Contenido

PRESENTACIÓN

1. ASPECTOS GENERALES: ...........

1.1. Características relevantes del territorio....................
1.2. Metodología.
2. MARCO DE REFERENCIA ..................................
2.1. Marco Legal...................................................................
2.2. La problemática del Desarrollo Económico Local.......................................................
3. LA RUTA ESTRATÉGICA PARA EL DEL............................................................................
3.1. Objetivo General y lineamientos de estrategia para el DEL......................................
3.2. Definición de objetivos y acciones estratégicas..........................................................
3.2.1.Objetivos Estratégicos.........................................................
3.2.2.Acciones Estratégicas
3.3. Priorización de Objetivos y Acciones Estratégicas ....................................................
4. PAUTAS PARA EL PLAN DE ACCIÓN ................................................................................
4.1. Objetivos y metas para la implementación del Plan DEL.................................................
4.2. Acciones para la gestión de los programas, proyectos y medidas de política priorizadas
en el ciclo de la gestión pública...............................................................................
4.2.1.Acciones Operativas: ...................................
4.2.2.Acciones internas de incidencia para la asignación presupuestal para los
proyectos priorizados.................................................
4.2.3.Acciones para conseguir financiamiento de los proyectos priorizados (o
completar) de fuentes externas..................................
4.2.4.Formulación de proyectos......................................
4.2.5.Ejecución de proyectos............................................................
4.2.6.Acciones para la promoción de espacios de articulación con actores clave .........
4.3. Acciones para la gestión de fortalecimiento de la gestión DEL ..............................
4.3.1.Acciones de fortalecimiento de la gestión DEL
4.4. Cronograma de actividades y presupuesto
4.4.1.Matriz del plan de acción, cronograma y presupuesto............
4.5. Monitoreo y evaluación ..............................................
4.5.1.Monitoreo:....
4.5.2.Evaluación: .......................
4.6. Organización de los recursos humanos y logísticos
4.6.1.Organigrama..........................................................................................................

5. ANEXOS...
Como modelo de proyecto para el desarrollo económico que la municipalidad de Ate Vitarte
podría ejecutar, se podría considerar la implementación de un centro de emprendimiento y
capacitación empresarial.

Este centro estaría destinado a brindar herramientas y recursos a los emprendedores y

empresarios de la zona, con el fin de fomentar la creación y fortalecimiento de pequeñas y
medianas empresas en el distrito.

Entre las actividades y servicios que se podrían ofrecer en este centro, se encuentran:

Asesoramiento y asistencia técnica para la creación de empresas y planes de negocios.

Capacitación en gestión empresarial, marketing, finanzas, contabilidad y recursos humanos.

Servicios de incubación y aceleración empresarial, con acceso a espacios de trabajo, tecnología

y mentorías especializadas.

Programas de financiamiento y acceso a créditos para emprendimientos y pequeñas empresas.

Además, se podrían desarrollar alianzas y convenios con empresas y entidades públicas y

privadas, para generar oportunidades de negocios y alianzas estratégicas para los
emprendedores.

La implementación de un centro de emprendimiento y capacitación empresarial permitiría

dinamizar la economía local, generando empleo y desarrollo económico sostenible en el
distrito de Ate Vitarte.

La creación del centro de emprendimiento y capacitación empresarial ATE-VITARTE puede

estar justificada por varias razones:

1. Fomentar el emprendimiento: ATE-VITARTE puede servir como un centro para

fomentar la creación de nuevas empresas y negocios. Al proporcionar recursos y
capacitación, puede ayudar a los emprendedores a transformar sus ideas en empresas
exitosas.

2. Promover la innovación: ATE-VITARTE puede ser un lugar donde los emprendedores

puedan reunirse y colaborar en proyectos innovadores. Al reunir a personas con
diferentes habilidades y perspectivas, se pueden generar nuevas ideas y soluciones.

3. Mejorar la economía local: La creación de nuevas empresas puede generar empleos y

aumentar la actividad económica en la zona. Al apoyar a los emprendedores locales,
ATE-VITARTE puede ayudar a impulsar el desarrollo económico en la comunidad.
 4. Capacitar a los empresarios existentes: ATE-VITARTE puede ser un lugar donde los
empresarios existentes puedan obtener capacitación y apoyo para mejorar y expandir
sus negocios. Al proporcionar recursos y servicios especializados, puede ayudar a las
empresas a crecer y ser más exitosas.

5. Fomentar la educación empresarial: ATE-VITARTE puede ser un centro para la

educación empresarial, ofreciendo programas de capacitación y cursos para
estudiantes y miembros de la comunidad interesados en el mundo de los negocios. Al
proporcionar educación en emprendimiento y administración de empresas, ATE-
VITARTE puede ayudar a crear una cultura empresarial más sólida en la comunidad.

La creación del centro de emprendimiento y capacitación empresarial ATE-VITARTE puede

ayudar a resolver varios problemas, entre ellos:

Falta de recursos y apoyo para emprendedores: Muchas veces, los emprendedores no cuentan
con los recursos y el apoyo necesarios para lanzar sus negocios. ATE-VITARTE puede
proporcionar capacitación, recursos y servicios que ayuden a los emprendedores a superar
estas barreras y transformar sus ideas en negocios exitosos.

Bajo nivel de innovación: En algunos casos, las comunidades pueden tener un bajo nivel de
innovación y emprendimiento, lo que limita su crecimiento económico y su capacidad para
competir en el mercado global. ATE-VITARTE puede fomentar la innovación y el
emprendimiento al proporcionar un lugar para que los emprendedores se reúnan, colaboren y
generen nuevas ideas.

Desempleo: La creación de nuevas empresas puede generar empleos y ayudar a reducir el

desempleo en la zona. Al proporcionar capacitación y apoyo para los emprendedores, ATE-
VITARTE puede ayudar a crear más oportunidades de trabajo para los residentes locales.

Falta de capacitación empresarial: Muchas veces, los empresarios y emprendedores no

cuentan con la capacitación necesaria para administrar y hacer crecer sus negocios. ATE-
VITARTE puede proporcionar capacitación y asesoramiento empresarial especializado para
ayudar a las empresas a crecer y ser más exitosas.

En resumen, la creación de ATE-VITARTE puede ayudar a resolver varios problemas

relacionados con la falta de recursos y apoyo para emprendedores, la falta de innovación, el
desempleo y la falta de capacitación empresarial. Al proporcionar un centro de
emprendimiento y capacitación empresarial, se pueden generar nuevas empresas, crear
empleos y fomentar el crecimiento económico en la zona.