Control Previo

Integración Vertical

Se separan los segmentos competitivos de los que no lo son (monopolios).

Su integración permite que se puedan establecer estrategias para limitar o impedir la participación
de otros agentes en el segmento competitivo, limitar el acceso de información, genera subsidios
cruzados entre actividades, distorsiona señales de competencia.

Acciones que atentan contra la libre competencia

• Integración Distribución – Comercialización

El agente tentado por la condición monopólica en la distribución, impide la entrada a otros
competidores en la comercialización.

• Integración Distribución-Comercialización-Generación
El agente quiere adelantar las negociaciones con el productor en condiciones ineficientes,
las cuales sean trasladadas al usuario, privando a este de los beneficios de la competencia.

• Comercialización-Generación integradas
- Puede generar barreras en el desarrollo del mercado.
- Discriminación entre usuarios

Defensa de la Competencia:

Estructura del mercado:

- Concentración por negocios

- Participación en el mercado, Oligopolios
- Número de participantes
- Instrumentos en el mercado

Un requisito fundamental en las actividades competitivas de mercado es mantener una gran

cantidad de vendedores que garanticen condiciones de competencia aceptables, en este sentido
es prioritario tener una política clara en el control de fusiones e integraciones.

Criterio de Competencia Practicable

Un mercado permite una competencia practicable si es preferible, desde el punto de vista del
bienestar social, permite libertad de precios, en lugar de aplicar un esquema de regulación de
precios (ignorando costos del poder de mercado).
Integración Horizontal (Poder de Mercado)

Sucede esto cuando se tiene una posición de mercado importante, su demanda en el mercado es
inelástica, se le es difícil alterar los factores de producción en un cierto periodo de tiempo y por
último no hay unos posibles ciertos competidores que puedan llegar a afectarlo.

Las principales barreras hacia la competencia de mercado son:

- Permisos, concesiones, licencias, autorizaciones, etc.

- Favorecimiento hacia ciertas productoras
- Monopolios estatales – Gobiernos –Subsidios – Precios fijos – cuotas
- Falta de Información y Desinterés: calidad, beneficios, privilegios
- Diseños de Mercados inadecuados

Se considera a la competencia algo relativo de las empresas, usuarios y estado; también que
genera eficiencias y optimización de precios y recursos. Esta Se aplica en todos los servicios y es
temida por los monopolios puesto que generan impactos fiscales, ya sea positivo o negativo,
debido a eso es que requiere de una regulación y control por parte de las instituciones.

Ante todo, lo hablado y entendido, podemos llegar a concluir, que la competencia no es juego de
suma cero, ya que unos ganan y otros pierden; esta puede ser o no competitivo en diferentes
grados; ciertas fallas en el mercado no significan un fallo de la competencia; esta se da en el
mercado y que esta necesita que las instituciones independientes las ejerzan.