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PERSPECTIVAS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INDICADORES KPI
FINANCIERA
REINVERTIR LAS
UTILIDADES
CAPITALIZANDOLAS EN
LA ORGANIZACIN
MONTO DE UTILIDADES
PERCIBIDAS
CLIENTES
MEJORAR LA CALIDAD
DEL PRODUCTO
NIVEL DE SATISFACCION
DEL CLIENTE
EXPERIMENTAR
IGREDIENTES DE MENOR
PROCESOS INTERNOS
COSTO SIN AFECTAR LA
CALIDAD
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
INSPECCIONAR
GRADUALMENTE EL
ESTADO DE LA
INFRAESTRUCTURA
PORCENTAJE DE
VARIACION DEL
PRODUCTO
USO DE SISTEMA DE
PREVENCION Y DE
RIESGO
META
# INICIATIVAS ESTRATEGICAS
EJECUTADAS/# INDICADORES
ESTRATEGICOS PROGRAMADOS
90%
# INICIATIVAS ESTRATEGICAS
EJECUTADAS/# INDICADORES
ESTRATEGICOS PROGRAMADOS
100%
# INICIATIVAS ESTRATEGICAS
EJECUTADAS/# INDICADORES
ESTRATEGICOS PROGRAMADOS
70%
# INICIATIVAS ESTRATEGICAS
EJECUTADAS/# INDICADORES
ESTRATEGICOS PROGRAMADOS
100%
INICIATIVAS ESTRATEGICAS
ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTABLECER ESTATUTARIAMENTE
UNA RESERVA PARA FUTUROS
ENGANCHES
DELEGAR UN FUNCIONARIO
ENCARGADO DEL CUMPLIMIENTO Y LA
EJECUCION DE LA RESERVA
CONSTITUIR UN COMIT DE
PREVENCION Y MANTENIMIENTO
REALIZAR MANTENIMIENTOS
PREVENTIVOS QUE EVITEN LA
OBSOLECENCIA DE LA MAQUINARIA Y
EL DETERIORO DE LA
INFRAESTRUCTURA
FORMULA
META
% DE UTILIDADES
REINVERTIDAS
# DE ACTIVIDADES REALIZADAS/#
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
% DE ACTIVIDADES DE
CONSULTA Y ENCUESTA
RELIZADAS
# DE ACTIVIDADES REALIZADAS/#
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
NUMERO DE NUEVOS
PRODUCTOS
ELABORADOS
# DE ACTIVIDADES REALIZADAS/#
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
NUMERO DE FALLAS
TECNICAS Y
ESTRUCTURALES
CONTROLADAS
# DE ACTIVIDADES REALIZADAS/#
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
PROCEDIMIENTO RESPONSABLE