Nuestro organigrama empieza con el gerente general que en este caso en el

enunciado lo coloca como figura principal de la empresa, seguido del asistente

general y auxiliar secretarial, estos dos son los que van hacer llegar reportes,
me imagino que citas y reuniones con los demás departamentos, en el
siguiente nivel tenemos a los directores los cuales todos trabajan en función
con los nivel de arriba, analizando la rama izquierda si la analizamos de abajo
hacia arriba llegamos a la conclusión de que para que la gerencia de ventas
pueda mandar los productos a los compradores necesita del la gerencia
logística y de la gerencia de mercadeo, porque la gerencia logística se encarga
de informarle cuanto producto hay en stock y la forma de ser trasladada, ya sea
las rutas, la disponibilidad de trasladar el producto, entre otras cosas, y la
gerencia de mercadeo proporciona el estudio de mercado, estas dos ramas
tienen un jefe de calidad y mejoramiento, este se encargará de dar visto bueno
a la calidad del producto y este a su vez pasa el informe al director de
producción. En la siguiente rama tenemos al director de auditoría, todos
sabemos que la función de ellos es revisar si se maneja de forma correcta los
bienes de la empresa, es por eso que debes estar conectado a la gerencia
financiera que es la que lleva el dinero y a gerencia de compra porque es la
que se encarga de comprar bienes inmuebles para la empresa. Y como ultima
rama está el director jurídico que se encarga de los problemas legales de la
empresa, contratos y de las multas a los trabajadores es por eso que está
conectada con la gerencia de RRHH que es la que se encarga de la selección
del personal, horarios de los trabajadores entre otros.