Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Mapa Estratégico

    Cargado por

    Adriana López
    14 vistas1 página
    El documento presenta los indicadores clave de gestión de un mapa estratégico, incluyendo financieros, comerciales, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. También describe los componentes de una misión y visión, como el análisis del entorno, fortalezas y debilidades, y estrategias para establecer objetivos estratégicos e iniciativas. Recomienda que las metas se establezcan en equipo.

    Descripción original:

    Título original

    Mapa estratégico.docx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento presenta los indicadores clave de gestión de un mapa estratégico, incluyendo financieros, comerciales, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. También describe los componentes de una misión y visión, como el análisis del entorno, fortalezas y debilidades, y estrategias para establecer objetivos estratégicos e iniciativas. Recomienda que las metas se establezcan en equipo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    14 vistas1 página

    Mapa Estratégico

    Cargado por

    Adriana López
    El documento presenta los indicadores clave de gestión de un mapa estratégico, incluyendo financieros, comerciales, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. También describe los componentes de una misión y visión, como el análisis del entorno, fortalezas y debilidades, y estrategias para establecer objetivos estratégicos e iniciativas. Recomienda que las metas se establezcan en equipo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    INDICADOR

    ES DE
    Mapa estratégico

     Financiero: menor GESTION costo y aumentar ganancias.


    Fines de lucro.
     Comercial: Reducir tiempo de espera y mejorar retención de clientes.
     Procesos Internos: Aumentar la eficiencia de los procesos y reducir tiempo del ciclo del
    producto. Aquí esta el valor agregado.
     Aprendizaje y crecimiento: Mejorar aprendizaje y habilidades, y mejorar manejo de
    herramientas tecnológicas.

    Misión y visión

    - Análisis del entorno oportunidades y amenazas


    - Analizas 5 fuerzas de regulación política y económica
    - Análisis interno fortalezas y debilidades FODA
    - RRHH, procesos, tecnología y recursos
    - Estrategias, factores clave de éxito, objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas
    estratégicas

    Las metas lo ideal es que se establezcan en equipo.

    También podría gustarte