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2.separata Contab de Costos 2022-I
2.separata Contab de Costos 2022-I
CURSO
CONTABILIDAD DE COSTOS
CICLO III
TURNO: NOCHE
SEMESTRE 2022-I
BARRANCA
1 Contabilidad de
Costos CPCC Víctor H. Morales Pacora
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“Víctor Raúl Haya de la Torre”
INTRODUCCIÓN
2 Contabilidad de
Costos CPCC Víctor H. Morales Pacora
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“Víctor Raúl Haya de la Torre”
3 Contabilidad de
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4.2. Área Industrial. - esto es el campo propicio de los costos , en este caso se
supone la pre existencia de una sustancial física previa que es la materia
prima y que en manos del hombre y con ayuda de máquinas y otros
instrumentos la transforman y convierten en objeto útil capaz de satisfacer
las necesidades.
4.6. Además, los costos se aplican en todos los sectores, como son:
Sectores Aplicación
Minería Determinar cuánto cuesta las herramientas y uniformes
y otros costos de un minero
Textil Determinar la tela y los insumos consumida en la
confección de una prenda.
Químico Determinar el valor de la fórmula que se utilizado en
elaborar una medicina.
Medico Determinar el desembolso que se realizaría en poner
operativo un consultorio médico y del servicio.
Construcción Determinar el costo que se desembolsaría en una
construcción.
Agrario Determinar el importe de los insumos que se utilizaran
en un proceso productivo agrario.
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-Costo, en primer lugar, proviene del latín. Exactamente emana del verbo
“constare”, que es sinónimo de “cuadrar”.
-Producción, en segundo lugar, también tiene su origen en el latín. En su caso,
procede de “productio, productionis” que puede traducirse como “prolongación”.
Es fruto de la suma de dos componentes: el verbo “producere”, que significa
“llevar adelante”, y el sufijo de acción “-ion”
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5.1. COSTO PRIMO. - Está integrado por la materia prima que se transforma
y la mano de obra que lleva a cabo la transformación:
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MANO DE OBRA
SUELDOS A PAGAR
RETENCIONES
Por el devengamiento
SUELDOS A PAGAR
CAJA
Por el pago
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
ALMACÉN MATERIALES (IND.)
MANO DE OBRA (IND.)
Por los materiales y mano de obra indirectos
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
CUENTAS VARIAS
Imputación de alquileres, energía,
mantenimiento, reparaciones, etc.
COSTOS IND. FABRICACIÓN (DEP. MAQUINARIAS)
COSTOS IND. FABRICACIÓN (DEP. EDIFICIOS)
DEPRECIACIÓN ACUMULADA MAQUINARIAS
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Costos Predeterminados
Son los que se establecen antes del hecho físico de la producción y pueden
ser: estimados o estándar.
7.4. Deacuerdoasucomportamiento
Costos variables
Son aquellos que cambian o fluctúan en relación directa a una actividad o
volumen dado.
Costos fijos
Son aquellos que permanecen constantes dentro de un período
determinado, sin importar si cambia el volumen de producción. Como
ejemplo de ellos están: depreciación por medio de línea recta,
arrendamiento de la planta, sueldo de jefe de producción.
7.5. De acuerdo al tiempo que se presentan los ingresos
Costos del producto
Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto. Están
dentro de ellos: material directo, mano de obra, carga fabril. Estos tienen la
particularidad de tenerse en inventarios hasta cuando se vende, situación
en la cual se enfrenta a los ingresos para dar origen a los beneficios.
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1. Formule el estado de costos de producción y costo de venta con los siguientes informes (PCGR);
cantidad en miles de soles.
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Materiales 30,000
Productos en procesos 70,000
Productos terminados 55,000
I. I. de productos
terminados 12,000
Gastos de oficina 2,000
Sueldo de oficina 10,000
Sueldo de funcionarios 8,000
Sueldo de vendedores 9,000
Gastos de viajes 7,500
Propaganda 6,000
Devolución de ventas 2,000
Ventas 400,000
Costo de producción 300,000
I.F. de productos
terminados 15,000
3. La empresa industrial “Tarinakay SAC” presenta la siguiente y le solicita que prepare los siguientes
estados:
a) Estados de costos del articulo fabricado
b) Estados de costos del articulo vendido
c) Estado de resultados.
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DEPRECIACIONES
Al final del periodo por maquinarias 900,000
Al iniciar el periodo por maquinarias 750,000
Por planta e instalaciones al final del periodo 450,000
Por planta e instalaciones al inicio del periodo 350,000
La producción terminada al finalizar el periodo 630,000
La producción en proceso al finalizar el periodo 925,000
las ventas efectuadas en el periodo fue 2,250,000
Los gastos generales del periodo fueron 320,000
Reparaciones de la planta 50% de la planta 150,000
Gastos de administración de ventas 100,000
Los productos terminados al inicio del periodo fueron 800,000
Los gastos financieros del periodo fueron 87,000
Intereses recibidos en cobro de deudas vencidas 58,000
MATERIA PRIMA.
1. CONCEPTO DE MATERIA PRIMA.
La Materia Prima es el material que interviene en la manufactura y constituye un elemento
primordial en la transformación. Su intervención en la producción puede ser como el material
que se transforma o indirectamente como material auxiliar que interviene en la transformación.
2. CLASIFICACIÓN DE LA MATERIA PRIMA.
La materia prima puede ser:
2.1 MATERIA PRIMA DIRECTA.
La Materia Prima Directa es el material que se transforma y forma parte del producto y puede ser:
2.1.1 MATERIA PRIMA DIRECTA. - (propiamente dicho).- Es el material que forma parte
inseparable del producto y se identifica en él; es propiamente el material que se transforma.
2.1.2 PARTES. - Es el material que forma parte del producto terminado mediante un proceso de
ensamblaje y puede venderse por separado para efectos de reparaciones.
2.13 ACCESORIOS. - Son piezas adicionales a opción del comprador, no indispensables
para el producto.
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Cuando la devolución es posterior, se requiere hacer una nota de devolución por cuadruplicado:
original para el proveedor, duplicado para el departamento de compras, triplicado para el
departamento de "contabilidad" y el cuadruplicado para el almacén.
3.3 PLANEACIÓN DE INVENTARIOS.
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SISTEMA DE COSTOS
1. Conceptos:
Los múltiples cambios ocurridos en los últimos años han facilitado las comunicaciones y la
apertura de los mercados, derivado en una competencia mucho más agresiva entre las
empresas y llegándose a una creciente globalización. Obviamente, cada uno de estos hechos
ha generado o incrementado la necesidad de contar con información de todo tipo para la Toma
de decisiones, siendo una de las informaciones más importantes la que refiere a los costos de
producción de bienes y servicios.
A pesar de la claridad del problema que representa para cualquier empresa el obtener los
costos, hasta la fecha existen enfoques muy diversos al respecto y se confunden fácilmente los
objetivos de obtenerlos y de usarlos para el análisis y toma de decisiones.
Partiendo de que la materia prima pasa de un proceso productivo a otro, hasta convertirse en
producto terminado, el sistema de costeo debe clasificar, registrar y agrupar las erogaciones, de
tal forma que le permita a la dirección conocer el costo unitario de cada proceso, producto,
actividad y cualquier objeto de costos, puesto que la cifra del costo total suministra poca
utilidad, al variar de un período a otro el volumen de producción, (Polimeni, et al, 1994). Esto
sólo se puede alcanzar mediante el diseño de un sistema de costeo adecuado.
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Los sistemas de costeo son subsistemas de la contabilidad general los cuales manipulan los
detalles referentes al costo total de fabricación. La manipulación incluye, clasificación,
acumulación, asignación, y control de datos, para lo cual se requiere un conjunto de normas
contables, técnicas y procedimientos de acumulación de datos tendentes a determinar el costo
unitario del producto.
(Sinisterra, 1997). Actualmente también se proponen a generar información para la mejora
continua de las organizaciones, al respecto son definidos como:
Es el conjunto de procedimientos y técnicas que las empresas utilizan para los siguientes
propósitos.
a) Registrar los costos de producción.
b) Determinar el costo total y los costos unitarios de producción.
c) Controlar sus operaciones de fabricación.
d) Formular los estados de costos de producción y de ventas.
El sistema de costos es una forma de recolectar los gastos de producción, de identificarlos con los
productos o de distribuirlos entre los mismos, sino no hubiera sido posible su identificación
inmediata.
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2. Clasificación
Existen diversas clasificaciones de Sistemas de Costos, tomando para el caso diferentes bases,
tales como:
A. Clasificación en función al proceso de producción:
a) Costos por órdenes especificas (Por órdenes de producción):
Los sistemas por órdenes específicas son aquellos en los que se acumulan los costos de la
producción de acuerdo a las especificaciones del cliente. De manera que los costos que
demandan cada orden de trabajo se van acumulando para cada trabajo (Sinisterra, 1997),
siendo el objeto de costos un grupo o lote de productos homogéneos o iguales, con las
características que el cliente desea.
Son aplicables a las empresas cuyo proceso de producción es lotificado, es decir, que cada
producto o lote es procesado de manera independiente uno de otro, por lo que permite
identificar los consumos de materias primas y auxiliares, envases y embalajes, así como la
mano de obra utilizada y servicios de terceros, si fuera el caso.
Los costos que no pudiera identificarse directamente, serán distribuidos posteriormente a los
productos y/o lotes, utilizando una base razonable.
Al finalizar cada periodo de costos se deben liquidar las órdenes terminadas, para determinar sus
costos de producción.
Las ordenes no terminadas, deben quedar pendientes con los costos acumulados hasta la fecha
de cierre. El siguiente mes, se empezara con dichos costos, como saldo anterior.
Este sistema de costos, es aplicado en empresas de confecciones, laboratorios farmacéuticos,
plantas de incubación, fábricas de muebles, ensamblaje de artefactos eléctricos.
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Costos Fijos: son los que permanecen constantes, durante cierto periodo, independiente de los
cambios presentados en el volumen de producción, como costos de arrendamiento y primas de
seguros.
Costos variables: son los que oscilan proporcionalmente durante cierto período frente a los
cambios presentados en el nivel de actividad, como los costos de materia prima, de
combustible, y otros.
C. Clasificación en función al momento en que se determina:
a) Costos reales o históricos:
Los sistemas de costeo históricos, son los que acumulan costos de producción reales, es
decir, costos pasados o incurridos; lo cual puede realizarse en cada una las órdenes de trabajo
o en cada una de las fases del proceso productivo.
Es el que valoriza los productos elaborados en un periodo determinado, con los gastos
realizados en el mismo, luego de acumular las cifras siguiendo procedimientos de contabilidad
generalmente aceptados, mediante los registros contables.
Este sistema permite obtener información contable de costos, solo algunos días después de cerrar
las operaciones de cada periodo.
b) Costos predeterminados:
Los sistemas de costeo predeterminados, son los que funcionan a partir de costos calculados
con anterioridad al proceso de fabricación, para ser comparados con los costos reales con el fin
de verificar si lo incorporado a la producción ha sido utilizado eficientemente para un
determinado nivel de producción, y tomar las medidas correctivas (Neuner, 1998).
Se originaron para cubrir dos necesidades esenciales;
a) Contar con información oportuna y aun anticipada de los costos de producción, y
b) Obtener un control más efectivo de los costos de producción, mediante comparaciones de
costos unitarios.
Los costos predeterminados son aquellos en que se calculan los tres elementos del costo,
permitiendo:
a) Conocer anticipadamente los costos de producción unitarios, y
b) Comparar los costos predeterminados con los costos históricos actuales.
En esencia, los costos predeterminados son presupuestos de los costos de producción, para los
cual ha sido indispensable, calcular:
a) La cantidad y costo de cada uno de los insumos a utilizarse para la fabricación de cada
producto.
b) Las horas y costo por hora de personal que desarrollara la tarea de transformación, en
forma directa.
c) La proporción de los costos indirectos que en base a un supuesto volumen de producción,
le corresponde a cada producto.
Teniendo la “Hoja de costos” de cada producto, en una empresa en que se aplica este sistema,
la producción mensual de los diferentes artículos es valorizada con dichos presupuesto de
costo.
Obviamente existirán algunas diferencias con los costos acumulados de manera global,
clasificados por naturaleza, cuyas cifras se han obtenido de la contabilización de los costos
reales, en el mismo periodo.
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Dichas diferencias, son tratadas contablemente de acuerdo a la variante de aplicación que se haya
elegido.
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4.- El 05 .03.19 se consumen LANA con Guía 300-5500 la cantidad de 280 unidades.
5.- El 07.03.19 se compra LANA con Guía 991-886712 la cantidad de 200 unidades a S/. 195.00
6.- El 08.03.19 se consumen LANA con Guía 300-5501 la cantidad de 300 unidades.
7.- El 09.03.19 se compra LANA con Guía 338-66343 la cantidad de 150 unidades a S/. 200.00
8.- El 10.03.19 se compra LANA con Guía 441-21210 la cantidad de 290 unidades a S/. 215.00
9.- El 11.03.19 nos devuelven la producción con Guía 300-5501 (LANAS) la cantidad de 30
unidades
10.- El 12.03.19 nosotros devolvemos LANAS de la compra con Guía 441-21210 la cantidad de 40
unidades
11.- El 15.03.19 se consumen LANAS con Guía 300-5502 la cantidad de 320 unidades.
12.- El 19.03.19 se compran LANAS con Guía 500-966343 la cantidad de 190 unidades a S/.
240.00
13.- El 25.03.19 se compran LANAS con Guía 111-4400 la cantidad de 280 unidades a S/. 230.00
14.- El 28.03.19 se consumen LANAS con Guía 300-5503 la cantidad de 510 unidades.
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Inventario inicial:
• Fierro en ángulo de ½” 900 pz a S/. 2.50 c/u
• Fierro en ángulo ¾” 470 pz a S/. 3.20 c/u
Entradas y salidas durante el mes de agosto de 200x
• 04/08 Consumo de ½” de 200 pz según vale 35
• 07/08 Compra de ¾” de 2,200 pz a S/. 3.25 c/u con factura 119
• 12/08 Consumo de ¾” de 700 pz según vale 36
• 15/08 Compra de ½” de 800 pz a S/. 2.55 c/u factura 1010
• 18/08 Compra de ½”de 1,200 pz a S/. 2.60 c/u factura 1112
• 18/08 Consumo de ½” de 1500 pz vale 37
• 22/08 Consumo de ¾” de 900 pz vale 38
• 25/08 Consumo de ½” de 1,100 pz vale 39
• 30/08 Devolución de producción ½” 20 pz vale de devolución 03.
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4.- El 05 .03.19 se consumen LANA con Guía 300-5500 la cantidad de 280 unidades.
5.- El 07.03.19 se compra LANA con Guía 991-886712 la cantidad de 200 unidades a S/. 295.00
6.- El 08.03.19 se consumen LANA con Guía 300-5501 la cantidad de 300 unidades.
7.- El 09.03.19 se compra LANA con Guía 338-66343 la cantidad de 150 unidades a S/. 300.00
8.- El 10.03.19 se compra LANA con Guía 441-21210 la cantidad de 290 unidades a S/. 315.00
9.- El 11.03.19 nos devuelven la producción con Guía 300-5501 (LANAS) la cantidad de 30
unidades
10.- El 12.03.19 nosotros devolvemos LANAS de la compra con Guía 441-21210 la cantidad de 40
unidades
11.- El 15.03.19 se consumen LANAS con Guía 300-5502 la cantidad de 320 unidades.
12.- El 19.03.19 se compran LANAS con Guía 500-966343 la cantidad de 190 unidades a S/.
340.00
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13.- El 25.03.19 se compran LANAS con Guía 111-4400 la cantidad de 280 unidades a S/. 330.00
14.- El 28.03.19 se consumen LANAS con Guía 300-5503 la cantidad de 510 unidades.
Inventario inicial:
• Fierro en ángulo de ½” 900 pz a S/. 7.50 c/u
• Fierro en ángulo ¾” 470 pz a S/. 8.20 c/u
Entradas y salidas durante el mes de agosto de 200x
• 04/08 Consumo de ½” de 200 pz según vale 35
• 07/08 Compra de ¾” de 2,200 pz a S/. 8.25 c/u con factura 119
• 12/08 Consumo de ¾” de 700 pz según vale 36
• 15/08 Compra de ½” de 800 pz a S/. 7.55 c/u factura 1010
• 18/08 Compra de ½”de 1,200 pz a S/. 7.60 c/u factura 1112
• 18/08 Consumo de ½” de 1500 pz vale 37
• 22/08 Consumo de ¾” de 900 pz vale 38
• 25/08 Consumo de ½” de 1,100 pz vale 39
• 30/08 Devolución de producción ½” 20 pz vale de devolución 03.
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SISTEMAS DE COSTOS
Un sistema de costos puede definirse como el registro sistemático de todas las transacciones
financieras, expresadas en sus relaciones con los factores funcionales de la producción, la
distribución y la administración e interpretadas en una forma adecuada para determinar el costo
de llevar a cabo una función dada.
En dicho registro, constituyen factores primordiales los documentos originales, los diarios, los
mayores auxiliares, los estados de operación o explotación y las clasificaciones de cuentas,
todos ellos necesarios para presentar a los dirigentes responsables, detalles adecuados sobre
los gastos de fabricación de ventas y administración. Desde el punto de vista de la función
fabricación, el sistema de costos es una rama dela clasificación de los elementos del costo de
producción, es decir: materiales, mano de obra y gastos de fabricación, así como del análisis y
síntesis de dichos elementos.
Para instalar un sistema de costos, constituyen factores importantes: la naturaleza de la
producción, los procesos de fabricación, los métodos de distribución de ventas, así como la
forma y los datos que debe contener los informes que deban presentarse a la dirección de la
empresa.
2. Clasificación de sistemas de costos:
Los sistemas de costos se clasifican en: costos por órdenes de trabajo u órdenes de
producción, costos por procesos, costos estimados y costos estándares. Los costos pueden
clasificarse, además, tomando como base el tiempo; es decir, considerando si dichos costos
son históricos o reales, o si representan costos predeterminados. A su vez cada uno de los
citados sistemas de costos puede subdividirse tomando como base la naturaleza de la
producción que se lleva a cabo. Sobre esta doble base tenemos la siguiente clasificación:
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3. Definición y características:
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• Recibir sólo la mercadería autorizada por la orden de compra, una de cuyas copias queda en
su poder.
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ALMACENES DE MATERIALES:
Funciones:
• Controlar y ubicar las partidas recibidas, que se usarán posteriormente en el nuevo ciclo
productivo.
• Guardar y cuidar los bienes a su cargo.
• Efectuar entregas, sujetas a la autorización pertinente.
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Cada trabajador cuyos deberes le obligan a laborar en una orden de fabricación determinada, o
en su lugar el capataz prepara una ficha de tiempo individual para cada una de las órdenes de
fabricación en que trabaja. Cada una de estas fichas de tiempo indicará el número de la orden
de fabricación en que el trabajador ha laborado, la hora en que empezó su trabajo en esa orden,
la hora en que terminó o dejó de trabajar en ella, el tiempo empleado, la tarifa de salario por
hora y el costo total de la mano de obra directa. Si un trabajador labora el mismo día en cinco
órdenes de fabricación diferentes, tiene que prepararse cinco fichas de tiempo individuales. Lo
que el trabajador gana en cada una de esas cinco órdenes la calculan los empleados que llevan
las planillas. Las fichas de tiempo se envían al departamento de contabilidad de costos para la
acumulación del costo que corresponde a la orden de fabricación. Los totales correspondientes
a las órdenes se anotan en las respectivas hojas de costos por órdenes específicas.
La mano de obra de producción se utiliza para convertir las materias primas en productos
terminados.
La mano de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma
demostrable, en parte del producto terminado.
Con los años y el avance de la tecnología la mano de obra ha ido perdiendo peso dentro del costo
de producción.
Clasificación de la mano de obra:
De acuerdo a la función principal de la organización: Se distinguen tres categorías
generales: producción, ventas y administración general. Los costos de la mano de obra de
producción se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra no
relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período.
De acuerdo con la actividad departamental: Separando los costos de mano de obra por
departamento se mejor el control sobre estos costos.
De acuerdo al tipo de trabajo: Dentro de un departamento, la mano de obra puede clasificarse
de acuerdo con la naturaleza del trabajo que se realiza. Estas clasificaciones sirven
generalmente para establecer las diferencias salariales.
De acuerdo con la relación directa o indirecta con los productos elaborados: la mano de
obra de producción que está comprometida directamente con la fabricación de los productos, se
conoce como mano de obra directa. La mano de obra de fábrica que no está directamente
comprometida con la producción se llama mano de obra indirecta. La mano de obra directa se
carga directamente a trabajos en proceso, mientras que la mano de obra indirecta se convierte
en parte de la carga fabril o costos indirectos de fabricación.
Formas de remuneración
La mano de obra puede remunerarse sobre la base de la unidad de tiempo trabajado (hora, día,
semana, mes, año), según las unidades de producción o de acuerdo a una combinación de
ambos factores.
Trabajo a jornal: Se paga el tiempo que el trabajador permanece en la planta,
independientemente del volumen de producción logrado. La unidad de tiempo es la hora o el
día. Sus ventajas radican en que es un método barato, su cálculo es sencillo y proporciona al
operario la seguridad de un salario conocido y calculable. Sus desventajas se encuentran en
que no proporciona verdaderos estímulos para el desarrollo de un esfuerzo mayor.
Trabajo por pieza o incentivado: En este sistema el operario percibe una retribución diaria
acorde con la cantidad de unidades producidas. Requiere determinar cuál es la producción que
puede realizar un trabajador en un tiempo dado y definir un método de operación establecido,
premiando toda superación del nivel normal. Sus ventajas son que garantiza la operario una
ganancia horaria mínima y que es un sistema ideal cuando se realizan trabajos estandarizados.
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Muchas compañías acumulan los pagos por vacaciones, feriados y bonificaciones durante todo
el año sobre la base de estimaciones. Si no se hace esto, el período durante el cual ocurren
estos pagos extras o menor producción, recibe una carga indebida, lo cual produce datos
comparativos no satisfactorios.
La acumulación se basa en estimaciones. Durante el año, a medida que se incurre en costos
directos e indirectos de fabricación, el pago por vacaciones se va acumulando y se carga a
Productos en Proceso o a Carga Fabril, según corresponda.
Aspectos esenciales a considerar en el tratamiento de la mano de obra. Tratamiento del tiempo de
preparación, tiempo ocioso y horas extras.
Tiempo de preparación: Los costos de preparación son aquellos que, insumiendo una
considerable cantidad de tiempo y dinero, son necesarios para iniciar la producción. La
preparación ocurre cuando se está abriendo o reabriendo una planta o proceso o cuando se
introduce un nuevo producto en el mercado. Los costos de preparación incluyen gastos por el
diseño y preparación de las máquinas y herramientas, capacitación de los trabajadores y
pérdidas anormales iniciales que resultan de la falta de experiencia. Existen tres métodos
distintos para manejar los costos de preparación:
Inclusión de la mano de obra directa; es decir que se trata a los costos de preparación como un
costos de la mano de obra directa.
Inclusión en cargas fabriles.
Considerarlos como un cargo a Órdenes en proceso y trabajo; es decir que se cargan los costos
de preparación directamente a trabajos en proceso y órdenes, pero como un costo separado e
identificable más bien que como parte de la mano de obra directa.
Tiempo ocioso: Puede deberse a varias razones: falta temporal de trabajo, embotellamientos o
averías de las máquinas, etc. Frecuentemente este costo adicional se incluye en el costo de la
mano de obra directa y no se contabiliza por separado. Se puede lograr un mejor control de
costos cargando el tiempo ocioso a cargas fabriles y a una cuenta o cuentas especiales. Al final
del mes la cantidad de tiempo ocioso aparece en el programa de las cargas fabriles y llega a
conocimiento de la gerencia. Un método alternativo es tratar dichos costos como gastos del
período más que como un costo de los productos fabricados.
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servicios se asignan sobre alguna base a los departamentos productivos y se asignan también
a producción a medida que ésta pasa por los departamentos.
Predeterminación de una cuota de distribución de los costos indirectos de fabricación
Al seleccionar la base es necesario que la misma tenga relación con el tipo de servicio
proporcionado. Las bases de distribución que se pueden utilizar son las siguientes:
• Área ocupada.
• Dotación.
• Consumo de fuerza motriz. kilaje transportado.
Los módulos de aplicación disponibles son los que siguen:
Unidades producidas: Las cargas fabriles unitarias se obtienen dividiendo el importe mensual
por la cantidad de unidades procesadas. Se aplica cuando se produce sólo un artículo, sin
variantes de ningún tipo (tamaño, color, calidad, etc.) o donde si bien se fabrican varios
productos, éstos requieren igual tiempo de procesamiento.
Costos de materia prima: Vincula el costo mensual de las cargas fabriles de un centro con el
valor de la materia prima consumida en ese lapso:
Cargas fabriles mensuales x 100 = %
Materia prima consumida en el mes
El porcentaje resultante se aplica a los costos unitarios de materia prima de cada producto.
Horas hombre: Relaciona el monto de las cargas fabriles mensuales con las horas necesarias
de mano de obra directa para cumplimentar la producción realizada en ese lapso. Este valor se
aplica a los costos unitarios en función de las horas de trabajo directo que requiere cada
artículo.
Horas máquina: La alícuota surge vinculando las cargas fabriles mensuales con la cantidad de
horas que deben funcionar las máquinas para realizar la producción del período. Esa alícuota se
aplica a las unidades de producto en función del tiempo de elaboración de cada artículo. Se la
considera la base más precisa.
Mano de obra directa: La tasa de asignación surge de la relación entre el monto de las cargas
fabriles mensuales y de los jornales directos mensuales, que se obtienen multiplicando las
unidades producidas por sus respectivos costos de mano de obra directa. La cuota de
aplicación se aplica a los jornales directos unitarios.
Cargas fabriles mensuales x 100 = %
Jornales directos mensuales
Cuando se emplea una medida monetaria de la actividad de producción (v.g.: jornal directo) la tasa
se expresa como un porcentaje del costo en pesos de la mano de obra directa.
Cuando se emplea una medida no monetaria de la actividad de la producción (v.g.: horashombre)
la tasa se expresa en pesos por hora (S/./h).
Al asociar los costos indirectos de fabricación con varios productos se hace un intento para
elegir una base que sea común a todos los productos y que sea indicativa del rendimiento
productivo o del beneficio del producto (generalmente es la de horas máquina).
La tasa de aplicación se obtiene de la siguiente manera:
Tasa de distribución = Costos presupuestales del departamento de servicios
Base elegida
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Siempre la tasa de aplicación o distribución debe ser aplicada sobre los costos presupuestados
del departamento de servicios; en ningún caso se justifica que el departamento de servicios
distribuya sus costos reales, es decir no tiene porqué transferir sus ineficiencias a los demás
departamentos.
Proceso de acumulación, distribución primaria y secundaria
Los costos indirectos de fabricación se distribuyen sobre alguna base a los departamentos
productivos y de servicios (distribución primaria).
Los costos indirectos de los departamentos de servicios se asignan a los departamentos
productivos (distribución secundaria)
Después de la segunda asignación, todos los costos indirectos de fabricación habrán sido
asignados a las cuentas de costos indirectos de los departamentos de fabricación.
Sobre y sub-aplicación de gastos. Análisis de variaciones. Contabilización
La sobre y sub-aplicación es la evaluación de la relación entre costos indirectos de fabricación
aplicados y reales. Los costos aplicados son los presupuestados ajustados al nivel real de
producción. Es decir que las variaciones reflejan las diferencias existentes entre los costos
reales y las estimaciones presupuestarias de lo que debería haberse gastado.
La variación de capacidad se da sólo en la carga fabril fija.
Variación de volumen o capacidad: se debe a una sobre o subutilización de las instalaciones
de la planta en comparación con el nivel presupuestado de operaciones. Está representada por
la diferencia entre los costos indirectos de fabricación fijos presupuestados y los costos
indirectos de fabricación fijos asignados a la producción.
Variación de cantidad: Refleja el costo de emplear materias primas excesivas para obtener una
cantidad determinada de producción.
Variación en precio: Es el costo de emplear materiales demasiado costosos para una cantidad
determinada de producción.
Variación de eficiencia: Es el costo del tiempo excesivo empleado para cumplir una determinada
cantidad de producción.
Variación de tarifa: El costo debido al empleo de categorías de mano de obra demasiado
costosas para realizar una determinada cantidad de actividad.
Practica calificada
Preguntas
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DATOS ADICIONALES::
- Ingresos totales 500.000
También se le pide que calcule la cuenta de resultados, considerando costos fijos y variables.
2. III Ciclo SAC produce un solo bien y quiere determinar los costos de producción con la siguiente
información:
Periodo 2020 2021
1 VENTAS UNIDADES 1890 1750
2 ELECTRICIDAD PROYECTADO 23,500.00 22,100.00
3 COMISIÓN DE VENTAS 3.00 3.00
4 DEPRECIACIÓN 34,800.00 33,500.00
5 PRECIO DE VENTA 650.00 650.00
6 INVENTARIO INICIAL PT 230 160
7 SUELDOS ADMINISTRATIVOS 54,200.00 54,200.00
8 INVENTARIO FINAL PT 160 190
9 JEFES DE PLANTA 21,700.00 21,700.00
10 TELÉFONOS 5,800.00 5,500.00
11 SEGUROS 15,600.00 15,600.00 12 MATERIALES INDIRECTOS
PROYECTADO 12,900.00 10,600.00 13 SUELDOS DE VENTAS
32,100.00 32,100.00
14 ALQUILER TIENDA 7,000.00 7,000.00
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