TAKT TIME

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DEMANDA al 2020
Unidad

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Días laborales Tiempo disponible

Jornada diaria (horas) Demanda diaria
Turnos
Descansos x turno (min) TAKT TIME

El cliente está dispuesto a comprar una unidad cada #DIV/0!

Demanda

12
10
unidades

8
6
4
2
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos
AKT TIME

MANDA al 2020

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Demanda Mensual #DIV/0!

Tiempo disponible 0 seg.
Demanda diaria #DIV/0!

TAKT TIME #DIV/0! seg/unidad

segundos

Demanda

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

 TIEMPO DE CICLO
Demanda Mensual
Días laborales 0 Tiempo disponible
Jornada diaria (horas) 0 Demanda diaria
Turnos 0
Descansos x turno (min) 0 TAKT TIME

Producción (diaria) TIEMPO DE CICLO

% de Productos Conformes
Unidades Producidas "aptas" 0

Takt Time vs. Tiempo de Ciclo GAP (Brecha)

Takt Time #DIV/0! #DIV/0!

Tiempo de Ciclo
TOTAL
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#DIV/0!
#DIV/0!
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CONCLUSIONES SOBRE LOS RESULTADOS
 #DIV/0!
0 seg.
#DIV/0!

#DIV/0! seg/unidad

Takt Time vs. Tiempo de Ciclo

#DIV/0! seg/unidad

GAP (Brecha)

#DIV/0!
S

Takt Time Tiempo de Ciclo

clo

mpo de Ciclo
 UNIDADES UNIDAD VENTA AL PÚBLICO
Subproceso Condiciones

ACTIVIDAD TIEMPO ESTÁNDAR

Tiempo Básico Coeficiente de
Tiempo
Frecuencia/ Tiempo estándar/ Tiempo de
descuento Unidad Unidad ciclo Takt
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TIEMPO ESTÁNDAR 0
EN SEGUNDOS

TIEMPO DE CICLO (Niebel) vs. TAKT TIME

12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Column H Column I

www.leansixsigmainstitute.org
 BALANCEO
Demanda Mensual

Producción requerida #DIV/0! Tiempo disponible

Jornada diaria (horas) 0 Demanda diaria
Turnos 0
Descansos x turno (min) 0 TAKT TIME
Eficiencia planteada en decimales TIEMPO DE CICLO
IP
TIEMPO ESTÁNDAR

TIEMPO
ESTÁNDAR No. Teóricos
No. Actividad Eficiencia IP en función
Tiempo de
ciclo del IP
1 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
2 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
3 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
4 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
5 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
6 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
7 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0
0 0 #DIV/0!
8 #DIV/0!
9 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
10 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
11 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
12 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
13 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Demanda Mensual #DIV/0!

Tiempo disponible 0 seg.

Demanda diaria #DIV/0!

TAKT TIME #DIV/0! seg/unidad

TIEMPO DE CICLO #DIV/0! seg/unidad
IP #DIV/0! u/seg
TIEMPO ESTÁNDAR 0.00000 seg/u

E
No. Teóricos N
Operación Eficiencia de
No. Reales en función No. Reales (Estaciones
Lenta equilibrio de la
del Takt Time de trabajo)
estación
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#DIV/0!
#DIV/0!
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#DIV/0!
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#DIV/0!
#DIV/0!
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REDONDEADO: #DIV/0! #DIV/0!
 PARED DE BALANCEO

Producción requerida #DIV/0!

Jornada diaria (horas) 0
Turnos 0
Descansos x turno (min) 0
Eficiencia planteada 0

TIEMPO DISPONIBLE PARA LA DEMA

TIEMPO Tiempo
ESTÁNDAR Disponible
No. Actividad Takt Time
Tiempo de para la
ciclo Demanda
1 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
2 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
3 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
4 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
5 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
6 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
7 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
8 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
9 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
10 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
11 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
12 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
13 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

INTERPRETE LA GRÁFICA E IDENTIFIQUE LA MUDA, MURI, MURA)

 BALANCEO
Demanda Mensual #DIV/0!

Tiempo disponible 0 seg.

Demanda diaria #DIV/0!

TAKT TIME #DIV/0! seg/unidad

TIEMPO DE CICLO #DIV/0! seg/unidad
IP #DIV/0! u/seg
TIEMPO ESTÁNDAR 0.00000 seg/u
DISPONIBLE PARA LA DEMANDA #DIV/0! seg/u

Pared de Balanceo
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Column C Column D
Takt Time Tiempo Disponible para la Demanda

LA MUDA, MURI, MURA)