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Este documento presenta la actividad 2 de un curso de Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro. El estudiante asume el rol de emprendedor para desarrollar una idea de negocio. Propone una empresa de dulces y juguetes artesanales mexicanos que permita a los clientes participar en su elaboración. Define las necesidades fisiológicas y sociales que satisfaría el negocio. Establece la misión de apoyar el crecimiento de artesanos mexicanos y promover la cultura
Este documento presenta la actividad 2 de un curso de Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro. El estudiante asume el rol de emprendedor para desarrollar una idea de negocio. Propone una empresa de dulces y juguetes artesanales mexicanos que permita a los clientes participar en su elaboración. Define las necesidades fisiológicas y sociales que satisfaría el negocio. Establece la misión de apoyar el crecimiento de artesanos mexicanos y promover la cultura
Este documento presenta la actividad 2 de un curso de Operaciones Logísticas y Administración de Cadenas de Suministro. El estudiante asume el rol de emprendedor para desarrollar una idea de negocio. Propone una empresa de dulces y juguetes artesanales mexicanos que permita a los clientes participar en su elaboración. Define las necesidades fisiológicas y sociales que satisfaría el negocio. Establece la misión de apoyar el crecimiento de artesanos mexicanos y promover la cultura
Nombre: Oliver Alfonso Hinojosa Castillo Matricula: 2880668
Nombre del curso: Operaciones logísticas Nombre del profesor: Alfredo
y administración de cadenas de suministro Rubén Peña Romero
Modulo: 1 Actividad: Actividad 2
Fecha: 29/Enero/2023 Bibliografía: De manera individual debes asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo (existente o creado por ti). Debes partir de una necesidad, ¿puedes definir alguna? Ahora imagina el negocio que satisface esa necesidad, ¿cómo lo imaginas? Posteriormente, define su misión y visión y elabora una estrategia para el negocio, un plan de acción (máximo 2 cuartillas).
Después de haber asumido mi rol de emprendedor escogí mi idea de negocio creado
por mí, la cual es una empresa de dulces típicos, 100% artesanales y juguetes típicos de México, pero con un plus diferente, es un dulce (Mazapán, tamarindo y obleas) y juguete (muñecas de trapo, carritos de madera, etc.) en el cual tu tendrás la oportunidad de hacerlo a tu manera con productos 100% artesanales, naturales sin ningún tipo de conservador; explicado un poco lo que es mi idea puedo partir de que m idea tiene dos tipos de necesidades una es la NECESIDAD FISIOLOGICA la cual consta de la parte de la alimentación, el comer y la otra necesidad es la NECESIDAD SOCIAL ya que en la sucursal, local o empresa irán ya sea a hacer su dulce y/o juguete o tan solo a comprarlo podrán socializar además de que la intención de mi idea no es empezar como tal con esta idea si no empezarla a desarrollar en otro país porque además de ofrecer un momento dulce y divertido lo haremos de forma cultural, ósea la gente de otros países aprenderá de nuestro país de nuestras raíces y como el dulce sin conservadores tanto cambia el sabor como es menos dañino.
Pensando en que ya no solo es una idea si no ya un hecho, ósea un negocio o
empresa debemos aclarar hacia ¿Dónde vamos? ¿Dónde estaremos?, etc. y para eso tenemos que realizar una MISIÓN Y VISIÓN, por ejemplo, la misión de mi negocio-idea es:
MISION: Nuestra misión es ser conocidos y reconocidos por nuestro compromiso a
ayudar a las manos artesanas de México para su crecimiento personal e igualmente ayudar a la nación para que nuestra cultura sea reconocida por nuestros dulces típicos, ropas, bebidas, alimentos, etc.
VISION: Ser una institución dedicada a la exportación e importación de productos
100% mexicanos, centrada en dar a conocer la cultura de nuestro país y que transforme la forma de ver a México. Conclusión: Algo en lo que no a muchos les gusta darse cuenta o poner atención esa algo que hoy en día es algo elemental y a lo que me refiero es a la misión y visión siempre estas dos palabras tan pequeñas las dejan al final y si no es algo lo que no le ponen mucha atención, pero al menos en esta actividad me di cuenta de que si necesito hacer un plan “estrategia de negocios” tuve que haber pasado por la misión y la visión las cuales son el reflejo de lo que quiero proyectaren mi empresa.