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ÍNDICE
I. PRESENTACIÓN ...........................................................................................................3
II. MARCO NORMATIVO ..................................................................................................4
III. TIPOLOGÍAS DE INVERSIONES SUSCEPTIBLES DE TRANSFERENCIA FINANCIERA ..........5
IV. CRITERIOS ...................................................................................................................5
4.1 CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD ............................................................................................ 5
4.2 CRITERIOS DE EVALUACIÓN ................................................................................................ 9
4.3 CRITERIOS DE CALIFICACIÓN POR TIPOLOGIA DE INVERSIÓN .......................................... 11
4.4 CRITERIOS PARA LA PRIORIZACION DE INVERSIONES....................................................... 27
4.5 LISTA PRIORIZADA DE INVERSIONES DE ACUERDO CON SU PUNTUACION FINAL ........... 31
V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS ........................................................................ 32
VI. ANEXOS Y MODELOS ................................................................................................. 33
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
I. PRESENTACIÓN
La “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0, es un documento técnico/normativo que establece los criterios de
admisibilidad, evaluación, calificación y priorización para la asignación de los recursos
presupuestales a los ejecutores de las inversiones contextualizados en dicho programa y
solicitados por las entidades públicas de los tres niveles de Gobierno.
Los criterios de admisibilidad, evaluación, calificación y priorización se sustentan en el
marco de la Política Nacional Contra las Drogas al 2030, el Programa Presupuestal 072
Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS; así como en la
Directiva referida a las “Disposiciones que regulan el proceso de gestión de las inversiones
por transferencias financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los programas
presupuestales en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA” y el
procesos de Pacto Social Ciudadano (PSC)1.
Del mismo modo, se ajustan a las disposiciones contenidas en la Directiva General del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, emitida por el
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
El contenido de la Guía establece criterios para admitir las solicitudes de financiamiento
para la implementación de proyectos de inversión e inversiones de optimización, de
ampliación marginal, de rehabilitación y de reposición (IOARR), considerando el
cumplimiento formal de requisitos mínimos establecidos. Asimismo, la guía presenta
criterios a tener en cuenta para la evaluación de las solicitudes considerando aspectos
relacionados con la inversión y aspectos temáticos, complementándose con criterios de
calificación según tipología de inversiones. Finalmente, las solicitudes de financiamiento
son priorizadas en función de niveles críticos del problema relacionado con el cultivo de
coca y otras limitantes.
De esta manera, la Guía permite establecer el orden de prioridad de las inversiones que se
orienten a resolver con mayor precisión y oportunidad las limitaciones de la población
rural (afectada por cultivos ilícitos) para el desarrollo y consolidación de actividades
económicas lícitas; determinando el financiamiento de dichas inversiones en función a las
asignaciones establecidas en el Presupuesto Institucional de DEVIDA.
La Guía está estructurada en seis secciones: La presente sección comprende la
presentación. La segunda sección está referida al marco normativo; la tercera sección es
concerniente a las tipologías de inversiones susceptibles de recibir transferencia financiera
de DEVIDA; la cuarta sección contiene los criterios de admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de solicitudes de financiamiento de inversiones, seguida de una
sección de disposiciones complementarias a ser consideradas. La última sección
corresponde a los anexos y modelos que contienen los formatos a utilizarse en cada uno
de los procesos que involucra el presente documento.
1
El PSC es el proceso construido entre el Estado y los ciudadanos y ciudadanas de la región andino amazónica, que permite
implementar en mejores condiciones la PNCD-2030. En virtud del PSC, el Estado, a través de sus instituciones competentes, y la
sociedad civil, principalmente a través de las organizaciones de productores agrícolas y no agrícolas, comunidades campesinas y
nativas, y autoridades locales, asumen compromisos comunes en la lucha contra la producción, el tráfico y consumo de drogas.
El PSC prioriza el fortalecimiento del Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible (DAIS), propone ante la entidad competente focalizar la
erradicación de cultivos de coca con fines ilícitos de manera gradual y sostenible, y potencia la seguridad sistémica territorial.
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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IV. CRITERIOS
Los criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de solicitudes de
financiamiento para la implementación de un proyecto de inversión e IOARR (en adelante
solicitud de financiamiento para la inversión) a ser desarrollados en la presente guía, son
los siguientes:
a) Criterios de Admisibilidad.
b) Criterios de Evaluación.
c) Criterios de Calificación por Tipología de Inversión.
d) Criterios para la Priorización de inversiones.
2
Corresponde a intervenciones temporales que se financian, total o parcialmente, con recursos públicos, destinadas a la
formación de capital físico, humano, institucional, intelectual y/o natural, que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad de producción de bienes y/o servicios. No son proyectos de inversión las IOARR, así como las
intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
3
Son aquellas Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición – IOARR. Es una
intervención puntual sobre uno o más activos estratégicos (AE) que integran una Unidad Productora (UP) en funcionamiento,
por ejemplo, en un camino vecinal, pudiendo ser puentes menores, pontones o puentes carrozables.
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En el caso de corresponder, solicitudes de financiamiento referidas a la cadena productiva de cítricos,
puede involucrar diferentes cultivos ya sea con naranja, limón, mandarina u otros de la misma familia.
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Valoración Resultado
Cuando cumple todos los criterios y
Admitido
requisitos de admisión
Cuando no cumple con al menos uno
de los criterios o requisitos de No admitido
admisión
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Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 50 y menor
o igual a 100 vehículos/día
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 240,000
Costo/Km Menor a
226,200 y menor o y menor o igual a
(S/) 226,200
igual a 240,000 254,700
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 294,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 281,800 y menor o menor o igual a
281,800
igual a 294,000 308,900
Puntaje 100 80 60
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Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor a igual a 300 igual a 401 Mayor
beneficiarios 300 menor o y menor o a 500
igual a 400 igual a 500
Puntaje 25 50 75 100
Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 100 y
menor o igual 150 vehículos/día
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a 254,700 Mayor a 262,000 y
Costo/Km Menor a
y menor o igual a menor o igual a
(S/) 254,700
262,000 270,800
Puntaje 100 80 60
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Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 316,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 308,900 y menor o menor o igual a
308,900
igual a 316,000 325,900
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o
Mayor o igual
Número de Menor a igual a 501 Mayor
a 400 y menor
beneficiarios 400 y menor o a 600
o igual a 500
igual a 600
Puntaje 25 50 75 100
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/Km Menor a Mayor o igual a 270,800 Mayor a 285,000 y
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Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 338,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 325,900 y menor o menor o igual a
325,900
igual a 338,000 350,200
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor igual a 500 y igual a 601 y Mayor
beneficiarios a 500 menor o menor o a 700
igual a 600 igual a 700
Puntaje 25 50 75 100
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 164,000 y
Costo/Km Menor a
155,400 y menor o menor o igual a
(S/) 155,400
igual a 164,000 173,600
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 331,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 222,400 y menor o menor o igual a
222,400
igual a 331,000 241,000
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o
Mayor o igual
Número de Menor a igual a 300 y Mayor
a 401 y menor
beneficiarios 300 menor o a 500
o igual a 500
igual a 400
Puntaje 25 50 75 100
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Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 100 y
menor o igual a 150 vehículos/día
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a
Costo/Km Menor a
173,600 y menor o 176,000 y menor o
(S/) 173,600
igual a 176,000 igual a 179,000
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 243,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 241,000 y menor o menor o igual a
241,000
igual a 243,000 246,500
Puntaje 100 80 60
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Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor a igual a 400 y igual a 501 Mayor
beneficiarios 400 menor o y menor o 600
igual a 500 igual a 600
Puntaje 25 50 75 100
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 185,000
Menor a
Costo/Km (S/) 179,000 y menor o y menor o igual a
179,000
igual a 185,000 191,700
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 253,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 246,500 y menor o menor o igual a
246,500
igual a 253,000 259,300
Puntaje 100 80 60
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Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor igual a 500 y igual a 601 y Mayor
beneficiarios a 500 menor o menor o 700
igual a 600 igual a 700
Puntaje 25 50 75 100
Factor de
0.50
Ponderación
Mayor a 4,500 Mayor a 5,000 y
Costo/Familia (*) Menor o
y menor o menor o igual a
(S/.) igual a 4,500
igual a 5,000 6,900
Puntaje 100 80 60
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(*) El costo por familia no debe superar el 1.5UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de las tipologías de apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible, aprobado por
Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI.
Nota: Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el
año 2022, correspondiendo un valor de 4,600 soles.
Factor de
0.50
Ponderación
Mayor a 4,500 Mayor a 5,000 y
Costo/Familia (*) Menor o
y menor o menor o igual a
(S/.) igual a 4,500
igual a 5,000 6,900
Puntaje 100 80 60
(*) El costo por familia no debe superar el 1.5 UIT de cuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de las tipologías de apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible, aprobado por Resolución
Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI.
Nota: Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el
año 2022, correspondiendo un valor de 4,600 soles.
5 Art 11, Ley 29763 (Ley Forestal y de Fauna Silvestre). ‘’El Estado promueve las plantaciones con especies forestales
sobre tierras que no cuenten con cobertura de bosques primarios ni secundarios …” Otros artículos del reglamento
hacen la precisión que, en el caso de los secundarios, la restricción aplica a bosques secundarios maduros, y siempre que
estén en tierras de capacidad de uso mayor forestal o de protección.
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acero y el tipo de sistema estructural será “Puente tipo PRATT” y con defensa
ribereña (gaviones).
A continuación, se presentan diferentes casos de puentes con diferentes rangos de
longitudes, con sus respectivos costos por metro lineal:
Para el caso de puentes con una longitud menor o igual a 40 metros lineales
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 40,000 y menor 60,000 y menor o
40,000
(S/) a 60,000 igual a 84,000
Puntaje 100 80 60
Para el caso de puentes con una longitud mayor a 40 y menor o igual a 50 metros
lineales
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 40,000 y menor 60,000 y menor o
40,000
(S/) a 60,000 igual a 85,000
Puntaje 100 80 60
Para el caso de puentes con una longitud mayor a 50 y menor o igual a 60 metros
lineales
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 40,000 y menor 60,000 y menor o
40,000
(S/) a 60,000 igual a 88,700
Puntaje 100 80 60
Para el caso de puentes con una longitud mayor a 60 y menor o igual a 70 metros
lineales
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 50,000 y menor 70,000 y menor o
50,000
(S/) a 70,000 igual a 95,500
Puntaje 100 80 60
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Para el caso de puentes con una longitud mayor a 70 y menor o igual a 75 metros
lineales
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 80,000 y menor 100,000 y menor o
80,000
(S/) a 100,000 igual a 106,660
Puntaje 100 80 60
Factor de
0.30
Ponderación
Mayor o
Número de Mayor o igual
Menor igual a 300 y Mayor
pobladores a 401 y menor
a 300 menor o 600
Beneficiarios o igual a 600
igual a 400
Puntaje 25 50 75 100
Se refiere a la relación del monto total del proyecto de inversión entre el total de
familias beneficiarias, a efectos de determinar el monto promedio de inversión por
familia a ser asistida.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Factor de
0.50
Ponderación
Costo/ Mayor a 10,999 Mayor o igual a
Menor o igual a
familia (*) y menor a 12,000 y menor o
10,999
(S/.) 12,000 igual a 13,200
Puntaje 100 80 40
(*) Costo por familia no debe superar 3 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de apoyo a la adopción de tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales,
aprobado por Resolución Ministerial N° 355-2018-PRODUCE (Actualmente se encuentra en proceso de
actualización)
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6
En caso de presentarse un resultado en decimales, se procede a redondear al número entero más cercano.
7
Rango de pobreza monetaria establecido en base al Mapa de Pobreza Monetaria Provincial y Distrital 2018
del INEI.
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V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Disposición 1.- Las solicitudes de financiamiento relacionadas con la Tipología de apoyo al
desarrollo productivo, que involucre cultivos semipermanentes o permanentes que no se
encuentren considerados en el Programa Presupuestal 0072 PIRDAIS, serán evaluados en
relación a su equivalencia con los modelos operacionales relativos a los cultivos de cacao o
café, considerando similitud en su desarrollo y/o manejo agronómico.
Cultivos equivalentes con los modelos operacionales relativos a los cultivos de cacao o café.
Cultivos equivalentes
Cultivos equivalentes
con los modelos
con los modelos
Tipos de cultivo cultivos operacionales
operacionales relativos
relativos al cultivo de
al cultivo de café (**)
cacao (*)
Cultivo Permanente
Café
Son aquellos cultivos que tienen un
Cacao
prolongado período de producción Palma aceitera
Cítricos Cítricos
que permite cosechar durante varios
Palto Palto
años, sin necesidad de ser sembrados
Palma aceitera
o plantados nuevamente después de
Entre otros
cada cosecha.
Cultivo Semipermanente
Son aquellos cultivos cuyo ciclo Piña
Piña
vegetativo y productivo tiene una Plátano
Plátano
duración de más de un año, y Granadilla
Granadilla
necesitan resembrarse después de Entre otros
cada cosecha
(*) El cultivo de cacao puede tener equivalencia en su estructura de insumos, con los cultivos de cítricos y
palto, porque se caracterizan por ser especies arbóreas que requieren ser injertadas y podadas para
acortar su ciclo de inicio productivo y para modelar el crecimiento de la copa.
(**) El cultivo del café puede tener equivalencia con la estructura de insumos de los cultivos de palma
aceitera, piña, plátano y granadilla, por no requerir injertación y podas, para acortar su ciclo de inicio
productivo y modelar el desarrollo de la planta.
Disposición 2.- Para el caso del ámbito geográfico del VRAEM, se debe brindar prioridad a
las inversiones presentadas por entidades ejecutoras del departamento de Ayacucho, cuyo
Ámbito de Intervención Directa (AID) se encuentre en la margen izquierda del Río
Apurímac, previo cumplimiento a los procesos de admisión, evaluación y calificación.
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Anexo N° 1a: Relación de distritos donde se ubica la Población objetivo del PP PIRDAIS y
principales variables: superficie de coca cultivada y erradicada, canon 2022
y pobreza monetaria.
Anexo N° 2a: Distritos que integran el ámbito geográfico del VRAEM.
Anexo N° 3a: Cadena Funcional e Indicadores de Brecha por Tipología de Inversión.
Anexo N° 4a: Límites permisibles por costos unitarios.
Anexo N° 5a: Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por
hectáreas en Áreas Naturales Protegidas (2020).
Anexo N° 5b: Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por
hectáreas en Zonas de Amortiguamiento de Áreas Naturales Protegidas
(2020)
Anexo N° 6a: Glosario de Términos
Modelo N° 01: Solicitud de financiamiento de inversión-PIRDAIS.
Modelo N° 02: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo al desarrollo productivo agropecuario.
Modelo N° 02-A: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo al desarrollo productivo agropecuario (Caso
Apícola).
Modelo N° 03: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de caminos
vecinales.
Modelo N° 04: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Recuperación de ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación.
Modelo N° 05: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible.
Modelo N° 06: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y
construcción de puentes vehiculares en vías vecinales.
Modelo N° 07: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo en la adopción de tecnologías por
productores acuícolas y pescadores artesanales.
Modelo N° 08: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario.
Modelo N° 08-A: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario (Caso Apícola).
Modelo N° 09: Ficha de Admisión de la inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de
caminos vecinales.
Modelo N° 10: Ficha de Admisión de la inversión: Recuperación de ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación.
Modelo N° 11: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo forestal
sostenible.
Modelo N° 12: Ficha de Admisión de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación
y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales
Modelo N° 13: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo en la adopción de tecnologías
por productores acuícolas y pescadores artesanales.
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Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Anexo N° 1a: Relación de Distritos donde se ubica la población objetivo del PP PIRDAIS y
principales variables: superficie de coca cultivada y erradicada, canon 2022 y pobreza monetaria
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
La
31 Cusco Vilcabamba 49 0 32,173,410.00 38.2
Convención
La 108,157,978.0
32 Cusco Pichari 2,614 0 30.6
Convención 0
La
33 Cusco Inkawasi 0 0 8,289,460.00 45.5
Convención
La
34 Cusco Villa Virgen 106 0 9,818,218.00 42.8
Convención
La
35 Cusco Villa Kintiarina 336 0 12,319,193.00 41.3
Convención
36 Cusco Paucartambo Kosñipata 1,552 0 9,464,195.00 31
37 Cusco Quispicanchi Camanti 24 1,604 2,348,817.00 15.1
38 Huancavelica Tayacaja Huachocolpa 0 0 1,054,868.00 40.2
39 Huancavelica Tayacaja Tintay Puncu 0 0 646,076.00 43.9
40 Huánuco Huánuco Chinchao 18 0 93,818.00 41.2
Leoncio
49 Huánuco Hermílio Valdizan 14 291 - 29
Prado
Leoncio José Crespo y
50 Huánuco 41 1,925 4,145.00 19.1
Prado Castillo
Leoncio
51 Huánuco Luyando 77 513 1,087.00 10.2
Prado
Leoncio
53 Huánuco Pucayacu 0 1,390 568.00 23.7
Prado
Leoncio
54 Huánuco Castillo Grande 5 1,430 1,447.00 13.6
Prado
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
Leoncio
55 Huánuco Pueblo Nuevo 25 1,211 - 19
Prado
62 Huánuco Puerto Inca Codo del Pozuzo 253 1,709 1,796,263.00 27.2
Santo Domingo de
66 Junín Huancayo 0 0 134,994.00 38.6
Acobamba
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
Mariscal
82 Loreto Ramón Ramón Castilla 2,401 1,510 1,090,329.00 36.9
Castilla
Mariscal
83 Loreto Ramón Pebas 528 1,938 580,603.00 49.8
Castilla
Mariscal
84 Loreto Ramón Yavari 555 0 610,202.00 46.1
Castilla
Mariscal
85 Loreto Ramón San Pablo 763 4,337 452,377.00 48.7
Castilla
86 Loreto Ucayali Inahuaya 24 0 296,577.00 23.5
87 Loreto Ucayali Sarayacu 32 112 653,263.00 50.5
Teniente Manuel
91 Loreto Putumayo 1,386 0 104,113.00 42.4
Clavero
108 Puno Sandia San Juan del Oro 295 0 242,563.00 45.4
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)
Coronel
187 Ucayali Iparia 10 0 1,057,929.00 33.7
Portillo
188 Ucayali Atalaya Sepahua 0 0 5,580,706.00 31.8
189 Ucayali Atalaya Tahuania 0 0 6,440,508.00 29.6
Coronel
190 Ucayali Yarinacocha 0 0 1,689,076.00 7.9
Portillo
Coronel
191 Ucayali Manantay 0 0 2,334,449.00 10.4
Portillo
192 Ucayali Padre Abad Huipoca 0 0 595,345.00 9.4
Fuentes: a) Anexo N° 2 del PP PIRDAIS 2022, b) Mapa de Pobreza Monetaria Provincial y Distrital 2018 del INEI, c) DEVIDA (2021)
Informe sobre el monitoreo de la superficie cultivada con arbusto de coca en el año 2020, d) Reporte del CORAH de Erradicación desde
el 2016-2020
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
1.Porcentaje de
03:
Apoyo en la Centros Acuícolas
PLANEA Servicio de
adopción de que operan en
MIENTO, 0129: apoyo a la
tecnologías condiciones Centro
GESTIÓN Transferencia transferenc Mejoramien
009: Ciencia y por inadecuadas (a) Acuícola
Produce Y de ia to y
Tecnología productores (a)
RESERVA Conocimientos tecnológica Ampliación
acuícolas y 2. Porcentaje de
DE y Tecnología en
pescadores Centros Acuícolas
CONTING acuicultura
artesanales por implementar
ENCIA
(a)
Fuente:
Anexo 2 del PP 072: Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones;
Directiva aprobada por Resolución Directoral N° 001 -2019-EF/63.01
Comunicado del MEF (08/03/2019): Actualización de la Cadena Funcional de las Inversiones y su Vinculación con los Indicadores de Brechas.
(a) Indicador de brecha y unidad de medida del indicador de brecha se encuentra en proceso de Actualización por parte de Produce.
(*) Cadena funcional aplicable a inversiones IOARR de puentes vehiculares.
Nota: La cadena funcional e indicadores de brecha está sujeto a variación o actualización periódica por el sector responsable.
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Alternativa 2A.2:
Criterio 2A.2.2: Costo por Km para
Mejoramiento de Caminos Hasta 254,700
caminos vecinales con IMD mayor a 50 y
Vecinales con IMD mayor a Costo/Km
menor o igual a 100 vehículos/día
50 y menor o igual a 100 308,900 (**)
vehículos/día
Alternativa 2A.3:
Criterio 2A.3.2:
Mejoramiento de Caminos Hasta 270,800
Costo por Km para caminos vecinales con
Vecinales con IMD mayor a Costo/Km
IMD mayor a 100 y menor o igual 150
100 y menor o igual 150 325,900 (**)
vehículos/día
vehículos/día
Alternativa 2A.4:
Criterio 2A.4.2:
Mejoramiento de Caminos Hasta 300,000
Costo por Km para caminos vecinales con
Vecinales con IMD mayor a Costo/Km
IMD mayor a 150 y menor o igual a 200
150 y menor o igual a 200 350,200 (**)
vehículos/día
vehículos/día
TIPOLOGIA 2. Alternativa 2B.1:
Sub tipología 2B: Recuperación de Caminos Criterio 2B.1.2: Hasta 155,400
Recuperación de Vecinales con IMD menor o Costo por Km para caminos vecinales con Costo/Km
caminos vecinales igual a 50 vehículos/día IMD menor o igual a 50 vehículos/día 222,400 (**)
Alternativa 2B.2:
Recuperación de Caminos Criterio 2B.2.2: Costo por Km para Hasta 173,600
Vecinales con IMD mayor a caminos vecinales con IMD mayor a 50 y Costo/Km
50 y menor o igual a 100 menor o igual a 100 vehículos/día 241,000 (**)
vehículos/día
Alternativa 2B.3:
Recuperación de Caminos Criterio 2B.3.2:
Hasta 179,000
Vecinales con IMD mayor a Costo por Km para caminos vecinales con
Costo/Km
100 y menor o igual 150 IMD mayor a 100 y menor o igual 150
246,500 (**)
vehículos/día vehículos/día
Alternativa 2B.4:
Recuperación de Caminos Criterio 2B.4.2:
Hasta 191,700
Vecinales con IMD mayor a Costo por Km para caminos vecinales con
Costos/Km
150 y menor o igual a 200 IMD mayor a 150 y menor o igual a 200
259,300 (**)
vehículos/día vehículos/día
TIPOLOGÍA 3:
Recuperación de
ecosistemas o
servicios
Hasta 6,900
ecosistémicos de Criterio 1: Costo por familia asistida Costo/familia
(***)
suelos degradados
por cultivos ilícitos
mediante
reforestación.
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Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Valor límite
Tipología Alternativa Criterio Indicador
permisible (S/)
TIPOLOGÍA 4:
Apoyo al desarrollo
productivo forestal Hasta 6,900
Criterio 1: Costo por familia asistida Costo/familia
sostenible. (***)
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Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Anexo 5a. Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por hectáreas en
Áreas Naturales Protegidas (2020)
SUPERFICIE
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO CATEGORIA ANP NOMBRE ANP
CUTIVADA 2020
CAJAMARCA CAJAMARCA COSPAN Coto de Caza Sunchubamba 1.8
LEONCIO MARIANO DAMASO
HUANUCO Parque Nacional de Tingo María 0.1
PRADO BERAUN
HUANUCO PUERTO INCA TOURNAVISTA Reserva Comunal El Sira 3.8
TENIENTE MANUEL
LORETO PUTUMAYO Reserva Comunal Huimeki 14.3
CLAVERO
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA CONSTITUCIÓN 2.8
Protección Carlos
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PALCAZU 3.8
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA PALCAZU Reserva Comunal Yanesha 0.4
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ 2.8
Protección Carlos
SAN PEDRO DE
PUNO SANDIA Parque Nacional Bahuaja-Sonene 222.4
PUTINA PUNCO
CORONEL
UCAYALI IPARIA Reserva Comunal El Sira 7.8
PORTILLO
TOTAL 260
Fuente: DEVIDA (2020)
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Anexo 5b. Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por hectáreas en
Zonas de Amortiguamiento de Áreas Naturales Protegidas (2020)
SUPERFICIE
DEPARTAMENT
PROVINCIA DISTRITO CATEGORIA ANP NOMBRE ANP CULTIVADA
O
2020
CAJAMARCA CAJAMARCA COSPAN Coto de Caza Sunchubamba 11.0
CUSCO LA CONVENCION ECHARATE Reserva Comunal Machiguenga 0.4
Santuario
CUSCO LA CONVENCION HUAYOPATA Machupicchu 276.0
Histórico
Santuario
CUSCO LA CONVENCION MARANURA Machupicchu 21.5
Histórico
CUSCO LA CONVENCION PICHARI Reserva Comunal Ashaninka 169.7
Santuario
CUSCO LA CONVENCION SANTA TERESA Machupicchu 160.2
Histórico
CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA Parque Nacional del Manu 760.6
CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA Reserva Comunal Amarakaeri 193.5
HUANUCO LEONCIO PRADO JOSE CRESPO Y CASTILLO Parque Nacional Cordillera Azul 1.1
MARIANO DAMASO
HUANUCO LEONCIO PRADO Parque Nacional de Tingo María 13.7
BERAUN
HUANUCO PUERTO INCA PUERTO INCA Reserva Comunal El Sira 43.2
HUANUCO PUERTO INCA TOURNAVISTA Reserva Comunal El Sira 8.7
HUANUCO PUERTO INCA YUYAPICHIS Reserva Comunal El Sira 239.0
JUNIN SATIPO RIO TAMBO Reserva Comunal Ashaninka 398.9
LA LIBERTAD BOLIVAR CONDORMARCA Parque Nacional del Río Abiseo 5.8
LA LIBERTAD PATAZ ONGON Parque Nacional del Río Abiseo 44.4
LA LIBERTAD PATAZ PATAZ Parque Nacional del Río Abiseo 40.6
SANCHEZ
LA LIBERTAD COCHORCO Parque Nacional del Río Abiseo 0.3
CARRION
SANCHEZ
LA LIBERTAD SARTIMBAMBA Parque Nacional del Río Abiseo 1.2
CARRION
LORETO UCAYALI CONTAMANA Parque Nacional Cordillera Azul 6.4
LORETO UCAYALI CONTAMANA Parque Nacional Sierra del Divisor 4.0
LORETO UCAYALI INAHUAYA Parque Nacional Cordillera Azul 24.4
LORETO UCAYALI SARAYACU Parque Nacional Cordillera Azul 32.4
LORETO UCAYALI VARGAS GUERRA Parque Nacional Cordillera Azul 180.0
MADRE DE
MANU MANU Parque Nacional del Manu 0.7
DIOS
MADRE DE
MANU MANU Reserva Comunal Amarakaeri 4.3
DIOS
MADRE DE
TAMBOPATA INAMBARI Parque Nacional Bahuaja-Sonene 9.1
DIOS
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA CONSTITUCIÓN 65.8
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA CONSTITUCIÓN Reserva Comunal El Sira 207.5
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PALCAZU 11.6
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA PALCAZU Reserva Comunal Yanesha 122.9
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ 76.6
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ Reserva Comunal El Sira 101.7
PUNO CARABAYA AYAPATA Parque Nacional Bahuaja-Sonene 415.2
PUNO SANDIA ALTO INAMBARI Parque Nacional Bahuaja-Sonene 482.9
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 01
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN-PIRDAIS
Lugar……………, Fecha………….
Lugar……………. , Fecha…………..
Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que he tomado
conocimiento que el ámbito de la jurisdicción distrital al que represento forma parte de la población
objetivo del PP PIRDAIS.
En ese sentido, recurro a su despacho, para solicitar financiamiento para la ejecución de la inversión:
denominada8 “……………………………………………………………………………………………………”, la misma que pretende
beneficiar a ……. familias rurales.
Para lo cual, dicha inversión requiere un monto total de S/……….. (xxxxxxxxx y xxx/100 soles) 9, de los cuales
nuestra entidad asume un cofinanciamiento correspondiente a S/ …………. (xxxxxxxxx y xxx/100 soles) 10,
conforme a lo sustentado en la ficha técnica, expediente técnico u otros documentos que se adjuntan al
presente.
Asimismo, solicito notificarme, enviarme información y/o documentación al siguiente correo electrónico 11:
………………………………………………………. (De estar de acuerdo)
Se adjunta el expediente técnico en físico conformado por …….. tomos, de folios del 001 al …….., ….. CDs.
(En caso se presente el expediente técnico de manera virtual, consignar el siguiente texto: Se adjunta el
expediente técnico virtual conformado por ………. Tomos, de folios del 001 al …….. y el link para descarga de
archivo digital es …..……………………………………………)
Atentamente,
___________________________________________
Titular de la Entidad y/u otro con poder delegado12
8 El nombre consignado debe coincidir con el consignado en el Expediente Técnico y con la Resolución que aprueba el Expediente Técnico.
9 El monto consignado debe coincidir con el consignado en el Expediente Técnico y con la Resolución que aprueba el Expediente Técnico.
10 De corresponder
11 Artículo 20° del TUO de la Ley N°2744.
12 En el caso de delegación, adjuntar copia delegación de facultades.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N°02:
MODELO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO (O ESTUDIO DEFINITIVO) DE LA TIPOLOGÍA DE
INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CALCULO PARA EL CULTIVO
5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.5. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.6. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PARCELAS Y/O MÓDULOS DEMOSTRATIVOS
5.7. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO NUTRICIONAL
VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO.
7.1. METRADOS.
7.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.3. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ESPECIFICA DE GASTO.
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I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1 Nombre de la entidad ejecutora solicitante.
Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas
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Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas y cantidad de
hectáreas asistidas.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
Presupuesto total del proyecto de inversión.
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Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Solicitantes, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento, debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:
13
Cuando corresponda.
14El nombre del proyecto de inversión debe hacer referencia a uno o máximo dos cadenas productivas a intervenir que previamente
fue priorizada por su potencial de desarrollo en la zona; en las cuales se haya identificado fallas de mercado que justifiquen la
intervención del Estado.
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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vinculantes (MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE, entre otros), que han sido
utilizadas para el sustento de la elaboración del expediente técnico. Es sumamente
importante que el diseño técnico de la propuesta del proyecto cumpla a cabalidad y en su
integralidad dicho marco normativo vinculante.
En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable (MIDAGRI)15, el mismo que
debe ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro
en la fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de proyecto de inversiones
del MEF.
El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades agropecuarias (UA) y de los módulos demostrativos.
El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades agropecuarias (UA), las
parcelas demostrativas y/o módulos de demostrativos que se atenderá con la ejecución del
proyecto de inversión.
15
Instructivo de la Ficha Técnica Estándar aprobado con R.M N°155-2021-MIDAGRI.
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El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:
Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se
aprecia en la siguiente tabla.
16
Cuando corresponda.
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Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información.
a) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.
b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.
Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.
Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, de acuerdo a la
tipología de proyectos del PP PIRDAIS vigente, precisando la naturaleza de intervención
(ampliación o mejoramiento) que propone la inversión de acuerdo a la situación problema.
Describir de manera resumida el análisis y los resultados de la superposición del AID con
los diferentes mapas que se solicitan adjuntar en Anexos (Mapa de CUM, Hidrológico,
Pendientes, Uso actual de suelos) a fin de conocer las potencialidades, debilidades y
alternativas del uso del suelo para el desarrollo del cultivo agrícola a intervenir con el
proyecto de inversión
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Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Capacitación
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Asistencia técnica
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Gestión del conocimiento
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
• Época de siembra.
• Selección de semilla.
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• Viveros.
• Preparación del terreno.
• Características de la siembra (condiciones del suelo y densidad de
siembra).
• Control de malezas.
• Control de plagas y enfermedades.
• Labores culturales.
• Plan de fertilización o abonamiento.
• Rendimiento.
• Cosecha y post cosecha.
• Almacenamiento, conservación y comercialización.
En la sección de anexos se debe presentar el paquete tecnológico completo.
Este Plan debe contener cuanto menos la siguiente información por cada componente,
actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas físicas a lograrse, el número
de beneficiarios, los contenidos específicos y los lugares donde se realizarán las
capacitaciones.
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El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:
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4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
En esta sección describir lo siguiente:
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución del proyecto de
inversión.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del cultivo propuesto por factores
ambientales.
• Identificar a los beneficiarios propuestos en un cuadro que indique su condición de
socios en una determinada organización de productores y a los que no son socios;
determinar acciones y planteamientos de fortalecimiento al respecto con fines de
sostenibilidad de la inversión.
5. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Cálculo para el cultivo
Describir la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, etc.) y analizar las condiciones y requerimiento del cultivo en base al
reporte meteorológico del ámbito de intervención; así mismo, realizar cálculo de número de
plantas por ha. en marco al diseño de plantación según distanciamiento de siembra o sistema
de cultivo.
5.2. Demanda del servicio a implementar
Referido a la cantidad de la población que demanda la implementación de servicio, la misma
que debe estar vinculado al cierre de brechas.
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los análisis de suelos y caracterización de las calicatas desarrolladas; como producto plantear
un plan de abonamiento, considerando el momento oportuno de acuerdo a la fenología del
cultivo, tipo de abonos etc.
Actividad 1.1.
1.01
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.
7. PRESUPUESTO.
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluye los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridas por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro
COSTOS Porcentaje
(A) Costos Directos
Componente 1
Componente 2
90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%
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Gastos generales
Expediente Técnico
10%
Supervisión
Liquidación
Total Costos Indirectos 10%
7.1. Metrados.
Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.
N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
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El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
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Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00
7.4. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).
El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GLTF) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial, cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Agrónomo (Supervisor) Mes 36 6,000.00 216,000.00
Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos
indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.
El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
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concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00
El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2 Año 3
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).
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8. CRONOGRAMAS.
Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar
planteados según la etapa fenológica del cultivo y sus necesidades.
8.1. Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1, año 2, año 3. (ver modelo 3)
8.2. Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según
especifica de gastos. (ver modelo 4)
8.3. Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas, año 1, año
2, año 3.
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17
http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/
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Indicadores
Resumen Narrativo Medio de
verificables Supuestos
de Objetivos verificación
objetivamente (IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades
proyección, flecha norte, escala, marcos, leyendas etc. Para el caso de los mapas
temáticos como capacidad de uso mayor de los suelos y uso actual del suelo apoyarse
utilizando software como Arc Gis o QGIS 19
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14.2. Planos.
14.2.1. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.2. Plano de diseño de módulos demostrativos
14.2.3. Plano de Diseños de la instalación del cultivo
14.2.4. Plano de módulos demostrativos según cadena del
valor propuesta.
15. ANEXOS.
Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Parcelas o Módulos
demostrativos.
21
En las páginas siguientes se adjunta el modelo 2 del padrón de beneficiarios.
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Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI o por la autoridad competente, según
corresponda.
Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos/parcelas demostrativas.
Anexo 16. Ficha técnica de las especies y variedades propuestas.
Modelo referencial de ficha técnica por especie y variedad propuesto
Nombre común
Nombre científico
Variedades
Origen
Periodo Vegetativo o ciclo vegetativo
Tipo de cultivo
Tipo de reproducción preferente
Compatibilidad sexual
Etapas fenológicas en meses
Principales enfermedades
Morfología vegetal: Tipo (arbusto, arbustivo etc), Tallo,
Raíz, Hojas, Flores, frutos
Zona de vida según holdridge
Temperatura optima promedio, altitud Optima,
Horas de sol
Precipitación optima preferente
Característica de suelos preferente
Otros.
22
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
23
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento
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24
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.
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Departamento Tipo de Tamaño total Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
Apellidos y /Provincia/Dis documento de de la Unidad Rendimien Coordenadas UTM organización huella digital
Cultivo a Hectáreas
Nombres del trito propiedad de la Agropecuaria to (Kg/ha) de productores del
Unidad (Ha) intervenir beneficiario
N° propietario D.N.I. Localidad
Agropecuaria con el Si/no
de la Unidad
proyecto Instala Produc (X) (Y)
Agropecuaria
ción ción
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 café 1 1 1,000.00 475,785 8,875,456
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ 850.00 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 cacao 1 1
Mercedes
Palacios
Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.
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Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Meta Meta Meta
Unidad de Meta Programación mensual Meta
Código Tareas año año año
medida general Anual
01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36
Actividad 1.1.
1.01
Sub Actividad
1.01.1
1.1.1
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas
adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.
Modelo 4: Desagregado Mensualizado de Presupuesto año 1, año 2, año 3, según especifica de gastos
Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Unidad Meta Meta Meta
Especifica Fuente de Meta Precio Programación mensual Meta
Tareas de año año año
de Gasto financiamiento general total Anual
medida 01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36
COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad 1.1.
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MODELO N°02-A:
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VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1, AÑO 2. (VER MODELO 1)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1, AÑO 2, SEGÚN ESPECIFICA
DE GASTOS. (VER MODELO 2)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, AÑO 1,
AÑO 2.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES.
9.4. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de intervención del
proyecto.
14.1.3. Mapa de ubicación de módulos apícolas demostrativos
14.1.4. Mapa hidrológico
14.2. PLANOS.
14.2.1. Plano de diseño de módulos apícolas demostrativos
XV. ANEXOS.
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1 Nombre de la entidad ejecutora solicitante.
Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas
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Las características que los productores apícolas necesariamente tienen que cumplir en los
terrenos donde se instala el apiario son: El apiario debe instalarse dentro de una parcela
agrícola no menor de 04 hectáreas, para evitar conflictos con los vecinos y que la
pendiente del área a instalar no sea mayor a 30%, de fácil acceso; requerido por el
constante movimiento de materiales y personal para el mantenimiento de la colmena y del
apiario, estar ubicado por lo menos a 200 metros de casas, caminos, carreteras, corrales de
animales; en las zonas de crianza de abejas (climas tropicales), se tiene en la naturaleza,
abejas africanizadas que por naturaleza cruzan genéticamente a las abejas de razas
introducidas italianas y/o carniolas, trasmitiendo características indeseables como la
enjambrazón que ocasiona pérdidas al productor, así mismo la agresividad por lo que
pueden causar daño a las personas o animales que estén cerca, tener fuente de agua
limpia, las abejas consumen bastante agua en su trajinar diario, si consumen agua
contaminada, estas contaminaran la calidad de la miel y podrían acarrear la aparición de
enfermedades, las colmenas no estén cerca a orillas de ríos o quebradas con riesgos de
desbordes o inundación, que en la finca exista abundante floración de cultivos y/o frutales
nativos o introducidos que permitan asegurar la producción permanente de néctar y polen
para la alimentación natural de las abejas, y aún más importante la zona de pecoreo o de
recolección de néctar o polen estén alejados de cultivos donde se usa pesticidas y demás
agroquímicos (como cultivos de coca, piña, arroz, plátano, entre otros), como también de
botaderos abiertos de residuos sólidos.
Se recomienda trabajar con 10 colmenas por beneficiario, cuya distribución debe estar
acorde a la carga de plantas melíferas y poliníferas del ámbito de influencia.
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Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas, número de
colmenas y número de módulos apícolas demostrativos.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
Presupuesto total del proyecto de inversión.
Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Solicitantes, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento, debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:
25
Cuando corresponda.
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El nombre del proyecto de Inversión el cual debe ser idéntico con el nombre registrado en
el banco de inversiones del MEF.
En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable (MIDAGRI)26, el mismo que
debe ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro
en la fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de proyecto de inversiones
del MEF.
26
Instructivo de la Ficha Técnica Especifica Estándar “Apoyo al Desarrollo Productivo Agropecuario y Apoyo al desarrollo Productivo
forestal sostenible”, aprobado con R.M N°155-2021-MIDAGRI.
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Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones
El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades agropecuarias (UA) y de los módulos apícolas
demostrativos.
El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades agropecuarias (UA), los
módulos apícolas demostrativos que se atenderá con la ejecución del proyecto de
inversión.
El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:
Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la zona
más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la mayor
cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del área de
influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se aprecia en
la siguiente tabla.
27
Cuando corresponda.
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a) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.
b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.
Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.
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Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, de acuerdo a la
tipología de proyectos del PP PIRDAIS vigente, precisando la naturaleza de intervención
(Por ejem. Mejoramiento) que propone la inversión de acuerdo a la situación problema.
Analizar la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, altitud, etc.), y las características edafológicas y de relieve
adecuados del suelo para el acondicionamiento de los módulos apícolas demostrativos y
las posibles fuentes de agua de calidad para las abejas, ya que ellas consumen mucha
agua, con la finalidad de garantizar la toma de decisiones.
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los eslabones de la cadena de valor (por ej. árbol de problemas, matriz de cadena de valor,
diagrama de Ishikawa, entre otros).
Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Capacitación
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
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3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
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Los módulos apícolas demostrativos, deben haber sido seleccionados conforme a los
siguientes criterios:
28En el desarrollo de las ECAs, un grupo de productores se reúnen de forma periódica en un módulo demostrativo, bajo la orienta ción de un facilitador
capacitado (extensionista). En dicho espacio, se desarrollan los diferentes temas de capacitación, luego los participantes debaten y toman decisiones tras
haber realizado observaciones y análisis directamente en los módulos demostrativos, para luego ser replicados en sus parcelas. El desarrollo de las ECAs
implica el uso de herramientas e insumos necesarios para los módulos demostrativos según temática a tratar.
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El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:
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1.3.3
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4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
En esta sección describir lo siguiente:
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución del proyecto de
inversión.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del proyecto propuesto por factores
ambientales.
• Estimación de la carga máxima de colmenas: a juicio de expertos o estudios realizado
en el tema, describir la cantidad de colmenas como máximo que pueda soportar el
área de intervención, considerando la existencia de productores apícolas en la zona
que se pretende intervenir, para garantizar la sostenibilidad en la provisión de
alimento para las colmenas de abejas.
• Identificar a los beneficiarios propuestos en un cuadro que indique su condición de
socios en una determinada organización de productores y a los que no son socios;
determinar acciones y planteamientos de fortalecimiento al respecto con fines de
sostenibilidad de la inversión.
5. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Cálculo para determinar el número de módulos apícolas
Considerando la información de la flora apícola en el área de influencia directa y la variación
climática según época del año, se debe realizar el cálculo de número de módulos apícolas a ser
instalados con la intervención del proyecto de inversión.
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Actividad 1.1.
1.01
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.
7. PRESUPUESTO.
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridas por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro.
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Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.
N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
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El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 132,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 24 3,500.00 84,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 24 2,000.00 48,000.00
7.4. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).
El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GLTF) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial, cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 120,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Zootecnista (Supervisor) Mes 24 5,000.00 120,000.00
Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos
indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.
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El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00
El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
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GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).
8. CRONOGRAMAS.
Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar
planteados según campaña apícola y sus necesidades.
10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto, explicitando
las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de ellos y su
dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en la zona de
intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.
Se debe señalar, el objetivo del servicio, lugar de prestación del servicio, duración del
servicio, acciones a cumplir, la preparación académica, experiencia en acciones similares,
conocimiento del entorno o similares, capacidad para el trabajo con comunidades.
Por otro lado, es necesario precisar que la apicultura no genera impactos ambientales
negativos, al contrario, es una actividad que contribuye en la conservación del medio
ambiente a través de la polinización de plantas nativas y exóticas, permitiendo la obtención
de frutos y semillas de mejor calidad y cantidad, incrementando la producción agrícola,
conservación de bosques y plantaciones forestales, contribuyendo a la conservación de los
ecosistemas. Sin embargo, se debe tomar en cuenta la ubicación de los módulos apícolas,
para ello es necesario identificar y georreferenciar las parcelas más cercanas de cultivos de
coca, piña, arroz, plátano, entre otros (cultivos que son manejados con alto porcentaje de
pesticidas) a fin de ubicar los apiarios a una distancia prudencial. Los pesticidas son muy
dañinos para las abejas y podrían ocasionar altas mortandades en las colmenas.
Indicadores
Resumen Narrativo Medio de
verificables Supuestos
de Objetivos verificación
objetivamente (IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades
29
http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/
30 Los informes sectoriales se deben adjuntar en el Anexo N°8.
14.2. Planos.
14.2.1. Plano de diseño de módulos apícolas demostrativos.
15. ANEXOS.
Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Módulos apícolas
demostrativos.
31
Elaborar mapas utilizando Arc Gis, GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional, GEO GPS PERU, etc.
32
En las páginas siguientes se adjunta el modelo 2 del padrón de beneficiarios.
Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI o por la autoridad competente, según
corresponda.
Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos apícolas demostrativos.
Anexo 16. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia
técnica.
Anexo 17. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad y
consistencia con el expediente técnico.
Anexo 18. Acta de Priorización del proyecto de inversión por parte de la Entidad y/o de los
Beneficiarios, sustentando la potencialidad de la cadena productiva
33
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
34
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento
35
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.
Departamento Tipo de Tamaño total N° de Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
Apellidos y /Provincia/Dis documento de de la Unidad colmenas Rendimien Coordenadas UTM organización huella digital
Nombres del trito propiedad de la Agropecuaria que cuentan to de productores del
Unidad (Ha) Cultivo de (Kg/colme beneficiario
N° propietario D.N.I. Localidad los
Agropecuaria abejas na) Si/no
de la Unidad beneficiarios
Agropecuaria antes de la (X) (Y)
intervención
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 Hibrido 2 20 475,785 8,875,456
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ 20 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 Hibrido 1
Mercedes
Palacios
Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.
Año
Año 01 Año 02
0
Meta Meta
Unidad de Meta Programación mensual
Código Tareas
medida general
año año Meta Anual
01 02
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24
Actividad 1.1.
1.01
Sub Actividad
1.01.1
1.1.1
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas
adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.
Modelo 4: Desagregado Mensualizado de Presupuesto año 1, año 2, según especifica de gastos
Año
Año 01 Año 02
0
Unidad Meta Meta
Especifica Fuente de Meta Precio Programación mensual
de Gasto
Tareas
financiamiento
de
general total
año año Meta Anual
medida 01 02
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Mes 24
0 1 2 … 11 12 13 14 …
COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad 1.1.
MODELO N° 03
Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la tipología de inversión:
Mejoramiento y/o Recuperación de caminos vecinales
INDICE
Capítulo V : Presupuesto
Capítulo XV : Anexos.
El resumen ejecutivo del expediente técnico de un camino vecinal es el compendio general del
proyecto de inversión, exponiendo en forma genérica, pero clara el contenido y objetivo de este.
Asimismo, debe incluir el resumen de las obras planteadas en las partidas genéricas y específicas.
Describir de manera resumida lo siguiente:
1.2. Metrados
1.4. Presupuesto
1.6. Cronogramas
1.13. Planos.
1.14. Anexos.
(*): La ubicación principal de la UPS, es aquel lugar más representativo de la Unidad Productora del Servicio (UPS)
siendo para este caso el camino vecinal en cuyo punto se encuentre la mayor cantidad de beneficiarios o unidades
agropecuarias (UA).
36
Link para acceder al SINAC: http://portal.mtc.gob.pe/transportes/caminos/normas_carreteras/mapas_viales.html
Tabla N°2. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado izquierdo del eje central del camino
vecinal.
Tabla N°3. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado derecho
del eje central del camino vecinal.
Nota:
El AID está determinado por una franja de 5 Km a ambos lados del eje central del camino vecinal. Los vértices se
deben generar en cada variación significativa del rumbo del camino vecinal.
2.8 Objetivo.
Señalar el objetivo del proyecto de inversión, siendo este el mismo que proviene de la ficha
técnica estándar.
2.9 Breve descripción y justificación del proyecto de inversión.
Breve descripción:
• Situación actual del camino vecinal:
Describir, analizar, explicar y evidenciar las condiciones actuales del camino vecinal,
adjuntando un panel fotográfico.
• Últimas intervenciones:
Describir brevemente si el camino vecinal ha sido intervenido (con un periodo anterior
de 3 años) anteriormente con mantenimiento rutinario, periódico, IOARR, proyectos
de inversión con la finalidad de saber la pertinencia con el presente proyecto de
inversión y en qué fechas.
• Justificación del proyecto de inversión.
Describir las características generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud,
poblaciones que atraviesa, distancias respecto a las principales ciudades cercanas,
población beneficiada, facilidades de acceso y otras particularidades del proyecto de
inversión.
En esta parte es necesario explicar la importancia del proyecto de inversión a través
del mejoramiento o de la recuperación del camino vecinal, de acuerdo con la
vinculación desde el centro de producción de una o varias cadenas de valor asentadas
en el área de influencia hacia mercados locales, distritales o regionales, que en
perspectiva puede generar un incremento de ingresos a las familias de agricultores.
2.10 Meta Global.
Señalar la cantidad de kilómetros del camino vecinal a intervenir con el proyecto de
inversión. En el caso que existiera dos naturalezas de intervención (mejoramiento y
recuperación) se debe precisar la longitud en kilómetros de cada tramo.
2.11 Familias beneficiarias.
Señalar la cantidad de familias beneficiarias que se encuentran en el área de influencia
directa del proyecto de inversión (AID).
Tabla N°4. Familias beneficiarias.
Beneficiarios Cantidad
Familias beneficiarias (Familias):
En este rubro precisar el costo total del proyecto de inversión en soles y letras, y precisar en el
caso que exista cofinanciamiento.
- Utilidad (S/)
- Impuesto (IGV)
Supervisión
Expediente Técnico
Costo Total del proyecto de inversión (S/)
Costo/Kilómetro
Nota: Si la modalidad de ejecución presupuestaria es por administración directa, el GL debe sustentar que cuenta
con la capacidad técnica y logística (equipos y maquinaria propia) para la ejecución del proyecto de inversión.
2.15 Periodo de ejecución.
Expresar el plazo en días calendarios.
2.16 Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI
Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI 37 del MEF y
el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI.
Costo inversión Devengado al
Cofinanciamiento PIM Año Prog. Año 1
Sector OPMI CUI actualizado 31 dic del año
(S/) 1 (S/) (S/)
(S/) anterior (S/)
OPMI de
GL la MD San 2266774 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 1,900,000.00
Ramón
37
Link de la consulta de cartera PMI: https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/pmi/consultapmi
Este capítulo contendrá las cantidades de las actividades o partidas del proyecto de inversión a
ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y los criterios
seguidos para su formulación, en concordancia con lo establecido en el “Glosario de Partidas”
aplicables a obras de mejoramiento y recuperación de camino vecinales, vigente, abarcando
básicamente lo siguiente:
• Trabajos preliminares
• Movimiento de tierras
• Pavimentos
• Drenaje y obras complementarias
• Transporte
• Señalización y seguridad vial
• Protección ambiental
• Puentes.
• Otros
Los metrados deben estar sustentados por cada partida, con la planilla respectiva y con los gráficos y/o
croquis explicativos que el caso requiera.
Capítulo IV: Análisis de precios unitarios.
Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra, materiales y
equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o partida correspondiente, en
concordancia con lo establecido en el “Glosario de Partidas” aplicables a obras de mejoramiento y
recuperación de camino vecinal, vigente. Estará conformado básicamente por:
• Bases de cálculo de los costos
• Análisis de costo directo
• Análisis de los costos indirectos
• Resumen de los componentes de los costos
Capítulo V: Presupuesto
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las partidas
genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida acorde a lo establecido en el
“Glosario de Partidas” aplicables a obras de mejoramiento y recuperación de camino vecinales,
vigente; asimismo, será determinado en base a los metrados y precios unitarios correspondientes e
incluirá los gastos generales, utilidades, impuestos y demás requeridos por la entidad contratante.
PRESUPUESTO
UTILIDAD
SUB TOTAL (S/)
IMPUESTO (IGV)
COSTO DE OBRA (S/)
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).
Nota: Cualquiera fuera la modalidad de ejecución presupuestaria (indirecta o directa), el expediente técnico debe
prever los costos y procedimientos a considerar para la elaboración y aprobación de la Liquidación técnica y
financiera del proyecto de inversión, para ello deben tener en cuenta lo señalado en la normativa de la materia38.
Acorde a la normatividad vigente sobre la materia, el expediente del estudio incluirá o no, la o las
fórmulas polinómicas de reajuste automático de precios, correspondientes.
38
TUO de la Ley N°30225, Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, Resolución de Contraloría N°195-88-CG (27.07.1988),
Normas que Regulan la Ejecución de Obras por Administración Directa y finalmente Directivas internas de cada entidad ejecutora.
En este campo, describir las especificaciones técnicas, conforme a los siguientes términos:
9.2 Topografía
Contendrá la información de los trabajos topográficos realizados, en forma directa e indirecta. Incluirá
la información cartográfica georreferenciada correspondiente, a las escalas requeridas, considerando
las áreas levantadas, longitud de poligonales, magnitud de los errores de cierre, puntos de control
enlazados a la Red Geodésica Nacional GPS en el sistema WGS84, estableciendo en cada uno de ellos
sus coordenadas UTM y geográficas, comprendiendo básicamente lo siguiente:
• Definición de la franja a levantar, teniendo en cuenta, la longitud del proyecto de inversión y
considerando un ancho suficiente para poder efectuar variaciones del trazo.
• Establecimiento de una red de puntos (coordenadas UTM) ubicados a distancias no mayores a 10
metros del eje central de la vía.
• Colocación de BMs (Bench Mark) cada 500 m, tomando como referencia las cotas de los hitos de
control vertical del IGN, o con la aprobación de la entidad contratante, se puede establecer la
indicada cota de referencia mediante otro método.
• Detalles planimétricos, altimétricos, planos topográficos, levantamientos complementarios y
otros requeridos.
• En Anexo N°16, ver modelo de formato de levantamiento de topografía que contiene
entre otros datos las coordenadas UTM del eje central y ancho de la vía.
9.3 Suelos, canteras y fuentes de agua.
Comprenderán los trabajos de campo, laboratorio y gabinete que permitan evaluar y establecer las
características físico-mecánicas de los suelos de fundación que abarque el estudio, estableciendo
básicamente lo siguiente:
• El Perfil Estratigráfico en las escalas correspondientes, cuyos resultados se obtendrán luego de
efectuar las respectivas prospecciones de campo, así como los análisis y pruebas de laboratorio.
Representará en forma gráfica los tipos de suelos y características físico – mecánicas, espesor de
los estratos, nivel freático y demás detalles.
• En lo relativo a cantera y fuentes de agua, en forma similar se efectuarán los trabajos de campo,
laboratorio y gabinete correspondiente, estando orientados a establecer las características físico-
mecánicas de los materiales a utilizarse en la ejecución de la Obra. El estudio determinará un
diagrama de canteras y fuentes de agua, en el cual se detallará entre otros aspectos, la ubicación
de las canteras y puntos de agua, longitud y estado de los accesos, características y calidad de los
materiales, resultados de ensayos de laboratorio, usos, potencia, rendimiento, tratamiento,
periodo, equipo de explotación, planos y otros.
Comprenderá los resultados del estudio hidrológico de la zona del proyecto de inversión y el diseño
hidráulico de las obras de drenaje y complementarias correspondientes, teniendo como base el
reconocimiento de cada uno de los cauces y estructuras hidráulicas de evacuación, y estableciendo los
parámetros de diseño de las nuevas estructuras o tratamiento de las existentes.
El estudio contendrá los resultados de los trabajos de campo, laboratorio y gabinete, incluyendo entre
otros, el diseño de las obras de drenaje requeridas, que comprenda los planos y memoria de cálculo
correspondiente, cumpliendo con las disposiciones del Manual de Carreteras: Hidrología, Hidráulica y
Drenaje, vigente, teniendo básicamente en consideración lo siguiente:
• Estudio del régimen hidráulico en los sectores previstos con los resultados obtenidos del estudio
hidrológico y establecimiento de los parámetros de diseño.
• Justificación técnica de las obras de drenaje superficial y subterráneas requeridas por el proyecto
de inversión.
• Evaluación del estado de las obras de drenaje existentes, en cuanto a su capacidad de carga,
sección, condición, etc.; con la finalidad de determinar su reforzamiento, ampliación o reemplazo.
9.5 Geología y geotecnia (incluye estabilidad de taludes)
Comprenderá el resultado del estudio geológico y geotécnico del proyecto de inversión, incluyendo el
estudio de estabilidad de taludes.
El estudio geológico que tiene por finalidad, establecer las características geológicas de la zona del
proyecto de inversión, se realizará en base al Cartografiado Geológico a nivel de Geología Regional,
utilizando como información base, los Cuadrángulos Geológicos publicados por el INGEMMET y la
información topográfica existente (IGN, MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO).
La información Geológica Regional obtenida, debe ser presentada en un mapa geológico que describirá
los resultados del trabajo de campo, la cual tendrá concordancia con la información base antes
indicada. Debe presentar la interpretación geomorfológica, estratigráfica, litográfica, geología
estructural en el emplazamiento de cada tramo, sobre el cual, además, se identificará los poblados,
quebradas principales, sectores críticos é inestables y otros que requiera el proyecto de inversión.
El estudio geotécnico que tiene por finalidad, la aplicación de la tecnología a la ejecución del proyecto
de inversión, en función a las características geológicas obtenidas en el estudio. Será presentado en un
mapa que debe describir las evidencias geológicas – geotécnicas encontradas en el campo. La
información descrita debe ser concordante con los resultados de la Información Regional obtenida.
El indicado mapa, identificará además de los poblados y quebradas principales, los sectores críticos o
inestables que evidencien movimientos de masas caracterizados por hundimientos, asentamientos,
deslizamientos, derrumbes y demás elementos de utilidad al estudio. Además, debe indicar las
medidas correctivas para el tratamiento de los puntos críticos debidamente identificados, ubicados y
dimensionados.
El estudio geotécnico, incluirá el análisis de Estabilidad de Taludes del proyecto de inversión, para cuyo
efecto se deben efectuar ensayos Estándar y Especiales (Clasificación, Límites de Atterberg, Contenido
de Humedad, Corte Directo, Triaxiales, etc.) como medios de obtención de los parámetros geotécnicos
de los materiales existentes.
Comprenderá el resultado del estudio de dispositivos y seguridad vial del proyecto de inversión, de
acuerdo con los requerimientos de la entidad contratante, en concordancia con el Manual de
Seguridad Vial y el Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras
vigentes, y demás dispositivos normativos sobre la materia.
Los resultados del estudio deben incluir básicamente lo siguiente:
• Análisis del proyecto de inversión (tipos de accidentes, factores y puntos de concentración de
accidentes, registro y análisis de las características físicas actuales para identificar los factores que
puedan afectar la seguridad vial, alumbrado público en zonas urbanas, alineamiento horizontal y
vertical inadecuado, intersecciones inadecuadas, estrechamiento de la vía o deformaciones de la
superficie, bermas inexistentes o inadecuadas, puntos de cruce y recorrido de animales, peatones
y ciclistas, paradas de buses, inadecuados dispositivos de seguridad vial, insuficiente o inadecuada
señalización y otros).
• Análisis de las características físicas de la vía proyectada, para identificar los factores que puedan
afectar la seguridad vial.
• Diagnóstico integrado, considerando los resultados del estudio de tráfico y demarcación en planta
de los puntos de concentración de accidente.
• Definición de medidas para reducir y prevenir accidentes de tránsito.
• Sistemas de contención Tipo Barreras de Seguridad.
Capítulo X Diseños:
10.1 Geométricos
El diseño geométrico del proyecto de inversión debe cumplir con las disposiciones del Manual de
Diseño Geométrico vigente, conteniendo la memoria de cálculo, planos y demás documentos, según
corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Criterios técnicos generales adoptados para el diseño geométrico en planta, perfil y sección
transversal del proyecto de inversión.
• Clasificación del proyecto de inversión.
• Velocidades de diseño del proyecto de inversión por tramos homogéneos.
• Visibilidad, curvas horizontales y verticales, tangentes, pendientes, peraltes, sección transversal,
taludes, intersecciones, etc.
10.2 Pavimentos.
El diseño del pavimento del proyecto de inversión debe cumplir con las disposiciones del Manual de
Carreteras vigente: Sección Suelos y Pavimentos vigente, conteniendo la memoria de cálculo, planos y
demás documentos, según corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Resumen de los parámetros de diseño de la estructura de pavimento.
• Presentación de los análisis de laboratorio efectuados, sustentando adecuadamente las
metodologías usadas.
• Estrategia de mantenimiento o conservación, en función a la evolución de daños en el tiempo y
las medidas correctivas correspondientes.
• Resumen de las distintas acciones que deben efectuarse desde el inicio hasta el final de la vida útil
del proyecto de inversión.
10.3 Estructuras.
Consiste en el diseño de los diferentes tipos de estructuras del proyecto de inversión, tales como
puentes, obras de drenaje, muros, obras complementarias y otros, debiendo cumplir la normatividad
vigente sobre la materia, conteniendo la memoria de cálculo, planos y demás documentos, según
corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Los criterios de diseño utilizados.
• La normativa aplicada.
• La justificación técnica, del tipo y magnitud de las cargas.
• Mediciones, ensayos y evaluaciones para determinar la condición funcional y estructural de las
obras de drenaje existentes.
• Resúmenes de los principales resultados y comprobaciones.
10.4 Drenaje
Comprenderá los resultados del diseño hidráulico de las obras de drenaje requeridas por el proyecto
de inversión, tales como alcantarillas, cunetas, zanjas de coronación, subdrenes, badenes, etc.,
cumpliendo con las disposiciones del Manual de Carreteras: Hidrología, Hidráulica y Drenaje, vigente y
contendrá la memoria de cálculo, planos y demás documentos, según corresponda, teniendo
básicamente en consideración lo siguiente:
• Diseño de los sistemas de drenaje requeridos, cuyo funcionamiento debe ser integral y eficiente.
• Diseño de recuperación de estructuras existentes que se mantienen en el proyecto de inversión y
diseño de las obras de reemplazo.
• Diseño adecuado de la altura de la rasante de la vía, en zonas de topografía plana o terrenos de
cultivo bajo riego adyacentes, para evitar efectos de inundación y saturación de la plataforma.
• Diseño de manejo adecuado de la precipitación pluvial, que posibilite el restablecimiento de la
cobertura vegetal.
Comprenderá el diseño de los dispositivos de control del tránsito vehicular y los elementos de
seguridad vial del proyecto de inversión, incluyendo los planos de dispositivos y los procedimientos de
control, en concordancia con el Manual de Seguridad Vial y el Manual de Dispositivos de Control de
Tránsito Automotor para Calles y Carretera vigentes, y demás dispositivos normativos sobre la materia,
incluyendo básicamente lo siguiente:
Comprende el programa de mantenimiento rutinario y periódico durante la vida útil del proyecto de
inversión, incluyendo el programa de mantenimiento de la etapa de ejecución de este, de acuerdo con
la normativa aplicable sobre la materia. El plan contendrá básicamente lo siguiente:
• Antecedentes e introducción.
• Objetivos generales y específicos.
• Estudio de mantenimiento rutinario y periódico.
• Actividades de emergencia.
• Evaluación de medio ambiente.
• Programa de mantenimiento rutinario y periódico, y actividades de emergencia.
• Cronogramas de mantenimiento rutinario y periódico.
• Costos anuales y cronogramas de desembolso, de las actividades programadas.
Por otro lado, en esta sección se debe consignar el nombre de la entidad que se hará cargo de la
operación y mantenimiento del camino vecinal y el tipo de documento con el cual se formaliza el
compromiso, así mismo, en anexos se debe adjuntar el documento del compromiso.
El expediente técnico, incluye una sección de enfoque integral de gestión de los riesgos previsibles
de ocurrir durante la ejecución del proyecto de inversión, teniendo en cuenta las características
particulares de la obra y las condiciones del lugar de su ejecución. Requerido también por la OSCE
según lo señalado en la Directiva N°012-2017-OSCE/CD.
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el
expediente técnico:
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la
infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de ejecución física de
la obra, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos,
ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del
predio donde al intervenir con el proyecto de inversión provoquen retrasos en el
comienzo de las obras y sobrecostos en la ejecución de estas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del
medio o del proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación
y/o estructuración que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de la ejecución de
la obra.
e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de
sobrecostos y/o sobreplazos de la obra por una deficiente identificación y cuantificación
de las interferencias o servicios afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y
de las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la Entidad incorporar otros riesgos, según la
naturaleza o complejidad de la obra.
Comprende el resultado del estudio de impacto ambiental del proyecto de inversión, de acuerdo y en
concordancia con la normatividad vigente sobre la materia. Considerará básicamente lo siguiente:
• Evaluación de los impactos ambientales directos e indirectos del ámbito del proyecto de
inversión.
• Detalle de las medidas mitigadoras, cronogramas y órganos responsables de su implementación,
costos, etc.
• Especificaciones ambientales particulares para las obras.
• Medidas de corrección de los pasivos ambientales considerados críticos.
• Plan de reasentamiento involuntario y compensación de la población.
• Certificación de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) e Interferencias, del proyecto de
inversión.
• Plan de Manejo Ambiental (PMA), del proyecto de inversión.
• Otros según los requerimientos de la normativa vigente39, como la Ficha Técnica Socio Ambiental
(FITSA) o Certificación Ambiental, según corresponda.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERFOR o la Autoridad Regional Ambiental (ARA) sobre no
superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones Forestales (CF) vigentes.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERNANP o reporte de consulta favorable del módulo de
compatibilidad de no superposición con Zonas de Amortiguamiento (ZA), Áreas Naturales Protegidas
(ANP) y Áreas de Conservación Regional (ACR).
39
D.S N°008-2019-MTC, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de Protección Ambiental para el sector Transportes, aprobado
mediante Decreto Supremo N°004-2017-MTC.
• Clave
• Secciones tipo
• Planta y perfil del proyecto de inversión
• Secciones transversales
• Intersecciones
• Diagrama de masas
• Canteras y puntos de agua
• Depósitos de materiales excedentes (DME)
• Pavimentos
• Estructuras (puentes), obras de drenaje y complementarias.
• Taludes y Estabilizaciones
• Señalización y seguridad vial
- Anexo 10: Formato N°8-A (Registros en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y
Formato 12-B (Seguimiento a la Ejecución de Inversiones).
40
Del estado situacional de la vía, nombre y código de ruta de la vía, documento emitido por el IVP.
- Anexo 11: Panel fotográfico con breves descripciones del área de influencia directa (AID) de la
vía.
- Anexo 12: Información digital que respalda todo el expediente (archivos en Word, AutoCAD,
Excel, S10, MS Project, PDF, entre otros).
Anexo 13: Informe de inexistencia de conflicto territorial en el AID del proyecto de inversión.
(Informe del Gobierno Regional- Área de demarcación territorial).
Anexo 14: Informe de la UF de no duplicidad de intervención con otra inversión.
Anexo 15: Compromiso de operación y mantenimiento del camino vecinal, donde se señale los
costos de operación y mantenimiento de los 5 años postejecución.
Anexo 16 : Informe de la UF sobre la viabilidad y consistencia del proyecto de inversión
Anexo 17 : Formato de Programación de ejecución de metas físicas
Ubicación Geográfica:
Inicio:
Progresiva: 0+000
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
Fin:
Progresiva: 20+000
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 2.0 - Topografía
INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 3 - Daños en Pavimentos
Ahuellamiento: A Baches: B Cruce de agua: C
Tipo Daño:
Erosión: ER Encalaminados: E Otros**: O
Daños Pavimento
Progresiva Observaciones / Comentarios
Tipo Dimensiones Fotografía* N°
INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 4 Canteras, Fuentes de agua y Depósitos de Material Excedente
Acceso Fuente Propietario Foto*
Progresiva Lado Cantera D.M.E. Observaciones / Comentarios
(m) Agua de cantera N°
INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 5 - Drenaje y Obras de Arte
INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 6 - Plazoletas de Cruce y Señalización
Preventiva: P Reglamentaria: R
Señalización:
Informativa: I Postes Km: KM
Plazoleta Cruce Foto*
Progresiva Señalización Observaciones / Comentarios / Detalles
Dimensiones Lado N°
INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 7 - Panel Fotográfico (a color)
MODELO N° 04
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y AMBIENTAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA
(AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CÁLCULO PARA LAS ESPECIES DE FLORA PROPUESTOS (EJEMPLOS FORESTALES)
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.7.Población beneficiaria.
Describir en forma cualitativa y cuantitativa a los receptores o utilizadores directos de los
bienes o servicios producidos por la ejecución del proyecto de inversión, expresado en
cantidad de familias, personas beneficiarias, superficie a reforestar (has), la cual debe ser
concordantes con el Padrón de beneficiarios (titulares/conductores de los predios).
Para tal efecto debe describirse en forma cualitativa la composición de las formaciones
vegetales existentes (herbáceas, arbustivas, forestales) y el estado de la dinámica de
regeneración natural de las especies vegetales; asimismo la calidad de los suelos en base a
referencias históricas y especies vegetales indicadoras.
Sustentar el proyecto, en base a los diferentes servicios eco sistémicos y paisajísticos que
aportará el área reforestada en beneficio de las actuales y futuras actividades productivas
licitas.
Identificar y describir el tipo de ecosistema que se busca intervenir de acuerdo al mapa de
nacional de ecosistemas indicados en la Resolución Ministerial N° 178-2019- MINAM41
Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas y cantidad de
hectáreas reforestadas.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
41
Resolución Ministerial N° 178-2019- MINAM que aprueba los “Lineamientos para la formulación de proyectos de
inversión en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al uso sostenible de la biodiversidad”.
Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Solicitantes, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:
42
Cuando corresponda.
vinculantes (MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE, entre otros), que han sido
utilizadas para el sustento de la elaboración del expediente técnico. Es sumamente
importante que el diseño técnico de la propuesta del proyecto cumpla a cabalidad y en su
integralidad dicho marco normativo vinculante.
2.5. Cadena funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable MINAM, el mismo que debe
ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro en la
fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de inversiones del MEF.
Localidad/Centro Altitud
N° Departamento Provincia Distrito (msnm) Ubigeo
poblado
1
Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones
2.7. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.
El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades agropecuarias (UA) que presentan ecosistemas
degradados, la intervención se realizara principalmente en áreas que no presentan aptitud
agropecuaria (ACP), como por ejemplo tierras de protección (X) y tierras de aptitud forestal
(F). Adicionalmente, es necesario considerar que las áreas a intervenir con el presente
proyecto serán en aquellos terrenos en donde el productor ha concluido que no es factible
continuar con el desarrollo productivo debido a que los suelos han sido altamente
degradados, evidenciándose la perdida de la fertilidad, lo mismo que deben ser
sustentados con los debidos medios de verificación.
Los terrenos en los que se desarrolle la intervención mediante acciones de inversión pública
en la presente tipología, debe contar con las autorizaciones, delimitación de zona
priorizada, entre otros, así como documentos de saneamiento físico legal; según sea el
caso debe presentar en el anexo 18 la siguiente documentación detallada en cuadro:
CASOS DOCUMENTO A PRESENTAR EN DOCUMENTO A PRESENTAR EN
El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las Unidades Agropecuarias (UA), y las
Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE) que se atenderá con la ejecución del
proyecto de inversión.
El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:
Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se
aprecia en la siguiente tabla.
43
Cuando corresponda.
e) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.
f) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.
Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.
Nota: (*) Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
(**) Comprende la superficie total de las hectáreas de los beneficiarios a ser asistidas según lo declarado en
el padrón de beneficiarios. Incluye la superficie seleccionada para las Áreas Modelo de Recuperación
Ecosistémica (AMRE).
La justificación principal del proyecto debe estar referida a los beneficios que aportará el
proyecto, de manera sostenible en el largo plazo, en términos de servicios, así como su
influencia indirecta en la potencialidad productiva de los suelos para la agricultura y
acuicultura promovida por el Desarrollo Alternativo.
Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Recuperación de cobertura vegetal
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
• Época de siembra.
• Selección de semilla.
• Viveros.
• Preparación del terreno.
• Características de la siembra o plantación (condiciones del suelo y densidad de
Siembra o plantación).
• Control de malezas.
• Control de plagas y enfermedades.
• Labores culturales.
• Plan de fertilización o abonamiento.
• Podas de mantenimiento.
Este Plan debe contener cuanto menos la siguiente información por cada componente,
actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas físicas a lograrse, el número
de beneficiarios, los contenidos específicos y los lugares donde se realizarán las
capacitaciones.
Actividad 3.3 Capacitación en buenas prácticas para la adaptación del cambio climático y gestión de riesgos
1.2.3 16 sesiones de 400 productores - Análisis espacial de . San Luis Sesión 8 8
Capacitación en capacitación, c/u de 12 promotores riesgos. . Santa Rosa
El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del ecosistema propuesto por factores
ambientales.
• Establecer los compromisos formales de los beneficiarios mediante actas de
compromiso a nivel individual y de grupos organizados para el cuidado y la
conservación del ecosistema intervenido.
• Describir los acuerdos plasmados en las actas de cesión de uso de los terrenos a
intervenir con el proyecto de inversión, otorgado por los beneficiarios a favor de la
Entidad Ejecutora, adjuntar en anexo las actas de cesión en uso.
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Cálculo para las especies de flora propuestos (ejemplos forestales)
Describir la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, etc.) y analizar las condiciones y requerimiento de las especies
propuestas en base al reporte meteorológico del ámbito de intervención; así mismo, realizar
cálculo de número de especies por ha. en marco al diseño de plantación según
distanciamiento de siembra.
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.
VII. PRESUPUESTO.
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridos por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro
COSTOS Porcentaje
(E) Costos Directos
Componente 1
Componente 2 90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%
7.1. Metrados.
Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.
Planilla de metrados/Componentes.
N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 Contratación de personal 162,000.00
1
2.6.7 1.5 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
1
2.6.7 1.5 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00
1
7.4. Presupuesto analítico por partidas específicas de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).
El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GL) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub
actividad correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones
técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 Contratación de personal 162,000.00
1
2.6.7 1.5 1 Ing. Agrónomo (Supervisor) Mes 36 6,000.00 216,000.00
Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos
indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2 Año 3
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
VIII. CRONOGRAMAS.
Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar
planteados según la etapa fenológica del cultivo y sus necesidades.
10.3 Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto,
explicitando las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de
ellos y su dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en
la zona de intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.
del SERNANP, debe determinar si el área de intervención directa del proyecto de inversión
se encuentra superpuesta o no con los bosques de producción permanente (BPP), zonas de
amortiguamiento (ZA), áreas naturales protegidas (ANP) y áreas de conservación regional
(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los
medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales de SERFOR o ARA y
SERNANP.
44 Elaborar los mapas temáticos utilizando software como Arc Gis o QGIS, GPS, e imágenes satelitales de resolución de 10 mt.
como CENTINEL 2 o LANSAT que son gratuitas y que brinda imágenes de coberturas; por lo que lo a continuación se cita las
siguientes fuentes de información para la elaboración u obtención de los mapas precitados:
a) En caso exista Zonificación (ZEE) en la región objetivo, la información contenida brinda las bases para la elaborar los mapas
temáticos.
b) MIDAGRI publico el Mapa Nacional de Superficie Agrícola del Perú – para acceder al Mapa, solo se debe ingresar a la
página http://siea.minagri.gob.pe/portal/. En el Mapa, se pone a disposición imágenes satelitales gratuitas y de alta resolución
espacial de los satélites Sentinel-2, cuyo procesamiento permite el mapeo y medición precisa de la superficie agrícola en todo el
territorio nacional.
c) También pueden apoyarse en la plataforma de GEO PERU en el siguiente Link https://visor.geoperu.gob.pe/
d) En caso no existe información secundaria se recomienda para casos de mapas de CUM, o de Uso Actual del suelo
previamente clasificar la zona con el GPS en forma muestral, lo puntos de muestreo ayudara a generar un mapa de cobertura de
uso actual automáticamente con la ayuda de la validación en campo de las zonas específicas bien diferenciadas; así mismo,
apoyarse con herramientas como GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional.
XIII. ANEXOS.
Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad.
Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Áreas Modelo de
Recuperación Ecosistémica (AMRE), conforme a lo establecido en los “Lineamientos para la
formulación de proyectos de inversión en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al
uso sostenible de la biodiversidad” aprobado con Resolución Ministerial N°178-2019- MINAM.
45
En las páginas siguientes se adjunta el modelo del padrón de beneficiarios.
Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI o por la autoridad competente, según
corresponda.
Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar las Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE).
Anexo 16. Ficha técnica de las especies y variedades propuestas en el ecosistema.
Modelo referencial de ficha técnica por especie y variedad propuesto
Nombre común
Nombre científico
Variedades
Origen
Periodo Vegetativo o ciclo vegetativo
Tipo de especie forestal
Etapas fenológicas
Principales enfermedades
Morfología vegetal: Tipo (arbusto, arbustivo etc), Tallo, Raíz,
Hojas, Flores, frutos
46
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
47
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento
48
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.
Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.
Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Unidad Meta Meta
Códig Meta Meta Meta Programación mensual
Tareas de año Anua
o general año 02 año 03
medida 01 Me Me Me Me Me Mes Me Me Me Me Me Me Me Me Me Me l
s0 s1 s2 s… s 11 12 s 13 s 14 s… s 24 s 25 s 26 s 27 s 28 s 29 s 36
Modelo 4. del Desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según especifica de gastos.
Año
Año 01 Año 02 Año 03 Meta
0
Fuente
Unidad Meta Meta Meta Anual
Especifica de Meta Precio Programación mensual
Tareas de año año año
de Gasto financia general total
medida 01 02 03
miento Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36
COMP.
01:
2.6.7 1.5 Actividad
2 1.1.
2.6.7 1.5 Sub
2 Actividad
1.1.1
MODELO N°05
Índice
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico de acuerdo a su silvicultura de cada especie forestal.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CALCULO PARA LA PLANTACIÓN FORESTAL
5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.5. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.6. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PARCELAS Y/O MÓDULOS DEMOSTRATIVOS
5.7. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO NUTRICIONAL
VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO
7.1. METRADOS.
7.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.3. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ESPECIFICA DE GASTO.
7.6. PRESUPUESTO GENERAL TOTAL (AÑO 1, AÑO 2 Y AÑO 3).
VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3. (VER MODELO 1)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3 SEGÚN
ESPECIFICA DE GASTOS. (VER MODELO 2)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, AÑO 1, AÑO 2,
AÑO 3.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES.
9.4. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de intervención del proyecto.
I. RESUMEN EJECUTIVO.
49
Art 11, Ley 29763. ‘’El Estado promueve las plantaciones con especies forestales sobre tierras que no cuenten con cobertura de
bosques primarios ni secundarios …” Otros artículos del reglamento hacen la precisión que, en el caso de los secundarios, la restricción
aplica a bosques secundarios maduros, y siempre que estén en tierras de capacidad de uso mayor forestal o de protección.
Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas y cantidad de
hectáreas asistidas.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
Presupuesto total del proyecto de inversión.
Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Ejecutoras, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:
50
Cuando corresponda.
51
R.M N°155-2021-MIDAGRI, que aprueba el Instructivo de la Ficha Técnica Estándar.
El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades forestales y de los módulos demostrativos.
El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades forestales, las parcelas
demostrativas y/o módulos demostrativos que se atenderá con la ejecución del proyecto de
inversión.
El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:
Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84) y Coordenadas
en grados decimales, tal como se aprecia en la siguiente tabla.
Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información:
a) Objetivo general53
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.
b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.
Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.
52
Cuando corresponda.
53
En el marco de la Estrategia para la promoción de plantaciones forestales comerciales 2021-2050, aprobado mediante Resolución de
Dirección Ejecutiva N° D000190-2021-MIDAGRI-SERFOR-DE.
En esta sección desarrollar la información vinculada a las vías de acceso que interconectan
con el área de influencia directa con fines de determinar posibles fortalezas de
comercialización.
Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, de acuerdo a la
El análisis situacional social, económico y ambiental debe estar acompañado con el uso de
herramientas metodológicas apropiadas y participativas, que permitan una buena
identificación de los problemas específicos asociados a cada uno de los eslabones de la
cadena de valor (por ej. árbol de problemas, matriz de cadena de valor, diagrama de
Ishikawa, entre otros).
Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Capacitación a productores forestales
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Gestión del Conocimiento
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Asistencia técnica a productores forestales
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
• Época de siembra.
• Condiciones del suelo preferentes
• Altitud preferente
• Tipo de terrazas preferente
• Selección de semilla.
• Viveros.
• Preparación del terreno.
• Características de la siembra (condiciones del suelo y densidad de
Siembra).
54
PP del PIRDAIS, Tipología 4: Desarrollo de plantaciones forestales con fines comerciales
• Control de malezas.
• Poda.
• Control de plagas y enfermedades.
• Labores culturales.
• Plan de fertilización o abonamiento.
• Rendimiento según su periodo de maduración de la especie forestal.
• Cosecha y post cosecha (tratamiento, secado, etc.).
• Almacenamiento, conservación y comercialización.
Este Plan debe contener cuanto menos la siguiente información por cada componente,
actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas físicas a lograrse, el número
de beneficiarios, los contenidos específicos, programa de capacitación, temática y los
lugares donde se realizarán las capacitaciones.
- diseño de plantación
- sistemas de
plantacion.
- etc
1.2.3 Capacitación 16 sesiones de 400 productores - Marco normativo . San Luis Sesión 8 8 0
en legislación para capacitación, c/u de 12 promotores -Lineamentos para el . Santa Rosa
la gestión forestal 04 hrs., 25 aprovechamiento . San Pedro
productores forestal . Cantarizú
por sesión - Registro de . Quillazu
plantaciones . Tambo María
forestales
El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:
se deja ficha de
asistencia técnica a
cada
beneficiario y se
adjunta
01 copia en el file de
c/beneficiario
1.3.3 Poda, cultivo manejo
Asistencia de plagas y
técnica enfermedades,
cuidado y abonamiento
mantenimiento
de la
plantación
forestal
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Calculo para la plantación forestal
Describir la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, etc.) y analizar las condiciones y requerimiento de la plantación en base
a la altitud y el reporte meteorológico del ámbito de intervención; así mismo, realizar cálculo
de número de especies por ha. en marco al diseño de plantación según distanciamiento de
siembra o sistema de plantación.
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad
ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.
VII. PRESUPUESTO.
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridos por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro
7.1. Metrados.
Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.
Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
1.1.2 mantenimiento
Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/
2,268.00
Cantidad Precio S/ Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 4.00 32.00 5.00 160.00
Materiales
2.6.7 1.5 2 Cilindro de 200 Lt Unidad 1.00 150.00 150.00
Insumo agrícola
2.6.7 1.5 2 Abonos (guano de isla, kg 1.00 185.00 185.00
dolomita, roca fosforica
2.6.7 1.5 2 Insecticida para Kg 1.80 40.00 72.00
hormigas
Sub total de costos unitarios 567.00
El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología:
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00
7.4. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).
El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GLTF) y Expediente Técnico
(ET) contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de
obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub
actividad correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones
técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Forestal, Agrónomo, Mes 36 6,000.00 216,000.00
Recursos Naturales
(Supervisor)
El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00
El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2 Año 3
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
VIII.CRONOGRAMAS.
8.1. Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1, año 2, año 3. (ver modelo 3)
8.2. Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3, según
especifica de gastos. (ver modelo 4)
8.3. Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas, año 1, año
2, año 3.
10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto, explicitando
las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de ellos y su
dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en la zona de
intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.
norte, escala, marcos, leyendas etc. Para el caso de los mapas temáticos como capacidad
de uso mayor de los suelos, uso actual del suelo, Mapa forestal apoyarse utilizando
software como Arc Gis o QGIS 57
55
http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/
56
Los informes sectoriales se deben adjuntar en el Anexo N°8.
57
Elaborar los mapas temáticos utilizando software como Arc Gis o QGIS, GPS, e imágenes satelitales de resolución de 10 mt. como
CENTINEL 2 o LANSAT que son gratuitas y que brinda imágenes de coberturas; por lo que lo a continuación se cita las siguientes fuentes
de información para la elaboración u obtención de los mapas precitados:
a) En caso exista Zonificación (ZEE) en la región objetivo, revisar el capítulo suelos, que sirve como información para elaborar el mapa de
uso mayor.
14.2. Planos.
14.2.1. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.2. Plano de diseño de módulos demostrativos
14.2.3. Plano de Diseños de la instalación de la plantación forestal comercial
14.2.4. Plano de módulos según cadena del valor propuesta.
XV. ANEXOS.
Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Parcelas o Módulos
demostrativos.
b) MIDAGRI publico el Mapa Nacional de Superficie Agrícola del Perú – para acceder al Mapa, solo se debe ingresar a la
página http://siea.minagri.gob.pe/portal/. En el Mapa, se pone a disposición imágenes satelitales gratuitas y de alta resolución espacial
de los satélites Sentinel-2, cuyo procesamiento permite el mapeo y medición precisa de la superficie agrícola en todo el territorio
nacional.
c) También pueden apoyarse en la plataforma de GEO PERU en el siguiente Link https://visor.geoperu.gob.pe/
d) En caso no existe información secundaria se recomienda para casos de mapas de CUM, o de Uso Actual del suelo previamente
clasificar la zona con el GPS en forma muestral, lo puntos de muestreo ayudara a generar un mapa de cobertura de uso actual
automáticamente con la ayuda de la validación en campo de las zonas específicas bien diferenciadas; así mismo, apoyarse con
herramientas como GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional.
58
En las páginas siguientes se adjunta el modelo del padrón de beneficiarios.
Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI, o por la autoridad competente, según
corresponda.
Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos/parcelas demostrativas.
Anexo 16. Ficha técnica de las especies y variedades propuestas.
59
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
60
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento
61
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 1 1 Bolaina 1,000.00 475,785 8,875,456
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ Uña de gato 850.00 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 1 2
Mercedes
Palacios
Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad forestal.
Actividad 1.1.
1.01
Sub Actividad
1.01.1
1.1.1
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad
de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.
Modelo 4. Desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según especifica de gastos.
Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Unidad Meta Meta Meta
Especifica Fuente de Meta Precio Programación mensual Meta
Tareas de año año año
de Gasto financiamiento general total Anual
medida 01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36
COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad 1.1.
MODELO N° 06
INDICE
Capítulo I : Resumen ejecutivo
Capítulo II : Memoria descriptiva
Capítulo III : Metrados
Capítulo V : Presupuesto
• Tráfico vehicular.
• Georreferenciación, Topografía, Diseño Geométrico.
• Suelos, canteras y fuentes de agua
• Hidrología e hidráulica
• Geología y geotecnia
• Señalización y Seguridad vial.
• Estudio de estructuras y Obras de Arte.
• Estudio de Trazo y Diseño vial de los accesos al Puente.
• Estudio sísmico.
Capitulo X: Diseños.
El resumen ejecutivo del expediente técnico de un puente vehicular es el compendio general del Proyecto de
Inversión o IOARR, exponiendo en forma genérica, pero clara el contenido y objetivo de este. Asimismo, debe
incluir el resumen de las obras planteadas en cada especialidad, indicando cantidad y tipo, así como el
presupuesto de obra, plazo de ejecución, cronogramas, y otros que describan las características del proyecto y
las soluciones adoptadas.
Se anexa la relación de todo el Personal Profesional que conforma el equipo del Consultor, responsable de la
elaboración del Estudio en cada actividad del proyecto; esta relación muestra su especialidad, nombres y
apellidos completos, profesión, registro profesional y firma según registro del Colegio correspondiente.
•
Capítulo II: Memoria descriptiva.
Consiste en la descripción general del Proyecto de Inversión o IOARR, indicando su ubicación y características
generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud, poblaciones y distancias respecto a las principales
ciudades cercanas, población beneficiada, facilidades de acceso y otras particularidades del Proyecto de
Inversión o IOARR.
En este capítulo, debe describirse el proyecto, ubicación, objetivos, metas del proyecto, metodología utilizada,
personal profesional que participa en el proyecto, presupuesto del proyecto, plazo de ejecución, breve
resumen de cada uno de los estudios realizados incluyendo vistas fotográficas:
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Link para acceder al SINAC: http://portal.mtc.gob.pe/transportes/caminos/normas_carreteras/mapas_viales.html
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2.6 Institucionalidad.
Se considera información de las Áreas u Órganos dentro de la Entidad que actúan en el
marco del Sistema Invierte.pe.
2.6.1 Nombre de la Entidad.
Consignar el nombre completo de la entidad.
2.6.2 Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.3 Unidad Formuladora (UF).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.4 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.5 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.7 Localización y ubicación del Proyecto de Inversión o IOARR.
Consiste en la descripción de la localización (departamento, provincia, distrito y localidades)
del Proyecto de Inversión o IOARR (puente), indicando su ubicación del camino vecinal con
coordenadas UTM, así como del área de influencia directa (AID) del Proyecto de Inversión o
IOARR.
Cabe señalar que el AID es el ámbito donde se localizan los afectados por el problema a
resolver, esto implica por lo general, el área contigua al camino vecinal a ser intervenida,
siendo esta definida por una franja de 5 km a cada lado del eje central del camino vecinal en
donde se encuentra ubicado el Proyecto de Inversión o IOARR (puente).
En esta sección se debe consignar los siguientes datos del camino vecinal y del lugar exacto
de la ubicación del puente:
Tabla N°1. Coordenadas UTM de la ubicación del Proyecto de Inversión o IOARR (Puente).
Tabla N°2. Coordenadas UTM del camino vecinal en donde se encuentra ubicado
el Proyecto de Inversión o IOARR (Puente):
(*): La ubicación principal de la UPS, es aquel lugar más representativo de la Unidad Productora del Servicio (UPS) siendo p ara este caso el
camino vecinal en cuyo punto se encuentre la mayor cantidad de beneficiarios o unidades agropecuarias (UA).
Tabla N°3. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado izquierdo
del eje central del camino vecinal en donde se encuentre ubicado el
Proyecto de Inversión o IOARR (Puente).
Tabla N°4. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado derecho
Nota:
El AID está determinado por una franja de 5 Km a ambos lados del eje central del camino vecinal. Los vértices se deben genera r en cada
variación significativa del rumbo del camino vecinal.
2.8 Objetivo.
Señalar el objetivo del Proyecto de Inversión o IOARR, siendo este el mismo que proviene de la ficha
técnica estándar.
• Situación actual del camino vecinal en donde se encuentra ubicado el Proyecto de Inversión o
IOARR (Puente):
Describir, analizar, explicar y evidenciar las condiciones actuales del camino vecinal en donde
se encuentre ubicado el Proyecto de Inversión o IOARR (Puente), adjuntando un panel
fotográfico.
• Últimas intervenciones:
En el caso que corresponda, describir brevemente y señalando fechas si el puente existente ha
sido intervenido (periodo anterior de 3 años) anteriormente con mantenimiento rutinario,
periódico, IOARR, proyectos de inversión con la finalidad de evaluar la pertinencia de la
intervención con el presente Proyecto de Inversión o IOARR.
• Justificación del Proyecto de Inversión o IOARR.
Describir las características generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud,
poblaciones y distancias respecto a las principales ciudades cercanas, población beneficiada,
facilidades de acceso y otras particularidades del Proyecto de Inversión o IOARR.
En esta parte es necesario explicar la importancia del Proyecto de Inversión o IOARR y su
impacto en el camino vecinal en donde se encuentra ubicado, así como el impacto de acuerdo
con la vinculación desde el centro de producción de una o varias cadenas de valor asentadas
en el área de influencia hacia mercados locales, distritales o regionales, que en perspectiva
puede generar un incremento de ingresos a las familias de agricultores.
Describir con indicadores cuantitativos las principales actividades productivas (cultivos,
crianzas, forestal, acuícola), desarrolladas en el Área de Influencia Directa (AID) del Proyecto de
Inversión o IOARR.
IOARR.
2.14 Costo total del Proyecto de Inversión o IOARR.
En este rubro precisar el costo total del Proyecto de Inversión o IOARR en soles y letras, y precisar en el
caso que exista cofinanciamiento.
El cuadro que se muestra a continuación, aplica cuando la modalidad de ejecución es por contrata:
Tabla N°5. Resumen del costo total del Proyecto de Inversión o IOARR
Costos Soles (S/.)
Costo Directo (S/)
- Utilidad (S/)
- Impuesto (IGV)
Supervisión
Expediente Técnico
Costo Total del Proyecto de Inversión o IOARR (S/)
Costo/ml
Este capítulo contiene las cantidades de las actividades o partidas del Proyecto de Inversión o IOARR a ejecutar,
tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y los criterios seguidos para su
formulación, en concordancia con lo establecido en el “Glosario de Partidas” vigente y aplicables a obras de
puente, abarcando básicamente lo siguiente:
• Trabajos preliminares
• Demoliciones y desmontajes
• Sub Estructura
• Superestructura
• Accesos
• Varios
• Transporte
• Señalización y seguridad vial
• Protección ambiental
Los metrados deben estar sustentados por cada partida, con la planilla respectiva y con los gráficos y/o croquis
explicativos que el caso requiera.
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Link de la consulta de cartera PMI: https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/pmi/consultapmi
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Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra, materiales y equipos
necesarios para cumplir de manera integral la actividad o partida correspondiente, en concordancia con lo
establecido en el “Glosario de Partidas” vigente y aplicables a obras de puente. Está conformado básicamente
por:
• Memoria de Costos
• Bases de cálculo de los costos
• Análisis de costo directo
• Análisis de los costos indirectos, diferenciando los costos fijos y variables
• Relación de precios y cantidades de recursos requeridos
• Resumen de los componentes de los costos y precios unitarios por partidas
• Relación de equipo mínimo
• Rendimiento de transporte
• Distancias medias
Capítulo V: Presupuesto
Constituye la determinación del costo total del Proyecto de Inversión o IOARR, y comprende las partidas
genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida acorde a lo establecido en el “Glosario de
Partidas” vigente aplicables a obras de puente; asimismo, es determinado en base a los metrados y precios
unitarios correspondientes e incluye los gastos generales (Desagregado), gastos de supervisión (Desagregado),
utilidades, impuestos, cálculo de flete y movilización, rendimiento de transporte, distancias medias, y demás
requeridos por normas vigentes.
PRESUPUESTO
PROYECTO “CREACIÓN……………………………………………………………….”
03.01.06 ……
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL (S/)
IMPUESTO (IGV)
COSTO DE OBRA (S/)
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
COSTO TOTAL DEL Proyecto de Inversión o IOARR (S/).
Acorde a la normatividad vigente sobre la materia, el expediente del estudio incluye, la o las fórmulas
polinómicas de reajuste automático de precios, correspondientes.
En este campo, describir las especificaciones técnicas, conforme a los siguientes términos:
Constituye el conjunto de reglas y documentos vinculados a la descripción de los trabajos, método de construcción
por cada partida, que conforman el presupuesto de obra, calidad de los materiales, sistema de control de calidad
(según el trabajo a ejecutar), procedimientos constructivos, métodos de medición y condiciones de pago
requeridas en la ejecución de la obra. Deben guardar estrecha relación con los planos, los cuales constituyen las
reglas que definen las prestaciones específicas de la ejecución de obra.
Los estudios de Ingeniería básica, deben ser presentados de manera independiente para cada una de las
especialidades, comprenderá lo siguiente:
El Estudio de tráfico debe estar orientado a determinar los elementos básicos para el diseño geométrico de la vía,
el diseño estructural (pavimento y puentes) y para el análisis de capacidad y niveles de servicio de la vía actual y
futura. El estudio de tráfico se realiza considerando lo siguiente:
• Identificación de área de influencia de la demanda.
• Conteos de tráfico en estaciones sustentadas y aprobadas por la entidad contratante. Los conteos serán
volumétricos y clasificados por tipo de vehículo, y se realizarán durante un mínimo de 7 días continuos de
24 horas.
• Factores de corrección (horario, diario, estacional), para obtener el Índice Medio Diario Anual (IMDA), por
tipo de vehículo y total.
• Encuesta de origen-destino (O/D) del Proyecto de Inversión o IOARR y de una ruta alterna, con un mínimo
de tres días consecutivos (dos días de la semana y sábado o domingo) por estación; el mínimo de
estaciones O/D es de tres (03). La encuesta se realiza de acuerdo con los requerimientos de la entidad
contratante.
• Censo de carga por tipo de vehículo pesado y por eje (camiones y buses). El censo se efectúa durante 4
días y un mínimo de 12 horas cada día (turno día y noche) hasta completar dos días.
El estudio de tráfico descrito en párrafos arriba es vital e importante para definir los parámetros de diseño de
ingeniería (clasificación de la vía, diseño de la calzada y bermas, diseño de pavimento, etc.), y para la evaluación
económica.
Contiene la información de los trabajos topográficos realizados, en forma directa e indirecta. Incluye la
información cartográfica georreferenciada correspondiente, a las escalas requeridas, considerando las áreas
levantadas, longitud de poligonales, magnitud de los errores de cierre, puntos de control enlazados a la Red
Geodésica Nacional GPS en el sistema WGS84, estableciendo en cada uno de ellos sus coordenadas UTM y
geográficas, comprendiendo básicamente lo siguiente:
• Definición de la franja a levantar, teniendo en cuenta, la longitud del puente y considerando un ancho
suficiente para poder efectuar variaciones del trazo.
• Establecimiento de una red de puntos (coordenadas UTM) ubicados a distancias no mayores a 10 metros
o menores en caso de existir variaciones en el relieve del terreno.
• Establecimiento de una red de puntos TIM (Triangulated Irregular Network) o DTM (Digital Terrain
Modelling) los que se utilizaran para la generación de curvas a nivel y presentación en el plano
topográfico.
• Colocación de BMs (Bench Mark), tomando como referencia las cotas de los hitos de control vertical del
IGN, o con la aprobación de la entidad contratante, se puede establecer la indicada cota de referencia
mediante otro método.
• Levantamiento batimétrico.
• Detalles planimétricos, altimétricos, planos topográficos, levantamientos complementarios y otros
requeridos.
• Diseño geométrico, utilizando los planos topográficos de detalle, se diseña el eje definitivo de la vía, la
velocidad directriz, distancias de visibilidad de parada y sobrepaso y las secciones típicas de diseño, en
concordancia con la clasificación de la carretera, la demanda proyectada, el tipo de topografía, los suelos,
el clima, etc.
• Debe tener en cuenta para la proyección de las secciones típicas en las zonas accidentadas, el ancho
necesario para la proyección de barreras de seguridad.
- Levantamiento topográfico general de la zona del proyecto, documentado en planos a escala entre
1:500 y 1:2000 con curvas de nivel a intervalos de 1.00 m y comprendiendo por lo menos 100.00 m a
cada lado del puente en dirección longitudinal (correspondiente al eje de la carretera) y en dirección
transversal (la del rio u otro obstáculo a ser transpuesto).
- Definición de la topografía de la zona de ubicación del puente y sus accesos, con planos a escala
entre 1/100 y 1/250 considerando curvas de nivel a intervalos no mayores que 1 m y con secciones
verticales tanto en dirección longitudinal como en dirección transversal. Los planos deben indicar los
accesos del puente. Debe igualmente indicarse con claridad la vegetación existente.
- En el caso de puentes sobre cursos de agua debe hacerse un levantamiento detallado del fondo. Sera
necesario indicar en planos la dirección del curso de agua y los limites aproximados de la zona
inundable en las condiciones de aguas máximas y mínimas, así como los observados en eventos de
carácter excepcional.
9.3.1 Suelos
Los trabajos a efectuarse en campo, laboratorio y gabinete, están orientadas a desarrollar las actividades que
permitan evaluar y establecer las características físicos-mecánicas de los suelos de fundación bajo el nivel de
subrasante de todo el tramo en estudio, sobre el cual se proyecta el pavimento; es decir se ejecuta a lo largo
de la franja del trazo proyectado; para lo cual el Consultor debe cumplir con la Sección Suelos y Pavimentos
del Manual de Carreteras “Suelos, Geología, Geotecnia y Pavimentos” y como mínimo contener básicamente
lo siguiente:
• El Perfil Estratigráfico en las escalas correspondientes, cuyos resultados se obtendrán luego de efectuar
las respectivas prospecciones de campo, así como los análisis y pruebas de laboratorio. Representa en
forma gráfica los tipos de suelos y características físico – mecánicas, espesor de los estratos, nivel freático
y demás detalles.
Los trabajos a efectuarse en campo, laboratorio y gabinete, están orientadas a desarrollar las actividades que
permitan evaluar y establecer las características físicos-mecánicas de los agregados procedentes de las
canteras, asimismo se determinara la ubicación de las fuentes de agua, para determinar su calidad y cantidad,
el abastecimiento de materiales para la obra, ejecutando como mínimo las siguientes labores:
• El estudio determina un diagrama de canteras y fuentes de agua, en el cual se detalla entre otros
aspectos, la ubicación de las canteras y puntos de agua, longitud y estado de los accesos, características y
calidad de los materiales, resultados de ensayos de laboratorio, usos, potencia, rendimiento, tratamiento,
periodo, equipo de explotación, planos y otros.
• Se debe presentar un Diagrama de Canteras y Fuentes de Agua, en el cual detalla en forma concreta y
resumida los resultados de las investigaciones de campo y Memoria Descriptiva (entre otros aspectos:
ubicación de las canteras y puntos de agua, longitud y estado (transitabilidad) de los accesos,
características de los agregados, resultados de ensayos de laboratorio, usos, volúmenes (bruto, neto,
utilizable y desechable), rendimiento, tratamiento, periodo y equipo de explotación).
• También se debe establecer el estado o posibles derechos de explotación teniendo en cuenta los
dispositivos legales vigentes y obtener autorización de uso o explotación de las canteras propuestas en el
Estudio, de parte de los titulares de los terrenos donde se encuentren.
Comprende los resultados del estudio hidrológico de la zona del Proyecto de Inversión o IOARR y el diseño
hidráulico de las obras de drenaje y complementarias correspondientes, teniendo como base el reconocimiento
de cada uno de los cauces y estructuras hidráulicas de evacuación, y estableciendo los parámetros de diseño de
las nuevas estructuras o tratamiento de las existentes.
El estudio contiene los resultados de los trabajos de campo, laboratorio y gabinete, incluyendo entre otros, el
diseño de las obras de drenaje requeridas, que comprenda los planos y memoria de cálculo correspondiente,
cumpliendo con las disposiciones del Manual de Puentes: Hidrología, Hidráulica y Drenaje, vigente, teniendo
básicamente en consideración lo siguiente:
• Estudio del régimen hidráulico en los sectores previstos con los resultados obtenidos del estudio
hidrológico y establecimiento de los parámetros de diseño.
• Justificación técnica de las obras de drenaje superficial y subterráneas requeridas por el Proyecto de
Inversión o IOARR.
• Evaluación del estado de las obras de drenaje existentes, en cuanto a su capacidad de carga, sección,
condición, etc.; con la finalidad de determinar su reforzamiento, ampliación o reemplazo.
Los estudios de hidrología e hidráulica para el diseño de puentes deben permitir establecer lo siguiente:
- Ubicación optima integral del cruce (hidráulico fluvial, geotécnico y de trazo vial).
- Caudal de diseño en la ubicación del puente.
- Comportamiento hidráulico en el tramo fluvial de ubicación del puente.
- Áreas de inundación vinculadas a la ubicación del puente.
- Nivel de aguas máximas extraordinarias (NAME) en la ubicación del puente.
- Galibo recomendable para el tablero del puente.
- Profundidad de socavación potencial total, en la zona de ubicación de apoyos del puente.
- Profundidad mínima de desplante recomendable de los apoyos.
- Obras de protección y de encauzamiento necesarias.
- Previsiones para la construcción del puente.
El estudio comprende con la recopilación y análisis de información de los estudios geológicos geotécnicos
Estudios Geológicos.
El programa de estudios debe considerar exploraciones de campo, cuya cantidad es determinada en base a la
envergadura del Proyecto de Inversión o IOARR.
Estudios Geotécnicos.
El estudio debe considerar exploraciones de campo y ensayos de laboratorio, cuya cantidad es determinada en
base a la envergadura del Proyecto de Inversión o IOARR, en términos de su longitud y las condiciones del suelo
que permitan determinar los parámetros geotécnicos. Los estudios deben comprender la zona de ubicación del
puente, estribos, pilares y accesos.
Comprende el resultado del estudio de dispositivos y seguridad vial del Proyecto de Inversión o IOARR, de
acuerdo con los requerimientos de la entidad contratante, en concordancia con el Manual de Seguridad Vial y
el Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras vigentes, y demás
dispositivos normativos sobre la materia.
Define y diseña la cimentación en base a la información de capacidad de carga admisible del suelo,
asentamientos diferenciales, niveles de aguas máximas extraordinarias, niveles de aguas mínimas, niveles
de socavación, condiciones de licuación del suelo (si el caso amerita), disponibilidad de materiales y
accesibilidad de equipos a la zona de trabajo, así como el aspecto económico.
En los planos de vista general se debe mostrar los niveles máximos de agua, niveles de cimentación, nivel
de desplante, de socavación, además de ir acompañado del esquema de perfil estratigráfico de terreno
con referencias de nivel, perfiles en el eje y aguas abajo y arriba que permitan apreciar las condiciones
topográficas, las curvas de nivel en planta deben estar acotadas, etc., todas las características deben tener
sustento en los estudios básicos.
Definir las características geométricas y técnicas del tramo de carretera que enlaza el puente en su nueva
ubicación con la carretera existente.
Los estudios deben ser documentados mediante un informe que contiene como mínimo lo siguiente:
- Planos de curvas a nivel de una franja de ancho mínimo de 100.00 m. mostrando el alineamiento horizontal
adoptado de los accesos.
- Perfil longitudinal de los accesos.
- Secciones transversales típicas en corte y relleno.
- Cálculos justificatorios, dimensiones y Especificaciones técnicas de pavimentos, base,
sub-base y superficie de rodadura.
- En el estudio, se debe presentar junto con el diseño de pavimento la representación de las uniones o
empalmes de los pavimentos.
Capítulo X Diseños:
10.1 Geométricos
El diseño geométrico del Proyecto de Inversión o IOARR debe cumplir el Manual de Puentes vigente y para sus
accesos con las disposiciones del Manual de Diseño Geométrico de carreteras vigente, conteniendo la memoria
de cálculo, planos y demás documentos, según corresponda y teniendo en consideración básicamente lo
siguiente:
• Criterios técnicos generales adoptados para el diseño geométrico en planta, perfil y sección transversal
del Proyecto de Inversión o IOARR.
• Clasificación del puente.
• Velocidad de directriz.
• Visibilidad, curvas horizontales y verticales, tangentes, pendientes, peraltes, sección transversal, taludes,
intersecciones, etc.
• Memoria de cálculo, planos y otros.
10.2 Estructuras.
subestructuras, superestructuras, apoyos), obras de drenaje, muros, obras complementarias y otros, debiendo
cumplir la normatividad vigente sobre la materia, conteniendo la memoria de cálculo, planos y demás
documentos, según corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Los criterios de diseño utilizados.
• La normativa aplicada.
• La justificación técnica, del tipo y magnitud de las cargas.
• Mediciones, ensayos y evaluaciones para determinar la condición funcional y estructural de las obras de
drenaje existentes.
• Resúmenes de los principales resultados y comprobaciones.
10.3 Drenaje
Comprende los resultados del diseño hidráulico de las obras de drenaje requeridas por el IOARR, cumpliendo
con las disposiciones del Manual de Puentes vigente y contiene la memoria de cálculo, planos y demás
documentos, según corresponda, teniendo básicamente en consideración lo siguiente:
• Diseño de los sistemas de drenaje requeridos, cuyo funcionamiento debe ser integral y eficiente.
• Diseño de recuperación de estructuras existentes que se mantienen en el Proyecto de Inversión o IOARR y
diseño de las obras de reemplazo.
Comprende el diseño de los dispositivos de control del tránsito vehicular y los elementos de seguridad vial del
Proyecto de Inversión o IOARR, incluyendo los planos de dispositivos y los procedimientos de control, en
concordancia con el Manual de Seguridad Vial y el Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor
para Calles y Carretera vigentes, y demás dispositivos normativos sobre la materia, incluyendo básicamente lo
siguiente:
• Diseño de los dispositivos en concordancia con lo dispuesto en el Manual de Dispositivos para el Control
de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras.
• Diseño de la ubicación de los elementos de seguridad vial tales como sistema de contención tipo barreras
de seguridad, reductores de velocidad tipo resaltos, lechos de frenado y otros según corresponda, en
Comprende el programa de mantenimiento rutinario y periódico durante la vida útil del Proyecto de Inversión
o IOARR, incluyendo el programa de mantenimiento de la etapa de ejecución de este, de acuerdo con la
normativa aplicable sobre la materia. El plan contiene básicamente lo siguiente:
• Antecedentes e introducción.
• Objetivos generales y específicos.
• Estudio de mantenimiento rutinario y periódico.
• Actividades de emergencia.
• Evaluación de medio ambiente.
• Programa de mantenimiento rutinario y periódico, y actividades de emergencia.
• Cronogramas de mantenimiento rutinario y periódico.
• Costos anuales y cronogramas de desembolso, de las actividades programadas.
•
Asimismo, en esta sección se debe consignar el nombre de la entidad que se hará cargo de la operación y
mantenimiento del puente y el tipo de documento con el cual se formaliza el compromiso, así mismo, en
anexos se debe adjuntar el documento del compromiso.
En esta sección, se debe describir la infraestructura del puente (de existir), cuantifica los metrados para su
demolición y eliminación de estructuras, en caso de existir puente modular, analiza su posible
aprovechamiento como pase provisional.
Capitulo XIII: Gestión de Riesgos en la planificación de la ejecución de obras.
El expediente técnico, incluye una sección de enfoque integral de gestión de los riesgos previsibles de
ocurrir durante la ejecución del Proyecto de Inversión o IOARR, teniendo en cuenta las características
particulares del Proyecto de Inversión o IOARR y las condiciones del lugar de su ejecución. Requerido
también por la OSCE según lo señalado en la Directiva N°012-2017-OSCE/CD.
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente
técnico:
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la
infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de ejecución física de la obra,
los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos, ambientales o
regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio
donde al intervenir con el Proyecto de Inversión o IOARR provoquen retrasos en el comienzo de
las obras y sobrecostos en la ejecución de estas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio o del
proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o estructuración
que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de la ejecución de la obra.
e) Riesgo de interferencias/servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o
sobreplazos de la obra por una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o
servicios afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de las
medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que
generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en
el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los
permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos
a la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de la
ejecución de la obra.
i) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes.
Comprende el resultado del estudio de impacto ambiental del Proyecto de Inversión o IOARR, de acuerdo y en
concordancia con la normatividad vigente sobre la materia. Considera básicamente lo siguiente:
• Evaluación de los impactos ambientales directos e indirectos del ámbito del Proyecto de Inversión o
IOARR.
• Detalle de las medidas mitigadoras, cronogramas y órganos responsables de su implementación, costos,
etc.
• Especificaciones ambientales particulares para las obras.
• Medidas de corrección de los pasivos ambientales considerados críticos.
• Certificación de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) e Interferencias, del Proyecto de Inversión o
IOARR.
• Plan de Manejo Ambiental (PMA), del Proyecto de Inversión o IOARR.
• Otros según los requerimientos de la normativa vigente64, como la Ficha Técnica Socio Ambiental (FITSA) o
Certificación Ambiental, según corresponda.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERFOR o la Autoridad Regional Ambiental (ARA) sobre no
superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones Forestales (CF) vigentes.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERNANP o reporte de consulta favorable del módulo de
compatibilidad de no superposición con Zonas de Amortiguamiento (ZA), Áreas Naturales Protegidas (ANP) y
Áreas de Conservación Regional (ACR).
Los planos del Proyecto de Inversión o IOARR son presentados en las escalas, formatos, tamaños, cantidades y
demás requerimientos de la entidad contratante y de la normativa vigente, son debidamente identificados,
numerados, codificados y protegidos; asimismo, contiene una leyenda en la que, entre otros se indica la fecha,
el nombre del responsable de su elaboración y aprobación, sello y firma, según corresponda. Básicamente
abarca los siguientes planos:
• Informe general e índices de planos.
• Ubicación, mostrando las vías, centros poblados dentro del área de influencia directa del Proyecto de
Inversión o IOARR.
• Puntos de referencia del puente, donde se coloca la siguiente información: puntos geodésicos, puntos de la
poligonal principal, puntos de la poligonal de apoyo, cada uno de estos puntos con sus respectiva
designación y coordenadas (Norte, Este y cota en coordenadas UTM), la vía existente, eje de la vía
proyectada. La presentación de estos planos se realiza a escala adecuada que permita su lectura y
verificación.
• Planta general y perfil del puente, con la nomenclatura requerida por las Normas Peruanas.
• Secciones tipo, indicando todas las dimensiones y características de las obras incluidas en la sección
transversal del puente y accesos, tales como ancho y espesor de las distintas capas del pavimento, bermas,
cunetas y drenes, inclinación de los taludes, zanjas de coronación o pie de talud, ancho de derecho de vía,
etc.
• Secciones transversales, indicando las áreas de explanaciones y cotas de terreno y de subrasante en cada
sección. En las secciones transversales debe estar indicada la ubicación de las obras de arte proyectada y/o
existente.
• Intersecciones.
• Canteras y puntos de agua.
• Depósitos de materiales excedentes (DME).
• Superestructuras (encofrados, armaduras de viga y losa, reticulados, etc.); subestructuras (excavaciones,
64D.S N°008-2019-MTC, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de Protección Ambiental para el sector Transportes, aprobado mediante Decreto Supremo
N°004-2017-MTC.
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encofrados, armadura de estribos, pilares, etc.). Detalles de apoyo, juntas de dilatación, drenaje, barandas,
losas de aproximación, obras complementarias, etc.
• Planos de estructuras existentes.
• Planos de Delimitación de Derecho de vía.
• Señalización y seguridad vial.
•
Capítulo XVI: Monitoreo de la Ejecución de Metas Físicas
Registrar información en el formato de Programación de la Ejecución de Metas Físicas (Anexo N° 16), que
contribuirá al monitoreo de la ejecución de metas físicas de la intervención.
Capítulo XVII: Anexos.
Adjuntar los siguientes anexos:
- Anexo 1: Resolución de aprobación del expediente técnico.
- Anexo 10: Formato N°8-C (Registros en la Fase de Ejecución para el Proyecto de Inversión o IOARR y
Formato 12-B (Seguimiento a la Ejecución de Inversiones).
- Anexo 11: Panel fotográfico del área de influencia directa (AID) del Proyecto de Inversión o IOARR, con
breves descripciones por cada fotografía.
- Anexo 12: Informe de inexistencia de conflicto territorial en el AID del Proyecto de Inversión o IOARR
(Informe del Gobierno Regional- Área de demarcación territorial).
- Anexo 15: Información digital que respalda todo el expediente (archivos en Word,
AutoCAD, Excel, S10, MS Project, PDF, entre otros).
65
Del estado situacional de la vía en donde se proyecta la ubicación del puente, nombre y código de ruta de la vía, documento emitido por el IVP.
Ubicación Geográfica:
Del Puente:
Inicio:
Progresiva: 1+300
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
Fin:
Progresiva: 1+337
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
Entidad Ejecutora:
Nombre de la Inversión Beneficiarios (Familias)
Código CUI
Año de ejecución:
01.06 BARANDAS
01.06.01 Barandas M
02 COMPONENTE 02: MURO DE
CONTENCIÓN DE GAVIONES
02.01 MURO DE GAVION N°01 L=
UND
37 M
02.02 MURO DE GAVION N°02 L=
UND
39 M
02.03 MURO DE GAVION N°03 L=
UND
20 M
02.04 MURO DE GAVION N°04 L=
UND
29 M
03 COMPONENTE 03: ACCESO
03.01 TRAMO N° 01 M
03.02 TRAMO N° 02 M
03.03 Señales informativas UND
03.04 Señales preventivas UND
04 COMPONENTE 04: PLAN DE
MANEJO AMBIENTAL
04.01 PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
04.01.01 CAPACITACIÓN Y Persona
EDUCACION AMBIENTAL Capacitada
04.01.02 ADQUISICIÓN DE
UND
CONTENEDORES
04.01.03 CONSTRUCCIÓN DE
UND
LETRINAS
05 INFORME DE SUPERVISIÓN Informe
Leyenda:
(1): Enumerar correlativamente según corresponda.
(2) y (8): Componente/ partidas/ sub tareas de acuerdo al expediente técnico
(3): Debe ser medible y cuantificable y relacionada a la unidad de medida de la inversión del programa presupuestal.
(4): Cronograma de ejecución mensual.
(5): Es la sumatoria de metas mensuales.
(6): Peso ponderado que permite calcular el indice de avance fisico global de la inversión con respecto a la ejecución de metas fisicas mensual y anual. Peso ponderado que debe ser expresado en número
entero y cuya sumatoria debe ser 100.
(7): Se incorporan las metas físicas principales según tipología de inversiones del Programa Presupuestal.
MODELO N°07
Índice
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS, DE SUELO Y AGUA.
2.13. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.14. META GLOBAL.
2.15. VÍAS DE ACCESO.
2.16. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.17. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.18. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.18.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.18.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. DESCRIPCIÓN DE PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.2. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
I. RESUMEN EJECUTIVO.
De manera excepcional, se puede señalar que cuando se trate de ámbitos que evidencien
una actividad acuícola incipiente (Por ejemplo, comunidades nativas o comunidades
campesinas, entre otros), se justifica la promoción de la acuicultura a través de la
implementación de granjas comunales, es decir, una unidad productiva acuícola será
manejada por un grupo de beneficiarios (se recomienda entre 10 a 15 beneficiarios), la
cual actuará como “modulo acuícola demostrativo”, con el compromiso de continuar con
67 Según Decreto Supremo N°006-2021-MIDAGRI que aprueba disposiciones para el otorgamiento de derechos de uso de agua con fines de acuicultura
para las categorías productivas de Acuicultura de Recursos Limitados (AREL) y Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa (AMYPE) y según Resolución
Jefatural N°107-2021-ANA que aprueba las Disposiciones para implementar el procedimiento administrativo de otorgamiento de derechos de uso de
agua con fines de acuicultura, para las categorías productivas de Acuicultura de Recursos Limitados (arel) y Acuicultura de M icro y Pequeña Empresa
(AMYPE)
68 Dichas resoluciones pueden descargarse del aplicativo web del catastro acuícola del PRODUCE, a través del link:
http://catastroacuicola.produce.gob.pe/web/
69 Según Decreto Supremo N° 002-2020-PRODUCE, que modifica el Reglamento de la Ley General de Acuicultura aprobado por Decreto Supremo N° 003-
2016-PRODUCE, en su artículo 10, define a la categoría productiva AREL (Acuicultura de Recursos Limitados), que es la actividad desarrollada de mane ra
exclusiva o complementaria por personas naturales, alcanza a cubrir la canasta familiar y es realizada principalmente para au toconsumo y
emprendimientos orientados al autoempleo. La producción anual de la AREL no supera las 3.5 toneladas brutas. Asimismo, se def ine a la categoría
productiva AMYPE (Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa) como la actividad desarrollada con fines comerciales por personas naturales o jurídicas. La
producción anual de la AMYPE es mayor a las 3.5 toneladas brutas y no supera las 150 toneladas brutas. Se encuentran comprend idos dentro de esta
categoría las autorizaciones de investigación, los centros de producción de semilla, entre otros.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas, número de
módulos acuícolas demostrativos, unidades acuícolas asistidas y superficie total de espejo
de agua.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo (meses) de ejecución física y financiera del proyecto de inversión.
Presupuesto total del proyecto de inversión:
Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las)
Entidad(es) Ejecutora(s), para el caso de la(s) solicitud(es) con propuesta de
cofinanciamiento debe estar sustentada con los medios de verificación pertinentes,
conforme al siguiente cuadro:
70
Cuando corresponda.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
71
R R.M N°461-2020-PRODUCE, que aprueba la modificación de los indicadores de brecha del sector Producción.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades acuícolas y de los módulos acuícolas demostrativos.
El mapa del Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades acuícolas y los módulos
acuícolas demostrativos que se atenderá con la ejecución del proyecto de inversión.
El polígono del Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:
Por otro lado, dentro del Área de Influencia Directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se
aprecia en la siguiente tabla.
72
Cuando corresponda.
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
químicas (temperatura, oxígeno, CO2, pH, alcalinidad, dureza, amonio, entre otros) de las
fuentes de agua que abastecerán a los módulos a fin de garantizar una calidad óptima
para el cultivo de los peces. Para el caso de módulos que involucre la instalación de jaulas
flotantes se requiere determinar la batimetría (profundidad) del cuerpo de agua,
considerando que la normativa sectorial del PRODUCE señala que no debe ser menor de 15
metros de profundidad (aspecto importante que evaluará la entidad regional cuando se
trámite su formalización). Asimismo, analizar el entorno de los cuerpos de agua a fin de
evidenciar presencia de posibles contaminantes que pudieran afectar la calidad de agua
que serán abastecidos a los módulos acuícolas demostrativos.
Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información.
a) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.
b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.
Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.
En esta sección desarrollar los beneficios que se obtendrán por la ejecución del proyecto
de inversión, analizando:
Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Mejoramiento del servicio de capacitación
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Mejoramiento del servicio de Asistencia técnica
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Fortalecimiento organizacional
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
El paquete tecnológico a transferir debe ser validado por una institución competente
(FONDEPES, IIAP, IVITA, CITE Acuícola, IMARPE, SANIPES y Universidades con
competencia en la actividad acuícola). En la sección de anexos se debe presentar el
paquete tecnológico completo.
73En el desarrollo de las ECAs, un grupo de productores se reúnen de forma periódica en un módulo demostrativo, bajo la orientación de un facilitador
capacitado (extensionista). En dicho espacio, se desarrollan los diferentes temas de capacitación, luego los participantes debaten y toman decisiones tras
haber realizado observaciones y análisis directamente en los módulos demostrativos, para luego ser replicados en sus parcelas. El desarrollo de las ECAs
implica el uso de herramientas e insumos necesarios para los módulos demostrativos según temática a tratar.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
1.2.4…..
Se debe presentar un cuadro del Plan de Asistencia Técnica bajo el siguiente esquema:
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Demanda del servicio a implementar
Se debe incluir los cálculos y resultados de las cantidades de herramientas y los insumos
(semillas, fertilizantes, alimento balanceado, etc.) que demanda el proyecto de inversión con
fines demostrativos o de desarrollo de capacidades la Inversión, los mismos que están
incluidos en los costos unitarios.
Se debe incluir la justificación de los servicios demandados en la Inversión como: cálculo del
número de profesionales para la asistencia técnica, cantidad de asistencia técnica, numero de
ECAs, numero de sesiones, etc., las mismas que están incluidas en los costos unitarios.
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.
VII. PRESUPUESTO.
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridos por la Entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro
COSTOS Porcentaje
(I) Costos Directos
Componente 1
Componente 2
90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%
7.2. Metrados.
Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.
Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra, insumos,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología:
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00
7.5. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).
El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GL) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub
actividad correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones
técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Pesquero (Supervisor) Mes 36 6,000.00 216,000.00
El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00
El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.
A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).
VIII. CRONOGRAMAS.
10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto,
explicitando las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de
ellos y su dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en
la zona de intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.
X. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
Por otro lado, en el caso de contar con beneficiarios que corresponden a la categoría
AMYPE75, se debe precisar que previo a su otorgamiento de autorización tramitan su
certificación ambiental contando para ello con una Declaración de Impacto Ambiental. Por
tanto, en esta sección la entidad ejecutora debe consignar la información de dichas
declaraciones de Impacto Ambiental y de manera sintetizada indicará los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos en el área de
influencia, así como la identificación de medidas de mitigación de dichos efectos, entre
otros, acorde al modelo de estructura de Evaluación Ambiental (Modelo 3). De no
evidenciar suficiente información en el instrumento de gestión ambiental, se debe
consignar información de fuentes primarias o secundarias.
74Según el Art. 11 del Decreto Supremo Nº003-2016-PRODUCE (Reglamento de la Ley General de Acuicultura) de la Ley, aprobada por
Decreto Legislativo Nº 1195)
La AREL, por su finalidad y naturaleza, no requiere de certificación ambiental. Las personas naturales que realicen esta actividad, deben
cumplir con la normativa sectorial y general, sobre el manejo de residuos sólidos y efluentes.
75 Con Decreto Supremo N° 018-2021-PCM de fecha 08 de febrero del 2021, se aprueban los procedimientos administrativos
estandarizados del sector producción a cargo de los gobiernos regionales, con respecto al procedimiento “Otorgamiento o Renovación
de autorización para desarrollar la actividad de Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa-AMYPE”, uno de sus requisitos es la
presentación de Resolución de Certificación Ambiental aprobatoria, entre otros.
76 http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/
(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los
medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales77 de SERFOR o ARA
y SERNANP.
XIII. ANEXOS.
Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad.
Anexo 2. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la entidad solicitante sobre la inexistencia
de duplicidad con otras inversiones.
Anexo 3. Padrón de beneficiarios. (titulares/conductores de los predios).
Anexo 4. Documento que acredita la formalidad de Organización (Comités, Asociaciones,
Cooperativas, etc.), cuando corresponda.
Anexo 5. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de los Módulos acuícolas
demostrativos.
Anexo 6. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad Regional Ambiental (ARA) y SERNANP,
sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones
Forestales (CF), Zonas de Amortiguamiento (ZA) y Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.
Anexo 7. Actas de socialización con autoridades locales/beneficiarios y documentos de
compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto de inversión.
Anexo 8. Formato N° 8-A (Registro en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y
Formato N° 12-B (Seguimiento a la ejecución de inversiones), ambos actualizados.
Anexo 9. Documento de compromiso de cofinanciamiento suscrito por el Titular de la Entidad
solicitante, cuando corresponda.
Anexo 10. Resolución de autorización de la categoría AREL y/o AMYPE (o solicitud de la
autorización de Derecho de Uso de Agua presentado ante la ANA o solicitud de la autorización
y/o concesión AREL y/o AMYPE presentado ante la DIREPRO). En los casos que aplique la
certificación ambiental adjuntar el Instrumento de Gestión Ambiental79 (DIA) aprobado por la
autoridad ambiental competente (o solicitud de aprobación de la certificación ambiental (DIA)
presentado ante la Autoridad Regional, de corresponder).
Anexo 11. Especificaciones técnicas de los principales bienes.80
Anexo 12. Términos de Referencia de los principales servicios81.
Anexo 13. Informe emitido por el Gobierno Regional respecto a la inexistencia de conflictos
limítrofes con otros distritos en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.
Anexo 14. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos acuícolas demostrativas.
Anexo 15. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia
técnica.
Anexo 16. Programa de capacitación y asistencia técnica.
Anexo 17. Metodología, caracterización y resultados de los análisis físicos y químicos de los
recursos hídricos.
Anexo 18. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad y consistencia con el expediente
técnico.
79
Decreto Supremo N°012-2019-PRODUCE (Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Gestión Ambiental de los
Subsectores Pesca y Acuicultura)
80
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y
Reglamento.
81
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y
Reglamento
Departamento Tipo de Tamaño total Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
/Provincia/Dis documento de de la Unidad Unidad acuícola que conducen Coordenadas UTM organización huella digital
Apellidos y trito propiedad de la Agropecuaria los beneficiarios de productores del
Nombres del Unidad (Ha) beneficiario
Especie
N° propietario D.N.I. Localidad Agropecuaria Sistema de Área total Si/no
cultivo
de la Unidad cultivo de (X) (Y)
Agropecuaria (estanqu Cantidad espejo
e, jaula u de agua
otro) (m2)
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 paco 1000 475,785 8,875,456
estanque 2
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 gamitana estanque 1 500
Mercedes
Palacios
Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.
Actividad 1.1.
1.01
Sub Actividad
1.01.1
1.1.1
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas
adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.
Modelo 2 del Desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, según específica de gastos.
Año
Año 01 Año 02
Unidad Meta Meta 0
Especifica Fuente de Meta Precio
de Gasto
Tareas
financiamiento
de
general total
año año Programación mensual Meta Anual
medida 01 02 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24
COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad
1.1.
2.6.7 1.5 2 Sub
Actividad
1.1.1
82
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.
MODELO N° 08
1 DATOS GENERALES
UNIDAD EJECUTORA
1.2
PRESUPUESTAL:
UNIDAD EJECUTORA DE
1.3
INVERSIONES:
DOCUMENTO DE SOLICITUD DE
1.6 Oficio N°… FECHA
FINANCIAMIENTO:
1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI: ( Señalar en que cartera de PMI se encuentra registrado la
inversión)
HECTÁREAS A INTERVENIR:
1.15
ADMISIÓN
2
evidencie.
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
MODELO N° 08-A
1 DATOS GENERALES
UNIDAD EJECUTORA DE
1.3
INVERSIONES:
DOCUMENTO DE SOLICITUD DE
1.6 Oficio N°… FECHA
FINANCIAMIENTO:
COLMENAS
1.15
ADMISIÓN
2
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su
resolución de aprobación. De corresponder
1
cofinanciamiento, adjunta documento que lo
evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la
2
declaratoria de viabilidad y consistencia.
Registro activo de la inversión en el banco de
3
inversiones del MEF.
Concordancia entre el nombre de la inversión
4 consignada por la documentación/estudios y
el registrado en el banco de inversiones.
Cadena funcional vinculada al servicio
5 público, indicador de brecha y sector
responsable con la tipología de inversión.
Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha
6 Técnica Estándar ó Ficha Técnica de baja y
mediana complejidad aprobada por el sector.
Registro completo y actualizado del Formato
7
8-A - Expediente técnico.
Registro completo y actualizado del Formato
8 12-B - Seguimiento a la ejecución de la
inversión.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la
9 Entidad Ejecutora sobre la inexistencia de
duplicidad del proyecto de inversión.
Verificación de inexistencia de duplicidad del
10 proyecto de inversión por parte del
Especialista de Inversiones.
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
Marcar con
Resultado Comentarios/Observaciones
“x”, según
corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los
criterios y requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos
uno de los criterios o requisitos de
admisión)
MODELO N° 09
1 DATOS GENERALES
1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)
(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)
PLAZO DE EJECUCION
1.17
(Meses):
Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:
Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como
población objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
MODELO N° 10
FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE SUELOS DEGRADADOS POR
CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE REFORESTACIÓN
1 DATOS GENERALES
1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)
(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)
Ficha Técnica
PLAZO DE EJECUCION
1.16
(Meses):
Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:
Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
MODELO N° 11
1 DATOS GENERALES
1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)
(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)
(Meses):
Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:
Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
Monto límite de financiamiento por tipología de inversión
Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al Monto
3
límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión (ver guía para
mayor detalle).
Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente
4 Contribución de la inversión a la reducción de la brecha de servicios de
sector correspondiente.
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
MODELO N° 12
FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: CREACIÓN, MEJORAMIENTO O RECUPERACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PUENTES VEHICULARES EN VÍAS
VECINALES
1 DATOS GENERALES
1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)
(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)
PLAZO DE EJECUCION
1.17
(Meses):
Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:
Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
MODELO N° 13
FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO EN LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS POR PRODUCTORES ACUÍCOLAS Y PESCADORES
ARTESANALES
1 DATOS GENERALES
1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)
(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)
PLAZO DE EJECUCION
1.19
(Meses):
Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:
Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como
población objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
Monto límite de financiamiento por tipología de inversión
Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al
3
Monto límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión (ver
guía para mayor detalle).
3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN
MODELO N° 14
Fecha,...de……...del 202…
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
I. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
II. ANÁLISIS
2.4.3 La inversión cuenta el Informe de Gestión Ambiental (IGA) del MIDAGRI (o Solicitud
del Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI), el mismo que
está acorde a la estructura de evaluación ambiental preliminar.
2.4.4 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.
III. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Apoyo al desarrollo productivo en ámbitos de influencia de cultivos
ilícitos, de corresponder
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0 .
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.
MODELO N° 14-A
Fecha,...de……...del 202…
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
IV. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
V. ANÁLISIS
Colmenas colmenas
2.4.3 La inversión cuenta con el Informe de Gestión Ambiental (IGA) del MIDAGRI (o
Solicitud del Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI), el
mismo que está acorde a la estructura de evaluación ambiental preliminar.
2.4.4 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.
VI. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Apoyo al desarrollo productivo en ámbitos de influencia de cultivos
ilícitos, de corresponder
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.
MODELO N° 15
Fecha,...de……...del 20
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
VII. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión:
Mejoramiento y/o Recuperación de Caminos Vecinales en Ámbitos de Influencia de Cultivos Ilícitos.
VIII. ANÁLISIS
2.4.4 Verificar si cuenta con Instrumento de Gestión ambiental aprobado por Autoridad
Competente, o los cargos de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos.
2.4.5 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.
IX. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de Caminos Vecinales en Ámbitos de
Influencia de Cultivos Ilícitos y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme, observado o
desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.
ANEXO N°01
Fecha,...de……...del 202….
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
X. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes del propósito del Informe de visita de campo como
parte de la evaluación temática del Expediente Técnico (ET) del proyecto de Inversión. De ser caso
se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, fecha de recepción del
ET (físico-digital), programación de la visita.
Así también, tipo de vehículo para la visita, verificación de funcionamiento del odómetro y equipo
empleado en visita (GPS, celular/ app de coordenadas UTM).
XI. ANÁLISIS:
Realizar la evaluación de la siguiente información:
II.3 ENTORNO
III. CONCLUSIONES:
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
CONCLUSIÓN Descripción Acción siguiente
CONFORME Hay consistencia entre lo Evaluación Temática del ET
indicado en el ET y lo
verificado en la visita
OBSERVADO Presenta observaciones Oficiar a la Entidad
subsanables Ejecutora de las
observaciones encontradas
para su subsanación
DESESTIMADO Presenta inconsistencias Comunicar a la Entidad
no subsanables Ejecutora que se desestima
el ET
IV. RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
__________________________________
Firma Especialista Temático Designado
MODELO N° 16
Fecha,...de……...del 20
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
XII. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión:
Recuperación de ecosistemas o servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos
mediante reforestación, de corresponder.
XIII. ANÁLISIS
XIII.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores del criterio de
evaluación temática):
83Las zonas priorizadas pueden ser áreas de conservación ambiental, zonas de protección y conservación ecológica, zonas de recu peración identificadas en los
procesos de zonificación ecológica económica aprobados por el MINAM, zonas priorizadas por los Sistemas Regionales de Conservación, entre otros.
84Mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 083-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, se aprueba los “Lineamientos para la restauración de ecosistemas forestales y otros
ecosistemas de vegetación silvestre”.
XIV. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descritos en
afirmaciones concretas y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme, observado o
desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR,
ARA y SERNANP, según corresponda.
MODELO N° 17
Fecha,...de……...del 20
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
XV. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión:
Desarrollo de Plantaciones Forestales con Fines Comerciales (Apoyo al Desarrollo Productivo
Forestal Sostenible)
XVI. ANÁLISIS
XVI.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores del criterio de
evaluación temática):
85
Es necesario precisar que existen tres alternativas de acceso a las tierras para las plantaciones forestales comerciales, siendo:1) del Estado,
mediante concesiones para plantaciones forestales y cesión en uso para sistemas agroforestales, b) Tierras privadas comunales y c) Tierras
privadas.
2.4.3 Verificar si cuenta con Instrumento de Gestión ambiental aprobado por Autoridad
Competente, o los cargos de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos.
2.4.4 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia demarcación territorial.
XVII. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Desarrollo de Plantaciones Forestales con Fines Comerciales (Apoyo al
Desarrollo Productivo Forestal Sostenible), de corresponder y concluir si el resultado de la
evaluación es: conforme, observado o desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para
la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa
de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.
MODELO N° 18
Informe de Evaluación Temática de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y construcción
de puentes vehiculares en vías vecinales
Fecha,...de……...del 20
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
XVIII. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes del propósito del Informe de Evaluación de la
Inversión. De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Así también, datos actualizados relevantes del Informe de visita de campo realizada.
XIX. ANÁLISIS
Realizar la evaluación de la siguiente información:
2.4.1 Verificar que la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional Ambiental
(ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y
Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)
2.4.4 Verificar si cuenta con Instrumento de Gestión Ambiental aprobado por Autoridad
Competente, o los cargos de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos.
2.4.5 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.
III. CONCLUSIONES:
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión o IOARR: Creación, Mejoramiento o Recuperación de puentes
vehiculares ubicados en vías vecinales y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme,
observado o desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad,
evaluación, calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente técnico. Conforme
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
_____________________________
Firma Especialista Temático de OZ
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP debe verificar la información emitida por SERFOR, ARA, SERNANP, según
corresponda.
ANEXO N°01
Fecha,...de……...del 20
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
XX. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes vinculados al propósito del Informe de visita de
campo, que constituye parte de la evaluación temática del Expediente Técnico (ET) de la IOAAR.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, fecha de
recepción del Expediente Técnico (físico-digital), programación de la visita, tipo de vehículo para
la visita, verificación de funcionamiento del odómetro y equipo empleado en visita (GPS,
celular/app de coordenadas UTM).
XXI. ANÁLISIS
II.3 Entorno
2.3.1 Centros Poblados (Progresiva, acompañado de fotos), referenciado con datos de estudios
socio económicos del Expediente Técnico (A fin de determinar si es consistente el Nro. de
familias beneficiadas)
2.3.2 Cruces con otras vías (Progresiva y fotos)
2.3.4 Otros que considere relevante (Progresiva y fotos)
III CONCLUSIONES:
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en
afirmaciones concretas.
CONCLUSIÓN Descripción Acción siguiente
Conforme Hay consistencia entre lo Evaluación Temática del
indicado en el Expediente Expediente Técnico
Técnico y lo verificado en la
visita de campo
Observado Presenta observaciones Comunicar por Oficio a la
subsanables UE de las observaciones
encontradas para su
subsanación
Desestimado Presenta inconsistencias no Comunicar por Oficio a la
subsanables. UE que se desestima el
Expediente Técnico
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
_______________________________________
Firma Especialista Temático de Oficina Zonal
MODELO N° 19
Fecha,...de……...del 20…
PARA:
ASUNTO:
REFERENCIA:
_____________________________________________________________________
I. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión: Apoyo en
la adopción de tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales, de corresponder.
II. ANÁLISIS
86
Se recomienda utilizar áreas de productores acuícolas que cuenten con resolución autoritativa vigente para el
desarrollo de dicha actividad.
2.4.3 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos demarcación territorial.
III. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión (de corresponder): Apoyo en la adopción de tecnologías por productores
acuícolas y pescadores artesanales y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme,
observado o desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad,
evaluación, calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.
Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa
de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
IV RECOMENDACIONES:
Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.
___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.
MODELO N°20
Miraflores, …/…/…
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.
1. Antecedentes.
1.1. Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de
financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del responsable de la
Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente técnico, expediente
técnico y anexos requeridos.
1.2. Situaciones vinculadas al proyecto de inversión.
1.3. Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.
2. Análisis.
2.1. Institucionalidad:
- Verificar que los nombres correspondan a la entidad, UEI y UEP registrada en el Formato
N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de
Inversiones del MEF.
Ámbito Zonal …
Departamento …
Provincia …
Distrito …
Localidades …
- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de Desarrollo Agrario y
Riego-MIDAGRI87 en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha identificada y
Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo
priorizada
Tipología del Proyecto de Inversión Apoyo al Desarrollo Productivo
Porcentaje de productores agropecuarios sin
Nombre del indicador de brecha
servicio de asistencia técnica
Unidad de Medida Productores asistidos
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A
- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
87
Página 7 de la Resolución Ministerial N°070-2020-MINAGRI que aprueba el PMI 2021-2023 del Sector Agricultura y Riego.
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.
2.12. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo de
cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
Inversión CUI…
Costo de Programación Programación
Devengado Programación
Inversión PIM Año “1” Año “2” Año “3”
acumulado al Año “1”
actualizado (S/) (S/) (S/) (S/)
31/12/ año “0” (S/) (S/)
(A) (C) (E) (F)
(B) (D)
En la fila superior de la columna (B), (C), (D), (E) y (F) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que
se encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado
en el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B),
(C) y (D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) y (H) son los recursos de financiamiento
solicitados a DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en
el expediente técnico y el SSI-MEF.
En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.
Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.
18.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico
18.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
19.
Ubicación principal del proyecto de inversión
32.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
33.
Registro del Formato 12B
33.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución de la inversión y sea concordante con el
expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera PMI.
34.
Otros aspectos de importancia de corresponder.
3. Conclusiones.
3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación del proyecto de inversión señalados en el numeral 2.14 del presente
informe.
3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el proyecto de Inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...
3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducen …hectáreas de
cultivo de ….y el periodo de ejecución es de …años.
3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión actualizado del
proyecto de inversión es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora …es de S/. …
soles y el monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/… soles, 2do año
(202…) es de S/….soles y 3er año (202…) es de S/…soles.
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.
4. Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N°20-A
Miraflores, …/…/…
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.
5. Antecedentes.
5.1. Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de
financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del responsable de la
Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente técnico, expediente
técnico y anexos requeridos.
5.2. Situaciones vinculadas al proyecto de inversión.
5.3. Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.
6. Análisis.
6.1. Institucionalidad:
- Verificar que los nombres correspondan a la entidad, UEI y UEP registrada en el Formato
N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de
Inversiones del MEF.
Ámbito Zonal …
Departamento …
Provincia …
Distrito …
Localidades …
- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de Desarrollo Agrario y
Riego-MIDAGRI88 en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha identificada y
Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo
priorizada
Tipología del Proyecto de Inversión Apoyo al Desarrollo Productivo
Porcentaje de productores agropecuarios sin
Nombre del indicador de brecha
servicio de asistencia técnica
Unidad de Medida Productores asistidos
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A
- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
88
Página 7 de la Resolución Ministerial N°070-2020-MINAGRI que aprueba el PMI 2021-2023 del Sector Agricultura y Riego.
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.
Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.
6.12. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo de
cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
Inversión CUI…
Costo de Programación
Devengado Programación
Inversión PIM Año “1” Año “2”
acumulado al Año “1”
actualizado (S/) (S/) (S/)
31/12/ año “0” (S/) (S/)
(A) (C) (E)
(B) (D)
En la fila superior de la columna (B), (C), (D) y (E) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) son los recursos de financiamiento solicitados a
DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en el
expediente técnico y el SSI-MEF.
En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.
Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.
18.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico
18.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
19.
Ubicación principal del proyecto de inversión
32.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
33.
Registro del Formato 12B
33.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución de la inversión y sea concordante con el
expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera PMI.
34.
Otros aspectos de importancia de corresponder.
7. Conclusiones.
3.8 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación del proyecto de inversión señalados en el numeral 2.14 del presente
informe.
3.9 Según el banco de inversiones del MEF para el proyecto de Inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...
3.10 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducen …colmenas
para la crianza de abejas y el periodo de ejecución es de …años.
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.
8. Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N° 21
Miraflores, xx/xx/xx
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
Informe de Evaluación de la Inversión, señalada en el asunto.
9. Antecedentes.
9.1. Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de
financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo el informe de conformidad, resolución de
aprobación del expediente técnico, expediente técnico y anexos requeridos.
10. Análisis.
10.1. Institucionalidad:
- Verificar que los nombres correspondan a la entidad ejecutora, UEI y UEP registrada en el
Formato N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de
Inversiones del MEF.
10.2. Nombre del proyecto de Inversión:
- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emitido por el especialista de la DATE.
Ubicación de la Actividad
Oficina Zonal
Departamento
Provincia
Distrito
Localidades
Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.
10.10. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo
de cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
En la fila superior de la columna (B), (C) y (D) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.
Costo de
Devengado PIM
Inversión Saldo Programación
acumulado al Año Cofinanciamiento
actualizado programable por Año “1”
31/12/ año “1” (S/)
(S/) financiar (S/)
“0” (S/) (S/) (D)
(A) (E= A-B-C-D) (F)
(B) (C)
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del Sistema de Seguimiento de
Inversiones (SSI) del MEF. El dato requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de
verificación de cofinanciamiento que se encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en la columna (F) son los recursos de financiamiento solicitados a DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en el
expediente técnico y el SSI-MEF.
12.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
13.
Ubicación principal del proyecto de inversión.
24.
Cofinanciamiento de la entidad ejecutora presupuestal (UEP).
24.1 La entidad ejecutora presupuestal ha consignado un importe de
cofinanciamiento del proyecto de inversión, y se sustenta con un medio de
verificación emitido por el titular de la entidad u otro con delegación
expresa.
25. Programación del proyecto de inversión.
3 Conclusiones.
3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.12 del presente informe.
3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el PI CUI xxxx, el nombre de la Entidad Ejecutora, la
Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la Municipalidad
Distrital de xxx.
3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a xxx familias, la intervención se realizará en xxx Km
y el periodo de ejecución es de xxx días calendarios.
3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión actualizado del
proyecto de inversión es S/ xxxx, el cofinanciamiento a cargo de la MD xx es de S/. xxx soles y el
monto programado para su ejecución física en el 1er año (20xx) es de S/ xxx soles.
4 Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N° 22
Miraflores, …/…/…
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.
1.1Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad Ejecutora (EE) relacionado a la
solicitud de financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del
responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente
técnico, expediente técnico y anexos requeridos.
1.2Hechos relevantes vinculados a la proyecto de inversión.
1.3Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.
2. Análisis.
2.1. Institucionalidad:
2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:
2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):
- Verificar que los nombres correspondan a la EE, UEI y UEP registrada en el Formato N°8-A:
Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de Inversiones del
MEF.
2.2. Nombre del proyecto de inversión:
- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emtido por el especialista de la DATE.
Descripción
Oficina Zonal …
Departamento …
Provincia …
Distrito …
Localidades …
Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.
2.12. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo de
cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
Proyecto de inversión CUI…
Costo de Programación Programación
Proyecto de Devengado Programación Año “1” Año “2”
PIM Año “1”
inversión acumulado al Año “1” (S/) (S/)
(S/)
actualizado (S/) 31/12/ año “0” (S/) (S/) (E) (F)
(C)
(A) (B) (D)
En la fila superior de la columna (B), (C), (D), (E) y (F) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) y (H) son los recursos de financiamiento solicitados
a DEVIDA.
El costo del proyecto de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo
indicado en el expediente técnico y el SSI-MEF.
En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.
Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.
17.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
18.
Ubicación principal del proyecto de inversión
29.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
30.
Registro del Formato 12B
3 Conclusiones.
3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.15 del presente informe.
3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el Proyecto de inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...
3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducirán …hectáreas de
superficie boscosa recuperada y el periodo de ejecución es de …años.
3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total del proyecto de inversión
actualizado del proyecto de inversión es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora
…es de S/. … soles y el monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/…
soles, 2do año (202…) es de S/….soles y 3er año (202…) es de S/…soles.
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente técnico Conforme
4 Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N° 23
Miraflores, …/…/…
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.
Antecedentes.
1.1 Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad Ejecutora (EE) relacionado a la
solicitud de financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del
responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente
técnico y anexos requeridos.
1.2 Hechos relevantes vinculados al proyecto de inversión.
1.3 Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.
2 Análisis.
2.1 Institucionalidad:
- Verificar que los nombres correspondan a la EE, UEI y UEP registrada en el Formato N°8-A:
Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de Inversiones del
MEF.
- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emtido por el especialista de la DATE.
Descripción
Oficina Zonal …
Departamento …
Provincia …
Distrito …
Localidades …
- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato
4-A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de Desarrollo
Agrario y Riego en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha
Servicio de apoyo al desarrollo Productivo Forestal Sostenible
identificada y priorizada
Tipología del Proyecto de
Apoyo al Desarrollo Productivo
Proyecto de inversión
Superficies con potencial para el desarrollo productivo forestal
Nombre del indicador de brecha
de cadenas productivas priorizadas sin intervención adecuada.
Unidad de Medida Hectárea
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A
- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.
Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.
2.12 Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del
módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local
se debe completar la siguiente tabla:
En la fila superior de la columna (B), (C), (D), (E) y (F) se debe completar el año que
corresponde, conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera
PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de
inversión es concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la
Consulta de Cartera PMI de la entidad que solicita el financiamiento.
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) y (H) son los recursos de financiamiento solicitados
a DEVIDA.
El costo de proyecto de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo
indicado en el expediente técnico y el SSI-MEF.
En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.
Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.
17.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
18.
Ubicación principal del proyecto de inversión
29.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
30.
Registro del Formato 12B
30.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución del proyecto de inversión y es
concordante con el expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera
PMI.
31.
Otros aspectos de importancia de corresponder.
3 Conclusiones.
3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.15 del presente informe.
3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el Proyecto de inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...
3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducirán …hectáreas con
plantaciones forestales y el periodo de ejecución es de …años.
3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total del proyecto de inversión
actualizado es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora …es de S/. … soles y el
monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/… soles, 2do año (202…)
es de S/….soles y 3er año (202…) es de S/…soles.
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente técnico Conforme
4 Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N° 24
Miraflores, xx/xx/xx
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
Informe de Evaluación de la Inversión, señalada en el asunto.
1. Antecedentes.
2 Análisis.
2.1 Institucionalidad:
- Verificar que los nombres correspondan a la entidad, UEI y UEP registrada en el Formato
N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion o el Formato N° 08-C.
Registros en la Fase de Ejecución para IOARR del Banco de Inversiones del MEF.
2.2Nombre de la Inversión:
Ubicación de la Actividad
Oficina Zonal
Departamento
Provincia
Distrito
Localidades
- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A o Formato N°08-C (Campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad.
Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.
2.10 Situación actual de la programación de la inversión según consulta del módulo de cartera
PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se
debe completar la siguiente tabla:
En la fila superior de la columna (B), (C) y (D) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno
Local.
Costo de
Devengado
Inversión PIM Saldo Programación
acumulado al Cofinanciamiento
actualizado Año programable por Año “1”
31/12/ año (S/)
(S/) “1” (S/) financiar (S/)
“0” (S/) (D)
(A) (C) (E= A-B-C-D) (F)
(B)
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total de la inversión, señalado en el
expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y (D).
El monto consignado en la columna (F) son los recursos de financiamiento solicitados a DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en el
expediente técnico y el SSI-MEF.
2.
Registro en InfObras.
22.
Costos indirectos de la inversión.
3 Conclusiones.
3.1La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.12 del presente informe.
3.2 Según el banco de inversiones del MEF para la inversión con CUI xxxx, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
Municipalidad Distrital de xxx.
3.3 Con esta inversión se beneficiaría a xxx familias, la intervención comprende la construcción de un
puente vehicular con una longitud de xxx ml y el periodo de ejecución es de xxx días calendario.
3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión actualizado de
la inversión es S/ xxxx, el cofinanciamiento a cargo de la MD xx es de S/. xxx soles y el monto
programado para su ejecución física en el 1er año (20xx) es de S/ xxx soles.
4 Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N° 25
Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.
1. Antecedentes.
1.1 Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad Ejecutora (EE) relacionado a la
solicitud de financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del
responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente
técnico, expediente técnico y anexos requeridos.
1.2 Hechos relevantes vinculados al proyecto de inversión.
1.3 Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.
2 Análisis.
2.1 Institucionalidad:
2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:
2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):
- Verificar que los nombres correspondan a la EE, UEI y UEP registrada en el Formato N°8-A:
Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de Inversiones del
MEF.
2.2 Nombre del proyecto de inversión:
- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el Banco
de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad ejecutora e
informe emtido por el especialista de la DATE.
Descripción
Oficina Zonal …
Departamento …
Provincia …
Distrito …
Localidades …
- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de la Producción-
PRODUCE89 en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha identificada y Servicios de apoyo a la transferencia tecnológica
priorizada en acuicultura
Tipología del Proyecto de Proyecto de
Apoyo al Desarrollo Productivo
inversión
1. Porcentaje de centros acuícolas de apoyo a la
transferencia tecnológica en acuicultura por
implementar.
Nombre del indicador de brecha
2. Porcentaje de centros acuícolas de apoyo a la
transferencia tecnológica en acuicultura en
condiciones inadecuadas.
Unidad de Medida centro acuícola
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A
- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
89
Resolución Ministerial N°0461-2020-PRODUCE se aprueba la modificación de los indicadores de brecha del sector producción.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.
Descripción Cantidad
Familias beneficiarias
Personas
Fuente: Expediente técnico.
2.12 Situación actual de la programación del proyecto de inversión, según consulta del módulo
de cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
En la fila superior de la columna (B), (C) , (D), (E ) y (F) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.
Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.
Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de proyecto de inversión,
señalado en el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las
columnas (B), (C) y (D).
El monto consignado en las columnas (F) y, (G) son los recursos de financiamiento solicitados a
DEVIDA.
El costo de proyecto de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo
indicado en el expediente técnico y el SSI-MEF.
En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.
Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.
17.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
18.
Ubicación principal del proyecto de inversión
29.
Operación y mantenimiento
29.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
30.
Registro del Formato 12B
30.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución del proyecto de inversión y es
concordante con el expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera
PMI.
31.
Otros aspectos de importancia de corresponder.
3 Conclusiones.
3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación técnica señalados en el numeral 2.15 del presente informe.
3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el Proyecto de inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...
3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducen …unidades acuícolas
de ….y el periodo de ejecución es de …años.
3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total del proyecto de inversión
actualizado es de S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora …es de S/. … soles y el
monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/… soles, 2do año (202…)
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.
4 Recomendaciones.
Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.
__________________________________
Firma del Especialista de la UINV
MODELO N° 26
FICHA DE CALIFICACIÓN DE INVERSION APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO
Datos
Ponderación según
Criterio Rango Puntaje (b) Valoración (a)*(b)
(a) Expedient
e Técnico
Costo por familia (S/) Puntaje
Menor a 100 40
Calificado por:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.
MODELO N° 27
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (IMD ≤ 50 vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ __________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 28
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (50 < IMD ≤100
vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Costo por
Puntaje
kilometro
< 226,200 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 226,200 y ≤ Actualizado/Longitud
80 total
240,000
> 240,000 y ≤
60
254,700
Criterio 1:
Costo por
Puntaje
Costo por Km kilometro
(En el caso < 281,800 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 281,800 y ≤ Actualizado/Longitud
construcción de 80 total
294,000
puente) > 294,000 y ≤
60
308,900
N° Beneficiarios Puntaje
< 300 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 300 y ≤400 50 Número de personas
≥ 401 y ≤ 500 75
> 500 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 29
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (100 < IMD ≤ 150
vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 30
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (150 < IMD ≤ 200
vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 31
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (IMD ≤ 50 vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 32
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (50 < IMD ≤100 vehículos/
día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 33
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (100 < IMD ≤150
vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
N° Beneficiarios Puntaje
< 400 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 400 y ≤500 50 Número de personas
≥ 501 y ≤ 600 75
> 600 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 34
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (150 < IMD ≤ 200
vehículos/día)
Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
N° Beneficiarios Puntaje
< 500 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 500 y ≤600 50 Número de personas
≥ 601 y ≤ 700 75
> 700 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE
MODELO N° 35
FICHA DE CALIFICACIÓN DE INVERSION: RECUPERACION DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS
ECOSITÉMICOS DE SUELOS DEGRADADOS POR CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE REFORESTACION
Datos según
Ponderación Puntaje
Criterio Rango Expediente Valoración (a)*(b)
(a) (b)
Técnico
Costo por familia (S/) Puntaje
Menor a 100 40
Calificado por:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.
MODELO N° 36
Datos según
Ponderación Puntaje
Criterio Rango Expediente Valoración (a)*(b)
(a) (b)
Técnico
Costo por familia (S/) Puntaje
Menor a 100 40
Calificado por:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.
MODELO N° 37
Ficha de Calificación de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y construcción de puentes
vehiculares en vías vecinales (IMD <=200 veh/día).
>4 100
< 300 25
≥ 300 y ≤ 400 50
≥ 401 y ≤ 600 75
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.
_______________________________ _______________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director(a) de la DATE
MODELO N° 38
Datos
Ponderación Puntaje según Valoración
Criterio Rango
(a) (b) Expediente (a)*(b)
Técnico
Costo por familia asistida (S/) Puntaje
Calificado por:
Fecha de Calificación:
Observaciones:
De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.
MODELO N° 39
INFORME DE PRIORIZACION DE INVERSIONES PIRDAIS
Miraflores, de de 20……..
INFORME N° -202…-DV-DAT
Es grato dirigirme a usted, en atención a los documentos de la referencia, para remitirle la propuesta de
informe de priorización de la(s) inversión(es) del Programa Presupuestal 072 Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible-PIRDAIS, para su consideración y tramite respectivo.
I. ANTECEDENTES. -
Criterio 2:
Criterio 3:
Cuadro N°02
Priorización de inversiones
Puntaje total
Nombre de la Orden de
Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Criterio 4 Criterio …… de
inversión prioridad
priorización
2.4 En cuanto a la ubicación y monto de la(s) inversión(es) a continuación se muestra un resumen con
los principales aspectos a considerar como parte de su priorización.
Cuadro N°03
Características de la(s) inversión(es)
Unidad Ubicación
Entida Nombr Monto de
Ejecutora Financiamiento a Cofinanciamien
d e de la N° Inversión
de cargo de DEVIDA to
Ejecut inversió CUI Dpto Prov. Dis. actualizado
inversione (a) (b)
ora n (c)=(a)+(b)
s
2.5 La(s) inversión(es) priorizada(s) esta(n) alineada(s) a la Política Nacional Contra las Drogas al 2030,
la(s) misma(s) que contribuirá(n) al objetivo prioritario 1 “Mejorar la situación socioeconómica e
institucional de las zonas estratégicas de intervención” de la Política Nacional Contra las Drogas
(PNCD) al 2030 y al Lineamiento 1.1 “Mejorar el desempeño de las cadenas de valor lícitas en zonas
estratégicas de intervención.”
Cuadro N° 03
Vinculación de la(s) inversión (es) con el Resultado del PP 072 PIRDAIS
III.- CONCLUSIÓN
3.1 En resumen, se ha priorizado ……. inversión(es), a favor de ………entidad(es) ejecutora(s), por el
monto total de S/………………….00, que contribuyen con el objetivo XXXXXX de la Política Nacional
Contra las Drogas al 2030 y el resultado específico del Programa Presupuestal 072 Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible.
3.2 Se adjunta, como anexo al presente informe, la lista de Priorización Multianual de Inversiones
nuevas y de continuidad.
IV.- RECOMENDACIÓN
(En este rubro describir acciones para implementar las propuestas, soluciones dar continuidad al trámite,
de acuerdo a lo requerido y concluido)
4.1 El presente informe se presenta a la Gerencia General para su conformidad y posterior aprobación
de la Presidencia Ejecutiva.
Es cuanto cumplo con informar para los fines que estime conveniente.
Atentamente,
_______________________________
Firma: Director(a) de Asuntos Técnicos
Con la conformidad de la Gerencia General, quien hace suya la información que contiene y eleva el
presente informe al despacho de la Presidencia Ejecutiva.
_______________________________
Firma: Gerente(a) General
_______________________________
Firma: Presidente(a) Ejecutivo(a)
MODELO N° 40
INFORME DE DESEMPEÑO DE LA ENTIDAD EJECUTORA
Miraflores, …. de …… de 202X
INFORME N° -202X-DV-DPM-SDM
Es grato dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y, en atención al documento de la referencia,
informar sobre el desempeño de la “Nombre de la Entidad Ejecutora” en la ejecución de metas físicas y
financieras de los Planes Operativos Anuales en el marco de los Programas Presupuestales a cargo de
DEVIDA, en cumplimiento a las Directivas vigentes, bajo los términos siguientes:
I. ANTECEDENTES
1.1. Convenio(s) de Cooperación Interinstitucional suscrito entre DEVIDA y la entidad ejecutora (02
últimos años para PIRDAIS y PTCD, y 03 últimos años para GIECOD).
1.2. Numeral 5.2.2 de la Directiva N° 012-2021-DV-PE-DATE “Disposiciones que regulan el proceso de
gestión de las actividades por transferencias financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los
programas presupuestales en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas – DEVIDA”.
1.3. Proveído N°XXX-2021-DV-DATE, donde la Dirección de Articulación Territorial - DATE solicita a la DPM
el informe de desempeño de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”.
II. ANALISIS
a) Récord Histórico de la ejecución de las metas físicas de las intervenciones (actividades o proyectos)
de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”, por programa presupuestal:
Cuadro N° 1: Programación y Ejecución de las Metas Físicas Principales de la “Nombre de la Entidad Ejecutora” por POA
(últimos 02 años fiscales para PP PIRDAIS y PTCD y 03 años para PP GIECOD)
1 PTCD
2 PIRDAIS
3 GIECOD
Fuente: SIMDEV
a) Récord Histórico de la ejecución de las metas financieras de intervenciones (actividades o proyectos) de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”, por programa
presupuestal:
Ejecución de Transferencia
Ejecución del Total Datos del monto por transferencia financiera
Monto Total Monto por financiera
Tipo Presupuesto Ejecución a Transferencia
Programa Proyecto/ Ejecución a nivel Fecha de
Ítem Proyecto/ Año POA (S/) nivel Girado Financiera, según % Nro. de Fecha de Trimestre de Comentarios
Presupuestal Actividad % (B/A Girado del Monto Resolución de
Actividad del Monto POA (S/) (D/C Resolución de Desembolso desembolso
X100) por Transferencia transferencia
(A) Total (S/) (C) X100) transferencia (dd/mm/aaaa) (I, II, III, IV)
Financiera (D) (dd/mm/aaaa)
(B)
1 PTCD
2 PIRDAIS
3 GIECOD
Fuente: SIMDEV
III. CONCLUSIONES
3.1 La Entidad Ejecutora ……………………ha ejecutado un total de ……… POA en el/los años(s) ……… los
cuales cuentan con registro de avances físicos y financieros reportados a través del SIMDEV.
▪ De …… POA, ……. POA reportan la ejecución del 100% de sus metas físicas principales.
▪ De…… POA, ……. POA reportan la ejecución menor del 100% de sus metas físicas principales.
3.2 Con relación a la presentación de informes finales de cada POA, la “Nombre de la Entidad Ejecutora”,
cumplió / no cumplió con presentar todos los informes, siendo esta una obligación, de acuerdo al
Convenio.
3.3 La “Nombre de la Entidad Ejecutora”, se encuentra apta / no apta para recibir una nueva
transferencia financiera, ya que presenta / no presenta saldos de recursos no ejecutados. Sin
perjuicio de lo señalado, corresponde proceder conforme a lo establecido en el numeral 5.2.2 de la
Directiva N° 012-2021-DV-PE-DATE.
IV.- RECOMENDACIONES.
Es cuanto tengo que informar para los fines que estime conveniente.
Atentamente,
Modelo N° 41
MODELO N° 42
Miraflores, …. de …… de ………
INFORME N° -20…-DV-OPP-UPTO
ASUNTO : Informe previo favorable, dispuesto por […indicar norma que exige la emisión del
Informe…] y [indicar norma de la Entidad], para financiar transferencia(s)
financiera(s) para ejecutar […indicar: un proyecto/proyectos de inversión 90…], en
el marco del […Indicar Programa Presupuestal…].
Me dirijo a usted, en relación al asunto y documento de la referencia […Indicar documento(s) de referencia…], con el
cual deriva para su atención el documento de la […Indicar Unidad Orgánica que solicita el informe…], donde se
solicita un informe que garantice la existencia de recursos para financiar […indicar: una transferencia
financiera/transferencias financieras…] para ejecutar […indicar: un proyecto/proyectos91…] de inversión, en el marco
del Programa Presupuestal […Indicar Programa Presupuestal…].
Sobre el particular, se informa que, de la revisión del presupuesto institucional asignado para el presente Año Fiscal,
se ha verificado en el Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP), a la fecha del
presente informe, que, se cuenta con recursos necesarios y disponibles para realizar […indicar: la transferencia
financiera/transferencias financieras…] para ejecutar […indicar: el proyecto/los proyectos de inversión92…].que se
detalla(n) en el anexo que forma parte integrante del presente informe, en el marco del Programa Presupuestal
[…Indicar Programa Presupuestal…].
Por lo expuesto, esta Unidad de Presupuesto, emite opinión favorable para realizar […indicar: la transferencia
financiera/transferencias financieras…], con cargo al presupuesto institucional asignado al Pliego 012: DEVIDA, para
el presente año fiscal, según lo dispuesto por el […indicar norma que exige la emisión del Informe…] y la […indicar:
norma de la Entidad].
Finalmente, se informa que, se adjunta […indicar: la Certificación/las Certificaciones…] de Crédito Presupuestal (SIGA
– DEVIDA) y […indicar: la Certificación/las Certificaciones…] de Crédito Presupuestario (SIAF), emitidas y suscritas,
que garantizan la existencia de crédito presupuestal disponible y libre de afectación.
Es cuanto tengo que informar para los fines que estime conveniente
Atentamente,
ANEXO
CERTIFICACIÓN DE CERTIFICACIÓN DE
NOMBRE
CRÉDITO CRÉDITO ENTIDAD UNIDAD IMPORTE
ITEM DEL
PRESUPUESTAL PRESUPUESTARIO EJECUTORA EJECUTORA S/.
PROYECTO93
(SIGA-DEVIDA) (SIAF)
1
[…]
TOTAL TRANSFERENCIA FINANCIERA (S/)
93 Ídem
MODELO N° 43
Presente.-
Atentamente,
___________________________________
Firma y sello del Director(a) de la DATE
MODELO N° 44
OFICIO DE SOLICITUD DE SUBSANACIÓN DE OBSERVACIONES
Lugar……………. , Fecha…………..
De mi consideración
Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que la solicitud
remitida con el documento de la referencia, ha sido evaluada, obteniendo observaciones, que detallo a
continuación:
1. …….……………………………………………………………………………………..
2. ……………………………………………………………………………………………
3. ……………………………………………………………………………………………
Las mismas que deben ser subsanadas y remitidas en el plazo de (consignar plazo establecido en la
directiva).
Atentamente,
___________________________________
Firma y sello del Director(a) de la DATE
MODELO N° 45
OFICIO DE COMUNICACIÓN DE DESESTIMACIÓN/IMPROCEDENCIA DE LA SOLICITUD DE
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN
Lugar……………. , Fecha…………..
OFICIO N° :………-202.. -……………….
De mi consideración
Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que la solicitud
remitida con el documento de la referencia, ha sido evaluada, habiéndose declarado desestimada la
petición realizada. (indicar brevemente los motivos de la desestimación)
Sin otro particular, me despido de Ud.
Atentamente,
___________________________________
Firma y sello del Director(a) de la DATE
MODELO N° 46
OFICIO N° -202…-DV-GG
Señor
………………………………………………………………………
Director de la Oficina General de Planificación y Presupuesto
Presidencia de Consejo de Ministros
Shell N° 310, Piso 6
Miraflores.-
Asunto : Remito propuesta de Cartera de Inversiones de DEVIDA para el PMI 202…-202… del
Sector PCM.
De mi consideración:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de informarle que en respuesta al documento de la
referencia a), y en cumplimiento de la norma de la referencia b), que regula el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, remito la Cartera de Inversiones de DEVIDA para el
PMI 202…-202… del Sector PCM, debidamente suscrito y visado por las áreas competentes de la Comisión
Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas-DEVIDA.
Se adjunta:
• Informe N°…-DV-OPP-UINV que contiene el Formato 01: Cartera de Inversiones de DEVIDA para el
PMI 202…-202… del Sector PCM.
Sin otro particular, hago propicia la ocasión para expresarle los sentimientos de mi consideración y
estima.
Atentamente,
MODELO N° 47
OFICIO N°…-202…-DV-GG
Señor
………………………………………………………………………
Director de la Oficina General de Planificación y Presupuesto
Presidencia de Consejo de Ministros
Shell N° 310, Piso 6
Miraflores.-
De mi consideración:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de informarle que en respuesta al documento de la
referencia a), y en cumplimiento de la norma de la referencia b), que regula el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, remito la propuesta de consistencia de Cartera de
Inversiones de DEVIDA para el PMI 202…-202… del Sector PCM con el proyecto de Ley/la Ley de
Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 202…, debidamente suscrito y visado por las áreas
competentes de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas-DEVIDA.
Se adjunta:
• Informe N°…-DV-OPP-UINV que contiene el Formato 01: Cartera de Inversiones de DEVIDA para el
PMI 202…-202… del Sector PCM.
Sin otro particular, hago propicia la ocasión para expresarle los sentimientos de mi consideración y
estima.
Atentamente,
MODELO N° 48
OFICIO N°…-202…-DV-GG
Señor
………………………………………………………….
Director
Oficina General de Planificación y Presupuesto
Presidencia del Consejo de Ministros
Shell N° 310 Piso 6
Miraflores.-
De mi especial consideración:
Sin otro en particular, aprovecho la oportunidad para expresarle los sentimientos de mi especial
consideración.
Atentamente