Reporte de Gestión Social

Socios Estratégicos

DICIEMBRE DE 2022
Datos generales

105-14332-RS20776-ADP-430-G-
Código de Contrato 0002

Nombre del Socio Estratégico

Mota Engil Perú S.A

Rubro
Ingeniería y Construcción
Proyecto que desarrolla en Antamina
Construcción del Dique Corredor y Manejo de Aguas a la Cota 4165
Ubicación/Frente de Trabajo
Antamina ha completado la construcción de la elevación de la Presa de Relaves hasta la cota 4,1
m y viene ejecutando la construcción del recrecimiento a la cota 4,135 m.
El alcance del proyecto comprende los trabajos necesarios para el recrecimiento de un dique auxil
(1 dique), cuyo frente de trabajo se ubica en el Depósito de Relaves de Antamina
Importe del contrato
$ 63,026,324.97
N° de trabajadores que el proyecto necesitará- MONC
De acuerdo al histograma de mano de obra del proyecto. …
Inicio Marzo 2021
Periodo
Fin Diciembre 2023
Descripción del trabajo

El alcance del proyecto comprende los trabajos necesarios para el recrecimiento de un dique q
corresponde al Dique Corredor 4165. Asimismo, ANTAMINA requiere el sistema de manejo de agu
a la cota 4,165 m, el cual contendrá dos (2) componentes principales.
1 Manejo de Aguas por bombeo: Manejo de filtraciones Huaccacocha 1 y manejo de aguas PPD
2 Manejo de aguas por gravedad: Acceso Corredor Sur y canal CD 4165, Acceso y Ca
Interceptor Este 4165 y canal nuevo campamento. Acceso y UCDC.
Índice
1. Presentación
2. Nuestros Compromisos: Plan de Responsabilidad Social
3. Contratación de Personal Local
4. Adquisición de bienes y servicios locales
5. Proyectos Sociales
6. Derechos Humanos
7. Atención de Reclamos
 1. Presentación

Desarrollo

Mota Engil Perú S.A. en cumplimiento de los compromisos asumidos en calidad

de Socio Estratégico de la Compañía Minera Antamina presenta el informe
mensual correspondiente al mes de Diciembre donde se considera los
siguientes puntos:

 Contratación local
 Adquisición de bienes y servicios locales
 Proyectos sociales
 Derechos humanos - Inducción
 Atención de reclamos
 2. Nuestros Compromisos

2.1 Contratación de Personal Local

Objetivos:
Generar oportunidades de empleo e incorporar a pobladores del área de
influencia del proyecto, de acuerdo a las consideraciones establecidas por el
Cliente, aportando al desarrollo de sus competencias y al dinamismo del
mercado laboral en el entorno del proyecto.

Cuadro 01: Fuerza Laboral – Diciembre 2022

Tipo de mano Dic-22

Procedencia
de obra Tipo N° %
    Operadores 4 1.19%
    Operarios 5 1.49%
Locales Calificado Oficiales 6 1.79%
    Conductores 2 0.60%
    Empleados 15 4.46%
  No calificado Peón - Vigía 59 17.56%
    Operadores 49 14.58%
  Operarios 34 10.12%
Externos/
Calificado Oficiales 45 13.39%
Foráneos
  Conductores 22 6.55%
    Empleados 95 28.27%
  No calificado Peón - Vigía 0 0%
TOTAL 336 100%

FUENTE: FUERZA LABORAL DICIEMBRE 2022 - MOTA ENGIL PERÚ – PROYECTO DIQUE CORREDOR
Del siguiente gráfico se concluye lo siguiente:

 Del 100% de colaboradores de MEP, los locales representan el

27% y los externos/foráneos el 73%.
 En comparación al mes anterior, el porcentaje de personal local
aumentó en un 2% y se redujo el número de trabajadores
foráneos.

Gráfico 01: Fuerza Laboral por Procedencia

COLABORADORES: LOCALES VS. FORÁNEOS

Locales
27%

Externos/
Foráneos
73% Locales Externos/ Foráneos

FUENTE: FUERZA LABORAL DICIEMBRE 2022 - MOTA ENGIL PERÚ – PROYECTO DIQUE CORREDOR
 Del siguiente gráfico se concluye lo siguiente:

 De los 53 operadores, 49 son foráneos y 4 son locales.

 De los 39 operarios, 34 son foráneos y 5 son locales.
 De los 51 oficiales, 45 son foráneos y 6 son locales.
 De los 24 conductores, 22 son foráneos y 2 son locales.
 De los 110 empleados, 95 son foráneos y 15 son locales.
 De los 59 peón-vigía, todos son locales.

Gráfico 02: Fuerza Laboral por Procedencia

N° DE COLABORADORES POR CARGO Y

PROCEDENCIA
100 95 70
90
59 60
80
70 50
60 49 40
50 45
34
40 30
15
30 22 20
20 5 2
6 10
10 4
0
0 0
Operadores Operarios Oficiales Conductores Empleados Peón - Vigía

Externos/ Foráneos Locales

FUENTE: FUERZA LABORAL DICIEMBRE 2022 - MOTA ENGIL PERÚ – PROYECTO DIQUE CORREDOR

Justificación:
De acuerdo a las bases de la licitación, el proceso de contratación de mano de
obra local se realiza a través de la Gerencia de Gestión Social de ANTAMINA,
en cumplimiento del Programa de Generación de Ingresos del Sistema de
Gestión Social, en su componente de empleo local, y conforme al
Procedimiento para Reclutamiento de Mano de Obra No Calificada a través de
Socios Estratégicos (AACC-GS-PR017), buscando beneficiar con puestos de
trabajo al personal local.
2.2 Adquisición de bienes y servicios locales

Objetivos:
Aportar al desarrollo socioeconómico de la zona priorizando el uso de bienes y servicios locales en
el entorno de la obra, siempre que, estos sean competitivos en calidad – precio y exista una
necesidad del requerimiento en obra.

Cuadro 02: Adquisición de bienes y servicios locales - Diciembre 2022

RUBRO RAZÓN SOCIAL DEL PROVEEDOR RUC FACTURACIÓN NOVIEMBRE 2022 N° VEHÍCULOS

3 buses
FUENTE:
Transporte Empresa de Transporte Olguita Tours 20601905419 $ 23,525.00 4 Minibuses
1 Combi REPORTE
DE Transporte Empresa Multiservicios Fasa S.R.L. 20408033196 $ 1,860.00 1 Combi
CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES LOCALES DICIEMBRE 2022 - MOTA ENGIL PERÚ – PROYECTO DIQUE CORREDOR

Justificación:
En el mes de diciembre se mantuvo el número de proveedores locales contratados en el rubro de
transporte de acuerdo al mes anterior. De esa manera Mota Engil continúa cumpliendo con lo planteado
en el Plan de Responsabilidad Social de promover el dinamismo económico local.
 2.3 Proyectos Sociales

Objetivos:

Contribuir a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones del AID del

proyecto. Nuestra intervención se realiza en periodos de corto plazo, tiempo
de duración de las obras y se orienta a contribuir a procesos de desarrollo
local que implican la participación de múltiples actores sociales, el cliente,
gobierno local y regional, etc., con quienes nos aliaremos para que el impacto
positivo que generemos sea más significativo.

2.3 Derechos Humanos

Objetivos:

Asegurar que los colaboradores de MEP se identifiquen con la empresa y con

las políticas bajo las cuales operamos, promoviendo una conducta
responsable.

Justificación:

El Programa de Inducción en Responsabilidad Social y Relaciones

Comunitarias es un proceso fundamental para transmitir de manera clara y
efectiva la información y los conocimientos necesarios en relación a la política
y principios de responsabilidad social de MEP, los compromisos asumidos por
todos nuestros colaboradores en el relacionamiento con las comunidades y el
comportamiento que deberá acompañar nuestra estrategia para mantener la
armonía interna y externa en nuestra operación.

La construcción de un clima de armonía social con las comunidades del

entorno de la obra es un proceso fundamental para el desarrollo del proyecto,
en el que cada uno de nuestros colaboradores cumple un rol relevante como
el rostro visible de la empresa en esta interrelación. De este modo, se
promueve el respeto a las costumbres y cosmovisiones de las poblaciones
locales incentivando un comportamiento adecuado durante el periodo de
permanencia en la zona.

Cuadro 03: Inducción – Diciembre 2022

N° Fecha Frente de trabajo N° participantes Duración

1 3/12/2022 Canal UCDC 6 1h

Foto 01: Inducción en el Canal UCDC sobre Código de Ética y Conducta Empresarial, Buenas
Prácticas de Convivencia

2.4 Atención de reclamos

Objetivos:
 Identificar, reportar y atender las alertas, reclamos e incidentes sociales que
puedan acontecer en el ámbito del proyecto, en el tiempo oportuno según el
procedimiento, aplicando las acciones de mejora que correspondan.

Justificación:
MEP cuenta con un procedimiento de atención reclamos, denominado
Procedimiento de Atención de Alertas Tempranas, Reclamos, Incidentes y
Conflictos Sociales1 (MEP-RSRC-DOC-003-00). Este procedimiento enfatiza
la identificación y registro de casos sociales, tratándolos como potenciales
conflictos de acuerdo a su categorización, gestionando su atención y solución
en función a su carácter, por parte de las áreas y la gerencia del proyecto.
En el presente mes no se presentaron alertas de quejas ni reclamos.

ANEXO

1. Relación del personal local de mano de obra calificada (MOC)

N° DNI APELLIDOS Y NOMBRES CARGO DPTO PROV DIST

1 47436374 ANDRADE CASTILLO YOEL JOSETH ASISTENTE DE SSOMA ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
2 73986489 PAUCAR CHAVEZ AMELIA ELIZABETH AUX. DE SERVICIOS GENERALES ANCASH BOLOGNESI HUALLANCA
3 72568621 ALBORNOZ RAMIREZ, EDITH BACILIA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES ANCASH HUARI SAN MARCOS
4 44077026 REYES TINOCO, ZOSIMO HENRY CHOFER DE BUS ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
5 41815227 MEDINA QUEDO, LUIS DONALDO CHOFER DE BUS ANCASH BOLOGNESI HUALLANCA
6 09957668 HUERTA HUAYTA, JOSE ORLANDO JEFE DE SSOMA ANCASH HUARAZ HUARAZ
7 42597746 CASTRO RAMOS, WLADIMIR JHON JEFE DE SSOMA ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
8 42721594 SALAS VARGAS, EDISON ABEL LABORATORISTA ANCASH HUARAZ HUARAZ
9 31601357 RAMIREZ CORDOVA NARCISO ALEJANDRO MAESTRO ESPEC. MECANICO I ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
10 60484671 TRINIDAD MAGUIÑA VIDAL ALEX MECANICO ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
11 31662709 MORALES FELIX, GABRIEL ANTONIO MECANICO I ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
12 70461698 CHINCHAY CHINCHAY, ANTHONY NILTON MECANICO II / CONDUCTOR ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
13 40452578 ROSALES CHNCHAY PERCY HUGO OFICIAL ALBAÑIL ANCASH CARHUAZ YUNGAR
14 43603778 ROSALES CHINCHAY JENRY NIVEN OFICIAL ALBAÑIL ANCASH CARHUAZ YUNGAR
15 46899829 CANO VARGAS, YASSER OSIAS OFICIAL ANDAMIERO ANCASH HUARI SAN MARCOS
OFICIAL CAMPO/AYUDANTE CISTERNA DE
16 72409107 JURO LAZO, DARCY WALTER ANCASH BOLOGNESI CHIQUIAN
COMBUSTIBLE
17 48252205 MATOS CESPEDES DANIEL ROLANDO OFICIAL CARPINTERO ANCASH BOLOGNESI HUALLANCA
18 46430186 LOPEZ VILCA, ROMALDO OFICIAL CARPINTERO ANCASH HUARI HUARI
19 22894260 CERVANTES OSTOS ALBERTO OP. DE VOLQUETE ANCASH HUAMALIES LLATA
20 43297635 PAJUELO PEREZ, EDUARDO AMADOR OP. EXCAVADORA (>200 HP) ANCASH HUAYLAS CARAZ

1
Objetivo: Gestionar oportunamente las alertas tempranas, reclamos e incidentes sociales que pudieran
generarse por la intervención directa o indirecta de Mota-Engil Perú (MEP) en las obras, para evitar que
escalen a conflictos sociales.
21 40526829 ARIZA ACHIC, JOSUE OP. EXCAVADORA (>200 HP) ANCASH HUARI HUARI
22 42384073 ZERPA ESPINOZA, EFRAIN HUANCHACO OP. RODILLO LISO > 10TN ANCASH HUARI SAN MARCOS
23 71529683 ASHNATE MALDONADO CRISTIAN TONNY OPERARIO ALBAÑIL ANCASH HUARAZ JANGAS
24 41620276 HUAMALIANO HARO EDUARDO ORESTES OPERARIO ANDAMIERO ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
25 31883680 SANCHEZ OBREGON DANIEL CORPOSO OPERARIO CARPINTERO ANCASH ASUNCION CHACAS
26 44117492 MORENO VIDAL ROOYER DAYMI OPERARIO CARPINTERO ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
27 47181457 MORALES GOMEZ, MIGUEL RAY DAVID OPERARIO CARPINTERO ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
28 46060504 CHINCHAY GUERRERO, WILLIAM SUPERVISOR ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
29 45320749 MEDINA MATTA, DANIEL ERNESTO SUPERVISOR DE CONTROL DE ANCASH HUARAZ HUARAZ
30 70798651 LAZO SALAS, RAUL JESUS SUPERVISOR DE CONTROL DE CALIDAD ANCASH HUARAZ HUARAZ
31 40591142 RAMOS CERNA EDILSON EDBER SUPERVISOR DE SEGURIDAD - SIG ANCASH YUNGAY MANCOS
32 41548136 ARRIETA ORTIZ, CLAUDIO ESTEBAN TOPOGRAFO ANCASH RECUAY RECUAY

2. Lista de Asistencia de las Inducciones (Ver adjunto)