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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de

inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo


Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

“GUÍA PARA LA ADMISIBILIDAD, EVALUACIÓN,


CALIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES
DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0072
PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO
INTEGRAL Y SOSTENIBLE – PIRDAIS” - V 1.0

Firmado digitalmente por PAREDES


SAN ROMAN Guillermo Gustavo
FAU 20339267821 hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 29.04.2022 19:20:04 -05:00

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Firmado digitalmente por SOBERON


Firmado digitalmente por DELGADO GARRIDO Ricardo Antonio FAU
RODRIGUEZ Edson Joel FAU 20339267821 hard
20339267821 hard Motivo: Soy el autor del documento
Firmado digitalmente por CASTILLO Motivo: Soy el autor del documento Fecha: 03.05.2022 17:46:47 -05:00
HILARIO Yndira Pilar FAU Fecha: 29.04.2022 18:17:47 -05:00
20339267821 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 29.04.2022 17:58:27 -05:00

Firmado digitalmente por CASAS


SULCA Frank Renato FAU
20339267821 hard
Página 1 de 391 Motivo: Doy V° B°
Fecha: 29.04.2022 18:54:16 -05:00
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

ÍNDICE

I. PRESENTACIÓN ...........................................................................................................3
II. MARCO NORMATIVO ..................................................................................................4
III. TIPOLOGÍAS DE INVERSIONES SUSCEPTIBLES DE TRANSFERENCIA FINANCIERA ..........5
IV. CRITERIOS ...................................................................................................................5
4.1 CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD ............................................................................................ 5
4.2 CRITERIOS DE EVALUACIÓN ................................................................................................ 9
4.3 CRITERIOS DE CALIFICACIÓN POR TIPOLOGIA DE INVERSIÓN .......................................... 11
4.4 CRITERIOS PARA LA PRIORIZACION DE INVERSIONES....................................................... 27
4.5 LISTA PRIORIZADA DE INVERSIONES DE ACUERDO CON SU PUNTUACION FINAL ........... 31
V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS ........................................................................ 32
VI. ANEXOS Y MODELOS ................................................................................................. 33

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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I. PRESENTACIÓN
La “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0, es un documento técnico/normativo que establece los criterios de
admisibilidad, evaluación, calificación y priorización para la asignación de los recursos
presupuestales a los ejecutores de las inversiones contextualizados en dicho programa y
solicitados por las entidades públicas de los tres niveles de Gobierno.
Los criterios de admisibilidad, evaluación, calificación y priorización se sustentan en el
marco de la Política Nacional Contra las Drogas al 2030, el Programa Presupuestal 072
Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS; así como en la
Directiva referida a las “Disposiciones que regulan el proceso de gestión de las inversiones
por transferencias financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los programas
presupuestales en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA” y el
procesos de Pacto Social Ciudadano (PSC)1.
Del mismo modo, se ajustan a las disposiciones contenidas en la Directiva General del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, emitida por el
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
El contenido de la Guía establece criterios para admitir las solicitudes de financiamiento
para la implementación de proyectos de inversión e inversiones de optimización, de
ampliación marginal, de rehabilitación y de reposición (IOARR), considerando el
cumplimiento formal de requisitos mínimos establecidos. Asimismo, la guía presenta
criterios a tener en cuenta para la evaluación de las solicitudes considerando aspectos
relacionados con la inversión y aspectos temáticos, complementándose con criterios de
calificación según tipología de inversiones. Finalmente, las solicitudes de financiamiento
son priorizadas en función de niveles críticos del problema relacionado con el cultivo de
coca y otras limitantes.
De esta manera, la Guía permite establecer el orden de prioridad de las inversiones que se
orienten a resolver con mayor precisión y oportunidad las limitaciones de la población
rural (afectada por cultivos ilícitos) para el desarrollo y consolidación de actividades
económicas lícitas; determinando el financiamiento de dichas inversiones en función a las
asignaciones establecidas en el Presupuesto Institucional de DEVIDA.
La Guía está estructurada en seis secciones: La presente sección comprende la
presentación. La segunda sección está referida al marco normativo; la tercera sección es
concerniente a las tipologías de inversiones susceptibles de recibir transferencia financiera
de DEVIDA; la cuarta sección contiene los criterios de admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de solicitudes de financiamiento de inversiones, seguida de una
sección de disposiciones complementarias a ser consideradas. La última sección
corresponde a los anexos y modelos que contienen los formatos a utilizarse en cada uno
de los procesos que involucra el presente documento.

1
El PSC es el proceso construido entre el Estado y los ciudadanos y ciudadanas de la región andino amazónica, que permite
implementar en mejores condiciones la PNCD-2030. En virtud del PSC, el Estado, a través de sus instituciones competentes, y la
sociedad civil, principalmente a través de las organizaciones de productores agrícolas y no agrícolas, comunidades campesinas y
nativas, y autoridades locales, asumen compromisos comunes en la lucha contra la producción, el tráfico y consumo de drogas.

El PSC prioriza el fortalecimiento del Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible (DAIS), propone ante la entidad competente focalizar la
erradicación de cultivos de coca con fines ilícitos de manera gradual y sostenible, y potencia la seguridad sistémica territorial.
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II. MARCO NORMATIVO


2.1 Ley del Presupuesto del sector público para el año fiscal vigente.
2.2 Decreto Legislativo N° 1440, del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
2.3 Decreto Supremo N° 047-2014-PCM, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin Drogas - DEVIDA.
2.4 Decreto Supremo N° 154-2019-PCM, Decreto Supremo que regula la articulación y
alineamiento de las intervenciones en materia de Desarrollo Alternativo, Integral y
Sostenible (DAIS).
2.5 Decreto Supremo N° 192-2020-PCM, que aprueba la Política Nacional Contra las Drogas
al 2030.
2.6 Decreto Supremo N° 086-2021-PCM, que establece las Zonas Estratégicas de
Intervención (ZEI) para la implementación de la Política Nacional contra las Drogas al
2030 (PNCD).
2.7 Resolución Directoral N° 001-2019-EF-63.01 que aprueba la Directiva N° 001-2019-
EF/63.01: Directiva General de Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones. Establece las disposiciones que regulan el funcionamiento del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y los procesos y
procedimientos para la aplicación de las fases del Ciclo de Inversión.
2.8 Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible-
PIRDAIS.
2.9 Resolución de Gerencia General N° 000044-2021-DV-GG, que aprueba la Directiva N°
006-2021-DV-GG-OPP “Disposiciones para la formulación, modificación y aprobación de
documentos normativos en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas –
DEVIDA” y sus modificatorias.
2.10 Resolución N° 000066-2021-DV-PE, que aprueba la Directiva N° 012-2021-DV-PE-DATE
“Disposiciones que regulan el proceso de gestión de las inversiones por transferencias
financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los programas presupuestales en la
Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA”, rectificada por
Resolución N° 000086-2021-DV-PE.
2.11 Directiva N° 0005-2020-EF/50.01 “Directiva para el diseño de los Programas
Presupuestales en el marco del Presupuesto por Resultados”, aprobada mediante
Resolución Directoral N° 0030-2020-EF/50.01.
2.12 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000025-2022-DV-PE, que declara de prioridad
institucional la implementación del “Pacto Social Ciudadano”, en el marco de la Política
Nacional contra las Drogas al 2030.
2.13 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000036-2022-DV-PE, que aprueba el documento
denominado “Pacto Social Ciudadano”, en el marco de la Política Nacional contra las
Drogas al 2030.

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III. TIPOLOGÍAS DE INVERSIONES SUSCEPTIBLES DE TRANSFERENCIA FINANCIERA


De acuerdo con el Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible (PIRDAIS), las tipologías de inversiones (Proyectos de inversión2 e
IOARR3) son las siguientes:
Cuadro N°1. Tipologías de inversiones (Proyecto de inversión e IOARR)
Nombre de la tipología de inversión (Proyectos / IOARR) Unidad de Medida
Tipología 1: Apoyo al desarrollo productivo agropecuario. Familia
Tipología 2: Mejoramiento y/o recuperación de caminos
Kilómetro
vecinales.
Tipología 3: Recuperación de ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos Hectárea
mediante reforestación.
Tipología 4: Apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible. Hectárea
Tipología 5*: Creación, mejoramiento o recuperación y
Metro Lineal
construcción de puentes vehiculares en vías vecinales.
Tipología 6**: Apoyo en la adopción de tecnologías por
Familia
productores acuícolas y pescadores artesanales
Fuente: PP 072 PIRDAIS
(*) Dependiendo de las condiciones, situaciones o características que presenta puede aplicar a un proyecto
de inversión o IOARR, según disposiciones del sector MTC.
(**) Actualmente, la tipología se encuentra en proceso de actualización por parte del Sector Producción. Los
proyectos de inversión que se financien en el marco del PP 0072 PIRDAIS deben sujetarse a las disposiciones
y parámetros que dictamine el sector correspondiente.

IV. CRITERIOS
Los criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de solicitudes de
financiamiento para la implementación de un proyecto de inversión e IOARR (en adelante
solicitud de financiamiento para la inversión) a ser desarrollados en la presente guía, son
los siguientes:
a) Criterios de Admisibilidad.
b) Criterios de Evaluación.
c) Criterios de Calificación por Tipología de Inversión.
d) Criterios para la Priorización de inversiones.

4.1 CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD


A fin de admitir la solicitud de financiamiento para la implementación de una inversión, se
deben aplicar los siguientes criterios:
1) Criterio 1: Población Objetivo.
2) Criterio 2: Límite por concepto de Canon.
3) Criterio 3: Monto límite de financiamiento por tipología de inversión.

2
Corresponde a intervenciones temporales que se financian, total o parcialmente, con recursos públicos, destinadas a la
formación de capital físico, humano, institucional, intelectual y/o natural, que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad de producción de bienes y/o servicios. No son proyectos de inversión las IOARR, así como las
intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
3
Son aquellas Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición – IOARR. Es una
intervención puntual sobre uno o más activos estratégicos (AE) que integran una Unidad Productora (UP) en funcionamiento,
por ejemplo, en un camino vecinal, pudiendo ser puentes menores, pontones o puentes carrozables.
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4) Criterio 4: Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente.


5) Criterio 5: Límites permisibles por costos unitarios.
Es importante precisar que, para el caso de tipologías de inversión productivas, los
criterios de admisibilidad se aplican sobre solicitudes de financiamiento cuyo diseño de
intervención corresponde a una o máximo dos cadenas productivas4, la(s) cual(es) debe(n)
evidenciar potencial de desarrollo en la zona y se haya identificado fallas de mercado que
justifiquen su intervención, de lo contrario no será admitida.

4.1.1 Criterio 1: Población Objetivo


Criterio orientado a admitir aquellas solicitudes de financiamiento realizadas por
entidades ejecutoras pertenecientes a los distritos donde se ubica la población
objetivo del Programa Presupuestal 0072 Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible PIRDAIS (ver Anexo N° 1a). De esta manera, los esfuerzos de la
inversión se orientan a contribuir al resultado específico del PP.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente Cuadro:
La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Si No
Admitido No Admitido

4.1.2 Criterio 2: Límite por concepto de Canon


El presente criterio tiene por objeto admitir solicitudes de financiamiento para la
inversión que se desarrollen en distritos que perciben un presupuesto anual por
Canon menor o igual a 20 millones de soles en el Presupuesto Institucional de
Apertura – PIA (ver Anexo N° 1a), considerando que los distritos con presupuesto
por concepto de canon mayores a dicho monto pueden financiar por sí mismos las
inversiones de desarrollo alternativo.

Excepcionalmente, el presente criterio no es aplicable a los distritos que integran


los ámbitos de intervención directa y de influencia del Valle de los ríos Apurímac,
Ene y Mantaro -VRAEM en concordancia con lo dispuesto en el D.S. N°112-2017-
PCM (ver Anexo N° 2a).
En el caso de que la solicitud de financiamiento sea presentada por un Gobierno
Regional o provincial, con intervención en más de un distrito, se analiza a manera
de referencia los PIA por concepto de canon de cada gobierno local, el cual no
debe sobrepasar los 20 millones de soles.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
La solicitud de financiamiento para la inversión se desarrolla en un distrito o
distritos que percibe(n) un presupuesto anual por Canon menor o igual a 20
millones de soles en el PIA
Si No
Admitido No Admitido

4
En el caso de corresponder, solicitudes de financiamiento referidas a la cadena productiva de cítricos,
puede involucrar diferentes cultivos ya sea con naranja, limón, mandarina u otros de la misma familia.
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4.1.3 Criterio 3: Monto límite de financiamiento por tipología de inversión


El objetivo del presente criterio es admitir aquella solicitud de financiamiento cuyo
monto total sea menor o igual al límite de financiamiento por tipología de
inversión establecido en la presente sección. Este criterio considera la escasez y
característica limitada de los recursos públicos para las transferencias financieras
en un determinado ejercicio fiscal. Si el monto total de la inversión supera los
montos límites establecidos, la diferencia puede ser asumida con recursos propios
de la entidad ejecutora a través de su compromiso expreso.

Monto límite por tipología de inversión


Unidad de Costo de Inversión
Nombre de la tipología de inversión (Proyectos/IOARR)
Medida límite (S/)
Tipología 1: Apoyo al desarrollo productivo agropecuario Familias 5´000,000
Tipología 2: Mejoramiento y/o recuperación de caminos
vecinales (*)
3´393,000
Alternativa 2A.1 Mejoramiento:
Kilómetro
IMD ≤ 50 vehículos/día
4´227,000 (**)
3´820,500
Alternativa 2A.2 Mejoramiento:
Kilómetro
Sub Tipología 2A: 50 < IMD≤100 vehículos/ día
4´633,500 (**)
Mejoramiento de
4´062,000
caminos vecinales Alternativa 2A.3 Mejoramiento:
Kilómetro
100 < IMD≤150 vehículos/día
4´888,500 (**)
4´500,000
Alternativa 2A.4 Mejoramiento:
Kilómetro
150 < IMD ≤ 200 vehículos/día
5´253,000 (**)
2´331,000
Alternativa 2B.1 Recuperación:
Kilómetro
IMD ≤ 50 vehículos/día
3´336,000 (**)
2´604,000
Alternativa 2B.2 Recuperación:
Kilómetro
Sub Tipología 2B: 50 < IMD≤100 vehículos/ día
3´615,000 (**)
Recuperación de
2´685,000
caminos vecinales Alternativa 2B.3 Recuperación:
Kilómetro
100 < IMD≤150 vehículos/día
3´697,500 (**)
2´875,500
Alternativa 2B.4 Recuperación:
Kilómetro
150 < IMD ≤ 200 vehículos/día
3´889,500 (**)
Tipología 3: Recuperación de ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos Hectárea 5´000,000
mediante reforestación
Tipología 4: Apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible Hectárea 5´000,000
Tipología 5: Creación, mejoramiento o recuperación y
construcción de puentes vehiculares en vías vecinales
➢ Para el caso de puentes con una longitud menor o igual a
Metro Lineal 3’360,000
40 metros lineales
➢ Para el caso de puentes con una longitud mayor a 40 y
Metro Lineal 4’250,000
menor o igual a 50 metros lineales
➢ Para el caso de puentes con una longitud mayor a 50 y
Metro Lineal 5’322,000
menor o igual a 60 metros lineales
➢ Para el caso de puentes con una longitud mayor a 60 y
Metro Lineal 6’685,000
menor o igual a 70 metros lineales
➢ Para el caso de puentes con una longitud mayor a 70 y
Metro Lineal 8’000,000
menor o igual a 75 metros lineales

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Tipología 6: Apoyo en la adopción de tecnologías por


Familias 2´640,000
productores acuícolas y pescadores artesanales
(*) El monto límite es establecido considerando el financiamiento para mejoramiento o recuperación de caminos
vecinales de máximo 15 kilómetros de longitud.
(**) Es el costo de inversión limite, en el caso involucre la construcción de un puente.

La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:


El monto total de la solicitud de financiamiento es menor o igual al límite
de financiamiento por tipología de inversión
SI NO
Admitido No admitido

4.1.4 Criterio 4: Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente.


Se considera la admisibilidad de la solicitud de financiamiento de la inversión en la
medida que contribuya con el cierre de brechas vinculadas al sector
correspondiente.
La aplicación del criterio se inicia con la identificación del indicador de brecha en el
Anexo N° 3a, según la tipología de inversión a ser atendida. Luego se verifica en el
contenido del expediente técnico o estudio definitivo la sección referente a
determinación de brecha de Oferta-Demanda o verificar en el Formato 8-A o
Formato 8-C del Invierte.Pe, a fin de evidenciar la contribución para atender el
cierre de brecha del sector respectivo.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:

La solicitud de financiamiento de la inversión contribuye al cierre de


brecha sectorial correspondiente
SI NO
Admitido No admitido

4.1.5 Criterio 5: Límites permisibles por costos unitarios


El objetivo del presente criterio es admitir aquella solicitud de financiamiento de
inversión cuyos costos unitarios se encuentren dentro de los montos límites
permisibles, a fin de evitar sobrecostos durante la ejecución de la misma.
Los límites permisibles, según tipología de inversión, están establecidos en el
Anexo N° 4a. La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento de inversión están
dentro del límite permisible
SI NO
Admitido No admitido

4.1.6 Resultados de la admisibilidad


Para admitir la solicitud de financiamiento de una inversión (ver Modelo N° 01) se
debe verificar el cumplimiento de los criterios de admisión; asimismo, se debe
cumplir ciertos requisitos concordantes con la normatividad en materia de inversión
pública y normatividad sectorial vigente, los mismos que forman parte del
Expediente Técnico (ver Modelos N° 02, 02-A, 03, 04, 05, 06 y 07). El resultado de la
admisibilidad tiene las siguientes valoraciones:

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Valoración Resultado
Cuando cumple todos los criterios y
Admitido
requisitos de admisión
Cuando no cumple con al menos uno
de los criterios o requisitos de No admitido
admisión

Para la aplicación de los criterios de admisibilidad, se deben utilizar las fichas de


admisión, según tipología de inversión solicitada. Ver Modelos N° 08, 08-A, 09, 10,
11, 12 y 13.

4.2 CRITERIOS DE EVALUACIÓN


Una vez admitida la solicitud de financiamiento de la entidad ejecutora, se procede a
realizar la evaluación temática y evaluación de la ejecutabilidad de la inversión, en base a
la información proporcionada en la solicitud de financiamiento de la inversión;
estableciendo un resultado de evaluación de “Conforme” (ver Modelo N° 43),
“Observado” (ver Modelo N° 44) o “Desestimado” (ver Modelo N° 45). A continuación, se
describen los criterios para tener en cuenta en la evaluación:
1) Criterio 1: Viabilidad temática
2) Criterio 2: Viabilidad de la Ejecutabilidad de la inversión

4.2.1 Criterio 1: Viabilidad temática


Criterio orientado a evaluar aquellos aspectos temáticos según el diseño y tipo de
proyecto de inversión e IOARR (expediente técnico o estudio definitivo) que
indicarían la implementación exitosa de la misma. Para tal efecto, se debe verificar
el cumplimiento de los factores de evaluación según tipología de inversión:
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Apoyo al desarrollo
productivo agropecuario (café, cacao, plátano, apicultura, otros)
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad Temática” para esta
tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de cada factor de
evaluación definido en el formato de informe de evaluación temática, ver Modelos
N° 14, 14-A.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Mejoramiento y/o
Recuperación de caminos vecinales
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad Temática” para esta
tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de cada factor de
evaluación definido en el formato de informe de evaluación temática, ver Modelo
N° 15.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Recuperación de ecosistemas
o servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad Temática” para esta
tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de cada factor de
evaluación definido en el formato de informe de evaluación temática, ver Modelo
N° 16.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Apoyo al desarrollo
productivo forestal sostenible
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Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad Temática” para esta


tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de cada factor de
evaluación definido en el formato de informe de evaluación temática, ver Modelo
N° 17.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Creación, mejoramiento o
recuperación y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad Temática” para esta
tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de cada factor de
evaluación definido en el formato de informe de evaluación temática, ver Modelo
N° 18.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Apoyo en la adopción de
tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad Temática” para esta
tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de cada factor de
evaluación definido en el formato de informe de evaluación temática, ver Modelo
N° 19.
La valoración del cumplimiento del presente criterio se muestra en el siguiente
cuadro:
Criterio Valoración Resultado
Viabilidad Temática Cuando cumple todos los factores de
Conforme
La solicitud de evaluación del expediente técnico.
financiamiento Cuando no cumple con al menos uno de los
presenta viabilidad factores de evaluación del expediente técnico. Observado
temática a través del Sin embargo, es susceptible a ser subsanado.
cumplimiento de los Cuando no cumple con al menos uno de los
factores de factores de evaluación del expediente técnico. Desestimado
evaluación. Además, no es posible ser subsanado.

4.2.2 Criterio 2: Viabilidad de la Ejecutabilidad de la inversión


Criterio orientado a evaluar aquellos aspectos que viabilice la ejecución de la
inversión según el diseño y tipo de proyecto de inversión e IOARR (expediente
técnico o estudio definitivo) que indicarían la implementación exitosa de la misma.
Para tal efecto, se debe verificar el cumplimiento de los factores de evaluación
según tipología de inversión:
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Apoyo al desarrollo
productivo agropecuario (café, cacao, plátano, apicultura, otros)
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad de la Ejecutabilidad de la
Inversión” para esta tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de
cada factor de evaluación definido en el formato de informe de evaluación de la
inversión, ver Modelo N° 20, 20-A.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Mejoramiento y/o
Recuperación de caminos vecinales
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad de la Ejecutabilidad de la
Inversión” para esta tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de
cada factor de evaluación definido en el formato de informe de evaluación de la
inversión, ver Modelo N° 21.

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Factores de evaluación aplicables para la tipología: Recuperación de ecosistemas


o servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad de la Ejecutabilidad de la
Inversión” para esta tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de
cada factor de evaluación definido en el formato de informe de evaluación de la
inversión, ver Modelo N° 22.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Apoyo al desarrollo
productivo forestal sostenible
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad de la Ejecutabilidad de la
Inversión” para esta tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de
cada factor de evaluación definido en el formato de informe de evaluación de la
inversión, ver Modelo N° 23.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Creación, mejoramiento o
recuperación y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad de la Ejecutabilidad de la
Inversión” para esta tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de
cada factor de evaluación definido en el formato de informe de evaluación de la
inversión, ver Modelo N° 24.
Factores de evaluación aplicables para la tipología: Apoyo en la adopción de
tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales
Para la aplicación del criterio de evaluación “Viabilidad de la Ejecutabilidad de la
Inversión” para esta tipología de inversión, se debe verificar el cumplimiento de
cada factor de evaluación definido en el formato de informe de evaluación de la
inversión, ver Modelo N° 25.
La valoración del cumplimiento del presente criterio se muestra en el siguiente
cuadro:

Criterio Valoración Resultado


Viabilidad de la Cuando cumple todos los factores de
Conforme
Ejecutabilidad de la inversión evaluación del expediente técnico.
La solicitud de financiamiento Cuando no cumple con al menos uno
presenta viabilidad de la de los factores de evaluación del
Observado
Ejecutabilidad de la inversión expediente técnico. Sin embargo, es
a través del cumplimiento de susceptible a ser subsanado.
los factores de evaluación. Cuando no cumple con al menos uno
de los factores de evaluación del
Desestimado
expediente técnico. Además, no es
posible ser subsanado.

4.3 CRITERIOS DE CALIFICACIÓN POR TIPOLOGIA DE INVERSIÓN


4.3.1 TIPOLOGÍA 1: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO
Criterio 1: Costo por familia asistida
Se considera que, el proyecto en su calidad de impulsor del desarrollo de la
economía productiva familiar de los pequeños productores pretende contribuir con
el fortalecimiento de sus capacidades y generar valor en las áreas productivas de la

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finca agropecuaria. Los rangos de puntaje son calculados considerando el límite


permitido de costos unitarios en la sección de admisibilidad de la presente guía.
La valoración se realiza conforme al siguiente cuadro:

Factor de Ponderación 0.50


Mayor a 4,500 y Mayor a 5,000
Costo/Familia (*) Menor o igual
menor o igual a y menor o igual
(S/.) a 4,500
5,000 a 6,900
Puntaje 100 80 60
(*) El costo por familia limite no debe superar el 1.5 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de las tipologías de apoyo al desarrollo productivo agropecuario, aprobado por Resolución Ministerial N°
0155-2021-MIDAGRI.
Nota: Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el año 2022,
correspondiendo un valor de 4,600 soles.

Criterio 2: Número de familias beneficiarias


El número de familias de productores que son beneficiadas es relevante, frente a los
montos de inversión que se realizarán, justificándose por la cantidad de familias
asistidas que debe ser significativa para sustentar la inversión. La mayor cantidad de
familias a ser atendidas fue definida en función al valor del costo unitario limite
(costo/familia) y monto límite de financiamiento, señalados en la sección de
admisibilidad de la presente guía.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Factor de Ponderación 0.50
Menor a Menor o
Número de familias Menor a 300 y igual a 724
Mayor a 724
beneficiarias 100 mayor o y mayor o
igual a 100 igual a 300
Puntaje 40 60 80 100
Nota: El número de familias equivale al mismo número de Hectáreas (Solo aplicable para proyectos agrícolas).

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión se


debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 26.

4.3.2 TIPOLOGÍA 2: MEJORAMIENTO Y/O RECUPERACIÓN DE CAMINOS VECINALES.


Referido a las obras civiles destinadas a mejorar o recuperar la capacidad
operativa de los servicios de transitabilidad en caminos vecinales existentes, con
código de ruta del respectivo Instituto Vial Provincial (IVP).
Los cálculos de costos unitarios estimados para el financiamiento del
mejoramiento y/o recuperación de caminos vecinales se basaron en una longitud
promedio de 15 kilómetros.
Se han considerado 2 sub tipologías referidas al Mejoramiento y a la Recuperación
de Caminos Vecinales. Cada sub tipología cuenta a su vez con alternativas, de
acuerdo al Índice Medio Diario de transitabilidad, estas son:

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4.3.2.1 SUB TIPOLOGIA 2A: MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES


El primer caso es de mejoramiento para recuperar las alteraciones producidas
por el uso permanente del camino vecinal, destinado a conservar en buen
estado la superficie de rodadura.
Para tal efecto se consideran 4 alternativas para la aplicación de criterios de
calificación, de acuerdo con el Índice medio de tránsito vehicular.
a) ALTERNATIVA 2A.1: Mejoramiento de Caminos Vecinales con IMD menor o
igual a 50 vehículos/día
Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de
tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea menor o igual a
50 vehículos por día. La valoración de los criterios se presenta en los siguientes
cuadros:
Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD menor o igual a 50
vehículos/día
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 206,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 186,000 y menor o menor o igual a
186,000
igual a 206,000 226,200
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 260,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 240,000 y menor o menor o igual a
240,000
igual a 260,000 281,800
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

Factor de Ponderación 0.35


Mayor o Mayor o
Número de Menor a igual a 200 igual a 401 Mayor
beneficiarios 200 menor o y menor o a 500
igual a 400 igual a 500
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:

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a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y


beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión se


debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 27.

b) ALTERNATIVA 2A.2: Mejoramiento de Caminos Vecinales con IMD mayor a 50


y menor o igual a 100 vehículos/día

Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de


tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea mayor a 50 y
menor o igual a 100 vehículos diarios. La valoración de los criterios se presenta
en los siguientes cuadros:

Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 50 y menor
o igual a 100 vehículos/día

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 240,000
Costo/Km Menor a
226,200 y menor o y menor o igual a
(S/) 226,200
igual a 240,000 254,700
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:

Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 294,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 281,800 y menor o menor o igual a
281,800
igual a 294,000 308,900
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

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Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor a igual a 300 igual a 401 Mayor
beneficiarios 300 menor o y menor o a 500
igual a 400 igual a 500
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión


se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 28.

c) ALTERNATIVA 2A.3.- Mejoramiento de Caminos Vecinales con IMD mayor a


100 y menor o igual 150 vehículos/día

Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de


tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea mayor a 100
vehículos por día y menor o igual a 150 vehículos diarios. La valoración de los
criterios se presenta en los siguientes cuadros:

Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 100 y
menor o igual 150 vehículos/día

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a 254,700 Mayor a 262,000 y
Costo/Km Menor a
y menor o igual a menor o igual a
(S/) 254,700
262,000 270,800
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:

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Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 316,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 308,900 y menor o menor o igual a
308,900
igual a 316,000 325,900
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o
Mayor o igual
Número de Menor a igual a 501 Mayor
a 400 y menor
beneficiarios 400 y menor o a 600
o igual a 500
igual a 600
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión


se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 29.

d) ALTERNATIVA 2A.4: Mejoramiento de Caminos Vecinales con IMD mayor a


150 y menor o igual a 200 vehículos/día
Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de
tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea mayor a 150 y
menor o igual a 200 vehículos diarios. La valoración de los criterios se presenta
en los siguientes cuadros:
Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 150 y
menor o igual a 200 vehículos/día

Factor de
0.35
Ponderación
Costo/Km Menor a Mayor o igual a 270,800 Mayor a 285,000 y
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(S/) 270,800 y menor o igual a menor o igual a


285,000 300,000
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:

Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 338,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 325,900 y menor o menor o igual a
325,900
igual a 338,000 350,200
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor igual a 500 y igual a 601 y Mayor
beneficiarios a 500 menor o menor o a 700
igual a 600 igual a 700
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0
Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión
se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 30.

4.3.2.2 SUB TIPOLOGIA 2B: RECUPERACIÓN DE CAMINOS VECINALES


Esta segunda sub tipología de recuperación de caminos vecinales, está
orientada a restituir las pérdidas parciales en algunos tramos de la estructura
del camino vecinal no asfaltado; constituyendo una intervención localizada en
lugares dispersos por lo que usualmente es de menor costo que la sub tipología
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anterior. Del mismo modo se consideran criterios de calificación de acuerdo


con el índice medio de tránsito vehicular, habiéndose establecido 4 alternativas
de IMD.

a) ALTERNATIVA 2B.1: Recuperación de Caminos Vecinales con IMD menor o


igual a 50 vehículos/día
Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de
tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea menor o igual a
50 vehículos por día. La valoración de los criterios se presenta en los siguientes
cuadros:
Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD menor o igual a 50
vehículos/día
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 135,000 y
Costos/Km Menor a
115,000 y menor o menor o igual a
(S/) 115,000
igual a 135,000 155,400
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:
Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 202,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 182,000 y menor o menor o igual a
182,000
igual a 202,000 222,400
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.
Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual Mayor o igual
Número de Menor a Mayor
a 200 y menor a 401 y menor
beneficiarios 200 a 500
o igual a 400 o igual a 500
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.
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Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión


se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 31.

b) ALTERNATIVA 2B.2: Recuperación de Caminos Vecinales con IMD mayor a 50


y menor o igual a 100 vehículos/día
Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de
tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea mayor a 50
vehículos por día y menor o igual a 100 vehículos diarios. La valoración de los
criterios se presenta en los siguientes cuadros:
Criterio 2B.2.1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 50 y
menor o igual a 100 vehículos/día

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 164,000 y
Costo/Km Menor a
155,400 y menor o menor o igual a
(S/) 155,400
igual a 164,000 173,600
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:

Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 331,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 222,400 y menor o menor o igual a
222,400
igual a 331,000 241,000
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o
Mayor o igual
Número de Menor a igual a 300 y Mayor
a 401 y menor
beneficiarios 300 menor o a 500
o igual a 500
igual a 400
Puntaje 25 50 75 100

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Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión


se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 32.

c) ALTERNATIVA 2B.3: Recuperación de Caminos Vecinales con IMD mayor a 100


y menor o igual a 150 vehículos/día
Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de
tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea mayor a 100
vehículos por día y menor o igual a 150 vehículos diarios. La valoración de los
criterios se presenta en los siguientes cuadros:

Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 100 y
menor o igual a 150 vehículos/día

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a
Costo/Km Menor a
173,600 y menor o 176,000 y menor o
(S/) 173,600
igual a 176,000 igual a 179,000
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:

Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 243,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 241,000 y menor o menor o igual a
241,000
igual a 243,000 246,500
Puntaje 100 80 60

Criterio 2: Número de beneficiarios

Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la


reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

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Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor a igual a 400 y igual a 501 Mayor
beneficiarios 400 menor o y menor o 600
igual a 500 igual a 600
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0
Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión
se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 33.

d) ALTERNATIVA 2B.4: Recuperación de caminos vecinales con IMD mayor a 150


y menor o igual a 200 vehículos/día
Cuando el Instituto Vial Provincial valide el IMD señalado en el estudio de
tráfico vehicular contenido en el expediente técnico y esta sea mayor a 150
vehículos por día y menor o igual a 200 vehículos diarios. La valoración de los
criterios se presenta en los siguientes cuadros:
Criterio 1: Costo por Km para caminos vecinales con IMD mayor a 150 y
menor o igual a 200 vehículos/día

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o igual a Mayor a 185,000
Menor a
Costo/Km (S/) 179,000 y menor o y menor o igual a
179,000
igual a 185,000 191,700
Puntaje 100 80 60

En el caso, que el mejoramiento del camino vecinal involucre la construcción de


puente, se debe utilizar el siguiente cuadro:

Factor de
0.35
ponderación
Mayor o igual a Mayor a 253,000 y
Menor a
Costo/km (S/) 246,500 y menor o menor o igual a
246,500
igual a 253,000 259,300
Puntaje 100 80 60
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Criterio 2: Número de beneficiarios


Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la
reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así
como para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

Factor de
0.35
Ponderación
Mayor o Mayor o
Número de Menor igual a 500 y igual a 601 y Mayor
beneficiarios a 500 menor o menor o 700
igual a 600 igual a 700
Puntaje 25 50 75 100

Criterio 3: Nivel de sostenibilidad


La calificación puede determinarse como:
a) Alta: Se evidencian documentos de compromiso entre ejecutor y
beneficiarios.
b) Baja: Se evidencia documento de compromiso solo del ejecutor o solo de los
beneficiarios.
c) Nula: No se evidencian documentos de compromiso por ambas partes.

Factor de Ponderación 0.30


Nivel de Sostenibilidad Alta Baja Nula
Puntaje 100 50 0

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión


se debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 34.

4.3.3 TIPOLOGÍA 3: RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE


SUELOS DEGRADADOS POR CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE REFORESTACIÓN
Criterio 1: Costo por familia asistida
Las acciones de apoyo a los proyectos de recuperación de los servicios ambientales
de suelos degradados por cultivos ilícitos, mediante reforestación, involucra el
fortalecimiento de capacidades a las familias beneficiarias en temas referidos a la
instalación de viveros, la plantación en terreno definitivo, el mantenimiento, entre
otros. La inversión se justifica por los beneficios ambientales y de adaptación al
cambio climático, con alcance a la población local. La valoración se realiza
conforme al siguiente cuadro:

Factor de
0.50
Ponderación
Mayor a 4,500 Mayor a 5,000 y
Costo/Familia (*) Menor o
y menor o menor o igual a
(S/.) igual a 4,500
igual a 5,000 6,900
Puntaje 100 80 60

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

(*) El costo por familia no debe superar el 1.5UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de las tipologías de apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible, aprobado por
Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI.
Nota: Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el
año 2022, correspondiendo un valor de 4,600 soles.

Criterio 2: Número de familias beneficiarias


El proyecto de recuperación de los servicios ambientales de los suelos degradados,
mediante la reforestación, se justifica por la cantidad de familias rurales a ser
beneficiadas con los servicios ecosistémicos, permitiéndole aprovechar
sosteniblemente el bosque, para mejorar su calidad de vida.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Factor de
0.50
Ponderación
Menor a Menor o
Número de
Menor a 300 y igual a 724 y Mayor a
familias
100 mayor o mayor o igual 724
beneficiarias
igual a 100 a 300
Puntaje 40 60 80 100

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión se


debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 35.

4.3.4 TIPOLOGÍA 4: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL SOSTENIBLE


Criterio 1: Costo por familia asistida
Las acciones de apoyo a los proyectos de desarrollo productivo forestal sostenible,
de preferencia con especies nativas, deben considerar su potencial de desarrollo
sostenible (se recomienda sistemas de producción agroforestal) y el respeto a los
bosques naturales primarios y secundarios5, los cuales NO pueden ser
reemplazados para la instalación de plantaciones forestales.
La inversión se justifica por los beneficios ambientales y de adaptación al cambio
climático, con alcance a la población local. La valoración se realiza conforme al
siguiente cuadro:

Factor de
0.50
Ponderación
Mayor a 4,500 Mayor a 5,000 y
Costo/Familia (*) Menor o
y menor o menor o igual a
(S/.) igual a 4,500
igual a 5,000 6,900
Puntaje 100 80 60
(*) El costo por familia no debe superar el 1.5 UIT de cuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de las tipologías de apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible, aprobado por Resolución
Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI.
Nota: Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el
año 2022, correspondiendo un valor de 4,600 soles.

5 Art 11, Ley 29763 (Ley Forestal y de Fauna Silvestre). ‘’El Estado promueve las plantaciones con especies forestales
sobre tierras que no cuenten con cobertura de bosques primarios ni secundarios …” Otros artículos del reglamento
hacen la precisión que, en el caso de los secundarios, la restricción aplica a bosques secundarios maduros, y siempre que
estén en tierras de capacidad de uso mayor forestal o de protección.
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Criterio 2: Número de familias beneficiarias


El proyecto de desarrollo productivo forestal sostenible, de preferencia con
especies nativas, se justifica por la cantidad de familias rurales a ser beneficiadas
con la instalación de plantaciones con fines maderables, permitiéndoles
aprovechar sosteniblemente el bosque, para mejorar su calidad de vida.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Factor de
0.50
Ponderación
Menor a Menor o
Número de
Menor a 300 y igual a 724 y
familias Mayor a 724
100 mayor o mayor o igual
beneficiarias
igual a 100 a 300
Puntaje 40 60 80 100
Nota: El número de familias equivale al mismo número de hectáreas.

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión se


debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 36.

4.3.5 TIPOLOGÍA 5: CREACIÓN, MEJORAMIENTO O RECUPERACIÓN Y CONSTRUCCIÓN


DE PUENTES VEHICULARES EN VÍAS VECINALES
Esta tipología se aplica en caminos vecinales que se encuentran en buenas
condiciones de transitabilidad y que requieren ser complementadas con puentes
adecuados para este tipo de vías.
Asimismo, es aplicado en zonas de influencia de cultivos de coca, donde se
desarrollan acciones de desarrollo alternativo, requiriéndose puentes vehiculares
para facilitar el tránsito en caminos vecinales, para el transporte de insumos y
productos hacia los mercados. Se establecen los criterios y parámetros, en los
siguientes cuadros:
Criterio 1: Número de actividades productivas lícitas en el Ámbito de Influencia
Directa (AID)
El criterio está referido a las principales actividades productivas lícitas que se
desarrollan en el Área de Influencia Directa (AID) y que se encuentren vinculadas
con el objetivo de la tipología de inversión.
Factor de Ponderación 0.35
N° de actividades Mayor o igual a 2 y
Menor a 2 Mayor a 4
productivas lícitas en el AID menor o igual a 3
Puntaje 60 80 100

Criterio 2: Costo por Metro lineal


El costo por metro lineal, es un costo dinámico, que depende principalmente de la
ubicación del puente, costo de material de acero, tipo de defensa ribereña
(gaviones, de concreto, otro) y tipo de suelo. Se realizaron estimaciones de costos
unitarios para la construcción de puentes cuyas longitudes oscilan entre 40 a 75
metros de longitud, considerando que el material de la superestructura será de

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acero y el tipo de sistema estructural será “Puente tipo PRATT” y con defensa
ribereña (gaviones).
A continuación, se presentan diferentes casos de puentes con diferentes rangos de
longitudes, con sus respectivos costos por metro lineal:

Para el caso de puentes con una longitud menor o igual a 40 metros lineales

Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 40,000 y menor 60,000 y menor o
40,000
(S/) a 60,000 igual a 84,000
Puntaje 100 80 60
Para el caso de puentes con una longitud mayor a 40 y menor o igual a 50 metros
lineales

Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 40,000 y menor 60,000 y menor o
40,000
(S/) a 60,000 igual a 85,000
Puntaje 100 80 60

Para el caso de puentes con una longitud mayor a 50 y menor o igual a 60 metros
lineales

Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 40,000 y menor 60,000 y menor o
40,000
(S/) a 60,000 igual a 88,700
Puntaje 100 80 60

Para el caso de puentes con una longitud mayor a 60 y menor o igual a 70 metros
lineales
Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 50,000 y menor 70,000 y menor o
50,000
(S/) a 70,000 igual a 95,500
Puntaje 100 80 60

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Para el caso de puentes con una longitud mayor a 70 y menor o igual a 75 metros
lineales

Factor de
0.35
Ponderación
Costo/metro Mayor o igual a Mayor o igual a
Menor a
lineal 80,000 y menor 100,000 y menor o
80,000
(S/) a 100,000 igual a 106,660
Puntaje 100 80 60

Criterio 3: Número de Beneficiarios

Se considera como pobladores beneficiarios a aquellos que se benefician con la


reducción del tiempo y costo del transporte de sus insumos y productos, así como
para sus relaciones de intercambio socioeconómico.

Factor de
0.30
Ponderación
Mayor o
Número de Mayor o igual
Menor igual a 300 y Mayor
pobladores a 401 y menor
a 300 menor o 600
Beneficiarios o igual a 600
igual a 400
Puntaje 25 50 75 100

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión se


debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 37.

4.3.6 TIPOLOGÍA 6: APOYO EN LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS POR PRODUCTORES


ACUÍCOLAS Y PESCA DORES ARTESANALES.

Criterio 1: Costo por familia asistida

Se refiere a la relación del monto total del proyecto de inversión entre el total de
familias beneficiarias, a efectos de determinar el monto promedio de inversión por
familia a ser asistida.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Factor de
0.50
Ponderación
Costo/ Mayor a 10,999 Mayor o igual a
Menor o igual a
familia (*) y menor a 12,000 y menor o
10,999
(S/.) 12,000 igual a 13,200
Puntaje 100 80 40
(*) Costo por familia no debe superar 3 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de
inversión de apoyo a la adopción de tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales,
aprobado por Resolución Ministerial N° 355-2018-PRODUCE (Actualmente se encuentra en proceso de
actualización)

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Criterio 2: Número de beneficiarios


El número de familias de productores que son beneficiados es relevante, frente a
los montos de inversión que se realizarán. Los rangos de puntaje son calculados
considerando lo planteado en el PP PIRDAIS, cuyo método de costeo es realizado
en función a 200 familias
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Factor de
0.50
Ponderación
Número de Menor o igual Entre 101 y Mayor o
beneficiarios a 100 199 igual a 200
Puntaje 40 80 100

Para la aplicación de los criterios de calificación de esta tipología de inversión se


debe utilizar el formato de ficha de calificación, ver Modelo N° 38.

4.4 CRITERIOS PARA LA PRIORIZACION DE INVERSIONES


La priorización de inversiones (Proyectos de inversión e IOARR) del PP PIRDAIS, es un
proceso de análisis cuantitativo y cualitativo, basado en criterios de atención a zonas
críticas, así como a los avances en procesos socioeconómicos de desarrollo productivo;
de manera tal que se pueda asegurar avances significativos en el proceso del desarrollo
alternativo; tales criterios son los siguientes:
1) Criterio 1: Puntaje de la calificación
2) Criterio 2: Nivel de Hectáreas de coca cultivada
3) Criterio 3: Nivel de erradicación
4) Criterio 4: Antecedentes de desempeño de los ejecutores
5) Criterio 5: Situación de pobreza monetaria
6) Criterio 6: Contribución a la diversificación productiva
7) Criterio 7: Nivel de participación de comunidades nativas y/o campesinas
8) Criterio 8: Sostenibilidad y equilibrio de Áreas Naturales Protegidas

4.4.1 Criterio 1: Puntaje de la calificación


El puntaje obtenido como resultado de la calificación de la solicitud de
financiamiento de la inversión, constituye un primer criterio para la priorización. De
esta manera se establece el nivel de calificación (muy alta, alta, media y baja) para
cada inversión, según la puntuación total obtenida en la etapa de calificación,
conforme al siguiente cuadro:
Calificación Obtenida Nivel de Prioridad Puntaje de priorización
Más de 85 (puntos) Muy Alto 5
De 71 a 85 (puntos) Alto 4
De 50 a 70 (puntos) Medio 3
Menos de 50 (puntos) Bajo 2

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4.4.2 Criterio 2: Nivel de Hectáreas de coca cultivada


El presente criterio nos permite priorizar distritos que evidencien mayores
hectáreas de coca cultivada, considerando que la intervención en dichos ámbitos
con la ejecución de inversiones, tiene un nivel de incidencia en la disminución de
espacios cocaleros ilícitos, para ello se cuenta con información del último Reporte
Anual de Monitoreo de superficie de coca cultivada, cuya información se detalla en
el Anexo N° 1a.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Puntaje de
Hectáreas de coca cultivada Nivel de prioridad
priorización
Mayor a 1,000 hectáreas Muy Alto 5
Menor o igual a 1000 y
Alto 4
mayor a 500 hectáreas
Menor o igual a 500 y mayor
Medio 3
a 100 hectáreas
Menor o igual a 100
Bajo 2
hectáreas

4.4.3 Criterio 3: Nivel de erradicación


Las zonas de influencia cocalera, que en la actualidad puedan o no tener cultivos
de coca, y en donde se haya realizado la erradicación de los cultivos de coca, ya
sea en forma única o reiterativa durante los últimos cinco años, merecen tener
prioridad por constituir zonas de post erradicación, en donde se plantea
reconstruir las bases para reincorporar a su población a la economía lícita
mediante acciones previas y posteriores, hasta consolidarlas como zonas en
proceso de desarrollo alternativo.
Bajo este criterio se busca priorizar distritos que evidencien mayores superficies
de coca erradicadas, sumando todas las hectáreas erradicadas en los últimos cinco
(5) años (ver Anexo N° 1a) según los reportes del MININTER-CORAH.
La valoración de este criterio se presenta en el siguiente cuadro:
Hectáreas de coca Puntaje de
Nivel de erradicación
erradicadas del 2016-2020 priorización
Mayor a 5,000 hectáreas Alto 4
Menor o igual a 5,000
hectáreas y mayor a 1,000 Medio 3
hectáreas
Menor o igual a 1,000
Bajo 2
hectáreas

4.4.4 Criterio 4: Antecedentes de desempeño de los ejecutores.


El presente criterio prioriza los niveles altos de desempeño de las entidades
ejecutoras, que se sustentan en el nivel de ejecución financiera y física de
actividades o inversiones financiados por DEVIDA. Asimismo, es de considerar que
la calidad de ejecución del gasto se complementa con el cumplimiento de las
metas físicas definidas.

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El nivel de ejecución financiera es calculado como la suma total del presupuesto


ejecutado en actividades o proyectos dividido entre la suma total del presupuesto
asignado a actividades o proyectos, en ambos casos financiados por DEVIDA,
correspondiente a los dos últimos años de gestión de dichos recursos.
Para el caso del nivel de ejecución física es calculado como la suma total de la
meta física ejecutada en actividades o inversiones dividido entre la suma total de
la meta física programada a actividades o inversiones, en ambos casos financiados
por DEVIDA, correspondiente a los dos últimos años de gestión de dichos recursos.
De corresponder metas físicas diferentes en las actividades o proyectos, se calcula
cada meta física (ejecutado/programado) y se determina el promedio de ambos.
Dicha información es extraída del Informe de Desempeño (ver Modelo N° 40)
elaborado por la DPM. Asimismo, se otorga el máximo puntaje a las entidades que
ejecutan por primera vez.
La valoración se realiza conforme al siguiente cuadro:

Ejecución6 Ponderación Rango Puntaje de Resultado


Nivel de
(a) priorización (a)* (b)
prioridad
(b)
De 100% a 95% Muy alto 5 2.5
De 94% a 90% Alto 4 2.0
Ejecución
0.5 De 89% a 85%
financiera Medio 3 1.5
De 84% a 0% Bajo 1 0.5
De 100% a 95% Muy alto 5 2.5
De 94% a 90% Alto 4 2.0
Ejecución
0.5
física De 89% a 85% Medio 3 1.5
De 84% a 0% Bajo 1 0.5
Resultado (Sumatoria del resultado de Ejecución financiera + Ejecución
física)

4.4.5 Criterio 5: Situación de pobreza monetaria


El presente criterio considera priorizar la atención de inversiones que se
desarrollen en ámbitos distritales con mayor porcentaje de pobreza monetaria,
con la finalidad de promover la generación de ingresos económicos en la población
y hogares que forman parte del distrito (ver Anexo N° 1a). La valoración se realiza
conforme al siguiente cuadro:
Rango de pobreza Puntaje de
Nivel de Prioridad
monetaria7 priorización
De 60% a más Muy Alto 5
De 40% a 59.9% Alto 4
De 20% a 39.9% Medio 3
Menos del 20% Bajo 2

6
En caso de presentarse un resultado en decimales, se procede a redondear al número entero más cercano.
7
Rango de pobreza monetaria establecido en base al Mapa de Pobreza Monetaria Provincial y Distrital 2018
del INEI.
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4.4.6 Criterio 6: Contribución a la diversificación productiva


El objetivo de la diversificación productiva es promover nuevas alternativas de
productos que satisfagan las demandas de los mercados locales y regionales, lo
cual permite ampliar los niveles de empleo, ingreso familiar y mejora de la calidad
de vida de los productores; asimismo, las zonas estratégicas de intervención del
DAIS, cuentan con una gran variedad de ecosistemas, situación que permite
adaptar nuevos cultivares en los diferentes pisos ecológicos, priorizando las
demandas de los mercados.
El presente criterio busca dar prioridad a aquellas inversiones que dentro de su
planteamiento técnico se establezcan aspectos orientados a la diversificación
productiva; referidas al fortalecimiento de nuevas cadenas productivas
sostenibles, exceptuado productos tradicionales como el café y cacao. No es
aplicable a las inversiones referidas a caminos vecinales, ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados y puentes vehiculares.
La valoración se realiza conforme al siguiente cuadro:

Categoría Nivel de Puntaje de


priorización priorización

Solicitudes que fortalecen nuevas cadenas


Alto 3
productivas sostenibles (*)
Solicitudes que continúan con el
fortalecimiento de cadenas productivas Bajo 1
tradicionales
(*) Por ejemplo: jengibre, palto, cítricos, etc.

4.4.7 Criterio 7: Nivel de participación de comunidades nativas y/o campesinas

La participación de las comunidades nativas y/o campesinas en la promoción del


desarrollo sostenible está enmarcada en la Ley N° 22175 Ley de Comunidades
Nativas y Desarrollo Agrario de la Selva y Ceja de Selva y Ley N° 24656 Ley General
de Comunidades Campesinas respectivamente, y muchas de ellas forman parte de
las Zonas Estratégicas de Intervención de la Política Nacional Contra las Drogas al
2030; asimismo, dada su situación de pobreza, constituyen segmentos de la
población altamente vulnerables a las influencias del narcotráfico e
involucramiento al cultivo ilícito.
El presente criterio nos permite priorizar aquellas solicitudes de financiamiento
cuyo ámbito de influencia directa involucra la participación de comunidades
nativas en inversiones orientadas al desarrollo alternativo integral y sostenible.
La valoración se realiza conforme al siguiente cuadro:

Participación de comunidades Nivel de


Puntaje de priorización
nativas y/o campesinas Prioridad
Mayor a 12 comunidades nativas y/o
Muy Alta 5
campesinas
Entre 3 a 12 comunidades nativas
Alta 4
y/o campesinas
Entre 1 a 2 comunidades nativas y/o
Media 3
campesinas
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No está constituida por


comunidades nativas y/o Baja 1
campesinas
Nota: De los distritos que conforman los ámbitos DAIS se evidencia un total de 102 distritos que
cuentan con comunidades nativas y/o campesinas, de los cuales el 32% de distritos tiene entre
1 a 2 CCNN, el 35% de distritos entre 3 a 12 CCNN y 33% de distritos más de 12 CCNN.

4.4.8 Criterio 8: Sostenibilidad y equilibrio en Áreas Naturales Protegidas

El presente criterio nos permite priorizar aquellas inversiones cuyo Ámbito de


Influencia Directa (AID) se ubica en Zonas de Amortiguamiento (ZA) y representen
alternativas de desarrollo que permiten mantener el equilibrio y sostenibilidad en
las Áreas Naturales Protegidas (ANP) que evidencien cultivos ilícitos, ya sea en
Parques Nacionales o Reservas Comunales, para ello se debe considerar
información del último Reporte Anual de Monitoreo de superficie de coca
cultivada (Ver Anexos N° 5a y 5b); y para la aplicación del criterio se debe utilizar
el documento emitido por el SERNANP, el cual debe estar adjunto a la solicitud
de financiamiento.
La valoración se realiza conforme al siguiente cuadro:
Categoría Nivel de priorización Puntaje de priorización

Solicitudes cuyo AID se


Alto 3
ubica en ZA de ANP
Solicitudes cuyo AID no
Bajo 1
se ubica en ZA de ANP

Para la aplicación de los criterios de priorización, se debe utilizar el formato de informe


de priorización de inversiones (PIRDAIS), ver Modelo N° 39.

4.5 LISTA PRIORIZADA DE INVERSIONES DE ACUERDO CON SU PUNTUACION FINAL


La Lista priorizada de Inversiones, en atribución a sus características de calidad y
cumplimiento de las normas vigentes, es el complemento final para dar trámite a la
aprobación del Informe de Priorización y la lista de Priorización Multianual de
Inversiones nuevas y de continuidad (Ver Modelo N° 41), en la Alta Dirección de DEVIDA.
Previamente, se solicita el Informe que comunica el Reporte de inversiones registradas
en el PMI y el Reporte de inversiones que se encuentran en ejecución. (Ver Modelo N°
42).
Por otro lado, con respecto a la actualización del PMI, comprenden acciones como el
proceso de actualización (ver Modelo N° 46), la consistencia (ver Modelo N° 47) o
modificación (ver Modelo N° 48) de la propuesta de la cartera de inversiones por
transferencia.

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Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Criterio 4 Criterio….


Puntaje Orden
Nombre Puntaj Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje total de de
de la (dat e de (dat de (dat de (dat de (dat de priorizaci priorid
Inversión o) prioriz o) priorizaci o) priorizaci o) priorizaci o) priorizaci ón ad
ación ón ón ón ón

V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Disposición 1.- Las solicitudes de financiamiento relacionadas con la Tipología de apoyo al
desarrollo productivo, que involucre cultivos semipermanentes o permanentes que no se
encuentren considerados en el Programa Presupuestal 0072 PIRDAIS, serán evaluados en
relación a su equivalencia con los modelos operacionales relativos a los cultivos de cacao o
café, considerando similitud en su desarrollo y/o manejo agronómico.
Cultivos equivalentes con los modelos operacionales relativos a los cultivos de cacao o café.

Cultivos equivalentes
Cultivos equivalentes
con los modelos
con los modelos
Tipos de cultivo cultivos operacionales
operacionales relativos
relativos al cultivo de
al cultivo de café (**)
cacao (*)
Cultivo Permanente
Café
Son aquellos cultivos que tienen un
Cacao
prolongado período de producción Palma aceitera
Cítricos Cítricos
que permite cosechar durante varios
Palto Palto
años, sin necesidad de ser sembrados
Palma aceitera
o plantados nuevamente después de
Entre otros
cada cosecha.
Cultivo Semipermanente
Son aquellos cultivos cuyo ciclo Piña
Piña
vegetativo y productivo tiene una Plátano
Plátano
duración de más de un año, y Granadilla
Granadilla
necesitan resembrarse después de Entre otros
cada cosecha
(*) El cultivo de cacao puede tener equivalencia en su estructura de insumos, con los cultivos de cítricos y
palto, porque se caracterizan por ser especies arbóreas que requieren ser injertadas y podadas para
acortar su ciclo de inicio productivo y para modelar el crecimiento de la copa.

(**) El cultivo del café puede tener equivalencia con la estructura de insumos de los cultivos de palma
aceitera, piña, plátano y granadilla, por no requerir injertación y podas, para acortar su ciclo de inicio
productivo y modelar el desarrollo de la planta.

Disposición 2.- Para el caso del ámbito geográfico del VRAEM, se debe brindar prioridad a
las inversiones presentadas por entidades ejecutoras del departamento de Ayacucho, cuyo
Ámbito de Intervención Directa (AID) se encuentre en la margen izquierda del Río
Apurímac, previo cumplimiento a los procesos de admisión, evaluación y calificación.

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VI. ANEXOS Y MODELOS

Anexo N° 1a: Relación de distritos donde se ubica la Población objetivo del PP PIRDAIS y
principales variables: superficie de coca cultivada y erradicada, canon 2022
y pobreza monetaria.
Anexo N° 2a: Distritos que integran el ámbito geográfico del VRAEM.
Anexo N° 3a: Cadena Funcional e Indicadores de Brecha por Tipología de Inversión.
Anexo N° 4a: Límites permisibles por costos unitarios.
Anexo N° 5a: Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por
hectáreas en Áreas Naturales Protegidas (2020).
Anexo N° 5b: Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por
hectáreas en Zonas de Amortiguamiento de Áreas Naturales Protegidas
(2020)
Anexo N° 6a: Glosario de Términos
Modelo N° 01: Solicitud de financiamiento de inversión-PIRDAIS.
Modelo N° 02: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo al desarrollo productivo agropecuario.
Modelo N° 02-A: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo al desarrollo productivo agropecuario (Caso
Apícola).
Modelo N° 03: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de caminos
vecinales.
Modelo N° 04: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Recuperación de ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación.
Modelo N° 05: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible.
Modelo N° 06: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y
construcción de puentes vehiculares en vías vecinales.
Modelo N° 07: Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la
tipología de inversión: Apoyo en la adopción de tecnologías por
productores acuícolas y pescadores artesanales.
Modelo N° 08: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario.
Modelo N° 08-A: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario (Caso Apícola).
Modelo N° 09: Ficha de Admisión de la inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de
caminos vecinales.
Modelo N° 10: Ficha de Admisión de la inversión: Recuperación de ecosistemas o servicios
ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación.
Modelo N° 11: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo forestal
sostenible.
Modelo N° 12: Ficha de Admisión de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación
y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales
Modelo N° 13: Ficha de Admisión de la inversión: Apoyo en la adopción de tecnologías
por productores acuícolas y pescadores artesanales.
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Modelo N° 14: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Apoyo al desarrollo


productivo agropecuario.
Modelo N° 14-A: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Apoyo al desarrollo
productivo agropecuario (Caso Apícola).
Modelo N° 15: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Mejoramiento y/o
Recuperación de caminos vecinales.
Modelo N° 16: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Recuperación de
ecosistemas o servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos
ilícitos mediante reforestación.
Modelo N° 17: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Apoyo al desarrollo
productivo forestal sostenible.
Modelo N° 18: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Creación, Mejoramiento o
Recuperación y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales

Modelo N° 19: Informe de Evaluación Temática de la inversión: Apoyo en la adopción de


tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales.
Modelo N° 20: Informe de Evaluación de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario.
Modelo N° 20-A: Informe de Evaluación de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario (Caso Apícola).
Modelo N° 21: Informe de Evaluación de la inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de
caminos vecinales.
Modelo N° 22: Informe de Evaluación de la inversión: Recuperación de ecosistemas o
servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación.
Modelo N° 23: Informe de Evaluación de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
forestal sostenible.
Modelo N° 24: Informe de Evaluación de la inversión: Creación, Mejoramiento o
Recuperación y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales
Modelo N° 25: Informe de Evaluación de la inversión: Apoyo en la adopción de
tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales.
Modelo N° 26: Ficha de Calificación de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
agropecuario.
Modelo N° 27: Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales
IMD ≤ 50 vehículos/día
Modelo N° 28: Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales
50 < IMD≤100 vehículos/ día
Modelo N° 29: Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales
100 < IMD≤150 vehículos/día
Modelo N° 30: Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales
150 < IMD ≤ 200 vehículos/día
Modelo N° 31: Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales
IMD ≤ 50 vehículos/día
Modelo N° 32: Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales
50 < IMD≤100 vehículos/ día

Modelo N° 33: Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales


100 < IMD≤150 vehículos/día
Modelo N° 34: Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales
150 < IMD ≤ 200 vehículos/día
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Modelo N° 35: Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de ecosistemas o


servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante
reforestación.
Modelo N° 36: Ficha de Calificación de la inversión: Apoyo al desarrollo productivo
forestal sostenible.
Modelo N° 37: Ficha de Calificación de la inversión: Creación, Mejoramiento o
Recuperación y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales.
Modelo N° 38: Ficha de Calificación de la inversión: Apoyo en la adopción de tecnologías
por productores acuícolas y pescadores artesanales.
Modelo N° 39: Informe de Priorización de inversiones PIRDAIS.
Modelo N° 40: Informe de Desempeño de Entidad Ejecutora.
Modelo N° 41: Lista de Priorización Multianual de inversiones nuevas y de continuidad.
Modelo N° 42: Informe Previo Favorable respecto a la existencia de recursos financieros
Modelo N° 43: Oficio de Comunicación de Financiamiento de la inversión.
Modelo N° 44: Oficio de Solicitud de Subsanación de Observaciones.
Modelo N° 45: Oficio de comunicación de desestimación/Improcedencia de la inversión.
Modelo N° 46: Oficio de comunicación de actualización de la propuesta de cartera de
inversiones.
Modelo N° 47: Oficio de comunicación de consistencia de la propuesta de cartera de
inversiones.
Modelo N° 48: Oficio de comunicación de modificación de la propuesta de cartera de
inversiones.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Anexo N° 1a: Relación de Distritos donde se ubica la población objetivo del PP PIRDAIS y
principales variables: superficie de coca cultivada y erradicada, canon 2022 y pobreza monetaria

Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

1 Apurímac Chincheros Huaccana 0 0 990,449.00 39.2


2 Apurímac Chincheros Ongoy 0 0 457,327.00 43
3 Apurímac Chincheros El Porvenir 0 0 295,384.00 53.8
4 Ayacucho Huanta Ayahuanco 0 0 79,670.00 53.1
5 Ayacucho Huanta Santillana 0 0 172,640.00 59.9
6 Ayacucho Huanta Sivia 2,670 0 1,419,325.00 45.8
7 Ayacucho Huanta Llochegua 4,136 0 1,337,622.00 32.1
8 Ayacucho Huanta Canayre 1,649 0 553,440.00 43.5
9 Ayacucho Huanta Uchuraccay 0 0 373,542.00 81.3
10 Ayacucho Huanta Pucacolpa 0 0 210,698.00 78.2
11 Ayacucho La Mar San Miguel 0 0 3,495,526.00 48.6
12 Ayacucho La Mar Anco 1,523 0 2,090,330.00 45.9
13 Ayacucho La Mar Ayna 796 0 877,832.00 38.9
14 Ayacucho La Mar Chilcas 0 0 436,364.00 44
15 Ayacucho La Mar Chungui 132 0 318,529.00 62.4
16 Ayacucho La Mar Luis Carranza 0 0 178,031.00 63.6
17 Ayacucho La Mar Santa Rosa 3,576 0 1,110,239.00 31.9
18 Ayacucho La Mar Tambo 0 0 531,120.00 54
19 Ayacucho La Mar Samugari 2,870 0 824,976.00 42.3
20 Ayacucho La Mar Anchihuay 434 0 1,085,523.00 64.8
21 Ayacucho La Mar Oronccoy 0 0 67,108.00 70.3
22 Cusco Calca Yanatile 1,345 0 7,152,967.00 34.6
La
23 Cusco Santa Ana 1,038 0 33,048,039.00 8.3
Convención
La
24 Cusco Echarate 1,342 0 65,564,790.00 23.3
Convención
La
25 Cusco Huayopata 318 0 9,875,759.00 23.9
Convención
La
26 Cusco Maranura 713 0 7,447,355.00 14.8
Convención
La
27 Cusco Ocobamba 480 0 12,861,334.00 36.1
Convención
La
28 Cusco Quellouno 1,045 0 50,793,358.00 21.8
Convención
La
29 Cusco Kimbiri 2,270 0 57,537,693.00 25
Convención
La
30 Cusco Santa Teresa 477 0 15,352,461.00 21.8
Convención

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Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

La
31 Cusco Vilcabamba 49 0 32,173,410.00 38.2
Convención
La 108,157,978.0
32 Cusco Pichari 2,614 0 30.6
Convención 0
La
33 Cusco Inkawasi 0 0 8,289,460.00 45.5
Convención
La
34 Cusco Villa Virgen 106 0 9,818,218.00 42.8
Convención
La
35 Cusco Villa Kintiarina 336 0 12,319,193.00 41.3
Convención
36 Cusco Paucartambo Kosñipata 1,552 0 9,464,195.00 31
37 Cusco Quispicanchi Camanti 24 1,604 2,348,817.00 15.1
38 Huancavelica Tayacaja Huachocolpa 0 0 1,054,868.00 40.2
39 Huancavelica Tayacaja Tintay Puncu 0 0 646,076.00 43.9
40 Huánuco Huánuco Chinchao 18 0 93,818.00 41.2

41 Huánuco Huánuco San Pablo de Pillao 2 0 - 30.8

42 Huánuco Dos de Mayo Marías 0 0 - 54.2


Huacaybamb
43 Huánuco Cochabamba 8 0 - 46.2
a
44 Huánuco Huamalíes Jircan 4 0 - 52
45 Huánuco Huamalíes Monzón 249 574 67,712.00 27.4
46 Huánuco Huamalíes Tantamayo 0 0 - 45.8
Leoncio
47 Huánuco Rupa-Rupa 71 702 810,659.00 13.6
Prado

Leoncio Daniel Alomía


48 Huánuco 16 1,068 858.00 29
Prado Robles

Leoncio
49 Huánuco Hermílio Valdizan 14 291 - 29
Prado
Leoncio José Crespo y
50 Huánuco 41 1,925 4,145.00 19.1
Prado Castillo
Leoncio
51 Huánuco Luyando 77 513 1,087.00 10.2
Prado

Leoncio Mariano Damaso


52 Huánuco 40 818 7,000.00 25.4
Prado Beraun

Leoncio
53 Huánuco Pucayacu 0 1,390 568.00 23.7
Prado
Leoncio
54 Huánuco Castillo Grande 5 1,430 1,447.00 13.6
Prado

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Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

Leoncio
55 Huánuco Pueblo Nuevo 25 1,211 - 19
Prado

Leoncio Santo Domingo de


56 Huánuco 3 874.04 - 23.7
Prado Anda

57 Huánuco Marañón Cholon 43 833 1,432.00 37.4


58 Huánuco Marañón La Morada 228 0 - 29.3

Santa Rosa de Alto


59 Huánuco Marañón 51 0 - 29.3
Yanajanca

60 Huánuco Pachitea Chaglla 0 0 - 29.5


61 Huánuco Puerto Inca Puerto Inca 218 1,816 2,012,180.00 23.2

62 Huánuco Puerto Inca Codo del Pozuzo 253 1,709 1,796,263.00 27.2

63 Huánuco Puerto Inca Honoria 8 340 1,796,232.00 26.7


64 Huánuco Puerto Inca Tournavista 28 840 1,796,274.00 26.7
65 Huánuco Puerto Inca Yuyapichis 533 9,813 1,796,354.00 14.7

Santo Domingo de
66 Junín Huancayo 0 0 134,994.00 38.6
Acobamba

67 Junín Concepción Andamarca 0 0 80,226.00 46.9


Chanchamay
68 Junín Perené 0 0 1,665,881.00 31.3
o
Chanchamay
69 Junín Pichanaqui 0 0 1,350,929.00 30.6
o
70 Junín Satipo Satipo 0 0 2,428,312.00 21.8
71 Junín Satipo Llaylla 20 12 341,224.00 28.3
72 Junín Satipo Mazamari 75 1 1,498,985.00 35.2
73 Junín Satipo Pangoa 542 117 2,499,248.00 38.2
74 Junín Satipo Río Negro 0 0 1,381,224.00 33.7
75 Junín Satipo Río Tambo 1,295 0 1,320,647.00 51.8

76 Junín Satipo Vizcatan del Ene 2,950 0 267,438.00 28.3

77 La Libertad Pataz Ongón 131 0 1,586,496.00 59.1

78 Loreto Maynas Las Amazonas 70 0 646,812.00 50.8

79 Loreto Maynas Mazan 65 0 663,460.00 51.3


80 Loreto Maynas Napo 134 0 765,522.00 48.2
Alto
81 Loreto Santa Cruz 0 0 221,022.00 43.9
Amazonas

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

Mariscal
82 Loreto Ramón Ramón Castilla 2,401 1,510 1,090,329.00 36.9
Castilla

Mariscal
83 Loreto Ramón Pebas 528 1,938 580,603.00 49.8
Castilla

Mariscal
84 Loreto Ramón Yavari 555 0 610,202.00 46.1
Castilla

Mariscal
85 Loreto Ramón San Pablo 763 4,337 452,377.00 48.7
Castilla
86 Loreto Ucayali Inahuaya 24 0 296,577.00 23.5
87 Loreto Ucayali Sarayacu 32 112 653,263.00 50.5

88 Loreto Ucayali Vargas Guerra 289 919 407,659.00 47.8

89 Loreto Putumayo Putumayo 12 0 169,158.00 39.5

90 Loreto Putumayo Rosa Panduro 0 0 28,612.00 37.4

Teniente Manuel
91 Loreto Putumayo 1,386 0 104,113.00 42.4
Clavero

92 Loreto Putumayo Yaguas 0 0 47,988.00 60.9


93 Madre de Dios Tambopata Inambari 10 39 219,395.00 5.7
94 Madre de Dios Manu Manu 5 0 5,572.00 10.8
95 Madre de Dios Manu Huepetuhe 42 0 186,200.00 6.8
96 Pasco Oxapampa Oxapampa 0 0 1,218,568.00 21.3
97 Pasco Oxapampa Palcazu 216 989 628,705.00 37.6

98 Pasco Oxapampa Puerto Bermúdez 333 3,782 2,368,017.00 47.8

99 Pasco Oxapampa Villa Rica 0 0 1,050,113.00 30


100 Pasco Oxapampa Constitución 604 8,467 1,750,854.00 36.6
101 Puno Carabaya Ayapata 837 7,794 2,200,388.00 43.8
102 Puno Carabaya Coasa 0 0 1,070,171.00 65.6
103 Puno Carabaya San Gaban 188 431 2,769,311.00 37.1
104 Puno Sandia Sandia 9 0 1,654,578.00 34.3
105 Puno Sandia Limbani 0 0 574,101.00 45.4
106 Puno Sandia Phara 20 0 1,039,368.00 31.6
107 Puno Sandia Quiaca 0 0 1,808,268.00 45.4

108 Puno Sandia San Juan del Oro 295 0 242,563.00 45.4

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

109 Puno Sandia Yanahuaya 148 0 208,889.00 31.6


110 Puno Sandia Alto Inambari 1,672 0 1,073,959.00 36.5
San Pedro de
111 Puno Sandia 5,560 0 1,144,729.00 36.1
Putina Punco
112 San Martin Bellavista Alto Biavo 0 0 8,996.00 39.6
113 San Martín Huallaga Alto Saposoa 0 0 6,098.00 23.9
Mariscal
114 San Martín Juanjuí 11 0 16,681.00 19.8
Cáceres
Mariscal
115 San Martín Campanilla 272 1,250 17,932.00 23.7
Cáceres
Mariscal
116 San Martín Huicungo 46 0 7,862.00 32.9
Cáceres
Mariscal
117 San Martín Pachiza 22 0 7,451.00 32.9
Cáceres
Mariscal
118 San Martín Pajarillo 0 0 5,999.00 28.6
Cáceres
119 San Martín Tocache Tocache 128 3,867 13,658.00 15.9

120 San Martín Tocache Nuevo Progreso 0 1,175 8,300.00 26.4

121 San Martín Tocache Polvora 591 3,799 8,237.00 26.4


122 San Martín Tocache Shunte 20 36 601.00 33
123 San Martín Tocache Uchiza 26 2,962 7,926.00 19.7
Coronel
124 Ucayali Calleria 2,359 2,678 4,155,557.00 6.2
Portillo
Coronel
125 Ucayali Campoverde 0 627 526,775.00 11.6
Portillo
Coronel
126 Ucayali Masisea 94 606 1,493,893.00 32.8
Portillo
Coronel
127 Ucayali Nueva Requena 38 1720 295,347.00 11.6
Portillo
128 Ucayali Atalaya Raymondi 0 0 16,789,356.00 31.8
129 Ucayali Padre Abad Padre Abad 778 21,382 3,014,117.00 9.4
130 Ucayali Padre Abad Irazola 264 10,267 1,148,811.00 12.9
131 Ucayali Padre Abad Curimana 264 3,102 1,960,336.00 9
132 Ucayali Padre Abad Neshuya 15 540 929,679.00 11.9
Alexander Von
133 Ucayali Padre Abad 0 299 462,227.00 12.9
Humboldt
134 Amazonas Luya Cocabamba 140 0 - 56
135 Amazonas Luya Pisuquia 103 0 - 58.5
Chachapoya
136 Amazonas Balsas 63 0 - 45.7
s
137 Amazonas Luya Camporredondo 217 0 - 50.2

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Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

138 Amazonas Luya Providencia 3 0 - 54.7


139 Amazonas Luya Ocalli 12 0 - 45.4
140 Amazonas Luya Ocumal 42 0 - 52.2
Chachapoya
141 Amazonas Chuquibamba 60 0 - 51.6
s
142 Amazonas Utcubamba Lonya Grande 16 0 - 32.3
143 Ayacucho Huanta Putis 0 21,852.00 59.9
144 Ayacucho La Mar Río Magdalena 0 243,193.00 42.3
145 Ayacucho La Mar Ninabamba 0 401,933.00 48.6
146 Cajamarca Celendín Cortegana 16 0 473,368.00 72.3
147 Cajamarca Chota Chimban 16 0 122,611.00 57.3
148 Cajamarca Celendín Celendín 83 0 796,445.00 35.1
149 Cajamarca Celendín Chumuch 40 0 125,390.00 65.1
150 Cajamarca San Marcos José Sabogal 56 0 481,489.00 77
151 Cajamarca Cajabamba Sitacocha 71 0 840,280.00 72.2
152 Cajamarca Celendín Jorge Chávez 21 0 11,435.00 48.9
153 Cajamarca Cajamarca Cospán 13 0 367,245.00 73.6
La Libertad de
154 Cajamarca Celendín 5 0 305,322.00 68.7
Pallan
155 Cajamarca Celendín Huasmin 17 0 512,443.00 76.1
José Manuel
156 Cajamarca San Marcos 7 0 142,992.00 68.6
Quiroz
157 Cajamarca Celendín Oxamarca 11 0 297,514.00 81
158 Cajamarca Chota Choropampa 7 0 113,214.00 57.3
159 Cajamarca Celendín Miguel Iglesias 23 0 159,000.00 75.8
160 Cajamarca Celendín Utco 11 0 46,108.00 66.8
161 Cajamarca Chota Pion 0 0 60,666.00 39.5
La
162 Cusco Manitea 0 0 15,762,048.00 25
Convención
La
163 Cusco Cielo punco 0 0 9,213,271.00 25
Convención
La
164 Cusco Unión Ashaninka 0 0 - 30.6
Convención
165 La Libertad Gran Chimú Lucma 149 0 342,411.00 51.7
166 La Libertad Gran Chimú Marmot 110 0 214,411.00 48.8
167 La Libertad Otuzco Huaranchal 106 0 404,784.00 51.7
168 La Libertad Gran Chimú Sayapullo 149 0 778,375.00 56.7
169 La Libertad Otuzco Otuzco 153 0 2,490,754.00 34.8
170 La Libertad Otuzco Usquil 20 0 2,799,773.00 55.8
171 La Libertad Otuzco Charat 15 0 255,403.00 42.1
Sánchez
172 La Libertad Sartimbamba 62 0 3,554,712.00 64.1
Carrión
173 La Libertad Bolívar Bolívar 78 0 454,474.00 48

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Superfici
Superficie
e de coca % de Pobreza
de coca Canon 2022
N° Departamento Provincia Distrito erradicad monetaria
cultivada (S/) PIA
a 2016- 2018
2020 (ha)
2020 (ha)

174 La Libertad Bolívar Bambamarca 59 0 366,392.00 64.8


175 La Libertad Bolívar Condormarca 6 0 218,396.00 65.9
Sánchez
176 La Libertad Cochorco 24 0 1,623,974.00 46.8
Carrión
177 La Libertad Bolívar Ucuncha 17 0 80,987.00 42.4
178 La Libertad Bolívar Longotea 68 0 127,332.00 38
179 La libertad Bolívar Uchumarca 6 0 110,352.00 52.8
180 La Libertad Gran Chimú Cascas 10 0 849,872.00 35.3
181 La Libertad Pataz Pataz 41 0 15,702,182.00 35.5
182 Loreto Ucayali Contamana 67 0 1,227,960.00 33.4
183 Loreto Maynas Indiana 1 0 669,936.00 50

184 Loreto Ucayali Padre Márquez 0 0 399,294.00 52.5

185 Loreto Ucayali Pampa Hermosa 0 0 346,557.00 51.8

186 Loreto Maynas Torres causana 0 0 555,775.00 47.9

Coronel
187 Ucayali Iparia 10 0 1,057,929.00 33.7
Portillo
188 Ucayali Atalaya Sepahua 0 0 5,580,706.00 31.8
189 Ucayali Atalaya Tahuania 0 0 6,440,508.00 29.6
Coronel
190 Ucayali Yarinacocha 0 0 1,689,076.00 7.9
Portillo
Coronel
191 Ucayali Manantay 0 0 2,334,449.00 10.4
Portillo
192 Ucayali Padre Abad Huipoca 0 0 595,345.00 9.4

Fuentes: a) Anexo N° 2 del PP PIRDAIS 2022, b) Mapa de Pobreza Monetaria Provincial y Distrital 2018 del INEI, c) DEVIDA (2021)
Informe sobre el monitoreo de la superficie cultivada con arbusto de coca en el año 2020, d) Reporte del CORAH de Erradicación desde
el 2016-2020

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Anexo N° 2a: Distritos que integran el ámbito geográfico del VRAEM

N° DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ÁMBITO DEL VRAEM

1 Apurímac Andahuaylas Andarapa Influencia


2 Apurímac Andahuaylas Kaquiabamba Influencia
3 Apurímac Andahuaylas Pacobamba Influencia
4 Apurímac Chincheros El Porvenir Influencia
5 Apurímac Chincheros Huaccana Influencia
6 Apurímac Chincheros Los Chankas Influencia
7 Apurímac Chincheros Ocobamba Influencia
8 Apurímac Chincheros Ongoy Influencia
9 Apurímac Chincheros Rocchacc Influencia
22 Ayacucho La Mar Anchihuay Directo
23 Ayacucho La Mar Anco Directo
10 Ayacucho Huanta Ayahuanco Directo
13 Ayacucho Huanta Huamanguilla Influencia
14 Ayacucho Huanta Huanta Influencia
15 Ayacucho Huanta Iguain Influencia
24 Ayacucho La Mar Ayna Directo
17 Ayacucho Huanta Luricocha Influencia
11 Ayacucho Huanta Canayre Directo
12 Ayacucho Huanta Chaca Directo
26 Ayacucho La Mar Chungui Directo
16 Ayacucho Huanta Llochegua Directo
28 Ayacucho La Mar Oronccoy Directo
18 Ayacucho Huanta Pucacolpa Directo
29 Ayacucho La Mar Samugari Directo
25 Ayacucho La Mar Chilcas Influencia
31 Ayacucho La Mar Santa Rosa Directo
27 Ayacucho La Mar Luis Carranza Influencia
19 Ayacucho Huanta Santillana Directo
20 Ayacucho Huanta Sivia Directo
30 Ayacucho La Mar San Miguel Influencia
21 Ayacucho Huanta Uchuraccay Directo
32 Ayacucho La Mar Tambo Influencia
33 Cusco La Convención Inkawasi Directo
34 Cusco La Convención Kimbiri Directo
35 Cusco La Convención Pichari Directo
36 Cusco La Convención Villa Kintiarina Directo
37 Cusco La Convención Villa Virgen Directo
38 Huancavelica Churcampa Chinchihuasi Influencia
39 Huancavelica Churcampa Pachamarca Influencia
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N° DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ÁMBITO DEL VRAEM

40 Huancavelica Churcampa Paucarbamba Influencia

41 Huancavelica Churcampa San Pedro De Coris Influencia

42 Huancavelica Tayacaja Acostambo Influencia


43 Huancavelica Tayacaja Acraquia Influencia
44 Huancavelica Tayacaja Ahuaycha Influencia
45 Huancavelica Tayacaja Andaymarca Directo
46 Huancavelica Tayacaja Colcabamba Influencia
47 Huancavelica Tayacaja Daniel Hernandez Influencia
48 Huancavelica Tayacaja Huachocolpa Directo
49 Huancavelica Tayacaja Huaribamba Influencia
50 Huancavelica Tayacaja Ñahuimpuquio Influencia
51 Huancavelica Tayacaja Pampas Influencia
52 Huancavelica Tayacaja Pazos Influencia
53 Huancavelica Tayacaja Pichos Influencia
54 Huancavelica Tayacaja Quichuas Influencia
55 Huancavelica Tayacaja Quishuar Influencia
56 Huancavelica Tayacaja Roble Directo
57 Huancavelica Tayacaja Salcabamba Influencia
58 Huancavelica Tayacaja Salcahuasi Influencia
San Marcos de
59 Huancavelica Tayacaja Influencia
Rocchac

60 Huancavelica Tayacaja Santiago de Tucuma Influencia


61 Huancavelica Tayacaja Surcubamba Directo
62 Huancavelica Tayacaja Tintay Puncu Directo
63 Junín Concepcion Andamarca Influencia
64 Junín Huancayo Pariahuanca Directo
Santo Domingo de
65 Junín Huancayo Directo
Acobamba
66 Junín Satipo Mazamari Directo
67 Junín Satipo Pangoa Directo
68 Junín Satipo Rio Tambo Directo
69 Junín Satipo Vizcatán del Ene Directo
Fuente: D.S. N° 112-2017-PCM. Reordenamiento de los ámbitos de intervención directa y de influencia del valle de los ríos Apurímac,
Ene y Mantaro–VRAEM.

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Anexo N° 3a: Cadena Funcional e Indicadores de Brecha por Tipología de Inversión


Naturaleza Unidad
Servicio
Nombre de la de la de
Sector Grupo público Indicador Brecha
División tipología de intervenció Medida -
Responsable Función Funcional vinculado a de
Funcional Proyectos de n vinculada Indicador
la Calidad/Cantidad
Inversión a la de
Tipología
tipología Brecha
03:
PLANEA
Servicio de
MIENTO, 0129: Porcentaje de
Apoyo al
GESTIÓN Transferencia Apoyo al productores Producto
009: Ciencia y Desarrollo Mejoramien
Agricultura Y de Desarrollo agropecuarios sin res
Tecnología Productivo to
RESERVA Conocimientos Productivo servicio de asistidos
agropecuar
DE y Tecnología asistencia técnica
io
CONTING
ENCIA
0054:
Desarrollo Porcentaje de
Estratégico, Superficie de
0120: Gestión
Conservación ecosistemas
17: integrada Servicios
y Recuperació degradados que
Ambiente AMBIENT sostenible de Ecosistemas Ecosistémic Ha
aprovechami n brindan servicios
E los os
ento ecosistémicos que
ecosistemas
sostenible del requieren de
Patrimonio recuperación
Natural
Porcentaje de
03: superficie con
PLANEA potencial para el
Servicio de
MIENTO, 0129: desarrollo
apoyo al
GESTIÓN Transferencia Apoyo al productivo
009: Ciencia y desarrollo Mejoramien
Agricultura Y de Desarrollo forestal de Ha
Tecnología productivo to
RESERVA Conocimientos Productivo cadenas
forestal
DE y Tecnología productivas
sostenible
CONTING priorizadas sin
ENCIA intervención
adecuada.

Servicio de % de la Red Vial


Mejoramien
Transportes y 15: 033: Transitabili Vecinal no
066: Vías Carreteras to y
Comunicacione TRANSPO Transporte dad vial pavimentada con Km
Vecinales Vecinales recuperació
s (*) RTE Terrestre Interurban inadecuados
n
o niveles de servicio

1.Porcentaje de
03:
Apoyo en la Centros Acuícolas
PLANEA Servicio de
adopción de que operan en
MIENTO, 0129: apoyo a la
tecnologías condiciones Centro
GESTIÓN Transferencia transferenc Mejoramien
009: Ciencia y por inadecuadas (a) Acuícola
Produce Y de ia to y
Tecnología productores (a)
RESERVA Conocimientos tecnológica Ampliación
acuícolas y 2. Porcentaje de
DE y Tecnología en
pescadores Centros Acuícolas
CONTING acuicultura
artesanales por implementar
ENCIA
(a)
Fuente:
Anexo 2 del PP 072: Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones;
Directiva aprobada por Resolución Directoral N° 001 -2019-EF/63.01
Comunicado del MEF (08/03/2019): Actualización de la Cadena Funcional de las Inversiones y su Vinculación con los Indicadores de Brechas.
(a) Indicador de brecha y unidad de medida del indicador de brecha se encuentra en proceso de Actualización por parte de Produce.
(*) Cadena funcional aplicable a inversiones IOARR de puentes vehiculares.
Nota: La cadena funcional e indicadores de brecha está sujeto a variación o actualización periódica por el sector responsable.

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Anexo N° 4a: Límites permisibles por costos unitarios


Valor límite
Tipología Alternativa Criterio Indicador
permisible (S/)
TIPOLOGIA 1.
Apoyo al desarrollo
Criterio 1: Costo por familia asistida Costo/familia Hasta 6,900 (*)
productivo
agropecuario
TIPOLOGIA 2. Alternativa 2A.1:
Sub Tipología 2A: Mejoramiento de Caminos
Criterio 2A.1.2: Hasta 226,200
Mejoramiento de Vecinales con IMD menor o
Costo por Km para caminos vecinales con Costo/Km
Caminos Vecinales igual a 50 vehículos/día
IMD menor o igual a 50 vehículos/día 281,800 (**)

Alternativa 2A.2:
Criterio 2A.2.2: Costo por Km para
Mejoramiento de Caminos Hasta 254,700
caminos vecinales con IMD mayor a 50 y
Vecinales con IMD mayor a Costo/Km
menor o igual a 100 vehículos/día
50 y menor o igual a 100 308,900 (**)
vehículos/día
Alternativa 2A.3:
Criterio 2A.3.2:
Mejoramiento de Caminos Hasta 270,800
Costo por Km para caminos vecinales con
Vecinales con IMD mayor a Costo/Km
IMD mayor a 100 y menor o igual 150
100 y menor o igual 150 325,900 (**)
vehículos/día
vehículos/día
Alternativa 2A.4:
Criterio 2A.4.2:
Mejoramiento de Caminos Hasta 300,000
Costo por Km para caminos vecinales con
Vecinales con IMD mayor a Costo/Km
IMD mayor a 150 y menor o igual a 200
150 y menor o igual a 200 350,200 (**)
vehículos/día
vehículos/día
TIPOLOGIA 2. Alternativa 2B.1:
Sub tipología 2B: Recuperación de Caminos Criterio 2B.1.2: Hasta 155,400
Recuperación de Vecinales con IMD menor o Costo por Km para caminos vecinales con Costo/Km
caminos vecinales igual a 50 vehículos/día IMD menor o igual a 50 vehículos/día 222,400 (**)

Alternativa 2B.2:
Recuperación de Caminos Criterio 2B.2.2: Costo por Km para Hasta 173,600
Vecinales con IMD mayor a caminos vecinales con IMD mayor a 50 y Costo/Km
50 y menor o igual a 100 menor o igual a 100 vehículos/día 241,000 (**)
vehículos/día

Alternativa 2B.3:
Recuperación de Caminos Criterio 2B.3.2:
Hasta 179,000
Vecinales con IMD mayor a Costo por Km para caminos vecinales con
Costo/Km
100 y menor o igual 150 IMD mayor a 100 y menor o igual 150
246,500 (**)
vehículos/día vehículos/día

Alternativa 2B.4:
Recuperación de Caminos Criterio 2B.4.2:
Hasta 191,700
Vecinales con IMD mayor a Costo por Km para caminos vecinales con
Costos/Km
150 y menor o igual a 200 IMD mayor a 150 y menor o igual a 200
259,300 (**)
vehículos/día vehículos/día

TIPOLOGÍA 3:
Recuperación de
ecosistemas o
servicios
Hasta 6,900
ecosistémicos de Criterio 1: Costo por familia asistida Costo/familia
(***)
suelos degradados
por cultivos ilícitos
mediante
reforestación.

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Valor límite
Tipología Alternativa Criterio Indicador
permisible (S/)
TIPOLOGÍA 4:
Apoyo al desarrollo
productivo forestal Hasta 6,900
Criterio 1: Costo por familia asistida Costo/familia
sostenible. (***)

Para el caso de puentes con


Criterio 1:
una longitud menor o igual a Costo/metro lineal Hasta 84,000
Costo por Metro lineal
40 metros lineales.
Para el caso de puentes con
una longitud mayor a 40 y
Criterio 1:
menor o igual a 50 metros Costo/metro lineal Hasta 85,000
Costo por Metro lineal
lineales.
TIPOLOGÍA 5:
Creación, Para el caso de puentes con
mejoramiento o una longitud mayor a 50 y Criterio 1:
recuperación y menor o igual a 60 metros Costo/metro lineal Hasta 88,700
Costo por Metro lineal
construcción de lineales.
puentes vehiculares
en vías vecinales Para el caso de puentes con
una longitud mayor a 60 y Criterio 1:
Costo/metro lineal Hasta 95,500
menor o igual a 70 metros Costo por Metro lineal
lineales.
Para el caso de puentes con
una longitud mayor a 70 y Criterio 1:
Costo/metro lineal Hasta 106,660
menor o igual a 75 metros Costo por Metro lineal
lineales.
TIPOLOGIA 6
Apoyo en la adopción
de tecnologías a Hasta 13,200
Criterio 1: Costo por familia asistida Costo/familia
productores acuícolas (****)
y pescadores
artesanales
Fuente: DEVIDA-DAT (2021) Elaboración propia.
(*) El costo por familia no debe superar el 1.5 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de inversión de la tipología de apoyo al
desarrollo productivo agropecuario, aprobado por Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI
(**) Valor límite permisible, aplicable en el caso involucre la construcción de puente.
(***) El costo por familia no debe superar el 1.5 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de inversión de la tipología de apoyo
al desarrollo productivo forestal sostenible, aprobado por Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI
(****) Se tomó como referencia el costo por familia (no mayor a 3 UIT) establecido en la ficha técnica estándar para proyectos de inversión
de apoyo a la adopción de tecnología por productores acuícolas y pescadores artesanales, aprobado por Resolución Ministerial N° 355-2018-
PRODUCE (Actualmente se encuentra en proceso de actualización)

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Anexo 5a. Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por hectáreas en
Áreas Naturales Protegidas (2020)

SUPERFICIE
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO CATEGORIA ANP NOMBRE ANP
CUTIVADA 2020
CAJAMARCA CAJAMARCA COSPAN Coto de Caza Sunchubamba 1.8
LEONCIO MARIANO DAMASO
HUANUCO Parque Nacional de Tingo María 0.1
PRADO BERAUN
HUANUCO PUERTO INCA TOURNAVISTA Reserva Comunal El Sira 3.8
TENIENTE MANUEL
LORETO PUTUMAYO Reserva Comunal Huimeki 14.3
CLAVERO
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA CONSTITUCIÓN 2.8
Protección Carlos
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PALCAZU 3.8
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA PALCAZU Reserva Comunal Yanesha 0.4
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ 2.8
Protección Carlos
SAN PEDRO DE
PUNO SANDIA Parque Nacional Bahuaja-Sonene 222.4
PUTINA PUNCO
CORONEL
UCAYALI IPARIA Reserva Comunal El Sira 7.8
PORTILLO
TOTAL 260
Fuente: DEVIDA (2020)

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Anexo 5b. Superficie cultivada con arbusto de hoja de coca en producción por hectáreas en
Zonas de Amortiguamiento de Áreas Naturales Protegidas (2020)

SUPERFICIE
DEPARTAMENT
PROVINCIA DISTRITO CATEGORIA ANP NOMBRE ANP CULTIVADA
O
2020
CAJAMARCA CAJAMARCA COSPAN Coto de Caza Sunchubamba 11.0
CUSCO LA CONVENCION ECHARATE Reserva Comunal Machiguenga 0.4
Santuario
CUSCO LA CONVENCION HUAYOPATA Machupicchu 276.0
Histórico
Santuario
CUSCO LA CONVENCION MARANURA Machupicchu 21.5
Histórico
CUSCO LA CONVENCION PICHARI Reserva Comunal Ashaninka 169.7
Santuario
CUSCO LA CONVENCION SANTA TERESA Machupicchu 160.2
Histórico
CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA Parque Nacional del Manu 760.6
CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA Reserva Comunal Amarakaeri 193.5
HUANUCO LEONCIO PRADO JOSE CRESPO Y CASTILLO Parque Nacional Cordillera Azul 1.1
MARIANO DAMASO
HUANUCO LEONCIO PRADO Parque Nacional de Tingo María 13.7
BERAUN
HUANUCO PUERTO INCA PUERTO INCA Reserva Comunal El Sira 43.2
HUANUCO PUERTO INCA TOURNAVISTA Reserva Comunal El Sira 8.7
HUANUCO PUERTO INCA YUYAPICHIS Reserva Comunal El Sira 239.0
JUNIN SATIPO RIO TAMBO Reserva Comunal Ashaninka 398.9
LA LIBERTAD BOLIVAR CONDORMARCA Parque Nacional del Río Abiseo 5.8
LA LIBERTAD PATAZ ONGON Parque Nacional del Río Abiseo 44.4
LA LIBERTAD PATAZ PATAZ Parque Nacional del Río Abiseo 40.6
SANCHEZ
LA LIBERTAD COCHORCO Parque Nacional del Río Abiseo 0.3
CARRION
SANCHEZ
LA LIBERTAD SARTIMBAMBA Parque Nacional del Río Abiseo 1.2
CARRION
LORETO UCAYALI CONTAMANA Parque Nacional Cordillera Azul 6.4
LORETO UCAYALI CONTAMANA Parque Nacional Sierra del Divisor 4.0
LORETO UCAYALI INAHUAYA Parque Nacional Cordillera Azul 24.4
LORETO UCAYALI SARAYACU Parque Nacional Cordillera Azul 32.4
LORETO UCAYALI VARGAS GUERRA Parque Nacional Cordillera Azul 180.0
MADRE DE
MANU MANU Parque Nacional del Manu 0.7
DIOS
MADRE DE
MANU MANU Reserva Comunal Amarakaeri 4.3
DIOS
MADRE DE
TAMBOPATA INAMBARI Parque Nacional Bahuaja-Sonene 9.1
DIOS
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA CONSTITUCIÓN 65.8
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA CONSTITUCIÓN Reserva Comunal El Sira 207.5
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PALCAZU 11.6
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA PALCAZU Reserva Comunal Yanesha 122.9
Bosque de San Matias-San
PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ 76.6
Protección Carlos
PASCO OXAPAMPA PUERTO BERMUDEZ Reserva Comunal El Sira 101.7
PUNO CARABAYA AYAPATA Parque Nacional Bahuaja-Sonene 415.2
PUNO SANDIA ALTO INAMBARI Parque Nacional Bahuaja-Sonene 482.9

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SAN PEDRO DE PUTINA


PUNO SANDIA Parque Nacional Bahuaja-Sonene 3,713.6
PUNCO
MARISCAL
SAN MARTIN CAMPANILLA Parque Nacional Cordillera Azul 95.7
CACERES
MARISCAL
SAN MARTIN CAMPANILLA Parque Nacional del Río Abiseo 175.1
CACERES
MARISCAL
SAN MARTIN HUICUNGO Parque Nacional del Río Abiseo 46.3
CACERES
MARISCAL
SAN MARTIN JUANJUI Parque Nacional del Río Abiseo 11.1
CACERES
SAN MARTIN TOCACHE POLVORA Parque Nacional Cordillera Azul 200.9
SAN MARTIN TOCACHE POLVORA Parque Nacional del Río Abiseo 208.4
SAN MARTIN TOCACHE TOCACHE Parque Nacional Cordillera Azul 16.5
SAN MARTIN TOCACHE UCHIZA Parque Nacional Cordillera Azul 13.2
CORONEL
UCAYALI CALLERIA Parque Nacional Sierra del Divisor 155.0
PORTILLO
CORONEL
UCAYALI IPARIA Reserva Comunal El Sira 2.5
PORTILLO
UCAYALI PADRE ABAD CURIMANA Parque Nacional Cordillera Azul 108.1
UCAYALI PADRE ABAD PADRE ABAD Parque Nacional Cordillera Azul 268.6
TOTAL 9,150
Fuente: DEVIDA (2020)

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Anexo N° 6a: Glosario de Términos

a) Admisibilidad: Una inversión es admisible cuando cumple con los requisitos


documentarios y de inversión pública establecidos por DEVIDA y el MEF, para su
presentación, evaluación y calificación.
b) Calificación: Grado de una escala establecida, expresado mediante una puntuación, que
se asigna a una inversión para valorar el nivel de suficiencia o insuficiencia del
cumplimiento de los criterios establecidos en una evaluación.
c) Entidades Ejecutoras: Son instituciones públicas del Gobierno Nacional, Regional o
Local responsables de ejecutar inversiones de los Programas Presupuestales a cargo de
DEVIDA.
d) Expediente Técnico y/o documentos equivalentes: Se elabora cuando la inversión
comprende por lo menos un componente de obra. En ese sentido el expediente técnico
comprende el conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados, presupuesto de obra,
fecha de determinación del presupuesto de obra, análisis de precios, calendario de
avance de obra valorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de
suelos, estudio geológico, de impacto ambiental u otros complementarios. Así mismo,
los documentos equivalentes comprenden solo a las especificaciones técnicas (incluye
los estudios de mercado para los costos referenciales) para el caso de equipamiento y
los términos de referencia para servicios, u otro documento equivalente conforme a la
normativa vigente.
e) IOARR: Son aquellas Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de
Rehabilitación y de Reposición – IOARR. Es una intervención puntual sobre uno o más
activos estratégicos (AE) que integran una Unidad Productora (UP) en funcionamiento,
por ejemplo, en un camino vecinal, pudiendo ser puentes menores, pontones o
puentes carrozables.
f) Meta Física: Es el valor numérico proyectado del indicador de producción física.

g) Orden de prioridad: Establece un orden de una cadena, de manera que a la inversión


de mayor prioridad se le asigne el localizador más bajo posible.

h) Priorización: La priorización consiste en la selección de las mejores alternativas, en base


a un proceso de calificación, basado en criterios selectivos generales y específicos, de
carácter objetivo, debidamente cuantificados y ponderados, a fin de garantizar las
contribuciones efectivas para el logro de los resultados esperados con el programa
presupuestal.
i) Programa Presupuestal: Categoría presupuestaria que constituye un instrumento del
Presupuesto por Resultados, y que es una unidad de programación de las acciones de
las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos
para lograr un Resultado Específico en la población y así contribuir al logro de un
Resultado Final asociado a un objetivo de política pública.
j) Proyecto de inversión: Corresponde a intervenciones temporales que se financian,
total o parcialmente, con recursos públicos, destinadas a la formación de capital físico,
humano, institucional, intelectual y/o natural, que tenga como propósito crear,
ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de producción de bienes y/o servicios. Puede
realizarse en más de un año fiscal, conforme lo establezca su cronograma de ejecución
tentativo previsto en la formulación y evaluación. No son proyectos de inversión las
IOARR, así como las intervenciones que constituyen gastos de operación y
mantenimiento.
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k) Zona de influencia cocalera


Territorio distrital que cuenta con superficie cultivada con coca, que tuvo
intervenciones anteriores de erradicación de cultivos de coca y que pudiera constituirse
en un territorio de expansión de los cultivos de coca por su cercanía a dichas áreas.
l) Zona erradicada
Superficie erradicada en forma mecánica, de almácigos y plantaciones de coca,
cultivada con fines de producción y tráfico ilícito de drogas. Debido a que la
erradicación de cultivos de coca es muchas veces anualmente reiterativa, la
cuantificación de la superficie erradicada se realiza en forma acumulativa,
considerando la erradicación aplicada durante los últimos cinco años.
m) Zona vulnerable al cultivo de coca
Territorio distrital conexo a zona cocalera que pudiera servir como espacio para la
expansión de cultivos de coca.

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MODELO N° 01
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN-PIRDAIS
Lugar……………, Fecha………….
Lugar……………. , Fecha…………..

OFICIO N° :………-202… -……………….

Señor (a): …………………………………………….


Presidente Ejecutivo de DEVIDA
Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA
Presente.-

Asunto: Solicita financiamiento para la Inversión:


“………………………………………………………………………………”
De mi consideración

Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que he tomado
conocimiento que el ámbito de la jurisdicción distrital al que represento forma parte de la población
objetivo del PP PIRDAIS.

En ese sentido, recurro a su despacho, para solicitar financiamiento para la ejecución de la inversión:
denominada8 “……………………………………………………………………………………………………”, la misma que pretende
beneficiar a ……. familias rurales.

Para lo cual, dicha inversión requiere un monto total de S/……….. (xxxxxxxxx y xxx/100 soles) 9, de los cuales
nuestra entidad asume un cofinanciamiento correspondiente a S/ …………. (xxxxxxxxx y xxx/100 soles) 10,
conforme a lo sustentado en la ficha técnica, expediente técnico u otros documentos que se adjuntan al
presente.

Asimismo, solicito notificarme, enviarme información y/o documentación al siguiente correo electrónico 11:
………………………………………………………. (De estar de acuerdo)

Se adjunta el expediente técnico en físico conformado por …….. tomos, de folios del 001 al …….., ….. CDs.

(En caso se presente el expediente técnico de manera virtual, consignar el siguiente texto: Se adjunta el
expediente técnico virtual conformado por ………. Tomos, de folios del 001 al …….. y el link para descarga de
archivo digital es …..……………………………………………)

Sin otro particular, me despido de Ud.

Atentamente,

___________________________________________
Titular de la Entidad y/u otro con poder delegado12

8 El nombre consignado debe coincidir con el consignado en el Expediente Técnico y con la Resolución que aprueba el Expediente Técnico.
9 El monto consignado debe coincidir con el consignado en el Expediente Técnico y con la Resolución que aprueba el Expediente Técnico.
10 De corresponder
11 Artículo 20° del TUO de la Ley N°2744.
12 En el caso de delegación, adjuntar copia delegación de facultades.

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MODELO N°02:
MODELO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO (O ESTUDIO DEFINITIVO) DE LA TIPOLOGÍA DE
INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO

INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CALCULO PARA EL CULTIVO
5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.5. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.6. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PARCELAS Y/O MÓDULOS DEMOSTRATIVOS
5.7. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO NUTRICIONAL
VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO.
7.1. METRADOS.
7.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.3. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ESPECIFICA DE GASTO.

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7.6. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO POR AÑO 1, AÑO 2 Y AÑO 3.


VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3. (VER MODELO 1)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3 SEGÚN
ESPECIFICA DE GASTOS. (VER MODELO 2)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, AÑO 1,
AÑO 2, AÑO 3.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES.
9.4. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de intervención del
proyecto.
14.1.3. Mapa de ubicación de parcelas y/o módulos demostrativos
14.1.4. Mapa de ubicación de viveros
14.1.5. Mapa de ubicación de Calicatas
14.1.6. Mapa Capacidad de Uso Mayor de los Suelos
14.1.7. Mapa de Uso actual del Suelo
14.1.8. Mapa hidrológico
14.1.9. Mapa de pendientes
14.2. PLANOS.
14.2.1. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.2. Plano de diseño de módulos demostrativos
14.2.3. Plano de Diseños de la instalación del cultivo
14.2.4. Plano de módulos según cadena del valor propuesta.
XV. ANEXOS.

I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1 Nombre de la entidad ejecutora solicitante.
Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas

1.2 Nombre del proyecto de inversión.


El nombre del proyecto de Inversión propuesta por la Entidad ejecutora solicitante,
conforme al registro del banco de inversiones.

1.3 Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

1.4 Unidad Formuladora y Ejecutora.


Nombre de la Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) y Unidad
Ejecutora Presupuestal (UEP) de la Entidad ejecutora solicitante.

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1.5 Ubicación/localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla el proyecto de Inversión (Departamento,
Provincia, Distrito, Comunidad, Caserío o Sector, Ubigeo, según corresponda).

1.6 Objetivo del proyecto de inversión.


Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
Inversión, para contribuir a la solución del problema.
En esta sección se debe considerar el objetivo del proyecto de inversión señalado en la
Ficha Técnica con el cual fue viable el proyecto de inversión.

1.7 Población beneficiaria.


Describir en forma cualitativa y cuantitativa a los receptores o utilizadores directos de los
bienes o servicios producidos por la ejecución del proyecto de inversión, expresado en
cantidad de familias, personas beneficiarias, superficie del cultivo a intervenir (has) y
sistemas de post cosecha (módulo), los cuales deben ser concordantes con el Padrón de
beneficiarios (titulares/conductores de los predios).

1.8 Justificación del proyecto de inversión.


Se debe realizar de manera resumida el análisis situacional del cultivo que se quiere
intervenir. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de valor
(instalación, mantenimiento o producción, cosecha, post cosecha, valor agregado,
comercialización), precisando la dinámica del mercado (oferta y demanda) del producto
que se quiere intervenir, lo cual debe estar sustentado con indicadores cuantitativos y
cualitativos procedentes de fuentes confiables de información secundaria y/o de registros
oficiales del Estado u otras fuentes de información primaria.
Así mismo, el proyecto de inversión debe sustentar la intervención en una o máximo dos
cadenas productivas priorizada por la entidad Ejecutora, conforme a su potencial de
desarrollo en la zona, en las cuales se haya identificado fallas de mercado que justifiquen
su intervención.

1.9 Descripción breve del proyecto de inversión.


Con base a la estructura de los componentes propuestos en la tipología de inversión, se
debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que deben estar
secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención.

Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas y cantidad de
hectáreas asistidas.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
Presupuesto total del proyecto de inversión.

(A) Costos Directos (S/) …


(B) Costos Indirectos (S/) …
Gastos Generales (S/) …
Gastos del Expediente técnico (S/) …

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Gastos de Supervisión (S/) …


Gastos de Liquidación (S/) …
Costo total de la Inversión (A) + (B) (S/) …

Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Solicitantes, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento, debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total de la Inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad (S/)
Ejecutora13

1.10 Evaluación ambiental.


En esta sección la entidad ejecutora consigna de manera sintetizada los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos de la
propuesta de la actividad en el área de influencia, así como la identificación de medidas de
mitigación de dichos efectos, entre otros, acorde a la metodología y pautas establecidas y
señala el documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental aprobado por la
entidad ambiental competente.

1.11 Marco Lógico.


Presentar la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada a nivel de pre-inversión
y con información actualizada del presente estudio.

II. MEMORIA DESCRIPTIVA.

2.1. Entidad ejecutora.


Nombre de la Entidad ejecutora solicitante del proyecto de Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.

2.2. Nombre del proyecto de inversión.


El nombre del proyecto de Inversión14 el cual debe ser idéntico con el nombre registrado en
el banco de inversiones del MEF.

2.3. Código Único de Proyecto de inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

2.4. Marco Normativo.


Se consigna la normativa institucional (PP 072 PIRDAIS en donde se señala la tipología de
la inversión, la “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de
Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0 ) y toda la normatividad del Invierte.pe, sectorial y otros

13
Cuando corresponda.
14El nombre del proyecto de inversión debe hacer referencia a uno o máximo dos cadenas productivas a intervenir que previamente
fue priorizada por su potencial de desarrollo en la zona; en las cuales se haya identificado fallas de mercado que justifiquen la
intervención del Estado.
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vinculantes (MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE, entre otros), que han sido
utilizadas para el sustento de la elaboración del expediente técnico. Es sumamente
importante que el diseño técnico de la propuesta del proyecto cumpla a cabalidad y en su
integralidad dicho marco normativo vinculante.

2.5. Cadena funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de


Inversiones.

En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable (MIDAGRI)15, el mismo que
debe ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro
en la fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de proyecto de inversiones
del MEF.

Función 03. Planeamiento, Gestión y Reserva de


contingencia
División funcional 009. Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129. Transferencia de conocimientos y
tecnologías
Sector Responsable Agricultura y Riego
Servicio público asociado Servicios de apoyo al desarrollo productivo
Nombre del indicador de brecha Porcentaje de productores agropecuarios sin
servicio de asistencia técnica
Unidad de medida Productores asistidos
Cantidad (*) xx
Fuente: Instructivo de la Ficha Técnica Estándar aprobado con R.M N°155-2021-MIDAGRI.
(*): La cantidad corresponde al número de productores que serán asistidos con el proyecto de inversión.

2.6. Ubicación/Localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla la Inversión (Departamento, Provincia, Distrito,
Localidad, Altitud, Ubigeo, según corresponda).

Cuadro 01: Ubicación geográfica según localidad


Localidad/Centro Altitud
N° Departamento Provincia Distrito (msnm) Ubigeo
poblado
1
2
3
Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones

2.7. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.

El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades agropecuarias (UA) y de los módulos demostrativos.

El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades agropecuarias (UA), las
parcelas demostrativas y/o módulos de demostrativos que se atenderá con la ejecución del
proyecto de inversión.

15
Instructivo de la Ficha Técnica Estándar aprobado con R.M N°155-2021-MIDAGRI.
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El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:

Tabla N°1. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.


V1 V2 V3 V4 Vn…
X: 661,702 X: 673,053 X: 675,702 X: 667,417 X:…
Y: 8,563,689 Y: 8,551,472 Y: 8,551,682 Y: 8,562,959 Y:…

Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se
aprecia en la siguiente tabla.

Tabla N°2. Ubicación principal del Proyecto.


Nombre de la localidad Altitud (msnm) Coordenada Coordenada
representativa (UTM) grados decimales
San Valentín 1,450 X: 657,085 Latitud:
Y: 8,689,354 Longitud:

2.8. Fuente de financiamiento.


Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la Entidad
Solicitante, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total del proyecto de inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad (S/)
pública16

2.9. Modalidad de ejecución.


Referido al tipo de ejecución (directa por la entidad solicitante o contrata).

2.10. Antecedentes del proyecto de inversión.


El estudio debe contar con la información vinculada a inversiones (proyectos de
inversión/IOARR) y actividades realizadas en años anteriores con respecto al cultivo a
intervenir.

2.11. Aspectos socioeconómicos del área de influencia directa (AID).


Debe incluir información del diagnóstico socioeconómico del área de influencia directa
(AID) del proyecto de inversión, estableciendo indicadores socioeconómicos que serán
considerados como punto de partida y puedan ser medibles en la etapa post inversión.

2.12. Objetivos del proyecto de inversión.

16
Cuando corresponda.
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Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información.
a) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.

b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.
Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.

2.13. Meta Global.


Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias, personas y cantidad de
hectáreas.
Cuadro 02: Metas del proyecto de inversión.
Descripción Cantidad (Indicar la cantidad de
familias, personas y hectáreas)
Familias beneficiarias (Familias) (*)
Población beneficiaria (Personas)
Superficie total (Hectáreas) (**)
Nota: (*) Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
(**) Comprende la superficie total de las hectáreas de los beneficiarios a ser asistidas según lo declarado en el padrón de
beneficiarios. Incluye la superficie seleccionada para las parcelas demostrativas.

2.14. Vías de acceso.


En esta sección desarrollar la información vinculada a las vías de acceso que interconectan
con el área de influencia directa con fines de determinar posibles fortalezas de
comercialización.
Cuadro 03: Distancia y tiempo de viaje hacia las localidades
Distancia Tiempo
Desde Hasta Estado de la vía
(Km) (minutos)
La Ciudad de Villa San Juan de
22 60 Regular
Rica Cacazú

Fuente: Elaboración propia


2.15. Plazo de ejecución del proyecto de inversión.
Referido al periodo de ejecución física y financiera, expresado en meses.

2.16. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI


Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI del
MEF y el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI.
Costo Devengado al PIM
Prog. Año Prog. Año Prog.
inversión Cofinanciamiento 31 dic del año Año
Sector OPMI CUI 1 2 Año 3
actualizado (S/) anterior (S/) cero
(S/) (S/) (S/)
(S/) (*) (S/)
OPMI de
GL la MD
2566775 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 500,000.00 1,000,000.00 400,000.00
Puerto
Bermúdez
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Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.


(*)Señalar el año del devengado

2.17. Justificación del proyecto.


Se debe realizar el análisis situacional del cultivo que se quiere intervenir. Para ello tener
en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de valor (instalación, mantenimiento o
producción, cosecha, post cosecha, valor agregado, comercialización), precisando la
dinámica del mercado (oferta y demanda) del producto que se quiere intervenir, lo cual
debe estar sustentado con indicadores cuantitativos y cualitativos procedentes de fuentes
confiables de información secundaria y/o de registros oficiales del Estado u otras fuentes
de información primaria

Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, de acuerdo a la
tipología de proyectos del PP PIRDAIS vigente, precisando la naturaleza de intervención
(ampliación o mejoramiento) que propone la inversión de acuerdo a la situación problema.

Asimismo, se debe describir la situación del nivel de asociatividad de los productores en el


ámbito de intervención, analizando si trabajan de manera individual u organizada,
precisando el número de socios, superficie que conducen, volúmenes de rendimiento,
formalización de la organización, tenencia de la tierra, experiencia con el mercado, entre
otros.

El análisis situacional productivo, ambiental, social y económico debe estar


acompañado con el uso de herramientas metodológicas apropiadas y participativas, que
permitan una buena identificación de los problemas específicos asociados a cada uno de
los eslabones de la cadena de valor (por ej. árbol de problemas, matriz de cadena de valor,
diagrama de Ishikawa, entre otros).

Describir de manera resumida el análisis y los resultados de la superposición del AID con
los diferentes mapas que se solicitan adjuntar en Anexos (Mapa de CUM, Hidrológico,
Pendientes, Uso actual de suelos) a fin de conocer las potencialidades, debilidades y
alternativas del uso del suelo para el desarrollo del cultivo agrícola a intervenir con el
proyecto de inversión

2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.


En esta sección desarrollar los beneficios que se obtendrán por la ejecución del proyecto
de inversión, analizando:

a) Los mercados hacia donde se destinarán la producción agrícola, describiendo la


estrategia de comercialización.
b) Los costos de producción.
c) Los volúmenes de venta.
d) Los ingresos previstos.

No es necesario desarrollar estudios complejos, sino plantear claramente los beneficios


que se obtendrán, ya que estos datos (proyecciones de la producción, ventas, costos, etc.)
servirán para demostrar que con la intervención del proyecto los beneficiarios obtendrán
mejores ingresos que en la situación “sin proyecto de inversión”.

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Para esto se debe elaborar un cuadro:

Descripción Situación Año 1 Año 2 Año 3


Actual
Producción (Tm)
Precio de venta (S/)
Ingresos (S/)
Costos (S/)
Margen de ganancia (S/)

2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.


En este ítem se debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que
deben estar secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención
(mejoramiento).
Establecer la secuencia de los componentes que comprende la Inversión y que están
orientadas al logro del objetivo común del proyecto de inversión, describir en qué consiste
cada tarea y cuáles son los recursos requeridos para su realización.

Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Capacitación
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Asistencia técnica
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Gestión del conocimiento
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.

3.17. Paquete tecnológico

3.17.1. Selección del paquete tecnológico.


En esta sección se debe presentar la síntesis del paquete tecnológico de cada uno de
los bienes o servicios que se desarrollarán; por ejemplo, el paquete tecnológico
incluirá, como mínimo:

• Época de siembra.
• Selección de semilla.
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• Viveros.
• Preparación del terreno.
• Características de la siembra (condiciones del suelo y densidad de
siembra).
• Control de malezas.
• Control de plagas y enfermedades.
• Labores culturales.
• Plan de fertilización o abonamiento.
• Rendimiento.
• Cosecha y post cosecha.
• Almacenamiento, conservación y comercialización.
En la sección de anexos se debe presentar el paquete tecnológico completo.

3.18. Plan de Capacitación.

En base al paquete tecnológico elaborado y teniendo en consideración las condiciones


específicas de la población beneficiaria se debe preparar el Plan de Capacitación.

Este Plan debe contener cuanto menos la siguiente información por cada componente,
actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas físicas a lograrse, el número
de beneficiarios, los contenidos específicos y los lugares donde se realizarán las
capacitaciones.

Además, se establecerán las metodologías de estas capacitaciones, es decir, si serán


charlas informativas o de difusión, cursos, sesiones de ECAs, talleres de capacitación, días
de campo, etc. Se debe presentar un cuadro resumen del Plan de Capacitación bajo el
siguiente esquema:

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Cuadro N°…: Detalle de la Capacitación.

Temas Meta N° Beneficiarios Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2 Año 3


Componente 1. Eficiente manejo agronómico del cultivo de café
Actividad 1.1 Promoción del proyecto
1.1.1 Evento de 6 eventos de 20 autoridades -Información general . San Luis
Presentación del presentación, cada 340 productores del proyecto . Santa Rosa
Proyecto uno de 4 hrs, 60 -Zonas de . San Pedro
Evento 6 0 0
productores por intervención . Cantarizú
evento. -Organización y ppto. . Quillazu
. Tambo María
1.1.2 Díptico Tiraje de 1000 20 autoridades -Información general . San Luis
ejemplares 700 productores del proyecto . Santa Rosa
-Ámbito de . San Pedro
Unidad 1.000 0 0
intervención . Cantarizú
-Organización y ppto . Quillazu
. Tambo María
Actividad 1.2 Capacitación en manejo agronómico del cultivo de café
1.2.1 16 sesiones de 400 productores -Tipos de poda del . San Luis Sesión 6 8 2
Capacitación capacitación, c/u de 12 promotores café. . Santa Rosa
en podas y 04 hrs, 25 . San Pedro
manejo de productores -Manejo de sombra . Cantarizú
sombra por sesión del café. . Quillazu
. Tambo María
1.2.2 16 sesiones de 400 productores -Identificación de . San Luis Sesión 8 6 2
Capacitación capacitación, c/u de 12 promotores Plagas. . Santa Rosa
en evaluación y 04 hrs., 25 -Evaluación y control . San Pedro
control de plagas productores de plagas. . Cantarizú
por sesión . Quillazu
. Tambo María
1.2.3 16 sesiones de 400 productores -Tipos de fertilizantes. . San Luis Sesión 8 8 0
Capacitación capacitación, c/u de 12 promotores -Cálculos para la . Santa Rosa
en fertilización 04 hrs., 25 fertilización. . San Pedro
productores -Frecuencia de . Cantarizú
por sesión fertilización. . Quillazu
. Tambo María
1.2.4

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3.19. Plan de Asistencia Técnica.

El Plan de Asistencia Técnica tiene como objetivo acompañar a los emprendimientos


productivos de los beneficiarios del proyecto.
En este sentido, todo proyecto productivo debe contener un plan de asistencia
técnica que contemple las necesidades de apoyo y acompañamiento a nivel de los
beneficiarios para responder a las necesidades y problemas que puedan presentarse
durante su ejecución.
Las actividades detalladas en el plan de asistencia técnica son las que realizarán el
equipo de asistencia técnica en apoyo a los beneficiarios.

El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:

(1) Temas a ser tratados,


(2) Número de visitas por beneficiario,
(3) Sistema de seguimiento, y
(4) Sistema de evaluación de desempeño

Se debe presentar un cuadro del Plan de Asistencia Técnica bajo el siguiente


esquema:

Cuadro N°…: Detalle de la Asistencia Técnica

Temas Meta N° Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2 Año 3


Beneficiarios
Componente 1. Eficiente manejo agronómico del cultivo de café
Actividad 1.3 Ampliación del cultivo de café.
1.3.1 28,800 visitas - 800 has de Se visita el campo en . San Luis
Asistencia de cultivos de café todas las etapas del . Santa Rosa
técnica a asistencia de 400 cultivo y se deja ficha . San Pedro
parcelas de técnica en productores de . Cantarizú
café. total: 01 visita en 3 campañas asistencia técnica a . Quillazu Visita
9,600 9,600 9,600
quincenal de agrícolas. cada . Tambo María técnica
técnico beneficiario y se
y/o ingeniero, 1 adjunta
hora 01 copia en el file de
/parcela c/beneficiario
1.3.2 2,160 visitas de - 50 has de Se visita el campo en . San Luis
Asistencia asistencia semilleros de café todas las etapas del . Santa Rosa
técnica a técnica en correspondiente a cultivo y se deja ficha . San Pedro
Semilleros total: 01 visita 30 productores de . Cantarizú
de quincenal de instalados en tres asistencia técnica a . Quillazu Visita
720 720 720
Café. técnico campañas. cada . Tambo María técnica
y/o ingeniero, 1 beneficiario y se
hora adjunta
/parcela 01 copia en el file de
c/beneficiario
1.3.3

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4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
En esta sección describir lo siguiente:
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución del proyecto de
inversión.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del cultivo propuesto por factores
ambientales.
• Identificar a los beneficiarios propuestos en un cuadro que indique su condición de
socios en una determinada organización de productores y a los que no son socios;
determinar acciones y planteamientos de fortalecimiento al respecto con fines de
sostenibilidad de la inversión.

5. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Cálculo para el cultivo
Describir la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, etc.) y analizar las condiciones y requerimiento del cultivo en base al
reporte meteorológico del ámbito de intervención; así mismo, realizar cálculo de número de
plantas por ha. en marco al diseño de plantación según distanciamiento de siembra o sistema
de cultivo.
5.2. Demanda del servicio a implementar
Referido a la cantidad de la población que demanda la implementación de servicio, la misma
que debe estar vinculado al cierre de brechas.

5.3. Oferta del servicio a implementar


Referido a la cantidad de la oferta del servicio demandado en la Inversión. Se debe concluir
con el balance oferta/demanda.

5.4. Cálculo de la necesidad de principales insumos y/o herramientas


Se debe incluir los cálculos y resultados de las cantidades de herramientas y los insumos
(semillas, pesticidas, fertilizantes, etc.) que demanda la Inversión con fines demostrativos o de
desarrollo de capacidades; las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

5.5. Cálculo de la necesidad de principales servicios


Se debe incluir la justificación de los servicios demandados en la Inversión como: cálculo del
número de profesionales para la asistencia técnica, cantidad de asistencia técnica, numero de
ECAs, eventos o talleres etc., las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

5.6. Programa de implementación de módulos demostrativos

Considerar aspectos del periodo de implementación y detalles de los bienes, insumos,


materiales y mano de obra incluida en la implementación o acondicionamiento de módulos
demostrativos.

5.7. Cálculo de requerimiento nutricional


En las parcelas demostrativas identificar y describir los tipos de suelos existentes y realizar el
cálculo de las cantidades de nutrientes requeridos por el cultivo, basado en los resultados de

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los análisis de suelos y caracterización de las calicatas desarrolladas; como producto plantear
un plan de abonamiento, considerando el momento oportuno de acuerdo a la fenología del
cultivo, tipo de abonos etc.

6. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO


Incluir cuadro de metas físicas total año 1, total año 2, total año3 y total general del
proyecto

Unidad de Meta año Meta año Meta año


Código Tareas Meta total general
medida 01 02 03

1.00 COMP. 01:

Actividad 1.1.
1.01

1.01.1 Sub Actividad 1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.

7. PRESUPUESTO.

Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluye los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridas por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro

Cuadro Nº….: Estructura de costos

COSTOS Porcentaje
(A) Costos Directos
Componente 1
Componente 2
90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%

(B) Costos Indirectos

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Gastos generales
Expediente Técnico
10%
Supervisión
Liquidación
Total Costos Indirectos 10%

Costo Total de Inversión (A) + (B) 100%

7.1. Metrados.

Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.

7.1.1 Planilla de metrados/Componentes.

N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

7.2. Análisis de Precios Unitarios.

Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

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4.1.1.1.1.1.1 Parcelas Demostrativas


(1.1 Siembra + 1.2 Labores Culturales + 1.3 Control fitosanitario) S/ 24,688.00
1.1 Siembra (1.1.1 + 1.1.2 + 1.1.3) S/ 14,688.00

1.1.1 Poceado de los hoyos.


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/
3,380.00
Cantidad Precio S/ Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 20.00 160.00 5.00 800.00
Herramientas
2.6.7 1.5 2 Wincha Unidad 0.25 50.00 25.00
2.6.7 1.5 2 Cavadora recta de 4” Unidad 0.25 80.00 20.00
Sub total de costos unitarios 845.00

1.1.2 Preparación y desinfección de hijuelos.


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/
2,268.00
Cantidad Precio S/ Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 4.00 32.00 5.00 160.00
Materiales
2.6.7 1.5 2 Cilindro de 200 Lt Unidad 1.00 150.00 150.00
Insumo agrícola
2.6.7 1.5 2 Insecticida - OXAMIL Lt 1.00 185.00 185.00
(Picudo negro)
2.6.7 1.5 2 Fungicida - PROPINEB Kg 1.80 40.00 72.00
(para Zigatoka)
Sub total de costos unitarios 567.00

1.1.3 Distribución y siembra de hijuelos.


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/
9,040.00
Cantidad Precio Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla S/ Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 18.00 144.00 5.00 720.00
Insumos Agrícolas
2.6.7 1.5 2 Guano de Isla Unidad 400.00 1.40 560.00
2.6.7 1.5 2 Urea Kg 300.00 1.80 540.00
2.6.7 1.5 2 Superfosfato Triple de Kg 200.00 2.20 440.00
Calcio
Sub total de costos unitarios 2,260.00

7.3. Presupuesto analítico de los Costos directos.

El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las

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partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la


presente tipología.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 5,650.00


2.6.7 1.5 2 Bauveria bassiana PM (300 gr) Paquetes 200 25.00 5,000.00
2.6.7 1.5 2 Balde de plástico de 10 lts Unidad 10 15.00 150.00
2.6.7 1.5 2 Cavadora recta de 4” Unidad 10 50.00 500.00
Actividad 1.2
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios
2.6.7 1.5 3 …

7.4. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).

El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GLTF) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial, cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Agrónomo (Supervisor) Mes 36 6,000.00 216,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 1,450.00


2.6.7 1.5 2 Fólderes de palanca Unidad 10 25 250.00
2.6.7 1.5 2 Papel bond, tamaño A4 Millar 3 100.00 300.00
2.6.7 1.5 2 Tinta para impresora laser Kit 6 150.00 900.00
Total 163,450.00

Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos
indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.

7.5. Resumen del presupuesto analítico de los costos/especifica de gasto.

El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en

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concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00

7.6. Presupuesto General del proyecto por año 1, año 2 y año 3.

El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.
Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2 Año 3
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).

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8. CRONOGRAMAS.
Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar
planteados según la etapa fenológica del cultivo y sus necesidades.

8.1. Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1, año 2, año 3. (ver modelo 3)
8.2. Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según
especifica de gastos. (ver modelo 4)
8.3. Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas, año 1, año
2, año 3.

9. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.

9.1. Especificaciones técnicas de los principales bienes.


La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y su Reglamento. En esta sección se describe de manera
resumida las principales especificaciones técnicas del bien y en la sección de anexos se
adjunta el contenido completo de las especificaciones técnicas de los principales bienes.

9.2. Términos de referencia de los principales servicios.


La estructura de los términos de referencia debe ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y Reglamento. En esta sección se describe de manera resumida
las principales características del servicio y en la sección de anexos se adjunta el contenido
completo de los términos de referencia de los principales servicios.

9.3. Disposiciones sobre las modificaciones durante la ejecución.


Se debe describir los procedimientos según normativa del invierte.pe cuando se produzcan
las modificaciones después de la aprobación del expediente técnico y durante la ejecución
física del proyecto.

10. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.

10.1. Organigrama institucional, indicando la ubicación del proyecto.


Describir y mostrar el organigrama institucional e indicar la ubicación del proyecto
dentro de este.

10.2. Organigrama del proyecto.


Describir y mostrar la estructura organizativa del proyecto.

10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la


ejecución del proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto,
explicitando las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de
ellos y su dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en
la zona de intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.

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10.4. Gestión en la fase de ejecución:


Plantear la organización que se adoptará; especificar la Unidad Ejecutora de
Inversiones designada que coordinará la ejecución de todos los componentes del
proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la
designación, respectivamente; señalar la modalidad de ejecución del proyecto,
sustentando los criterios aplicados para la selección; precisar las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y la ejecución.

10.5. Gestión en la fase de funcionamiento:

Detallar quién se hará cargo de la operación, mantenimiento y la organización que se


adoptará; definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada
gestión de la Unidad Productora (UP); precisar las condiciones previas relevantes para
el inicio oportuno de la operación.

11. EVALUACIÓN AMBIENTAL.

En esta sección la entidad ejecutora con la información consignada en el Instrumento de


Gestión Ambiental aprobada por el sector competente (Informe de Gestión Ambiental (IGA)
o Declaración de Impacto Ambiental (DIA), etc, según corresponda), debe desarrollar de
manera resumida la identificación y análisis de los impactos positivos o negativos que el
proyecto puede generar sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades
positivas o negativas que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como
resultado de este análisis, deben plantear medidas de gestión ambiental, concerniente a
acciones de prevención, corrección y mitigación, de corresponder, acorde con las
regulaciones ambientales que sean pertinentes para la fase de ejecución del proyecto.
Desarrollar esta sección, acorde a la estructura del modelo de Evaluación Ambiental
(Modelo 1) y debe ser suscrito por el especialista ambiental.

Por otro lado, si al proyecto de inversión le corresponde certificación ambiental, el


documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental (DIA, EIA semi detallado,
según corresponda) que emita dicha autoridad competente, debe ser adjuntado al
expediente como Anexo 2.

Si al proyecto de inversión no le corresponde la certificación ambiental entonces adjunta en el


Anexo 2 el Informe de Gestión Ambiental (IGA) aprobado por la autoridad competente.

Asimismo, la entidad ejecutora con información del área de influencia directa


georreferenciadas y el uso de los aplicativos GEOSERFOR y el Módulo de Compatibilidad del
SERNANP17, debe determinar si el área de intervención directa del proyecto de inversión se
encuentra superpuesta o no con los bosques de producción permanente (BPP), zonas de
amortiguamiento (ZA), áreas naturales protegidas (ANP) y áreas de conservación regional
(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los

17
http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/

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medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales18 de SERFOR o ARA y


SERNANP.

12. MARCO LÓGICO.

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada y con información


actualizada del presente estudio, en la que se deben consignar los indicadores relevantes y
sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

Matriz del marco lógico

Indicadores
Resumen Narrativo Medio de
verificables Supuestos
de Objetivos verificación
objetivamente (IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades

13. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19


Elaborar el plan que describa la vigilancia y control del COVID 19.

14. MAPAS Y PLANOS.


14.1. Mapas
Los mapas de ubicación, AID (área de influencia directa), mapa hidrológico, mapa de
pendientes debe elaborarse a partir de la carta nacional e incluir principales poblados,
ríos y carreteras existentes en la base de datos de la carta nacional; así mismo, debe
considerar los contenidos mínimos de un mapa como: Titulo, fecha de elaboración,

proyección, flecha norte, escala, marcos, leyendas etc. Para el caso de los mapas
temáticos como capacidad de uso mayor de los suelos y uso actual del suelo apoyarse
utilizando software como Arc Gis o QGIS 19

14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.

18 Los informes sectoriales se deben adjuntar en el Anexo N°8.


19 Elaborar los mapas temáticos utilizando software como Arc Gis o QGIS, GPS, e imágenes satelitales de resolución de 10 mt. como
CENTINEL 2 o LANSAT que son gratuitas y que brinda imágenes de coberturas; por lo que lo a continuación se cita las siguientes fuentes
de información para la elaboración u obtención de los mapas precitados:
a) En caso exista Zonificación (ZEE) en la región objetivo, revisar el capítulo suelos, que sirve como información para elaborar el mapa de
uso mayor.
b) MIDAGRI publico el Mapa Nacional de Superficie Agrícola del Perú – para acceder al Mapa, solo se debe ingresar a la
página http://siea.minagri.gob.pe/portal/. En el Mapa, se pone a disposición imágenes satelitales gratuitas y de alta resolución espacial
de los satélites Sentinel-2, cuyo procesamiento permite el mapeo y medición precisa de la superficie agrícola en todo el territorio
nacional.
c) También pueden apoyarse en la plataforma de GEO PERU en el siguiente Link https://visor.geoperu.gob.pe/
d) En caso no existe información secundaria se recomienda para casos de mapas de CUM, o de Uso Actual del suelo previamente
clasificar la zona con el GPS en forma muestral, lo puntos de muestreo ayudara a generar un mapa de cobertura de uso actual
automáticamente con la ayuda de la validación en campo de las zonas específicas bien diferenciadas; así mismo, apoyarse con
herramientas como GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional.

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14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores


de intervención del proyecto.
14.1.3. Mapa de ubicación de parcelas y/o módulos demostrativos
14.1.4. Mapa de ubicación de viveros
14.1.5. Mapa de ubicación de Calicatas
14.1.6. Mapa Capacidad de Uso Mayor de los Suelos
14.1.7. Mapa de Uso actual del Suelo20
14.1.8. Mapa hidrológico
14.1.9. Mapa de pendientes

14.2. Planos.
14.2.1. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.2. Plano de diseño de módulos demostrativos
14.2.3. Plano de Diseños de la instalación del cultivo
14.2.4. Plano de módulos demostrativos según cadena del
valor propuesta.

15. ANEXOS.

Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad.

Anexo 2. Certificación ambiental.

Anexo 3. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la entidad solicitante sobre la inexistencia


de duplicidad con otras inversiones.

Anexo 4. Padrón de beneficiarios21. (titulares/conductores de los predios).

Anexo 5. Documento que acredita la formalidad de Organización (Comités, Asociaciones,


Cooperativas, etc.), cuando corresponda.

Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Parcelas o Módulos
demostrativos.

Anexo 7. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad Regional Ambiental (ARA) y SERNANP,


sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones
Forestales (CF), Zonas de Amortiguamiento (ZA) y Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.

Anexo 8. Actas de socialización con autoridades locales/beneficiarios y documentos de


compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto de inversión.

Anexo 9. Formato N° 8-A (Registro en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y


Formato N° 12-B (Seguimiento a la ejecución de proyectos de inversión), ambos actualizados.

21
En las páginas siguientes se adjunta el modelo 2 del padrón de beneficiarios.

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Anexo 10. Documento de compromiso de cofinanciamiento suscrito por el Titular de la


Entidad solicitante, cuando corresponda.

Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI o por la autoridad competente, según
corresponda.

Anexo 12. Especificaciones técnicas de los principales bienes.22


Anexo 13. Términos de Referencia de los principales servicios23.
Anexo 14. Informe emitido por el Gobierno Regional respecto a la inexistencia de conflictos
limítrofes con otros distritos en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.

Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos/parcelas demostrativas.
Anexo 16. Ficha técnica de las especies y variedades propuestas.
Modelo referencial de ficha técnica por especie y variedad propuesto
Nombre común
Nombre científico
Variedades
Origen
Periodo Vegetativo o ciclo vegetativo
Tipo de cultivo
Tipo de reproducción preferente
Compatibilidad sexual
Etapas fenológicas en meses
Principales enfermedades
Morfología vegetal: Tipo (arbusto, arbustivo etc), Tallo,
Raíz, Hojas, Flores, frutos
Zona de vida según holdridge
Temperatura optima promedio, altitud Optima,
Horas de sol
Precipitación optima preferente
Característica de suelos preferente
Otros.

Anexo 17. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia


técnica.
Todas las actividades del paquete tecnológico deben estar vinculados según calendario
fenológico del cultivo propuesto.
Anexo 18. Metodología, caracterización y resultados de análisis de suelos de las parcelas
demostrativas
Anexo 19. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad y
consistencia con el expediente técnico.
Anexo 20. Acta de Priorización del proyecto de inversión por parte de la Entidad y/o de los
Beneficiarios, sustentando la potencialidad de la cadena productiva.

22
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
23
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento

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Modelo 1 Estructura de evaluación ambiental24

-Nombre del proyecto de inversión


-Marco Legal
-Objetivos y metas a ejecutar por el proyecto de inversión.
-Beneficios del proyecto de inversión.
-Tiempo de ejecución del proyecto de inversión.
- Beneficiarios del proyecto de inversión.
-Descripción del proyecto de inversión.
-Breve descripción de la Línea Base Ambiental
-Identificación y evaluación de impactos ambientales
-Plan de manejo ambiental
-Participación ciudadana
-Plan de Cierre y Plan de Seguimiento y Control
-Cronograma y presupuesto de las medidas de implementación

24
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.

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Modelo 2: Padrón de Beneficiarios del proyecto de inversión.

Departamento Tipo de Tamaño total Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
Apellidos y /Provincia/Dis documento de de la Unidad Rendimien Coordenadas UTM organización huella digital
Cultivo a Hectáreas
Nombres del trito propiedad de la Agropecuaria to (Kg/ha) de productores del
Unidad (Ha) intervenir beneficiario
N° propietario D.N.I. Localidad
Agropecuaria con el Si/no
de la Unidad
proyecto Instala Produc (X) (Y)
Agropecuaria
ción ción

01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 café 1 1 1,000.00 475,785 8,875,456
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ 850.00 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 cacao 1 1
Mercedes
Palacios

Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.

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Modelo 3: Cronograma Mensualizado de Metas Físicas año 1, año 2, año 3.

Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Meta Meta Meta
Unidad de Meta Programación mensual Meta
Código Tareas año año año
medida general Anual
01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36

1.00 COMP. 01:

Actividad 1.1.
1.01

Sub Actividad
1.01.1
1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas
adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.

Modelo 4: Desagregado Mensualizado de Presupuesto año 1, año 2, año 3, según especifica de gastos

Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Unidad Meta Meta Meta
Especifica Fuente de Meta Precio Programación mensual Meta
Tareas de año año año
de Gasto financiamiento general total Anual
medida 01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36

COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad 1.1.

2.6.7 1.5 2 Sub Actividad


1.1.1

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MODELO N°02-A:

MODELO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO (O ESTUDIO DEFINITIVO) DE LA


TIPOLOGÍA DE INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO
(CASO APÍCOLA)
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CALCULO PARA EL NUMERO DE MODULOS APÍCOLAS
5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.5. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.6. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS APÍCOLAS DEMOSTRATIVOS
VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO.
7.1. METRADOS.
7.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.3. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ESPECIFICA DE GASTO.
7.6. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO POR AÑO 1 Y AÑO 2.

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VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1, AÑO 2. (VER MODELO 1)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1, AÑO 2, SEGÚN ESPECIFICA
DE GASTOS. (VER MODELO 2)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, AÑO 1,
AÑO 2.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES.
9.4. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de intervención del
proyecto.
14.1.3. Mapa de ubicación de módulos apícolas demostrativos
14.1.4. Mapa hidrológico
14.2. PLANOS.
14.2.1. Plano de diseño de módulos apícolas demostrativos

XV. ANEXOS.

I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1 Nombre de la entidad ejecutora solicitante.
Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas

1.2 Nombre del proyecto de inversión.


El nombre del proyecto de Inversión propuesta por la Entidad ejecutora solicitante,
conforme al registro del banco de inversiones.

1.3 Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

1.4 Unidad Formuladora y Ejecutora.


Nombre de la Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) y Unidad
Ejecutora Presupuestal (UEP) de la Entidad ejecutora solicitante.

1.5 Ubicación/localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla el proyecto de Inversión (Departamento,
Provincia, Distrito, Comunidad, Caserío o Sector, Ubigeo, según corresponda).

1.6 Objetivo del proyecto de inversión.


Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
Inversión, para contribuir a la solución del problema.

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En esta sección se debe considerar el objetivo del proyecto de inversión señalado en la


Ficha Técnica con el cual fue viable el proyecto de inversión.

1.7 Población beneficiaria.


Describir en forma cualitativa y cuantitativa a los receptores o utilizadores directos de los
bienes o servicios producidos por la ejecución del proyecto de inversión, expresado en
cantidad de familias, personas beneficiarias, los cuales deben ser concordantes con el
Padrón de beneficiarios (titulares/conductores de los predios).

Las características que los productores apícolas necesariamente tienen que cumplir en los
terrenos donde se instala el apiario son: El apiario debe instalarse dentro de una parcela
agrícola no menor de 04 hectáreas, para evitar conflictos con los vecinos y que la
pendiente del área a instalar no sea mayor a 30%, de fácil acceso; requerido por el
constante movimiento de materiales y personal para el mantenimiento de la colmena y del
apiario, estar ubicado por lo menos a 200 metros de casas, caminos, carreteras, corrales de
animales; en las zonas de crianza de abejas (climas tropicales), se tiene en la naturaleza,
abejas africanizadas que por naturaleza cruzan genéticamente a las abejas de razas
introducidas italianas y/o carniolas, trasmitiendo características indeseables como la
enjambrazón que ocasiona pérdidas al productor, así mismo la agresividad por lo que
pueden causar daño a las personas o animales que estén cerca, tener fuente de agua
limpia, las abejas consumen bastante agua en su trajinar diario, si consumen agua
contaminada, estas contaminaran la calidad de la miel y podrían acarrear la aparición de
enfermedades, las colmenas no estén cerca a orillas de ríos o quebradas con riesgos de
desbordes o inundación, que en la finca exista abundante floración de cultivos y/o frutales
nativos o introducidos que permitan asegurar la producción permanente de néctar y polen
para la alimentación natural de las abejas, y aún más importante la zona de pecoreo o de
recolección de néctar o polen estén alejados de cultivos donde se usa pesticidas y demás
agroquímicos (como cultivos de coca, piña, arroz, plátano, entre otros), como también de
botaderos abiertos de residuos sólidos.

Se recomienda trabajar con 10 colmenas por beneficiario, cuya distribución debe estar
acorde a la carga de plantas melíferas y poliníferas del ámbito de influencia.

1.8 Justificación del proyecto de inversión.


Se debe realizar de manera resumida el análisis situacional de la cadena productiva de la
actividad apícola. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de
valor (producción, cosecha o recolección, post cosecha, valor agregado, comercialización),
precisando la dinámica del mercado (oferta y demanda) del producto que se quiere
intervenir, lo cual debe estar sustentado con indicadores cuantitativos y cualitativos
procedentes de fuentes confiables de información secundaria y/o de registros oficiales del
Estado u otras fuentes de información primaria.

1.9 Descripción breve del proyecto de inversión.


Con base a la estructura de los componentes propuestos en la tipología de inversión, se
debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que deben estar
secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención.

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Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas, número de
colmenas y número de módulos apícolas demostrativos.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
Presupuesto total del proyecto de inversión.

(C) Costos Directos (S/) …


(D) Costos Indirectos (S/) …
Gastos Generales (S/) …
Gastos del Expediente técnico (S/) …
Gastos de Supervisión (S/) …
Gastos de Liquidación (S/) …
Costo total de la Inversión (A) + (B) (S/) …

Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Solicitantes, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento, debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total de la Inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad (S/)
25
Ejecutora

1.10 Evaluación ambiental.


En esta sección la entidad ejecutora consigna de manera sintetizada los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos de la
propuesta de la actividad en el área de influencia, así como la identificación de medidas de
mitigación de dichos efectos, entre otros, acorde a la metodología y pautas establecidas y
señala el documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental (IGA o DIA)
aprobado por la entidad competente o se precisa el cargo del documento presentado ante
la entidad competente requiriendo la aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental.

1.11 Marco Lógico.


Presentar la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada a nivel de pre-inversión
y con información actualizada del presente estudio.

II. MEMORIA DESCRIPTIVA.

2.1. Entidad ejecutora.


Nombre de la Entidad ejecutora solicitante del proyecto de Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.

2.2. Nombre del proyecto de inversión.

25
Cuando corresponda.
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El nombre del proyecto de Inversión el cual debe ser idéntico con el nombre registrado en
el banco de inversiones del MEF.

2.3. Código Único de Proyecto de inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

2.4. Marco Normativo.


Se consigna la normativa institucional (Anexo 02 del PP 072 PIRDAIS en donde se señala la
tipología de la inversión, “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización
de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0) y toda la normatividad del Invierte.pe, sectorial y
otros vinculantes (MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE, entre otros), que han
sido utilizadas para el sustento de la elaboración del expediente técnico. Es sumamente
importante que el diseño técnico de la propuesta del proyecto cumpla a cabalidad y en su
integralidad dicho marco normativo vinculante.

2.5. Cadena funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de


Inversiones.

En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable (MIDAGRI)26, el mismo que
debe ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro
en la fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de proyecto de inversiones
del MEF.

Función 03. Planeamiento, Gestión y Reserva de


contingencia
División funcional 009. Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129. Transferencia de conocimientos y
tecnologías
Sector Responsable Agricultura y Riego
Servicio público asociado Servicios de apoyo al desarrollo productivo
Nombre del indicador de brecha Porcentaje de productores agropecuarios sin
servicio de asistencia técnica
Unidad de medida Productores asistidos
Cantidad (*) xx
Fuente: Instructivo de la Ficha Técnica Estándar aprobado con R.M N°155-2021-MIDAGRI.
(*): La cantidad corresponde al número de productores que serán asistidos con el proyecto de inversión.

2.6. Ubicación/Localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla la Inversión (Departamento, Provincia, Distrito,
Localidad, Altitud, Ubigeo, según corresponda).

Cuadro 01: Ubicación geográfica según localidad


Localidad/Centro Altitud
N° Departamento Provincia Distrito (msnm) Ubigeo
poblado
1
2
3

26
Instructivo de la Ficha Técnica Especifica Estándar “Apoyo al Desarrollo Productivo Agropecuario y Apoyo al desarrollo Productivo
forestal sostenible”, aprobado con R.M N°155-2021-MIDAGRI.
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Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones

2.7. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.

El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades agropecuarias (UA) y de los módulos apícolas
demostrativos.

El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades agropecuarias (UA), los
módulos apícolas demostrativos que se atenderá con la ejecución del proyecto de
inversión.

El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:

Tabla N°1. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.


V1 V2 V3 V4 Vn…
X: 661,702 X: 673,053 X: 675,702 X: 667,417 X:…
Y: 8,563,689 Y: 8,551,472 Y: 8,551,682 Y: 8,562,959 Y:…

Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la zona
más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la mayor
cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del área de
influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se aprecia en
la siguiente tabla.

Tabla N°2. Ubicación principal del Proyecto.


Nombre de la zona Altitud (msnm) Coordenada Coordenada
representativa (UTM) grados decimales
San Valentín 1,450 X: 657,085 Latitud:
Y: 8,689,354 Longitud:

2.8. Fuente de financiamiento.


Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la Entidad
Solicitante, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total del proyecto de inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad (S/)
pública27

2.9. Modalidad de ejecución.


Referido al tipo de ejecución (directa por la entidad solicitante o contrata).

27
Cuando corresponda.
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2.10. Antecedentes del proyecto de inversión.


El estudio debe contar con la información vinculada a proyectos de inversión y actividades
realizadas en años anteriores con respecto a la actividad apícola.

2.11. Aspectos socioeconómicos del área de influencia directa (AID).


Debe incluir información del diagnóstico socioeconómico del área de influencia directa
(AID) del proyecto de inversión, estableciendo indicadores socioeconómicos que serán
considerados como punto de partida y puedan ser medibles en la etapa post inversión.

2.12. Objetivos del proyecto de inversión.


Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información.

a) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.

b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.

Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.

2.13. Meta Global.


Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias, personas, colmenas y
cantidad de módulos apícolas demostrativos.

Cuadro 02: Metas del proyecto de inversión.


Descripción Cantidad (Indicar la cantidad de
familias, personas, colmenas y
módulos)
Familias beneficiarias (Familias) (*)
Población beneficiaria (Personas)
Módulos apícolas demostrativos
Número de colmenas
Nota: (*) Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).

2.14. Vías de acceso.


En esta sección desarrollar la información vinculada a las vías de acceso que interconectan
con el área de influencia directa con fines de determinar posibles fortalezas de
comercialización.
Cuadro 03: Distancia y tiempo de viaje hacia las localidades
Distancia Tiempo
Desde Hasta Estado de la vía
(Km) (minutos)
La Ciudad de Villa San Juan de
22 60 Regular
Rica Cacazú

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Fuente: Elaboración propia


2.15. Plazo de ejecución del proyecto de inversión.
Referido al periodo de ejecución física y financiera, expresado en meses.

2.16. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI


Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI del
MEF y el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI.
Costo Devengado al PIM
Prog. Año Prog. Año
inversión Cofinanciamiento 31 dic del año Año
Sector OPMI CUI 1 2
actualizado (S/) anterior (S/) cero
(S/) (S/)
(S/) (*) (S/)
OPMI de
GL la MD
2566775 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 500,000.00 1,400,000.00
Puerto
Bermúdez
Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.
(*) Señalar el año del devengado

2.17. Justificación del proyecto.


Se debe realizar el análisis situacional de todo el proceso productivo de la actividad
apícola. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de valor
(producción, cosecha o recolección, post cosecha, valor agregado, comercialización),
precisando la dinámica del mercado (oferta y demanda) del producto que se quiere
intervenir, lo cual debe estar sustentado con indicadores cuantitativos y cualitativos
procedentes de fuentes confiables de información secundaria y/o de registros oficiales del
Estado u otras fuentes de información primaria

Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, de acuerdo a la
tipología de proyectos del PP PIRDAIS vigente, precisando la naturaleza de intervención
(Por ejem. Mejoramiento) que propone la inversión de acuerdo a la situación problema.

Analizar la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, altitud, etc.), y las características edafológicas y de relieve
adecuados del suelo para el acondicionamiento de los módulos apícolas demostrativos y
las posibles fuentes de agua de calidad para las abejas, ya que ellas consumen mucha
agua, con la finalidad de garantizar la toma de decisiones.

Otro aspecto a tomar en consideración es el análisis de la flora melífera que se encuentra


en el entorno del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión y como varia
con la época del año; además de precisar el nombre de la plantación silvestre y de los
cultivos agrícolas, entre otros, que existen en la zona, y cuya floración garantice la
provisión de polen o néctar para la alimentación de las abejas.

Asimismo, se debe sustentar la importancia y la prioridad de llevar a cabo la intervención


en el área de influencia, así como los beneficios sociales, económicos y ambientales que se
obtengan como resultado de esto.

El análisis situacional productivo, ambiental, social y económico debe estar


acompañado con el uso de herramientas metodológicas apropiadas y participativas, que
permitan una buena identificación de los problemas específicos asociados a cada uno de

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los eslabones de la cadena de valor (por ej. árbol de problemas, matriz de cadena de valor,
diagrama de Ishikawa, entre otros).

Se debe describir la situación del nivel de asociatividad de los productores en el ámbito de


intervención, analizando si trabajan de manera individual u organizada, precisando el
número de socios, superficie de la parcela agropecuaria que conducen, volúmenes de
rendimiento por apiario, formalización de la organización, tenencia de la tierra, experiencia
con el mercado, entre otros.

2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.


En esta sección desarrollar los beneficios que se obtendrán por la ejecución del proyecto
de inversión, analizando:

a) Los mercados hacia donde se destinarán la producción apícola, describiendo la


estrategia de comercialización.
b) Los costos de producción.
c) Los volúmenes de venta.
d) Los ingresos previstos.

No es necesario desarrollar estudios complejos, sino plantear claramente los beneficios


que se obtendrán, ya que estos datos (proyecciones de la producción, ventas, costos, etc.)
servirán para demostrar que con la intervención del proyecto los beneficiarios obtendrán
mejores ingresos que en la situación “sin proyecto de inversión”.

Para esto se debe elaborar un cuadro:

Descripción Situación Año 1 Año 2


Actual
Producción (Kg)
Precio de venta (S/)
Ingresos (S/)
Costos (S/)
Margen de ganancia (S/)

2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.


En este ítem se debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que
deben estar secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención (Por
ejem. mejoramiento).
Establecer la secuencia de los componentes que comprende la Inversión y que están
orientadas al logro del objetivo común del proyecto de inversión, describir en qué consiste
cada tarea y cuáles son los recursos requeridos para su realización.

Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Capacitación
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3

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01.03 Actividad 1.3


01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Asistencia técnica
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Gestión del conocimiento
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.

3.1. Paquete tecnológico

3.1.1. Selección del paquete tecnológico.


Detallar el conjunto de los conocimientos tecnológicos, técnicos, métodos, herramientas
e información específica necesarios para producir miel y otros derivados definidos en el
proyecto de inversión. El paquete tecnológico a transferir debe estar validado por una
institución competente (Por ejem. INIA, Instituciones de investigación, Universidades,
etc.).

En la sección de anexos se debe presentar el paquete tecnológico completo, y debe


contener como mínimo los siguientes aspectos:

➢ Caracterización de flora apícola.


➢ Formación de núcleos y producción de abeja reina.
➢ Diseño y acondicionamiento de módulos apícolas demostrativos.
➢ Acondicionamiento de apiarios e instalación de núcleos de abejas.
➢ Mantenimiento de Apiarios.
➢ Sistema de alimentación artificial (levantamiento de población abejas).
➢ Evaluación de desarrollo de colmenas y manejos de registros.
➢ Control sanitario de colmenas de abejas.
➢ Diagnóstico de plagas y enfermedades de las abejas
➢ Recolección o Cosecha y post cosecha
➢ Rendimiento.
➢ Valor agregado.
➢ comercialización (Local y regional)
➢ Medidas de mitigación ambiental.

3.2. Plan de Capacitación.


En base al paquete tecnológico elaborado y teniendo en consideración las condiciones
específicas de la población beneficiaria se debe preparar el Plan de Capacitación.

Se establecerán las metodologías para el desarrollo de las capacitaciones, es decir, si


serán charlas informativas o de difusión, cursos, sesiones a través de Escuela de Campo
(ECA) desde la perspectiva de “aprender haciendo”, talleres de capacitación, días de
campo, entre otros.

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En el caso, que la capacitación se desarrolle con la metodología de Escuela de Campo


(ECA28) desde la perspectiva de “aprender haciendo”, se debe describir los métodos,
técnicas e instrumentos para llevarlo a cabo, para ello se recomienda la implementación
de módulos apícolas demostrativos (ya sea para la etapa de producción o post cosecha)
para lo cual se debe detallar su diseño, establecimiento y su manejo. Asimismo, se debe
cuantificar el número de módulos apícolas demostrativos que se utilizarán con la
metodología ECA, el número de productores participantes por cada módulo apícola
demostrativo, deben estar georreferenciados y ubicados en un mapa a escala apropiada,
que permita verificar su localización en el área de influencia. Ver cuadro.

Los módulos apícolas demostrativos, deben haber sido seleccionados conforme a los
siguientes criterios:

● Saneamiento físico legal del predio.


● Estar dentro de un área de parcela agrícola no menor de 4 hectáreas, a fin de que
aseguren la alimentación de las abejas para la producción de los productos de la
colmena (miel, polen, propóleos, cera).
● Contar con cultivos permanentes (cacao, paltos, etc.) o árboles forestales.
● Condiciones de suelo favorable (tipo de suelo y pendiente).
● Disponibilidad de agua.
● Acceso vial.
● Seguridad (cercanía de la vivienda del productor apícola para el cuidado).
● Disponibilidad de energía eléctrica (si corresponde).
● Ubicación estratégica (equidistante, a fin de que la mayor cantidad de productores
puedan acceder).
● Compromiso del propietario del terreno, reflejado en el Acta de Cesión en Uso del
módulo apícola demostrativo.

Información de los módulos apícolas demostrativos


Propietario – Coordenadas Tarea a Cultivo Área de
Módulos apícolas Beneficiarios Número de
Unidad Caserío UTM implementar en el de pecoreo
demostrativos x modulo colmenas
apícola (Centroide) módulo abejas Has
Cultivo intensivo en
Módulo Juan Pérez San colmenas tipo
10 Hibrido 4 10
demostrativo N°1 Carrión Pedro 283,185 lansgtroht con alzas
8,653,494 estándar normal.
Cultivo intensivo en
Módulo Luisa Méndez Santa 356,921 colmenas tipo
15 Hibrido 10 10
demostrativo N°2 Rodríguez Rosa 8,745,231 lansgtrot con alzas
de 3/4
Cultivo intensivo en
Módulo Carlos Los 256,893 colmenas tipo
20 Hibrido 30 10
demostrativo N°3 Paredes Ríos Cedros 8,546,231 layens horizontal
con alzas de 3/4
Módulo Los 256,893
Carlos Pérez 20 Post cosecha (*) Hibrido -
demostrativo N°4 Jasminez 8,546,231
(*) En caso de realizar el proceso de post cosecha, se debe cumplir con las mínimas condiciones sanitarias según
disposiciones de la entidad sanitaria competente

28En el desarrollo de las ECAs, un grupo de productores se reúnen de forma periódica en un módulo demostrativo, bajo la orienta ción de un facilitador
capacitado (extensionista). En dicho espacio, se desarrollan los diferentes temas de capacitación, luego los participantes debaten y toman decisiones tras
haber realizado observaciones y análisis directamente en los módulos demostrativos, para luego ser replicados en sus parcelas. El desarrollo de las ECAs
implica el uso de herramientas e insumos necesarios para los módulos demostrativos según temática a tratar.

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Asimismo, el Plan de capacitación debe contener cuanto menos la siguiente información


por cada componente, actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados a través de
cursos/talleres/charlas, la programación de las sesiones de capacitación, el número de
sesiones, las metas físicas a lograrse, el número de personas capacitadas, horas de
capacitación, los contenidos específicos y los lugares donde se realizarán las
capacitaciones, etc. El cuadro resumen del Plan de Capacitación debe contemplar el
siguiente esquema:

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Cuadro N°…: Detalle de la Capacitación.

Temas Meta N° Beneficiarios Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2


Componente 1. Mejoramiento del servicio de capacitación
Actividad 1.1 Implementación de módulos apícolas demostrativos
1.1.1 Instalación 10 módulos 100 productores -Información general . San Luis
de módulos instalados (10 productores del proyecto . Santa Rosa
apícolas por módulo) -Zonas de . San Pedro
Módulos 4 4
demostrativos intervención . Cantarizú
-Organización y ppto. . Quillazu
. Tambo María
Actividad 1.2 Capacitación en el manejo del módulo apícola
1.2.2 Capacitación 10 sesiones de 100 productores - Acondicionamiento . San Luis Sesión 4 4
en capacitación, c/u de 10 promotores de apiarios. . Santa Rosa
Acondicionamiento 04 hrs., 10 - instalación de . San Pedro
de apiarios e productores núcleos de abejas. . Cantarizú
instalación de por sesión . Quillazu
núcleos de abejas. . Tambo María

1.2.3 Capacitación 10 sesiones de 100 productores -Alimentación . San Luis Sesión 4 4


en Sistema de capacitación, c/u de 10 promotores artificial . Santa Rosa
alimentación 04 hrs., 10 -Frecuencia de . San Pedro
artificial productores alimentación. . Cantarizú
(levantamiento de por sesión . Quillazu
población abejas). . Tambo María

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3.3. Plan de Asistencia Técnica.

El Plan de Asistencia Técnica tiene como objetivo acompañar a los emprendimientos


productivos de los beneficiarios del proyecto.
En este sentido, todo proyecto productivo debe contener un plan de asistencia
técnica que contemple las necesidades de apoyo y acompañamiento a nivel de los
beneficiarios para responder a las necesidades y problemas que puedan presentarse
durante su ejecución.
Las actividades detalladas en el plan de asistencia técnica son las que realizarán el
equipo de asistencia técnica en apoyo a los beneficiarios.

El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:

(1) Temas a ser tratados,


(2) Número de visitas por beneficiario,
(3) Sistema de seguimiento, y
(4) Sistema de evaluación de desempeño

Se debe presentar un cuadro del Plan de Asistencia Técnica bajo el siguiente


esquema:

Cuadro N°…: Detalle de la Asistencia Técnica

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Temas Meta N° Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2


Beneficiarios
Componente 2. Mejoramiento del servicio de asistencia técnica
Actividad 1.3 Asistencia técnica en las buenas prácticas apícolas
1.3.1 4,800 visitas de 100 beneficiarios Se visita el campo en . San Luis
Asistencia asistencia todas las etapas de . Santa Rosa
técnica en la técnica la crianza y se deja . San Pedro
alimentación (considerando ficha de asistencia . Cantarizú
artificial 01 visita técnica a cada . Quillazu
Visita
quincenal por beneficiario y se . Tambo María 2,400 2,400
técnica
beneficiario por adjunta 01 copia en
parte del el file de
técnico c/beneficiario
y/o ingeniero).

1.3.2 4,800 visitas de 100 beneficiarios Se visita el campo en . San Luis


Asistencia asistencia todas las etapas de . Santa Rosa
técnica en el técnica la crianza y se deja . San Pedro
control de (considerando ficha de asistencia . Cantarizú
plagas y 01 visita técnica a cada . Quillazu
Visita
enfermedades quincenal por beneficiario y se . Tambo María 2,400 2,400
técnica
beneficiario por adjunta 01 copia en
parte del el file de
técnico c/beneficiario
y/o ingeniero).

1.3.3

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4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
En esta sección describir lo siguiente:
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución del proyecto de
inversión.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del proyecto propuesto por factores
ambientales.
• Estimación de la carga máxima de colmenas: a juicio de expertos o estudios realizado
en el tema, describir la cantidad de colmenas como máximo que pueda soportar el
área de intervención, considerando la existencia de productores apícolas en la zona
que se pretende intervenir, para garantizar la sostenibilidad en la provisión de
alimento para las colmenas de abejas.
• Identificar a los beneficiarios propuestos en un cuadro que indique su condición de
socios en una determinada organización de productores y a los que no son socios;
determinar acciones y planteamientos de fortalecimiento al respecto con fines de
sostenibilidad de la inversión.

5. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Cálculo para determinar el número de módulos apícolas
Considerando la información de la flora apícola en el área de influencia directa y la variación
climática según época del año, se debe realizar el cálculo de número de módulos apícolas a ser
instalados con la intervención del proyecto de inversión.

5.2. Demanda del servicio a implementar


Referido a la cantidad de la población que demanda la implementación de servicio, la misma
que debe estar vinculado al cierre de brechas.

5.3. Oferta del servicio a implementar


Referido a la cantidad de la oferta del servicio demandado en la Inversión. Se debe concluir
con el balance oferta/demanda.

5.4. Cálculo de la necesidad de principales insumos y/o materiales


Se debe incluir los cálculos y resultados de las cantidades de materiales y los insumos (núcleo
de abejas, azúcar, acido oxálico u otros, cera estampada, etc.) que demanda la Inversión con
fines demostrativos o de desarrollo de capacidades; las mismas que están incluidas en los
costos unitarios.

5.5. Cálculo de la necesidad de principales servicios


Se debe incluir la justificación de los servicios demandados en la Inversión como: cálculo del
número de profesionales para la asistencia técnica, cantidad de asistencia técnica, numero de
ECAs, eventos o talleres etc., las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

5.6. Programa de implementación de módulos apícolas demostrativos


Considerar aspectos del periodo de implementación y detalles de los bienes, insumos,
materiales y mano de obra incluida en la implementación o acondicionamiento de módulos
apícolas demostrativos.

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6. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO


Incluir cuadro de metas físicas total año 1, total año 2 y total general del proyecto

Unidad de Meta año Meta año


Código Tareas Meta total general
medida 01 02

1.00 COMP. 01:

Actividad 1.1.
1.01

1.01.1 Sub Actividad 1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.

7. PRESUPUESTO.

Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridas por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.
Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº….: Estructura de costos


COSTOS Porcentaje
(C) Costos Directos
Componente 1
Componente 2
90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%

(D) Costos Indirectos


Gastos generales
Expediente Técnico
10%
Supervisión
Liquidación
Total Costos Indirectos 10%

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Costo Total de Inversión (A) + (B) 100%


7.1. Metrados.

Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.

N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

7.2. Análisis de Precios Unitarios.


Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

1.1.1 Instalación de módulo apícola demostrativo


Cantidad: 01 módulo Costo total/sub actividad: S/ 175
Cantidad Precio S/ Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 16.00 4.00 64.00
Materiales
2.6.7 1.5 2 Wincha Unidad 0.25 50.00 25.00
2.6.7 1.5 2 Madera tornillo pie 20.00 3.50 70.00
2.6.7 1.5 2 Clavos de 1”, 1 1/2”, 3” pie 2.00 8.00 16.00
Sub total de costos unitarios 175.00

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7.3. Presupuesto analítico de los Costos directos.

El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 132,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 24 3,500.00 84,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 24 2,000.00 48,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 3,100.00


2.6.7 1.5 2 Mameluco unidad 20 80.00 1,600.00
2.6.7 1.5 2 Careta con sombrero Unidad 20 40.00 800.00
2.6.7 1.5 2 Guantes Unidad 20 35.00 700.00
Actividad 1.2
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios
2.6.7 1.5 3 …

7.4. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).

El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GLTF) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial, cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 120,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Zootecnista (Supervisor) Mes 24 5,000.00 120,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 1,450.00


2.6.7 1.5 2 Fólderes de palanca Unidad 10 25 250.00
2.6.7 1.5 2 Papel bond, tamaño A4 Millar 3 100.00 300.00
2.6.7 1.5 2 Tinta para impresora laser Kit 6 150.00 900.00
Total 163,450.00

Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos
indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.

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7.5. Resumen del presupuesto analítico de los costos/especifica de gasto.

El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00

7.6. Presupuesto General del proyecto por año 1 y año 2.

El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)

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GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).

8. CRONOGRAMAS.
Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar
planteados según campaña apícola y sus necesidades.

8.1. Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1, año 2. (ver modelo 3)


8.2. Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, según especifica de
gastos. (ver modelo 4)
8.3. Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas año 1, año 2.

9. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.

9.1. Especificaciones técnicas de los principales bienes.


La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y su Reglamento. En esta sección se describe de manera
resumida las principales especificaciones técnicas del bien y en la sección de anexos se
adjunta el contenido completo de las especificaciones técnicas de los principales bienes.

9.2. Términos de referencia de los principales servicios.


La estructura de los términos de referencia debe ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y Reglamento. En esta sección se describe de manera resumida
las principales características del servicio y en la sección de anexos se adjunta el contenido
completo de los términos de referencia de los principales servicios.

9.3. Disposiciones sobre las modificaciones durante la ejecución.


Se debe describir los procedimientos según normativa del invierte.pe cuando se produzcan
las modificaciones después de la aprobación del expediente técnico y durante la ejecución
física del proyecto.

10. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.

10.1. Organigrama institucional, indicando la ubicación del proyecto.


Describir y mostrar el organigrama institucional e indicar la ubicación del proyecto dentro
de este.

10.2. Organigrama del proyecto.


Describir y mostrar la estructura organizativa del proyecto.

10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto, explicitando
las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de ellos y su

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dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en la zona de
intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.

Se debe señalar, el objetivo del servicio, lugar de prestación del servicio, duración del
servicio, acciones a cumplir, la preparación académica, experiencia en acciones similares,
conocimiento del entorno o similares, capacidad para el trabajo con comunidades.

Se recomienda que el personal a contratar sea de preferencia de las siguientes profesiones:


zootecnista, agrónomo, forestal, médico veterinario, entre otros, con experiencia en la
crianza de abejas.

10.4. Gestión en la fase de ejecución:


Plantear la organización que se adoptará; especificar la Unidad Ejecutora de Inversiones
designada que coordinará la ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se
encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación,
respectivamente; señalar la modalidad de ejecución del proyecto, sustentando los criterios
aplicados para la selección; precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el
inicio oportuno y la ejecución.

10.5. Gestión en la fase de funcionamiento:


Detallar quién se hará cargo de la operación, mantenimiento y la organización que se
adoptará; definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión
de la Unidad Productora (UP); precisar las condiciones previas relevantes para el inicio
oportuno de la operación.

11. EVALUACIÓN AMBIENTAL.

En el caso que le corresponda contar con la certificación ambiental (Declaración de Impacto


Ambiental-DIA) o Informe de Gestión Ambiental (IGA), en esta sección la entidad ejecutora
con la información consignada en el Instrumento de Gestión Ambiental aprobada por el
sector competente (IGA o DIA), debe desarrollar de manera resumida la identificación y
análisis de los impactos positivos o negativos que el proyecto puede generar sobre el
ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas o negativas que pueden
influir en la rentabilidad social del proyecto. Como resultado de este análisis, deben plantear
medidas de gestión ambiental, concerniente a acciones de prevención, corrección y
mitigación, de corresponder, acorde con las regulaciones ambientales que sean pertinentes
para la fase de ejecución del proyecto.

Desarrollar esta sección, acorde a la estructura del modelo de Evaluación Ambiental


(Modelo 1) y debe ser suscrito por el especialista ambiental.

Por otro lado, si al proyecto de inversión le corresponde certificación ambiental, el


documento de aprobación del instrumento de gestión ambiental (Declaración de Impacto
Ambiental-DIA) que emita dicha autoridad competente, debe ser adjuntado al expediente
como Anexo 2.

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Si al proyecto de inversión no le corresponde la certificación ambiental entonces adjunta en el


Anexo 2 el Informe de Gestión Ambiental (IGA) aprobado por la autoridad competente. De manera
alternativa, adjunta la solicitud de aprobación del Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado
ante el MIDAGRI.

Por otro lado, es necesario precisar que la apicultura no genera impactos ambientales
negativos, al contrario, es una actividad que contribuye en la conservación del medio
ambiente a través de la polinización de plantas nativas y exóticas, permitiendo la obtención
de frutos y semillas de mejor calidad y cantidad, incrementando la producción agrícola,
conservación de bosques y plantaciones forestales, contribuyendo a la conservación de los
ecosistemas. Sin embargo, se debe tomar en cuenta la ubicación de los módulos apícolas,
para ello es necesario identificar y georreferenciar las parcelas más cercanas de cultivos de
coca, piña, arroz, plátano, entre otros (cultivos que son manejados con alto porcentaje de
pesticidas) a fin de ubicar los apiarios a una distancia prudencial. Los pesticidas son muy
dañinos para las abejas y podrían ocasionar altas mortandades en las colmenas.

Asimismo, la entidad ejecutora con información del área de influencia directa


georreferenciadas y el uso de los aplicativos GEOSERFOR y el Módulo de Compatibilidad del
SERNANP29, debe determinar si el área de intervención directa del proyecto de inversión se
encuentra superpuesta o no con los bosques de producción permanente (BPP), zonas de
amortiguamiento (ZA), áreas naturales protegidas (ANP) y áreas de conservación regional
(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los
medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales30 de SERFOR o ARA y
SERNANP.

12. MARCO LÓGICO.

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada y con información


actualizada del presente estudio, en la que se deben consignar los indicadores relevantes y
sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

Matriz del marco lógico

Indicadores
Resumen Narrativo Medio de
verificables Supuestos
de Objetivos verificación
objetivamente (IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades

13. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19


Elaborar el plan que describa la vigilancia y control del COVID 19.

29
http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/
30 Los informes sectoriales se deben adjuntar en el Anexo N°8.

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14. MAPAS Y PLANOS.


14.1. Mapas31
Los mapas de ubicación y AID (área de influencia directa) debe incluir principales
poblados, ríos y carreteras de la carta nacional; así mismo, debe considerar los
contenidos mínimos de un mapa como: Titulo, fecha de elaboración, proyección, flecha
norte, escala, marcos, leyendas etc.
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores
de intervención del proyecto.
14.1.3. Mapa de ubicación de los módulos apícolas demostrativos
14.1.4. Mapa hidrológico

14.2. Planos.
14.2.1. Plano de diseño de módulos apícolas demostrativos.

15. ANEXOS.

Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad

Anexo 2. Certificación ambiental.

Anexo 3. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la entidad solicitante sobre la inexistencia


de duplicidad con otras inversiones.

Anexo 4. Padrón de beneficiarios32. (titulares/conductores de los predios).

Anexo 5. Documento que acredita la formalidad de Organización (Comités, Asociaciones,


Cooperativas, etc.), cuando corresponda.

Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Módulos apícolas
demostrativos.

Anexo 7. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad Regional Ambiental (ARA) y SERNANP,


sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones
Forestales (CF), Zonas de Amortiguamiento (ZA) y Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.

Anexo 8. Actas de socialización con autoridades locales/beneficiarios y documentos de


compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto de inversión.

Anexo 9. Formato N° 8-A (Registro en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y


Formato N° 12-B (Seguimiento a la ejecución de proyectos de inversión), ambos actualizados.
Anexo 10. Documento de compromiso de cofinanciamiento suscrito por el Titular de la
Entidad solicitante, cuando corresponda.

31
Elaborar mapas utilizando Arc Gis, GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional, GEO GPS PERU, etc.
32
En las páginas siguientes se adjunta el modelo 2 del padrón de beneficiarios.

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Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI o por la autoridad competente, según
corresponda.

Anexo 12. Especificaciones técnicas de los principales bienes.33


Anexo 13. Términos de Referencia de los principales servicios34.
Anexo 14. Informe emitido por el Gobierno Regional respecto a la inexistencia de conflictos
limítrofes con otros distritos en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.

Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos apícolas demostrativos.
Anexo 16. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia
técnica.
Anexo 17. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad y
consistencia con el expediente técnico.
Anexo 18. Acta de Priorización del proyecto de inversión por parte de la Entidad y/o de los
Beneficiarios, sustentando la potencialidad de la cadena productiva

33
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
34
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento

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Modelo 1 Estructura de evaluación ambiental35

-Nombre del proyecto de inversión


-Marco Legal
-Objetivos y metas a ejecutar por el proyecto de inversión.
-Beneficios del proyecto de inversión.
-Tiempo de ejecución del proyecto de inversión.
- Beneficiarios del proyecto de inversión.
-Descripción del proyecto de inversión.
-Breve descripción de la Línea Base Ambiental
-Identificación y evaluación de impactos ambientales
-Plan de manejo ambiental
-Participación ciudadana
-Plan de Cierre y Plan de Seguimiento y Control
-Cronograma y presupuesto de las medidas de implementación

35
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.

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Modelo 2: Padrón de Beneficiarios del proyecto de inversión.

Departamento Tipo de Tamaño total N° de Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
Apellidos y /Provincia/Dis documento de de la Unidad colmenas Rendimien Coordenadas UTM organización huella digital
Nombres del trito propiedad de la Agropecuaria que cuentan to de productores del
Unidad (Ha) Cultivo de (Kg/colme beneficiario
N° propietario D.N.I. Localidad los
Agropecuaria abejas na) Si/no
de la Unidad beneficiarios
Agropecuaria antes de la (X) (Y)
intervención
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 Hibrido 2 20 475,785 8,875,456
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ 20 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 Hibrido 1
Mercedes
Palacios

Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.

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Modelo 3: Cronograma Mensualizado de Metas Físicas año 1, año 2.

Año
Año 01 Año 02
0
Meta Meta
Unidad de Meta Programación mensual
Código Tareas
medida general
año año Meta Anual
01 02
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24

1.00 COMP. 01:

Actividad 1.1.
1.01

Sub Actividad
1.01.1
1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas
adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.
Modelo 4: Desagregado Mensualizado de Presupuesto año 1, año 2, según especifica de gastos

Año
Año 01 Año 02
0
Unidad Meta Meta
Especifica Fuente de Meta Precio Programación mensual
de Gasto
Tareas
financiamiento
de
general total
año año Meta Anual
medida 01 02
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Mes 24
0 1 2 … 11 12 13 14 …

COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad 1.1.

2.6.7 1.5 2 Sub Actividad


1.1.1

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MODELO N° 03
Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la tipología de inversión:
Mejoramiento y/o Recuperación de caminos vecinales

INDICE

Capítulo I : Resumen ejecutivo


Capítulo II : Memoria descriptiva
Capítulo III : Metrados

Capítulo IV : Análisis de precios unitarios

Capítulo V : Presupuesto

Capítulo VI : Fórmulas polinómicas (según corresponda)

Capítulo VII : Cronogramas

Capítulo VIII : Especificaciones técnicas

Capítulo IX : Estudios de ingeniería básica


• Tráfico vehicular
• Topografía
• Suelos, canteras y fuentes de agua
• Hidrología e hidráulica
• Geología y geotecnia (incluye estabilidad de taludes)
• Seguridad vial

Capítulo X :Diseños:
• Geométricos
• Pavimentos
• Estructuras
• Drenaje
• Seguridad vial y señalización.

Capítulo XI : Plan de mantenimiento.

Capitulo XII: Gestión de Riesgos en la planificación de la ejecución de obras.

Capítulo XIII : Estudio socio ambientales.

Capítulo XIV : Planos.

Capítulo XV : Anexos.

Capítulo I: Resumen ejecutivo.

El resumen ejecutivo del expediente técnico de un camino vecinal es el compendio general del
proyecto de inversión, exponiendo en forma genérica, pero clara el contenido y objetivo de este.
Asimismo, debe incluir el resumen de las obras planteadas en las partidas genéricas y específicas.
Describir de manera resumida lo siguiente:

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1.1. Memoria descriptiva.

1.2. Metrados

1.3. Análisis de precios unitarios

1.4. Presupuesto

1.5. Fórmulas polinómicas (según corresponda)

1.6. Cronogramas

1.7. Especificaciones técnicas

1.8. Estudios de ingeniería básica


• Tráfico vehicular
• Topografía
• Suelos, canteras y fuentes de agua
• Hidrología e hidráulica
• Geología y geotecnia (incluye estabilidad de taludes)
• Seguridad vial
1.9. Diseños:
• Geométricos
• Pavimentos
• Estructuras
• Drenaje
• Seguridad vial y señalización.

1.10. Plan de mantenimiento.

1.11. Gestión de Riesgos en la planificación de la ejecución de obras.

1.12. Estudio socioambientales.

1.13. Planos.

1.14. Anexos.

Capítulo II: Memoria descriptiva.

Consiste en la descripción general del proyecto de inversión, indicando su ubicación y características


generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud, poblaciones que atraviesa, distancias respecto
a las principales ciudades cercanas, población beneficiada, facilidades de acceso y otras
particularidades del proyecto de inversión.
En este capítulo, debe describirse todas las actividades a realizar para alcanzar los objetivos del
proyecto de inversión, de manera que la entidad contratante pueda tener claridad sobre los criterios
utilizados, los análisis realizados y los diseños adoptados; asimismo, debe indicarse la fuente de la
información estadística que se incluya, así como gráficos, cuadros y fotografías según sea el caso.
Por tanto, este capítulo debe contener un orden lógico de ejecución de las distintas actividades del
proyecto de inversión y la sustentación de los parámetros usados, bien sea mediante referencia
bibliográfica, resultados de auscultaciones de campo o ensayos de laboratorio, y/o memorias de
cálculo aplicables al proyecto de inversión.

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2.1 Nombre del proyecto de inversión.


Consignar aquel nombre registrado en el Banco de Inversiones del MEF.
2.2 Código único del proyecto de inversión.
Consignar el código asignado al proyecto inversión por el aplicativo del Banco de
Inversiones.
2.3 Marco Normativo.
Se consigna toda la normatividad sectorial y otros vinculantes (MEF, MTC, MINAM, SERFOR,
SERNANP, entre otros), que han sido utilizadas para el sustento de la elaboración del
expediente técnico.
2.4 Nombre de la Unidad Productora de Servicio (UPS) y Código de ruta.
Consignar el nombre de la UPS y código de ruta del camino vecinal según el registro nacional
de carreteras (SINAC)36 ó según el informe del Instituto Vial Provincial (IVP) para el caso del
camino vecinal con código de ruta provisional.
2.5 Responsabilidad funcional, registrada en el banco de inversiones (Formato N°8-A).
Función: 015 Transporte.
División funcional: 033 Transporte terrestre.
Grupo funcional: 066 Vías vecinales.
Sector responsable: Transporte y comunicaciones.
2.6 Institucionalidad.
2.6.1 Nombre de la Entidad.
Consignar el nombre completo de la entidad.
2.6.2 Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.3 Unidad Formuladora (UF).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.4 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.5 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.7 Localización y ubicación del proyecto de inversión.
Consiste en la descripción de la localización (departamento, provincia, distrito y localidades)
del proyecto de inversión, indicando su ubicación del camino vecinal con coordenadas UTM,
así como del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.
Cabe señalar que el AID es el ámbito donde se localizan los afectados por el problema a
resolver, esto implica por lo general, el área contigua al camino vecinal a ser intervenida,
siendo esta definida por una franja de 5 km a cada lado del eje central del camino vecinal.
En esta sección se debe consignar los siguientes datos del camino vecinal:

Tabla N°1. Coordenadas UTM del camino vecinal:

Progresiva Inicio Progresiva Progresiva Final Ubicación principal Ubicación


(UTM) Intermedio (UTM) (UTM) de la UPS (UTM) (*) principal de
la UPS en
grados
decimales
X:463,066 X:461,401 X: 459,619 X:461,401 Latitud:
Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655 Y: 8,452,512 Longitud:

(*): La ubicación principal de la UPS, es aquel lugar más representativo de la Unidad Productora del Servicio (UPS)
siendo para este caso el camino vecinal en cuyo punto se encuentre la mayor cantidad de beneficiarios o unidades
agropecuarias (UA).

Del Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión:

36
Link para acceder al SINAC: http://portal.mtc.gob.pe/transportes/caminos/normas_carreteras/mapas_viales.html

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Tabla N°2. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado izquierdo del eje central del camino
vecinal.

Vértice 1 (UTM) Vértice 2 (UTM) Vértice 3 (UTM) Vértice “n”


X:463,066 X:461,401 X: 459,619 X:
Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655 Y:

Tabla N°3. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado derecho
del eje central del camino vecinal.

Vértice 1 (UTM) Vértice 2 (UTM) Vértice 3 (UTM) Vértice “n”


X:468,066 X:466,401 X: 464,619 X:
Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655 Y:

Nota:
El AID está determinado por una franja de 5 Km a ambos lados del eje central del camino vecinal. Los vértices se
deben generar en cada variación significativa del rumbo del camino vecinal.
2.8 Objetivo.
Señalar el objetivo del proyecto de inversión, siendo este el mismo que proviene de la ficha
técnica estándar.
2.9 Breve descripción y justificación del proyecto de inversión.
Breve descripción:
• Situación actual del camino vecinal:
Describir, analizar, explicar y evidenciar las condiciones actuales del camino vecinal,
adjuntando un panel fotográfico.
• Últimas intervenciones:
Describir brevemente si el camino vecinal ha sido intervenido (con un periodo anterior
de 3 años) anteriormente con mantenimiento rutinario, periódico, IOARR, proyectos
de inversión con la finalidad de saber la pertinencia con el presente proyecto de
inversión y en qué fechas.
• Justificación del proyecto de inversión.
Describir las características generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud,
poblaciones que atraviesa, distancias respecto a las principales ciudades cercanas,
población beneficiada, facilidades de acceso y otras particularidades del proyecto de
inversión.
En esta parte es necesario explicar la importancia del proyecto de inversión a través
del mejoramiento o de la recuperación del camino vecinal, de acuerdo con la
vinculación desde el centro de producción de una o varias cadenas de valor asentadas
en el área de influencia hacia mercados locales, distritales o regionales, que en
perspectiva puede generar un incremento de ingresos a las familias de agricultores.
2.10 Meta Global.
Señalar la cantidad de kilómetros del camino vecinal a intervenir con el proyecto de
inversión. En el caso que existiera dos naturalezas de intervención (mejoramiento y
recuperación) se debe precisar la longitud en kilómetros de cada tramo.
2.11 Familias beneficiarias.
Señalar la cantidad de familias beneficiarias que se encuentran en el área de influencia
directa del proyecto de inversión (AID).
Tabla N°4. Familias beneficiarias.
Beneficiarios Cantidad
Familias beneficiarias (Familias):

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Población beneficiaria (Personas):


Nota: Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
2.12 Tráfico vehicular.
En base al estudio de tráfico vehicular, señalar el Índice Medio Diario (IMD) vehicular por
día.
2.13 Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
Debe describirse todos los componentes y acciones a realizar para alcanzar los objetivos del
proyecto de inversión, de manera que la entidad contratante pueda tener claridad sobre los
criterios utilizados, los análisis realizados y los diseños adoptados.
Por tanto, esta descripción debe contener un orden lógico de ejecución de los distintos
componentes y acciones del proyecto de inversión, así como la sustentación de los
parámetros usados, bien sea mediante referencia bibliográfica, resultados de exploraciones
de campo o ensayos de laboratorio, y/o memorias de cálculo aplicables al proyecto de
inversión.
2.14 Costo total del proyecto de inversión.

En este rubro precisar el costo total del proyecto de inversión en soles y letras, y precisar en el
caso que exista cofinanciamiento.

Este cuadro aplica cuando la modalidad de ejecución es por contrata:

Tabla N°5. Resumen del costo total del proyecto de inversión.

Costos Soles (S/.)


Costo Directo (S/)

- Gastos generales (S/)

- Utilidad (S/)

Sub Total (S/)

- Impuesto (IGV)

Costo de Obra (S/)

Supervisión
Expediente Técnico
Costo Total del proyecto de inversión (S/)

Costo/Kilómetro

Nota: Si la modalidad de ejecución presupuestaria es por administración directa, el GL debe sustentar que cuenta
con la capacidad técnica y logística (equipos y maquinaria propia) para la ejecución del proyecto de inversión.
2.15 Periodo de ejecución.
Expresar el plazo en días calendarios.
2.16 Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI
Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI 37 del MEF y
el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI.
Costo inversión Devengado al
Cofinanciamiento PIM Año Prog. Año 1
Sector OPMI CUI actualizado 31 dic del año
(S/) 1 (S/) (S/)
(S/) anterior (S/)
OPMI de
GL la MD San 2266774 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 1,900,000.00
Ramón

37
Link de la consulta de cartera PMI: https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/pmi/consultapmi

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.


2.17 Estudio socio ambiental.
Comprende el resultado del estudio de impacto ambiental del proyecto de inversión, de
acuerdo con los requerimientos de la entidad contratante y en concordancia con la
normatividad vigente sobre la materia.
Capítulo III: Metrados.

Este capítulo contendrá las cantidades de las actividades o partidas del proyecto de inversión a
ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y los criterios
seguidos para su formulación, en concordancia con lo establecido en el “Glosario de Partidas”
aplicables a obras de mejoramiento y recuperación de camino vecinales, vigente, abarcando
básicamente lo siguiente:
• Trabajos preliminares
• Movimiento de tierras
• Pavimentos
• Drenaje y obras complementarias
• Transporte
• Señalización y seguridad vial
• Protección ambiental
• Puentes.
• Otros
Los metrados deben estar sustentados por cada partida, con la planilla respectiva y con los gráficos y/o
croquis explicativos que el caso requiera.
Capítulo IV: Análisis de precios unitarios.
Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra, materiales y
equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o partida correspondiente, en
concordancia con lo establecido en el “Glosario de Partidas” aplicables a obras de mejoramiento y
recuperación de camino vecinal, vigente. Estará conformado básicamente por:
• Bases de cálculo de los costos
• Análisis de costo directo
• Análisis de los costos indirectos
• Resumen de los componentes de los costos
Capítulo V: Presupuesto
Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las partidas
genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida acorde a lo establecido en el
“Glosario de Partidas” aplicables a obras de mejoramiento y recuperación de camino vecinales,
vigente; asimismo, será determinado en base a los metrados y precios unitarios correspondientes e
incluirá los gastos generales, utilidades, impuestos y demás requeridos por la entidad contratante.

PRESUPUESTO

PROYECTO “MEJORAMIENTO ……………………………………………………………….”

Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE …………………………… Costo al 1/01/2020


Lugar DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO
Precio
Item Descripción Und. Metrado Parcial S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 ACCIÓN 1.1
01.01.01 PARTIDA 1.1.1
01.01.02 PARTIDA 1.1.2
01.01.03 PARTIDA 1.1.3
01.01.04 PARTIDA 1.1.4
01.02 ACCIÓN 1.2

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01.02.01 PARTIDA 1.2.1


01.02.02 PARTIDA 1.2.2
01.02.03 PARTIDA 1.2.3
01.03 ACCIÓN 1.3
01.03.01 PARTIDA 1.3.1
01.03.02 PARTIDA 1.3.2
01.03.03 ……
01.03.04 ……
02 COMPONENTE 2
02.01 ACCIÓN 2.1
02.01.01 PARTIDA 2.1.1
02.01.02 ……
02.02 ACCIÓN 2.2
02.02.01 PARTIDA 2.2.1
02.02.02 PARTIDA 2.2.2
02.02.03 ……
02.02.04 ……
03 COMPONENTE N
03.01 ACCIÓN n.1
03.01.01 PARTIDA n.1.1
03.01.02 PARTIDA n.1.2
03.01.03 PARTIDA n.1.3
03.01.04 ……
03.01.05 ……
03.01.06 ……
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES

UTILIDAD
SUB TOTAL (S/)
IMPUESTO (IGV)
COSTO DE OBRA (S/)
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).
Nota: Cualquiera fuera la modalidad de ejecución presupuestaria (indirecta o directa), el expediente técnico debe
prever los costos y procedimientos a considerar para la elaboración y aprobación de la Liquidación técnica y
financiera del proyecto de inversión, para ello deben tener en cuenta lo señalado en la normativa de la materia38.

Capítulo VI: Fórmulas polinómicas.

Acorde a la normatividad vigente sobre la materia, el expediente del estudio incluirá o no, la o las
fórmulas polinómicas de reajuste automático de precios, correspondientes.

Capítulo VII: Cronogramas.


El cronograma de obras comprende la programación de la ejecución secuencial y ordenada de las
partidas genéricas y específicas establecidas en el estudio, estableciendo la Ruta Crítica
correspondiente (Programación de obra GANTT – CPM), con la finalidad de alcanzar los objetivos del
proyecto de inversión. Incluye, además, los cronogramas de valorización de obra y el cronograma de
utilización de materiales y equipos.

Capítulo VIII: Especificaciones técnicas.

38
TUO de la Ley N°30225, Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, Resolución de Contraloría N°195-88-CG (27.07.1988),
Normas que Regulan la Ejecución de Obras por Administración Directa y finalmente Directivas internas de cada entidad ejecutora.

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En este campo, describir las especificaciones técnicas, conforme a los siguientes términos:

Constituye el conjunto de reglas y documentos vinculados a la descripción de los trabajos, método de


construcción por cada partida, que conforman el presupuesto de obra, calidad de los materiales, sistema
de control de calidad (según el trabajo a ejecutar), procedimientos constructivos, métodos de medición y
condiciones de pago requeridas en la ejecución de la obra. Deben guardar estrecha relación con los planos,
los cuales constituyen las reglas que definen las prestaciones específicas de la ejecución de obra.

Se presenta de acuerdo con los siguientes parámetros:

● Descripción de los trabajos.


● Método de construcción.
● Calidad de los materiales (Se debe evitar hacer referencia a marcas comerciales).
● Sistema de control de calidad Método de medición.
● Condiciones de pago.

Capítulo IX: Estudios de ingeniería básica.


Los estudios de Ingeniería básica, comprenderá lo siguiente:
9.1 Tráfico vehicular.
El Estudio de tráfico debe contener básicamente lo siguiente:
• Identificación de “tramos homogéneos” de la demanda.
• Conteos de tráfico en estaciones sustentadas y aprobadas por la entidad contratante. Los conteos
serán volumétricos y clasificados por tipo de vehículo, y se realizarán durante un mínimo de 7 días
continuos de 24 horas.
• Factores de corrección (horario, diario, estacional), para obtener el Índice Medio Diario Anual
(IMDA), por tipo de vehículo y total.
• Encuesta de origen-destino (O/D) del proyecto de inversión y de una ruta alterna, con un mínimo
de tres días consecutivos (dos días de la semana y sábado o domingo) por estación; el mínimo de
estaciones O/D será de tres (03). La encuesta se realizará de acuerdo con los requerimientos de la
entidad contratante.
• Censo de carga por tipo de vehículo pesado y por eje (camiones y buses). El censo se efectuará
durante 4 días y un mínimo de 12 horas cada día (turno día y noche) hasta completar dos días.
El estudio de tráfico descrito en párrafos arriba es vital e importante para definir los parámetros de
diseño de ingeniería (clasificación de la vía, diseño de la calzada y bermas, diseño de pavimento, etc.), y
para la evaluación económica.

9.2 Topografía

Contendrá la información de los trabajos topográficos realizados, en forma directa e indirecta. Incluirá
la información cartográfica georreferenciada correspondiente, a las escalas requeridas, considerando
las áreas levantadas, longitud de poligonales, magnitud de los errores de cierre, puntos de control
enlazados a la Red Geodésica Nacional GPS en el sistema WGS84, estableciendo en cada uno de ellos
sus coordenadas UTM y geográficas, comprendiendo básicamente lo siguiente:
• Definición de la franja a levantar, teniendo en cuenta, la longitud del proyecto de inversión y
considerando un ancho suficiente para poder efectuar variaciones del trazo.
• Establecimiento de una red de puntos (coordenadas UTM) ubicados a distancias no mayores a 10
metros del eje central de la vía.
• Colocación de BMs (Bench Mark) cada 500 m, tomando como referencia las cotas de los hitos de
control vertical del IGN, o con la aprobación de la entidad contratante, se puede establecer la
indicada cota de referencia mediante otro método.
• Detalles planimétricos, altimétricos, planos topográficos, levantamientos complementarios y

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otros requeridos.
• En Anexo N°16, ver modelo de formato de levantamiento de topografía que contiene
entre otros datos las coordenadas UTM del eje central y ancho de la vía.
9.3 Suelos, canteras y fuentes de agua.

Comprenderán los trabajos de campo, laboratorio y gabinete que permitan evaluar y establecer las
características físico-mecánicas de los suelos de fundación que abarque el estudio, estableciendo
básicamente lo siguiente:
• El Perfil Estratigráfico en las escalas correspondientes, cuyos resultados se obtendrán luego de
efectuar las respectivas prospecciones de campo, así como los análisis y pruebas de laboratorio.
Representará en forma gráfica los tipos de suelos y características físico – mecánicas, espesor de
los estratos, nivel freático y demás detalles.
• En lo relativo a cantera y fuentes de agua, en forma similar se efectuarán los trabajos de campo,
laboratorio y gabinete correspondiente, estando orientados a establecer las características físico-
mecánicas de los materiales a utilizarse en la ejecución de la Obra. El estudio determinará un
diagrama de canteras y fuentes de agua, en el cual se detallará entre otros aspectos, la ubicación
de las canteras y puntos de agua, longitud y estado de los accesos, características y calidad de los
materiales, resultados de ensayos de laboratorio, usos, potencia, rendimiento, tratamiento,
periodo, equipo de explotación, planos y otros.

9.4 Hidrología e hidráulica.

Comprenderá los resultados del estudio hidrológico de la zona del proyecto de inversión y el diseño
hidráulico de las obras de drenaje y complementarias correspondientes, teniendo como base el
reconocimiento de cada uno de los cauces y estructuras hidráulicas de evacuación, y estableciendo los
parámetros de diseño de las nuevas estructuras o tratamiento de las existentes.
El estudio contendrá los resultados de los trabajos de campo, laboratorio y gabinete, incluyendo entre
otros, el diseño de las obras de drenaje requeridas, que comprenda los planos y memoria de cálculo
correspondiente, cumpliendo con las disposiciones del Manual de Carreteras: Hidrología, Hidráulica y
Drenaje, vigente, teniendo básicamente en consideración lo siguiente:
• Estudio del régimen hidráulico en los sectores previstos con los resultados obtenidos del estudio
hidrológico y establecimiento de los parámetros de diseño.
• Justificación técnica de las obras de drenaje superficial y subterráneas requeridas por el proyecto
de inversión.
• Evaluación del estado de las obras de drenaje existentes, en cuanto a su capacidad de carga,
sección, condición, etc.; con la finalidad de determinar su reforzamiento, ampliación o reemplazo.
9.5 Geología y geotecnia (incluye estabilidad de taludes)

Comprenderá el resultado del estudio geológico y geotécnico del proyecto de inversión, incluyendo el
estudio de estabilidad de taludes.
El estudio geológico que tiene por finalidad, establecer las características geológicas de la zona del
proyecto de inversión, se realizará en base al Cartografiado Geológico a nivel de Geología Regional,
utilizando como información base, los Cuadrángulos Geológicos publicados por el INGEMMET y la
información topográfica existente (IGN, MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO).
La información Geológica Regional obtenida, debe ser presentada en un mapa geológico que describirá
los resultados del trabajo de campo, la cual tendrá concordancia con la información base antes
indicada. Debe presentar la interpretación geomorfológica, estratigráfica, litográfica, geología
estructural en el emplazamiento de cada tramo, sobre el cual, además, se identificará los poblados,
quebradas principales, sectores críticos é inestables y otros que requiera el proyecto de inversión.
El estudio geotécnico que tiene por finalidad, la aplicación de la tecnología a la ejecución del proyecto
de inversión, en función a las características geológicas obtenidas en el estudio. Será presentado en un

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mapa que debe describir las evidencias geológicas – geotécnicas encontradas en el campo. La
información descrita debe ser concordante con los resultados de la Información Regional obtenida.
El indicado mapa, identificará además de los poblados y quebradas principales, los sectores críticos o
inestables que evidencien movimientos de masas caracterizados por hundimientos, asentamientos,
deslizamientos, derrumbes y demás elementos de utilidad al estudio. Además, debe indicar las
medidas correctivas para el tratamiento de los puntos críticos debidamente identificados, ubicados y
dimensionados.
El estudio geotécnico, incluirá el análisis de Estabilidad de Taludes del proyecto de inversión, para cuyo
efecto se deben efectuar ensayos Estándar y Especiales (Clasificación, Límites de Atterberg, Contenido
de Humedad, Corte Directo, Triaxiales, etc.) como medios de obtención de los parámetros geotécnicos
de los materiales existentes.

El estudio geotécnico, por lo general debe contener lo siguiente:


• Evaluación de la subrasante
• Evaluación de la estructura del pavimento existente
• Caracterización de los materiales y análisis de estabilidad de terraplenes
• Estudio de estabilidad de taludes en corte y de laderas aledañas.
• Estudio de fundaciones para estructuras.
• Evaluación de materiales para concretos y estructura de pavimentos.
9.6 Seguridad vial.

Comprenderá el resultado del estudio de dispositivos y seguridad vial del proyecto de inversión, de
acuerdo con los requerimientos de la entidad contratante, en concordancia con el Manual de
Seguridad Vial y el Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras
vigentes, y demás dispositivos normativos sobre la materia.
Los resultados del estudio deben incluir básicamente lo siguiente:
• Análisis del proyecto de inversión (tipos de accidentes, factores y puntos de concentración de
accidentes, registro y análisis de las características físicas actuales para identificar los factores que
puedan afectar la seguridad vial, alumbrado público en zonas urbanas, alineamiento horizontal y
vertical inadecuado, intersecciones inadecuadas, estrechamiento de la vía o deformaciones de la
superficie, bermas inexistentes o inadecuadas, puntos de cruce y recorrido de animales, peatones
y ciclistas, paradas de buses, inadecuados dispositivos de seguridad vial, insuficiente o inadecuada
señalización y otros).
• Análisis de las características físicas de la vía proyectada, para identificar los factores que puedan
afectar la seguridad vial.
• Diagnóstico integrado, considerando los resultados del estudio de tráfico y demarcación en planta
de los puntos de concentración de accidente.
• Definición de medidas para reducir y prevenir accidentes de tránsito.
• Sistemas de contención Tipo Barreras de Seguridad.

Capítulo X Diseños:
10.1 Geométricos

El diseño geométrico del proyecto de inversión debe cumplir con las disposiciones del Manual de
Diseño Geométrico vigente, conteniendo la memoria de cálculo, planos y demás documentos, según
corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Criterios técnicos generales adoptados para el diseño geométrico en planta, perfil y sección
transversal del proyecto de inversión.
• Clasificación del proyecto de inversión.
• Velocidades de diseño del proyecto de inversión por tramos homogéneos.
• Visibilidad, curvas horizontales y verticales, tangentes, pendientes, peraltes, sección transversal,
taludes, intersecciones, etc.

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• Memoria de cálculo, planos y otros.

10.2 Pavimentos.
El diseño del pavimento del proyecto de inversión debe cumplir con las disposiciones del Manual de
Carreteras vigente: Sección Suelos y Pavimentos vigente, conteniendo la memoria de cálculo, planos y
demás documentos, según corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Resumen de los parámetros de diseño de la estructura de pavimento.
• Presentación de los análisis de laboratorio efectuados, sustentando adecuadamente las
metodologías usadas.
• Estrategia de mantenimiento o conservación, en función a la evolución de daños en el tiempo y
las medidas correctivas correspondientes.
• Resumen de las distintas acciones que deben efectuarse desde el inicio hasta el final de la vida útil
del proyecto de inversión.

10.3 Estructuras.

Consiste en el diseño de los diferentes tipos de estructuras del proyecto de inversión, tales como
puentes, obras de drenaje, muros, obras complementarias y otros, debiendo cumplir la normatividad
vigente sobre la materia, conteniendo la memoria de cálculo, planos y demás documentos, según
corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Los criterios de diseño utilizados.
• La normativa aplicada.
• La justificación técnica, del tipo y magnitud de las cargas.
• Mediciones, ensayos y evaluaciones para determinar la condición funcional y estructural de las
obras de drenaje existentes.
• Resúmenes de los principales resultados y comprobaciones.

10.4 Drenaje

Comprenderá los resultados del diseño hidráulico de las obras de drenaje requeridas por el proyecto
de inversión, tales como alcantarillas, cunetas, zanjas de coronación, subdrenes, badenes, etc.,
cumpliendo con las disposiciones del Manual de Carreteras: Hidrología, Hidráulica y Drenaje, vigente y
contendrá la memoria de cálculo, planos y demás documentos, según corresponda, teniendo
básicamente en consideración lo siguiente:
• Diseño de los sistemas de drenaje requeridos, cuyo funcionamiento debe ser integral y eficiente.
• Diseño de recuperación de estructuras existentes que se mantienen en el proyecto de inversión y
diseño de las obras de reemplazo.
• Diseño adecuado de la altura de la rasante de la vía, en zonas de topografía plana o terrenos de
cultivo bajo riego adyacentes, para evitar efectos de inundación y saturación de la plataforma.
• Diseño de manejo adecuado de la precipitación pluvial, que posibilite el restablecimiento de la
cobertura vegetal.

10.5 Seguridad vial y dispositivos

Comprenderá el diseño de los dispositivos de control del tránsito vehicular y los elementos de
seguridad vial del proyecto de inversión, incluyendo los planos de dispositivos y los procedimientos de
control, en concordancia con el Manual de Seguridad Vial y el Manual de Dispositivos de Control de
Tránsito Automotor para Calles y Carretera vigentes, y demás dispositivos normativos sobre la materia,
incluyendo básicamente lo siguiente:

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• Diseño de los dispositivos en concordancia con lo dispuesto en el Manual de Dispositivos para el


Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras.
• Diseño de la ubicación de los elementos de seguridad vial tales como sistema de contención tipo
barreras de seguridad, reductores de velocidad tipo resaltos, lechos de frenado y otros según
corresponda, en concordancia con el Manual de Seguridad Vial.

Capítulo XI: Plan de mantenimiento.

Comprende el programa de mantenimiento rutinario y periódico durante la vida útil del proyecto de
inversión, incluyendo el programa de mantenimiento de la etapa de ejecución de este, de acuerdo con
la normativa aplicable sobre la materia. El plan contendrá básicamente lo siguiente:
• Antecedentes e introducción.
• Objetivos generales y específicos.
• Estudio de mantenimiento rutinario y periódico.
• Actividades de emergencia.
• Evaluación de medio ambiente.
• Programa de mantenimiento rutinario y periódico, y actividades de emergencia.
• Cronogramas de mantenimiento rutinario y periódico.
• Costos anuales y cronogramas de desembolso, de las actividades programadas.

Por otro lado, en esta sección se debe consignar el nombre de la entidad que se hará cargo de la
operación y mantenimiento del camino vecinal y el tipo de documento con el cual se formaliza el
compromiso, así mismo, en anexos se debe adjuntar el documento del compromiso.

Capitulo XII: Gestión de Riesgos en la planificación de la ejecución de obras.

El expediente técnico, incluye una sección de enfoque integral de gestión de los riesgos previsibles
de ocurrir durante la ejecución del proyecto de inversión, teniendo en cuenta las características
particulares de la obra y las condiciones del lugar de su ejecución. Requerido también por la OSCE
según lo señalado en la Directiva N°012-2017-OSCE/CD.
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el
expediente técnico:
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la
infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de ejecución física de
la obra, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos,
ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del
predio donde al intervenir con el proyecto de inversión provoquen retrasos en el
comienzo de las obras y sobrecostos en la ejecución de estas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del
medio o del proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación
y/o estructuración que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de la ejecución de
la obra.
e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de
sobrecostos y/o sobreplazos de la obra por una deficiente identificación y cuantificación
de las interferencias o servicios afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y
de las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.

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g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que


generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos
establecidos en el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los
permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos
distintos a la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del
inicio de la ejecución de la obra.
i) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes.
j) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones normativas
pertinentes que sean de aplicación pudiendo estas modificaciones generar un impacto en
costo o en plazo de la obra.
k) Riesgos vinculados a accidentes en la ejecución física de la obra y daños a terceros.

Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la Entidad incorporar otros riesgos, según la
naturaleza o complejidad de la obra.

Capítulo XIII: Estudios socio ambientales.

Comprende el resultado del estudio de impacto ambiental del proyecto de inversión, de acuerdo y en
concordancia con la normatividad vigente sobre la materia. Considerará básicamente lo siguiente:

• Evaluación de los impactos ambientales directos e indirectos del ámbito del proyecto de
inversión.
• Detalle de las medidas mitigadoras, cronogramas y órganos responsables de su implementación,
costos, etc.
• Especificaciones ambientales particulares para las obras.
• Medidas de corrección de los pasivos ambientales considerados críticos.
• Plan de reasentamiento involuntario y compensación de la población.
• Certificación de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) e Interferencias, del proyecto de
inversión.
• Plan de Manejo Ambiental (PMA), del proyecto de inversión.
• Otros según los requerimientos de la normativa vigente39, como la Ficha Técnica Socio Ambiental
(FITSA) o Certificación Ambiental, según corresponda.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERFOR o la Autoridad Regional Ambiental (ARA) sobre no
superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones Forestales (CF) vigentes.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERNANP o reporte de consulta favorable del módulo de
compatibilidad de no superposición con Zonas de Amortiguamiento (ZA), Áreas Naturales Protegidas
(ANP) y Áreas de Conservación Regional (ACR).

Capítulo XIV: Planos


Los planos del proyecto de inversión serán presentados en las escalas, formatos, tamaños, cantidades y
demás requerimientos de la entidad contratante y de la normativa vigente, serán debidamente
identificados, numerados, codificados y protegidos; asimismo, contendrán una leyenda en la que entre
otros se indicará la fecha, el nombre del responsable de su elaboración y aprobación, sello y firma,
según corresponda. Básicamente abarcará los siguientes planos:
• Localización y ubicación del área de influencia directa (AID) del proyecto de
inversión, georreferenciado con coordenadas UTM.

39
D.S N°008-2019-MTC, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de Protección Ambiental para el sector Transportes, aprobado
mediante Decreto Supremo N°004-2017-MTC.

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• Clave
• Secciones tipo
• Planta y perfil del proyecto de inversión
• Secciones transversales
• Intersecciones
• Diagrama de masas
• Canteras y puntos de agua
• Depósitos de materiales excedentes (DME)
• Pavimentos
• Estructuras (puentes), obras de drenaje y complementarias.
• Taludes y Estabilizaciones
• Señalización y seguridad vial

Capítulo XV : Monitoreo de la ejecución de metas

Registrar información en el formato de Programación de la Ejecución de Metas Físicas (Anexo N° 17),


que contribuirá al monitoreo de la ejecución de metas físicas de la intervención.

Capítulo XV: Anexos.


Adjuntar los siguientes anexos:

- Anexo 1: Resolución de aprobación del expediente técnico.

- Anexo 2: Informe de opinión de SERFOR o la Autoridad Regional Ambiental (ARA).

- Anexo 3: Informe de opinión de SERNANP o Reporte del Módulo de Compatibilidad


del SERNANP.
- Anexo 4: Documentos emitidos por el IVP (Oficio, Informe Técnico40 u otros).

- Anexo 5: Documento emitido por la Autoridad Ambiental respecto a la aprobación


del FITSA o certificación ambiental, según corresponda.
- Anexo 6: Detalle del inventario vial
▪Formato 1: Datos Generales
▪Formato 2: Topografía
▪Formato 3: Daños en Pavimentos
▪Formato 4: Canteras, Fuentes de agua y Depósito de Material Excedente
▪Formato 5: Drenaje y Obras de Arte
▪Formato 6: Plazoletas de Cruce y Señalización
▪Formato 7: Panel Fotográfico de la vía
- Anexo 7: Documento que garantice la disponibilidad de cantera(s).

- Anexo 8: Acta de Acuerdo de Asamblea o Compromiso de libre disponibilidad de terreno.


- Anexo 9: Cotizaciones de materiales, equipos y maquinarias.

- Anexo 10: Formato N°8-A (Registros en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y
Formato 12-B (Seguimiento a la Ejecución de Inversiones).

40
Del estado situacional de la vía, nombre y código de ruta de la vía, documento emitido por el IVP.

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- Anexo 11: Panel fotográfico con breves descripciones del área de influencia directa (AID) de la
vía.

- Anexo 12: Información digital que respalda todo el expediente (archivos en Word, AutoCAD,
Excel, S10, MS Project, PDF, entre otros).
Anexo 13: Informe de inexistencia de conflicto territorial en el AID del proyecto de inversión.
(Informe del Gobierno Regional- Área de demarcación territorial).
Anexo 14: Informe de la UF de no duplicidad de intervención con otra inversión.
Anexo 15: Compromiso de operación y mantenimiento del camino vecinal, donde se señale los
costos de operación y mantenimiento de los 5 años postejecución.
Anexo 16 : Informe de la UF sobre la viabilidad y consistencia del proyecto de inversión
Anexo 17 : Formato de Programación de ejecución de metas físicas

Anexo 6: Detalle del inventario vial.

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Formato N° 1 - Datos Generales

1.0 Datos Generales:


Ubicación Política:
Localidad (s):
Distrito (s):
Provincia:
Departamento:

Ubicación Geográfica:
Inicio:
Progresiva: 0+000
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
Fin:
Progresiva: 20+000
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E

Clasificación del Camino (ruta):

Número de Beneficiarios Directos:

Tiempo - promedio de recorrido


Horas
vehicular en el tramo:

Velocidad promedio: Km/h

Cruce de centros poblados:


Progresiva Nombre

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INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 2.0 - Topografía

Tipo de terreno Plano: P Ondulado: O Accidentado: A Escarpado: E


Progresiva Tipo de Ancho Superf. Pendiente % Derrumbes Foto*
Observaciones / Comentarios
Del Km Al Km terreno Rodadura c/50m Máx. Mín. (Si/No) N°

* VER ANEXO N° 7 - PANEL FOTOGRÁFICO

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INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 3 - Daños en Pavimentos
Ahuellamiento: A Baches: B Cruce de agua: C
Tipo Daño:
Erosión: ER Encalaminados: E Otros**: O
Daños Pavimento
Progresiva Observaciones / Comentarios
Tipo Dimensiones Fotografía* N°

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* VER ANEXO N° 7 - PANEL FOTOGRÁFICO **DESCRIPCIÓN DE FALLAS NO CONTEMPLADAS

INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 4 Canteras, Fuentes de agua y Depósitos de Material Excedente
Acceso Fuente Propietario Foto*
Progresiva Lado Cantera D.M.E. Observaciones / Comentarios
(m) Agua de cantera N°

* VER ANEXO N° 7 - PANEL FOTOGRÁFICO

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INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 5 - Drenaje y Obras de Arte

Tipo Mat. Obra Arte ó Drenaje Estado Operatividad


Alcantarilla: A Puente: P Tierra: T Madera: Mad. Bueno: B Limpia: L
Tajea: T Pontón: Ptn Mamp. Piedra: M Piedra: P Regular: R Semi. Obstr: S
Cunetas: C Badén : B C° Simple: C TMC Malo: M Obstruidas: O
Muro: M C° Armado: CA Metálico: met.

Progresiva Tipo Material Estado Operativ. Dimens.Daño Observaciones / Comentarios Foto* N°

* VER ANEXO N° 7 - PANEL FOTOGRÁFICO

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INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 6 - Plazoletas de Cruce y Señalización

Preventiva: P Reglamentaria: R
Señalización:
Informativa: I Postes Km: KM
Plazoleta Cruce Foto*
Progresiva Señalización Observaciones / Comentarios / Detalles
Dimensiones Lado N°

* VER ANEXO N° 7 - PANEL FOTOGRÁFICO

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INVENTARIO VIAL
FORMATO N° 7 - Panel Fotográfico (a color)

foto 01: foto 02:

foto 03: foto 04:

foto 05: foto 06:

Nota: tres (3) fotos mínimas por cada kilometro


Las fotos deben tener breves descripciones

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ANEXO 17 : PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE METAS FÍSICAS


Entidad Ejecutora:
Nombre de la Inversión Beneficiarios (Familias)
Código CUI
Año de ejecución:

META MENSUALIZADA (4)


UNIDAD
CÓDI PESO
INVERSIÓN/COMPONENTE/PARTI DE META
GO Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes PONDERA
DA (2) MEDIDA Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 ANUAL
(1) 1 2 3 4 5 6 7 DO
(3) (5)
(6)
Programación de Metas físicas Principales
-----
(7):
01 Familias beneficiarias Familia -----
02 Conformación de afirmado
KM -----
e=0.20m
Programación de Metas físicas por
Componente/Partidas/subpartidas (8): ----
(como ejemplo)
01 COMPONENTE 01:
INFRAESTRUCTURA VIAL
01.01 OBRAS PRELIMINARES
01.01.01 Cartel de Obra de
UND 1
3.60x2.40m
01.01.02 Almacen 10 x 5m UND 1
01.01.03 Trazo y replanteo
KM 3
durante la obra
01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.02.01 Corte de terreno a nivel
KM 10
de sub rasante c/maquinaria
01.02.02 Perfilado y compactado
KM 10
en zonas de corte
01.03 PAVIMENTADOS
01.03.01 Conformación de
KM 25
afirmado e=0.20m
02 COMPONENTE 02: SISTEMA DE
DRENAJE
02.01 OBRAS DE ARTE
02.01.01 Baden con concreto
UND 6
armado.

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02.01.02 Alcantarilla metálica


UND 6
circular TMC Ø24”
02.01.03 Pontones UND 6
02.01.04 Conforfación de cunetas
M 6
de tierra
03 COMPONENTE 03: SEÑALIZACIÓN
VIAL-SEGURIDAD Y SALUD EN
OBRA
03.01 SEÑALIZACIÓN
03.01.01 Hito kilométrico UND 3
03.01.02 Señales informativas UND 3
03.01.03 Señales preventivas UND 3
03.01.04 Señalización
UND 3
reglamentaria
04 COMPONENTE 04: MITIGACIÓN
AMBIENTAL
04.01 PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
04.01.01 Acondicionamiento de
M2 3
botaderos 10x50m
04.01.02 Revegetalización con
Ha 3
plantas nativas
04.01.03 Capacitación en Persona
seguridad y salud capacita 3
da
05 INFORME DE SUPERVISIÓN Informe 5
Leyenda:
(1): Enumerar correlativamente según corresponda.
(2) y (8): Componente/ partidas/ sub tareas de acuerdo al expediente técnico
(3): Debe ser medible y cuantificable y relacionada a la unidad de medida de la inversión del programa presupuestal.
(4): Cronograma de ejecución mensual.
(5): Es la sumatoria de metas mensuales.
(6): Peso ponderado que permite calcular el indice de avance fisico global de la inversión con respecto a la ejecución de metas fisicas mensual y anual. Peso ponderado que debe ser
expresado en número entero y cuya sumatoria debe ser 100.
(7): Se incorporan las metas físicas principales según tipología de inversiones del Programa Presupuestal.

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MODELO N° 04

MODELO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO (O ESTUDIO DEFINITIVO) DE LA TIPOLOGÍA DE


INVERSIÓN: RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE SUELOS
DEGRADADOS POR CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE REFORESTACIÓN

INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y AMBIENTAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA
(AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CÁLCULO PARA LAS ESPECIES DE FLORA PROPUESTOS (EJEMPLOS FORESTALES)

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5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR


5.3. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.5. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE ÁREAS MODELO DE RECUPERACIÓN
ECOSISTÉMICA (AMRE)
5.6. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO NUTRICIONAL
VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO.
7.1. METRADOS.
7.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.3. PRESUPUESTO ANALÍTICO POR PARTIDAS ESPECÍFICAS DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO POR PARTIDAS ESPECÍFICAS DE LOS COSTOS
INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ACTIVIDAD/ESPECIFICA
DE GASTO.
7.6. PRESUPUESTO GENERAL TOTAL (AÑO 1, AÑO 2 Y AÑO 3.)
VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3. (VER
MODELO 3)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1, AÑO 2,
AÑO 3 SEGÚN ESPECIFICA DE GASTOS. (VER MODELO 4)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS,
HERRAMIENTAS, AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. MAPA DE UBICACIÓN DEL PROYECTO.
14.1.2. MAPA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID), INCLUYE
COMUNIDADES/SECTORES DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO.
14.1.3. MAPA DE UBICACIÓN DE LAS ÁREAS MODELO DE RECUPERACIÓN ECOSISTÉMICA
(AMRE)
14.1.4. MAPA DE UBICACIÓN DE VIVEROS
14.1.5. MAPA DE UBICACIÓN DE CALICATAS
14.1.6. MAPA CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS
14.1.7. MAPA DE ECOSISTEMA

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14.1.8. MAPA DE USO ACTUAL DEL SUELO


14.1.9. MAPA HIDROLÓGICO
14.1.10. MAPA DE PENDIENTES
14.2. PLANOS.
14.2.11. PLANO DE VIVEROS EN PLANTA Y DETALLE DE CORTE
14.2.12. PLANO DE DISEÑO DE ÁREAS MODELO DE RECUPERACIÓN ECOSISTÉMICA (AMRE)
14.2.13. PLANO DE DISEÑOS DE LA INSTALACIÓN DE LAS PLANTACIONES SEGÚN EL
ECOSISTEMA PROPUESTO
XIII. ANEXOS.

I. RESUMEN EJECUTIVO.

1.1. Nombre de la entidad ejecutora solicitante.


Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas

1.2. Nombre del proyecto de inversión.


El nombre del proyecto de Inversión propuesta por la Entidad Ejecutora solicitante,
conforme al registro del banco de inversiones.

1.3. Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

1.4. Unidad Formuladora y Ejecutora.


Nombre de la Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) y Unidad
Ejecutora Presupuestal (UEP) de la Entidad ejecutora solicitante.

1.5. Ubicación/localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla el proyecto de Inversión (Departamento,
Provincia, Distrito, Comunidad, Caserío o Sector, Ubigeo, según corresponda).
1.6.Objetivo del proyecto de inversión.
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
Inversión, para contribuir a la solución del problema.
En esta sección se debe considerar el objetivo del proyecto de inversión señalado en la
Ficha Técnica con el cual fue viable el proyecto de inversión

1.7.Población beneficiaria.
Describir en forma cualitativa y cuantitativa a los receptores o utilizadores directos de los
bienes o servicios producidos por la ejecución del proyecto de inversión, expresado en
cantidad de familias, personas beneficiarias, superficie a reforestar (has), la cual debe ser
concordantes con el Padrón de beneficiarios (titulares/conductores de los predios).

1.8.Justificación del proyecto de inversión.


De manera resumida describir el análisis situacional de las áreas degradadas de la unidad
productora de servicios a recuperar. Para ello tener en cuenta la importancia del servicio
ecosistémico que presenta la unidad productora de servicios, como también cada uno de
los aspectos que conllevó a la degradación de este (factores naturales, antrópicos y/u

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otros) y su influencia adversa sobre la funcionalidad adecuada del ecosistema en el Área de


Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.

Así mismo, identificar las alternativas de solución de manera concreta, precisando la


naturaleza de intervención (recuperación) que propone la inversión de acuerdo a la
situación problema.

Para tal efecto debe describirse en forma cualitativa la composición de las formaciones
vegetales existentes (herbáceas, arbustivas, forestales) y el estado de la dinámica de
regeneración natural de las especies vegetales; asimismo la calidad de los suelos en base a
referencias históricas y especies vegetales indicadoras.

Sustentar el proyecto, en base a los diferentes servicios eco sistémicos y paisajísticos que
aportará el área reforestada en beneficio de las actuales y futuras actividades productivas
licitas.
Identificar y describir el tipo de ecosistema que se busca intervenir de acuerdo al mapa de
nacional de ecosistemas indicados en la Resolución Ministerial N° 178-2019- MINAM41

1.9. Descripción breve del proyecto de inversión.


Con base a la estructura de los componentes propuestos en la tipología de inversión, se
debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que deben estar
secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención.
Así mismo, el proyecto de inversión debe sustentar la intervención, con fines
principalmente de recuperación del ecosistema, Las acciones de reforestación o
revegetación se realizarán con especies nativas, pudiendo considerar hasta un 10% de
especies exóticas previamente autorizadas por la Autoridad Regional Forestal y Fauna
Silvestre o SERFOR. Planteando alternativas de diseño de la reforestación dentro de los
predios, en las zonas ribereñas, en las cabeceras de cuenca y tierras comunales entre otras.

Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas y cantidad de
hectáreas reforestadas.

Componentes
Describir los componentes del proyecto.

Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.

Presupuesto total del proyecto de inversión.

(E) Costos Directos (S/) …


(F) Costos Indirectos (S/) …
Gastos Generales (S/) …
Gastos del Expediente técnico (S/) …

41
Resolución Ministerial N° 178-2019- MINAM que aprueba los “Lineamientos para la formulación de proyectos de
inversión en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al uso sostenible de la biodiversidad”.

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Gastos de Supervisión (S/) …


Gastos de Liquidación (S/) …
Costo total de la Inversión (A) + (B) (S/) …

Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Solicitantes, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total de la Inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad Ejecutora42 (S/)

1.10. Evaluación ambiental.


En esta sección la entidad ejecutora consigna de manera sintetizada los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos de la
propuesta de la actividad en el área de influencia, así como la identificación de medidas de
mitigación de dichos efectos, entre otros, acorde a la metodología y pautas establecidas y
señala el documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental aprobado por la
entidad ambiental competente.

1.11. Marco Lógico.


Presentar la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada a nivel de pre-inversión
y con información actualizada del presente estudio.

II. MEMORIA DESCRIPTIVA.

2.1. Entidad Ejecutora.


Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante del proyecto de Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.

2.2. Nombre del proyecto de inversión.


El nombre de la Inversión el cual debe ser idéntico con el nombre registrado en el banco de
inversiones del MEF.

2.3. Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

2.4. Marco Normativo.


Se consigna la normativa institucional (del PP 072 PIRDAIS en donde se señala la tipología
de la inversión, “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de
Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0) y toda la normatividad del Invierte.pe, sectorial y otros

42
Cuando corresponda.

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vinculantes (MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE, entre otros), que han sido
utilizadas para el sustento de la elaboración del expediente técnico. Es sumamente
importante que el diseño técnico de la propuesta del proyecto cumpla a cabalidad y en su
integralidad dicho marco normativo vinculante.

2.5. Cadena funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable MINAM, el mismo que debe
ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro en la
fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de inversiones del MEF.

Función 17. AMBIENTE


División funcional 054. Desarrollo estratégico, conservación y
aprovechamiento sostenible del patrimonio natural
Grupo funcional 0120. Gestión integrada y sostenible de los
ecosistemas
Sector Responsable Ambiente
Servicio público asociado Ecosistemas, Servicios ecosistémicos
Nombre del indicador de brecha Porcentaje de superficie de ecosistemas degradados
que brindan servicios ecosistémicos que requieren de
recuperación
Tipología Ecosistemas
Unidad de medida hectáreas
Cantidad (*) xx
Fuente: R.M N°288-2020-MINAM, que aprueba los indicadores de brechas de infraestructura o de acceso a servicios
públicos del Sector Ambiente.
(*): La cantidad corresponde al número de hectáreas que serán recuperadas con el proyecto de inversión.

2.6. Ubicación/Localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla la Inversión (Departamento, Provincia, Distrito,
Localidad, Altitud, Ubigeo, según corresponda).

Localidad/Centro Altitud
N° Departamento Provincia Distrito (msnm) Ubigeo
poblado
1
Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones
2.7. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.
El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades agropecuarias (UA) que presentan ecosistemas
degradados, la intervención se realizara principalmente en áreas que no presentan aptitud
agropecuaria (ACP), como por ejemplo tierras de protección (X) y tierras de aptitud forestal
(F). Adicionalmente, es necesario considerar que las áreas a intervenir con el presente
proyecto serán en aquellos terrenos en donde el productor ha concluido que no es factible
continuar con el desarrollo productivo debido a que los suelos han sido altamente
degradados, evidenciándose la perdida de la fertilidad, lo mismo que deben ser
sustentados con los debidos medios de verificación.
Los terrenos en los que se desarrolle la intervención mediante acciones de inversión pública
en la presente tipología, debe contar con las autorizaciones, delimitación de zona
priorizada, entre otros, así como documentos de saneamiento físico legal; según sea el
caso debe presentar en el anexo 18 la siguiente documentación detallada en cuadro:
CASOS DOCUMENTO A PRESENTAR EN DOCUMENTO A PRESENTAR EN

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FASE DE FORMULACION Y FASE DE EJECUCION (ANTES DE


EVALUACION APROBACION DEL EXPEDIENTE
TECNICO
Terreno privado o de propiedad de Cargo del inicio del trámite de La Entidad Ejecutora emite un
comunidad nativa o campesina inscripción ante SUNARP (cesión en documento de compromiso de
uso, u otro mecanismo legal) continuar con los tramites de
inscripción de los documentos de
cesión en uso conforme a los
Lineamientos aprobados en la
resolución Ministerial 178-2019-
MINAM

El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las Unidades Agropecuarias (UA), y las
Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE) que se atenderá con la ejecución del
proyecto de inversión.

El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:

Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.


V1 V2 V3 V4 Vn…
X: 661,702 X: 673,053 X: 675,702 X: 667,417 X:…
Y: 8,563,689 Y: 8,551,472 Y: 8,551,682 Y: 8,562,959 Y:…

Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se
aprecia en la siguiente tabla.

Ubicación principal del Proyecto.


Nombre de la localidad Altitud (msnm) Coordenada Coordenada grados decimales
representativa (UTM)

San Valentín 1,450 X: 657,085 Latitud:


Y: 8,689,354 Longitud:
2.8. Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la Entidad
Solicitante, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total del proyecto de inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad pública43 (S/)

2.9. Modalidad de ejecución.


Referido al tipo de ejecución (directa por la entidad solicitante o contrata).

43
Cuando corresponda.

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2.10. Antecedentes del proyecto de inversión.


El estudio debe contar con la información vinculada a inversiones (proyectos de
inversión/IOARR) y actividades realizadas en años anteriores con respecto a la
reforestación.

2.11. Aspectos socioeconómicos y ambiental del área de influencia directa (AID)


Debe incluir información del diagnóstico socio ambiental del Área de Influencia Directa
(AID) del proyecto de inversión, estableciendo indicadores sociales y ambientales que serán
considerados como punto de partida y puedan ser medibles en la etapa post inversión.
De acuerdo con la información disponible incluir línea base del estado del ecosistema
apoyado de estudios realizados en el ámbito del área de influencia directa del proyecto de
inversión y estudios para definir la degradación del ecosistema y sus riesgos, impactos
frente al cambio climático, entre otros que sean relevantes para la ejecución de la
inversión.

2.12. Objetivos del proyecto de inversión.


Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información.

e) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.

f) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.

Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.

2.13. Meta Global.


Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias, personas y cantidad de
hectáreas.

Cuadro 02: Metas del proyecto de inversión.


Descripción Cantidad (Indicar la cantidad de familias,
personas y hectáreas)

Familias beneficiarias (Familias) (*)


Población beneficiaria (Personas)

Superficie total (Hectáreas) (**)

Nota: (*) Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
(**) Comprende la superficie total de las hectáreas de los beneficiarios a ser asistidas según lo declarado en
el padrón de beneficiarios. Incluye la superficie seleccionada para las Áreas Modelo de Recuperación
Ecosistémica (AMRE).

2.14. Vías de acceso.


En esta sección desarrollar la información vinculada a las vías de acceso que interconectan
con el área de influencia directa.

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Distancia y tiempo de viaje hacia las localidades


Distancia Tiempo
Desde Hasta Estado de la vía
(Km) (minutos)
La Ciudad de Villa
San Juan de Cacazú 22 60 Regular
Rica

Fuente: Elaboración propia


2.15. Plazo de ejecución del proyecto de inversión.
Referido al periodo de ejecución física y financiera, expresado en meses.

2.16. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI


Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI del MEF
y el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI.
Devengado
Costo PIM
al 31 dic del Prog. Año Prog. Año
inversión Cofinanciamiento Año Prog. Año 2
Sector OPMI CUI año 1 3
actualizado (S/) cero (S/)
anterior (S/) (S/) (S/)
(S/) (S/)
(*)
OPMI de
GL la MD
2566775 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 500,000.00 1,000,000.00 400,000.00
Puerto
Bermúdez
Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.
(*) Señalar el año del devengado

2.17. Justificación del Proyecto.


Se debe de realizar el análisis situacional de las áreas degradadas de la unidad productora
de servicios a recuperar. Para ello tener en cuenta la importancia del servicio ecosistémico
que presenta la unidad productora de servicios, como también cada uno de los aspectos
que conllevó a la degradación de este (factores naturales, antrópicos y/o otros) y su
influencia adversa sobre la funcionalidad adecuada del ecosistema en el Área de Influencia
Directa (AID) del proyecto de inversión. Dichos aspectos deben de estar sustentados por
indicadores cuantitativos y cualitativos procedentes de fuentes confiables de información
secundaria y/o de registros oficiales del Estado u otras fuentes de información primaria.

Por otro lado, en el análisis de la unidad productora de servicios a recuperar, se debe de


identificar la relación que tiene la causa de degradación del mismo respecto el desarrollo
de actividades ilícitas vinculadas a la siembra y cultivo de la hoja de coca con fines ilícitos,
de tal manera que puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas,
precisando la naturaleza de intervención (recuperación) que propone la inversión de
acuerdo a la situación problema.

Igualmente, se debe de describir la afectación sobre la población beneficiaria respecto a la


degradación de la unidad productora de servicio (componente de Ecosistema), de qué
manera se ha visto afectada la población en el desarrollo cotidiano de sus quehaceres,
alterando la estabilidad del funcionamiento adecuado del ecosistema.

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El análisis del problema debe indicar las causas principales de la deforestación y


degradación del ecosistema, a fin de prevenir su reincidencia; asimismo debe señalar las
potencialidades para la reforestación en particular especies forestales nativas para pisos
ecológicos basales, pre montañosos y montañosos, incluyendo los ribereños.

Complementando dicho análisis con la propuesta de recuperación ambiental del


ecosistema y sus servicios ambientales mediante la reposición de la biomasa vegetal, como
punto de partida para la regeneración de la biodiversidad y el restablecimiento del
equilibrio de las diversas formas de vida y los demás recursos naturales. Identificando
especies vegetales locales de corto, mediano y largo plazo de maduración que contribuirán
al restablecimiento de la biomasa vegetal.

La justificación principal del proyecto debe estar referida a los beneficios que aportará el
proyecto, de manera sostenible en el largo plazo, en términos de servicios, así como su
influencia indirecta en la potencialidad productiva de los suelos para la agricultura y
acuicultura promovida por el Desarrollo Alternativo.

Las acciones de reforestación o revegetación se realizarán con especies nativas, pudiendo


considerar hasta un 10% de especies exóticas.

Considerar para el planteamiento de la inversión los lineamientos para la formulación de


proyectos de inversión en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al uso sostenible
de la biodiversidad aprobado con Resolución Ministerial N° 178-2019- MINAM

2.18. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.


En este ítem se debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que
deben estar secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención
(Recuperación).
Establecer la secuencia de los componentes que comprende la Inversión y que están
orientadas al logro del objetivo común de la actividad. Describir en qué consiste cada
actividad y cuáles son los recursos requeridos para su realización.
Las actividades que deben formar parte de los componentes se encuentran señaladas de
manera referencial en el Cuadro N°14 que forma parte de los “Lineamientos para la
formulación de proyectos de inversión en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al
uso sostenible de la biodiversidad” aprobado con Resolución Ministerial N°178-2019-
MINAM.

Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Recuperación de cobertura vegetal
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1

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01.03.02 Sub Actividad 1.3.2


02 COMPONENTE 2 : Asistencia técnica
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Capacitación
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.


3.1. Paquete tecnológico.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico.
En esta sección se debe presentar la síntesis de la propuesta tecnológica de cada
uno de los bienes o servicios que se desarrollarán; por ejemplo, el paquete
tecnológico incluirá, como mínimo:

• Época de siembra.
• Selección de semilla.
• Viveros.
• Preparación del terreno.
• Características de la siembra o plantación (condiciones del suelo y densidad de
Siembra o plantación).
• Control de malezas.
• Control de plagas y enfermedades.
• Labores culturales.
• Plan de fertilización o abonamiento.
• Podas de mantenimiento.

En la sección de anexos se debe presentar el paquete tecnológico completo.

3.2. Plan de Capacitación.

En base al paquete tecnológico elaborado y teniendo en consideración las condiciones


específicas de la población beneficiaria se debe preparar el Plan de Capacitación.

Este Plan debe contener cuanto menos la siguiente información por cada componente,
actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas físicas a lograrse, el número
de beneficiarios, los contenidos específicos y los lugares donde se realizarán las
capacitaciones.

Además, se establecerán las metodologías de estas capacitaciones, es decir, si serán


charlas informativas o de difusión, cursos, sesiones de ECAs, talleres de capacitación, días
de campo, etc.

Se debe presentar un cuadro resumen del Plan de Capacitación bajo el siguiente


esquema:

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Cuadro N°…: Detalle de la Capacitación.

Temas Meta N° Beneficiarios Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2 Año 3


Componente 3. Capacitación
Actividad 3.1 Promoción del proyecto
1.1.1 Evento de 6 eventos de 20 autoridades -Información general . San Luis
Presentación del presentación, cada 400 productores del proyecto . Santa Rosa
Proyecto uno de 4 horas, 60 -Zonas de . San Pedro
Evento 6 0 0
productores por intervención . Cantarizú
evento. -Organización y ppto. . Quillazu
. Tambo María
1.1.2 Díptico Tiraje de 1000 20 autoridades -Información general . San Luis
ejemplares 400 productores del proyecto . Santa Rosa
-Organización y . San Pedro
Unidad 1.000 0 0
presupuesto . Cantarizú
. Quillazu
. Tambo María
Actividad 3.2 Capacitación en manejo de flora
1.2.1 10 sesiones de 4 400 productores -Manejo de semillas San Luis 6 4
Capacitación en horas c/u para -Preparación de . Santa Rosa
manejo de flora manejo de flora de sustratos y . San Pedro
ecosistemas fertilización . Cantarizú
-Siembra en camas de . Quillazu
almacigo . Tambo María
-Trasplante de
plántulas a bolsas
- manejo de viveros

1.2.2 10 sesiones de 4 400 productores -Trazo del sistema de San Luis 4 6


Capacitación en horas c/u para plantación. . Santa Rosa
recuperación de plantación en -Instalación de . San Pedro
cobertura vegetal terreno definitivo plantones en hoyos . Cantarizú
con reforestación . Quillazu
de especies . Tambo María
forestales nativas

Actividad 3.3 Capacitación en buenas prácticas para la adaptación del cambio climático y gestión de riesgos
1.2.3 16 sesiones de 400 productores - Análisis espacial de . San Luis Sesión 8 8
Capacitación en capacitación, c/u de 12 promotores riesgos. . Santa Rosa

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buenas prácticas 04 hrs, 25 . San Pedro


para la productores - Silvicultura de las . Cantarizú
adaptación del por sesión especies . Quillazu
cambio climático propuestas.
y gestión de
riesgos

Actividad 3.4 Sensibilización relacionada a ecosistemas


1.2.4 16 sesiones de 400 productores - Cuidado de . San Luis Sesión 8 8
Capacitación capacitación, c/u de 12 promotores entorno natural . Santa Rosa
en Ecosistemas 04 hrs., 25 - Educación . San Pedro
productores ambiental . Cantarizú
por sesión . Quillazu
. Tambo María

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3.1. Plan de Asistencia Técnica.


El Plan de Asistencia Técnica tiene como objetivo acompañar a los emprendimientos
productivos de los beneficiarios del proyecto.
En este sentido, debe contener un plan de asistencia técnica que contemple las
necesidades de apoyo y acompañamiento a nivel de los beneficiarios para responder
a las necesidades y problemas que puedan presentarse durante su ejecución.
Las actividades detalladas en el plan de asistencia técnica son las que realizarán el
equipo de asistencia técnica en apoyo a los beneficiarios.

El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:

(1) Temas a ser tratados,


(2) Número de visitas por beneficiario,
(3) Sistema de seguimiento, y
(4) Sistema de evaluación de desempeño

Se debe presentar un cuadro del Plan de Asistencia Técnica bajo el siguiente


esquema:

Cuadro N°…: Detalle de la Asistencia Técnica


Temas Meta N° Beneficiarios Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2 Año 3
Componente 2. Asistencia técnica para un eficiente manejo agronómico de especies forestales
Actividad 2.1 Instalación de las especies forestales
1.3.1 1,600 visitas de - 30 viveros para Se visita el campo en . San Luis
Asistencia asistencia 300 familias todas las etapas del . Santa Rosa
técnica a técnica en cultivo y se deja ficha . San Pedro
viveros total: 01 visita de . Cantarizú
quincenal de asistencia técnica a . Quillazu Visita
500 500 600
técnico cada . Tambo María técnica
y/o ingeniero, 1 beneficiario y se
hora adjunta
/parcela 01 copia en el file de
c/beneficiario
1.3.2 600 visitas de - 300 has de Se visita el campo en . San Luis
Asistencia asistencia Plantaciones todas las etapas del . Santa Rosa
técnica a técnica en forestales para cultivo y se deja ficha . San Pedro
predios total: 01 visita 300 familias de . Cantarizú
quincenal de asistencia técnica a . Quillazu Visita
200 200 200
técnico cada . Tambo María técnica
y/o ingeniero, 1 beneficiario y se
hora adjunta
/parcela 01 copia en el file de
c/beneficiario
Actividad 2.2 Asistencia técnica en fitorremediación de agua (con plantas acuática)

IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD


En esta sección describir lo siguiente:
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución del proyecto de
inversión.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así

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como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del ecosistema propuesto por factores
ambientales.
• Establecer los compromisos formales de los beneficiarios mediante actas de
compromiso a nivel individual y de grupos organizados para el cuidado y la
conservación del ecosistema intervenido.
• Describir los acuerdos plasmados en las actas de cesión de uso de los terrenos a
intervenir con el proyecto de inversión, otorgado por los beneficiarios a favor de la
Entidad Ejecutora, adjuntar en anexo las actas de cesión en uso.

V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Cálculo para las especies de flora propuestos (ejemplos forestales)
Describir la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, etc.) y analizar las condiciones y requerimiento de las especies
propuestas en base al reporte meteorológico del ámbito de intervención; así mismo, realizar
cálculo de número de especies por ha. en marco al diseño de plantación según
distanciamiento de siembra.

5.2. Demanda del servicio a implementar


Referido a la cantidad de la población que demanda la implementación de servicio, la misma
que debe estar vinculado al cierre de brechas.

5.3. Cálculo de la necesidad de principales insumos y/o herramientas


Se debe incluir los cálculos y resultados de las cantidades de herramientas y los insumos
(semillas, pesticidas, fertilizantes, etc.) que demanda la Inversión; las mismas que están
incluidas en los costos unitarios.

5.4. Cálculo de la necesidad de principales servicios


Se debe incluir la justificación de los servicios demandados en la Inversión como: cálculo del
número de profesionales para la asistencia técnica, cantidad de asistencia técnica, numero de
ECAs, eventos o talleres etc., las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

5.5. Programa de implementación de Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE)


Considerar aspectos del periodo de implementación y detalles de los bienes, insumos,
materiales y mano de obra incluida en la implementación o acondicionamiento de las áreas
modelo de recuperación ecosistémica.

5.6. Cálculo de requerimiento nutricional


Identificar y describir los tipos de suelos existentes y realizar el cálculo de las cantidades de
nutrientes requeridos por el cultivo, basado en los resultados de los análisis de suelos y
caracterización de las calicatas; como producto plantear un plan de abonamiento,
considerando el momento oportuno de acuerdo a la fenología del cultivo, tipo de abonos etc.

VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO


Incluir cuadro de metas físicas total año 1, total año 2, total año3 y total general del
proyecto
Unidad de Meta año Meta año Meta año
Código Tareas Meta total general
medida 01 02 03

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1.00 COMP. 01:


Actividad 1.1.
1.01

1.01.1 Sub Actividad 1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.

VII. PRESUPUESTO.

Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridos por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.

Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro

Cuadro Nº….: Estructura de costos

COSTOS Porcentaje
(E) Costos Directos
Componente 1
Componente 2 90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%

(F) Costos Indirectos


Gastos generales
Expediente Técnico
10%
Supervisión
Liquidación
Total Costos Indirectos 10%

Costo Total de Inversión (A) + (B) 100%

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Costo por familia y hectárea a intervenir.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo


de capacidades de los productores y a la recuperación de ecosistemas degradados, en
esta sección se debe señalar el costo por familia y hectarea a intervenir que serán
atendidos por el proyecto de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico y en el informe
del especialista temático de la DATE.
Costo por familia
(S/) Costo por hectárea (S/)

7.1. Metrados.

Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.

Planilla de metrados/Componentes.

N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

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7.2. Análisis de Precios Unitarios.

Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

2.1.1.1.1.1.1 Áreas de recuperación ecosistémica


(1.1 Siembra + 1.2 Labores Culturales + 1.3 Control fitosanitario) S/
24,688.00
1.1 Siembra (1.1.1 + 1.1.2 + 1.1.3)
S/ 14,688.00

1.1.1 Construcción de viveros


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub
actividad: S/ 3,380.00
Cantidad Precio Precio
Especifica de Descripción de
Und. Cuadrilla S/ Parcial
Gasto Recurso
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 20.00 160.00 5.00 800.00
Herramientas
2.6.7 1.5 2 Wincha Unidad 0.25 50.00 25.00
2.6.7 1.5 2 Cavadora recta de 4” Unidad 0.25 80.00 20.00
Sub total de costos unitarios 845.00

1.1.2 Preparación del área


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub
actividad: S/ 2,268.00
Cantidad Precio Precio
Especifica de Descripción de
Und. Cuadrilla S/ Parcial
Gasto Recurso
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 4.00 32.00 5.00 160.00
Materiales
2.6.7 1.5 2 Machete Unidad 1.00 150.00 150.00
2.6.7 1.5 2 Lt 1.00 185.00 185.00
2.6.7 1.5 2 Kg 1.80 40.00 72.00
Sub total de costos unitarios 567.00

1.1.3 Distribución y siembra de especies forestales


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub
actividad: S/ 9,040.00
Cantidad Precio Precio
Especifica de Descripción de
Und. Cuadrilla S/ Parcial
Gasto Recurso
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 18.00 144.00 5.00 720.00
Insumos Agrícolas
2.6.7 1.5 2 Guano de Isla Unidad 400.00 1.40 560.00
2.6.7 1.5 2 Urea Kg 300.00 1.80 540.00
2.6.7 1.5 2 Superfosfato Triple Kg 200.00 2.20 440.00
de Calcio
Sub total de costos unitarios 2,260.00

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7.3. Presupuesto analítico por partidas específicas de los Costos directos.


El presupuesto analítico de los costos directos contiene la especifica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 Contratación de personal 162,000.00
1
2.6.7 1.5 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
1
2.6.7 1.5 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00
1

2.6.7 1.5 Adquisición de bienes 5,650.00


2
2.6.7 1.5 Insecticidas PM (300 gr) Paquetes 200 25.00 5,000.00
2
2.6.7 1.5 Balde de plástico de 10 lts Unidad 10 15.00 150.00
2
2.6.7 1.5 Cavadora recta de 4” Unidad 10 50.00 500.00
2
Actividad 1.2
2.6.7 1.5 Contratación de servicios
3
2.6.7 1.5 …
3

7.4. Presupuesto analítico por partidas específicas de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).
El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GL) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub
actividad correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones
técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

(GS) Supervisión.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 Contratación de personal 162,000.00
1
2.6.7 1.5 1 Ing. Agrónomo (Supervisor) Mes 36 6,000.00 216,000.00

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2.6.7 1.5 Adquisición de bienes 1,450.00


2
2.6.7 1.5 2 Fólderes de palanca Unidad 10 25 250.00
2.6.7 1.5 2 Papel bond, tamaño A4 Millar 3 100.00 300.00
2.6.7 1.5 2 Tinta para impresora laser Kit 6 150.00 900.00
Total 163,450.00

Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos
indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.

7.5. Resumen del presupuesto analítico de los costos/actividad/especifica de gasto.


El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00

7.6. Presupuesto general total (año 1, año 2 y año 3.)


El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2 Año 3
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2

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02.01 Actividad 2.1


02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).

VIII. CRONOGRAMAS.
Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar
planteados según la etapa fenológica del cultivo y sus necesidades.

8.1Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1, año 2, año 3. (ver modelo 3)


8.2Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según
especifica de gastos. (ver modelo 4)
8.3Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas, año 1, año
2, año 3.

IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.

9.1 Especificaciones técnicas de los principales bienes.


La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y su Reglamento. En esta sección se describe de manera
resumida las principales especificaciones técnicas del bien y en la sección de anexos se
adjunta el contenido completo de las especificaciones técnicas de los principales bienes.

9.2 Términos de referencia de los principales servicios.


La estructura de los términos de referencia debe ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y Reglamento. En esta sección se describe de manera
resumida las principales características del servicio y en la sección de anexos se adjunta
el contenido completo de los términos de referencia de los principales servicios.

9.3 Disposiciones sobre las modificaciones durante la ejecución.


Se debe describir los procedimientos según normativa del invierte.pe cuando se
produzcan las modificaciones después de la aprobación del expediente técnico y
durante la ejecución física del proyecto.

X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.


10.1 Organigrama institucional, indicando la ubicación del proyecto.
Describir y mostrar el organigrama institucional e indicar la ubicación del proyecto
dentro de este.

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10.2 Organigrama del proyecto.


Describir y mostrar la estructura organizativa del proyecto.

10.3 Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto,
explicitando las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de
ellos y su dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en
la zona de intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.

10.4 Gestión en la fase de ejecución:


Plantear la organización que se adoptará; especificar la Unidad Ejecutora de
Inversiones designada que coordinará la ejecución de todos los componentes del
proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la
designación, respectivamente; señalar la modalidad de ejecución del proyecto,
sustentando los criterios aplicados para la selección; precisar las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y la ejecución.

10.5 Gestión en la fase de funcionamiento:


Detallar quién se hará cargo de la operación, mantenimiento y la organización que se
adoptará; definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada
gestión de la Unidad Productora (UP); precisar las condiciones previas relevantes para
el inicio oportuno de la operación.

XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.


En esta sección la Entidad Ejecutora con la información consignada en el Instrumento de
Gestión Ambiental aprobada por el sector competente, debe desarrollar de manera
resumida la identificación y análisis de los impactos positivos o negativos que el proyecto
puede generar sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas
o negativas que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como resultado de
este análisis, deben plantear medidas de gestión ambiental, concerniente a acciones de
prevención, corrección y mitigación, de corresponder, acorde con las regulaciones
ambientales que sean pertinentes para la fase de ejecución del proyecto.

Desarrollar esta sección, acorde a la estructura del modelo de Evaluación Ambiental


(Modelo 1) y debe ser suscrito por el especialista ambiental.

Por otro lado, si al proyecto de inversión le corresponde certificación ambiental, el


documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental (DIA, EIA semi detallado,
según corresponda) que emita dicha autoridad competente, debe ser adjuntado al
expediente como Anexo 3.

Si al proyecto de inversión no le corresponde la certificación ambiental entonces adjunta en


el Anexo 3 el Informe de Gestión Ambiental (IGA) aprobado por la autoridad competente.

Asimismo, la entidad ejecutora con información del área de influencia directa


georreferenciadas y el uso de los aplicativos GEOSERFOR y el Módulo de Compatibilidad

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del SERNANP, debe determinar si el área de intervención directa del proyecto de inversión
se encuentra superpuesta o no con los bosques de producción permanente (BPP), zonas de
amortiguamiento (ZA), áreas naturales protegidas (ANP) y áreas de conservación regional
(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los
medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales de SERFOR o ARA y
SERNANP.

XII. MARCO LÓGICO.

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada y con información


actualizada del presente estudio, en la que se deben consignar los indicadores relevantes y
sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

Matriz del marco lógico


Resumen Narrativo de Indicadores verificables
Medio de verificación Supuestos
Objetivos objetivamente (IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades

XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19


Elaborar el plan que describa la vigilancia y control del COVID 19

XIV. MAPAS Y PLANOS.


14.1. Mapas
Los mapas de ubicación, AID (área de influencia directa), mapa hidrológico, mapa de
pendientes debe elaborarse a partir de la carta nacional e incluir principales poblados, ríos
y carreteras existentes en la base de datos de la carta nacional; así mismo, debe considerar
los contenidos mínimos de un mapa como: Titulo, fecha de elaboración, proyección, flecha
norte, escala, marcos, leyendas etc. Para el caso de los mapas temáticos como capacidad
de uso mayor de los suelos y uso actual del suelo apoyarse utilizando software como Arc
Gis o QGIS 44
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de
intervención del proyecto.

44 Elaborar los mapas temáticos utilizando software como Arc Gis o QGIS, GPS, e imágenes satelitales de resolución de 10 mt.
como CENTINEL 2 o LANSAT que son gratuitas y que brinda imágenes de coberturas; por lo que lo a continuación se cita las
siguientes fuentes de información para la elaboración u obtención de los mapas precitados:
a) En caso exista Zonificación (ZEE) en la región objetivo, la información contenida brinda las bases para la elaborar los mapas
temáticos.
b) MIDAGRI publico el Mapa Nacional de Superficie Agrícola del Perú – para acceder al Mapa, solo se debe ingresar a la
página http://siea.minagri.gob.pe/portal/. En el Mapa, se pone a disposición imágenes satelitales gratuitas y de alta resolución
espacial de los satélites Sentinel-2, cuyo procesamiento permite el mapeo y medición precisa de la superficie agrícola en todo el
territorio nacional.
c) También pueden apoyarse en la plataforma de GEO PERU en el siguiente Link https://visor.geoperu.gob.pe/
d) En caso no existe información secundaria se recomienda para casos de mapas de CUM, o de Uso Actual del suelo
previamente clasificar la zona con el GPS en forma muestral, lo puntos de muestreo ayudara a generar un mapa de cobertura de
uso actual automáticamente con la ayuda de la validación en campo de las zonas específicas bien diferenciadas; así mismo,
apoyarse con herramientas como GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional.

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14.1.3. Mapa de ubicación de las Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE)


14.1.4. Mapa de ubicación de viveros
14.1.5. Mapa de ubicación de Calicatas
14.1.6. Mapa Capacidad de Uso Mayor de los Suelos
14.1.7. Mapa de ecosistema
14.1.8. Mapa de Uso actual del Suelo
14.1.9. Mapa hidrológico
14.1.10. Mapa de pendientes
14.2. Planos.
14.2.11. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.12. Plano de diseño de Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE)
14.2.13. Plano de Diseños de la instalación de las plantaciones según el ecosistema
propuesto

XIII. ANEXOS.
Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad.

Anexo 2. certificacion ambiental.

Anexo 3. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la entidad solicitante sobre la inexistencia


de duplicidad con otras inversiones.

Anexo 4. Padrón de beneficiarios45. (titulares/conductores de los predios).

Anexo 5. Documento que acredita la formalidad de Organización (Comités, Asociaciones,


Cooperativas, etc.), cuando corresponda.

Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Áreas Modelo de
Recuperación Ecosistémica (AMRE), conforme a lo establecido en los “Lineamientos para la
formulación de proyectos de inversión en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al
uso sostenible de la biodiversidad” aprobado con Resolución Ministerial N°178-2019- MINAM.

Anexo 7. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad Regional Ambiental (ARA) y SERNANP,


sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones
Forestales (CF), Zonas de Amortiguamiento (ZA) y Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.

Anexo 8. Actas de socialización con autoridades locales/beneficiarios y documentos de


compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto de inversión.

Anexo 9. Formato N° 8-A (Registro en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y


Formato N° 12-B (Seguimiento a la ejecución de inversiones), ambos actualizados.
Anexo 10. Documento de compromiso de cofinanciamiento suscrito por el Titular de la
Entidad solicitante, cuando corresponda.

45
En las páginas siguientes se adjunta el modelo del padrón de beneficiarios.

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Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI o por la autoridad competente, según
corresponda.

Anexo 12. Especificaciones técnicas de los principales bienes.46


Anexo 13. Términos de Referencia de los principales servicios47.
Anexo 14. Informe emitido por el Gobierno Regional respecto a la inexistencia de conflictos
limítrofes con otros distritos en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.

Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar las Áreas Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE).
Anexo 16. Ficha técnica de las especies y variedades propuestas en el ecosistema.
Modelo referencial de ficha técnica por especie y variedad propuesto
Nombre común
Nombre científico
Variedades
Origen
Periodo Vegetativo o ciclo vegetativo
Tipo de especie forestal
Etapas fenológicas
Principales enfermedades
Morfología vegetal: Tipo (arbusto, arbustivo etc), Tallo, Raíz,
Hojas, Flores, frutos

Zona de vida según holdridge


Temperatura optima promedio, altitud Optima,
Precipitación optima preferente
Característica de suelos preferente
Otros.

Anexo 17. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia


técnica.
Todas las actividades del paquete tecnológico, deben estar vinculados según calendario
fenológico del cultivo propuesto.
Anexo 18. Adjuntar actas de cesión de uso de los beneficiarios a la Entidad Ejecutora,
conforme a lo establecido en los “Lineamientos para la formulación de proyectos de inversión
en las tipologías de ecosistemas, especies y apoyo al uso sostenible de la biodiversidad”
aprobado con Resolución Ministerial N°178-2019- MINAM

Anexo 19. Metodología, caracterización y resultados de análisis de suelos de las Áreas


Modelo de Recuperación Ecosistémica (AMRE)

46
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
47
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento

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Modelo 1, Estructura de evaluación ambiental48

-Nombre del proyecto de inversión


-Marco Legal
-Objetivos y metas a ejecutar por el proyecto de inversión.
-Beneficios del proyecto de inversión.
-Tiempo de ejecución del proyecto de inversión.
- Beneficiarios del proyecto de inversión.
-Descripción del proyecto de inversión.
-Breve descripción de la Línea Base Ambiental
-Identificación y evaluación de impactos ambientales
-Plan de manejo ambiental
-Participación ciudadana
- Plan de Seguimiento y Control
-Cronograma y presupuesto de las medidas de implementación

48
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.

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Modelo 2. Padrón de Beneficiarios del proyecto de inversión.

Apellidos y Departamento/P Tipo de Tamaño total Has a Localización Coordenadas


Nombres del rovincia/Distrito documento de de la Unidad intervenir UTM
N° propietario de D.N.I. Localidad propiedad de la Agropecuaria con el Firma
la Unidad Unidad (Ha) proyecto (X) (Y)
Agropecuaria Agropecuaria
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/Ma San Luis Título 50 1 475,785 8,875,456
Laura zamari
Fernando Junín/Satipo/Ma 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 zamari Escritura pública 30 1
Mercedes
Palacios

Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.

Modelo 3. del Cronograma mensualizado de metas físicas año 1, año 2, año 3.

Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Unidad Meta Meta
Códig Meta Meta Meta Programación mensual
Tareas de año Anua
o general año 02 año 03
medida 01 Me Me Me Me Me Mes Me Me Me Me Me Me Me Me Me Me l
s0 s1 s2 s… s 11 12 s 13 s 14 s… s 24 s 25 s 26 s 27 s 28 s 29 s 36

1.00 COMP. 01:


Actividad
1.01
1.1.
Sub
1.01.1 Actividad
1.1.1
Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad
de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.

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Modelo 4. del Desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según especifica de gastos.

Año
Año 01 Año 02 Año 03 Meta
0
Fuente
Unidad Meta Meta Meta Anual
Especifica de Meta Precio Programación mensual
Tareas de año año año
de Gasto financia general total
medida 01 02 03
miento Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36
COMP.
01:
2.6.7 1.5 Actividad
2 1.1.
2.6.7 1.5 Sub
2 Actividad
1.1.1

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MODELO N°05

MODELO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO (O ESTUDIO DEFINITIVO) DE LA


TIPOLOGÍA DE INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL
SOSTENIBLE.

Índice

I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES.
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.13. META GLOBAL.
2.14. VÍAS DE ACCESO.
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.16. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.17. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico de acuerdo a su silvicultura de cada especie forestal.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. CALCULO PARA LA PLANTACIÓN FORESTAL
5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.5. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.6. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PARCELAS Y/O MÓDULOS DEMOSTRATIVOS
5.7. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO NUTRICIONAL
VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO

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7.1. METRADOS.
7.2. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.3. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ESPECIFICA DE GASTO.
7.6. PRESUPUESTO GENERAL TOTAL (AÑO 1, AÑO 2 Y AÑO 3).
VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3. (VER MODELO 1)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1, AÑO 2, AÑO 3 SEGÚN
ESPECIFICA DE GASTOS. (VER MODELO 2)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, AÑO 1, AÑO 2,
AÑO 3.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES Y ACTIVIDADES.
9.4. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de intervención del proyecto.

14.1.3. Mapa de ubicación de parcelas y/o módulos demostrativos


14.1.4. Mapa de ubicación de viveros
14.1.5. Mapa de ubicación de Calicatas
14.1.6. Mapa Capacidad de Uso Mayor de los Suelos
14.1.7. Mapa de Uso actual del Suelo
14.1.8. Mapa de forestal
14.1.9. Mapa hidrológico
14.1.10. Mapa de pendientes
14.2. PLANOS.
14.2.1. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.2. Plano de diseño de módulos demostrativos
14.2.3. Plano de Diseños de la instalación de la plantación forestal comercial
14.2.4. Plano de módulos según cadena del valor propuesta.
XV. ANEXOS.

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I. RESUMEN EJECUTIVO.

1.1. Nombre de la entidad ejecutora solicitante


Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.
1.2. Nombre del proyecto de inversión
El nombre del proyecto de Inversión propuesta por la Entidad Ejecutora solicitante,
conforme al registro del banco de inversiones.
1.3. Código Único de Inversiones
El código asignado por el banco de inversiones del MEF.
1.4. Unidad Formuladora y Ejecutora
Nombre de la Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) y Unidad
Ejecutora Presupuestal (UEP) de la Entidad Ejecutora solicitante.
1.5. Ubicación/localización del proyecto de inversión
Es el lugar o lugares donde se desarrolla el proyecto de Inversión (Departamento,
Provincia, Distrito, Comunidad, Caserío o Sector, Ubigeo, según corresponda).
1.6. Objetivo del proyecto de inversión.
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
Inversión, para contribuir a la solución del problema.
En esta sección se debe considerar el objetivo del proyecto de inversión señalado en la
Ficha Técnica con el cual fue viable el proyecto de inversión.
1.7. Población beneficiaria.
Describir en forma cualitativa y cuantitativa a los receptores o utilizadores directos de los
bienes o servicios producidos por la ejecución del proyecto de inversión, expresado en
cantidad de familias, personas beneficiarias y módulos demostrativos, los cuales deben ser
concordantes con el Padrón de Beneficiarios (titulares/conductores de los predios); la
población beneficiaria comprende comunidades nativas, comunidades campesinas o
conductores de predios individuales.

1.8. Justificación del proyecto de inversión.


Se debe realizar de manera resumida un análisis situacional de las especies forestales
comerciales que se quiere intervenir. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones
de la cadena de valor (instalación, mantenimiento o producción, cosecha, post cosecha,
valor agregado, comercialización), precisando la dinámica del mercado (oferta y demanda)
del producto que se quiere intervenir, lo cual debe estar sustentado con indicadores
cuantitativos y cualitativos procedentes de fuentes confiables de información secundaria
y/o de registros oficiales del Estado u otras fuentes de información primaria.
Así mismo, el proyecto de inversión debe sustentar la intervención en especies
preferentemente nativas e intervenir conforme a su potencial de desarrollo en la zona, en
las cuales se haya identificado fallas de mercado que justifiquen su intervención.
Tener en consideración que la implementación del proyecto debe desarrollarse sobre el
respeto a los bosques naturales primarios y secundarios49, los cuales NO pueden ser
reemplazados para la instalación de plantaciones forestales.

49
Art 11, Ley 29763. ‘’El Estado promueve las plantaciones con especies forestales sobre tierras que no cuenten con cobertura de
bosques primarios ni secundarios …” Otros artículos del reglamento hacen la precisión que, en el caso de los secundarios, la restricción
aplica a bosques secundarios maduros, y siempre que estén en tierras de capacidad de uso mayor forestal o de protección.

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1.9. Descripción breve del proyecto de inversión.


Con base a la estructura de los componentes propuestos en la tipología de inversión, se
debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que deben estar
secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención.

Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas y cantidad de
hectáreas asistidas.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo de ejecución física y financiera.
Presupuesto total del proyecto de inversión.

(G)Costos Directos (S/) …


(H) Costos Indirectos (S/) …
Gastos Generales (S/) …
Gastos del Expediente técnico (S/) …
Gastos de Supervisión (S/) …
Gastos de Liquidación (S/) …
Costo total de la Inversión (A) + (B) (S/) …

Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las) Entidades
Ejecutoras, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total de la Inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad (S/)
Ejecutora50

1.10. Evaluación ambiental.


En esta sección la entidad ejecutora consigna de manera sintetizada los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos de la
propuesta de la actividad en el área de influencia, así como la identificación de medidas de
mitigación de dichos efectos, entre otros, acorde a la metodología y pautas establecidas y
señala el documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental aprobado por la
entidad ambiental competente.

1.11. Marco Lógico.


Presentar la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada a nivel de pre-inversión
y con información actualizada del presente estudio.

50
Cuando corresponda.

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II. MEMORIA DESCRIPTIVA.

2.1. Entidad ejecutora.


Nombre de la Entidad ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.

2.2. Nombre del proyecto de inversión.


El nombre de la Inversión el cual debe ser idéntico con el nombre registrado en el banco de
inversiones del MEF.

2.3. Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

2.4. Marco Normativo.


Se consigna la normativa institucional (Anexo 02 del PP 072 PIRDAIS en donde se señala la
tipología de la inversión la “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y
Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0) y toda la normatividad del Invierte.pe,
sectorial y otros vinculantes (MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE, entre otros),
que han sido utilizadas para el sustento de la elaboración del expediente técnico. Es
sumamente importante que el diseño técnico de la propuesta del proyecto cumpla a
cabalidad y en su integralidad dicho marco normativo vinculante.

2.5. Cadena funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de


Inversiones.
En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable (MIDAGRI)51, el mismo que
debe ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro
en la fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de inversiones del MEF.

Función 03. Planeamiento, Gestión y Reserva de


contingencia
División funcional 009. Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129. Transferencia de conocimientos y
tecnologías
Sector Responsable Agricultura y Riego
Servicio público asociado Servicios de apoyo al desarrollo productivo
forestal sostenible.
Tipología de la Inversión Apoyo al desarrollo productivo forestal
sostenible.
Nombre del indicador de brecha Superficies con potencial para el desarrollo
productivo forestal de cadenas productivas
priorizadas sin intervención adecuada.
Unidad de medida Hectáreas asistidas
Cantidad (*) xx
Fuente: R.M N°155-2021-MIDAGRI, que aprueba el Instructivo de la Ficha Técnica Estandar.
(*): La cantidad corresponde al número de hectáreas que serán asistidos con el proyecto de inversión.

51
R.M N°155-2021-MIDAGRI, que aprueba el Instructivo de la Ficha Técnica Estándar.

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2.6. Ubicación/Localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla la Inversión (Departamento, Provincia, Distrito,
Localidad, Altitud, Ubigeo, según corresponda).

Cuadro 01: Ubicación geográfica según localidad


Localidad/Centro Altitud
N° Departamento Provincia Distrito (msnm) Ubigeo
poblado
1
2
3
Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones

2.7. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.

El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades forestales y de los módulos demostrativos.
El mapa del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades forestales, las parcelas
demostrativas y/o módulos demostrativos que se atenderá con la ejecución del proyecto de
inversión.

El polígono del área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:

Tabla N°1. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.


V1 V2 V3 V4 Vn…
X: 661,702 X: 673,053 X: 675,702 X: 667,417 X:…
Y: 8,563,689 Y: 8,551,472 Y: 8,551,682 Y: 8,562,959 Y:…

Por otro lado, dentro del área de influencia directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84) y Coordenadas
en grados decimales, tal como se aprecia en la siguiente tabla.

Tabla N°2. Ubicación principal del Proyecto.


Nombre de la localidad Altitud (msnm) Coordenada Coordenada en grados
representativa (UTM) decimales
San Valentín 1,450 X: 657,085 Latitud:
Y: 8,689,354 Longitud:

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2.8. Fuente de financiamiento.


Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la Entidad
Solicitante, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total del proyecto de inversión (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad (S/)
pública52

2.9. Modalidad de ejecución.


Referido al tipo de ejecución (directa por la entidad ejecutora o contrata).

2.10. Antecedentes del proyecto de inversión.


El estudio debe contar con la información vinculada a inversiones (proyectos de
inversión/IOARR) y actividades realizadas en años anteriores con respecto a intervenciones
similares.

2.11. Aspectos socioeconómicos del área de influencia directa (AID).


Debe incluir información del diagnóstico social, económico y ambiental del área de
influencia directa (AID) del proyecto de inversión, estableciendo indicadores
socioeconómicos que serán considerados como punto de partida y puedan ser medibles en
la etapa post inversión.

2.12. Objetivos del proyecto de inversión.

Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información:

a) Objetivo general53
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.

b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.

Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.

2.13. Meta Global.


Dimensionar la magnitud de las metas físicas: Hectáreas asistidas, número de familias
asistidas, personas.

52
Cuando corresponda.
53
En el marco de la Estrategia para la promoción de plantaciones forestales comerciales 2021-2050, aprobado mediante Resolución de
Dirección Ejecutiva N° D000190-2021-MIDAGRI-SERFOR-DE.

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Cuadro 02: Metas del proyecto de inversión


Descripción Cantidad (Indicar la cantidad de
familias, personas y hectáreas)
Familias beneficiarias (Familias) (*)
Población beneficiaria (Personas)
Superficie total (Hectáreas) (**)
Nota: (*) Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
(**) Comprende la superficie total de las hectáreas de los beneficiarios a ser asistidas según lo declarado en el padrón de
beneficiarios. Incluye la superficie seleccionada para las parcelas demostrativas.

2.14. Vías de acceso.

En esta sección desarrollar la información vinculada a las vías de acceso que interconectan
con el área de influencia directa con fines de determinar posibles fortalezas de
comercialización.

Cuadro 03: Distancia y tiempo de viaje hacia las localidades


Distancia Tiempo
Desde Hasta Estado de la vía
(Km) (minutos)
La Ciudad de Villa San Juan de
22 60 Regular
Rica Cacazú

Fuente: Elaboración propia


2.15. Plazo de ejecución del proyecto de inversión.
Referido al periodo de ejecución física y financiera, expresado en meses.

2.16. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI


Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI del
MEF y el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI
Costo Devengado al PIM
Prog. Año Prog. Año Prog.
inversión Cofinanciamiento 31 dic del año Año
Sector OPMI CUI 1 2 Año 3
actualizado (S/) anterior (S/) cero
(S/) (S/) (S/)
(S/) (*) (S/)
OPMI de
GL la MD
2566775 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 500,000.00 1,000,000.00 400,000.00
Puerto
Bermúdez
Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.
(*) Señalar el año del devengado

2.17. Justificación del proyecto.


Se debe realizar el análisis situacional de cada una de las especies forestales que se
pretende reforestar. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de
valor (producción (instalación y mantenimiento), cosecha, post cosecha, valor agregado,
comercialización), precisando la dinámica del mercado (oferta y demanda) del producto
que se quiere intervenir, lo cual debe estar sustentado con indicadores cuantitativos y
cualitativos procedentes de fuentes confiables de información secundaria y/o de registros
oficiales del Estado u otras fuentes de información primaria.

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Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, de acuerdo a la

tipología de proyectos del PP PIRDAIS vigente, precisando la naturaleza de intervención


(mejoramiento) que propone la inversión de acuerdo a la situación problema.

Asimismo, se debe describir la situación del nivel de organización de los productores


forestales en el ámbito de intervención, analizando si trabajan de manera individual u
organizada, precisando el número de socios, superficie que conducen, volúmenes de
rendimiento, formalización de la organización, tenencia de la tierra, experiencia con el
mercado, entre otros.

El análisis situacional social, económico y ambiental debe estar acompañado con el uso de
herramientas metodológicas apropiadas y participativas, que permitan una buena
identificación de los problemas específicos asociados a cada uno de los eslabones de la
cadena de valor (por ej. árbol de problemas, matriz de cadena de valor, diagrama de
Ishikawa, entre otros).

2.17.1. Análisis de mercado y comercialización.


En esta sección desarrollar los beneficios que se obtendrán por la ejecución del proyecto
de inversión, analizando:

a) Los mercados hacia donde se destinarán la producción forestal comercial,


describiendo la estrategia de comercialización.
b) Los costos de producción.
c) Los volúmenes de venta.
d) Los ingresos previstos.

No es necesario desarrollar estudios complejos, sino plantear claramente los beneficios


que se obtendrán, ya que estos datos (proyecciones de la producción, ventas, costos, etc.)
servirán para demostrar que con la intervención del proyecto los beneficiarios obtendrán
mejores ingresos que en la situación “sin proyecto de inversión”.

Para esto se debe elaborar un cuadro:

Descripción Situación Año 1 Año 2 Año 3


Actual
Producción (*)
Precio de venta (S/)
Ingresos (S/)
Costos (S/)
Margen de ganancia (S/)
*: dependiendo de la especie forestal con fines comerciales, la unidad de medida será: PT, lts, kg, Tm, etc.

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2.17.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.


En este ítem se debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que
deben estar secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención según
la tipología 4 del PP PIRDAIS.54 .
Establecer la secuencia de los componentes que comprende la Inversión y que están
orientadas al logro del objetivo común del proyecto de inversión. Describir en qué consiste
cada tarea y cuáles son los recursos requeridos para su realización.

Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Capacitación a productores forestales
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Gestión del Conocimiento
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Asistencia técnica a productores forestales
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.


3.1. Paquete tecnológico.
3.1.1. Selección del paquete tecnológico de acuerdo a su silvicultura de cada especie
forestal.
En esta sección se debe presentar la síntesis del paquete tecnológico de cada uno
de los bienes o servicios que se desarrollarán; por ejemplo, el paquete tecnológico
incluirá, como mínimo:

• Época de siembra.
• Condiciones del suelo preferentes
• Altitud preferente
• Tipo de terrazas preferente
• Selección de semilla.
• Viveros.
• Preparación del terreno.
• Características de la siembra (condiciones del suelo y densidad de
Siembra).

54
PP del PIRDAIS, Tipología 4: Desarrollo de plantaciones forestales con fines comerciales

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• Control de malezas.
• Poda.
• Control de plagas y enfermedades.
• Labores culturales.
• Plan de fertilización o abonamiento.
• Rendimiento según su periodo de maduración de la especie forestal.
• Cosecha y post cosecha (tratamiento, secado, etc.).
• Almacenamiento, conservación y comercialización.

En la sección de anexos se debe presentar el paquete tecnológico completo.

3.2. Plan de Capacitación.

En base al paquete tecnológico elaborado y teniendo en consideración las condiciones


específicas de la población beneficiaria se debe preparar el Plan de Capacitación.

Este Plan debe contener cuanto menos la siguiente información por cada componente,
actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas físicas a lograrse, el número
de beneficiarios, los contenidos específicos, programa de capacitación, temática y los
lugares donde se realizarán las capacitaciones.

Además, se establecerán las metodologías de estas capacitaciones, es decir, si serán


charlas informativas o de difusión, cursos, sesiones de ECAs, talleres de capacitación, días
de campo, etc.
Se debe presentar un cuadro resumen del Plan de Capacitación bajo el siguiente
esquema:

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Cuadro N°…: Detalle de la Capacitación.


Temas Meta N° Beneficiarios Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2 Año 3
Componente 2. Capacitación
Actividad 2.1 Promoción del proyecto
1.1.1 Evento de 6 eventos de 20 autoridades -Información general . San Luis
Presentación del presentación, cada 340 productores del proyecto . Santa Rosa
Proyecto uno de 4 horas, 60 -Zonas de . San Pedro
Evento 6 0 0
productores por intervención . Cantarizú
evento. -Organización y ppto. . Quillazu
. Tambo María
1.1.2 Díptico Tiraje de 1000 20 autoridades -Información general . San Luis
Ejemplares 700 productores del proyecto . Santa Rosa
-Ámbito de . San Pedro
Unidad 1.000 0 0
intervención . Cantarizú
-Organización y ppto . Quillazu
. Tambo María
Actividad 2.2 Capacitación en producción y zonificación forestal
1.2.1 Capacitación 16 sesiones de 400 productores - germinadores y . San Luis Sesión 6 8 2
en producción de capacitación, c/u de 12 promotores germinación de . Santa Rosa
plantones 04 hrs, 25 semillas forestales . San Pedro
forestales productores - construcción de . Cantarizú
por sesión viveros. . Quillazu
- preparación y . Tambo María
embolsado de
sustrato
- repique de plántulas
forestales
-Manejo de y
cuidados de
plantones forestales
en viveros.

1.2.2 Capacitación 16 sesiones de 400 productores - distanciamiento y . San Luis Sesión 8 6 2


en Instalación de capacitación, c/u de 12 promotores densidad de la . Santa Rosa
especies forestales 04 hrs., 25 plantación forestal, . San Pedro
comerciales con productores según su . Cantarizú
fines comerciales por sesión comportamiento . Quillazu
silvicultural . Tambo María

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- diseño de plantación
- sistemas de
plantacion.
- etc
1.2.3 Capacitación 16 sesiones de 400 productores - Marco normativo . San Luis Sesión 8 8 0
en legislación para capacitación, c/u de 12 promotores -Lineamentos para el . Santa Rosa
la gestión forestal 04 hrs., 25 aprovechamiento . San Pedro
productores forestal . Cantarizú
por sesión - Registro de . Quillazu
plantaciones . Tambo María
forestales

1.2.4 Capacitación 16 sesiones de 400 productores - Zonas de . San Luis Sesión 8 6


En categorización capacitación, c/u de 12 promotores conservación . Santa Rosa
de zonificación 04 hrs., 25 - Zonas de . San Pedro
forestal productores recuperación . Cantarizú
por sesión . Quillazu
. Tambo María

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3.3. Plan de Asistencia Técnica.

El Plan de Asistencia Técnica tiene como objetivo implementar y ejecutar la


transferencia de conocimientos y de tecnología a los beneficiarios del proyecto.
En este sentido todo proyecto de reforestación debe contener un plan de asistencia
técnica que contemple las necesidades de apoyo y acompañamiento a nivel de los
beneficiarios para responder a las necesidades y problemas que puedan presentarse
durante su ejecución.
Las actividades detalladas en el plan de asistencia técnica son las que realizarán el
equipo de asistencia técnica en apoyo a los beneficiarios.

El Plan de Asistencia Técnica debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:

(1) Temas a ser tratados,


(2) Número de visitas por beneficiario,
(3) Sistema de seguimiento, y
(4) Sistema de evaluación de desempeño

Se debe presentar un cuadro del Plan de Asistencia Técnica bajo el siguiente


esquema:

Cuadro N°…: Detalle de la Asistencia Técnica


Temas Meta N° Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2 Año 3
Beneficiarios
Componente 3. Asistencia técnica.
Actividad 3.3 Instalación de germinadores y viveros.
1.3.1 28,800 visitas - 800 has de Se visita el campo en . San Luis
Asistencia de cultivos de café etapas de . Santa Rosa
técnica en asistencia de 400 producción de . San Pedro
producción de técnica en productores plantones, viveros . Cantarizú
plantones. total: 01 visita en 3 campañas individuales (solo en . Quillazu
quincenal de agrícolas. casos debidamente . Tambo
técnico justificados María
y/o ingeniero, técnicamente) ,
Visita
1 hora viveros comunales 9,600 9,600 9,600
técnica
/parcela y/o vivero central y
se deja ficha de
asistencia técnica a
cada
beneficiario y se
adjunta
01 copia en el file de
c/beneficiario
1.3.2 2,160 visitas de - 50 has de Se visita el campo en . San Luis
Asistencia asistencia plantaciones todas las etapas del . Santa Rosa
técnica técnica en forestales. proceso de . San Pedro
procesos de total: 01 visita instalación . Cantarizú
instalación quincenal de (selección del área, . Quillazu Visita
720 720 720
forestal. técnico preparación del . Tambo técnica
y/o ingeniero, área, alineamiento, María
1 hora apertura de hoyos,
/parcela siembra,
abonamiento, etc) y

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se deja ficha de
asistencia técnica a
cada
beneficiario y se
adjunta
01 copia en el file de
c/beneficiario
1.3.3 Poda, cultivo manejo
Asistencia de plagas y
técnica enfermedades,
cuidado y abonamiento
mantenimiento
de la
plantación
forestal

IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD


En esta sección describir lo siguiente:
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución de la actividad.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo de las especies forestales propuestas
por factores ambientales.
• Identificar a los beneficiarios propuestos en un cuadro que indique su condición de
socios en una determinada organización de productores forestales y a los que no son
socios cuando corresponda; determinar acciones y planteamientos de fortalecimiento
al respecto con fines de sostenibilidad de la inversión.
• Registro de plantaciones forestales ante el ente competente.

V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Calculo para la plantación forestal
Describir la influencia de los factores climáticos (viento, horas sol, temperatura, humedad
relativa, precipitación, etc.) y analizar las condiciones y requerimiento de la plantación en base
a la altitud y el reporte meteorológico del ámbito de intervención; así mismo, realizar cálculo
de número de especies por ha. en marco al diseño de plantación según distanciamiento de
siembra o sistema de plantación.

5.2. Demanda del servicio a implementar


Referido a la cantidad de la población que demanda la implementación de servicio, la misma
que debe estar vinculado al cierre de brechas.

5.3. Oferta del servicio a implementar


Referido a la cantidad de la oferta del servicio demandado en la Inversión. Se debe concluir
con el balance oferta/demanda.

5.4. Cálculo de la necesidad de principales insumos y/o herramientas


Se debe incluir los cálculos y resultados de las cantidades de herramientas y los insumos
(semillas, pesticidas, fertilizantes, etc.) que demanda la Inversión con fines demostrativos o de
desarrollo de capacidades; las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

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5.5. Cálculo de la necesidad de principales servicios


Se debe incluir la justificación de los servicios demandados en la Inversión como: cálculo del
número de profesionales para la asistencia técnica, cantidad de asistencia técnica, número de
ECAs, eventos o talleres etc., las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

5.6. Programa de implementación de parcelas y/o módulos demostrativos

Considerar aspectos del periodo de implementación y detalles de los bienes, insumos,


materiales y mano de obra incluida en la implementación o acondicionamiento de las parcelas
y/o módulos demostrativos.

5.7. Cálculo de requerimiento nutricional


En las parcelas demostrativas, identificar y describir los tipos de suelos existentes y realizar el
cálculo de las cantidades de nutrientes requeridos por la especie forestal, basado en los
resultados de los análisis de suelos y caracterización de las calicatas; como producto plantear
un plan de abonamiento, considerando el momento oportuno, tipo de abonos etc.

VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO


Incluir cuadro de metas físicas total año 1, total año 2, total año3 y total general
del proyecto
Unidad de Meta año Meta año Meta año
Código Tareas Meta total general
medida 01 02 03

1.00 COMP. 01:


Actividad 1.1.
1.01

1.01.1 Sub Actividad 1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad
ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.

VII. PRESUPUESTO.

Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridos por la entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.

Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro

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Cuadro Nº….: Estructura de costos por componente


COSTOS Porcentaje
(G) Costos Directos
Componente 1
Componente 2
90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%

(H) Costos Indirectos


Gastos generales
Expediente Técnico
10%
Supervisión
Liquidación
Total Costos Indirectos 10%

Costo Total de Inversión (A) + (B) 100%

Costo por familia y hectárea a intervenir.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo


de capacidades de los productores y al establecimiento de plantaciones forestales, en
esta sección se debe señalar el costo por familia y hectarea a reforestar que serán
atendidos por el proyecto de proyecto de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico y en el informe
del especialista temático de la DATE.
Costo por familia
(S/) Costo por hectárea (S/)

7.1. Metrados.

Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.

7.1.1 Planilla de Metrados/Componentes


N° Sub
Ítem Descripción Unid. Cantidad L A H Total
veces Total
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2

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01.02.03 Sub Actividad 1.2.3


01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2

7.2. Análisis de Precios Unitarios.

Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

2.1.1.1.1.1.2 Parcelas de instalacion


(1.1 Trazo, apertura de hoyos, transporte de plantones, plantación en terreno definitivo )
S/ 24,688.00
1.1 Siembra (1.1.1 + 1.1.2 + 1.1.3) S/ 14,688.00

1.1.1 Poceado de los hoyos.


Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/
3,380.00
Cantidad Precio S/ Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 20.00 160.00 5.00 800.00
Herramientas
2.6.7 1.5 2 Wincha Unidad 0.25 50.00 25.00
2.6.7 1.5 2 Poceadora de muelle Unidad 0.25 80.00 20.00
Sub total de costos unitarios 845.00

1.1.2 mantenimiento
Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/
2,268.00
Cantidad Precio S/ Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 4.00 32.00 5.00 160.00
Materiales
2.6.7 1.5 2 Cilindro de 200 Lt Unidad 1.00 150.00 150.00
Insumo agrícola
2.6.7 1.5 2 Abonos (guano de isla, kg 1.00 185.00 185.00
dolomita, roca fosforica
2.6.7 1.5 2 Insecticida para Kg 1.80 40.00 72.00
hormigas
Sub total de costos unitarios 567.00

1.1.3 Distribución y siembra de Plantones

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Rendimiento: 1 Ha/día Cantidad: 04 Has Costo total/sub actividad: S/


9,040.00
Cantidad Precio Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla S/ Parcial
S/
Mano de Obra
2.6.7 1.5 1 Peón HH 18.00 144.00 5.00 720.00
Insumos Agrícolas
2.6.7 1.5 2 Guano de Isla Unidad 400.00 1.40 560.00
2.6.7 1.5 2 Dolomita, Kg 300.00 1.80 540.00
Superfosfato Triple de
Calcio
2.6.7 1.5 2 Herramientas unidad 200.00 2.20 440.00
(machete, poceadora)
Sub total de costos unitarios 2,260.00

7.3. Presupuesto analítico de los Costos directos.

El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología:

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 5,650.00


2.6.7 1.5 2 machetes unidad 200 10.00 5,000.00
2.6.7 1.5 2 Balde de plástico de 10 lts Unidad 10 15.00 150.00
2.6.7 1.5 2 Cavadora recta de 4” Unidad 10 50.00 500.00
Actividad 1.2
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios
2.6.7 1.5 3 …

7.4. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).

El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GLTF) y Expediente Técnico
(ET) contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de
obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub
actividad correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones
técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

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(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Forestal, Agrónomo, Mes 36 6,000.00 216,000.00
Recursos Naturales
(Supervisor)

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 1,450.00


2.6.7 1.5 2 Fólderes de palanca Unidad 10 25 250.00
2.6.7 1.5 2 Papel bond, tamaño A4 Millar 3 100.00 300.00
2.6.7 1.5 2 Tinta para impresora laser Kit 6 150.00 900.00
Total 163,450.00
Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.

7.5. Resumen del presupuesto analítico de los costos/especifica de gasto.

El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00

7.6. Presupuesto general total (año 1, año 2 y año 3).

El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2 Año 3
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3

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01.03 Actividad 1.3


01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).

VIII.CRONOGRAMAS.

8.1. Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1, año 2, año 3. (ver modelo 3)
8.2. Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3, según
especifica de gastos. (ver modelo 4)
8.3. Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas, año 1, año
2, año 3.

IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.

9.1. Especificaciones técnicas de los principales bienes.


La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y su Reglamento. En esta sección se describe de manera
resumida las principales especificaciones técnicas del bien y en la sección de anexos se
adjunta el contenido completo de las especificaciones técnicas de los principales bienes.

9.2. Términos de referencia de los principales servicios.


La estructura de los términos de referencia debe ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y Reglamento. En esta sección se describe de manera resumida
las principales características del servicio y en la sección de anexos se adjunta el contenido
completo de los términos de referencia de los principales servicios.

9.3. Disposiciones sobre las modificaciones durante la ejecución.


Se debe describir los procedimientos según normativa del invierte.pe cuando se produzcan
las modificaciones después de la aprobación del expediente técnico y durante la ejecución
física del proyecto.

X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.

10.1. Organigrama institucional, indicando la ubicación del proyecto.

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Describir y mostrar el organigrama institucional e indicar la ubicación del proyecto dentro


de este.

10.2. Organigrama del proyecto.


Describir y mostrar la estructura organizativa del proyecto.

10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto, explicitando
las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de ellos y su
dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en la zona de
intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.

10.4. Gestión en la fase de ejecución:


Plantear la organización que se adoptará; especificar la Unidad Ejecutora de Inversiones
designada que coordinará la ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se
encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación,
respectivamente; señalar la modalidad de ejecución del proyecto, sustentando los criterios
aplicados para la selección; precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el
inicio oportuno y la ejecución.

10.5. Gestión en la fase de funcionamiento:

Detallar quién se hará cargo de la operación, mantenimiento y la organización que se


adoptará; definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión
de la Unidad Productora (UP); precisar las condiciones previas relevantes para el inicio
oportuno de la operación.

XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.

En esta sección la entidad ejecutora con la información consignada en el Instrumento de


Gestión Ambiental aprobada por el sector competente (Informe de Gestión Ambiental
(IGA) o Declaración de Impacto Ambiental (DIA), etc, según corresponda), debe desarrollar
de manera resumida la identificación y análisis de los impactos positivos o negativos que el
proyecto puede generar sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades
positivas o negativas que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como
resultado de este análisis, deben plantear medidas de gestión ambiental, concerniente a
acciones de prevención, corrección y mitigación, de corresponder, acorde con las
regulaciones ambientales que sean pertinentes para la fase de ejecución del proyecto.
Desarrollar esta sección, acorde a la estructura del modelo de Evaluación Ambiental
(Modelo 1) y debe ser suscrito por el especialista ambiental.

Por otro lado, si al proyecto de inversión le corresponde certificación ambiental, el


documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental (DIA, EIA semi detallado,
según corresponda) que emita dicha autoridad competente, debe ser adjuntado al
expediente como Anexo 2.

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Si al proyecto de inversión no le corresponde la certificación ambiental entonces adjunta en


el Anexo 2 el Informe de Gestión Ambiental (IGA) aprobado por la autoridad competente.

Asimismo, la Entidad Ejecutora con información del área de influencia directa


georreferenciadas y el uso de los aplicativos GEOSERFOR y el Módulo de Compatibilidad
del SERNANP55, debe determinar si el área de intervención directa del proyecto de inversión
se encuentra superpuesta o no con los bosques de producción permanente (BPP), zonas de
amortiguamiento (ZA), áreas naturales protegidas (ANP) y áreas de conservación regional
(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los
medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales56 de SERFOR o ARA
y SERNANP.

XII. MARCO LÓGICO.

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada y con información


actualizada del presente estudio, en la que se deben consignar los indicadores relevantes y
sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

Matriz del marco lógico


Indicadores
Resumen Narrativo verificables Medio de
Supuestos
de Objetivos objetivamente verificación
(IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades

XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19


Elaborar el plan que describa la vigilancia y control del COVID 19.

XIV. MAPAS Y PLANOS.


14.1. Mapas
Los mapas de ubicación, AID (área de influencia directa), mapa hidrológico, mapa de
pendientes debe elaborarse a partir de la carta nacional e incluir principales poblados, ríos
y carreteras existentes en la base de datos de la carta nacional; así mismo, debe considerar
los contenidos mínimos de un mapa como: Titulo, fecha de elaboración, proyección, flecha

norte, escala, marcos, leyendas etc. Para el caso de los mapas temáticos como capacidad
de uso mayor de los suelos, uso actual del suelo, Mapa forestal apoyarse utilizando
software como Arc Gis o QGIS 57

55
http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/
56
Los informes sectoriales se deben adjuntar en el Anexo N°8.
57
Elaborar los mapas temáticos utilizando software como Arc Gis o QGIS, GPS, e imágenes satelitales de resolución de 10 mt. como
CENTINEL 2 o LANSAT que son gratuitas y que brinda imágenes de coberturas; por lo que lo a continuación se cita las siguientes fuentes
de información para la elaboración u obtención de los mapas precitados:
a) En caso exista Zonificación (ZEE) en la región objetivo, revisar el capítulo suelos, que sirve como información para elaborar el mapa de
uso mayor.

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14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.


14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de
intervención del proyecto.
14.1.3. Mapa de ubicación de parcelas y/o módulos demostrativos
14.1.4. Mapa de ubicación de viveros
14.1.5. Mapa de ubicación de Calicatas
14.1.6. Mapa Capacidad de Uso Mayor de los Suelos
14.1.7. Mapa de Uso actual del Suelo
14.1.8. Mapa de forestal
14.1.9. Mapa hidrológico
14.1.10. Mapa de pendientes

14.2. Planos.
14.2.1. Plano de viveros en planta y detalle de corte
14.2.2. Plano de diseño de módulos demostrativos
14.2.3. Plano de Diseños de la instalación de la plantación forestal comercial
14.2.4. Plano de módulos según cadena del valor propuesta.

XV. ANEXOS.

Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad.

Anexo 2. Certificación ambiental.

Anexo 3. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la entidad solicitante sobre la inexistencia


de duplicidad con otras inversiones.

Anexo 4. Padrón de beneficiarios58. (titulares/conductores de los predios).

Anexo 5. Documento que acredita la formalidad de Organización (Comités, Asociaciones,


Cooperativas, etc.), cuando corresponda.

Anexo 6. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de las Parcelas o Módulos
demostrativos.

b) MIDAGRI publico el Mapa Nacional de Superficie Agrícola del Perú – para acceder al Mapa, solo se debe ingresar a la
página http://siea.minagri.gob.pe/portal/. En el Mapa, se pone a disposición imágenes satelitales gratuitas y de alta resolución espacial
de los satélites Sentinel-2, cuyo procesamiento permite el mapeo y medición precisa de la superficie agrícola en todo el territorio
nacional.
c) También pueden apoyarse en la plataforma de GEO PERU en el siguiente Link https://visor.geoperu.gob.pe/
d) En caso no existe información secundaria se recomienda para casos de mapas de CUM, o de Uso Actual del suelo previamente
clasificar la zona con el GPS en forma muestral, lo puntos de muestreo ayudara a generar un mapa de cobertura de uso actual
automáticamente con la ayuda de la validación en campo de las zonas específicas bien diferenciadas; así mismo, apoyarse con
herramientas como GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional.

58
En las páginas siguientes se adjunta el modelo del padrón de beneficiarios.

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Anexo 7. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad Regional Ambiental (ARA) y SERNANP,


sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones
Forestales (CF), Zonas de Amortiguamiento (ZA) y Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.

Anexo 8. Actas de socialización con autoridades locales/beneficiarios y documentos de


compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto de inversión.

Anexo 9. Formato N° 8-A (Registro en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y


Formato N° 12-B (Seguimiento a la ejecución de inversiones), ambos actualizados.
Anexo 10. Documento de compromiso de cofinanciamiento suscrito por el Titular de la
Entidad solicitante, cuando corresponda.

Anexo 11. Documento que aprueba el Informe de Gestión Ambiental emitido por la Dirección
General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MIDAGRI, o por la autoridad competente, según
corresponda.

Anexo 12. Especificaciones técnicas de los principales bienes.59


Anexo 13. Términos de Referencia de los principales servicios60.
Anexo 14. Informe emitido por el Gobierno Regional respecto a la inexistencia de conflictos
limítrofes con otros distritos en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.

Anexo 15. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos/parcelas demostrativas.
Anexo 16. Ficha técnica de las especies y variedades propuestas.

Modelo referencial de ficha técnica por especie y variedad propuesto


Nombre común
Nombre científico
Variedades
Origen
Periodo Vegetativo o ciclo vegetativo (maduración)
Distanciamiento de siembra
Tipo de reproducción preferente
Calidad del producto
Época de producción de semilla
Principales enfermedades
Morfología vegetal: Tipo (Árbol, arbusto, arbustivo etc),
Tallo, Raíz, Hojas, Flores, frutos.
Zona de vida según holdridge
Temperatura optima promedio, altitud Optima,
Comportamiento lumínico.
Precipitación optima preferente
Característica de suelos preferente
Otros.

59
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento.
60
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y Reglamento

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Anexo 17. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia


técnica.
Anexo 18. Metodología, caracterización y resultados de análisis de suelos de las parcelas
demostrativas.
Anexo 19. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad y
consistencia con el expediente técnico.

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Modelo 1. Estructura de evaluación ambiental61

-Nombre del proyecto de inversión


-Marco Legal
-Objetivos y metas a ejecutar por el proyecto de inversión.
-Beneficios del proyecto de inversión.
-Tiempo de ejecución del proyecto de inversión.
- Beneficiarios del proyecto de inversión.
-Descripción del proyecto de inversión.
-Breve descripción de la Línea Base Ambiental
-Identificación y evaluación de impactos ambientales
-Plan de manejo ambiental
-Participación ciudadana
-Plan de Cierre y Plan de Seguimiento y Control
-Cronograma y presupuesto de las medidas de implementación

61
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.

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Modelo 2. Padrón de Beneficiarios del proyecto de inversión.


Departamento Tipo de Tamaño total Nombre de Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
/Provincia/Dis documento de de la Unidad la especie Rendimien Coordenadas UTM organización huella digital
Apellidos y trito propiedad de la Agropecuaria forestal to de productores del
Área (has)
Nombres del Unidad (Ha) existente forestales beneficiario
N° propietario D.N.I. Localidad Agropecuaria en caso de
de la Unidad producción
Agropecuaria (PT/ha) Si/no
Producci (kg/ha) (X) (Y)
Instalac.
ón

01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 1 1 Bolaina 1,000.00 475,785 8,875,456
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ Uña de gato 850.00 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 1 2
Mercedes
Palacios

Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad forestal.

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Modelo 3. Cronograma mensualizado de metas físicas año 1, año 2, año 3.


Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Meta Meta Meta
Unidad de Meta Programación mensual Meta
Código Tareas año año año
medida general Anual
01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36

1.00 COMP. 01:

Actividad 1.1.
1.01

Sub Actividad
1.01.1
1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad
de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.

Modelo 4. Desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, año 3 según especifica de gastos.
Año
Año 01 Año 02 Año 03
0
Unidad Meta Meta Meta
Especifica Fuente de Meta Precio Programación mensual Meta
Tareas de año año año
de Gasto financiamiento general total Anual
medida 01 02 03
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24 25 26 27 28 29 36

COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad 1.1.

2.6.7 1.5 2 Sub Actividad


1.1.1

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MODELO N° 06

Modelo referencial de Expediente Técnico (o estudio definitivo) de la tipología de inversión: Creación,


Mejoramiento o Recuperación y construcción de puentes vehiculares en vías vecinales.

INDICE
Capítulo I : Resumen ejecutivo
Capítulo II : Memoria descriptiva
Capítulo III : Metrados

Capítulo IV : Análisis de precios unitarios

Capítulo V : Presupuesto

Capítulo VI : Fórmulas polinómicas.

Capítulo VII : Cronogramas

Capítulo VIII : Especificaciones técnicas

Capítulo IX : Estudios de ingeniería básica.

• Tráfico vehicular.
• Georreferenciación, Topografía, Diseño Geométrico.
• Suelos, canteras y fuentes de agua
• Hidrología e hidráulica
• Geología y geotecnia
• Señalización y Seguridad vial.
• Estudio de estructuras y Obras de Arte.
• Estudio de Trazo y Diseño vial de los accesos al Puente.
• Estudio sísmico.
Capitulo X: Diseños.

Capítulo XI : Plan de mantenimiento.

Capitulo XII: Estudio de infraestructura existente.

Capitulo XIII: Gestión de Riesgos en la planificación de la ejecución de obras.

Capítulo XIV : Estudio socio ambientales.

Capítulo XV: Planos.

Capítulo XVI: Monitoreo de la Ejecución de Metas Físicas

Capítulo XVII: Anexos.

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Capítulo I: Resumen ejecutivo.

El resumen ejecutivo del expediente técnico de un puente vehicular es el compendio general del Proyecto de
Inversión o IOARR, exponiendo en forma genérica, pero clara el contenido y objetivo de este. Asimismo, debe
incluir el resumen de las obras planteadas en cada especialidad, indicando cantidad y tipo, así como el
presupuesto de obra, plazo de ejecución, cronogramas, y otros que describan las características del proyecto y
las soluciones adoptadas.

Se anexa la relación de todo el Personal Profesional que conforma el equipo del Consultor, responsable de la
elaboración del Estudio en cada actividad del proyecto; esta relación muestra su especialidad, nombres y
apellidos completos, profesión, registro profesional y firma según registro del Colegio correspondiente.

Capítulo II: Memoria descriptiva.

Consiste en la descripción general del Proyecto de Inversión o IOARR, indicando su ubicación y características
generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud, poblaciones y distancias respecto a las principales
ciudades cercanas, población beneficiada, facilidades de acceso y otras particularidades del Proyecto de
Inversión o IOARR.
En este capítulo, debe describirse el proyecto, ubicación, objetivos, metas del proyecto, metodología utilizada,
personal profesional que participa en el proyecto, presupuesto del proyecto, plazo de ejecución, breve
resumen de cada uno de los estudios realizados incluyendo vistas fotográficas:

✓ Resumen de Estudio de Tráfico


✓ Resumen de Topografía, Diseño Geométrico, señalización y seguridad vial.
✓ Resumen del Estudio de Geología y Geotecnia
✓ Resumen del Estudio de Hidrología e Hidráulica
✓ Resumen del Estudio de canteras, Fuentes de Agua, Suelos y Pavimento
✓ Resumen del Estudio de Estructuras y Obras de Arte
✓ Resumen de Metrados, Costos y Presupuestos
✓ Resumen de Gestión de Riesgo en la Planificación de la Ejecución de Obras.
✓ Resumen de la Declaratoria de Impacto Ambiental-DIA
✓ Resumen de Estudio de Arqueología
✓ Conclusiones y Recomendaciones
Este capítulo contiene un orden lógico de ejecución de las distintas actividades del Proyecto de Inversión o IOARR
y la sustentación de los parámetros usados, bien sea mediante referencia bibliográfica, resultados de
auscultaciones de campo o ensayos de laboratorio, y/o memorias de cálculo aplicables al Proyecto de Inversión o
IOARR.

2.1 Nombre del Proyecto de Inversión o IOARR.


Consignar aquel nombre registrado en el Banco de Inversiones del MEF.
2.2 Código único del Proyecto de Inversión o IOARR.
Consignar el código asignado por el aplicativo del Banco de Inversiones.
2.3 Marco Normativo.
Se consigna toda la normatividad sectorial y otros vinculantes (MEF, MTC, MINAM, SERFOR,
SERNANP, entre otros), que han sido utilizadas para el sustento de la elaboración del
expediente técnico.
2.4 Nombre de la Unidad Productora de Servicio (UPS) y Código de ruta.
Consignar el nombre de la UPS y código de ruta del camino vecinal en donde se encuentra
ubicado el Proyecto de Inversión o IOARR (puente) según el registro nacional de carreteras
(SINAC)62 o según el informe del Instituto Vial Provincial (IVP) para el caso del camino
vecinal con código de ruta provisional.
2.5 Responsabilidad funcional, registrada en el banco de inversiones (Formato N°8-A).

Función: 015 Transporte.


División funcional: 033 Transporte terrestre.
Grupo funcional: 066 Vías vecinales.
Sector responsable: Transporte y comunicaciones.

62
Link para acceder al SINAC: http://portal.mtc.gob.pe/transportes/caminos/normas_carreteras/mapas_viales.html
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2.6 Institucionalidad.
Se considera información de las Áreas u Órganos dentro de la Entidad que actúan en el
marco del Sistema Invierte.pe.
2.6.1 Nombre de la Entidad.
Consignar el nombre completo de la entidad.
2.6.2 Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.3 Unidad Formuladora (UF).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.4 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.6.5 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP).
Consignar el nombre completo del Órgano y persona responsable.
2.7 Localización y ubicación del Proyecto de Inversión o IOARR.
Consiste en la descripción de la localización (departamento, provincia, distrito y localidades)
del Proyecto de Inversión o IOARR (puente), indicando su ubicación del camino vecinal con
coordenadas UTM, así como del área de influencia directa (AID) del Proyecto de Inversión o
IOARR.

Cabe señalar que el AID es el ámbito donde se localizan los afectados por el problema a
resolver, esto implica por lo general, el área contigua al camino vecinal a ser intervenida,
siendo esta definida por una franja de 5 km a cada lado del eje central del camino vecinal en
donde se encuentra ubicado el Proyecto de Inversión o IOARR (puente).

En esta sección se debe consignar los siguientes datos del camino vecinal y del lugar exacto
de la ubicación del puente:

Tabla N°1. Coordenadas UTM de la ubicación del Proyecto de Inversión o IOARR (Puente).

Progresiva Inicio (UTM) Progresiva Intermedio (UTM) Progresiva Final (UTM)

X:463,066 X:463,044 X: 463,022


Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655

Tabla N°2. Coordenadas UTM del camino vecinal en donde se encuentra ubicado
el Proyecto de Inversión o IOARR (Puente):

Progresiva Inicio Progresiva Progresiva Final Ubicación principal Ubicación


(UTM) Intermedio (UTM) (UTM) de la UPS (UTM) (*) principal de
la UPS en
grados
decimales
X:463,066 X:461,401 X: 459,619 X:461,401 Latitud:
Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655 Y: 8,452,512 Longitud:

(*): La ubicación principal de la UPS, es aquel lugar más representativo de la Unidad Productora del Servicio (UPS) siendo p ara este caso el
camino vecinal en cuyo punto se encuentre la mayor cantidad de beneficiarios o unidades agropecuarias (UA).

Del Área de Influencia Directa (AID) del Proyecto de Inversión o IOARR:

Tabla N°3. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado izquierdo
del eje central del camino vecinal en donde se encuentre ubicado el
Proyecto de Inversión o IOARR (Puente).

Vértice 1 (UTM) Vértice 2 (UTM) Vértice 3 (UTM) Vértice “n”


X:463,066 X:461,401 X: 459,619 X:
Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655 Y:

Tabla N°4. Coordenadas UTM de los vértices de la franja del lado derecho

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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del eje central del camino vecinal en donde se encuentre ubicado el


Proyecto de Inversión o IOARR (Puente).

Vértice 1 (UTM) Vértice 2 (UTM) Vértice 3 (UTM) Vértice “n”


X:468,066 X:466,401 X: 464,619 X:
Y: 8,447,960 Y: 8,452,512 Y: 8,456,655 Y:

Nota:
El AID está determinado por una franja de 5 Km a ambos lados del eje central del camino vecinal. Los vértices se deben genera r en cada
variación significativa del rumbo del camino vecinal.

2.8 Objetivo.
Señalar el objetivo del Proyecto de Inversión o IOARR, siendo este el mismo que proviene de la ficha
técnica estándar.

2.9 Breve descripción y justificación del Proyecto de Inversión o IOARR.


Breve descripción:

• Situación actual del camino vecinal en donde se encuentra ubicado el Proyecto de Inversión o
IOARR (Puente):
Describir, analizar, explicar y evidenciar las condiciones actuales del camino vecinal en donde
se encuentre ubicado el Proyecto de Inversión o IOARR (Puente), adjuntando un panel
fotográfico.
• Últimas intervenciones:
En el caso que corresponda, describir brevemente y señalando fechas si el puente existente ha
sido intervenido (periodo anterior de 3 años) anteriormente con mantenimiento rutinario,
periódico, IOARR, proyectos de inversión con la finalidad de evaluar la pertinencia de la
intervención con el presente Proyecto de Inversión o IOARR.
• Justificación del Proyecto de Inversión o IOARR.
Describir las características generales, en lo concerniente a orografía, clima, altitud,
poblaciones y distancias respecto a las principales ciudades cercanas, población beneficiada,
facilidades de acceso y otras particularidades del Proyecto de Inversión o IOARR.
En esta parte es necesario explicar la importancia del Proyecto de Inversión o IOARR y su
impacto en el camino vecinal en donde se encuentra ubicado, así como el impacto de acuerdo
con la vinculación desde el centro de producción de una o varias cadenas de valor asentadas
en el área de influencia hacia mercados locales, distritales o regionales, que en perspectiva
puede generar un incremento de ingresos a las familias de agricultores.
Describir con indicadores cuantitativos las principales actividades productivas (cultivos,
crianzas, forestal, acuícola), desarrolladas en el Área de Influencia Directa (AID) del Proyecto de
Inversión o IOARR.

2.10 Meta Global.


Señalar la longitud (metros lineales (ml)) del puente vehicular a intervenir con el Proyecto de
Inversión o IOARR.
2.11 Familias beneficiarias.
Señalar la cantidad de familias beneficiarias que se encuentran en el área de influencia directa del
Proyecto de Inversión o IOARR (AID).
Tabla N°4. Familias beneficiarias
Beneficiarios Cantidad
Familias beneficiarias (Familias):
Población beneficiaria (Personas):
Nota: Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
2.12 Tráfico vehicular.
En base al estudio de tráfico vehicular, señalar el Índice Medio Diario (IMD) vehicular por día.
2.13 Descripción de los componentes del Proyecto de Inversión o IOARR.
Debe describirse todos los componentes y acciones a realizar para alcanzar los objetivos del IOARR,
de manera que la entidad contratante pueda tener claridad sobre los criterios utilizados, los análisis
realizados y los diseños adoptados.
Por tanto, esta descripción debe contener un orden lógico de ejecución de los distintos
componentes y acciones del Proyecto de Inversión o IOARR, así como la sustentación de los
parámetros usados, bien sea mediante referencia bibliográfica, resultados de exploraciones de
campo o ensayos de laboratorio, y/o memorias de cálculo aplicables al Proyecto de Inversión o

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IOARR.
2.14 Costo total del Proyecto de Inversión o IOARR.

En este rubro precisar el costo total del Proyecto de Inversión o IOARR en soles y letras, y precisar en el
caso que exista cofinanciamiento.

El cuadro que se muestra a continuación, aplica cuando la modalidad de ejecución es por contrata:

Tabla N°5. Resumen del costo total del Proyecto de Inversión o IOARR
Costos Soles (S/.)
Costo Directo (S/)

- Gastos generales (S/)

- Utilidad (S/)

Sub Total (S/)

- Impuesto (IGV)

Costo de Obra (S/)

Supervisión
Expediente Técnico
Costo Total del Proyecto de Inversión o IOARR (S/)

Costo/ml

2.15 Plazo de ejecución.


Expresar el plazo en días calendarios.
2.16 Registro del Proyecto de Inversión o IOARR en cartera de PMI
Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI 63 del MEF y el
expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del Proyecto de Inversión o IOARR en cartera de PMI.
Costo inversión Devengado al
Cofinanciamiento PIM Año Prog. Año 1
Sector OPMI CUI actualizado 31 dic del año
(S/) cero (S/) (S/)
(S/) anterior (S/)
OPMI de
GL la MD San 2266774 3,000,000.00 200,000.00 200,000.00 0.00 2,800,000.00
Ramón
Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.
2.17 Estudio socio ambiental.
Comprende el resultado del estudio de impacto ambiental del Proyecto de Inversión o IOARR y en
concordancia con la normatividad vigente sobre la materia.

Capítulo III: Metrados.

Este capítulo contiene las cantidades de las actividades o partidas del Proyecto de Inversión o IOARR a ejecutar,
tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y los criterios seguidos para su
formulación, en concordancia con lo establecido en el “Glosario de Partidas” vigente y aplicables a obras de
puente, abarcando básicamente lo siguiente:
• Trabajos preliminares
• Demoliciones y desmontajes
• Sub Estructura
• Superestructura
• Accesos
• Varios
• Transporte
• Señalización y seguridad vial
• Protección ambiental
Los metrados deben estar sustentados por cada partida, con la planilla respectiva y con los gráficos y/o croquis
explicativos que el caso requiera.

63
Link de la consulta de cartera PMI: https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/pmi/consultapmi
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Capítulo IV: Análisis de precios unitarios.

Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra, materiales y equipos
necesarios para cumplir de manera integral la actividad o partida correspondiente, en concordancia con lo
establecido en el “Glosario de Partidas” vigente y aplicables a obras de puente. Está conformado básicamente
por:
• Memoria de Costos
• Bases de cálculo de los costos
• Análisis de costo directo
• Análisis de los costos indirectos, diferenciando los costos fijos y variables
• Relación de precios y cantidades de recursos requeridos
• Resumen de los componentes de los costos y precios unitarios por partidas
• Relación de equipo mínimo
• Rendimiento de transporte
• Distancias medias

Capítulo V: Presupuesto

Constituye la determinación del costo total del Proyecto de Inversión o IOARR, y comprende las partidas
genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida acorde a lo establecido en el “Glosario de
Partidas” vigente aplicables a obras de puente; asimismo, es determinado en base a los metrados y precios
unitarios correspondientes e incluye los gastos generales (Desagregado), gastos de supervisión (Desagregado),
utilidades, impuestos, cálculo de flete y movilización, rendimiento de transporte, distancias medias, y demás
requeridos por normas vigentes.

PRESUPUESTO

PROYECTO “CREACIÓN……………………………………………………………….”

Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE …………………………… Costo al 1/01/2020


Lugar DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO
Precio
Item Descripción Und. Metrado Parcial S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 ACCIÓN 1.1
01.01.01 PARTIDA 1.1.1
01.01.02 PARTIDA 1.1.2
01.01.03 PARTIDA 1.1.3
01.01.04 PARTIDA 1.1.4
01.02 ACCIÓN 1.2
01.02.01 PARTIDA 1.2.1
01.02.02 PARTIDA 1.2.2
01.02.03 PARTIDA 1.2.3
01.03 ACCIÓN 1.3
01.03.01 PARTIDA 1.3.1
01.03.02 PARTIDA 1.3.2
01.03.03 ……
01.03.04 ……
02 COMPONENTE 2
02.01 ACCIÓN 2.1
02.01.01 PARTIDA 2.1.1
02.01.02 ……
02.02 ACCIÓN 2.2
02.02.01 PARTIDA 2.2.1
02.02.02 PARTIDA 2.2.2
02.02.03 ……
02.02.04 ……
03 COMPONENTE N
03.01 ACCIÓN n.1
03.01.01 PARTIDA n.1.1
03.01.02 PARTIDA n.1.2
03.01.03 PARTIDA n.1.3
03.01.04 ……
03.01.05 ……

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03.01.06 ……
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES

UTILIDAD
SUB TOTAL (S/)
IMPUESTO (IGV)
COSTO DE OBRA (S/)
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
COSTO TOTAL DEL Proyecto de Inversión o IOARR (S/).

Capítulo VI: Fórmulas polinómicas

Acorde a la normatividad vigente sobre la materia, el expediente del estudio incluye, la o las fórmulas
polinómicas de reajuste automático de precios, correspondientes.

Capítulo VII: Cronogramas

El cronograma de obras comprende la programación de la ejecución secuencial y ordenada de las partidas


genéricas y específicas establecidas en el estudio, estableciendo la Ruta Crítica correspondiente (Programación
de obra GANTT – CPM), con la finalidad de alcanzar los objetivos del proyecto de inversión o IOARR. Incluye,
además, los cronogramas de valorización de obra y el cronograma de adquisición de materiales y equipos.

Capítulo VIII: Especificaciones técnicas.

En este campo, describir las especificaciones técnicas, conforme a los siguientes términos:

Constituye el conjunto de reglas y documentos vinculados a la descripción de los trabajos, método de construcción
por cada partida, que conforman el presupuesto de obra, calidad de los materiales, sistema de control de calidad
(según el trabajo a ejecutar), procedimientos constructivos, métodos de medición y condiciones de pago
requeridas en la ejecución de la obra. Deben guardar estrecha relación con los planos, los cuales constituyen las
reglas que definen las prestaciones específicas de la ejecución de obra.

Se presenta de acuerdo con los siguientes parámetros:

● Descripción de los trabajos.


● Método de construcción.
● Calidad de los materiales (Se debe evitar hacer referencia a marcas comerciales).
● Sistema de control de calidad
● Método de medición.
● Condiciones de pago.

Capítulo IX: Estudios de ingeniería básica

Los estudios de Ingeniería básica, deben ser presentados de manera independiente para cada una de las
especialidades, comprenderá lo siguiente:

9.1 Tráfico vehicular.

El Estudio de tráfico debe estar orientado a determinar los elementos básicos para el diseño geométrico de la vía,
el diseño estructural (pavimento y puentes) y para el análisis de capacidad y niveles de servicio de la vía actual y
futura. El estudio de tráfico se realiza considerando lo siguiente:
• Identificación de área de influencia de la demanda.
• Conteos de tráfico en estaciones sustentadas y aprobadas por la entidad contratante. Los conteos serán
volumétricos y clasificados por tipo de vehículo, y se realizarán durante un mínimo de 7 días continuos de
24 horas.
• Factores de corrección (horario, diario, estacional), para obtener el Índice Medio Diario Anual (IMDA), por
tipo de vehículo y total.
• Encuesta de origen-destino (O/D) del Proyecto de Inversión o IOARR y de una ruta alterna, con un mínimo

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de tres días consecutivos (dos días de la semana y sábado o domingo) por estación; el mínimo de
estaciones O/D es de tres (03). La encuesta se realiza de acuerdo con los requerimientos de la entidad
contratante.
• Censo de carga por tipo de vehículo pesado y por eje (camiones y buses). El censo se efectúa durante 4
días y un mínimo de 12 horas cada día (turno día y noche) hasta completar dos días.
El estudio de tráfico descrito en párrafos arriba es vital e importante para definir los parámetros de diseño de
ingeniería (clasificación de la vía, diseño de la calzada y bermas, diseño de pavimento, etc.), y para la evaluación
económica.

9.2 Georreferenciación, Topografía, Diseño Geométrico

Contiene la información de los trabajos topográficos realizados, en forma directa e indirecta. Incluye la
información cartográfica georreferenciada correspondiente, a las escalas requeridas, considerando las áreas
levantadas, longitud de poligonales, magnitud de los errores de cierre, puntos de control enlazados a la Red
Geodésica Nacional GPS en el sistema WGS84, estableciendo en cada uno de ellos sus coordenadas UTM y
geográficas, comprendiendo básicamente lo siguiente:
• Definición de la franja a levantar, teniendo en cuenta, la longitud del puente y considerando un ancho
suficiente para poder efectuar variaciones del trazo.
• Establecimiento de una red de puntos (coordenadas UTM) ubicados a distancias no mayores a 10 metros
o menores en caso de existir variaciones en el relieve del terreno.
• Establecimiento de una red de puntos TIM (Triangulated Irregular Network) o DTM (Digital Terrain
Modelling) los que se utilizaran para la generación de curvas a nivel y presentación en el plano
topográfico.
• Colocación de BMs (Bench Mark), tomando como referencia las cotas de los hitos de control vertical del
IGN, o con la aprobación de la entidad contratante, se puede establecer la indicada cota de referencia
mediante otro método.
• Levantamiento batimétrico.
• Detalles planimétricos, altimétricos, planos topográficos, levantamientos complementarios y otros
requeridos.
• Diseño geométrico, utilizando los planos topográficos de detalle, se diseña el eje definitivo de la vía, la
velocidad directriz, distancias de visibilidad de parada y sobrepaso y las secciones típicas de diseño, en
concordancia con la clasificación de la carretera, la demanda proyectada, el tipo de topografía, los suelos,
el clima, etc.
• Debe tener en cuenta para la proyección de las secciones típicas en las zonas accidentadas, el ancho
necesario para la proyección de barreras de seguridad.

Los estudios topográficos deben comprender como mínimo lo siguiente:

- Levantamiento topográfico general de la zona del proyecto, documentado en planos a escala entre
1:500 y 1:2000 con curvas de nivel a intervalos de 1.00 m y comprendiendo por lo menos 100.00 m a
cada lado del puente en dirección longitudinal (correspondiente al eje de la carretera) y en dirección
transversal (la del rio u otro obstáculo a ser transpuesto).

- Definición de la topografía de la zona de ubicación del puente y sus accesos, con planos a escala
entre 1/100 y 1/250 considerando curvas de nivel a intervalos no mayores que 1 m y con secciones
verticales tanto en dirección longitudinal como en dirección transversal. Los planos deben indicar los
accesos del puente. Debe igualmente indicarse con claridad la vegetación existente.

- En el caso de puentes sobre cursos de agua debe hacerse un levantamiento detallado del fondo. Sera
necesario indicar en planos la dirección del curso de agua y los limites aproximados de la zona
inundable en las condiciones de aguas máximas y mínimas, así como los observados en eventos de
carácter excepcional.

9.3 Suelos, canteras y fuentes de agua.

9.3.1 Suelos

Los trabajos a efectuarse en campo, laboratorio y gabinete, están orientadas a desarrollar las actividades que
permitan evaluar y establecer las características físicos-mecánicas de los suelos de fundación bajo el nivel de
subrasante de todo el tramo en estudio, sobre el cual se proyecta el pavimento; es decir se ejecuta a lo largo

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de la franja del trazo proyectado; para lo cual el Consultor debe cumplir con la Sección Suelos y Pavimentos
del Manual de Carreteras “Suelos, Geología, Geotecnia y Pavimentos” y como mínimo contener básicamente
lo siguiente:
• El Perfil Estratigráfico en las escalas correspondientes, cuyos resultados se obtendrán luego de efectuar
las respectivas prospecciones de campo, así como los análisis y pruebas de laboratorio. Representa en
forma gráfica los tipos de suelos y características físico – mecánicas, espesor de los estratos, nivel freático
y demás detalles.

9.3.2 Canteras y fuentes de agua

Los trabajos a efectuarse en campo, laboratorio y gabinete, están orientadas a desarrollar las actividades que
permitan evaluar y establecer las características físicos-mecánicas de los agregados procedentes de las
canteras, asimismo se determinara la ubicación de las fuentes de agua, para determinar su calidad y cantidad,
el abastecimiento de materiales para la obra, ejecutando como mínimo las siguientes labores:
• El estudio determina un diagrama de canteras y fuentes de agua, en el cual se detalla entre otros
aspectos, la ubicación de las canteras y puntos de agua, longitud y estado de los accesos, características y
calidad de los materiales, resultados de ensayos de laboratorio, usos, potencia, rendimiento, tratamiento,
periodo, equipo de explotación, planos y otros.
• Se debe presentar un Diagrama de Canteras y Fuentes de Agua, en el cual detalla en forma concreta y
resumida los resultados de las investigaciones de campo y Memoria Descriptiva (entre otros aspectos:
ubicación de las canteras y puntos de agua, longitud y estado (transitabilidad) de los accesos,
características de los agregados, resultados de ensayos de laboratorio, usos, volúmenes (bruto, neto,
utilizable y desechable), rendimiento, tratamiento, periodo y equipo de explotación).
• También se debe establecer el estado o posibles derechos de explotación teniendo en cuenta los
dispositivos legales vigentes y obtener autorización de uso o explotación de las canteras propuestas en el
Estudio, de parte de los titulares de los terrenos donde se encuentren.

9.4 Hidrología e hidráulica.

Comprende los resultados del estudio hidrológico de la zona del Proyecto de Inversión o IOARR y el diseño
hidráulico de las obras de drenaje y complementarias correspondientes, teniendo como base el reconocimiento
de cada uno de los cauces y estructuras hidráulicas de evacuación, y estableciendo los parámetros de diseño de
las nuevas estructuras o tratamiento de las existentes.
El estudio contiene los resultados de los trabajos de campo, laboratorio y gabinete, incluyendo entre otros, el
diseño de las obras de drenaje requeridas, que comprenda los planos y memoria de cálculo correspondiente,
cumpliendo con las disposiciones del Manual de Puentes: Hidrología, Hidráulica y Drenaje, vigente, teniendo
básicamente en consideración lo siguiente:
• Estudio del régimen hidráulico en los sectores previstos con los resultados obtenidos del estudio
hidrológico y establecimiento de los parámetros de diseño.
• Justificación técnica de las obras de drenaje superficial y subterráneas requeridas por el Proyecto de
Inversión o IOARR.
• Evaluación del estado de las obras de drenaje existentes, en cuanto a su capacidad de carga, sección,
condición, etc.; con la finalidad de determinar su reforzamiento, ampliación o reemplazo.

Los estudios de hidrología e hidráulica para el diseño de puentes deben permitir establecer lo siguiente:

- Ubicación optima integral del cruce (hidráulico fluvial, geotécnico y de trazo vial).
- Caudal de diseño en la ubicación del puente.
- Comportamiento hidráulico en el tramo fluvial de ubicación del puente.
- Áreas de inundación vinculadas a la ubicación del puente.
- Nivel de aguas máximas extraordinarias (NAME) en la ubicación del puente.
- Galibo recomendable para el tablero del puente.
- Profundidad de socavación potencial total, en la zona de ubicación de apoyos del puente.
- Profundidad mínima de desplante recomendable de los apoyos.
- Obras de protección y de encauzamiento necesarias.
- Previsiones para la construcción del puente.

9.5 Geología y geotecnia.

El estudio comprende con la recopilación y análisis de información de los estudios geológicos geotécnicos

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existentes de la zona de trabajo, dentro del área de influencia regional y local.


El estudio geológico que tiene por finalidad, establecer las características geológicas de la zona del Proyecto de
Inversión o IOARR, se realiza en base al Cartografiado Geológico a nivel de Geología Regional, utilizando como
información base, los Cuadrángulos Geológicos publicados por el INGEMMET y la información topográfica
existente (IGN, MINISTERIO de DESARROLLO AGRARIO y RIEGO).
La información Geológica Regional obtenida, debe ser presentada en un mapa geológico que describa los
resultados del trabajo de campo, la cual tendrá concordancia con la información base antes indicada. Debe
presentar la interpretación geomorfológica, estratigráfica, litográfica, geología estructural en el emplazamiento
del Proyecto de Inversión o IOARR, sobre el cual, además, se identifica los poblados, quebradas principales,
sectores críticos e inestables y otros que requiera el Proyecto de Inversión o IOARR.
El estudio geotécnico que tiene por finalidad, la aplicación de la tecnología a la ejecución del Proyecto de
Inversión o IOARR, en función a las características geológicas obtenidas en el estudio. Es presentado en un
mapa que debe describir las evidencias geológicas – geotécnicas encontradas en el campo. La información
descrita debe ser concordante con los resultados de la Información Regional obtenida.

Estudios Geológicos.

El programa de estudios debe considerar exploraciones de campo, cuya cantidad es determinada en base a la
envergadura del Proyecto de Inversión o IOARR.

Los estudios geológicos comprenderán:

- Revisión de información existente y descripción de la geología a nivel regional y local.


- Descripción geomorfológica.
- Zonificación geológica de la zona.
- Definición de las propiedades físicas y mecánicas de suelos y/o rocas.
- Definición de zonas de deslizamientos, huaicos y aluviones sucedidos en el pasado y de
potencial ocurrencia en el futuro.
- Recomendación de canteras para materiales de construcción.
- Identificación y caracterización de fallas geológicas.
- Entre otros.

Estudios Geotécnicos.

El estudio debe considerar exploraciones de campo y ensayos de laboratorio, cuya cantidad es determinada en
base a la envergadura del Proyecto de Inversión o IOARR, en términos de su longitud y las condiciones del suelo
que permitan determinar los parámetros geotécnicos. Los estudios deben comprender la zona de ubicación del
puente, estribos, pilares y accesos.

Los estudios geotécnicos comprenderán:

- Ensayos de campo en suelos y/o rocas.


- Ensayos de laboratorio en muestras de suelo y/o roca extraídas de la zona.
- Descripción de las condiciones del suelo, estratigrafía e identificación de los estratos de suelo o base rocosa.
- Definición de tipos y profundidades de cimentación adecuada, así como parámetros geotécnicos preliminares
para diseño del puente a nivel anteproyecto.
- Dependiendo de la envergadura del Proyecto de Inversión o IOARR y del tipo de suelo se deben realizar
sondajes
(perforaciones) complementadas con refracción sísmica, o excavaciones de verificación.
- Presentación de los resultados y recomendaciones sobre Especificaciones constructivas y
obras de protección.

9.6 Seguridad vial.

Comprende el resultado del estudio de dispositivos y seguridad vial del Proyecto de Inversión o IOARR, de
acuerdo con los requerimientos de la entidad contratante, en concordancia con el Manual de Seguridad Vial y
el Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras vigentes, y demás
dispositivos normativos sobre la materia.

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Los resultados del estudio deben incluir básicamente lo siguiente:


• Análisis del Proyecto de Inversión o IOARR (tipos de accidentes, factores y puntos de concentración de
accidentes, registro y análisis de las características físicas actuales para identificar los factores que puedan
afectar la seguridad vial, alumbrado público en zonas urbanas, alineamiento horizontal y vertical
inadecuado, intersecciones inadecuadas, estrechamiento de la vía o deformaciones de la superficie,
bermas inexistentes o inadecuadas, puntos de cruce y recorrido de animales, peatones y ciclistas, paradas
de buses, inadecuados dispositivos de seguridad vial, insuficiente o inadecuada señalización y otros).
• Análisis de las características físicas de la vía proyectada, para identificar los factores que puedan afectar
la seguridad vial.
• Diagnóstico integrado, considerando los resultados del estudio de tráfico y demarcación en planta de los
puntos de concentración de accidente.
• Definición de medidas para reducir y prevenir accidentes de tránsito.
• Sistemas de contención Tipo Barreras de Seguridad.

9.7 Estudio de estructuras y Obras de Arte


Se elabora la memoria de cálculo describiendo claramente los aspectos técnicos relacionados con el
planteamiento del puente proyectado, tales como: antecedentes, objetivos, ubicación, accesibilidad al
sitio, resumen de parámetros de ingeniería básica utilizados para el planteamiento conceptual del puente,
criterios de predimensionamiento, criterios normativos, definición y descripción de los componentes
estructurales del puente, procedimiento constructivo considerado, etc.
El tipo de dimensiones de la superestructura y subestructura se establecerán en base a:
a) La alternativa estructural propuesta en el Formato N° 07-C del Banco de Inversiones de Invierte.pe
del MEF (Código Único de Inversiones)
b) Los parámetros determinados en los estudios básicos de ingeniería: Topografía y Diseño Vial,
Hidrología e Hidráulica y Geología y Geotecnia, manteniendo el área de influencia de la inversión y
cerrando la brecha indicada de acuerdo a la información registrada en el Banco de Inversiones.
El ancho de la calzada en la sección transversal del tablero del puente, debe incluir los carriles de
circulación, los sobreanchos, las bermas, según requerimiento del Manual de Diseño Geométrico de
Carreteras del MTC, el ancho restante contiene a las veredas, barreras de seguridad vial barandas
peatonales, sistema de drenaje del tablero y otros indispensables para demandas futuras en
infraestructuras viales dispuestas en áreas urbanas.
El análisis y diseño estructural del puente es desarrollado en lo conceptual y lo analítico preferentemente
empleando técnicas de solución modernas para puentes, para lo cual se considera todos los efectos de las
cargas actuantes, la resistencia de los materiales constituyentes de los elementos estructurales, las
condiciones del sitio, previsiones para actividades de mantenimientos futuras, y para los estados límites
establecidos en la Normativa Técnica vigente.
El análisis sísmico del puente se efectúa, según categoría de diseño sísmico determinada con los
parámetros geotécnicos y de peligro sísmico, considerando las recomendaciones establecidas en el
Manual de Diseño de Puentes del MTC, la Especificaciones para el Diseño de Puentes de la AASHTO LRFD,
Guía de especificaciones para el diseño sísmico de Puentes de la AASHTO, según corresponda.

Define y diseña la cimentación en base a la información de capacidad de carga admisible del suelo,
asentamientos diferenciales, niveles de aguas máximas extraordinarias, niveles de aguas mínimas, niveles
de socavación, condiciones de licuación del suelo (si el caso amerita), disponibilidad de materiales y
accesibilidad de equipos a la zona de trabajo, así como el aspecto económico.
En los planos de vista general se debe mostrar los niveles máximos de agua, niveles de cimentación, nivel
de desplante, de socavación, además de ir acompañado del esquema de perfil estratigráfico de terreno
con referencias de nivel, perfiles en el eje y aguas abajo y arriba que permitan apreciar las condiciones
topográficas, las curvas de nivel en planta deben estar acotadas, etc., todas las características deben tener
sustento en los estudios básicos.

9.8 Estudio de Trazo y Diseño vial de los accesos al Puente.

Definir las características geométricas y técnicas del tramo de carretera que enlaza el puente en su nueva
ubicación con la carretera existente.
Los estudios deben ser documentados mediante un informe que contiene como mínimo lo siguiente:

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- Planos de curvas a nivel de una franja de ancho mínimo de 100.00 m. mostrando el alineamiento horizontal
adoptado de los accesos.
- Perfil longitudinal de los accesos.
- Secciones transversales típicas en corte y relleno.
- Cálculos justificatorios, dimensiones y Especificaciones técnicas de pavimentos, base,
sub-base y superficie de rodadura.
- En el estudio, se debe presentar junto con el diseño de pavimento la representación de las uniones o
empalmes de los pavimentos.

Capítulo X Diseños:

10.1 Geométricos

El diseño geométrico del Proyecto de Inversión o IOARR debe cumplir el Manual de Puentes vigente y para sus
accesos con las disposiciones del Manual de Diseño Geométrico de carreteras vigente, conteniendo la memoria
de cálculo, planos y demás documentos, según corresponda y teniendo en consideración básicamente lo
siguiente:
• Criterios técnicos generales adoptados para el diseño geométrico en planta, perfil y sección transversal
del Proyecto de Inversión o IOARR.
• Clasificación del puente.
• Velocidad de directriz.
• Visibilidad, curvas horizontales y verticales, tangentes, pendientes, peraltes, sección transversal, taludes,
intersecciones, etc.
• Memoria de cálculo, planos y otros.

10.2 Estructuras.

Consiste en el diseño de los diferentes tipos de estructuras del puente (cimentaciones,

subestructuras, superestructuras, apoyos), obras de drenaje, muros, obras complementarias y otros, debiendo
cumplir la normatividad vigente sobre la materia, conteniendo la memoria de cálculo, planos y demás
documentos, según corresponda y teniendo en consideración básicamente lo siguiente:
• Los criterios de diseño utilizados.
• La normativa aplicada.
• La justificación técnica, del tipo y magnitud de las cargas.
• Mediciones, ensayos y evaluaciones para determinar la condición funcional y estructural de las obras de
drenaje existentes.
• Resúmenes de los principales resultados y comprobaciones.

10.3 Drenaje

Comprende los resultados del diseño hidráulico de las obras de drenaje requeridas por el IOARR, cumpliendo
con las disposiciones del Manual de Puentes vigente y contiene la memoria de cálculo, planos y demás
documentos, según corresponda, teniendo básicamente en consideración lo siguiente:
• Diseño de los sistemas de drenaje requeridos, cuyo funcionamiento debe ser integral y eficiente.
• Diseño de recuperación de estructuras existentes que se mantienen en el Proyecto de Inversión o IOARR y
diseño de las obras de reemplazo.

10.4 Seguridad vial y dispositivos

Comprende el diseño de los dispositivos de control del tránsito vehicular y los elementos de seguridad vial del
Proyecto de Inversión o IOARR, incluyendo los planos de dispositivos y los procedimientos de control, en
concordancia con el Manual de Seguridad Vial y el Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor
para Calles y Carretera vigentes, y demás dispositivos normativos sobre la materia, incluyendo básicamente lo
siguiente:
• Diseño de los dispositivos en concordancia con lo dispuesto en el Manual de Dispositivos para el Control
de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras.
• Diseño de la ubicación de los elementos de seguridad vial tales como sistema de contención tipo barreras
de seguridad, reductores de velocidad tipo resaltos, lechos de frenado y otros según corresponda, en

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concordancia con el Manual de Seguridad Vial.


Capítulo XI: Plan de mantenimiento

Comprende el programa de mantenimiento rutinario y periódico durante la vida útil del Proyecto de Inversión
o IOARR, incluyendo el programa de mantenimiento de la etapa de ejecución de este, de acuerdo con la
normativa aplicable sobre la materia. El plan contiene básicamente lo siguiente:
• Antecedentes e introducción.
• Objetivos generales y específicos.
• Estudio de mantenimiento rutinario y periódico.
• Actividades de emergencia.
• Evaluación de medio ambiente.
• Programa de mantenimiento rutinario y periódico, y actividades de emergencia.
• Cronogramas de mantenimiento rutinario y periódico.
• Costos anuales y cronogramas de desembolso, de las actividades programadas.

Asimismo, en esta sección se debe consignar el nombre de la entidad que se hará cargo de la operación y
mantenimiento del puente y el tipo de documento con el cual se formaliza el compromiso, así mismo, en
anexos se debe adjuntar el documento del compromiso.

Capitulo XII: Estudio de infraestructura existente.

En esta sección, se debe describir la infraestructura del puente (de existir), cuantifica los metrados para su
demolición y eliminación de estructuras, en caso de existir puente modular, analiza su posible
aprovechamiento como pase provisional.
Capitulo XIII: Gestión de Riesgos en la planificación de la ejecución de obras.
El expediente técnico, incluye una sección de enfoque integral de gestión de los riesgos previsibles de
ocurrir durante la ejecución del Proyecto de Inversión o IOARR, teniendo en cuenta las características
particulares del Proyecto de Inversión o IOARR y las condiciones del lugar de su ejecución. Requerido
también por la OSCE según lo señalado en la Directiva N°012-2017-OSCE/CD.
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente
técnico:
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la
infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de ejecución física de la obra,
los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos, ambientales o
regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio
donde al intervenir con el Proyecto de Inversión o IOARR provoquen retrasos en el comienzo de
las obras y sobrecostos en la ejecución de estas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio o del
proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o estructuración
que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de la ejecución de la obra.
e) Riesgo de interferencias/servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o
sobreplazos de la obra por una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o
servicios afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de las
medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que
generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en
el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los
permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos
a la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de la
ejecución de la obra.
i) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes.

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j) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones normativas pertinentes que


sean de aplicación pudiendo estas modificaciones generar un impacto en costo o en plazo de la
obra.
k) Riesgos vinculados a accidentes en la ejecución física de la obra y daños a terceros.
Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la Entidad incorporar otros riesgos, según la
naturaleza o complejidad de la obra.

Capítulo XIV: Estudios socio ambientales.

Comprende el resultado del estudio de impacto ambiental del Proyecto de Inversión o IOARR, de acuerdo y en
concordancia con la normatividad vigente sobre la materia. Considera básicamente lo siguiente:

• Evaluación de los impactos ambientales directos e indirectos del ámbito del Proyecto de Inversión o
IOARR.
• Detalle de las medidas mitigadoras, cronogramas y órganos responsables de su implementación, costos,
etc.
• Especificaciones ambientales particulares para las obras.
• Medidas de corrección de los pasivos ambientales considerados críticos.
• Certificación de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) e Interferencias, del Proyecto de Inversión o
IOARR.
• Plan de Manejo Ambiental (PMA), del Proyecto de Inversión o IOARR.
• Otros según los requerimientos de la normativa vigente64, como la Ficha Técnica Socio Ambiental (FITSA) o
Certificación Ambiental, según corresponda.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERFOR o la Autoridad Regional Ambiental (ARA) sobre no
superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones Forestales (CF) vigentes.
• Informe de opinión sectorial favorable de SERNANP o reporte de consulta favorable del módulo de
compatibilidad de no superposición con Zonas de Amortiguamiento (ZA), Áreas Naturales Protegidas (ANP) y
Áreas de Conservación Regional (ACR).

Capítulo XV: Planos

Los planos del Proyecto de Inversión o IOARR son presentados en las escalas, formatos, tamaños, cantidades y
demás requerimientos de la entidad contratante y de la normativa vigente, son debidamente identificados,
numerados, codificados y protegidos; asimismo, contiene una leyenda en la que, entre otros se indica la fecha,
el nombre del responsable de su elaboración y aprobación, sello y firma, según corresponda. Básicamente
abarca los siguientes planos:
• Informe general e índices de planos.
• Ubicación, mostrando las vías, centros poblados dentro del área de influencia directa del Proyecto de
Inversión o IOARR.
• Puntos de referencia del puente, donde se coloca la siguiente información: puntos geodésicos, puntos de la
poligonal principal, puntos de la poligonal de apoyo, cada uno de estos puntos con sus respectiva
designación y coordenadas (Norte, Este y cota en coordenadas UTM), la vía existente, eje de la vía
proyectada. La presentación de estos planos se realiza a escala adecuada que permita su lectura y
verificación.
• Planta general y perfil del puente, con la nomenclatura requerida por las Normas Peruanas.
• Secciones tipo, indicando todas las dimensiones y características de las obras incluidas en la sección
transversal del puente y accesos, tales como ancho y espesor de las distintas capas del pavimento, bermas,
cunetas y drenes, inclinación de los taludes, zanjas de coronación o pie de talud, ancho de derecho de vía,
etc.
• Secciones transversales, indicando las áreas de explanaciones y cotas de terreno y de subrasante en cada
sección. En las secciones transversales debe estar indicada la ubicación de las obras de arte proyectada y/o
existente.
• Intersecciones.
• Canteras y puntos de agua.
• Depósitos de materiales excedentes (DME).
• Superestructuras (encofrados, armaduras de viga y losa, reticulados, etc.); subestructuras (excavaciones,

64D.S N°008-2019-MTC, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de Protección Ambiental para el sector Transportes, aprobado mediante Decreto Supremo
N°004-2017-MTC.
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encofrados, armadura de estribos, pilares, etc.). Detalles de apoyo, juntas de dilatación, drenaje, barandas,
losas de aproximación, obras complementarias, etc.
• Planos de estructuras existentes.
• Planos de Delimitación de Derecho de vía.
• Señalización y seguridad vial.

Capítulo XVI: Monitoreo de la Ejecución de Metas Físicas

Registrar información en el formato de Programación de la Ejecución de Metas Físicas (Anexo N° 16), que
contribuirá al monitoreo de la ejecución de metas físicas de la intervención.
Capítulo XVII: Anexos.
Adjuntar los siguientes anexos:
- Anexo 1: Resolución de aprobación del expediente técnico.

- Anexo 2: Informe de opinión de SERFOR o la Autoridad Regional Ambiental (ARA).

- Anexo 3: Informe de opinión de SERNANP o Reporte del Módulo de Compatibilidad


del SERNANP.
- Anexo 4: Documentos emitidos por el IVP (Oficio, Informe Técnico65 u otros).

- Anexo 5: Documento emitido por la Autoridad Ambiental respecto a la aprobación


del FITSA o certificación ambiental, según corresponda.

- Anexo 6: Detalle del inventario vial66


▪ Formato N° 1: Datos Generales
▪ Formato N° 2: Estado Situacional de Pavimento del Camino Vecinal
▪ Formato N° 3: Canteras, Fuentes de agua y Depósito de Material Excedente
▪ Formato N°4: Panel Fotográfico de la vía

- Anexo 7: Documento que garantice la disponibilidad de cantera(s).

- Anexo 8: Acta de Acuerdo de Asamblea o Compromiso de libre disponibilidad de


terreno.

- Anexo 9: Cotizaciones de materiales, equipos y maquinarias.

- Anexo 10: Formato N°8-C (Registros en la Fase de Ejecución para el Proyecto de Inversión o IOARR y
Formato 12-B (Seguimiento a la Ejecución de Inversiones).

- Anexo 11: Panel fotográfico del área de influencia directa (AID) del Proyecto de Inversión o IOARR, con
breves descripciones por cada fotografía.

- Anexo 12: Informe de inexistencia de conflicto territorial en el AID del Proyecto de Inversión o IOARR
(Informe del Gobierno Regional- Área de demarcación territorial).

- Anexo 13: Informe de la UF de no duplicidad de intervención con otra inversión.

- Anexo 14: Compromiso de operación y mantenimiento del puente.

- Anexo 15: Información digital que respalda todo el expediente (archivos en Word,
AutoCAD, Excel, S10, MS Project, PDF, entre otros).

- Anexo 16: Programación de la Ejecución de Metas Físicas.


- Anexo 17: Informe de la UF sobre viabilidad y sostenibilidad de la inversión.

65
Del estado situacional de la vía en donde se proyecta la ubicación del puente, nombre y código de ruta de la vía, documento emitido por el IVP.

66 Del estado situacional de la vía en donde se proyecta la ubicación del puente


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Anexo 6: Detalle del inventario vial

FORMATO N° 1: DATOS GENERALES

1,0 Datos Generales:


Ubicación Política:
Localidad (s):
Distrito (s):
Provincia:
Departamento:

Ubicación Geográfica:
Del Puente:
Inicio:
Progresiva: 1+300
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
Fin:
Progresiva: 1+337
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E

Del Camino Vecinal:


Inicio:
Progresiva: 0+000
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E
Fin:
Progresiva: 20+000
Cota: m.s.n.m.
Coordenada: …................................. N …................................. E

Clasificación del Camino (ruta):

Número de Beneficiarios Directos:

Tiempo - promedio de recorrido


Horas
vehicular en el tramo:

Velocidad promedio: Km/h

Cruce del camino vecinal en centros poblados:


Progresiva Nombre

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FORMATO N° 2 : ESTADO SITUACIONAL DE PAVIMENTO DONDE SE UBICA EL PUENTE

Tipo de terreno Plano: P Ondulado: O Accidentado: A Escarpado: E


Progresiva* Tipo de Ancho Superf. Pendiente % Derrumbes Foto**
Observaciones / Comentarios
Del Km Al Km terreno Rodadura Máx. Mín. (Si/No) N°

*P ROGRESIVA S P OR KILOM ETRO

**VER A NEXO N° 4 - P A NEL FOTOGRÁ FICO

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FORMATO N° 3: CANTERAS, FUENTES DE AGUA Y DEPOSITO DE MATERIAL EXCEDENTE

Acceso Fuente Propietario


Progresiva Lado Cantera D.M.E. Observaciones / Comentarios Foto* N°
(m) Agua de cantera

* VER ANEXO N° 4 - PANEL FOTOGRÁFICO

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FORMATO N° 4 : PANEL FOTOGRAFICO (a color)

foto 01: foto 02:

foto 03: foto 04:

foto 05: foto 06:

• No ta: tres (2) fo to s mínimas po r cada kilo metro

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ANEXO N° 16: PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE METAS FÍSICAS

Entidad Ejecutora:
Nombre de la Inversión Beneficiarios (Familias)
Código CUI
Año de ejecución:

META MENSUALIZADA (4)


CÓDIGO INVERSIÓN/COMPONENTE/PAR UNIDAD DE PESO
META
(1) TIDA (2) MEDIDA (3) Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 PONDERADO
ANUAL (5)
(6)
Programación de Metas físicas Principales
-----
(7):
01 Familias beneficiarias Familia -----
02 Puente L= 25.00 M UND -----
Programación de Metas físicas por
Componente/Partidas/subpartidas (8): ----
(como ejemplo)
01 COMPONENTE 01: PUENTE
L=25.00 M
01.01 OBRAS PRELIMINARES
01.01.01 Cartel de Obra de
UND
3.60x2.40m
01.01.02 Almacen 10 x 5m UND
01.01.03 Trazo y replanteo
M
durante la obra
01.02 ZAPATAS
01.02.01 Zapata izquierdo UND
01.02.02 Zapata derecho UND
01.03 ESTRIBOS Y ALAS
01.03.01 Estribo y Ala izquierdo UND
01.03.02 Estribo y Ala derecho UND
01.04 VIGAS DE CONCRETO
ARMADO/METALICA
01.04.01 Vigas de Concreto
UND
Armado/Metálica
01.05 LOSA DE CONCRETO
ARMADO
01.05.01 Losa de concreto L=
UND
25m
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01.06 BARANDAS
01.06.01 Barandas M
02 COMPONENTE 02: MURO DE
CONTENCIÓN DE GAVIONES
02.01 MURO DE GAVION N°01 L=
UND
37 M
02.02 MURO DE GAVION N°02 L=
UND
39 M
02.03 MURO DE GAVION N°03 L=
UND
20 M
02.04 MURO DE GAVION N°04 L=
UND
29 M
03 COMPONENTE 03: ACCESO
03.01 TRAMO N° 01 M
03.02 TRAMO N° 02 M
03.03 Señales informativas UND
03.04 Señales preventivas UND
04 COMPONENTE 04: PLAN DE
MANEJO AMBIENTAL
04.01 PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
04.01.01 CAPACITACIÓN Y Persona
EDUCACION AMBIENTAL Capacitada
04.01.02 ADQUISICIÓN DE
UND
CONTENEDORES
04.01.03 CONSTRUCCIÓN DE
UND
LETRINAS
05 INFORME DE SUPERVISIÓN Informe
Leyenda:
(1): Enumerar correlativamente según corresponda.
(2) y (8): Componente/ partidas/ sub tareas de acuerdo al expediente técnico
(3): Debe ser medible y cuantificable y relacionada a la unidad de medida de la inversión del programa presupuestal.
(4): Cronograma de ejecución mensual.
(5): Es la sumatoria de metas mensuales.
(6): Peso ponderado que permite calcular el indice de avance fisico global de la inversión con respecto a la ejecución de metas fisicas mensual y anual. Peso ponderado que debe ser expresado en número
entero y cuya sumatoria debe ser 100.
(7): Se incorporan las metas físicas principales según tipología de inversiones del Programa Presupuestal.

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MODELO N°07

MODELO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO (O ESTUDIO DEFINITIVO) DE LA


TIPOLOGÍA DE INVERSIÓN: APOYO A LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS POR
PRODUCTORES ACUÍCOLAS Y PESCADORES ARTESANALES

Índice
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
1.5. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
1.10. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
1.11. MARCO LÓGICO.
II. MEMORIA DESCRIPTIVA.
2.1. ENTIDAD EJECUTORA.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.3. CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIONES.
2.4. MARCO NORMATIVO.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.11. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID).
2.12. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS, DE SUELO Y AGUA.
2.13. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.14. META GLOBAL.
2.15. VÍAS DE ACCESO.
2.16. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
2.17. REGISTRO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
2.18. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.18.1. Análisis de mercado y comercialización.
2.18.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.
III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.
3.1. DESCRIPCIÓN DE PAQUETE TECNOLÓGICO.
3.2. PLAN DE CAPACITACIÓN.
3.3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA.
IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.2. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR
5.3. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS

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5.5. IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS ACUÍCOLAS DEMOSTRATIVOS


VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO
VII. PRESUPUESTO.
7.2. METRADOS.
7.3. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
7.4. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS DIRECTOS.
7.5. PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS INDIRECTOS (GG, GS, GLTF, ET).
7.6. RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE LOS COSTOS/ESPECIFICA DE GASTO.
7.7. PRESUPUESTO GENERAL DE LA INVERSIÓN AÑO 1, AÑO 2, TOTAL
VIII. CRONOGRAMAS.
8.1. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE METAS FÍSICAS: AÑO 1 Y 2 (VER MODELO 1)
8.2. CRONOGRAMA DESAGREGADO MENSUALIZADO DE PRESUPUESTO AÑO 1 Y 2,
SEGÚN ESPECIFICA DE GASTOS. (VER MODELO 2)
8.3. CRONOGRAMA MENSUALIZADO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS, EQUIPOS,
HERRAMIENTAS, AÑO 1 Y 2.
IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.
9.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS PRINCIPALES BIENES.
9.2. TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.
9.3. DISPOSICIONES SOBRE LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN.
X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO.
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
10.4. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN:
10.5. GESTIÓN EN LA FASE DE FUNCIONAMIENTO:
XI. EVALUACIÓN AMBIENTAL.
XII. MARCO LÓGICO.
XIII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
XIV. MAPAS Y PLANOS.
14.1. MAPAS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de
intervención del proyecto.
14.1.4. Mapa de ubicación de módulos acuícolas demostrativos
14.2. PLANOS.
14.2.1. Plano de diseño de módulos acuícolas demostrativos
XV. ANEXOS.

I. RESUMEN EJECUTIVO.

1.1. Nombre de la entidad ejecutora solicitante.


Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante de la Inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.

1.2. Nombre del proyecto de inversión.


El nombre del proyecto de Inversión propuesta por la Entidad Ejecutora solicitante,
conforme al registro del banco de inversiones.

1.3. Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

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1.4. Unidad Formuladora y Ejecutora.


Nombre de la Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) y Unidad
Ejecutora Presupuestal (UEP) de la Entidad ejecutora solicitante.

1.5. Ubicación/localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla el proyecto de Inversión (Departamento,
Provincia, Distrito, Comunidad, Caserío o Sector, Ubigeo, según corresponda).

1.6. Objetivo del proyecto de inversión.


En esta sección se debe considerar el objetivo del proyecto de inversión, señalado en la
Ficha Técnica con el cual fue viable el proyecto de inversión. Asimismo, precisar el
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
Inversión, para contribuir a la solución del problema.

1.7. Población beneficiaria.


Describir en forma cualitativa y cuantitativa a los receptores o utilizadores directos de los
bienes o servicios producidos por la ejecución del proyecto de inversión, expresado en
cantidad de familias y personas beneficiarias, los cuales deben ser concordantes con el
Padrón de Beneficiarios (titulares/conductores de los predios).

Es necesario precisar, que será considerado beneficiario si cuenta con lo siguiente: 1)


Parcela con su unidad acuícola en adecuadas condiciones o parcela con áreas con aptitud
acuícola, 2) Autorización de derecho de uso de agua67 emitido por la Autoridad Nacional
del Agua-ANA (o de manera alternativa puede presentar solicitud de la autorización de
derechos de uso de agua presentado ante la ANA), de corresponder, 3) Resolución de
autorización68 y/o concesión de la categoría productiva69 AREL (Acuicultura de Recursos
Limitados) y/o AMYPE (Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa), emitido por la Dirección
Regional de la Producción-DIREPRO (o de manera alternativa puede presentar solicitud de
autorización y/o concesión AREL y/o AMYPE presentado ante la DIREPRO), de
corresponder y 4) Resolución de aprobación de la certificación ambiental (Declaración de
Impacto Ambiental -DIA) de la categoría AMYPE emitido por la autoridad regional (o de
manera alternativa puede presentar solicitud de aprobación de la certificación ambiental
(DIA) para la categoría AMYPE ante la Autoridad Regional), de corresponder.

De manera excepcional, se puede señalar que cuando se trate de ámbitos que evidencien
una actividad acuícola incipiente (Por ejemplo, comunidades nativas o comunidades
campesinas, entre otros), se justifica la promoción de la acuicultura a través de la
implementación de granjas comunales, es decir, una unidad productiva acuícola será
manejada por un grupo de beneficiarios (se recomienda entre 10 a 15 beneficiarios), la
cual actuará como “modulo acuícola demostrativo”, con el compromiso de continuar con

67 Según Decreto Supremo N°006-2021-MIDAGRI que aprueba disposiciones para el otorgamiento de derechos de uso de agua con fines de acuicultura
para las categorías productivas de Acuicultura de Recursos Limitados (AREL) y Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa (AMYPE) y según Resolución
Jefatural N°107-2021-ANA que aprueba las Disposiciones para implementar el procedimiento administrativo de otorgamiento de derechos de uso de
agua con fines de acuicultura, para las categorías productivas de Acuicultura de Recursos Limitados (arel) y Acuicultura de M icro y Pequeña Empresa
(AMYPE)
68 Dichas resoluciones pueden descargarse del aplicativo web del catastro acuícola del PRODUCE, a través del link:

http://catastroacuicola.produce.gob.pe/web/
69 Según Decreto Supremo N° 002-2020-PRODUCE, que modifica el Reglamento de la Ley General de Acuicultura aprobado por Decreto Supremo N° 003-

2016-PRODUCE, en su artículo 10, define a la categoría productiva AREL (Acuicultura de Recursos Limitados), que es la actividad desarrollada de mane ra
exclusiva o complementaria por personas naturales, alcanza a cubrir la canasta familiar y es realizada principalmente para au toconsumo y
emprendimientos orientados al autoempleo. La producción anual de la AREL no supera las 3.5 toneladas brutas. Asimismo, se def ine a la categoría
productiva AMYPE (Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa) como la actividad desarrollada con fines comerciales por personas naturales o jurídicas. La
producción anual de la AMYPE es mayor a las 3.5 toneladas brutas y no supera las 150 toneladas brutas. Se encuentran comprend idos dentro de esta
categoría las autorizaciones de investigación, los centros de producción de semilla, entre otros.
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el proceso productivo de manera grupal posterior a la intervención. Asimismo, dicha


unidad acuícola debe contar con lo definido en el párrafo precedente, según corresponda.

1.8. Justificación del proyecto de inversión.


Se debe realizar de manera resumida el análisis situacional del cultivo que se quiere
intervenir. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de valor
(disponibilidad de insumos: semilla y alimento, producción: tecnología y cosechas, post
cosecha, valor agregado, comercialización interna), precisando la dinámica del mercado
(oferta y demanda) del producto que se quiere intervenir, lo cual debe estar sustentado con
indicadores cuantitativos y cualitativos procedentes de fuentes confiables de información
secundaria y/o de registros oficiales del Estado u otras fuentes de información primaria.

1.9. Descripción breve del proyecto de inversión.


Con base a la estructura de los componentes propuestos en la tipología de inversión, se
debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que deben estar
secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención.

Metas
Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas, número de
módulos acuícolas demostrativos, unidades acuícolas asistidas y superficie total de espejo
de agua.
Componentes
Describir los componentes del proyecto.
Plazo de ejecución
Referido al periodo (meses) de ejecución física y financiera del proyecto de inversión.
Presupuesto total del proyecto de inversión:

(I) Costos Directos (S/) …


(J) Costos Indirectos (S/) …
Gastos Generales (S/) …
Gastos del Expediente técnico (S/) …
Gastos de Supervisión (S/) …
Gastos de Liquidación (S/) …
Costo total de la Inversión (A) + (B) (S/) …

Fuente de financiamiento.
Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la (o las)
Entidad(es) Ejecutora(s), para el caso de la(s) solicitud(es) con propuesta de
cofinanciamiento debe estar sustentada con los medios de verificación pertinentes,
conforme al siguiente cuadro:

Costo total de la Inversión (a + b) (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (a) (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad Ejecutora (b)70 (S/)

70
Cuando corresponda.
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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

1.10. Evaluación ambiental.


En esta sección la entidad ejecutora consigna de manera sintetizada las acciones a
implementar para cumplir con la normativa sectorial y general, sobre el manejo de
residuos sólidos y efluentes que la actividad pueda generar durante su ejecución, en el
caso de corresponder a beneficiarios de la categoría productiva AREL. Por otro lado, de
contar con beneficiarios de la categoría AMYPE, se debe consignar la información de sus
declaraciones de Impacto Ambiental y de manera sintetizada indicará los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos en el área de
influencia, así como la identificación de medidas de mitigación de dichos efectos, entre
otros, o de no evidenciar suficiente información en el instrumento de gestión ambiental, se
debe consignar información de fuentes primarias o secundarias, para ello se sugiere
considerar el modelo de estructura de Evaluación Ambiental. (Modelo 3).

1.11. Marco Lógico.


Presentar la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada a nivel de pre-inversión
y con información actualizada del presente estudio.

II. MEMORIA DESCRIPTIVA.

2.1. Entidad ejecutora.


Nombre de la Entidad Ejecutora solicitante del proyecto de inversión, la cual asumirá
responsabilidades técnicas y administrativas.

2.2. Nombre del proyecto de inversión.


El nombre de la Inversión el cual debe ser idéntico con el nombre registrado en el banco de
inversiones del MEF.

2.3. Código Único de Inversiones.


El código asignado por el banco de inversiones del MEF.

2.4. Marco Normativo.


Se consigna la normativa institucional (Programa Presupuestal 072 PIRDAIS en donde se
señala la tipología de la inversión, la “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y
Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0 ) y toda la normatividad del Invierte.pe,
sectorial y otros vinculantes (PRODUCE, MIDAGRI, SERFOR, MINAM, SERNANP, SENACE,
SANIPES, entre otros), que han sido utilizadas para el sustento de la elaboración del
expediente técnico. Es sumamente importante que el diseño técnico de la propuesta del
proyecto cumpla a cabalidad y en su integralidad dicho marco normativo vinculante.

2.5. Cadena funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de


Inversiones.
En esta sección se debe consignar la cadena funcional e indicador de brecha del proyecto
de inversión conforme a lo señalado por el Sector Responsable (PRODUCE)71, el mismo que
debe ser concordante con la cadena funcional registrado en el Formato N°08-A (Registro
en la fase de ejecución para proyectos de inversión) en el banco de inversiones del MEF.

71
R R.M N°461-2020-PRODUCE, que aprueba la modificación de los indicadores de brecha del sector Producción.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Función 03. Planeamiento, Gestión y Reserva de


contingencia
División funcional 009. Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129. Transferencia de conocimientos y
tecnologías
Sector Responsable Producción
Servicio público asociado Servicios de apoyo a la transferencia tecnológica
en acuicultura
Tipología de la inversión Apoyo en la adopción de tecnologías por
productores acuícolas y pescadores artesanales
Nombre del indicador de brecha (*) 1. Porcentaje de centros acuícolas de apoyo a la
transferencia tecnológica en acuicultura por
implementar.
2. Porcentaje de centros acuícolas de apoyo a la
transferencia tecnológica en acuicultura en
condiciones inadecuadas.
Unidad de medida Centro acuícola
Cantidad (**) xx
Fuente: R.M N°461-2020-PRODUCE, que aprueba la modificación de los indicadores de brecha del sector Producción.
(*): El Sector PRODUCCION viene actualizando sus indicadores de brecha.
(**): La cantidad corresponde al número de centros acuícolas que serán asistidos con el proyecto de inversión.

2.6. Ubicación/Localización del proyecto de inversión.


Es el lugar o lugares donde se desarrolla la Inversión (Departamento, Provincia, Distrito,
Localidad, Altitud, Ubigeo, según corresponda).

Cuadro 01: Ubicación geográfica según localidad


Localidad/Centro Altitud
N° Departamento Provincia Distrito (msnm) Ubigeo
poblado
1
2
3
Nota: Si la ubicación del proyecto abarca más de una localidad, se pueden añadir más localizaciones

2.7. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.

El área de influencia directa del proyecto de inversión debe estar determinado en base a la
microlocalización de las unidades acuícolas y de los módulos acuícolas demostrativos.
El mapa del Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión, debe estar definida
geográficamente por un polígono que circunscriba las unidades acuícolas y los módulos
acuícolas demostrativos que se atenderá con la ejecución del proyecto de inversión.

El polígono del Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión puede tener de
tres (3) a más aristas y cada uno de los vértices del polígono debe contar con coordenadas
UTM (Datum WGS84). Desarrollar la información tal como se aprecia en la siguiente tabla:

Tabla N°1. Área de influencia directa (AID) del proyecto de inversión.


V1 V2 V3 V4 Vn…
X: 661,702 X: 673,053 X: 675,702 X: 667,417 X:…
Y: 8,563,689 Y: 8,551,472 Y: 8,551,682 Y: 8,562,959 Y:…

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Por otro lado, dentro del Área de Influencia Directa (AID), la ubicación principal es la
localidad más representativa del proyecto de inversión en donde se encuentren ubicados la
mayor cantidad de beneficiarios directos, esta zona debe estar señalado en el mapa del
área de influencia y debe contar con una coordenada UTM (Datum WGS84), tal como se
aprecia en la siguiente tabla.

Tabla N°2. Ubicación principal del Proyecto.


Nombre de la localidad Altitud (msnm) Coordenada Coordenada grados
representativa (UTM) decimales
San Valentín 1,450 X: 657,085 Latitud:
Y: 8,689,354 Longitud:

2.8. Fuente de financiamiento.


Referido al financiamiento solicitado a DEVIDA y el cofinanciamiento de la Entidad
Solicitante, para el caso de las solicitudes con propuesta de cofinanciamiento debe estar
sustentada con los medios de verificación pertinentes, conforme al siguiente cuadro:

Costo total del proyecto de inversión (a + b) (S/)


Financiamiento solicitado a DEVIDA (a) (S/)
Cofinanciamiento de la Entidad pública72(b) (S/)

2.9. Modalidad de ejecución.


Referido al tipo de ejecución (directa por la entidad solicitante o contrata).

2.10. Antecedentes del proyecto de inversión.


El estudio debe contar con la información vinculada a inversiones (proyectos de inversión) y
actividades realizadas en años anteriores con respecto al cultivo a intervenir.

2.11. Aspectos socioeconómicos del área de influencia directa (AID).


Debe incluir información del diagnóstico socioeconómico del Área de Influencia Directa
(AID) del proyecto de inversión y estableciendo indicadores socioeconómicos que serán
considerados como punto de partida y puedan ser medibles en la etapa post inversión.

De involucrar ámbitos de zonas de pesca analizar el comercio de recursos hidrobiológicos


provenientes de la extracción y estimar el consumo per cápita de pescado en el Área de
Influencia Directa.

2.12. Análisis de las condiciones climáticas, de suelo y agua.


Analizar la influencia de los factores climáticos (vientos, temperatura, humedad relativa,
precipitación, etc.) y altitud; asimismo, analizar las características del suelo (topografía del
terreno) donde se instalarán los módulos demostrativos acuícolas. Por ejemplo, en el caso
de instalar estanques de tierra, se debe evaluar la textura del suelo, para ello se puede
utilizar métodos sencillos ya sea por filtración u otro.

Identificar las posibles fuentes de agua para el aprovisionamiento a los módulos, y


determinar los caudales mínimos-máximos y demanda de agua de dichas fuentes que
garanticen una cantidad apropiada. Asimismo, analizar las características físicas y

72
Cuando corresponda.
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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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químicas (temperatura, oxígeno, CO2, pH, alcalinidad, dureza, amonio, entre otros) de las
fuentes de agua que abastecerán a los módulos a fin de garantizar una calidad óptima
para el cultivo de los peces. Para el caso de módulos que involucre la instalación de jaulas
flotantes se requiere determinar la batimetría (profundidad) del cuerpo de agua,
considerando que la normativa sectorial del PRODUCE señala que no debe ser menor de 15
metros de profundidad (aspecto importante que evaluará la entidad regional cuando se
trámite su formalización). Asimismo, analizar el entorno de los cuerpos de agua a fin de
evidenciar presencia de posibles contaminantes que pudieran afectar la calidad de agua
que serán abastecidos a los módulos acuícolas demostrativos.

2.13. Objetivos del proyecto de inversión.

Con información contenida en el perfil o ficha técnica (Invierte.pe) con el cual fue viable el
proyecto de inversión, consignar la siguiente información.

a) Objetivo general
Resultado específico y directo que se espera lograr con la ejecución del proyecto de
inversión, para contribuir a la solución del problema, en forma gradual o definitiva.

b) Objetivos específicos
Se deben incluir los objetivos específicos a cumplir durante la ejecución del proyecto de
inversión.

Estos objetivos específicos deben ser concordantes con los componentes del proyecto
de inversión señalados en el expediente técnico.

2.14. Meta Global.


Dimensionar la magnitud de las metas físicas: número de familias asistidas, número de
módulos acuícolas demostrativos, unidades acuícolas asistidas y superficie total de espejo
de agua.

Cuadro: Metas del proyecto de inversión


Meta física Unidad de Cantidad (Indicar la
medida cantidad)
Familias beneficiarias (*) Familias
Población beneficiaria Personas
Módulo acuícola demostrativo (**) Módulo
Unidad acuícola asistida (***) Unidad acuícola
Superficie total del espejo de agua m2
(****)
Nota: (*) Una familia está conformada por el número de personas que lo integran (padres e hijos).
(**) Son manejados con fines demostrativos y de manera grupal, que involucra el manejo acuícola y/o post cosecha.
(***) Cada beneficiario debe contar con su unidad acuícola, según lo Declarado en el padrón de beneficiarios, a fin de ser asistidos.
(****) Comprende la superficie total de espejo de agua de las unidades acuícolas de los beneficiarios a ser asistidos según lo
declarado en el padrón de beneficiarios. Incluye a los módulos acuícolas demostrativos.

2.15. Vías de acceso.


En esta sección desarrollar la información vinculada a las vías de acceso que interconectan
con el área de influencia directa con fines de determinar posibles fortalezas de
comercialización.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Cuadro 03: Distancia y tiempo de viaje hacia las localidades


Distancia Tiempo
Desde Hasta Estado de la vía
(Km) (minutos)
La Ciudad de Villa San Juan de
22 60 Regular
Rica Cacazú

Fuente: Elaboración propia


2.16. Plazo de ejecución del proyecto de inversión.
Referido al periodo de ejecución física y financiera, expresado en meses.

2.17. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI


Teniendo como fuente de información al aplicativo web consulta de cartera PMI del
MEF y el expediente técnico, consignar la siguiente información:
Tabla N°6. Registro del proyecto de inversión en cartera de PMI.
Costo Devengado al PIM
Prog. Año Prog. Año
inversión Cofinanciamiento 31 dic del año Año
Sector OPMI CUI 1 2
actualizado (S/) anterior (S/) cero
(S/) (S/)
(S/) (*) (S/)
OPMI de
GL la MD
2566775 2,000,000.00 100,000.00 100,000.00 0.00 900,000.00 1,000,000.00
Puerto
Bermúdez
Fuente: Consulta cartera PMI y expediente técnico.
(*) Señalar el año de devengado.

2.18. Justificación del proyecto.


Se debe realizar de manera resumida el análisis situacional del cultivo que se quiere
intervenir. Para ello tener en cuenta cada uno de los eslabones de la cadena de valor
(disponibilidad de insumos: semilla y alimento, producción: tecnología y cosechas, post
cosecha, valor agregado, comercialización interna), precisando la dinámica del mercado
(oferta y demanda) del producto que se quiere intervenir, lo cual debe estar sustentado con
indicadores cuantitativos y cualitativos procedentes de fuentes confiables de información
secundaria y/o de registros oficiales del Estado u otras fuentes de información primaria.
Por otro lado, en el análisis de la cadena de valor se deben identificar las debilidades y el
aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades locales, de tal manera que
puedan identificarse claramente las alternativas de solución concretas, precisando la
naturaleza de intervención (ampliación o mejoramiento) que propone la inversión de
acuerdo a la situación problema.
Asimismo, se debe describir la situación del nivel de asociatividad de los productores en el
ámbito de intervención, analizando si trabajan de manera individual u organizada,
precisando el número de socios, superficie que conducen, volúmenes de rendimiento,
formalización de la organización, tenencia de la tierra, experiencia con el mercado, entre
otros.
El análisis situacional productivo, ambiental, social y económico debe estar
acompañado con el uso de herramientas metodológicas apropiadas y participativas, que
permitan una buena identificación de los problemas específicos asociados a cada uno de
los eslabones de la cadena de valor (por ej. árbol de problemas, matriz de cadena de valor,
diagrama de Ishikawa, entre otros).
2.18.1 Análisis de mercado y comercialización.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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En esta sección desarrollar los beneficios que se obtendrán por la ejecución del proyecto
de inversión, analizando:

e) Los mercados hacia donde se destinarán la producción acuícola, describiendo la


estrategia de comercialización.
f) Los costos de producción.
g) Los volúmenes de venta.
h) Los ingresos previstos.

No es necesario desarrollar estudios complejos, sino plantear claramente los beneficios


que se obtendrán, ya que estos datos (proyecciones de la producción, ventas, costos, etc.)
servirán para demostrar que con la intervención del proyecto los beneficiarios obtendrán
mejores ingresos que en la situación “sin proyecto de inversión”.

Para esto se debe elaborar un cuadro:

Descripción Situación Año 1 Año 2


Actual
Producción (Kg)
Precio de venta ((S/) / (Kg))
Ingresos (S/)
Costos (S/)
Margen de ganancia (S/)

2.18.2. Descripción de los componentes del proyecto de inversión.


En este ítem se debe describir de manera resumida, los componentes y actividades que
deben estar secuenciadas y agrupadas de acuerdo a su naturaleza de la intervención
(ampliación o mejoramiento).
Establecer la secuencia de los componentes que comprende la Inversión y que están
orientadas al logro del objetivo común del proyecto de inversión. Describir en qué consiste
cada tarea y cuáles son los recursos requeridos para su realización.

Ítem Descripción
01 COMPONENTE 1 Mejoramiento del servicio de capacitación
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2 : Mejoramiento del servicio de Asistencia técnica
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE 3: Fortalecimiento organizacional
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
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III. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.

3.1. Descripción de Paquete tecnológico.

Detallar el conjunto de los conocimientos tecnológicos, técnicos, métodos, herramientas


e información específica necesarios para producir la especie de cultivo a ser intervenida
con el proyecto de inversión. Como mínimo debe contemplar lo siguiente: Procedencia de
semillas (post larvas, alevinos), sistemas de cultivo (estanques, geotanques, jaulas
flotantes, entre otros), proceso de cultivo (engorde), alimentación, programa de
producción, manejo y monitoreo del cultivo, sanidad - bioseguridad, post cosecha, entre
otros.

El paquete tecnológico a transferir debe ser validado por una institución competente
(FONDEPES, IIAP, IVITA, CITE Acuícola, IMARPE, SANIPES y Universidades con
competencia en la actividad acuícola). En la sección de anexos se debe presentar el
paquete tecnológico completo.

3.2. Plan de Capacitación.

En base al paquete tecnológico elaborado y teniendo en consideración las condiciones


específicas de la población beneficiaria se debe preparar el Plan de Capacitación.

Se deben establecer metodologías para el desarrollo de las capacitaciones, es decir, si


serán a través de sesiones de Escuelas de Campo (ECA), días de campo, pasantías,
capacitación técnico grupales, entre otros.

En el caso, que la capacitación se desarrolle con la metodología de Escuela de Campo


(ECA73) desde la perspectiva de “aprender haciendo”, se debe describir los métodos,
técnicas e instrumentos para llevarlo a cabo, para ello se recomienda la implementación
de módulos acuícolas demostrativos (ya sea para la etapa de producción o post cosecha)
para lo cual se debe detallar su diseño, establecimiento y su manejo. Asimismo, se debe
cuantificar el número de módulos acuícolas demostrativos que se utilizarán con la
metodología ECA, el número de productores participantes por cada módulo acuícola
demostrativo (se recomienda la participación de 10 a 20 beneficiarios), deben estar
georreferenciados y ubicados en un mapa a escala apropiada, que permita verificar su
localización en el área de influencia. Ver cuadro.
Los módulos acuícolas demostrativos, deben haber sido seleccionados conforme a los
siguientes criterios:
● Saneamiento físico legal del predio.
● Condiciones de suelo favorable.
● Disponibilidad de agua.
● Acceso vial.
● Seguridad.
● Disponibilidad de energía eléctrica (si corresponde).

73En el desarrollo de las ECAs, un grupo de productores se reúnen de forma periódica en un módulo demostrativo, bajo la orientación de un facilitador
capacitado (extensionista). En dicho espacio, se desarrollan los diferentes temas de capacitación, luego los participantes debaten y toman decisiones tras
haber realizado observaciones y análisis directamente en los módulos demostrativos, para luego ser replicados en sus parcelas. El desarrollo de las ECAs
implica el uso de herramientas e insumos necesarios para los módulos demostrativos según temática a tratar.
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● Ubicación estratégica (equidistante, a fin de que la mayor cantidad de productores


puedan acceder).
● Compromiso del propietario del terreno, reflejado en el Acta de Cesión en Uso del
módulo acuícola demostrativo (Anexo 5).
Información de los módulos acuícolas demostrativos
Propietario – Coordenadas Tarea a
Módulos acuícolas Beneficiarios Especie m2 de espejo
Unidad Caserío UTM implementar en el
demostrativos x modulo acuícola de agua
acuícola (Centroide) módulo
Cultivo semi
Módulo Juan Pérez San
10 intensivo en Paco 1,000
demostrativo N°1 Carrión Pedro 283,185
estanques
8,653,494
Módulo Luisa Méndez Santa Cultivo intensivo en
356,921 15 Gamitana 28
demostrativo N°2 Rodríguez Rosa geotanques
8,745,231
Módulo Carlos Los 256,893 Cultivo en jaulas
20 trucha 25
demostrativo N°3 Paredes Ríos Cedros 8,546,231 flotantes
Módulo Los 256,893
Carlos Pérez 20 Post cosecha (*) paco -
demostrativo N°4 Jasminez 8,546,231
(*) En caso de realizar el proceso de post cosecha, se debe cumplir con las mínimas condiciones sanitarias según
disposiciones de la entidad sanitaria competente

Asimismo, el Plan de capacitación debe contener cuanto menos la siguiente información


por cada componente, actividad y sub-actividad: los temas a ser tratados, las metas
físicas a lograrse, el número de beneficiarios, los contenidos específicos y los lugares
donde se realizarán las sesiones de capacitaciones. El cuadro resumen del Plan de
Capacitación debe contemplar el siguiente esquema:

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Cuadro N°…: Detalle de la Capacitación.


Temas Meta N° Beneficiarios Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2
Componente 1. Mejoramiento del servicio de Capacitación
Actividad 1.1 Implementación de módulos acuícolas demostrativos
1.1.1 Instalación de 10 módulos 100 productores -Información . San Luis
módulos acuícolas instalados (10 productores general . Santa Rosa
demostrativos por módulo) del proyecto . San Pedro
-Zonas de . Cantarizú Módulos 10 0
intervención . Quillazu
-Organización y . Tambo María….
ppto.
Actividad 1.2 Capacitación en el manejo de peces amazónicos
1.2.1 Capacitación 10 sesiones de 100 productores -Diseño de tanques . San Luis Sesión 6 4
en diseño e capacitación, c/u 10 promotores de geomenbrana . Santa Rosa
instalación de de 04 hrs, 10 . San Pedro
tanques productores -Instalación de . Cantarizú
por sesión por tanques de . Quillazu
localidad geomenbrana . Tambo María….

1.2.2 10 sesiones de 100 productores -Técnicas de . San Luis Sesión 6 4


Técnicas de siembra capacitación, c/u 10 promotores siembra . Santa Rosa
de peces de 04 hrs., 10 . San Pedro
productores . Cantarizú
por sesión por . Quillazu
localidad . Tambo María….
1.2.3 Dosificación 10 sesiones de 100 productores -Cálculos de . San Luis Sesión 6 4
de alimento capacitación, c/u 10 promotores raciones de . Santa Rosa
balanceado de 04 hrs., 10 alimentación. . San Pedro
productores -Diseño de un . Cantarizú
por sesión por programa de . Quillazu
localidad alimentación . Tambo María…

1.2.4…..

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3.3. Plan de Asistencia Técnica.


Se debe precisar las acciones de asistencias técnicas que se realizará de manera
personalizada “in situ” en las unidades productivas acuícolas de las familias beneficiarias, a
fin de evaluar sus condiciones productivas e iniciar la aplicación de los conocimientos
técnicos brindados por el equipo técnico, durante las distintas fases del proceso
productivo.
Las actividades detalladas en el plan de asistencia técnica son las que realizarán el equipo
de asistencia técnica en apoyo a los beneficiarios.
El Plan de Asistencia Técnica, debe contener cuanto menos los siguientes aspectos:

(1) Temas a ser tratados en las diferentes sesiones de asistencia técnica,


(2) Número de visitas por beneficiario,
(3) Sistema de seguimiento, y
(4) Sistema de evaluación de desempeño

Se debe presentar un cuadro del Plan de Asistencia Técnica bajo el siguiente esquema:

Cuadro N°…: Detalle de la Asistencia Técnica


Temas Meta N° Contenidos Lugares U.M Año 1 Año 2
Beneficiarios
Componente 2. Mejoramiento del servicio de asistencia técnica
Actividad 2.1 Asistencia técnica personalizada en el manejo de peces amazónicos
1.3.1 100 visitas de - 100 productores Se visita la unidad . San Luis
Asistencia asistencia acuícola y se deja . Santa Rosa
técnica en la técnica en ficha de . San Pedro
preparación total: 01 visita asistencia técnica a . Cantarizú
Visita
de quincenal de cada . Quillazu 60 40
técnica
estanques y técnico beneficiario y se . Tambo María
siembra de y/o ingeniero. adjunta
alevinos 01 copia en el file de
c/beneficiario
1.3.2 100 visitas de - 100 productores Se visita la unidad . San Luis
Asistencia asistencia acuícola y se deja . Santa Rosa
Técnica en técnica en ficha de . San Pedro
dosificación total: 01 visita asistencia técnica a . Cantarizú
Visita
de alimento quincenal de cada . Quillazu 60 40
técnica
balanceado técnico beneficiario y se . Tambo María
y evaluación y/o ingeniero. adjunta
de 01 copia en el file de
crecimiento. c/beneficiario
1.3.3

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IV. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD


En esta sección describir lo siguiente:
• Órgano responsable de la operación y mantenimiento.
• Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento.
• Descripción de arreglos institucionales para la fase post ejecución de la inversión.
• Gestión integral de los riesgos: Dicha probabilidad resulta de un juicio técnico sobre
qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño de la inversión, así
como el riesgo que pueda afectar el desarrollo del cultivo propuesto por factores
ambientales.
• Identificar a los beneficiarios propuestos en un cuadro que indique su condición de
socios en una determinada organización de productores y a los que no son socios;
determinar acciones y planteamientos de fortalecimiento al respecto con fines de
sostenibilidad de la inversión.

V. MEMORIA DE CÁLCULO.
5.1. Demanda del servicio a implementar

Referido a la cantidad de la población que demanda la implementación de servicio, la misma


que debe estar vinculado al cierre de brechas.

5.2. Oferta del servicio a implementar

Referido a la cantidad de la oferta del servicio demandado en la Inversión. Se debe concluir


con el balance oferta/demanda.

5.3. Cálculo de la necesidad de principales insumos y/o herramientas

Se debe incluir los cálculos y resultados de las cantidades de herramientas y los insumos
(semillas, fertilizantes, alimento balanceado, etc.) que demanda el proyecto de inversión con
fines demostrativos o de desarrollo de capacidades la Inversión, los mismos que están
incluidos en los costos unitarios.

5.4. Cálculo de la necesidad de principales servicios

Se debe incluir la justificación de los servicios demandados en la Inversión como: cálculo del
número de profesionales para la asistencia técnica, cantidad de asistencia técnica, numero de
ECAs, numero de sesiones, etc., las mismas que están incluidas en los costos unitarios.

5.5. Implementación de módulos acuícolas demostrativos

Considerar aspectos de implementación y detalles de los bienes, insumos, materiales y mano


de obra incluida en la implementación o acondicionamiento de los módulos demostrativos.

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VI. META FISICA TOTAL DEL PROYECTO

Unidad de Meta año Meta año


Código Tareas Meta total general
medida 01 02

1.00 COMP. 01:


Actividad 1.1.
1.01

1.01.1 Sub Actividad 1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo,
pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la
interpretación de la información requerida.

VII. PRESUPUESTO.

Constituye la determinación del costo total del proyecto de inversión, y comprenderá las
partidas genéricas y específicas, alcances, definiciones y unidades de medida aplicables a los
proyectos de inversión de la presente tipología; asimismo, será determinado en base a los
metrados y precios unitarios correspondientes e incluirá los gastos generales, supervisión,
expediente técnico y demás requeridos por la Entidad ejecutora. Este análisis debe realizarse
con el apoyo del software pertinente.

Para la estructura de costos considerar los costos del proyecto por componente, se
recomienda lo siguiente: a) Costos directos; corresponde a los componentes que representa
total 90% del costo total de inversión, b) Costos Indirectos; son los Gastos Generales,
Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación que representa el 10%, sumando todo sería un
total del 100%, tal cual se puede apreciar en el siguiente cuadro

Cuadro Nº….: Estructura de costos

COSTOS Porcentaje
(I) Costos Directos
Componente 1
Componente 2
90%
Componente 3
Componente n:
Total de Costos Directos 90%

(J) Costos Indirectos


Gastos generales
Expediente Técnico
10%
Supervisión
Liquidación
Total Costos Indirectos 10%

Costo Total de Inversión (A) + (B) 100%

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7.1. Costo por familia y módulo acuícola demostrativo.


Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo de
capacidades de los productores acuicolas, en esta sección se debe señalar el costo por familia y
módulo acuicola demostrativo que serán atendidos en el proyecto de proyecto de inversión:

Costo por módulo acuícola


Costo por familia beneficiaria
demostrativo (S/)
(S/)

7.2. Metrados.

Esta sección contendrá las cantidades de las actividades o sub actividades del proyecto de
inversión a ejecutar, tanto en forma específica como global precisando su unidad de medida y
los criterios seguidos para su formulación, en concordancia con las partidas de las
especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.
Los metrados deben estar sustentados por cada sub actividad, con la planilla respectiva y con
los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.

7.3. Análisis de Precios Unitarios.

Los análisis de precios unitarios contienen el costo de los recursos de mano de obra, insumos,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad
correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y
aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

1.1.1 Dosificación de alimento balanceado


Cantidad: 01 módulo Costo total/sub actividad: S/ 3,852
Cantidad Precio Precio
Especifica de Gasto Descripción de Recurso Und. Cuadrilla S/ Parcial
S/
Insumos
2.6.7 1.5 2 Alimento Inicio para kg 138.00 4.00 552.00
etapa de alevinos
2.6.7 1.5 2 Alimento Crecimiento Kg 300.00 3.50 1,050.00
para etapa de juveniles
2.6.7 1.5 2 Alimento para etapa de Kg 750.00 3.00 2,250.00
engorde
Sub total de costos unitarios 3,852.00

7.4. Presupuesto analítico de los Costos directos.

El presupuesto analítico de los costos directos contiene la específica de gasto y el costo de los
recursos de los servicios, mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en concordancia con las
partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la
presente tipología:

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Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
COMPONENTE 1
Actividad 1.1
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Extensionista Mes 36 2,500.00 90,000.00
2.6.7 1.5 1 Técnico de campo Mes 36 2,000.00 72,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 4,300.00


2.6.7 1.5 2 Kit portátil de análisis de agua kit 2 2,000.00 4,000.00
de los estanques
2.6.7 1.5 2 Tinas plásticas Unidad 10 15.00 150.00
2.6.7 1.5 2 Baldes plásticos Unidad 10 15.00 150.00
Actividad 1.2
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios
2.6.7 1.5 3 …

7.5. Presupuesto analítico de los Costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET).

El presupuesto analítico de los costos indirectos como Gastos Generales (GG), Gastos de
Supervisión (GS), Gastos de Liquidación técnica – financiera (GL) y Expediente Técnico (ET)
contiene la especifica de gasto y el costo de los recursos de los servicios, mano de obra,
materiales y equipos necesarios para cumplir de manera integral la actividad o sub
actividad correspondiente, en concordancia con las partidas de las especificaciones
técnicas y aplicables a los proyectos de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

(GS) Supervisión.
Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 1 Ing. Pesquero (Supervisor) Mes 36 6,000.00 216,000.00

2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 1,450.00


2.6.7 1.5 2 Fólderes de palanca Unidad 10 25 250.00
2.6.7 1.5 2 Papel bond, tamaño A4 Millar 3 100.00 300.00
2.6.7 1.5 2 Tinta para impresora laser Kit 6 150.00 900.00
Total 163,450.00
Nota: En esta sección desarrollar los cuadros de Presupuesto analítico de los Costos indirectos como: GG, GS, GLTF y ET.

7.6. Resumen del presupuesto analítico de los costos/especifica de gasto.

El resumen del presupuesto analítico contiene los costos a nivel de específica de gasto
para cumplir de manera integral la actividad o sub actividad correspondiente, en
concordancia con las partidas de las especificaciones técnicas y aplicables a los proyectos
de inversión de la presente tipología.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

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Presupuesto
E.G Descripción de Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario Costo total
(S/) (S/)
2.6.7 1.5 1 Contratación de personal 162,000.00
2.6.7 1.5 2 Adquisición de bienes 900,450.00
2.6.7 1.5 3 Contratación de servicios 100,000.00
… …
Total 1,162,450.00

7.7. Presupuesto general de la inversión año 1, año 2, total

El presupuesto contiene los costos a nivel de componentes, actividad y sub actividad y los
costos indirectos para cumplir de manera integral la ejecución del proyecto de inversión
por cada año durante la ejecución del proyecto de inversión.

A continuación, se propone una tabla para el desarrollo de esta sección, el mismo que es
referencial cuyo contenido no tiene carácter limitativo.

Costo
Costo
Ítem Descripción Unid. Cantidad Unitario Año 1 Año 2
Total S/.
S/.
01 COMPONENTE 1
01.01 Actividad 1.1
01.01.01 Sub Actividad 1.1.1
01.01.02 Sub Actividad 1.1.2
01.01.03 Sub Actividad 1.1.3
01.02 Actividad 1.2
01.02.01 Sub Actividad 1.2.1
01.02.02 Sub Actividad 1.2.2
01.02.03 Sub Actividad 1.2.3
01.03 Actividad 1.3
01.03.01 Sub Actividad 1.3.1
01.03.02 Sub Actividad 1.3.2
02 COMPONENTE 2
02.01 Actividad 2.1
02.01.01 Sub Actividad 2.1.1
02.02 Actividad 2.2
02.02.01 Sub Actividad 2.2.1
02.02.02 Sub Actividad 2.2.2
03 COMPONENTE N
03.01 Actividad n.1
03.01.01 Sub Actividad n.1.1
03.01.02 Sub Actividad n.1.2
COSTO DIRECTO (S/)
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN TÉCNICA FINANCIERA
COSTO TOTAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (S/).

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VIII. CRONOGRAMAS.

Los cronogramas mensualizados de metas físicas, presupuesto y adquisición, debe estar


planteados según la etapa de cultivo de la especie a ser intervenida.

8.1. Cronograma mensualizado de metas físicas: año 1 y 2 (ver modelo 1).


8.2. Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1 y 2, según especifica de
gastos (ver modelo 2).
8.3. Cronograma mensualizado de adquisición de insumos, equipos, herramientas, año 1 y 2.

IX. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA.

9.1. Especificaciones técnicas de los principales bienes.


La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y su Reglamento. En esta sección se describe de manera
resumida las principales especificaciones técnicas del bien y en la sección de anexos, se
adjunta el contenido completo de las especificaciones técnicas de los principales bienes.

9.2. Términos de referencia de los principales servicios.


La estructura de los términos de referencia debe ser acorde a lo señalado en la Ley
Contrataciones del Estado y Reglamento. En esta sección se describe de manera resumida
las principales características del servicio y en la sección de anexos, se adjunta el
contenido completo de los términos de referencia de los principales servicios.

9.3. Disposiciones sobre las modificaciones durante la ejecución


Se debe describir los procedimientos según normativa del invierte.pe cuando se produzcan
las modificaciones después de la aprobación del expediente técnico y durante la ejecución
física del proyecto.

X. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.


10.1. Organigrama institucional, indicando la ubicación del proyecto
Describir y mostrar el organigrama institucional e indicar la ubicación del proyecto
dentro de este.

10.2. Organigrama del proyecto


Describir y mostrar la estructura organizativa del proyecto.

10.3. Perfil y términos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecución del
proyecto.
Desarrollar el perfil y los términos de referencia del equipo líder del proyecto,
explicitando las principales responsabilidades y funciones que cumplirá cada uno de
ellos y su dedicación al proyecto. Cabe resaltar que el Jefe de Proyecto debe residir en
la zona de intervención. Su dedicación es exclusiva y a tiempo completo.

10.4. Gestión en la fase de ejecución:


Plantear la organización que se adoptará; especificar la Unidad Ejecutora de
Inversiones designada que coordinará la ejecución de todos los componentes del
proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la

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designación, respectivamente; señalar la modalidad de ejecución del proyecto,


sustentando los criterios aplicados para la selección; precisar las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y la ejecución.

10.5. Gestión en la fase de funcionamiento:

Detallar quién se hará cargo de la operación, mantenimiento y la organización que se


adoptará; definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión
de la Unidad Productora (UP); precisar las condiciones previas relevantes para el inicio
oportuno de la operación.

X. EVALUACIÓN AMBIENTAL.

Se debe precisar que de corresponder a la categoría AREL, no requiere la certificación


ambiental74. Y en esta sección la entidad ejecutora debe describir las acciones a
implementar para cumplir con la normativa sectorial y general, sobre el manejo de
residuos sólidos y efluentes que la actividad pueda generar durante su ejecución.
Asimismo, como medida preventiva se requiere un acuerdo con los productores
circundantes al cuerpo de agua de no generar contaminación por la aplicación de
plaguicidas o vertido de sustancia toxica.

Por otro lado, en el caso de contar con beneficiarios que corresponden a la categoría
AMYPE75, se debe precisar que previo a su otorgamiento de autorización tramitan su
certificación ambiental contando para ello con una Declaración de Impacto Ambiental. Por
tanto, en esta sección la entidad ejecutora debe consignar la información de dichas
declaraciones de Impacto Ambiental y de manera sintetizada indicará los principales
resultados de la evaluación ambiental, sobre los efectos positivos y negativos en el área de
influencia, así como la identificación de medidas de mitigación de dichos efectos, entre
otros, acorde al modelo de estructura de Evaluación Ambiental (Modelo 3). De no
evidenciar suficiente información en el instrumento de gestión ambiental, se debe
consignar información de fuentes primarias o secundarias.

El documento de aprobación del Instrumento de Gestión Ambiental (DIA) o la solicitud


alcanzada a la entidad regional competente, debe ser adjuntado al expediente como Anexo
10, de darse el caso.

Asimismo, la entidad ejecutora con información del área de influencia directa


georreferenciadas y el uso de los aplicativos GEOSERFOR y el Módulo de Compatibilidad
del SERNANP76, debe determinar si el área de intervención directa del proyecto de inversión
se encuentra superpuesta o no con los bosques de producción permanente (BPP), zonas de
amortiguamiento (ZA), áreas naturales protegidas (ANP) y áreas de conservación regional

74Según el Art. 11 del Decreto Supremo Nº003-2016-PRODUCE (Reglamento de la Ley General de Acuicultura) de la Ley, aprobada por
Decreto Legislativo Nº 1195)
La AREL, por su finalidad y naturaleza, no requiere de certificación ambiental. Las personas naturales que realicen esta actividad, deben
cumplir con la normativa sectorial y general, sobre el manejo de residuos sólidos y efluentes.
75 Con Decreto Supremo N° 018-2021-PCM de fecha 08 de febrero del 2021, se aprueban los procedimientos administrativos
estandarizados del sector producción a cargo de los gobiernos regionales, con respecto al procedimiento “Otorgamiento o Renovación
de autorización para desarrollar la actividad de Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa-AMYPE”, uno de sus requisitos es la
presentación de Resolución de Certificación Ambiental aprobatoria, entre otros.
76 http://compatibilidadycertificaciones.sernanp.gob.pe/consultasernanp/viewer/

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(ACR). Los resultados de dicha revisión deben ser descritos en esta sección adjuntando los
medios de verificación pertinentes como reportes e informes sectoriales77 de SERFOR o ARA
y SERNANP.

XI. MARCO LÓGICO.

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada y con información


actualizada del presente estudio, en la que se deben consignar los indicadores relevantes y
sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

Matriz del marco lógico


Indicadores
Resumen Narrativo Medio de
verificables Supuestos
de Objetivos verificación
objetivamente (IVO)
Finalidad
Propósito
Componentes
Actividades

XII. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19


Elaborar el plan que describa la vigilancia y control del COVID 19

XIV. MAPAS Y PLANOS.


14.1. Mapas 78
Los mapas de ubicación y AID (Área de Influencia Directa) debe incluir principales
poblados, ríos y carreteras de la carta nacional; así mismo, debe considerar los
contenidos mínimos de un mapa como: Titulo, fecha de elaboración, proyección,
flecha norte, escala, marcos, leyendas etc.
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto.
14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de
intervención del proyecto.
14.1.3. Mapa hidrológico del área de influencia directa.
14.1.4. Mapa de ubicación de módulos acuícolas demostrativos
14.2. Planos.
14.2.1. Plano de diseño de módulos acuícolas demostrativos

XIII. ANEXOS.
Anexo 1. Resolución de aprobación del expediente técnico e informe de conformidad.
Anexo 2. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la entidad solicitante sobre la inexistencia
de duplicidad con otras inversiones.
Anexo 3. Padrón de beneficiarios. (titulares/conductores de los predios).
Anexo 4. Documento que acredita la formalidad de Organización (Comités, Asociaciones,
Cooperativas, etc.), cuando corresponda.

77 Los informes sectoriales se deben adjuntar en el Anexo N°6.


78 Elaborar mapas utilizando Arc Gis, GPS, coordenadas UTM, Carta Nacional, GEO GPS PERU, etc.

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Anexo 5. Actas de cesión de uso de terreno para la instalación de los Módulos acuícolas
demostrativos.
Anexo 6. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad Regional Ambiental (ARA) y SERNANP,
sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y Concesiones
Forestales (CF), Zonas de Amortiguamiento (ZA) y Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.
Anexo 7. Actas de socialización con autoridades locales/beneficiarios y documentos de
compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto de inversión.
Anexo 8. Formato N° 8-A (Registro en la Fase de Ejecución para Proyectos de Inversión) y
Formato N° 12-B (Seguimiento a la ejecución de inversiones), ambos actualizados.
Anexo 9. Documento de compromiso de cofinanciamiento suscrito por el Titular de la Entidad
solicitante, cuando corresponda.
Anexo 10. Resolución de autorización de la categoría AREL y/o AMYPE (o solicitud de la
autorización de Derecho de Uso de Agua presentado ante la ANA o solicitud de la autorización
y/o concesión AREL y/o AMYPE presentado ante la DIREPRO). En los casos que aplique la
certificación ambiental adjuntar el Instrumento de Gestión Ambiental79 (DIA) aprobado por la
autoridad ambiental competente (o solicitud de aprobación de la certificación ambiental (DIA)
presentado ante la Autoridad Regional, de corresponder).
Anexo 11. Especificaciones técnicas de los principales bienes.80
Anexo 12. Términos de Referencia de los principales servicios81.
Anexo 13. Informe emitido por el Gobierno Regional respecto a la inexistencia de conflictos
limítrofes con otros distritos en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de inversión.
Anexo 14. Panel fotográfico de las reuniones de socialización, del área de influencia directa
(AID) y de los lugares a instalar los módulos acuícolas demostrativas.
Anexo 15. Paquete tecnológico completo a transferir a través de la capacitación y asistencia
técnica.
Anexo 16. Programa de capacitación y asistencia técnica.
Anexo 17. Metodología, caracterización y resultados de los análisis físicos y químicos de los
recursos hídricos.
Anexo 18. Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad y consistencia con el expediente
técnico.

79
Decreto Supremo N°012-2019-PRODUCE (Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Gestión Ambiental de los
Subsectores Pesca y Acuicultura)
80
La estructura de las Especificaciones Técnicas deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y
Reglamento.
81
La estructura de los Términos de Referencia deber ser acorde a lo señalado en la Ley Contrataciones del Estado y
Reglamento

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Anexo 3. Padrón de Beneficiarios del proyecto de inversión.

Departamento Tipo de Tamaño total Localización de la U.A Es socio de una Firma y/o
/Provincia/Dis documento de de la Unidad Unidad acuícola que conducen Coordenadas UTM organización huella digital
Apellidos y trito propiedad de la Agropecuaria los beneficiarios de productores del
Nombres del Unidad (Ha) beneficiario
Especie
N° propietario D.N.I. Localidad Agropecuaria Sistema de Área total Si/no
cultivo
de la Unidad cultivo de (X) (Y)
Agropecuaria (estanqu Cantidad espejo
e, jaula u de agua
otro) (m2)
01 Raúl Ramirez 04341383 Junín/Satipo/ San Luis Título 50 paco 1000 475,785 8,875,456
estanque 2
Laura Mazamari
Fernando Junín/Satipo/ 514,546 8,745,546
Santa
02 Méndez 04327238 Mazamari Escritura pública 30 gamitana estanque 1 500
Mercedes
Palacios

Nota: La localización estará señalada por coordenadas UTM de un punto representativo de la Unidad Agropecuaria.

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Modelo 1 del Cronograma mensualizado de metas físicas año 1, año 2.

Año 0 Año 01 Año 02


Unidad de Meta Meta Meta Programación mensual
Código Tareas
medida general año 01 año 02
Meta Anual
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Mes 0 Mes 1 Mes 2
… 11 12 13 14 … 24

1.00 COMP. 01:

Actividad 1.1.
1.01

Sub Actividad
1.01.1
1.1.1

Nota: Todos los modelos de cuadros y tablas desarrollados en el presente documento no tienen carácter limitativo, pudiendo la entidad ejecutora agregar columnas o filas
adicionales con la finalidad de mejorar el contenido y la interpretación de la información requerida.

Modelo 2 del Desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2, según específica de gastos.

Año
Año 01 Año 02
Unidad Meta Meta 0
Especifica Fuente de Meta Precio
de Gasto
Tareas
financiamiento
de
general total
año año Programación mensual Meta Anual
medida 01 02 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
0 1 2 … 11 12 13 14 … 24
COMP. 01:
2.6.7 1.5 2 Actividad
1.1.
2.6.7 1.5 2 Sub
Actividad
1.1.1

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Modelo 3. Modelo de Estructura de evaluación ambiental.

Estructura de evaluación ambiental82

-Nombre del proyecto de inversión


-Marco Legal
-Objetivos y metas a ejecutar por el proyecto de inversión.
-Beneficios del proyecto de inversión.
-Tiempo de ejecución del proyecto de inversión.
- Beneficiarios del proyecto de inversión.
-Descripción del proyecto de inversión.
-Breve descripción de la Línea Base Ambiental
-Identificación y evaluación de impactos ambientales
-Plan de manejo ambiental
-Participación ciudadana
-Plan de Cierre y Plan de Seguimiento y Control
-Cronograma y presupuesto de las medidas de implementación

82
Estructura básica de una evaluación ambiental, contenido sin carácter limitativo.

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MODELO N° 08

FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

UNIDAD EJECUTORA
1.2
PRESUPUESTAL:

UNIDAD EJECUTORA DE
1.3
INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN:

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL:

DOCUMENTO DE SOLICITUD DE
1.6 Oficio N°… FECHA
FINANCIAMIENTO:

NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la


1.7
entidad ejecutora):

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN:

1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI: ( Señalar en que cartera de PMI se encuentra registrado la
inversión)

1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN:


(Consignado en el banco de inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO:


FECHA DE
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO
VIABILIDAD
Ficha Técnica Estándar ó Ficha Técnica de baja y mediana
complejidad.

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN:


FECHA DE
ESTADO
APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 META FISICA (Familia):

1.14 PERSONAS BENEFICIARIAS:

HECTÁREAS A INTERVENIR:
1.15

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1.16 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO:


Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)
Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total (a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del cofinanciamiento:

1.17 PLAZO DE EJECUCION (Meses):

1.18 PROGRAMACION DE LA INVERSIÓN


Devengado
al 31 dic
Costo inversión Cofinanciamient PIM Año 1 Prog. Año
CUI del año
actualizado (S/) (**) o (S/) (**) (S/) (*) (S/) (**)
anterior
(S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.

ADMISIÓN
2

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y


2.1
priorización de inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa


"x") Comentarios/Observacio
Nº Criterio
nes
Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos
definidos como población objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por
concepto de canon.
Monto límite de financiamiento por tipología de
inversión
3 Monto de la solicitud de financiamiento de inversión
(S/) ≤ al Monto límite de financiamiento (S/) por
tipología de inversión (ver guía para mayor detalle).
Contribución con el cierre de brecha sectorial
correspondiente
4
Contribución de la inversión a la reducción de la
brecha de servicios de sector correspondiente.
Límites permisibles por costos unitarios
Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento
5
de inversión están dentro del límite permisible (ver
guía para mayor detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable para los
distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Cumple (Marcar con aspa


Nº Requisito "x") Observación
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su
1 resolución de aprobación. De corresponder
cofinanciamiento, adjunta documento que lo

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evidencie.

Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la


2
declaratoria de viabilidad y consistencia.
Registro activo de la inversión en el banco de
3
inversiones del MEF.
Concordancia entre el nombre de la inversión
4 consignada por la documentación/estudios y el
registrado en el banco de inversiones.
Cadena funcional vinculada al servicio público,
5 indicador de brecha y sector responsable con la
tipología de inversión.
Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha Técnica
6 Estándar ó Ficha Técnica de baja y mediana
complejidad aprobada por el sector.
Registro completo y actualizado del Formato 8-A -
7
Expediente técnico.
Registro completo y actualizado del Formato 12-B -
8
Seguimiento a la ejecución de la inversión.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la
9 Entidad Ejecutora sobre la inexistencia de duplicidad
del proyecto de inversión.
Verificación de inexistencia de duplicidad del
10 proyecto de inversión por parte del Especialista de
Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con aspa


Nº Requisito "x") Observación
Si No

Adjunta Resolución de aprobación del Informe de


Gestión Ambiental (IGA) del MIDAGRI. De manera
1 alternativa, adjunta la Solicitud de aprobación del
Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado
ante el MIDAGRI.

Informe técnico de inexistencia de conflicto


2 territorial en el área de influencia de la inversión
emitido por el gobierno regional.
Adjunta Opinión de no superposición con Bosques
3 de Producción Permanente (BPP) emitido por
SERFOR o ARA.
Adjunta Reporte del Módulo de Compatibilidad de
SERNANP de no encontrarse en Áreas Naturales
Protegidas (ANP) o zonas de amortiguamiento o
áreas de conservación regional.
4
De corresponder, adjunta Informe de opinión de
compatibilidad de SERNANP de encontrarse en
Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas de
amortiguamiento o áreas de conservación regional.

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Marcar con “x”,


Resultado Comentarios/Observaciones
según corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los
criterios y requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos
uno de los criterios o requisitos de
admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista en Inversiones de la


Firma del Especialista Temático DATE o UE 006
UINV o UPP de UE006

Firma del Especialista en Admisión de


Firma Director DATE/Jefe de la UE 006
Expedientes DATE/UE006

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 08-A

FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO (CASO APÍCOLA)

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

1.2 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL:

UNIDAD EJECUTORA DE
1.3
INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN:

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL:

DOCUMENTO DE SOLICITUD DE
1.6 Oficio N°… FECHA
FINANCIAMIENTO:

NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la


1.7
entidad ejecutora):

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN:

1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI:


( Señalar en que cartera de PMI se encuentra registrado la inversión)

1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN:


(Consignado en el banco de inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO:

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO FECHA DE VIABILIDAD

Ficha Técnica Estándar ó Ficha Técnica de baja y


mediana complejidad.

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN:


FECHA DE
ESTADO
APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 META FISICA (Familia):

1.14 PERSONAS BENEFICIARIAS:

COLMENAS
1.15

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MÓDULO APÍCOLA DEMOSTRATIVO

1.16 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO:


Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)
Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total (a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del
cofinanciamiento:

1.17 PLAZO DE EJECUCION (Meses):

1.18 PROGRAMACION DE LA INVERSIÓN


Devengado al
Costo inversión actualizado Cofinanciamie 31 dic del PIM Año Prog. Año
CUI
(S/) (**) nto (S/) (**) año anterior 1 (S/) (*) (S/) (**)
(S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.

ADMISIÓN
2

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y


2.1
priorización de inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Comentarios/Observacio
Nº Criterio
nes
Si No
Población objetivo
La entidad ejecutora pertenece a los distritos
1
definidos como población objetivo del PP
PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de
soles por concepto de canon.
Monto límite de financiamiento por
tipología de inversión
Monto de la solicitud de financiamiento de
3
inversión (S/) ≤ al Monto límite de
financiamiento (S/) por tipología de inversión
(ver guía para mayor detalle).
Contribución con el cierre de brecha
sectorial correspondiente
4 Contribución de la inversión a la reducción de
la brecha de servicios de sector
correspondiente.
Límites permisibles por costos unitarios
Los costos unitarios de la solicitud de
5 financiamiento de inversión están dentro del
límite permisible (ver guía para mayor
detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable
para los distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Nº Requisito Cumple (Marcar con aspa "x") Observación

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su
resolución de aprobación. De corresponder
1
cofinanciamiento, adjunta documento que lo
evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la
2
declaratoria de viabilidad y consistencia.
Registro activo de la inversión en el banco de
3
inversiones del MEF.
Concordancia entre el nombre de la inversión
4 consignada por la documentación/estudios y
el registrado en el banco de inversiones.
Cadena funcional vinculada al servicio
5 público, indicador de brecha y sector
responsable con la tipología de inversión.
Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha
6 Técnica Estándar ó Ficha Técnica de baja y
mediana complejidad aprobada por el sector.
Registro completo y actualizado del Formato
7
8-A - Expediente técnico.
Registro completo y actualizado del Formato
8 12-B - Seguimiento a la ejecución de la
inversión.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la
9 Entidad Ejecutora sobre la inexistencia de
duplicidad del proyecto de inversión.
Verificación de inexistencia de duplicidad del
10 proyecto de inversión por parte del
Especialista de Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Nº Requisito Observación
Si No
Adjunta Resolución de aprobación del
Informe de Gestión Ambiental (IGA) del
MIDAGRI. De manera alternativa, adjunta la
1
Solicitud de aprobación del Informe de
Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el
MIDAGRI.
Informe técnico de inexistencia de conflicto
2 territorial en el área de influencia de la
inversión emitido por el gobierno regional.
Adjunta Opinión de no superposición con
3 Bosques de Producción Permanente (BPP)
emitido por SERFOR o ARA.
Adjunta Reporte del Módulo de
Compatibilidad de SERNANP de no
encontrarse en Áreas Naturales Protegidas
(ANP) o zonas de amortiguamiento o áreas de
conservación regional.
4
De corresponder, adjunta Informe de opinión
de compatibilidad de SERNANP de
encontrarse en Áreas Naturales Protegidas
(ANP) o zonas de amortiguamiento o áreas de
conservación regional.

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Marcar con
Resultado Comentarios/Observaciones
“x”, según

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

corresponda

Admitido
(Cuando cumple con todos los
criterios y requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos
uno de los criterios o requisitos de
admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista en Inversiones de la


Firma del Especialista Temático DATE o UE 006
UINV o UPP de UE006

Firma del Especialista en Admisión de


Firma Director DATE/Jefe de la UE 006
Expedientes DATE/UE006

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 09

FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: MEJORAMIENTO Y/O RECUPERACIÓN DE CAMINOS VECINALES

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

1.2 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL:

1.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL

1.6 NÚMERO DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO FECHA

1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN

(Señalar en que cartera de PMI se


1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
encuentra registrado la inversión)

(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO FECHA DE VIABILIDAD

Ficha Técnica Estándar

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN


ESTADO FECHA DE APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 IMD VEHICULAR

1.14 META FISICA (Km.)

1.15 FAMILIAS BENEFICIARIAS


PERSONAS BENEFICIARIAS

1.16 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)


Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del cofinanciamiento:

PLAZO DE EJECUCION
1.17
(Meses):

1.18 PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN


Devengado al
Costo inversión PIM Año 1 Prog. Año
CUI Cofinanciamiento (S/) (**) 31 dic del año
actualizado (S/)(**) (S/) (*) (S/) (**)
anterior (S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.
2 ADMISIÓN

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Nº Criterio Observación

Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como
población objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.

Monto límite de financiamiento por tipología de inversión


Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al
3
Monto límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión
(ver guía para mayor detalle).

Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente


4 Contribución de la inversión a la reducción de la brecha de
servicios de sector correspondiente.

Límites permisibles por costos unitarios


5 Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento de inversión
están dentro del límite permisible (ver guía para mayor detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable para los distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Cumple (Marcar con


Nº Requisito aspa "x") Observación
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su resolución de
1 aprobación. De corresponder cofinanciamiento, adjunta
documento que lo evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de
2
viabilidad y consistencia.
Registro activo de la inversión en el banco de inversiones del
3
MEF.

Página 245 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Concordancia entre el nombre de la inversión consignada por la


4 documentación/estudios y el registrado en el banco de
inversiones.
Cadena funcional vinculado al servicio público, indicador de
5
brecha y sector responsable con la tipología de inversión.

Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha Técnica Estándar


6
aprobada por el sector.

7 Registro completo del Formato 8-A - Expediente técnico.


Registro actualizado del Formato 12-B - Seguimiento a la
8
ejecución de la inversión.

Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora


9
sobre la inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión.

Verificación de inexistencia de duplicidad del proyecto de


10
inversión por parte del Especialista de Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con


Observación
Nº Requisito aspa "x")
Si No

Adjunta documento que aprueba la Ficha Técnica Socio


Ambiental (FITSA) o Resolución de aprobación de la Certificación
Ambiental (DIA) emitido por el MTC o Dirección Regional, según
1
corresponda. De manera alternativa, se puede adjuntar la
solicitud de la aprobación del FITSA o del DIA presentada al MTC
o Dirección Regional, según corresponda.

2 Informe técnico de código de ruta emitido por el IVP.

Informe técnico de inexistencia de posible conflicto territorial en


3 el área de influencia de la inversión emitido por el gobierno
regional.
Adjunta Opinión de no superposición con Bosques de Producción
4
Permanente (BPP) emitido por SERFOR o ARA

Adjunta Reporte del Módulo de Compatibilidad de SERNANP de


no encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas de
amortiguamiento o áreas de conservación regional.
5
De corresponder, adjunta Informe de opinión de compatibilidad
de SERNANP de encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP)
o zonas de amortiguamiento o áreas de conservación regional.

Certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA) o Plan


6 de Monitoreo Arqueológico para la inversión cuya naturaleza de
intervención es de mejoramiento.

Página 246 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Marcar con “x”, según


Resultado Comentarios/Observaciones
corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los criterios y
requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos uno de los
criterios o requisitos de admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista Temático Firma del Especialista en Inversiones

Firma Director DATE/Jefe


de la UE 006

Firma del Especialista en Admisión de Expedientes DATE/UE006

Página 247 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 10
FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE SUELOS DEGRADADOS POR
CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE REFORESTACIÓN

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

1.2 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL:

1.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL

1.6 NÚMERO DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO FECHA

1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN

(Señalar en que cartera de PMI se


1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
encuentra registrado la inversión)

(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO FECHA DE VIABILIDAD

Ficha Técnica

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN


ESTADO FECHA DE APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 META FISICA (Familia):

1.14 FAMILIAS BENEFICIARIAS


PERSONAS BENEFICIARIAS

1.15 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO


Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)
Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del cofinanciamiento:

Página 248 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

PLAZO DE EJECUCION
1.16
(Meses):

1.17 PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN


Devengado al
Costo inversión PIM Año 1 Prog. Año..
CUI Cofinanciamiento (S/) (**) 31 dic del año
actualizado (S/)(**) (S/) (*) (S/) (**)
anterior (S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.
2 ADMISIÓN

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Nº Criterio Observación

Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.

Monto límite de financiamiento por tipología de inversión


Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al Monto
3
límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión (ver guía para
mayor detalle).

Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente


4 Contribución de la inversión a la reducción de la brecha de servicios de
sector correspondiente.

Límites permisibles por costos unitarios


5 Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento de inversión están
dentro del límite permisible (ver guía para mayor detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable para los distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Cumple (Marcar con


Nº Requisito aspa "x") Observación
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su resolución de
1 aprobación. De corresponder cofinanciamiento, adjunta documento
que lo evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad
2
y consistencia.

3 Registro activo de la inversión en el banco de inversiones del MEF.

Concordancia entre el nombre de la inversión consignada por la


4
documentación/estudios y el registrado en el banco de inversiones.

Cadena funcional vinculado al servicio público, indicador de brecha y


5
sector responsable con la tipología de inversión.

Página 249 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha Técnica aprobada por el


6
sector.

7 Registro completo del Formato 8-A - Expediente técnico.


Registro actualizado del Formato 12-B - Seguimiento a la ejecución de
8
la inversión.

Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora sobre la


9
inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión.

Verificación de inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión por


10
parte del Especialista de Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con


Observación
Nº Requisito aspa "x")
Si No
Adjunta Resolución de aprobación del Informe de Gestión Ambiental
(IGA) del MIDAGRI u autoridad competente, según corresponda. De
1
manera alternativa, se puede adjuntar la Solicitud de aprobación del
Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI.
Informe técnico de inexistencia de posible conflicto territorial en el
2
área de influencia de la inversión emitido por el gobierno regional.
Adjunta Opinión de no superposición con Bosques de Producción
3
Permanente (BPP) emitido por SERFOR o ARA
Adjunta Reporte del Módulo de Compatibilidad de SERNANP de no
encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas de
amortiguamiento o áreas de conservación regional.
4
De corresponder, adjunta Informe de opinión de compatibilidad de
SERNANP de encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o
zonas de amortiguamiento o áreas de conservación regional.

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Marcar con “x”, según


Resultado Comentarios/Observaciones
corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los criterios y
requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos uno de los
criterios o requisitos de admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista Temático Firma del Especialista en Inversiones

Firma Director DATE/Jefe de la UE 006


Especialista en Admisión de Expedientes DATE/UE006

Página 250 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 11

FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL SOSTENIBLE

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

1.2 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL:

1.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL

1.6 NÚMERO DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO FECHA

1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN

(Señalar en que cartera de PMI se


1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
encuentra registrado la inversión)

(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO FECHA DE VIABILIDAD

Ficha Técnica Estándar ó Ficha Técnica de baja y mediana complejidad.

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN


ESTADO FECHA DE APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 META FISICA (hectáreas asistidas)

1.14 FAMILIAS BENEFICIARIAS

1.15 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO


Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)
Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del cofinanciamiento:

1.16 PLAZO DE EJECUCION

Página 251 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

(Meses):

1.17 PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN


Devengado al
Costo inversión PIM Año 1 Prog. Año..
CUI Cofinanciamiento (S/) (**) 31 dic del año
actualizado (S/)(**) (S/) (*) (S/) (**)
anterior (S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.
2 ADMISIÓN

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Nº Criterio Observación

Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
Monto límite de financiamiento por tipología de inversión
Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al Monto
3
límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión (ver guía para
mayor detalle).
Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente
4 Contribución de la inversión a la reducción de la brecha de servicios de
sector correspondiente.

Límites permisibles por costos unitarios


5 Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento de inversión están
dentro del límite permisible (ver guía para mayor detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable para los distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Cumple (Marcar con


Nº Requisito aspa "x") Observación
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su resolución de
1 aprobación. De corresponder cofinanciamiento, adjunta documento
que lo evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad
2
y consistencia.

3 Registro activo de la inversión en el banco de inversiones del MEF.

Concordancia entre el nombre de la inversión consignada por la


4
documentación/estudios y el registrado en el banco de inversiones.

Cadena funcional vinculado al servicio público, indicador de brecha y


5
sector responsable con la tipología de inversión.

Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha Técnica Estándar ó Ficha


6
Técnica de baja y mediana complejidad aprobada por el sector.

7 Registro completo del Formato 8-A - Expediente técnico.

Página 252 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Registro actualizado del Formato 12-B - Seguimiento a la ejecución de


8
la inversión.

Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora sobre la


9
inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión.

Verificación de inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión por


10
parte del Especialista de Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con


Observación
Nº Requisito aspa "x")
Si No

Adjunta Resolución de aprobación del Informe de Gestión Ambiental


(IGA) del MIDAGRI u autoridad competente, según corresponda. De
1
manera alternativa, se puede adjuntar la Solicitud de aprobación del
Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI.

Informe técnico de inexistencia de posible conflicto territorial en el


2
área de influencia de la inversión emitido por el gobierno regional.

Adjunta Opinión de no superposición con Bosques de Producción


3
Permanente (BPP) emitido por SERFOR o ARA

Adjunta Reporte del Módulo de Compatibilidad de SERNANP de no


encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas de
amortiguamiento o áreas de conservación regional.
4
De corresponder, adjunta Informe de opinión de compatibilidad de
SERNANP de encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas
de amortiguamiento o áreas de conservación regional.

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Marcar con “x”, según


Resultado Comentarios/Observaciones
corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los criterios y
requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos uno de los
criterios o requisitos de admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista Temático Firma del Especialista en Inversiones

Especialista en Admisión de Expedientes DATE/UE006


Firma Director DATE/Jefe de la UE 006

Página 253 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 12

FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: CREACIÓN, MEJORAMIENTO O RECUPERACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PUENTES VEHICULARES EN VÍAS
VECINALES

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

1.2 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL:

1.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL

1.6 NÚMERO DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO FECHA

1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN

(Señalar en que cartera de PMI se


1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
encuentra registrado la inversión)

(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO FECHA DE VIABILIDAD

Formato N° 7-A o 7-C. Registro de Proyecto de Inversión o IOARR

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN


ESTADO FECHA DE APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 IMD VEHICULAR

1.14 META FISICA (metro lineal)

1.15 FAMILIAS BENEFICIARIAS


PERSONAS BENEFICIARIAS

1.16 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Página 254 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)


Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del cofinanciamiento:

PLAZO DE EJECUCION
1.17
(Meses):

1.18 PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN


Devengado al
Costo inversión PIM Año 1 Prog. Año
CUI Cofinanciamiento (S/) (**) 31 dic del año
actualizado (S/)(**) (S/) (*) (S/) (**)
anterior (S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.
2 ADMISIÓN

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Nº Criterio Observación

Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como población
objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.

Monto límite de financiamiento por tipología de inversión


Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al Monto
3
límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión (ver guía para
mayor detalle).

Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente


4 Contribución de la inversión a la reducción de la brecha de servicios de
sector correspondiente.

Límites permisibles por costos unitarios


5 Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento de inversión están
dentro del límite permisible (ver guía para mayor detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable para los distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Cumple (Marcar con


Nº Requisito aspa "x") Observación
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su resolución de
1 aprobación. De corresponder cofinanciamiento, adjunta documento
que lo evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de viabilidad
2
y consistencia.

Página 255 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

3 Registro activo de la inversión en el banco de inversiones del MEF.

Concordancia entre el nombre de la inversión consignada por la


4
documentación/estudios y el registrado en el banco de inversiones.

Cadena funcional vinculado al servicio público, indicador de brecha y


5
sector responsable con la tipología de inversión.

Registro completo del Formato 8 - A o 8-C - Expediente técnico, según


6
corresponda.
Registro actualizado del Formato 12-B - Seguimiento a la ejecución de
7
la inversión.

Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora sobre la


8
inexistencia de duplicidad de la inversión.

Verificación de inexistencia de duplicidad de la inversión por parte del


9
Especialista de Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con


Observación
Nº Requisito aspa "x")
Si No

Adjunta documento que aprueba la Ficha Técnica Socio Ambiental


FITSA (en caso de puentes modulares) o Resolución de aprobación de la
Certificación Ambiental (DIA) emitido por el MTC o Dirección Regional,
1
según corresponda. De manera alternativa, se puede adjuntar la
solicitud de la aprobación del FITSA o del DIA presentada al MTC o
Dirección Regional, según corresponda.

2 Informe técnico de código de ruta emitido por el IVP.

Informe técnico de inexistencia de conflicto territorial en el área de


3
influencia de la inversión emitido por el gobierno regional.

Adjunta Opinión de no superposición con Bosques de Producción


4
Permanente (BPP) emitido por SERFOR o ARA

Adjunta Reporte del Módulo de Compatibilidad de SERNANP de no


encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas de
amortiguamiento o áreas de conservación regional.
5
De corresponder, adjunta Informe de opinión de compatibilidad de
SERNANP de encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas
de amortiguamiento o áreas de conservación regional.

Certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA) o Plan de


6 Monitoreo Arqueológico para la inversión cuya naturaleza de
intervención es de mejoramiento.

Página 256 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Marcar con “x”, según


Resultado Comentarios/Observaciones
corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los criterios y
requisitos de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos uno de los
criterios o requisitos de admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista Temático Firma del Especialista en Inversiones

Firma Director DATE/Jefe


de la UE 006

Especialista en Admisión de Expedientes DATE/UE006

Página 257 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 13
FICHA DE ADMISIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO EN LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS POR PRODUCTORES ACUÍCOLAS Y PESCADORES
ARTESANALES

1 DATOS GENERALES

1.1 ENTIDAD EJECUTORA:

1.2 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL:

1.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES:

1.4 UBICACIÓN DE LA INVERSIÓN

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD(ES)

1.5 OFICINA ZONAL

1.6 NÚMERO DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO FECHA

1.7 NOMBRE DE LA INVERSIÓN (Consignado en la documentación y estudios presentados por la entidad ejecutora)

1.8 CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN

(Señalar en que cartera de PMI se


1.9 REGISTRO DE INVERSIÓN EN CARTERA DE PMI
encuentra registrado la inversión)

(Consignado en el banco de
1.10 FECHA DE REGISTRO DE LA INVERSIÓN
inversiones)

1.11 NIVEL DE ESTUDIO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO FECHA DE VIABILIDAD

Ficha Técnica Estándar

1.12 ESTADO DE LA INVERSIÓN


ESTADO FECHA DE APROBACIÓN
Expediente Técnico

1.13 META FISICA (Familia):


1.14 PERSONAS BENEFICIARIAS
1.15 MODULO ACUICOLA DEMOSTRATIVO:
1.16 UNIDAD ACUICOLA ASISTIDA
1.17 SUPERFICIE TOTAL DEL ESPEJO DE AGUA (m2)

1.18 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO


Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)
Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del cofinanciamiento:

Página 258 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

PLAZO DE EJECUCION
1.19
(Meses):

1.20 PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN


Devengado al
Costo inversión PIM Año 1 Prog. Año
CUI Cofinanciamiento (S/) (**) 31 dic del año
actualizado (S/)(**) (S/) (*) (S/) (**)
anterior (S/) (*)

Fuente: (*) Consulta cartera PMI.


(**) Expediente
técnico.
Nota:
Módulo acuícola demostrativo: Son manejados con fines demostrativos y de manera grupal, que involucra el manejo acuícola y/o post cosecha.
Unidad acuícola asistida: Cada beneficiario debe contar con su unidad acuícola, según lo Declarado en el padrón de beneficiarios, a fin de ser asistidos.
Superficie total del espejo de agua (m2): Comprende la superficie total de espejo de agua de las unidades acuícolas de los beneficiarios a ser asistidos
según lo declarado en el padrón de beneficiarios. Incluye a los módulos acuícolas demostrativos.
2 ADMISIÓN

Criterios de admisibilidad establecidos en la Guía de "Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
2.1
inversiones" del PP 072 PIRDAIS”:

Cumple (Marcar con aspa "x")


Nº Criterio Observación

Si No
Población objetivo
1 La entidad ejecutora pertenece a los distritos definidos como
población objetivo del PP PIRDAIS
Límite por concepto de canon (*)
2 Entidad ejecutora con PIA ≤ 20 millones de soles por concepto de
canon.
Monto límite de financiamiento por tipología de inversión
Monto de la solicitud de financiamiento de inversión (S/) ≤ al
3
Monto límite de financiamiento (S/) por tipología de inversión (ver
guía para mayor detalle).

Contribución con el cierre de brecha sectorial correspondiente


4 Contribución de la inversión a la reducción de la brecha de servicios
de sector correspondiente.

Límites permisibles por costos unitarios


5 Los costos unitarios de la solicitud de financiamiento de inversión
están dentro del límite permisible (ver guía para mayor detalle).
(*) Excepcionalmente, este criterio no es aplicable para los distritos que conforman el VRAEM

2.2 Requisitos concordantes con la normativa vigente en materia de inversión pública

Cumple (Marcar con


Nº Requisito aspa "x") Observación
Si No
Expediente técnico o estudio definitivo con su resolución de
1 aprobación. De corresponder cofinanciamiento, adjunta
documento que lo evidencie.
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la declaratoria de
2
viabilidad y consistencia.

3 Registro activo de la inversión en el banco de inversiones del MEF.

Concordancia entre el nombre de la inversión consignada por la


4
documentación/estudios y el registrado en el banco de inversiones.

Página 259 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Cadena funcional vinculado al servicio público, indicador de brecha


5
y sector responsable con la tipología de inversión.

Concordancia entre el formato 7-A y la Ficha Técnica Estándar


6
aprobada por el sector.

7 Registro completo del Formato 8-A - Expediente técnico.


Registro actualizado del Formato 12-B - Seguimiento a la ejecución
8
de la inversión.

Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora


9
sobre la inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión.

Verificación de inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión


10
por parte del Especialista de Inversiones.

2.3 Requisitos concordantes con la normatividad sectorial vigente:

Cumple (Marcar con


Observación
Nº Requisito aspa "x")
Si No
La solicitud de financiamiento adjunta la Autorización de Derecho
de Uso de Agua emitido por la ANA. De manera alternativa, se
1
puede presentar la Solicitud de la Autorización de Derecho de Uso
de Agua presentado ante la ANA, de corresponder.
La solicitud de financiamiento adjunta la Autorización de la
Actividad Acuícola de cada productor en la categoría productiva de
2 la acuicultura de recursos limitados (AREL) emitida por la DIREPRO.
De manera alternativa, se puede presentar la solicitud de la
Autorización AREL ante la DIREPRO, de corresponder.
La solicitud de financiamiento adjunta la Resolución de aprobación
de la certificación ambiental (Declaración de Impacto Ambiental-
DIA) para la categoría productiva de la acuicultura de la micro y
pequeña empresa (AMYPE) emitido por la Autoridad Regional
3
(según corresponda). De manera alternativa a lo anterior, se puede
presentar la Solicitud de aprobación de la certificación ambiental
(DIA) para la categoría productiva (AMYPE) ante la Autoridad
Regional, de corresponder.
Informe técnico de inexistencia de posible conflicto territorial en el
4
área de influencia de la inversión emitido por el gobierno regional.
Adjunta Opinión de no superposición con Bosques de Producción
5 Permanente (BPP) emitido por SERFOR o ARA.

Adjunta Reporte del Módulo de Compatibilidad de SERNANP de no


encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o zonas de
amortiguamiento o áreas de conservación regional.
6 De corresponder, adjunta Informe de opinión de compatibilidad de
SERNANP de encontrarse en Áreas Naturales Protegidas (ANP) o
zonas de amortiguamiento o áreas de conservación regional.

3 RESULTADO DE LA ADMISIÓN

Página 260 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Marcar con “x”, según


Resultado Comentarios/Observaciones
corresponda
Admitido
(Cuando cumple con todos los criterios y requisitos
de admisión)
No Admitido
(Cuando no cumple con al menos uno de los
criterios o requisitos de admisión)

Fecha de emisión de la ficha:

Firma del Especialista Temático Firma del Especialista en Inversiones

Firma Director DATE/Jefe de la UE 006


Especialista en Admisión de Expedientes DATE/UE006

MODELO N° 14

Página 261 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

INFORME DE EVALUACIÓN TEMÁTICA DE INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO


AGROPECUARIO

Fecha,...de……...del 202…

INFORME N°…... -202… -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

I. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.

II. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

II.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:

2.1.1 Nombre del proyecto


2.1.2 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.3 Entidad Ejecutora
2.1.4 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.5 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.6 Plazo de Ejecución
2.1.7 Presupuesto del proyecto

Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)


Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del
cofinanciamiento:

2.1.8 Metas y número de familias beneficiarias

Descripción Unidad de Medida Cantidad

Superficie total Hectáreas

Familias Beneficiarias Familia

Personas Beneficiarias Personas

II.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

Página 262 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

2.2.1 Ubicación del proyecto


2.2.2 Departamento:
Provincia:
Distrito:
Localidades, sectores o comunidades:
2.2.3 Objetivo principal y específicos del proyecto
2.2.4 Cuadro de Metas físicas de la inversión (expediente técnico)

II.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores de evaluación):

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
La solicitud de financiamiento es suscrita por el titular
2.3.1 de la entidad, adjunta el informe de conformidad y la
Resolución de aprobación del expediente técnico.
La solicitud de financiamiento adjunta el Expediente
2.3.2
Técnico de la inversión.
Para los casos en que la Entidad Ejecutora ha
consignado un Cofinanciamiento, este se encuentra
2.3.3
definido por el titular de la entidad y adjuntan el medio
de verificación pertinente.
El expediente técnico cumple con los aspectos de
admisibilidad señalados en la Guía de Admisión,
2.3.4
Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
PP 072 PIRDAIS vigente.
El nombre de la inversión señalado en el oficio de
2.3.5 solicitud, Resolución de aprobación y expediente
técnico, es concordante con la tipología de inversión.
Los documentos y expediente técnico generados por la
2.3.6 entidad ejecutora y la ficha de admisión consignan el
mismo nombre de la inversión.
El expediente técnico describe con detalle la
metodología de interaprendizaje a desarrollar con la
2.3.7 inversión (metodología de capacitación, asistencia
técnica, pasantías, intercambios de experiencias,
parcelas demostrativas/módulos demostrativos, etc.)
El expediente técnico describe con detalle el programa
2.3.8 de capacitación y asistencia técnica a desarrollar con la
inversión
La inversión describe con detalle el paquete tecnológico
2.3.9
a transferir.
La relación de insumos a ser utilizados para la
2.3.10 capacitación y asistencia técnica son con fines
demostrativos.
Los módulos demostrativos o parcelas demostrativas se
encuentran claramente identificados, precisando
criterios técnicos para su selección y señalando el
2.3.11
nombre del propietario del terreno, localización,
tamaño (Ha), georreferenciación (UTM o coordenadas
geográficas) y descritas en las tareas a realizar.
La cantidad de parcelas demostrativas y/o módulos
2.3.12 demostrativos es proporcional a la cantidad de
beneficiarios de la inversión.
Existen actas de cesión en uso de los terrenos en donde
2.3.13 se instalarán las parcelas demostrativas y/o módulos
demostrativos (según corresponda).

Página 263 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Adjuntan mapas de ubicación y localización del ámbito


de influencia directa (AID), mapa de ubicación de las
2.3.14 parcelas demostrativas y/o módulos demostrativos y
demás mapas indicados en el expediente técnico (según
corresponda).

Adjuntan planos de planta y diseño indicados en el


2.3.15 modelo expediente técnico (según corresponda)

El expediente técnico sustenta que el ámbito de


influencia directa (AID) presenta condiciones climáticas
o agroclimáticas, recursos hídricos y suelos favorables
2.3.16 para el desarrollo de la inversión. (Incorpora análisis
físico-químico e interpretaciones de forma
representativa; compatibilidad de la especie propuesta,
según su calendario fenológico).
La producción de plantones con fines de recalce y/o
renovación no supera el porcentaje de 5% del área total
2.3.17
a intervenir para los cultivos de Café, Cacao, Cítricos,
Granadilla y Palto, de corresponder.
El expediente técnico indica con claridad y de manera
concordante, tanto en la parte descriptiva o textual lo
siguiente: Aspectos Generales, Resultados y análisis de
diagnóstico (productivo, ambiental, social y económico),
2.3.18
Justificación de la Problemática, Analizar la cadena del
valor, Planteamiento técnico de la inversión,
Programación metas físicas y financieras, Mapas/Planos,
Perfil del personal técnico, Anexos, entre otros.
El expediente técnico, en caso de plantear dos cultivos;
precisa la estructura de costos, metas fiscas y
financieros, diagnóstico, planteamiento técnico,
2.3.19
sostenibilidad, beneficiarios y otros de cada cultivo en la
cadena de valor.

El expediente técnico, en caso de plantear dos cultivos,


los Términos de Referencia evidencia el perfil que
2.3.20 demanda la cadena de valor propuesto de cada
integrante del equipo técnico.

Los objetivos planteados en proyecto guardan relación


2.3.21
con la problemática identificada.
El ámbito de influencia directa (AID) de la inversión se
2.3.22 encuentra georreferenciada con coordenadas UTM o
coordenadas geográficas.
Las tareas/sub tareas que se propone ejecutar se
2.3.23
encuentran alineadas con la tipología de la inversión.
Existe Compatibilidad del expediente técnico con
2.3.24
información recopilada de trabajo de campo.
El expediente técnico se encuentra acorde a las normas
2.3.25
sectoriales vigentes y otros vinculantes.
El expediente técnico precisa acciones para la
sostenibilidad de la inversión (planteamiento técnico,
2.3.26
compromisos documentarios de la entidad ejecutora,
beneficiarios y otros).
La lista de insumos de bienes y servicios para el
2.3.27 desarrollo de la inversión está orientada al desarrollo de
la misma y no a otros fines.
2.3.28 Los costos unitarios tienen coherencia con los precios

Página 264 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

referenciales del mercado.


El expediente técnico adjunta Actas de Reuniones de
2.3.29 compromiso y socialización con autoridades locales y
beneficiarios de la inversión.
El expediente técnico adjunta el informe de opinión de
la autoridad competente (emitido por el Gobierno
2.3.30 Regional) en el cual se señale que no existe conflicto por
demarcación territorial en el área de influencia (AID) de
la inversión
2.3.31 Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE (Otros factores de evaluación)

2.4.1 Verificar que la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional


Ambiental (ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente
(BPP) y Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)

2.4.2 Verificar en el módulo de compatibilidad favorable de SERNANP sobre no


superposición con ANP, ACR o compatibilidad con Zonas de Amortiguamiento,
según corresponda. (*)

2.4.3 La inversión cuenta el Informe de Gestión Ambiental (IGA) del MIDAGRI (o Solicitud
del Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI), el mismo que
está acorde a la estructura de evaluación ambiental preliminar.

2.4.4 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.

III. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.

Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Apoyo al desarrollo productivo en ámbitos de influencia de cultivos
ilícitos, de corresponder

Asimismo, señalar si el resultado de la evaluación es: conforme, observado o desestimado, según


lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0 .

Página 265 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE

(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 14-A

INFORME DE EVALUACIÓN TEMÁTICA DE INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO


AGROPECUARIO (CASO APÍCOLA)

Fecha,...de……...del 202…

INFORME N°…... -202… -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

IV. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.

V. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

V.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:


2.1.9 Nombre del proyecto
2.1.10 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.11 Entidad Ejecutora
2.1.12 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.13 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.14 Plazo de Ejecución
2.1.15 Presupuesto del proyecto

Monto de inversión solicitado a DEVIDA(a): (S/)


Monto del Co-financiamiento(b): (S/)
Costo de inversión total(a+b): (S/)
Fecha y documento de aprobación del
cofinanciamiento:

2.1.16 Metas y número de familias beneficiarias

Descripción Unidad de Medida Cantidad

Familias Beneficiarias Familia

Personas Beneficiarias Personas

Colmenas colmenas

Módulo apícola demostrativo Módulos

Página 267 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

V.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

2.2.5 Ubicación del proyecto


2.2.6 Departamento:
Provincia:
Distrito:
Localidades, sectores o comunidades:
2.2.7 Objetivo principal y específicos del proyecto
2.2.8 Cuadro de Metas físicas de la inversión (expediente técnico)

V.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores de evaluación):

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
La solicitud de financiamiento es suscrita por el titular
2.3.1 de la entidad, adjunta el informe de conformidad y la
Resolución de aprobación del expediente técnico.
La solicitud de financiamiento adjunta el Expediente
2.3.2
Técnico de la inversión.
Para los casos en que la Entidad Ejecutora ha
consignado un Cofinanciamiento, este se encuentra
2.3.3
definido por el titular de la entidad y adjuntan el medio
de verificación pertinente.
El expediente técnico cumple con los aspectos de
admisibilidad señalados en la Guía de Admisión,
2.3.4
Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
PP 072 PIRDAIS vigente.
El nombre de la inversión señalado en el oficio de
2.3.5 solicitud, Resolución de aprobación y expediente
técnico, es concordante con la tipología de inversión.
Los documentos y expediente técnico generados por la
2.3.6 entidad ejecutora y la ficha de admisión consignan el
mismo nombre de la inversión.
El expediente técnico describe con detalle la
metodología de interaprendizaje a desarrollar con la
2.3.7 inversión (metodología de capacitación, asistencia
técnica, pasantías, intercambios de experiencias,
módulos apícolas demostrativos, etc.)
El expediente técnico describe con detalle el programa
2.3.8 de capacitación y asistencia técnica a desarrollar con la
inversión
La inversión describe con detalle el paquete tecnológico
2.3.9
a transferir.
La relación de insumos a ser utilizados para la
2.3.10 capacitación y asistencia técnica son con fines
demostrativos.
Los módulos apícolas demostrativos se encuentran
claramente identificados, precisando criterios técnicos
para su selección y señalando el nombre del propietario
2.3.11
del terreno, localización, tamaño (Ha),
georreferenciación (UTM o coordenadas geográficas) y
descritas en las tareas a realizar.
La cantidad de módulos apícolas demostrativos es
2.3.12 proporcional a la cantidad de beneficiarios de la
inversión.
2.3.13 Existen actas de cesión en uso de los terrenos en donde

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

se instalarán los módulos apícolas demostrativos (según


corresponda).
Adjuntan mapas de ubicación y localización del ámbito
de influencia directa (AID), mapa de ubicación de los
2.3.14
módulos apícolas demostrativos y demás mapas
indicados en el expediente técnico (según corresponda).
Adjuntan planos indicados en el modelo expediente
2.3.15
técnico (según corresponda)
El expediente técnico sustenta que el ámbito de
influencia directa (AID) presenta condiciones climáticas,
2.3.16
recursos hídricos y flora melífera favorable para el
desarrollo de la inversión.
El expediente técnico precisa la carga máxima de
colmenas, es decir, señala la cantidad de colmenas
2.3.17 como máximo que puede soportar el área de
intervención, a fin de garantizar la sostenibilidad en la
provisión de alimento para las colmenas de abejas.
El expediente técnico indica con claridad y de manera
concordante, tanto en la parte descriptiva o textual lo
siguiente: Aspectos Generales, Resultados y análisis de
diagnóstico (productivo, ambiental, social y económico),
2.3.18
Justificación de la Problemática, Analiza la cadena de
valor, Planteamiento técnico de la inversión,
Programación metas físicas y financieras, Mapas/Planos,
Perfil del personal técnico, Anexos, entre otros.
El expediente técnico plantea Términos de Referencia
2.3.19 adecuados para el perfil de equipo técnico que
demanda la inversión propuesta.
Los objetivos planteados en proyecto guardan relación
2.3.20
con la problemática identificada.
El ámbito de influencia directa (AID) de la inversión se
2.3.21 encuentra georreferenciada con coordenadas UTM o
coordenadas geográficas.
Las tareas/sub tareas que se propone ejecutar se
2.3.22
encuentran alineadas con la tipología de la inversión.
Existe Compatibilidad del expediente técnico con
2.3.23
información recopilada de trabajo de campo.
El expediente técnico se encuentra acorde a las normas
2.3.24
sectoriales vigentes y otros vinculantes.
El expediente técnico precisa acciones para la
sostenibilidad de la inversión (planteamiento técnico,
2.3.25
compromisos documentarios de la entidad ejecutora,
beneficiarios y otros).
La lista de insumos de bienes y servicios para el
2.3.26 desarrollo de la inversión está orientada al desarrollo de
la misma y no a otros fines.
Los costos unitarios tienen coherencia con los precios
2.3.27
referenciales del mercado.
El expediente técnico adjunta Actas de Reuniones de
2.3.28 compromiso y socialización con autoridades locales y
beneficiarios de la inversión.
El expediente técnico adjunta el informe de opinión de
la autoridad competente (emitido por el Gobierno
2.3.29 Regional) en el cual se señale que no existe conflicto por
demarcación territorial en el área de influencia (AID) de
la inversión
2.3.30 Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE (Otros factores de evaluación)

2.4.1 Verificar la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional Ambiental


(ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y
Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)

2.4.2 Verificar en el módulo de compatibilidad favorable de SERNANP sobre no


superposición con ANP, ACR o compatibilidad con Zonas de Amortiguamiento,
según corresponda. (*)

2.4.3 La inversión cuenta con el Informe de Gestión Ambiental (IGA) del MIDAGRI (o
Solicitud del Informe de Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI), el
mismo que está acorde a la estructura de evaluación ambiental preliminar.

2.4.4 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.

VI. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.

Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Apoyo al desarrollo productivo en ámbitos de influencia de cultivos
ilícitos, de corresponder

Asimismo, señalar si el resultado de la evaluación es: conforme, observado o desestimado, según


lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE

(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 15

INFORME DE EVALUACIÓN TEMÁTICA DE PROYECTO DE INVERSIÓN: MEJORAMIENTO Y/O


RECUPERACIÓN DE CAMINOS VECINALES

Fecha,...de……...del 20

INFORME N°…... -202 -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

VII. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión:
Mejoramiento y/o Recuperación de Caminos Vecinales en Ámbitos de Influencia de Cultivos Ilícitos.

VIII. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

VIII.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:

2.1.17 Nombre del proyecto


2.1.18 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.19 Entidad Ejecutora
2.1.20 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.21 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.22 Presupuesto del proyecto
2.1.23 Modalidad de Ejecución
2.1.24 Plazo de Ejecución
2.1.25 Número de beneficiarios
2.1.26 IMD
2.1.27 Código de Ruta

VIII.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

2.2.9 Ubicación del proyecto


Departamento:
Provincia:
Distrito:
Coordenadas UTM de inicio, intermedio y fin del tramo
2.2.10 Estado actual de la vía según Informe de Visita de Campo del Proyecto de
Inversión (Anexo N° 01)

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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2.2.11 Metas físicas del proyecto


2.2.12 Costo por Kilómetro.

VIII.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO:

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
Resolución de aprobación del expediente técnico: Resolución de
Alcaldía u otro cargo por delegación expresa que aprueba el
2.3.1
expediente técnico, acompañado de Informe de conformidad de la
Gerencia de Infraestructura o similar.
Resumen Ejecutivo: Contiene la localización del Proyecto en el mapa
del país, en el mapa vial departamental. Contiene el Plano clave,
Secciones transversales típicas, Resumen del diseño geométrico en
2.3.2 planta y en perfil, Resumen de obras de drenaje (cunetas, badenes,
alcantarillas) Resumen de estudios de ingeniería básica, plan de
mantenimiento y estudio socioeconómicos. Resumen de Presupuesto,
Metrados y Cronograma de actividades
Memoria Descriptiva: Descripción general del proyecto de inversión,
indicando ubicación, orografía, clima, altitud, poblaciones que
atraviesa, distancias respecto a principales ciudades cercanas,
2.3.3
población beneficiada, facilidades de acceso. Debe contener las
actividades para lograr los objetivos del proyecto y las soluciones y
diseños adoptados.
Metrados: Las actividades o partidas del proyecto, tanto en forma
específica como global precisan su unidad de medida y criterios de
2.3.4
formulación de acuerdo en lo establecido en el "Glosario de Términos"
aplicables a mejoramiento de Caminos Vecinales
Análisis de Precios Unitarios: Deben contener el costo de los recursos
de mano de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de
2.3.5
manera integral la actividad o partida correspondiente de acuerdo al
"Glosario de Partidas"
Presupuesto: Contiene todas las partidas y actividades genéricas y
específicas establecidas en los estudios de acuerdo al "Glosario de
2.3.6 Términos", los metrados correspondientes y sus respectivos precios
unitarios, obteniéndose el costo Directo al cual se incluirá los gastos
generales, utilidades e impuestos vigentes.
Fórmula Polinómica: Se incluye de acuerdo a lo normado en el D.S.
2.3.7
011-79-VC y modificatorias, ampliatorias y complementarias.
Programación de obra GANTT – CPM: Se incluye la programación en
forma secuencial y ordenada de las partidas genéricas y específicas,
2.3.8 estableciendo la Ruta Crítica correspondiente, con la finalidad de
alcanzar los objetivos del proyecto (Alternativamente puede presentar
el diagrama de precedencias señalando la ruta Crítica).
Cronogramas: Se incluyen los cronogramas de utilización de
2.3.9 materiales y equipos y el de desembolsos en caso se contemple
adelantos en el Contrato de ejecución.
Especificaciones Técnicas: Se emplea las establecidas en el Manual de
2.3.10 Carreteras vigente. De existir particularidades se anexarán
"Especificaciones Especiales" de ser el caso.
2.3.11. Estudios de Ingeniería Básica
Tráfico: El estudio contiene "tramos homogéneos" de la demanda,
conteo de tráfico en estaciones sustentadas y aprobadas por la UE,
por un mínimo de 7 días continuos (24 hrs) volumétricos y clasificados
a)
de acuerdo al tipo de vehículo. Se incluyen factores de corrección
(horario, diario, estacional) para obtener el IMD. El estudio contiene
encuesta Origen-destino (O/D) y censo de carga de ser el caso.
Pavimentos: Cumpliendo con lo indicado por el Manual de Carreteras
vigente, sección Suelos y Pavimentos, plasmado en la memoria de
cálculo, planos y demás documentos, conteniendo el resumen de
b) parámetros de diseño, presentación de análisis de laboratorio
efectuados, así como estrategia de mantenimiento con un resumen de
las acciones que deben efectuarse desde el inicio al fin de la vida útil
del pavimento.
Estructurales: En caso de tener puentes, túneles, obras de drenaje,
muros, obras complementarias, cumpliendo con la normativa vigente,
debe contar con memoria y cálculo, planos y documentos sobre los
c) criterios de diseño empleados, normativa, justificación técnica del tipo
y magnitud de cargas, las mediciones efectuadas para determinar la
condición funcional de las obras de drenaje existentes, efectuando un
resumen de los resultados y comprobaciones.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Drenaje: Comprende los resultados hidráulicos de las obras de drenaje


tales como alcantarillas, cunetas, zanjas de coronación, disipadores de
energía, badenes, ajustado al Manual de carreteras capítulo de
Hidrología, Hidráulica y drenaje, plasmado en planos y documentos
que demuestren el diseño de los sistemas de drenaje, la rehabilitación
d) o reparación de estructuras existentes y de ser el caso el diseño de
nuevas estructuras de drenaje. Asimismo, en zonas de topografía
plana se contemplará el diseño de la altura de la subrasante para
evitar efectos de inundación y/o saturación de la plataforma,
diseñando el adecuado manejo de la precipitación pluvial para el
restablecimiento de la cobertura vegetal.
Seguridad vial y dispositivos: De acuerdo al Manual de Carreteras se
plasma en planos el diseño y ubicación de dispositivos de seguridad,
e) como sistemas de contención tipo barreras de seguridad, reductores
de velocidad tipo resaltos, lechos de frenado y otros según
corresponda.
Plan de Mantenimiento: Comprende la vida útil del proyecto, con
estudio del mantenimiento rutinario y periódico, actividades de
2.3.12
emergencia, cronogramas de actividades, costos anuales y
cronogramas de desembolsos de las actividades programadas.
Estudios Socio ambientales: Comprende el resultado del estudio de
impacto ambiental del proyecto de inversión, considerando la
evaluación de los impactos directos e indirectos del ámbito del
proyecto de inversión; detalle de medidas mitigadoras con sus
2.3.13 cronogramas, costos y órganos responsables; Especificaciones
ambientales para obras; Medidas de corrección de los pasivos
ambientales considerados críticos; plan de reasentamiento
involuntario y compensación de la población; plan de manejo
ambiental; CIRA e interferencias del proyecto.
Planos: Presentados en escala, formatos y tamaños de acuerdo a
normativa vigente, debidamente numerados, codificados y protegidos,
2.3.14
con leyenda donde se indique el responsable de su elaboración, fecha,
sello y firma.
Estudio de Gestión de Riesgo: De acuerdo a Directiva N°012-2017-
2.3.15
OSCE/CD.
Plan AntiCovid-19 con Protocolo de acuerdo a disposiciones vigentes,
2.3.16 mientras dure la emergencia Sanitaria o lo disponga el Gobierno
Central
Anexos:
2.3.17 a) Anexo N° 01: Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión
b) Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE (Otros factores de evaluación)

2.4.1 Verificar que la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional


Ambiental (ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente
(BPP) y Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)

2.4.2 Verificar en el módulo de compatibilidad favorable de SERNANP sobre no


superposición con ANP, ACR o compatibilidad con Zonas de Amortiguamiento,
según corresponda. (*)

2.4.3 Verificar si cuenta con CIRA o Plan de Monitoreo Arqueológico de corresponder.

2.4.4 Verificar si cuenta con Instrumento de Gestión ambiental aprobado por Autoridad
Competente, o los cargos de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos.

2.4.5 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.

IX. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de Caminos Vecinales en Ámbitos de
Influencia de Cultivos Ilícitos y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme, observado o
desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible –
PIRDAIS” - V 1.0

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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ANEXO N°01

INFORME DE VISITA DE CAMPO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN: MEJORAMIENTO Y/O RECUPERACIÓN DE


CAMINOS VECINALES

Fecha,...de……...del 202….

INFORME N°…... -202 -DV-DATE o OZ

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

X. ANTECEDENTES:
En este rubro, consignar los hechos relevantes del propósito del Informe de visita de campo como
parte de la evaluación temática del Expediente Técnico (ET) del proyecto de Inversión. De ser caso
se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, fecha de recepción del
ET (físico-digital), programación de la visita.

Así también, tipo de vehículo para la visita, verificación de funcionamiento del odómetro y equipo
empleado en visita (GPS, celular/ app de coordenadas UTM).

XI. ANÁLISIS:
Realizar la evaluación de la siguiente información:

XI.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:


2.1.28 Nombre del proyecto
2.1.29 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.30 Entidad Ejecutora
2.1.31 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.32 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.33 Presupuesto del proyecto
2.1.34 Modalidad de Ejecución
2.1.35 Plazo de Ejecución
2.1.36 Número de beneficiarios
2.1.37 IMD
2.1.38 Código de Ruta
2.1.39 Ubicación del proyecto
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Coordenadas UTM de inicio, intermedio y fin del tramo del camino vecinal (Del
Expediente Técnico)
2.1.40 Metas físicas del proyecto (Del Expediente Técnico )
2.1.41 Costo por Kilómetro.
2.1.42 Intervenciones anteriores (Fuente de consulta: Banco de Inversiones) (Para
determinar tipo de intervención : Mejoramiento o mantenimiento )

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II.2 CONSISTENCIA CON VISITA DE CAMPO


Según Según Visita de Comentarios/ Panel Fotográfico
N° Meta Expediente Verificación de Observación
Técnico consistencia
1 Coordenadas UTM (Inicio, Fotos Nros…,..
intermedio y final del camino
vecinal)
2 Longitud del tramo (km)
3 Ancho de plataforma (utilizar una fila en Fotos Nros. …,..
caso existan
tramos diferentes)
4 Estado de taludes (utilizar una fila Fotos Nros. …,…
por progresiva de
ser el caso)

5 Estado de drenaje Fotos Nros. …,…


a) Cunetas Fotos Nros. …,…
b) Alcantarillas (utilizar una fila Fotos Nros. ….,…
Existentes por elemento:
Alcantarilla b.1,
b.2,etc.
c) Alcantarillas (utilizar una fila Fotos Nros. …,…
Proyectadas por elemento:
Alcantarilla c.1,
c.2,etc.
d) Badenes existentes (utilizar una fila Fotos Nros. …,…
por elemento:
Badén c.1
(progresiva), c.2
(progresiva),etc.
e) Badenes Proyectados (utilizar una fila Fotos Nros. …,…
por elemento:
Badén c.1
(Progresiva),
c.2,etc.
6 Pontón existente (utilizar una fila Fotos Nros. …,…
por elemento:
Pontón
c.1(progresiva, c.2
(progresiva) ,etc.
7 Pontón Proyectado (utilizar una fila Fotos Nros. …,…
por elemento:
Pontón
c.1(Progresiva) ,
c.2
(Progresiva),etc.
8 Muro de Contención existente Fotos Nros…,…
9 Muro de Contención Fotos Nros….,…
Proyectado
10 Tramo con pendiente (Utilizar una fila
excepcional por tramos en
caso hayan varias,
justificadas)
11 Ubicación de Canteras (Indicar Fotos Nros….,…
(afirmado) Progresivas)
12 Disponibilidad de Canteras (Verificar posibles
dueños)

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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II.3 ENTORNO

En este ítem debe indicar:

2.3.1 Centros Poblados (Progresiva, acompañado de fotos), referenciado con datos de


estudios socio económicos del ET (A fin de determinar si es consistente el Nro. de
familias beneficiadas)
2.3.2 Cruces con otras vías (Progresiva y fotos)
2.3.3 Cruces de animales (Progresiva y fotos)
2.3.4 Otros que considere relevante (Progresiva y fotos)

II.4 Logística y Maquinaria Disponible (Cuando se propone Ejecución por Administración


Directa)

a) Verificar si cuenta con el siguiente personal técnico-administrativo:

Personal - Técnico Planilla Contrato


Residente
Inspector
Administrador
Asistente
Contabilidad/administrativo

b) Verificar la existencia de la maquinaria y equipo propia, señalada en el Expediente


Técnico:
Maquinaria-equipo Modelo/Capacidad N° Serie Estado

Se debe adjuntar fotos de la maquinaria y equipos

II. 4 RESULTADO DE LA VISITA


Señalar si el resultado de la evaluación: el ET es consistente con lo verificado en campo,
presenta inconsistencias subsanables o no subsanables, según corresponda.

III. CONCLUSIONES:
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.
CONCLUSIÓN Descripción Acción siguiente
CONFORME Hay consistencia entre lo Evaluación Temática del ET
indicado en el ET y lo
verificado en la visita
OBSERVADO Presenta observaciones Oficiar a la Entidad
subsanables Ejecutora de las
observaciones encontradas
para su subsanación
DESESTIMADO Presenta inconsistencias Comunicar a la Entidad
no subsanables Ejecutora que se desestima
el ET

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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IV. RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

__________________________________
Firma Especialista Temático Designado

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 16

INFORME DE EVALUACIÓN TEMÁTICA DE LA INVERSIÓN: RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS O


SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE SUELOS DEGRADADOS POR CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE
REFORESTACIÓN

Fecha,...de……...del 20

INFORME N°…... -202…. -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

XII. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión:
Recuperación de ecosistemas o servicios ecosistémicos de suelos degradados por cultivos ilícitos
mediante reforestación, de corresponder.

XIII. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

XIII.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:

2.1.43 Nombre del proyecto


2.1.44 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.45 Entidad Ejecutora
2.1.46 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.47 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.48 Presupuesto del proyecto
2.1.49 Plazo de Ejecución
2.1.50 Número de beneficiarios

XIII.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

2.2.13 Ubicación del proyecto


Departamento:
Provincia:
Distrito:

2.2.14 Metas físicas de la inversión

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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XIII.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores del criterio de
evaluación temática):

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
La solicitud de financiamiento es suscrita por el titular
2.3.1 de la entidad, adjunta el informe de conformidad y la
Resolución de aprobación del expediente técnico.
La solicitud de financiamiento adjunta el Expediente
2.3.2
Técnico de la inversión.
Para los casos en que la Entidad Ejecutora ha
consignado un Cofinanciamiento, este se encuentra
2.3.3
definido por el titular de la entidad y adjuntan el medio
de verificación pertinente.
El expediente técnico cumple con los aspectos de
admisibilidad señalados en la Guía de Admisión,
2.3.4
Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
PP 072 PIRDAIS vigente.
El nombre de la inversión señalado en el oficio de
solicitud, Resolución de aprobación y expediente
2.3.5 técnico, es concordante con el nombre de las tipologías
de inversión del modelo operacional del PP 0072
PIRDAIS.
Los documentos y expediente técnico generados por la
2.3.6 entidad ejecutora y la ficha de admisión, consignan el
mismo nombre de la inversión.
La inversión cuenta con el Informe de Gestión
Ambiental (IGA) del MIDAGRI (o Solicitud del Informe de
2.3.7 Gestión Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI),
el mismo que esta de acorde a la estructura de
evaluación ambiental preliminar.
El expediente técnico describe con detalle la
metodología de interaprendizaje a desarrollar con la
2.3.8 inversión (metodología de capacitación, asistencia
técnica, pasantías, intercambios de experiencias,
parcelas demostrativas/módulos demostrativos etc.)
El expediente técnico describe con detalle el programa
2.3.9 de capacitación y asistencia técnica a desarrollar con la
inversión.
La relación de insumos a ser utilizados para la
2.3.10 capacitación y asistencia técnica son con fines
demostrativos.
Los módulos demostrativos o áreas modelo de
recuperación ecosistémica o viveros, se encuentren
claramente identificados, precisando criterios técnicos
2.3.11 para su selección y señalando el nombre del propietario
del terreno, localización, tamaño (Ha),
georreferenciación (UTM u otro) y descritas en las
tareas a realizar.
La cantidad de áreas modelo de recuperación
ecosistémica y/o módulos demostrativos es
2.3.12
proporcional a la cantidad de beneficiarios de la
inversión.
Existen actas de cesión en uso de los terrenos en donde
se instalarán áreas modelo de recuperación
2.3.13
ecosistémica y/o módulos demostrativos (según
corresponda).
2.3.14 Adjuntan mapa/plano de ubicación y localización del

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

ámbito de influencia directa (AID), mapa/plano de


ubicación de áreas modelo de recuperación
ecosistémica y/o módulos demostrativos (según
corresponda).
El expediente técnico sustenta que el ámbito de
influencia directa (AID) presenta condiciones climáticas
o agroclimáticas, recursos hídricos y suelos favorables
2.3.15
para el desarrollo de la inversión. (incorpora análisis
físico-químico e interpretaciones de forma muestral y/o
representativa; compatibilidad de la especie propuesta).
El expediente técnico indica con claridad y de manera
concordante, tanto en la parte descriptiva o textual lo
siguiente: Aspectos Generales, Resultados y análisis de
diagnóstico (ambiental, social y económico),
2.3.16 Justificación de la Problemática, Resultados y análisis de
la cadena del valor, Planteamiento técnico de la
inversión, Programación metas físicas, Programación
metas financieras, Mapas/Planos, Perfil del personal
técnico, Anexos, entre otros.
El ámbito de influencia directa (AID) de la inversión se
2.3.17 encuentra georreferenciada con coordenadas UTM u
otro.
Las tareas/sub tareas que se propone ejecutar se
2.3.18 encuentran alineadas con el modelo operacional vigente
del PP PIRDAIS.
Existe Compatibilidad del expediente técnico con
2.3.19
información recopilada de trabajo de campo.
El expediente técnico se encuentra acorde a las normas
2.3.20
sectoriales vigentes y otros vinculantes.

El expediente técnico precisa acciones para la


2.3.21 sostenibilidad de la inversión (planteamiento técnico,
compromisos documentarios de la entidad ejecutora,
beneficiarios y otros).
La lista de insumos de bienes y servicios para el
2.3.22 desarrollo de la inversión está orientada al desarrollo de
la misma y no a otros fines.
Los costos unitarios tienen coherencia con los precios
2.3.23
referenciales del mercado.
El expediente técnico adjunta Actas de Reuniones de
2.3.24 compromiso y socialización con autoridades locales y
beneficiarios de la inversión.
El expediente técnico adjunta el informe de opinión de
la autoridad competente (emitido por el Gobierno
2.3.25 Regional) en el cual se señale que no existe conflicto por
demarcación territorial en el área de influencia (AID) de
la inversión.
Se define el tipo de ecosistema y se identifica y describe
las zonas prioritarias83 donde se intervendrá, tomando
2.3.26
en cuenta la normativa de ecosistemas vigentes.

Se adjunta al expediente técnico documentos que


2.3.27 sustente la relevancia económica, social o cultural del
ecosistema.
Se adjunta estudios de diagnóstico de agua, suelo, flora
2.3.28
y fauna de la zona donde se intervendrá.
2.3.29 Se adjunta al expediente técnico, los mapas temáticos y

83Las zonas priorizadas pueden ser áreas de conservación ambiental, zonas de protección y conservación ecológica, zonas de recu peración identificadas en los
procesos de zonificación ecológica económica aprobados por el MINAM, zonas priorizadas por los Sistemas Regionales de Conservación, entre otros.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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sus respectivos análisis e interpretación de manera


comparativa con las áreas propuestas.
Se precisa las hectáreas a ser recuperadas producto de
la deforestación e identificación de los ámbitos donde
2.3.30
se realizará la reforestación, según corresponda.

El expediente técnico precisa los diseños de los


2.3.31 sistemas de plantación para la recuperación de
ecosistemas.
Se define y describe con detalle las especies forestales,
2.3.32
frutales, medicinales u otros.
Se precisa la densidad de plantación por especie, a fin
2.3.33
de dimensionar el vivero.
Se precisa con claridad el procedimiento para la
2.3.34
instalación del vivero.
Se precisa con claridad las labores culturales en la
producción de plantones, referidos a la preparación de
2.3.35 sustrato, siembra de semillas (almacigado), repique y
reposición de plántula, control fitosanitario, riego,
deshierbos y otros.
Se cuenta con un diseño de siembra en campo,
precisando el total de plantones por hectárea,
2.3.36 distanciamiento de plantones, mortalidad aceptable y
número de plantones a replantar.

Se precisa con claridad el manejo en campo definitivo,


2.3.37 referidos a la limpieza del terreno, estaqueado, proceso
de hoyado y establecimiento de la plantación.
Se detalla las labores culturales a plantones establecidos
2.3.38
en campo definitivo.
Se contempla la implementación de comités de
2.3.39
vigilancia y protección de bosques, de ser el caso.
El expediente contempla prácticas de conservación de
suelos, ya sea para apertura de zanjas de infiltración o
2.3.40
construcción de diques para control de cárcavas o
instalación de terrazas u otros, de ser el caso.
El expediente técnico contempla insumos, material
2.3.41 biológico, equipos e instrumental para la fase de
ejecución del proyecto.
Se contempla la implementación de acciones de
prevención y control contra incendios forestales.
Se contempla un Plan de monitoreo (durante
instalación, post instalación y establecimiento de
restauración) según disposiciones vigentes84; además, se
precisa un procedimiento de muestreo coherente con el
tamaño y objetivos del proyecto de inversión.
Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
Cuenta con la opinión emitida favorable de SERFOR
o Autoridad Regional Ambiental (ARA), sobre no
2.4.1
superposición con Bosques de Producción
Permanente (BPP) y Concesiones Forestales (CF),

84Mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 083-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, se aprueba los “Lineamientos para la restauración de ecosistemas forestales y otros
ecosistemas de vegetación silvestre”.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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según corresponda. (*)

En el módulo de compatibilidad favorable de


SERNANP, establece no superposición con ANP,
2.4.2 ACR o compatibilidad con Zonas de
Amortiguamiento, según corresponda. (*)

Cuenta con Instrumento de Gestión ambiental


aprobado por Autoridad Competente, o los cargos
2.4.3
de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos
Cuenta con documento emitido por el Gobierno
2.4.4 Regional (GR) de la no existencia de conflictos
demarcación territorial o de otro tipo.

XIV. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descritos en
afirmaciones concretas y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme, observado o
desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE

(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR,
ARA y SERNANP, según corresponda.

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MODELO N° 17

INFORME DE EVALUACIÓN TEMÁTICA DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO


FORESTAL SOSTENIBLE

Fecha,...de……...del 20

INFORME N°…... -202… -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

XV. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión:
Desarrollo de Plantaciones Forestales con Fines Comerciales (Apoyo al Desarrollo Productivo
Forestal Sostenible)

XVI. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

XVI.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:

2.1.51 Nombre del proyecto


2.1.52 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.53 Entidad Ejecutora
2.1.54 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.55 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.56 Presupuesto del proyecto
2.1.57 Plazo de Ejecución
2.1.58 Número de beneficiarios

XVI.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

2.2.15 Ubicación del proyecto


Departamento:
Provincia:
Distrito:

2.2.16 Metas físicas de la inversión

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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XVI.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores del criterio de
evaluación temática):

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
La solicitud de financiamiento es suscrita por el titular
2.3.1 de la entidad, adjunta el informe de conformidad y la
Resolución de aprobación del expediente técnico.
La solicitud de financiamiento adjunta el Expediente
2.3.2
Técnico de la inversión.
Para los casos en que la Entidad Ejecutora ha
consignado un Cofinanciamiento, este se encuentra
2.3.3
definido por el titular de la entidad y adjuntan el medio
de verificación pertinente.
El expediente técnico cumple con los aspectos de
admisibilidad señalados en la Guía de Admisión,
2.3.4
Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
PP 072 PIRDAIS vigente a la fecha.
El nombre de la inversión señalado en el oficio de
solicitud, Resolución de aprobación y expediente
2.3.5 técnico, es concordante con el nombre de las tipologías
de inversión del modelo operacional del PP 0072
PIRDAIS.
Los documentos y expediente técnico generados por la
2.3.6 entidad ejecutora y la ficha de admisión, consignan el
mismo nombre de la inversión.
La inversión cuenta el Informe de Gestión Ambiental
(IGA) del MIDAGRI (o Solicitud del Informe de Gestión
2.3.7 Ambiental (IGA) presentado ante el MIDAGRI), el mismo
que esta de acorde a la estructura de evaluación
ambiental preliminar.
El expediente técnico describe con detalle la
metodología de interaprendizaje a desarrollar con la
2.3.8 inversión (metodología de capacitación, asistencia
técnica, pasantías, intercambios de experiencias,
parcelas demostrativas/módulos demostrativos etc.)
El expediente técnico describe con detalle el programa
2.3.9 de capacitación y asistencia técnica a desarrollar con la
inversión
La relación de insumos a ser utilizados para la
2.3.10 capacitación y asistencia técnica son con fines
demostrativos.
Los módulos demostrativos o parcelas demostrativas o
viveros se encuentran claramente identificados,
precisando criterios técnicos para su selección y
2.3.11
señalando el nombre del propietario del terreno,
localización, tamaño (Ha), georreferenciación (UTM u
otro) y descritas en las tareas a realizar.
La cantidad de parcelas demostrativas y/o módulos
2.3.12 demostrativos es proporcional a la cantidad de
beneficiarios de la inversión.
Existen actas de cesión en uso de los terrenos en donde
2.3.13 se instalarán las parcelas demostrativas y/o módulos
demostrativos (según corresponda).
Adjuntan mapa/plano de ubicación y localización del
ámbito de influencia directa (AID), mapa/plano de
2.3.14
ubicación de las parcelas demostrativas y/o módulos
demostrativos (según corresponda).

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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El expediente técnico sustenta que el ámbito de


influencia directa (AID) presenta condiciones climáticas
o agroclimáticas, recursos hídricos y suelos favorables
2.3.15 para el desarrollo de la inversión. (Incorpora análisis
físico-químico e interpretaciones de forma muestral y/o
representativa; compatibilidad de la especie propuesta
según su calendario fenológico).
El expediente técnico indica con claridad y de manera
concordante, tanto en la parte descriptiva o textual lo
siguiente: Aspectos Generales, Resultados y análisis de
diagnóstico (productivo, ambiental, social y económico),
Justificación de la Problemática (El expediente técnico
indica con claridad y de manera concordante, tanto en
2.3.16
la parte descriptiva o textual lo siguiente: Aspectos
Generales, Resultados y análisis de la cadena del valor),
Planteamiento técnico de la inversión, Programación
metas físicas, Programación metas financieras,
Mapas/Planos, Perfil del personal técnico, Anexos, entre
otros.
El ámbito de influencia directa (AID) de la inversión se
2.3.17 encuentra georreferenciada con coordenadas UTM u
otro.
Las tareas/sub tareas que se propone ejecutar se
2.3.18 encuentran alineadas con el modelo operacional vigente
del PP PIRDAIS.
Existe compatibilidad del expediente técnico con
2.3.19 información recopilada de trabajo de campo, de
corresponder.
El expediente técnico se encuentra acorde a las normas
2.3.20
sectoriales vigentes y otros vinculantes.

El expediente técnico precisa acciones para la


2.3.21 sostenibilidad de la inversión (planteamiento técnico,
compromisos documentarios de la entidad ejecutora,
beneficiarios y otros).
La lista de insumos de bienes y servicios para el
2.3.22 desarrollo de la inversión está orientada al desarrollo de
la misma y no a otros fines.
Los costos unitarios tienen coherencia con los precios
2.3.23
referenciales del mercado.
El expediente técnico adjunta Actas de Reuniones de
2.3.24 compromiso y socialización con autoridades locales y
beneficiarios de la inversión.
El expediente técnico adjunta el informe de opinión de
la autoridad competente (emitido por el Gobierno
2.3.25 Regional) en el cual se señale que no existe conflicto por
demarcación territorial en el área de influencia (AID) de
la inversión.
Se define el tipo de ecosistema y se identifica y describe
2.3.26
las zonas prioritarias donde se intervendrá.
Se adjunta estudios referidos a factores climáticos,
2.3.27 edáficos y biológicos de la zona donde se intervendrá.

Se adjunta al expediente técnico estudios referidos a


2.3.28 zonificación forestal donde se establecen las áreas 85
aptas para las plantaciones forestales comerciales.

85
Es necesario precisar que existen tres alternativas de acceso a las tierras para las plantaciones forestales comerciales, siendo:1) del Estado,
mediante concesiones para plantaciones forestales y cesión en uso para sistemas agroforestales, b) Tierras privadas comunales y c) Tierras
privadas.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Se precisa las hectáreas para ser aprovechadas para el


2.3.29
desarrollo productivo forestal con fines comerciales.
El expediente técnico precisa el sistema de plantación
2.3.30 (macizo, agroforestería, silvopastoril, zanjas de
infiltración, entre otros) a ser utilizado.
Se define y describe con detalle las especies forestales
2.3.31
con fines comerciales.
Se precisa la procedencia de los plantones forestales
2.3.32 con fines comerciales; asimismo, adjunta los permisos
respectivos.
Se precisa la densidad de plantación por especie, a fin
2.3.33
de dimensionar el vivero.
Los viveros y/o parcelas se encuentran claramente
identificados, precisando criterios técnicos para su
2.3.34 ubicación, señalando el nombre del propietario del
terreno, localización, georreferenciación (UTM) y
descritas en las tareas a realizar.
Se precisa con claridad las labores culturales en la
producción de plantones, referidos a la preparación de
2.3.35 sustrato, siembra de semillas o plantas, repique y
reposición de plántula, control fitosanitario, riego,
deshierbos y remoción de sustrato.
Se cuenta con un diseño de siembra en campo,
precisando total de plantones por hectárea,
2.3.36
distanciamiento de plantones, mortalidad aceptable,
número de plantones a sembrar.
Se precisa con claridad el manejo en campo definitivo,
2.3.37 referidos a la limpieza del terreno, estaqueado, proceso
de hoyación y establecimiento de la plantación.
El expediente técnico contempla equipos e instrumental
2.3.38 para monitoreo y control en la fase de ejecución del
proyecto.
Se contempla la implementación de actividades de
2.3.39
prevención y control contra incendios forestales.
El expediente contempla elaboración de planes de
2.3.40
negocios forestales, maderables y no maderables.
Se contempla el fomento de la asociatividad entre los
2.3.41
beneficiarios del proyecto.
2.3.42
Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE (Otros factores de evaluación)

2.4.1 Verificar que la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional


Ambiental (ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente
(BPP) y Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)

2.4.2 Verificar en el módulo de compatibilidad favorable de SERNANP sobre no


superposición con ANP, ACR o compatibilidad con Zonas de Amortiguamiento,
según corresponda. (*)

2.4.3 Verificar si cuenta con Instrumento de Gestión ambiental aprobado por Autoridad
Competente, o los cargos de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos.

2.4.4 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia demarcación territorial.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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XVII. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.

Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión: Desarrollo de Plantaciones Forestales con Fines Comerciales (Apoyo al
Desarrollo Productivo Forestal Sostenible), de corresponder y concluir si el resultado de la
evaluación es: conforme, observado o desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para
la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa
de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 18
Informe de Evaluación Temática de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y construcción
de puentes vehiculares en vías vecinales

Fecha,...de……...del 20

INFORME N°…... -202 -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

XVIII. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes del propósito del Informe de Evaluación de la
Inversión. De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Así también, datos actualizados relevantes del Informe de visita de campo realizada.

XIX. ANÁLISIS
Realizar la evaluación de la siguiente información:

XIX.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN (Proyecto de Inversión/ IOARR) :

2.1.59 Nombre de la inversión


2.1.60 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.61 Entidad Ejecutora
2.1.62 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.63 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.64 Presupuesto de lnversiones
2.1.65 Modalidad de Ejecución
2.1.66 Plazo de Ejecución
2.1.67 Número de beneficiarios
2.1.68 IMD
2.1.69 Código de Ruta

XIX.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

2.2.17 Ubicación del proyecto


Departamento:
Provincia:
Distrito:
Coordenadas UTM de inicio y fin del Puente
2.2.18 Estado actual de la vía según Informe de Visita de Campo del proyecto de
Inversión (Anexo 01)
2.2.19 Metas físicas de la inversión
2.2.20 Costo por ml.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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XIX.3. CRITERIO DE LA VIABILIDAD TEMATICA:

Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
2.3.1 Resolución de aprobación del expediente técnico: Resolución de
Alcaldía u otro cargo por delegación expresa que aprueba el expediente
técnico, acompañado de Informe de conformidad de la Gerencia de
Infraestructura o similar.
2.3.2 Resumen Ejecutivo: Se verificar que contiene la localización del
Proyecto de Inversión o IOARR en el mapa del país, en el mapa vial
departamental. Contiene el Plano clave, Secciones transversales típicas,
Resumen del diseño geométrico en planta y en perfil, Resumen de
estudios de ingeniería básica, Plan de mantenimiento y Estudio socio
económicos. Resumen de Presupuesto, metrados y Cronograma de
actividades
2.3.3 Memoria Descriptiva: Se verifica que contiene la descripción general del
Proyecto de Inversión o IOARR, indicando ubicación, orografía, clima,
altitud, poblaciones que conecta, estado situacional del camino vecinal
antes y después del puente, distancias respecto a principales ciudades
cercanas, población beneficiada, facilidades de acceso. Debe contener
las actividades para lograr los objetivos del proyecto y las soluciones y
diseños adoptados.
2.3.4 Memoria de Cálculo: Descripción de la Estructura, Hipótesis de cálculo,
Norma de referencia, dimensionamiento, cálculo de las solicitaciones,
Croquis de detalle, Bibliografía, en caso de usar software de cálculo,
debe indicar nombre, origen, método de cálculo, hipótesis básicas,
fórmulas, simplificaciones, referencias bibliográficas, método de ingreso
de datos e interpretación de resultados. Asimismo, se debe indicar los
datos de entrada, modelo estructural, descripción detallada de la
estructura acompañada de esquema con dimensiones, propiedades de
las Secciones, condiciones de apoyo, características de los materiales,
cargas y sus combinaciones.
2.3.5 Metrados: Se verifica que en los planos deben indicarse la relación de
metrados en forma ordenada, donde se haga especial precisión en la
relación de armaduras. Se indican los datos que permiten la
identificación de cada elemento metrado, sus dimensiones y detalles de
construcción de campo, en lo posible, así como la cantidad de material
necesario, en las unidades correspondientes. Deben de realizarse con
responsabilidad y precisión
2.3.6 Análisis de Precios Unitarios: Contiene el costo de los recursos de mano
de obra, materiales y equipos necesarios para cumplir de manera
integral la actividad o partida correspondiente de acuerdo al "Glosario
de Partidas" vigente.
2.3.7 Presupuesto: Contiene todas las partidas y actividades genéricas y
específicas establecidas en los estudios de acuerdo al "Glosario de
Términos", los metrados correspondientes y sus respectivos precios
unitarios, obteniéndose el costo Directo al cual se incluirá los gastos
generales, utilidades e impuestos vigentes. Contiene el Presupuesto
Analítico
2.3.8 Fórmula Polinómica: Se incluye de acuerdo a lo normado en el D.S. 011-
79-VC y modificatorias, ampliatorias y complementarias.
2.3.9 Programación de obra GANTT – CPM: Se incluye la programación en
forma secuencial y ordenada de las partidas genéricas y específicas,
estableciendo la Ruta Crítica correspondiente, con la finalidad de
alcanzar los objetivos del proyecto (Alternativamente puede ´presentar
el diagrama de precedencias señalando la ruta Crítica)
2.3.10 Cronogramas: Se incluyen los cronogramas de utilización de materiales
y equipos y el de desembolsos en caso se contemple adelantos en el
Contrato de ejecución.
2.3.11 Especificaciones Técnicas: Se emplea las especificaciones establecidas
en el Manual de Carreteras (Puentes) vigente. En el caso de Materiales
se empleará lo indicado en Numeral 2.5 "ESPECIFICACIONES PARA
MATERIALES" del Manual de Puentes (Res. Directoral N° 19-2018-
MTC/14)-Ver ítem 2.3.12 b)
2.3.12 ESTUDIOS DE INGENIERÍA BÁSICA (Verificar que estén sellados y firmados por cada especialista)
a) Tráfico: Verificar que el conteo de tráfico se efectuó en estaciones de
"influencia directa" sustentadas y aprobadas por la UE, por un mínimo
de 7 días continuos (24 hrs) volumétricas y clasificadas de acuerdo al
tipo de vehículo, direccionalidad (giros) por horas punta para vehículos y
peatones. Se incluyen factores de corrección (horario, diario, estacional)
para obtener el IMD. Debe estimar demanda proyectada, con fin de
evaluar el horizonte del proyecto.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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b) Topográfico: Verificar en general: que emplea puntos de control de la


Red Geodésica Nacional GPS en sistema WGS84 con coordenadas UTM,
Verificar la colocación de BMs , levantamiento general de la zona del
proyecto a escala entre 1:500 y 1:2000, con curvas de nivel a 1 mt, con
secciones verticales en dirección longitudinal como transversal.
Definición de la zona de ubicación del puente a escala entre 1:100 y
1:250, con indicación de los accesos del puente e indicar la vegetación
existente. Debe contener un levantamiento del fondo del río, los límites
aproximados de zonas inundables en condiciones de aguas máximas y
mínimas, así como los posibles casos excepcionales. De ser posible se
levantaran los meandros del río.
c) hidrología e Hidráulica: Verificar el cumplimiento del objetivo de
establecer los caudales de diseño y permitir definir los requisitos
mínimos del puente y su ubicación óptima en función a niveles de
seguridad o riesgos aceptables para las características de la estructura.
Verificar que los estudios cuentan con : Ubicación óptima integral del
cauce, caudal de diseño, comportamiento hidráulico, áreas de
inundación, NAME, gálibo recomendable, profundidad de socavación
potencial total, profundidad mínima de desplante de los apoyos, obras
de protección ribereña y previsiones para la construcción del puente.
Verificar que cuenta con información del ministerio de agricultura, ANA,
SENAMHI. Debe apoyarse en trabajos previos de topografía, así como
estudios de material del cauce: granulometría, peso específico. Luego
de definidos los apoyos se deben efectuar prospecciones a cielo abierto
con profundidad no menor de 3 metros con muestras de los estratos.
d) Geológicos y geotécnicos: Verificar que con información existente se
efectúe la descripción de la geología regional y local, descripción
geomorfológica, definición de las propiedades físicas y mecánicas de
suelos y/o rocas. Están definidas las zonas de deslizamientos actuales y
potenciales. Recomendaciones para las canteras, se encuentra
identificada posible falla geológica y sus características. Se
complementa con ensayos de laboratorio tal como límites de
Attemberg, estratigrafía, contenido de humedad, corte directo, proctor
modificado y CBR. Se interrelaciona con estudios hidráulicos y sísmico.
e) Trazo y diseño vial de Accesos: Debe contener el diseño geométrico, el
cual se apoya en el respectivo trabajo topográfico. También debe incluir
el diseño de la superficie de rodadura, incluyendo la carpeta asfáltica,
base y sub-base.
f) Señalización y seguridad vial: De acuerdo al Manual de Carreteras se
plasma en planos el diseño y ubicación de dispositivos de seguridad,
como sistemas de contención tipo barreras de seguridad, reductores de
velocidad tipo resaltos, lechos de frenado y otros según corresponda.
Señalización específica para puentes, pintado de barandas, accesos,
g) Sísmico: Verificar que haya determinado el espectro de diseño y se
determinarán fuerzas símicas que no pueden ser menores a lo
especificado en el Título II sección 2.4.3.11 del Manual de Puentes, en
base al tipo de puente, longitud, características del suelo. Se
complementa e interrelaciona con los estudios geotécnicos y
prospección geofísica.
h) Canteras, fuentes de agua y diseño de mezclas: Verificar que se
encuentran definidas las ubicaciones de las canteras de afirmado, de
agregados para concreto, así como la obtención de agua, con los
ensayos de laboratorio sobre muestras extraídas, que aseguren su
calidad
i) Estudio de Impacto ambiental: Verificar que el estudio determina en
forma oportuna los posibles impactos negativos, establece condiciones
ambientales, define el grado de agresividad del medio sobre el puente
(subestructura y superestructura), establece procedimientos
constructivos para mitigar los posibles impactos durante esta fase así
como establecer especificaciones para el mantenimiento. También debe
establecer un Plan de Manejo Socio Ambiental que mitigue los impactos
identificados
2.3.13 Revisión de componentes del PROYECTO DE INGENIERÍA
a) Cargas y Factores de Carga: Verificar que las cargas determinadas y los
factores de carga empleados, estén de acuerdo a lo especificado en el
Manual de Puentes vigente. Se emplea como vehículo de diseño el HL-
93
b) Especificaciones de los materiales: Verificar que las especificaciones
técnicas de los materiales propuestos estén de acuerdo a lo establecido
en el Manual de puentes, no debiendo ser menor para cada elemento:
estribos, vigas, tablero, veredas, losas de aproximación (según CBR del
suelo), grado de acero
c) Análisis estructurales: Los softwares empleados, corresponden a la
Memoria de Cálculo, así como los croquis y el ingreso de datos y

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

combinaciones de carga. Se ha efectuado la interpretación de


resultados y plasmado en secciones y cortes de los elementos.
d) Verificación de Seguridad: De acuerdo al pre dimensionamiento, se ha
verificado que cumple con los resultados obtenidos del análisis, por
cada elemento.
e) Cimentaciones: Verificar si cumple con la profundidad recomendada
por el estudio geotécnico. Verificar si la capacidad portante del terreno
es la recomendada por el estudio geotécnico. Para las losas de
aproximación verificar si corresponden a los valores de CBR del estudio
geotécnico.
f) Superestructura: Verificar si se ha efectuado la comprobación de
alineamiento de estribos con respecto al flujo del rio, verificar si cumple
el ancho mínimo de veredas, pendientes (longitudinal y transversales)
se han considerado defensas ribereñas
g) Detalle de apoyos: Verificar si se ha identificado el diseño de los apoyos
(fijo y móvil) y se han incluido en la memoria y los planos, debidamente
detallados.
2.3.13 Planos: Presentados en escala, formatos y tamaños de acuerdo a
normativa vigente, debidamente numerados, codificados y protegidos,
con leyenda donde se indique el responsable de su elaboración, fecha,
sello y firma
2.3.14 Estudio de Gestión de Riesgo: De acuerdo a Directiva N°012-2017-
OSCE/CD
2.3.15 Anexos
c) Anexo N° 01; Informe de Visita del Proyecto de Inversión
d) Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE (Otros factores de evalaución)

2.4.1 Verificar que la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional Ambiental
(ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente (BPP) y
Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)

2.4.2 Verificar en el módulo de compatibilidad favorable de SERNANP, sobre no


superposición con ANP, ACR o compatibilidad con Zonas de Amortiguamiento, según
corresponda. (*)

2.4.3 Verificar si cuenta con CIRA o Plan de Monitoreo Arqueológico de corresponder.

2.4.4 Verificar si cuenta con Instrumento de Gestión Ambiental aprobado por Autoridad
Competente, o los cargos de las solicitudes presentadas ante las Entidades
competentes para la obtención de los mismos.

2.4.5 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos de jurisdicción o de otro tipo.

III. CONCLUSIONES:
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.

Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión o IOARR: Creación, Mejoramiento o Recuperación de puentes
vehiculares ubicados en vías vecinales y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme,
observado o desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad,
evaluación, calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado

Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente técnico. Conforme

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación del


Observado
expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación del
Desestimado
expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa
de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0
.
IV. RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

_____________________________
Firma Especialista Temático de OZ
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP debe verificar la información emitida por SERFOR, ARA, SERNANP, según
corresponda.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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ANEXO N°01

INFORME DE VISITA DE CAMPO: CREACIÓN, MEJORAMIENTO O RECUPERACIÓN Y


CONSTRUCCIÓN DE PUENTES VEHICULARES EN VIAS VECINALES (IMD ≤ 200 veh/día)

Fecha,...de……...del 20

INFORME N°…... -202 -DV-DATE o OZ

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

XX. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes vinculados al propósito del Informe de visita de
campo, que constituye parte de la evaluación temática del Expediente Técnico (ET) de la IOAAR.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, fecha de
recepción del Expediente Técnico (físico-digital), programación de la visita, tipo de vehículo para
la visita, verificación de funcionamiento del odómetro y equipo empleado en visita (GPS,
celular/app de coordenadas UTM).

XXI. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

XXI.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN (Proyecto de Inversión/ IOARR):

2.1.70 Nombre de la Inversión


2.1.71 Código Único de Inversiones (CUI)
2.1.72 Entidad Ejecutora
2.1.73 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.1.74 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.1.75 Presupuesto del proyecto
2.1.76 Modalidad de Ejecución
2.1.77 Plazo de Ejecución
2.1.78 Número de beneficiarios
2.1.79 IMD
2.1.80 Código de Ruta
2.1.81 Ubicación del proyecto
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Coordenadas UTM de inicio y fin del Puente (Del ET)

2.1.82 Metas físicas del proyecto (Del ET)


2.1.83 Costo por longitud de puente (ml).

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II.2 CONSISTENCIA CON VISITA DE CAMPO

Meta Según Según Visita de Comentarios/ Panel Fotográfico


Expediente Verificación de Observación (Nro de Foto)
Técnico consistencia
1 Coordenadas UTM (Inicio y final) Fotos Nros.Xx, yy
del puente
2 Longitud del puente (ml) (Aproximada-
consistente)
3 Existencia de propiedades o Fotos Nros Xx,Yy
edificaciones en el entorno antes
del puente
4 Existencia de propiedades o Fotos Nros Xx,Yy
edificaciones en el entorno
después del puente
5 Ancho de plataforma (utilizar una fila en Fotos Nros. Xx, yy
caso existan anchos
diferentes antes o
después)
6 Existencia de curva, meandro u Fotos Nros. Xx, yy
otro obstáculo aguas abajo del
puente (hasta 100 mts)
7 Existencia de curva, meandro u Fotos Nros. Xx, yy
otro obstáculo aguas arriba del
puente (hasta 100 mts)
8 Estado de camino vecinal antes (utilizar una fila por Fotos Nros. Xx, yy
del puente (Punto de inicio- progresiva de ser el
centro poblado) caso)

9 Estado de camino vecinal Fotos Nros. Xx, yy


después del puente (punto de fin
del CV-centro poblado llegada)
10 Ubicación de Canteras de (Indicar Fotos Nros. Xx, yy
afirmado de accesos Progresivas)
11 Disponibilidad de cantera de
afirmado
12 Ubicación de canteras de (Verificar posibles
agregados-Disponibilidad de dueños)
Canteras
13 Disponibilidad de canteras de
agregados
14 Ubicación de campamento y Fotos Nros. Xx, yy
almacenes proyectados
15 Ubicación de fuente de agua Fotos Nros. Xx, yy
para preparación de concreto

II.3 Entorno

En este ítem se indica:

2.3.1 Centros Poblados (Progresiva, acompañado de fotos), referenciado con datos de estudios
socio económicos del Expediente Técnico (A fin de determinar si es consistente el Nro. de
familias beneficiadas)
2.3.2 Cruces con otras vías (Progresiva y fotos)
2.3.4 Otros que considere relevante (Progresiva y fotos)

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II. 4 RESULTADO DE LA VISITA CAMPO


Señalar el resultado de la consistencia entre lo indicado en el Expediente Técnico y lo verificado
en la visita de campo: hay consistencia, presenta inconsistencias subsanables o presenta
inconsistencias no subsanables, según corresponda.

III CONCLUSIONES:
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en
afirmaciones concretas.
CONCLUSIÓN Descripción Acción siguiente
Conforme Hay consistencia entre lo Evaluación Temática del
indicado en el Expediente Expediente Técnico
Técnico y lo verificado en la
visita de campo
Observado Presenta observaciones Comunicar por Oficio a la
subsanables UE de las observaciones
encontradas para su
subsanación
Desestimado Presenta inconsistencias no Comunicar por Oficio a la
subsanables. UE que se desestima el
Expediente Técnico

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

_______________________________________
Firma Especialista Temático de Oficina Zonal

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MODELO N° 19

INFORME DE EVALUACIÓN TEMÁTICA DE LA INVERSIÓN: APOYO EN LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS


POR PRODUCTORES ACUÍCOLAS Y PESCADORES ARTESANALES

Fecha,...de……...del 20…

INFORME N°…... -202… -DV-xxx-DATE

PARA:

ASUNTO:

REFERENCIA:
_____________________________________________________________________

Me dirijo a usted, con relación al asunto de la referencia, para informarle lo siguiente:

I. ANTECEDENTES:

En este rubro, consignar los hechos relevantes al propósito del Informe de Evaluación del proyecto.
De ser caso se incluye disposiciones legales o normatividad institucional relacionada.
Datos actualizados relevantes del Informe de Visita de Campo del Proyecto de Inversión: Apoyo en
la adopción de tecnologías por productores acuícolas y pescadores artesanales, de corresponder.

II. ANÁLISIS

Realizar la evaluación de la siguiente información:

II.1. DATOS GENERALES DE LA INVERSIÓN:

2.18.2 Nombre del proyecto


2.18.3 Código Único de Inversiones (CUI)
2.18.4 Entidad Ejecutora
2.18.5 Unidad Ejecutora Presupuestal
2.18.6 Unidad Ejecutora de Inversiones
2.18.7 Presupuesto del proyecto
2.18.8 Plazo de Ejecución
2.18.9 Número de beneficiarios

II.2. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSION:

2.2.1 Ubicación del proyecto


Departamento:
Provincia:
Distrito:

2.2.2 Metas físicas de la inversión

II.3. REVISIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (factores de


evaluación):

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Ítem Factores de evaluación SI NO Comentario/


Observación
La solicitud de financiamiento es suscrita por el titular
2.3.1 de la entidad, adjunta el informe de conformidad y la
Resolución de aprobación del expediente técnico.
La solicitud de financiamiento adjunta el Expediente
2.3.2
Técnico de la inversión
Para los casos en que la entidad Ejecutora ha
consignado un Cofinanciamiento, este se encuentra
2.3.3
definido por el titular de la entidad y adjuntan el medio
de verificación pertinente.
El expediente técnico cumple con los aspectos de
admisibilidad señalados en la Guía de Admisión,
2.3.4
Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del
PP PIRDAIS vigente.
El nombre de la inversión señalado en el oficio de
solicitud, Resolución de aprobación y expediente
2.3.5
técnico, es concordante con el nombre del modelo
operacional del PP PIRDAIS.
Los documentos y expediente técnico generados por la
2.3.6 entidad ejecutora y la ficha de admisión, consignan el
mismo nombre de la inversión.
El expediente técnico describe con detalle la
metodología de interaprendizaje a desarrollar con la
2.3.7 inversión (metodología de capacitación, asistencia
técnica, pasantías, intercambios de experiencias,
módulos de aprendizaje o módulos demostrativos etc.)
El expediente técnico describe con detalle el programa
2.3.8 de capacitación y asistencia técnica a desarrollar con la
inversión.
La inversión describe con detalle el paquete tecnológico
a transferir. (Se describe el nivel del cultivo semi
2.3.9 intensivo o intensivo, la programación de la producción,
cantidad y calidad de los insumos a utilizar en los
módulos acuícolas demostrativos).
La relación de insumos a ser utilizados para la
2.3.10 capacitación y asistencia técnica son con fines
demostrativos.
Los módulos demostrativos se encuentran claramente
identificados, precisando criterios técnicos para su
2.3.11
selección y señalando el nombre del propietario del
terreno, localización, georreferenciación (UTM).
La cantidad módulos demostrativos es proporcional a la
2.3.12
cantidad de beneficiarios de la inversión.
Existen actas de cesión en uso de los terrenos en donde
2.3.13 se instalarán los módulos demostrativos (según
corresponda)86.
Adjuntan mapa/plano de ubicación y localización del
área de influencia directa (AID), mapa/plano de
2.3.14
ubicación de los módulos demostrativos (según
corresponda).
El expediente técnico sustenta que el ámbito de
influencia directa (AID) presenta condiciones climáticas,
2.3.15
recursos hídricos y suelos favorables para el desarrollo
de la inversión.
2.3.16 El expediente técnico evidencia información de análisis

86
Se recomienda utilizar áreas de productores acuícolas que cuenten con resolución autoritativa vigente para el
desarrollo de dicha actividad.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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de calidad y cantidad de agua que abastecerá a los


módulos acuícolas.
El expediente técnico indica con claridad y de manera
concordante, tanto en la parte descriptiva o textual lo
siguiente: Aspectos Generales, Resultados y análisis de
diagnóstico (productivo, ambiental, social y económico),
2.3.17 Justificación de la Problemática (Analizar la cadena del
valor), Planteamiento técnico de la inversión,
Programación metas físicas, Programación metas
financieras, Mapas/Planos, Perfil del personal técnico,
Anexos, entre otros.
El ámbito de influencia directa (AID) de la inversión se
2.3.18
encuentra georreferenciada con coordenadas UTM.
Las tareas/sub tareas que se propone ejecutar se
2.3.19 encuentran alineadas con el modelo operacional del PP
PIRDAIS.
Existe Compatibilidad del expediente técnico con
2.3.20 información recopilada de trabajo de campo (de
corresponder).
El expediente técnico se encuentra acorde a las normas
2.3.21
sectoriales vigentes y otros vinculantes.
La lista de insumos de bienes y servicios para el
2.3.22 desarrollo de la inversión está orientada al desarrollo de
la misma y no a otros fines.
Los costos unitarios tienen coherencia con los precios
2.3.23
referenciales del mercado.
El expediente técnico precisa análisis e implementa
2.3.24 acciones para la sostenibilidad (operación y
mantenimiento de la inversión)
El expediente técnico adjunta Actas de Reuniones de
2.3.25 compromiso y socialización con autoridades locales y
beneficiarios de la inversión.
La solicitud de financiamiento adjunta la Autorización de
Derecho de Uso de Agua emitido por la ANA. De manera
2.3.26 alternativa, se puede presentar la Solicitud de la
Autorización de Derecho de Uso de Agua presentado
ante la ANA, de corresponder.
La solicitud de financiamiento adjunta la Autorización de
la Actividad Acuícola de cada productor en la categoría
productiva de la acuicultura de recursos limitados
2.3.27
(AREL) emitida por la DIREPRO. De manera alternativa,
se puede presentar la solicitud de la Autorización AREL
ante la DIREPRO, de corresponder.
La solicitud de financiamiento adjunta la Resolución de
aprobación de la certificación ambiental (Declaración de
Impacto Ambiental-DIA) para la categoría productiva de
la acuicultura de la micro y pequeña empresa (AMYPE)
2.3.28 emitido por la Autoridad Regional (según corresponda).
De manera alternativa a lo anterior, se puede presentar
la Solicitud de aprobación de la certificación ambiental
(DIA) para la categoría productiva (AMYPE) ante la
Autoridad Regional.
El expediente técnico adjunta el informe de opinión de
la autoridad competente (emitido por el Gobierno
2.3.29 Regional) en el cual señale que no existe conflicto por
demarcación territorial en el área de influencia (AID) de
la inversión.
2.3.30 Otros aspectos relevantes sujetos a evaluación.

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II.4 VERIFICACIÓN DE INFORMACION VINCULANTE (Otros factores de evaluación)

2.4.1 Verificar que la opinión emitida favorable de SERFOR o Autoridad Regional


Ambiental (ARA), sobre no superposición con Bosques de Producción Permanente
(BPP) y Concesiones Forestales (CF), según corresponda. (*)

2.4.2 Verificar en el módulo de compatibilidad favorable de SERNANP sobre no


superposición con ANP, ACR o compatibilidad con Zonas de Amortiguamiento,
según corresponda. (*)

2.4.3 Verificar si cuenta con documento emitido por el Gobierno Regional (GR) de la no
existencia de conflictos demarcación territorial.

III. CONCLUSIONES
En este rubro indicar, los resultados finales de los argumentos expuestos, descrito en afirmaciones
concretas.

Indicar si el expediente técnico es consistente con los resultados del Informe de Visita de Campo
del Proyecto de Inversión (de corresponder): Apoyo en la adopción de tecnologías por productores
acuícolas y pescadores artesanales y concluir si el resultado de la evaluación es: conforme,
observado o desestimado, según lo definido en la Guía de “Criterios para la admisibilidad,
evaluación, calificación y priorización de inversiones” del PP PIRDAIS 072– 2021.

Nota:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del
Conforme
expediente técnico.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible Observado
a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de
evaluación del expediente técnico. Además, no es posible ser Desestimado
subsanado.
Fuente: “Guía para La Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa
de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

IV RECOMENDACIONES:

Describir acciones para implementar las propuestas, soluciones o dar continuidad al trámite, de
acuerdo a lo requerido y concluido.

___________________________________
Firma Especialista Temático de la DATE
(*) El Especialista temático con apoyo del aplicativo web GEOSERFOR y el módulo de compatibilidad web del SERNANP, verifica la información emitida por SERFOR, ARA y SERNANP, según
corresponda.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N°20

INFORME DE EVALUACIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO

Miraflores, …/…/…

INFORME N° 202..- DV- OPP-UINV-…

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación del proyecto de inversión “… del Distrito de…,


Provincia…, Departamento…”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por el GL/GR


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.

1. Antecedentes.

1.1. Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de
financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del responsable de la
Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente técnico, expediente
técnico y anexos requeridos.
1.2. Situaciones vinculadas al proyecto de inversión.
1.3. Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

2. Análisis.

2.1. Institucionalidad:

2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:


2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):

2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de


Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la entidad, UEI y UEP registrada en el Formato
N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de
Inversiones del MEF.

2.2. Nombre del proyecto de inversión:


- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emtido por el especialista de la DATE.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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2.3. Ubicación del proyecto de inversión:


Descripción

Ámbito Zonal …
Departamento …

Provincia …

Distrito …

Localidades …

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).

Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:


del AID (área de influencia directa).

2.4. Código Único de Inversiones (CUI):


- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.
2.5. Responsabilidad funcional.

- Verificar que se encuentre de acuerdo a lo señalado en el Anexo 2 del Invierte.Pe: Clasificador


de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, vinculado al Grupo Funcional 0129: Transferencia de conocimientos y tecnologías,
el mismo que debe ser verificado en el Formato 8-A: Registros en la Fase de Ejecución para
Proyectos de Inversión.
Función 03: Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia.
División funcional 009: Ciencia y Tecnología
0129: Transferencia de conocimientos y
Grupo funcional
tecnologías
Sector Responsable Verificar el Sector Institucional al cual está adscrita la UF
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.6. Indicador de Brecha Asociado.

- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de Desarrollo Agrario y
Riego-MIDAGRI87 en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha identificada y
Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo
priorizada
Tipología del Proyecto de Inversión Apoyo al Desarrollo Productivo
Porcentaje de productores agropecuarios sin
Nombre del indicador de brecha
servicio de asistencia técnica
Unidad de Medida Productores asistidos
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.7. Nivel de Estudio:

- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:

87
Página 7 de la Resolución Ministerial N°070-2020-MINAGRI que aprueba el PMI 2021-2023 del Sector Agricultura y Riego.

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Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.

2.8. Meta física principal del proyecto de Inversión:

Descripción U.M Cantidad


Superficie del cultivo Hectárea
Parcelas demostrativas Parcelas
Módulos demostrativos Módulos
Fuente: Expediente técnico.

2.9. Precisión de la alternativa de intervención en la superficie o módulos por atender con el


proyecto de inversión.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo de


capacidades de los productores, en esta sección se debe señalar la superficie (ha) o módulos
que serán atendidos con la capacitación y asistencia técnica que se brindará con el proyecto
de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico y en el informe del
especialista temático de la DATE.
Número de
Áreas para Instalación Áreas para Mantenimiento y módulo para
(Ha) Mejoramiento (Ha) cosecha y post
cosecha

2.10. Beneficiarios del proyecto de Inversión:


Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

2.11. Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de inversión actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

2.12. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo de
cartera PMI del Gobierno Local.
Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
Inversión CUI…
Costo de Programación Programación
Devengado Programación
Inversión PIM Año “1” Año “2” Año “3”
acumulado al Año “1”
actualizado (S/) (S/) (S/) (S/)
31/12/ año “0” (S/) (S/)
(A) (C) (E) (F)
(B) (D)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

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En la fila superior de la columna (B), (C), (D), (E) y (F) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.

En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.

2.13 Programación del proyecto de Inversión:

Costo de Prog. Año Prog. Año


Devengado PIM
Inversión Saldo Prog. Año “2” “3”
acumulado Año Cofmto.
actualizado programable “1” (S/) (S/)
al 31/12/ “1” (S/)
(S/) por financiar (S/) (G) (H)
año “0” (S/) (S/) (D)
(A) (E= A-B-C-D) (F)
(B) (C)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que
se encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado
en el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B),
(C) y (D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) y (H) son los recursos de financiamiento
solicitados a DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en
el expediente técnico y el SSI-MEF.

2.13. Periodo de ejecución.

En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.

Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.

2.14. Criterio de evaluación para la ejecutabilidad del proyecto de inversión.


N° Factores de evaluación SI NO Comentarios
1.
Registro en el aplicativo de DEVIDA.

1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la


información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento del
proyecto de inversión.
2. Cumplimiento de admisibilidad.
2.1 El proyecto de inversión cumple con la documentación generada en el
proceso de admisión.
3.
Evaluación temática.
3.1 El proyecto de inversión cuenta con el informe de evaluación temática
emitido por el especialista de la DATE.
4. Indicador de Brecha del Sector.
4.1 El Indicador de Brecha del Sector consignado, cuenta con el registro
correcto y completo (nombre del indicador, cantidad y unidad de medida,
entre otros) en el expediente técnico, Formato 8A y Banco de Inversiones.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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5. Cofinanciamiento de la entidad ejecutora.


5.1 La entidad ejecutora ha consignado un importe de cofinanciamiento del
proyecto de inversión, y si este se sustenta con un medio de verificación
emitido por el titular de la entidad u otro con delegación expresa.
6. Estado activo del proyecto de inversión.
6.1 El registro del proyecto de inversión a nivel de expediente técnico se
encuentra activo en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los
tres (3) años de vigencia desde la fecha de aprobación del expediente
técnico.
7. Concordancia del nombre del proyecto de inversión
7.1 Concordancia del nombre del proyecto de inversión consignado en la
documentación/estudios con lo registrado en el banco de inversiones.
8. Consistencia del clasificador funcional del proyecto de inversión
8.1 El proyecto de inversión registrado consigna correctamente la tipología de
la inversión y la cadena funcional vinculada al servicio público, indicador de
brecha y sector responsable
9. Registro del Formato 8A
9.1 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C
cuando corresponda) del Formato 8-A - Expediente técnico.
10. Aprobación y vigencia del Expediente
10.1 El Expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)
de la declaratoria de viabilidad y consistencia y se encuentra aprobado y
vigente con resolución del Titular de la entidad a cargo del proyecto de
inversión.
11. Inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión
11.1 La entidad ejecutora sustenta que el proyecto de inversión no presenta
duplicidad con otras inversiones y adjunta los medios de verificación como
el Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
12. Naturaleza del proyecto de inversión
12.1 La naturaleza de intervención que propone el proyecto de inversión
corresponde a la tipología de la inversión.
13. Concordancia de los datos básicos del proyecto de inversión
13.1 Los datos básicos del proyecto de inversión (nombre, clasificador, metas,
beneficiarios, plazos, costos, etc) son concordantes entre la solicitud de
financiamiento, expediente técnico/documentación, informes de DATE y lo
registrado en el banco de inversiones.
14.
Institucionalidad a cargo del proyecto de inversión
14.1 Los nombres de la Entidad, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP), Unidad
Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios de la
inversión son concordante con lo registrado en el banco de inversiones.
Así mismo, en el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP del
proyecto de inversión según corresponda, se verifica que se encuentren
registrados en el banco de inversiones y sustentados con los informes y
convenios exigidos por la normatividad vigente en materia de inversión
pública.
15.
Convenio para la formulación y evaluación del proyecto de inversión

15.1 La entidad se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de un convenio


para la formulación y/o evaluación del proyecto de inversión.
16.
Responsables del expediente técnico

16.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
17. Registro y consulta cartera del proyecto de inversión
17.1 Consulta en la cartera PMI y banco de inversiones si el proyecto de
inversión se encuentra o no registrada en alguna de las carteras de los 3
niveles de gobierno y su situación actual de programación.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

18.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico

18.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
19.
Ubicación principal del proyecto de inversión

19.1 Se verifica la georreferenciación de la ubicación principal del proyecto de


inversión en el área de influencia directa, verificando las coordenadas UTM
y coordenadas geográficas en grados decimales.
20.
Área de influencia directa del proyecto de inversión

20.1 La memoria descriptiva del expediente técnico del proyecto de inversión


sustenta las características socioeconómicas del Área de Influencia Directa
(AID), la situación actual de la cadena productiva a intervenir y de los
productores, así como el polígono del AID del proyecto de inversión, según
el plano de localización y ubicación del área de influencia directa (AID) de la
inversión, georreferenciado con coordenadas UTM.
21.
Priorización de la cadena productiva.

21.1 El expediente técnico cuenta con el Acta de Priorización del proyecto de


inversión por parte de la Entidad y/o de los Beneficiarios, sustentando la
potencialidad de la cadena productiva.
22.
Coherencia de la Memoria descriptiva

22.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo del proyecto de inversión.
23.
Meta física principal

23.1 El expediente precisa la meta física del proyecto de inversión señalando la


cantidad a intervenir, así mismo, que sea concordante con lo consignado
entre el expediente técnico, aplicativo interno de DEVIDA, banco de
inversiones, informes y otros documentos.
24.
Familias beneficiarias

24.1 El expediente técnico precisa el número de familias beneficiarias, aplicativo


interno de DEVIDA, banco de inversiones, informes y otros documentos son
concordantes.
25.
Beneficios del proyecto de inversión

25.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico de la inversión se


sustenta los principales beneficios económicos y sociales de del
proyecto de inversión.
26.
Periodo de ejecución del proyecto de inversión

26.1 Se comprueba que el periodo de ejecución señalado en el expediente


técnico, resolución de aprobación del expediente técnico, banco de
inversiones, informes y otros documentos que sean concordantes.
27.
Sustento de los bienes y servicios

27.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


correspondan a la naturaleza y tipología del proyecto de inversión.
Así mismo, verifica que el expediente técnico sustente y justifique el detalle
de los bienes y servicios que requiere el proyecto de inversión a través de
las especificaciones técnicas y términos de referencia.
28.
Costo del proyecto de inversión.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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28.1 El costo de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el


cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA es concordante con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.
29.
Costos indirectos

29.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guarden


correspondencia a este tipo de ejecución presupuestaria.
30.
Tipo de ejecución presupuestaria

30.1 Se señala el tipo de ejecución presupuestaria (Directa e Indirecta) del


proyecto de inversión y se comprueba que el expediente técnico cuente
con el sustento necesario en caso de que esta sea Directa.
31.
Programación del proyecto de inversión

31.1 Se comprueba la concordancia de la programación del proyecto de


inversión entre lo indicado en el expediente técnico, el formato 8A y el
Formato 12B del banco de inversiones.
32.
Operación y mantenimiento

32.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
33.
Registro del Formato 12B
33.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución de la inversión y sea concordante con el
expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera PMI.
34.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

34.1 Analiza la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes dada la naturaleza del proyecto de inversión acorde a la
normatividad interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en
materia de inversión pública.

3. Conclusiones.

3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación del proyecto de inversión señalados en el numeral 2.14 del presente
informe.

3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el proyecto de Inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...

3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducen …hectáreas de
cultivo de ….y el periodo de ejecución es de …años.

3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión actualizado del
proyecto de inversión es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora …es de S/. …
soles y el monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/… soles, 2do año
(202…) es de S/….soles y 3er año (202…) es de S/…soles.

3.5 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ … soles.

3.6 En la etapa de ejecución física, la Entidad Ejecutora … en su condición de Unidad Ejecutora


Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones y

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competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-


EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.7 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la Entidad Ejecutora… y el


expediente técnico del proyecto de inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que la inversión
se encuentra conforme/observado/desestimado.

Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

4. Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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MODELO N°20-A

INFORME DE EVALUACIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO


(CASO APÍCOLA)

Miraflores, …/…/…

INFORME N° 202..- DV- OPP-UINV-…

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación del proyecto de inversión “… del Distrito de…,


Provincia…, Departamento…”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por el GL/GR


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.

5. Antecedentes.

5.1. Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de
financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del responsable de la
Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente técnico, expediente
técnico y anexos requeridos.
5.2. Situaciones vinculadas al proyecto de inversión.
5.3. Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

6. Análisis.

6.1. Institucionalidad:

2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:


2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):

2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de


Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la entidad, UEI y UEP registrada en el Formato
N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de
Inversiones del MEF.

6.2. Nombre del proyecto de inversión:


- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emtido por el especialista de la DATE.

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6.3. Ubicación del proyecto de inversión:


Descripción

Ámbito Zonal …
Departamento …

Provincia …

Distrito …

Localidades …

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).

Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:


del AID (área de influencia directa).

6.4. Código Único de Inversiones (CUI):


- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.
6.5. Responsabilidad funcional.

- Verificar que se encuentre de acuerdo a lo señalado en el Anexo 2 del Invierte.Pe: Clasificador


de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, vinculado al Grupo Funcional 0129: Transferencia de conocimientos y tecnologías,
el mismo que debe ser verificado en el Formato 8-A: Registros en la Fase de Ejecución para
Proyectos de Inversión.
Función 03: Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia.
División funcional 009: Ciencia y Tecnología
0129: Transferencia de conocimientos y
Grupo funcional
tecnologías
Sector Responsable Verificar el Sector Institucional al cual está adscrita la UF
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

6.6. Indicador de Brecha Asociado.

- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de Desarrollo Agrario y
Riego-MIDAGRI88 en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha identificada y
Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo
priorizada
Tipología del Proyecto de Inversión Apoyo al Desarrollo Productivo
Porcentaje de productores agropecuarios sin
Nombre del indicador de brecha
servicio de asistencia técnica
Unidad de Medida Productores asistidos
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

6.7. Nivel de Estudio:

- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:

88
Página 7 de la Resolución Ministerial N°070-2020-MINAGRI que aprueba el PMI 2021-2023 del Sector Agricultura y Riego.

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Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.

6.8. Meta física principal del proyecto de Inversión:

Descripción U.M Cantidad


Colmenas Colmenas
Módulos apícolas demostrativos Módulos
Fuente: Expediente técnico.

6.9. Precisión de la alternativa de intervención en la superficie o módulos por atender con el


proyecto de inversión.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo de


capacidades de los productores, en esta sección se debe señalar la cantidad de colmenas o
módulos que serán atendidos con la capacitación y asistencia técnica que se brindará con el
proyecto de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico y en el informe del
especialista temático de la DATE.
Número de módulos para
Numero de colmenas la fase de producción o
(Número) post cosecha

6.10. Beneficiarios del proyecto de Inversión:

Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

6.11. Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de inversión actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

6.12. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo de
cartera PMI del Gobierno Local.

Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
Inversión CUI…
Costo de Programación
Devengado Programación
Inversión PIM Año “1” Año “2”
acumulado al Año “1”
actualizado (S/) (S/) (S/)
31/12/ año “0” (S/) (S/)
(A) (C) (E)
(B) (D)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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En la fila superior de la columna (B), (C), (D) y (E) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.

En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.

2.14 Programación del proyecto de Inversión:

Costo de Prog. Año


Devengado PIM
Inversión Saldo Prog. Año “2”
acumulado Año Cofmto.
actualizado programable “1” (S/)
al 31/12/ “1” (S/)
(S/) por financiar (S/) (G)
año “0” (S/) (S/) (D)
(A) (E= A-B-C-D) (F)
(B) (C)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) son los recursos de financiamiento solicitados a
DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en el
expediente técnico y el SSI-MEF.

6.13. Periodo de ejecución.

En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.

Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.

6.14. Criterio de evaluación para la ejecutabilidad del proyecto de inversión.


N° Factores de evaluación SI NO Comentarios
1.
Registro en el aplicativo de DEVIDA.

1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la


información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento del
proyecto de inversión.
2. Cumplimiento de admisibilidad.
2.1 El proyecto de inversión cumple con la documentación generada en el
proceso de admisión.
3.
Evaluación temática.
3.1 El proyecto de inversión cuenta con el informe de evaluación temática
emitido por el especialista de la DATE.
4. Indicador de Brecha del Sector.
4.1 El Indicador de Brecha del Sector consignado, cuenta con el registro
correcto y completo (nombre del indicador, cantidad y unidad de medida,
entre otros) en el expediente técnico, Formato 8A y Banco de Inversiones.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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5. Cofinanciamiento de la entidad ejecutora.


5.1 La entidad ejecutora ha consignado un importe de cofinanciamiento del
proyecto de inversión, y si este se sustenta con un medio de verificación
emitido por el titular de la entidad u otro con delegación expresa.
6. Estado activo del proyecto de inversión.
6.1 El registro del proyecto de inversión a nivel de expediente técnico se
encuentra activo en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los
tres (3) años de vigencia desde la fecha de aprobación del expediente
técnico.
7. Concordancia del nombre del proyecto de inversión
7.1 Concordancia del nombre del proyecto de inversión consignado en la
documentación/estudios con lo registrado en el banco de inversiones.
8. Consistencia del clasificador funcional del proyecto de inversión
8.1 El proyecto de inversión registrado consigna correctamente la tipología de
la inversión y la cadena funcional vinculada al servicio público, indicador de
brecha y sector responsable
9. Registro del Formato 8A
9.1 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C
cuando corresponda) del Formato 8-A - Expediente técnico.
10. Aprobación y vigencia del Expediente
10.1 El Expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)
de la declaratoria de viabilidad y consistencia y se encuentra aprobado y
vigente con resolución del Titular de la entidad a cargo del proyecto de
inversión.
11. Inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión
11.1 La entidad ejecutora sustenta que el proyecto de inversión no presenta
duplicidad con otras inversiones y adjunta los medios de verificación como
el Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
12. Naturaleza del proyecto de inversión
12.1 La naturaleza de intervención que propone el proyecto de inversión
corresponde a la tipología de la inversión.
13. Concordancia de los datos básicos del proyecto de inversión
13.1 Los datos básicos del proyecto de inversión (nombre, clasificador, metas,
beneficiarios, plazos, costos, etc) son concordantes entre la solicitud de
financiamiento, expediente técnico/documentación, informes de DATE y lo
registrado en el banco de inversiones.
14.
Institucionalidad a cargo del proyecto de inversión
14.1 Los nombres de la Entidad, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP), Unidad
Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios de la
inversión son concordante con lo registrado en el banco de inversiones.
Así mismo, en el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP del
proyecto de inversión según corresponda, se verifica que se encuentren
registrados en el banco de inversiones y sustentados con los informes y
convenios exigidos por la normatividad vigente en materia de inversión
pública.
15.
Convenio para la formulación y evaluación del proyecto de inversión

15.1 La entidad se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de un convenio


para la formulación y/o evaluación del proyecto de inversión.
16.
Responsables del expediente técnico

16.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
17. Registro y consulta cartera del proyecto de inversión
17.1 Consulta en la cartera PMI y banco de inversiones si el proyecto de
inversión se encuentra o no registrada en alguna de las carteras de los 3
niveles de gobierno y su situación actual de programación.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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18.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico

18.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
19.
Ubicación principal del proyecto de inversión

19.1 Se verifica la georreferenciación de la ubicación principal del proyecto de


inversión en el área de influencia directa, verificando las coordenadas UTM
y coordenadas geográficas en grados decimales.
20.
Área de influencia directa del proyecto de inversión

20.1 La memoria descriptiva del expediente técnico del proyecto de inversión


sustenta las características socioeconómicas del Área de Influencia Directa
(AID), la situación actual de la cadena productiva a intervenir y de los
productores, así como el polígono del AID del proyecto de inversión, según
el plano de localización y ubicación del área de influencia directa (AID) de la
inversión, georreferenciado con coordenadas UTM.
21.
Priorización de la cadena productiva.

21.1 El expediente técnico cuenta con el Acta de Priorización del proyecto de


inversión por parte de la Entidad y/o de los Beneficiarios, sustentando la
potencialidad de la cadena productiva.
22.
Coherencia de la Memoria descriptiva

22.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo del proyecto de inversión.
23.
Meta física principal

23.1 El expediente precisa la meta física del proyecto de inversión señalando la


cantidad a intervenir, así mismo, que sea concordante con lo consignado
entre el expediente técnico, aplicativo interno de DEVIDA, banco de
inversiones, informes y otros documentos.
24.
Familias beneficiarias

24.1 El expediente técnico precisa el número de familias beneficiarias, aplicativo


interno de DEVIDA, banco de inversiones, informes y otros documentos son
concordantes.
25.
Beneficios del proyecto de inversión

25.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico de la inversión se


sustenta los principales beneficios económicos y sociales de del
proyecto de inversión.
26.
Periodo de ejecución del proyecto de inversión

26.1 Se comprueba que el periodo de ejecución señalado en el expediente


técnico, resolución de aprobación del expediente técnico, banco de
inversiones, informes y otros documentos que sean concordantes.
27.
Sustento de los bienes y servicios

27.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


correspondan a la naturaleza y tipología del proyecto de inversión.
Así mismo, verifica que el expediente técnico sustente y justifique el detalle
de los bienes y servicios que requiere el proyecto de inversión a través de
las especificaciones técnicas y términos de referencia.
28.
Costo del proyecto de inversión.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

28.1 El costo de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el


cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA es concordante con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.
29.
Costos indirectos

29.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guarden


correspondencia a este tipo de ejecución presupuestaria.
30.
Tipo de ejecución presupuestaria

30.1 Se señala el tipo de ejecución presupuestaria (Directa e Indirecta) del


proyecto de inversión y se comprueba que el expediente técnico cuente
con el sustento necesario en caso de que esta sea Directa.
31.
Programación del proyecto de inversión

31.1 Se comprueba la concordancia de la programación del proyecto de


inversión entre lo indicado en el expediente técnico, el formato 8A y el
Formato 12B del banco de inversiones.
32.
Operación y mantenimiento

32.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
33.
Registro del Formato 12B
33.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución de la inversión y sea concordante con el
expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera PMI.
34.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

34.1 Analiza la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes dada la naturaleza del proyecto de inversión acorde a la
normatividad interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en
materia de inversión pública.

7. Conclusiones.

3.8 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación del proyecto de inversión señalados en el numeral 2.14 del presente
informe.

3.9 Según el banco de inversiones del MEF para el proyecto de Inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...

3.10 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducen …colmenas
para la crianza de abejas y el periodo de ejecución es de …años.

3.11 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión


actualizado del proyecto de inversión es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora
…es de S/. … soles y el monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/…
soles, 2do año (202…) es de S/….soles.

3.12 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ … soles.

3.13 En la etapa de ejecución física, la Entidad Ejecutora … en su condición de Unidad Ejecutora


Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones y

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competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-


EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.14 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la Entidad Ejecutora…


y el expediente técnico del proyecto de inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que la
inversión se encuentra conforme/observado/desestimado.

Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

8. Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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MODELO N° 21

Informe de Evaluación de la inversión: Mejoramiento y/o Recuperación de caminos vecinales

Miraflores, xx/xx/xx

INFORME N° 202…- DV- OPP-UINV-XX

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación de la inversión del PI “Mejoramiento del camino


vecinal xxxx del Distrito de xxx, Provincia xxx, Departamento xxx”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por el EE


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
Informe de Evaluación de la Inversión, señalada en el asunto.

9. Antecedentes.

9.1. Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de
financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo el informe de conformidad, resolución de
aprobación del expediente técnico, expediente técnico y anexos requeridos.

9.2. Hechos relevantes vinculados al proyecto de inversion.

9.3. Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

10. Análisis.

10.1. Institucionalidad:

2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:


2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la entidad ejecutora, UEI y UEP registrada en el
Formato N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de
Inversiones del MEF.
10.2. Nombre del proyecto de Inversión:

- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emitido por el especialista de la DATE.

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10.3. Ubicación del proyecto de inversión:

Ubicación de la Actividad

Oficina Zonal
Departamento

Provincia

Distrito

Localidades

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).

Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:


del AID (área de influencia directa).

10.4. Código Único de Inversiones (CUI):


- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.
10.5. Código de ruta del camino vecinal:
- Con información obtenida del expediente técnico señalar el código de ruta del camino
vecinal.
10.6. Nivel de Estudio:
- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad.

10.7. Meta física principal del proyecto de Inversión:

Descripción U.M Cantidad


Longitud del camino vecinal Km
Fuente: Expediente técnico.

10.8. Beneficiarios del proyecto de Inversión:

Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

10.9. Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de inversión actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

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10.10. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo
de cartera PMI del Gobierno Local.

Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:

Costo de Inversión Devengado


Programación Año “1”
actualizado (S/) acumulado al PIM Año “1” (S/)
(S/)
(A) 31/12/ año “0” (S/) (C)
(D)
(B)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

En la fila superior de la columna (B), (C) y (D) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.

En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.

2.11 Programación del Proyecto de Inversión:

Costo de
Devengado PIM
Inversión Saldo Programación
acumulado al Año Cofinanciamiento
actualizado programable por Año “1”
31/12/ año “1” (S/)
(S/) financiar (S/)
“0” (S/) (S/) (D)
(A) (E= A-B-C-D) (F)
(B) (C)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del Sistema de Seguimiento de
Inversiones (SSI) del MEF. El dato requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de
verificación de cofinanciamiento que se encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en la columna (F) son los recursos de financiamiento solicitados a DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en el
expediente técnico y el SSI-MEF.

2.12 Otros criterios de evaluación:


N° Factores de evaluación SI NO Comentarios
1.
Registro en el aplicativo de DEVIDA.

1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la


información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento de la
inversión.
2. Registro en InfObras.
2.1 De corresponder, en el portal de InfObras se encuentre registrado y
actualizado la información de la Inversión.
3.
Cumplimiento de admisibilidad.
3.1 El expediente técnico cumple con la documentación generada en el proceso
de admisión.
4. Evaluación temática.

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4.1 El expediente técnico cuenta con el informe de evaluación temática emitido


por el especialista de la DATE.
5.
Concordancia de los datos básicos del proyecto de inversión.
5.1 Los datos básicos del proyecto de inversión (nombre, cadena de
responsabilidad funcional, metas, beneficiarios, plazos, costos, etc) son
concordantes entre la solicitud de financiamiento, expediente
técnico/documentación, informe de DATE y lo registrado en el aplicativo
interno de DEVIDA y el banco de inversiones.
6.
Naturaleza de intervención.

6.1 Verifica que la naturaleza de intervención que propone el proyecto de


inversión corresponde a la tipología de la inversión que DEVIDA financia.
7.
Inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión.

7.1 La Entidad Ejecutora (EE) sustenta que la inversión no presenta duplicidad


con otras inversiones y adjunta los medios de verificación como el Informe
de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
8. Aprobación y vigencia del expediente técnico.
8.1 El expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)
de la declaratoria de viabilidad y consistencia y se encuentra aprobado con
resolución del Titular de la entidad.
8.2 El registro de la inversión a nivel de expediente técnico se encuentra activo
en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los tres (3) años de
vigencia desde la fecha de aprobación o de su última actualización del
expediente técnico.
8.3 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C
cuando corresponda) del Formato 8-A.
9.
Servicio Público e Indicador de Brecha del Sector

9.1 En el expediente técnico y Formato N°8-A, el servicio público, el Indicador


de Brecha cuenta con el registro correcto y completo (nombre del
indicador, cantidad y unidad de medida, entre otros)
10.
Institucionalidad a cargo del proyecto de inversión.

10.1 Los nombres de la Entidad Ejecutora, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP),


Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios de la
inversión son concordantes con lo registrado en el banco de inversiones.
10.2 En el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP de la inversión
según corresponda, se verifica que se encuentren registrados en el banco
de inversiones y sustentados con los informes y convenios exigidos por la
normatividad vigente en materia de inversión pública.
11.
Convenio para la formulación y evaluación del proyecto de inversión.

11.1 Se verifica que la entidad se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de


un convenio para la formulación y/o evaluación de la inversión.
12.
Contenidos mínimos del expediente técnico.

12.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
13.
Ubicación principal del proyecto de inversión.

13.1 El expediente técnico contiene datos de la georreferenciación de la


ubicación principal del proyecto de inversión en el área de influencia
directa, y se verifica las coordenadas UTM y Grados decimal (WGS 84).
14.
Área de influencia directa del proyecto de inversión.

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14.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico, se describe la


ubicación/localización y las principales actividades económicas
desarrolladas en el Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de
inversión.
14.2 En el expediente técnico, se adjunta el plano de localización y
ubicación del Área de Influencia Directa (AID) del proyecto de
inversión, georreferenciado con coordenadas UTM.
14.3 Con el apoyo de aplicativos webs como georural, geoserfor, etc, se
verifica que el camino vecinal se encuentra en el ámbito jurisdiccional
del gobierno local.
15.
Coherencia de la Memoria descriptiva.

15.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también se verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo del proyecto de inversión.
16.
Meta física principal.

16.1 El expediente técnico precisa la meta física del proyecto de inversión


señalando la cantidad a intervenir, así mismo, es concordante con lo
consignado entre el expediente técnico, aplicativo interno de DEVIDA,
banco de inversiones, informes y otros documentos.
17.
Familias beneficiarias.

17.1 El expediente técnico precisa el número de familias beneficiarias, aplicativo


interno de DEVIDA, banco de inversiones, informes y otros documentos
sean concordantes.
18.
Beneficios de la inversión.

18.1 La memoria descriptiva del expediente técnico se sustenta los principales


beneficios económicos y sociales del proyecto de inversión. Así mismo,
analiza de qué manera el proyecto de inversión articula las zonas de
productoras y el mercado de productos alternativos.
19.
Periodo de ejecución del proyecto de inversión.

19.1 El periodo de ejecución señalado en el expediente técnico, resolución de


aprobación del expediente técnico, banco de inversiones, informes y otros
documentos sean concordantes.
20.
Sustento de los bienes y servicios.

20.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


corresponden a la naturaleza y tipología de la inversión.
20.2 El expediente técnico sustenta y justifica el detalle de los bienes y servicios
que requiere el proyecto de inversión a través de las especificaciones
técnicas y términos de referencia.
21.
Costo total del proyecto de inversión.
21.1 El costo de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el
cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA es concordante con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.
22.
Costos indirectos del proyecto de inversión.

22.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guardan


correspondencia al tipo de ejecución presupuestaria (directa o indirecta).
23. Presupuesto de la inversión.
23.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto corresponden a
la naturaleza y tipología de inversión.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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24.
Cofinanciamiento de la entidad ejecutora presupuestal (UEP).
24.1 La entidad ejecutora presupuestal ha consignado un importe de
cofinanciamiento del proyecto de inversión, y se sustenta con un medio de
verificación emitido por el titular de la entidad u otro con delegación
expresa.
25. Programación del proyecto de inversión.

25.1 Existe concordancia de la programación del proyecto de inversión entre lo


indicado en el expediente técnico, el formato 8A y el formato 12B del banco
de inversiones.
26.
Operación y mantenimiento
26.1 En los anexos del expediente técnico se adjunta los compromisos de
operación y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular
de la entidad, en cuyo documento se señala los costos de operación y
mantenimiento por cada año de acuerdo al horizonte de evaluación
establecida en la fase de formulación y evaluación.
27. Tipo de ejecución presupuestaria

27.1 El expediente técnico señala el tipo de ejecución presupuestaria (Directa e


Indirecta) del proyecto de inversión y cuenta con el sustento necesario en
caso que esta sea Directa.
28.
Registro del Formato 12B
28.1 En el Banco de inversiones se verifica el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución de la inversión.
29.
Responsables del expediente técnico

29.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
30.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

30.1 Analiza la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes, dada la naturaleza de la inversión acorde a la normatividad
interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en materia de
inversión pública.

3 Conclusiones.

3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.12 del presente informe.

3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el PI CUI xxxx, el nombre de la Entidad Ejecutora, la
Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la Municipalidad
Distrital de xxx.

3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a xxx familias, la intervención se realizará en xxx Km
y el periodo de ejecución es de xxx días calendarios.

3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión actualizado del
proyecto de inversión es S/ xxxx, el cofinanciamiento a cargo de la MD xx es de S/. xxx soles y el
monto programado para su ejecución física en el 1er año (20xx) es de S/ xxx soles.

3.5 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ xxxx soles.

3.6 En la etapa de ejecución física, la Municipalidad Distrital de xxx en su condición de Unidad


Ejecutora Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones

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y competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-


EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.7 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la MD xxx y el expediente


técnico del Proyecto de inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que el proyecto de inversión
se encuentra conforme/observado/desestimado.
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

4 Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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MODELO N° 22

INFORME DE EVALUACIÓN DE LA INVERSIÓN: RECUPERACIÓN DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS


ECOSISTÉMICOS DE SUELOS DEGRADADOS POR CULTIVOS ILICÍTOS MEDIANTE REFORESTACIÓN

Miraflores, …/…/…

INFORME N° 202..- DV- OPP-UINV-…

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación del proyecto de inversión “… del Distrito de…,


Provincia…, Departamento…”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por la EE.


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.

1.1Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad Ejecutora (EE) relacionado a la
solicitud de financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del
responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente
técnico, expediente técnico y anexos requeridos.
1.2Hechos relevantes vinculados a la proyecto de inversión.
1.3Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

2. Análisis.

2.1. Institucionalidad:
2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:
2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la EE, UEI y UEP registrada en el Formato N°8-A:
Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de Inversiones del
MEF.
2.2. Nombre del proyecto de inversión:
- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emtido por el especialista de la DATE.

2.3. Ubicación del proyecto de inversión:

Descripción

Oficina Zonal …
Departamento …

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Provincia …

Distrito …

Localidades …

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).
Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:
del AID (área de influencia directa).

2.4. Código Único de Inversiones (CUI):


- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.
2.5. Responsabilidad funcional.

- Verificar que se encuentre de acuerdo a lo señalado en el Anexo 2 del Invierte.Pe: Clasificador


de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, vinculado al Grupo Funcional 0129: Transferencia de conocimientos y tecnologías,
el mismo que debe ser verificado en el Formato 8-A: Registros en la Fase de Ejecución para
Proyectos de inversión.
Función 017: Ambiente
054: Desarrollo estratégico, conservación y aprovechamiento sostenible del
División funcional
Patrimonio Natural
Grupo funcional 0120: Gestión integrada y sostenible de los ecosistemas
Sector
Ambiente
Responsable
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.6. Indicador de Brecha Asociado.


- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio del Ambiente en su
Portal Institucional.
Servicio Público con brecha Ecosistemas, Servicios
identificada y priorizada ecosistémicos
Tipología del Proyecto de
Ecosistemas
Proyecto de inversión
Porcentaje de superficie de ecosistemas degradados que brindan
Nombre del indicador de brecha
servicios ecosistémicos que requieren de recuperación.
Unidad de Medida Hectárea
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.7. Nivel de Estudio:


- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.

2.8. Meta física principal del Proyecto de inversión:


Descripción U.M Cantidad
Superficie a intervenir Hectárea
Fuente: Expediente técnico.

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2.9. Costo por familia y hectárea a intervenir.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo de


capacidades de los productores y a la recuperación de ecosistemas degradados, en esta
sección se debe señalar el costo por familia y hectarea a intervenir que serán atendidos por el
proyecto de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico y en el informe del
especialista temático de la DATE.
Costo por familia
(S/) Costo por hectárea (S/)

2.10. Beneficiarios del Proyecto de inversión:

Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

2.11. Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de proyecto de actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de proyecto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

2.12. Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del módulo de
cartera PMI del Gobierno Local.

Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:
Proyecto de inversión CUI…
Costo de Programación Programación
Proyecto de Devengado Programación Año “1” Año “2”
PIM Año “1”
inversión acumulado al Año “1” (S/) (S/)
(S/)
actualizado (S/) 31/12/ año “0” (S/) (S/) (E) (F)
(C)
(A) (B) (D)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

En la fila superior de la columna (B), (C), (D), (E) y (F) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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2.13 Programación del Proyecto de inversión:

Costo de Prog. Año Prog. Año


Proyecto de Devengado PIM “2” “3”
Saldo Prog. Año
inversión acumulado Año Cofmto. (S/) (S/)
programable “1”
actualizado al 31/12/ “1” (S/) (G) (H)
por financiar (S/)
(S/) año “0” (S/) (S/) (D)
(E= A-B-C-D) (F)
(A) (B) (C)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) y (H) son los recursos de financiamiento solicitados
a DEVIDA.
El costo del proyecto de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo
indicado en el expediente técnico y el SSI-MEF.

2.14 Periodo de ejecución.

En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.

Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.

2.15 Factores de evaluación:

N° Factores de evaluación SI NO Comentarios


1. Registro en el aplicativo de DEVIDA
1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la
información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento del
proyecto de inversión.
2. Cumplimiento de admisibilidad
2.1 El proyecto de inversión cumple con la documentación generada en el
proceso de admisión.
3.
Evaluación temática
3.1 El proyecto de inversión cuenta con el informe de evaluación temática
emitido por el especialista de la DATE.
4. Indicador de Brecha del Sector
4.1 El Indicador de Brecha del Sector consignado, cuenta con el registro
correcto y completo (nombre del indicador, cantidad y unidad de medida,
entre otros) en el expediente técnico, Formato 8A y Banco de Inversiones.
5. Cofinanciamiento de la entidad ejecutora
5.1 La entidad ejecutora ha consignado un importe de cofinanciamiento del
proyecto de inversión, y se sustenta con un medio de verificación emitido
por el titular de la entidad u otro con delegación expresa.
6. Estado activo del proyecto de inversión
6.1 El registro del proyecto de inversión a nivel de expediente técnico se
encuentra activo en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los
tres (3) años de vigencia desde la fecha de aprobación del expediente
técnico.

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7. Consistencia del clasificador funcional del proyecto de inversión


7.1 El proyecto de inversión registrado consigna correctamente la tipología de
proyecto de inversión y la cadena funcional vinculada al servicio público,
indicador de brecha y sector responsable
8. Registro del Formato 8A
8.1 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C
cuando corresponda) del Formato 8-A - Expediente técnico.
9. Aprobación y vigencia del Expediente
9.1 El Expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)
de la declaratoria de viabilidad y consistencia y se encuentra aprobado y
vigente con resolución del Titular de la entidad a cargo del proyecto de
inversión.
10. Inexistencia de duplicidad de proyecto de inversión
10.1 La Entidad Ejecutora sustenta que el proyecto de inversión no presenta
duplicidad con otras inversiones y adjunta como medio de verificación el
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
11. Naturaleza del proyecto de inversión
11.1 La naturaleza de intervención que propone el proyecto de inversión
corresponde a la tipología del proyecto de inversión.
12. Concordancia de los datos básicos del proyecto de inversión
12.1 Los datos básicos del proyecto de inversión (nombre, metas, beneficiarios,
plazos, costos, etc) son concordantes entre la solicitud de financiamiento,
expediente técnico/documentación, informes de DATE, aplicativo interno y
lo registrado en el banco de inversiones.
13.
Institucionalidad a cargo del proyecto de inversión
13.1 Los nombres de la Entidad, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP), Unidad
Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios del proyecto
de inversión son concordante con lo registrado en el banco de inversiones.
Así mismo, en el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP del
proyecto de inversión según corresponda verifica que se encuentren
registrados en el banco de inversiones y sustentados con los informes y
convenios exigidos por la normatividad vigente en materia de proyecto de
inversión pública.
14.
Convenio para la formulación y evaluación del proyecto de inversión

14.1 La entidad ejecutora se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de un


convenio para la formulación y/o evaluación del proyecto de inversión.
15.
Responsables del expediente técnico

15.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
16. Registro y consulta cartera del proyecto de inversión
16.1 Según consulta de cartera PMI, verificar si el proyecto de inversión se
encuentra o no registrada en alguna de las carteras de los 3 niveles de
gobierno y si el registro describe su situación actual de programación.
17.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico

17.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
18.
Ubicación principal del proyecto de inversión

18.1 Se verifica la georreferenciación de la ubicación principal del proyecto de


inversión en el área de influencia directa, verificando las coordenadas UTM.
19.
Área de influencia directa del proyecto de inversión

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

19.1 La memoria descriptiva del expediente técnico del proyecto de inversión


describe las características socioeconómicas del Área de Influencia Directa
(AID), así como el polígono del AID del proyecto de inversión,
georreferenciado con coordenadas UTM.
20.
Coherencia de la Memoria descriptiva

20.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo del proyecto de inversión.
21.
Familias beneficiarias

21.1 El expediente técnico precisa el número de familias beneficiarias, aplicativo


interno de DEVIDA, banco de inversiones, informes y otros documentos
sean concordantes.
22.
Beneficios del proyecto de inversión

22.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico se sustenta los


principales beneficios del proyecto de inversión.
23.
Periodo de ejecución del proyecto de inversión

23.1 Se comprueba que el periodo de ejecución señalado en el expediente


técnico, resolución de aprobación del expediente técnico, banco de
inversiones, informes y otros documentos son concordantes.
24.
Sustento de los bienes y servicios

24.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


correspondan a la naturaleza y tipología del proyecto de inversión.
Así mismo, verifica que el expediente técnico sustente y justifique el detalle
de los bienes y servicios que requiere el proyecto de inversión a través de
las especificaciones técnicas y términos de referencia.
25.
Costo del proyecto de inversión.

25.1 El costo del proyecto de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el


cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA son concordantes con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.
26.
Costos indirectos

26.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guardan


correspondencia a este tipo de ejecución presupuestaria.
27.
Tipo de ejecución presupuestaria

27.1 Se comprueba en el expediente técnico que el tipo de ejecución


presupuestaria es Directa y cuenta con el sustento necesario.
28.
Programación del proyecto de inversión

28.1 Se comprueba la concordancia de la programación del proyecto de


inversión entre lo indicado en el expediente técnico y el formato 8A y el
formato 12B del banco de inversiones.
29.
Operación y mantenimiento

29.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
30.
Registro del Formato 12B

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

30.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato


12-B - Seguimiento a la ejecución del proyecto de inversión y es
concordante con el expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera
PMI.
31.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

31.1 Analizar la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes dada la naturaleza del proyecto de inversión acorde a la
normatividad interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en
materia de proyecto de inversión pública.

3 Conclusiones.

3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.15 del presente informe.

3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el Proyecto de inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...

3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducirán …hectáreas de
superficie boscosa recuperada y el periodo de ejecución es de …años.

3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total del proyecto de inversión
actualizado del proyecto de inversión es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora
…es de S/. … soles y el monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/…
soles, 2do año (202…) es de S/….soles y 3er año (202…) es de S/…soles.

3.5 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ … soles.

3.6 En la etapa de ejecución física, la Entidad Ejecutora … en su condición de Unidad Ejecutora


Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones y
competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-
EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.7 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la Entidad Ejecutora… y el


expediente técnico del proyecto de inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que el proyecto
de inversión se encuentra conforme/observado/desestimado.

Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente técnico Conforme

Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación del


Observado
expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación del
Desestimado
expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

4 Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 23

INFORME DE EVALUACIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL


SOSTENIBLE

Miraflores, …/…/…

INFORME N° 202...- DV- OPP-UINV-…

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación del proyecto de inversión “… del Distrito de…,


Provincia…, Departamento…”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por la EE.


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.

Antecedentes.

1.1 Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad Ejecutora (EE) relacionado a la
solicitud de financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del
responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente
técnico y anexos requeridos.
1.2 Hechos relevantes vinculados al proyecto de inversión.
1.3 Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

2 Análisis.

2.1 Institucionalidad:

2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:


2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la EE, UEI y UEP registrada en el Formato N°8-A:
Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de Inversiones del
MEF.

2.2 Nombre del proyecto de inversión:

- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el
Banco de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad
ejecutora e informe emtido por el especialista de la DATE.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

2.3 Ubicación del proyecto de inversión:

Descripción

Oficina Zonal …
Departamento …

Provincia …

Distrito …

Localidades …

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).
Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:
del AID (área de influencia directa).

2.4 Código Único de Inversiones (CUI):

- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.


2.5 Responsabilidad funcional.

- Verificar que se encuentre de acuerdo a lo señalado en el Anexo 2 del Invierte.Pe:


Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones, vinculado al Grupo Funcional 0129: Transferencia de
conocimientos y tecnologías, el mismo que debe ser verificado en el Formato 8-A:
Registros en la Fase de Ejecución para Proyectos de inversión.
03 Planeamiento, Gestión y Reserva de
Función
Contingencia
División funcional 009 Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129 Transferencia de Conocimientos y Tecnologías
Sector
Agricultura y Riego
Responsable
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.6 Indicador de Brecha Asociado.

- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato
4-A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de Desarrollo
Agrario y Riego en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha
Servicio de apoyo al desarrollo Productivo Forestal Sostenible
identificada y priorizada
Tipología del Proyecto de
Apoyo al Desarrollo Productivo
Proyecto de inversión
Superficies con potencial para el desarrollo productivo forestal
Nombre del indicador de brecha
de cadenas productivas priorizadas sin intervención adecuada.
Unidad de Medida Hectárea
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.7 Nivel de Estudio:

- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.

2.8 Meta física principal del Proyecto de inversión:

Descripción U.M Cantidad


Superficie a intervenir Hectárea
Fuente: Expediente técnico.

2.9 Costo por familia y hectárea a intervenir.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo


de capacidades de los productores y al establecimiento de plantaciones forestales, en
esta sección se debe señalar el costo por familia y hectarea a reforestar que serán
atendidos por el proyecto de proyecto de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico y en el informe del
especialista temático de la DATE.
Costo por familia
(S/) Costo por hectárea (S/)

2.10 Beneficiarios del Proyecto de inversión:

Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

2.11 Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de proyecto de inversión actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de proyecto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

2.12 Situación actual de la programación del proyecto de inversión según consulta del
módulo de cartera PMI del Gobierno Local.

Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local
se debe completar la siguiente tabla:

Proyecto de inversión CUI…


Costo de Programación Programación
Proyecto de Devengado Programación Año “1” Año “3”
PIM Año “1”
inversión acumulado al Año “1” (S/) (S/)
(S/)
actualizado (S/) 31/12/ año “0” (S/) (S/) (E) (F)
(C)
(A) (B) (D)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

En la fila superior de la columna (B), (C), (D), (E) y (F) se debe completar el año que
corresponde, conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera
PMI del Gobierno Local.
En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de
inversión es concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la
Consulta de Cartera PMI de la entidad que solicita el financiamiento.

2.13 Programación del Proyecto de inversión:

Costo de Prog. Año Prog. Año


Proyecto de Devengado PIM “2” “3”
Saldo Prog. Año
inversión acumulado Año Cofmto. (S/) (S/)
programable “1”
actualizado al 31/12/ “1” (S/) (G) (H)
por financiar (S/)
(S/) año “0” (S/) (S/) (D)
(E= A-B-C-D) (F)
(A) (B) (C)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de inversión, señalado en
el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y
(D).
El monto consignado en las columnas (F), (G) y (H) son los recursos de financiamiento solicitados
a DEVIDA.
El costo de proyecto de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo
indicado en el expediente técnico y el SSI-MEF.

2.14 Periodo de ejecución.

En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.

Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.

2.15 Factores de evaluación:

N° Factores de evaluación SI NO Comentarios


1. Registro en el aplicativo de DEVIDA
1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la
información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento del
proyecto de inversión.
2. Cumplimiento de admisibilidad
2.1 El proyecto de inversión cumple con la documentación generada en el
proceso de admisión.
3.
Evaluación temática
3.1 El proyecto de inversión cuenta con el informe de evaluación temática
emitido por el especialista de la DATE.
4. Indicador de Brecha del Sector
4.1 El Indicador de Brecha del Sector consignado, cuenta con el registro
correcto y completo (nombre del indicador, cantidad y unidad de medida,

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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entre otros) en el expediente técnico, Formato 8A y Banco de Inversiones.

5. Cofinanciamiento de la entidad ejecutora


5.1 La entidad ejecutora ha consignado un importe de cofinanciamiento del
proyecto de inversión, y se sustenta con un medio de verificación emitido
por el titular de la entidad u otro con delegación expresa.
6. Estado activo del proyecto de inversión
6.1 El registro del proyecto de inversión a nivel de expediente técnico se
encuentra activo en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los
tres (3) años de vigencia desde la fecha de aprobación del expediente
técnico.
7. Consistencia del clasificador funcional del proyecto de inversión
7.1 El proyecto de inversión registrada consigna correctamente la tipología del
proyecto de inversión y la cadena funcional vinculada al servicio público,
indicador de brecha y sector responsable.
8. Registro del Formato 8A
8.1 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C
cuando corresponda) del Formato 8-A - Expediente técnico.
9. Aprobación y vigencia del Expediente Técnico
9.1 El Expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)
de la declaratoria de viabilidad y consistencia y se encuentra aprobado y
vigente con resolución del Titular de la entidad a cargo del proyecto de
inversión.

10. Inexistencia de duplicidad del proyecto de inversión


10.1 La Entidad Ejecutora sustenta que el proyecto de inversión no presenta
duplicidad con otras inversiones y adjunta como medio de verificación el
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
11. Naturaleza del proyecto de inversión
11.1 La naturaleza de intervención que propone el proyecto de inversión
corresponde a la tipología del proyecto de inversión.
12. Concordancia de los datos básicos del proyecto de inversión
12.1 Los datos básicos del proyecto de inversión (nombre, metas, beneficiarios,
plazos, costos, etc) son concordantes entre la solicitud de financiamiento,
expediente técnico/documentación, informes de DATE, aplicativo interno y
lo registrado en el banco de inversiones.
13.
Institucionalidad a cargo del proyecto de inversión
13.1 Los nombres de la Entidad, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP), Unidad
Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios del proyecto
de inversión son concordante con lo registrado en el banco de inversiones.
Así mismo, en el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP del
proyecto de inversión según corresponda se verifica que se encuentran
registrados en el banco de inversiones y sustentados con los informes y
convenios exigidos por la normatividad vigente en materia de proyecto de
inversión pública.
14.
Convenio para la formulación y evaluación del proyecto de inversión

14.1 La entidad ejecutora se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de un


convenio para la formulación y/o evaluación del proyecto de inversión.
15.
Responsables del expediente técnico

15.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
16. Registro y consulta cartera del proyecto de inversión
16.1 Según consulta de cartera PMI, verificar si el proyecto de inversión se
encuentra o no registrada en alguna de las carteras de los 3 niveles de
gobierno y si el registro describe su situación actual de programación.
17.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico

Página 335 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

17.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
18.
Ubicación principal del proyecto de inversión

18.1 Se verifica la georreferenciación de la ubicación principal del proyecto de


inversión en el área de influencia directa, verificando las coordenadas UTM.
19.
Área de influencia directa del proyecto de inversión

19.1 La memoria descriptiva del expediente técnico del proyecto de inversión


describe las características socioeconómicas del Área de Influencia Directa
(AID), así como el polígono del AID del proyecto de inversión,
georreferenciado con coordenadas UTM.
20.
Coherencia de la Memoria descriptiva

20.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo del proyecto de inversión.
21.
Familias beneficiarias

21.1 El expediente técnico precisa el número de familias beneficiarias y es


concordante con lo señalado en el aplicativo interno de DEVIDA, banco de
inversiones, informes y otros documentos de la entidad.
22.
Beneficios del proyecto de inversión

22.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico se sustenta los


principales beneficios económicos y sociales del proyecto de inversión.
23.
Periodo de ejecución del proyecto de inversión

23.1 Se comprueba que el periodo de ejecución señalado en el expediente


técnico, resolución de aprobación del expediente técnico, banco de
inversiones, informes y otros documentos son concordantes.
24.
Sustento de los bienes y servicios

24.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


correspondan a la naturaleza y tipología del proyecto de inversión.
Así mismo, se verifica que el expediente técnico detalle los bienes y
servicios que requiere el proyecto de inversión a través de las
especificaciones técnicas y términos de referencia.
25.
Costo del proyecto de inversión.

25.1 El costo de proyecto de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el


cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA son concordantes con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.
26.
Costos indirectos

26.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guardan


correspondencia a este tipo de ejecución presupuestaria.
27.
Tipo de ejecución presupuestaria

27.1 Se comprueba en el expediente técnico que el tipo de ejecución


presupuestaria es Directa y cuenta con el sustento necesario.
28.
Programación del proyecto de inversión

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

28.1 Se comprueba la concordancia de la programación del proyecto de


inversión entre lo indicado en el expediente técnico, el Formato 8A y el
Formato 12B del banco de inversiones.
29.
Operación y mantenimiento

29.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
30.
Registro del Formato 12B
30.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución del proyecto de inversión y es
concordante con el expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera
PMI.
31.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

31.1 Analizar la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes dada la naturaleza del proyecto de inversión acorde a la
normatividad interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en
materia de proyecto de inversión pública.

3 Conclusiones.

3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.15 del presente informe.

3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el Proyecto de inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...

3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducirán …hectáreas con
plantaciones forestales y el periodo de ejecución es de …años.

3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total del proyecto de inversión
actualizado es S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora …es de S/. … soles y el
monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/… soles, 2do año (202…)
es de S/….soles y 3er año (202…) es de S/…soles.

3.5 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ … soles.

3.6 En la etapa de ejecución física, la Entidad Ejecutora … en su condición de Unidad Ejecutora


Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones y
competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-
EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.7 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la Entidad Ejecutora… y el


expediente técnico del proyecto de inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que el proyecto
de inversión se encuentra conforme/observado/desestimado.

Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente técnico Conforme

Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación del


Observado
expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación del
Desestimado
expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

4 Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 24

Informe de Evaluación de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y construcción de


puentes vehiculares en vías vecinales.

Miraflores, xx/xx/xx

INFORME N° 2021- DV- OPP-UINV-XX

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación de la inversión “Construcción del puente vehicular


xxxx del Distrito de xxx, Provincia xxx, Departamento xxx”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por el EE


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
Informe de Evaluación de la Inversión, señalada en el asunto.

1. Antecedentes.

1.1Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad relacionado a la solicitud de


financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo el informe de conformidad, resolución de
aprobación del expediente técnico, expediente técnico y anexos requeridos.

1.2Hechos relevantes vinculados a la inversión.

1.3Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

2 Análisis.

2.1 Institucionalidad:

2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:


2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la entidad, UEI y UEP registrada en el Formato
N°8-A: Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion o el Formato N° 08-C.
Registros en la Fase de Ejecución para IOARR del Banco de Inversiones del MEF.

2.2Nombre de la Inversión:

- Verificar que el nombre de la inversión sea el mismo con el registrado en el Banco de


Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad ejecutora e
informe emtido por el especialista de la DATE.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

2.3 Ubicación de la Inversión:

Ubicación de la Actividad

Oficina Zonal
Departamento

Provincia

Distrito

Localidades

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).
Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:
del AID (área de influencia directa).

2.4 Código Único de Inversiones (CUI):


- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.
2.5 Código de ruta del camino vecinal:
- Con información obtenida del expediente técnico señalar el código de ruta del camino
vecinal donde se ubica el puente vehicular.
2.6 Nivel de Estudio:

- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A o Formato N°08-C (Campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.
Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad.

2.7 Meta física principal de la Inversión:

Descripción U.M Cantidad


Longitud del puente vehicular ml
Fuente: Expediente técnico.

2.8 Beneficiarios de la Inversión:

Descripción Cantidad
Familias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

2.9 Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de inversión actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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2.10 Situación actual de la programación de la inversión según consulta del módulo de cartera
PMI del Gobierno Local.

Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se
debe completar la siguiente tabla:

Costo de Inversión Devengado


Programación Año “1”
actualizado (S/) acumulado al PIM Año “1” (S/)
(S/)
(A) 31/12/ año “0” (S/) (C)
(D)
(B)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

En la fila superior de la columna (B), (C) y (D) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno
Local.

En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual de la inversión es


concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera
PMI de la entidad que solicita el financiamiento.

2.11 Programación de la Inversión:

Costo de
Devengado
Inversión PIM Saldo Programación
acumulado al Cofinanciamiento
actualizado Año programable por Año “1”
31/12/ año (S/)
(S/) “1” (S/) financiar (S/)
“0” (S/) (D)
(A) (C) (E= A-B-C-D) (F)
(B)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total de la inversión, señalado en el
expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las columnas (B), (C) y (D).
El monto consignado en la columna (F) son los recursos de financiamiento solicitados a DEVIDA.
El costo de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo indicado en el
expediente técnico y el SSI-MEF.

2.12 Criterio de evaluación para la ejecutabilidad de la inversión” :


N° Factores de evaluación SI NO Comentarios
1.
Registro en el aplicativo de DEVIDA.

1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la


información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento de la
inversión.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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2.
Registro en InfObras.

2.1 De corresponder, en el portal de InfObras se encuentre registrado y


actualizado la información de la Inversión.
3.
Cumplimiento de admisibilidad.

3.1 El expediente técnico cumple con la documentación generada en el proceso


de admisión.
4.
Evaluación temática.

4.1 El expediente técnico cuenta con el informe de evaluación temática emitido


por el especialista de la DATE.
5.
Concordancia de los datos básicos de la inversión.

5.1 Los datos básicos de la inversión (nombre, cadena de responsabilidad


funcional, metas, beneficiarios, plazos, costos, etc) son concordantes entre
la solicitud de financiamiento, expediente técnico/documentación, informe
de DATE y lo registrado en el aplicativo interno de DEVIDA y el banco de
inversiones.
6.
Naturaleza de intervención.

6.1 Verifica que la naturaleza de intervención que propone la inversión


corresponde a la tipología de la inversión que DEVIDA financia.
7.
Inexistencia de duplicidad de la inversión.

7.1 La entidad ejecutora sustenta que la inversión no presenta duplicidad con


otras inversiones y adjunta los medios de verificación como el Informe de la
Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
8.
Aprobación y vigencia del expediente técnico.

8.1 El Expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)


de la declaratoria de viabilidad o aprobación y consistencia y se encuentra
aprobado con resolución del Titular de la entidad.
8.2 El registro de la inversión a nivel de expediente técnico se encuentra activo
en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los tres (3) años o un
(1) año de vigencia, según sea el caso desde la fecha de aprobación o de su
última actualización del expediente técnico.

8.3 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C


cuando corresponda) del Formato 8-A o 8-C.
9.
Servicio Público e Indicador de Brecha del Sector

9.1 En el expediente técnico, Formato N°8-A o Formato N°8-C, el servicio


público, el Indicador de Brecha cuenta con el registro correcto y completo
(nombre del indicador, cantidad y unidad de medida, entre otros)
10.
Institucionalidad a cargo de la inversión.

10.1 Los nombres de la Entidad Ejecutora, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP),


Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios de la
inversión son concordantes con lo registrado en el banco de inversiones.
10.2 En el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP de la inversión
según corresponda verifica que se encuentren registrados en el banco de
inversiones y sustentados con los informes y convenios exigidos por la
normatividad vigente en materia de inversión pública.
11.
Convenio para la formulación y evaluación de la inversión.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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11.1 Se verifica que la entidad se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de


un convenio para la formulación y/o evaluación de la inversión.
12. Contenidos mínimos del expediente técnico.
12.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.
13. Ubicación principal de la inversión.
13.1 El expediente técnico contiene datos de la georreferenciación de la
ubicación principal de la inversión en el área de influencia directa, y se
verifica las coordenadas UTM y Grados decimal (WGS 84).
14. Área de influencia directa de la inversión.
14.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico, se describe la
ubicación/localización y las principales actividades económicas
desarrolladas en el Área de Influencia Directa (AID) de la inversión.
14.2 En el expediente técnico, se adjunta el plano de localización y ubicación del
Área de Influencia Directa (AID) de la inversión, georreferenciado con
coordenadas UTM.
14.3 Con el apoyo de aplicativos webs como georural, geoserfor, etc, se verifica
que el puente vehicular se encuentra en el ámbito jurisdiccional del
gobierno local.
15.
Coherencia de la Memoria descriptiva.

15.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también se verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo de la inversión.
16. Meta física principal.

16.1 El expediente técnico precisa la meta física de la inversión señalando la


cantidad a intervenir, así mismo, es concordante con lo consignado entre el
expediente técnico, aplicativo interno de DEVIDA, banco de inversiones,
informes y otros documentos.
17.
Familias beneficiarias.
17.1 El expediente técnico precisa el número de familias beneficiarias, en el
aplicativo interno de DEVIDA, banco de inversiones, informes y otros
documentos sean concordantes.
18. Beneficios de la inversión.
18.1 La memoria descriptiva del expediente técnico sustenta los principales
beneficios económicos y sociales de la inversión. Así mismo, analiza de qué
manera la inversión articula las zonas productoras y el mercado de
productos alternativos.
19.
Periodo de ejecución de la inversión.

19.1 El periodo de ejecución señalado en el expediente técnico, resolución de


aprobación del expediente técnico, banco de inversiones, informes y otros
documentos son concordantes.
20.
Sustento de los bienes y servicios.

20.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


corresponden a la naturaleza y tipología de la inversión.
20.2 El expediente técnico sustenta y justifica el detalle de los bienes y servicios
que requiere la inversión a través de las especificaciones técnicas y
términos de referencia.
21.
Costo total de la inversión.

21.1 El costo de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el


cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA es concordante con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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22.
Costos indirectos de la inversión.

22.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guardan


correspondencia al tipo de ejecución presupuestaria (directa o indirecta).
23.
Presupuesto de la inversión.

23.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto corresponden a


la naturaleza y tipología de inversión.
24.
Cofinanciamiento de la entidad ejecutora presupuestal (UEP).

24.1 La entidad ejecutora presupuestal ha consignado un importe de


cofinanciamiento de la inversión, y se sustenta con un medio de verificación
emitido por el titular de la entidad u otro con delegación expresa.
25.
Programación de la inversión.

25.1 Existe concordancia de la programación de la inversión entre lo indicado en


el expediente técnico, el formato 8-A o 8-C y el formato 12-B del banco de
inversiones, según corresponda.
26.
Operación y mantenimiento

26.1 En los anexos del expediente técnico se adjunta los compromisos de


operación y mantenimiento de la inversión suscrito por el titular de la
entidad, en cuyo documento señala los costos de operación y
mantenimiento por cada año de acuerdo al horizonte de evaluación
establecida en la fase de formulación y evaluación.
27.
Tipo de ejecución presupuestaria

27.1 El expediente técnico señala el tipo de ejecución presupuestaria (Directa e


Indirecta) de la inversión y cuenta con el sustento necesario en caso que
esta sea Directa.
28.
Registro del Formato 12-B

28.1 En el Banco de inversiones se verifica el registro actualizado del Formato


12-B - Seguimiento a la ejecución de la inversión.
29.
Responsables del expediente técnico

29.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
30.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

30.1 Analiza la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes dada la naturaleza de la inversión acorde a la normatividad
interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en materia de
inversión pública.

3 Conclusiones.

3.1La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación señalados en el numeral 2.12 del presente informe.

3.2 Según el banco de inversiones del MEF para la inversión con CUI xxxx, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
Municipalidad Distrital de xxx.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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3.3 Con esta inversión se beneficiaría a xxx familias, la intervención comprende la construcción de un
puente vehicular con una longitud de xxx ml y el periodo de ejecución es de xxx días calendario.

3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total de la inversión actualizado de
la inversión es S/ xxxx, el cofinanciamiento a cargo de la MD xx es de S/. xxx soles y el monto
programado para su ejecución física en el 1er año (20xx) es de S/ xxx soles.

3.5 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ xxxx soles.

3.6 En la etapa de ejecución física, la Municipalidad Distrital de xxx en su condición de Unidad


Ejecutora Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones
y competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-
EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.7 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la MD xxx y el expediente


técnico de la inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que la inversión se encuentra
conforme/observado/desestimado.
Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

4 Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 25

INFORME DE EVALUACIÓN DE LA INVERSIÓN: APOYO A LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS POR


PRODUCTORES ACUÍCOLAS Y PESCADORES ARTESANALES
Miraflores, …/…/…

INFORME N° 202..- DV- OPP-UINV-…

PARA : Jefe de la Unidad de Inversiones - OPP

ASUNTO : Informe de evaluación del proyecto de inversión “… del Distrito de…,


Provincia…, Departamento…”.

REFERENCIA : a) Documento remitido por la EE.


b) Documento remitido por la DATE.
c) Documento remitido por la UINV.

Tengo el agrado de dirigirme a usted y en atención a los documentos de la referencia, le hago llegar el
informe de evaluación del proyecto de inversión señalada en el asunto.

1. Antecedentes.

1.1 Detallar los documentos remitidos por el Titular de la Entidad Ejecutora (EE) relacionado a la
solicitud de financiamiento, la cual debe adjuntar al mismo, el informe de conformidad del
responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones, Resolución de aprobación del expediente
técnico, expediente técnico y anexos requeridos.
1.2 Hechos relevantes vinculados al proyecto de inversión.
1.3 Disposiciones legales o normatividad institucional relacionada, según corresponda.

2 Análisis.

2.1 Institucionalidad:
2.1.1 Nombre de la Entidad Ejecutora:
2.1.2 Nombre de la Unidad Ejecutora
Presupuestal (UEP):
2.1.3 Nombre de la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI):

- Verificar que los nombres correspondan a la EE, UEI y UEP registrada en el Formato N°8-A:
Registros en Fase de Ejecucion para Proyectos de Inversion del Banco de Inversiones del
MEF.
2.2 Nombre del proyecto de inversión:
- Verificar que el nombre del proyecto de inversión sea el mismo con el registrado en el Banco
de Inversiones y lo señalado en el expediente técnico, documentos de la entidad ejecutora e
informe emtido por el especialista de la DATE.

2.3 Ubicación del proyecto de inversión:

Descripción

Oficina Zonal …

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Departamento …

Provincia …

Distrito …

Localidades …

Coordenada UTM de la ubicación principal del AID (área de X: Y:


influencia directa).
Coordenada en Grados decimales de la ubicación principal Latitud: Longitud:
del AID (área de influencia directa).

2.4 Código Único de Inversiones (CUI):


- Señalar el CUI registrado en el banco de inversiones del MEF.
2.5 Responsabilidad funcional.

- Verificar que se encuentre de acuerdo a lo señalado en el Anexo 2 del Invierte.Pe: Clasificador


de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, vinculado al Grupo Funcional 0129: Transferencia de conocimientos y tecnologías,
el mismo que debe ser verificado en el Formato 8-A: Registros en la Fase de Ejecución para
Proyectos de Proyecto de inversión.
Función 03: Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia.
División funcional 009: Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129: Transferencia de conocimientos y tecnología
Sector Responsable PRODUCE
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.6 Indicador de Brecha Asociado.

- Verificar que el indicador de brecha asociado se encuentre registrado en el Formato 8-A del
Invierte.Pe, el mismo que debe coincidir con el indicador de brecha señalado en el Formato 4-
A del Programa Multianual de Inversiones publicado por el Ministerio de la Producción-
PRODUCE89 en su Portal Institucional.
Servicio Público con brecha identificada y Servicios de apoyo a la transferencia tecnológica
priorizada en acuicultura
Tipología del Proyecto de Proyecto de
Apoyo al Desarrollo Productivo
inversión
1. Porcentaje de centros acuícolas de apoyo a la
transferencia tecnológica en acuicultura por
implementar.
Nombre del indicador de brecha
2. Porcentaje de centros acuícolas de apoyo a la
transferencia tecnológica en acuicultura en
condiciones inadecuadas.
Unidad de Medida centro acuícola
Valor (señalar la cantidad)
Fuente: Expediente técnico y Formato N°08-A

2.7 Nivel de Estudio:

- El estudio debe encontrarse a nivel de expediente técnico, para ello se debe verificar la
resolución de aprobación emitido por el titular de la entidad y el registro con el Formato
N°08-A, campo “B” o “C”).
- En esta parte del informe se puede utilizar el siguiente cuadro para consignar algunos
datos de manera concisa:
Nivel de estudio.
Documento de aprobación.

89
Resolución Ministerial N°0461-2020-PRODUCE se aprueba la modificación de los indicadores de brecha del sector producción.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Fecha de aprobación.
Fuente: Banco de Inversiones y R.A de la entidad ejecutora.

2.8 Meta física principal del Proyecto de inversión:

Descripción U.M Cantidad


Módulos acuícolas demostrativos Módulos
Superficie total de espejo de agua m2
Unidad acuícola asistida Unidad acuícola
Fuente: Expediente técnico.

2.9 Costo por familia y módulo acuícola demostrativo.

- Considerando que esta tipologia de proyecto de inversión esta orientado al desarrollo de


capacidades de los productores acuicolas, en esta sección se debe señalar el costo por familia
y módulo acuicola demostrativo que serán atendidos en el proyecto de proyecto de inversión.
Estos datos deben coincidir con lo señalado en el expediente técnico.
Costo por familia
(S/) Costo por módulo (S/)

2.10 Beneficiarios del Proyecto de inversión:

Descripción Cantidad
Familias beneficiarias
Personas
Fuente: Expediente técnico.

2.11 Monto solicitado de financiamiento:

Descripción Soles (S/).


Costo de proyecto de inversión actualizado
Monto del cofinanciamiento
Monto de proyecto de inversión solicitado a DEVIDA
Fuente: Expediente técnico.

2.12 Situación actual de la programación del proyecto de inversión, según consulta del módulo
de cartera PMI del Gobierno Local.

Con información registrada en el módulo de consulta cartera PMI del Gobierno Local se debe
completar la siguiente tabla:

Proyecto de inversión CUI…


Costo de
Proyecto de Devengado Programación Programación Programación
PIM Año “1”
inversión acumulado al Año “1” Año “2” Año “3”
(S/)
actualizado (S/) 31/12/ año “0” (S/) (S/) (S/) (S/)
(C)
(A) (B) (D) (E) (F)

Fuente: Consulta de Cartera PMI del Gobierno Local.

En la fila superior de la columna (B), (C) , (D), (E ) y (F) se debe completar el año que corresponde,
conforme se encuentra registrada en la consulta del módulo de cartera PMI del Gobierno Local.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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En esta sección se debe analizar y señalar si la programación actual del proyecto de inversión es
concordante con los montos señalados en el expediente técnico y la Consulta de Cartera PMI de
la entidad que solicita el financiamiento.

2.13 Programación del Proyecto de inversión:

Costo de Prog. Año


Proyecto de Devengado PIM “2”
Saldo Prog. Año
inversión acumulado Año Cofmto. (S/)
programable “1”
actualizado al 31/12/ “1” (S/) (G)
por financiar (S/)
(S/) año “0” (S/) (S/) (D)
(E= A-B-C-D) (F)
(A) (B) (C)

Nota: Completar datos con información del SSI del MEF y Expediente Técnico actualizado.

Los datos requeridos en las columnas (A), (B) y (C) son obtenidos del SSI del MEF. El dato
requerido en la columna (D) se obtiene de los medios de verificación de cofinanciamiento que se
encuentran adjuntos en el expediente técnico.
El dato requerido en la columna (F), calcula el costo total del proyecto de proyecto de inversión,
señalado en el expediente técnico menos la diferencia de los montos consignados en las
columnas (B), (C) y (D).
El monto consignado en las columnas (F) y, (G) son los recursos de financiamiento solicitados a
DEVIDA.
El costo de proyecto de inversión actualizado, señalado en la columna (A) debe coincidir con lo
indicado en el expediente técnico y el SSI-MEF.

2.14 Periodo de ejecución.

En esta sección con información del expediente técnico consignar el periodo de ejecución
expresados en años.

Periodo de ejecución
Fuente: Expediente técnico.

2.15 Factores de evaluación:

N° Factores de evaluación SI NO Comentarios


1.
Registro en el aplicativo de DEVIDA

1.1 En el aplicativo de DEVIDA se encuentre registrado y actualizado toda la


información, documentos e informes de la solicitud de financiamiento del
proyecto de inversión.
2. Cumplimiento de admisibilidad
2.1 El proyecto de inversión cumple con la documentación generada en el
proceso de admisión.
3.
Evaluación temática
3.1 El proyecto de inversión cuenta con el informe de evaluación temática
emitido por el especialista de la DATE.
4. Indicador de Brecha del Sector
4.1 El Indicador de Brecha del Sector consignado, cuenta con el registro
correcto y completo (nombre del indicador, cantidad y unidad de medida,
entre otros) en el expediente técnico, Formato 8A y Banco de Inversiones.
5. Cofinanciamiento de la entidad ejecutora

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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5.1 La entidad ejecutora ha consignado un importe de cofinanciamiento del


proyecto de inversión, y se sustenta con un medio de verificación emitido
por el titular de la entidad u otro con delegación expresa.
6. Estado activo del proyecto de inversión
6.1 El registro del proyecto de inversión a nivel de expediente técnico se
encuentra activo en el banco de inversiones del MEF y no ha superado los
tres (3) años de vigencia desde la fecha de aprobación del expediente
técnico.
7. Consistencia del clasificador funcional del proyecto de inversión
7.1 El proyecto de inversión registrado consigna correctamente la tipología del
proyecto de inversión y la cadena funcional vinculada al servicio público,
indicador de brecha y sector responsable.
8. Registro del Formato 8A
8.1 En el Banco de inversiones se encuentra el registro completo (sección B y C
cuando corresponda) del Formato 8-A - Expediente técnico.
9. Aprobación y vigencia del Expediente
9.1 El Expediente técnico cuenta con el informe de la Unidad Formuladora (UF)
de la declaratoria de viabilidad y consistencia y se encuentra aprobado y
vigente con resolución del Titular de la entidad a cargo del proyecto de
inversión.
10. Inexistencia de duplicidad de proyecto de inversión
10.1 La Entidad Ejecutora sustenta que el proyecto de inversión no presenta
duplicidad con otras inversiones y adjunta como medio de verificación el
Informe de la Unidad Formuladora (UF) de la Entidad Ejecutora.
11. Naturaleza del proyecto de inversión
11.1 La naturaleza de intervención que propone el proyecto de inversión
corresponde a la tipología de proyecto de inversión según lo establecido
por el Sector Responsable.
12. Concordancia de los datos básicos del proyecto de inversión
12.1 Los datos básicos del proyecto de inversión (nombre, metas, beneficiarios,
plazos, costos, etc) son concordantes entre la solicitud de financiamiento,
expediente técnico/documentación, informes de DATE, aplicativo interno y
lo registrado en el banco de inversiones.
13.
Institucionalidad a cargo del proyecto de inversión
13.1 Los nombres de la Entidad, Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP), Unidad
Ejecutora de Inversiones (UEI), consignados en la solicitud de
financiamiento, expediente técnico, documentación/estudios del proyecto
de inversión son concordante con lo registrado en el banco de inversiones.
Así mismo, en el caso que existan cambios de la OPMI, UF, UEI y UEP del
proyecto de inversión según corresponda verifica que se encuentren
registrados en el banco de inversiones y sustentados con los informes y
convenios exigidos por la normatividad vigente en materia de proyecto de
inversión pública.
14.
Convenio para la formulación y evaluación del proyecto de inversión

14.1 La entidad ejecutora se encuentra sujeta al Invierte.pe y no requiere de un


convenio para la formulación y/o evaluación del proyecto de inversión.
15.
Responsables del expediente técnico

15.1 El expediente técnico y sus respectivos anexos se encuentran con las


respectivas firmas del Responsable de la UEI, el Responsable del estudio y
sus especialistas.
16. Registro y consulta cartera del proyecto de inversión
16.1 Según consulta de cartera PMI, verificar si el proyecto de inversión se
encuentra o no registrada en alguna de las carteras de los 3 niveles de
gobierno y si el registro describe su situación actual de programación.
17.
Contenidos mínimos del Expediente Técnico

17.1 El expediente técnico cumple con los contenidos mínimos del modelo de
expediente técnico de esta tipología vigente.

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

18.
Ubicación principal del proyecto de inversión

18.1 Se verifica la georreferenciación de la ubicación principal del proyecto de


inversión en el área de influencia directa, verificando las coordenadas UTM
y geográficas en grados decimales.
19.
Área de influencia directa del proyecto de inversión

19.1 La memoria descriptiva del expediente técnico del proyecto de inversión


describe las características socioeconómicas del Área de Influencia Directa
(AID), la situación actual de la cadena productiva a intervenir, así como el
polígono del AID de la proyecto de inversión, georreferenciado con
coordenadas UTM.
20.
Coherencia de la Memoria descriptiva

20.1 La memoria descriptiva, ha sido desarrollada con el contenido mínimo que


se señala en el modelo de expediente técnico, también verifica que
describa con detalle todos los componentes y las actividades a realizar para
alcanzar el objetivo del proyecto de inversión.
21.
Familias beneficiarias

21.1 El número de familias beneficiarias se precisa en el expediente técnico y en


el aplicativo interno de DEVIDA, banco de inversiones, informes y otros
documentos los datos de familia son concordantes.
22.
Beneficios del proyecto de inversión

22.1 En la memoria descriptiva del expediente técnico del proyecto de


inversión se sustenta los principales beneficios económicos y sociales
del proyecto de inversión.
23.
Periodo de ejecución del proyecto de inversión

23.1 Se comprueba que el periodo de ejecución señalado en el expediente


técnico, resolución de aprobación del expediente técnico, banco de
inversiones, informes y otros documentos son concordantes.
24.
Sustento de los bienes y servicios

24.1 Los bienes y servicios señalados en la hoja de presupuesto son coherentes y


correspondan a la naturaleza y tipología del proyecto de inversión.
Así mismo, se verifica que el expediente técnico sustenta y justifica los
bienes y servicios que requiere el proyecto de inversión a través de las
especificaciones técnicas y términos de referencia.
25.
Costo del proyecto de inversión.

25.1 El costo del proyecto de inversión total actualizado, el devengado, el PIM, el


cofinanciamiento y monto solicitado a DEVIDA son concordantes con lo
registrado en el banco de inversiones, expediente técnico, Resolución de
aprobación y otros documentos.
26.
Costos indirectos

26.1 Los costos indirectos consignados en el expediente técnico guardan


correspondencia a este tipo de ejecución presupuestaria.
27.
Tipo de ejecución presupuestaria

27.1 Se comprueba en el expediente técnico que el tipo de ejecución


presupuestaria es Directa y cuenta con el sustento necesario.
28.
Programación del proyecto de inversión

28.1 Se comprueba la concordancia de la programación del proyecto de


inversión entre lo indicado en el expediente técnico y el formato 8A y el

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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formato 12B del banco de inversiones.

29.
Operación y mantenimiento

29.1 Los anexos del expediente técnico adjuntan los compromisos de operación
y mantenimiento del proyecto de inversión suscrito por el titular de la
entidad o de los beneficiarios según corresponda.
30.
Registro del Formato 12B
30.1 Se verifica en el Banco de inversiones el registro actualizado del Formato
12-B - Seguimiento a la ejecución del proyecto de inversión y es
concordante con el expediente técnico, Formato N°08-A y Consulta Cartera
PMI.
31.
Otros aspectos de importancia de corresponder.

31.1 Analizar la pertinencia de emplear y aplicar otros factores de evaluación


relevantes dada la naturaleza del proyecto de inversión acorde a la
normatividad interna de DEVIDA y a la normatividad sectorial vinculante en
materia de inversión pública.

3 Conclusiones.

3.1 La Unidad de Inversiones (UINV-OPP) en el marco de su competencia solo valida el resultado de los
factores de evaluación técnica señalados en el numeral 2.15 del presente informe.

3.2 Según el banco de inversiones del MEF para el Proyecto de inversión CUI…, el nombre de la Entidad
Ejecutora, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) y la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) es la
...

3.3 Con este proyecto de inversión se beneficiaría a … familias, quienes conducen …unidades acuícolas
de ….y el periodo de ejecución es de …años.

3.4 Según el banco de inversiones y el expediente técnico, el costo total del proyecto de inversión
actualizado es de S/ …, el cofinanciamiento a cargo de la Entidad Ejecutora …es de S/. … soles y el
monto programado para su ejecución física en el 1er año (202…) es de S/… soles, 2do año (202…)

3.5 El monto de financiamiento solicitado a DEVIDA es la suma de S/ … soles.

3.6 En la etapa de ejecución física, la Entidad Ejecutora … en su condición de Unidad Ejecutora


Presupuestal (UEP) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) deben cumplir sus funciones y
competencias conforme lo exige la Directiva General del Invierte.pe (Directiva N°001-2019-
EF/63.01 en sus artículos 29, 32, 33, 45 y otros según corresponda).

3.7 A solicitud de la DATE se ha revisado la documentación remitida por la Entidad Ejecutora… y el


expediente técnico del proyecto de inversión con CUI xxxx, de la cual se concluye que el proyecto
de inversión se encuentra conforme/observado/desestimado.

Nota:
Para el resultado de la evaluación, tomar en cuenta lo siguiente:
Valoración Resultado
Cuando cumple todos los factores de evaluación del expediente
Conforme
técnico
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
del expediente técnico. Sin embargo, es susceptible a ser Observado
subsanado.
Cuando no cumple con al menos uno de los factores de evaluación
Desestimado
del expediente técnico. Además, no es posible ser subsanado.

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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4 Recomendaciones.

Hacer llegar el presente informe a la DATE para la continuidad de los tramites según corresponda.

__________________________________
Firma del Especialista de la UINV

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 26
FICHA DE CALIFICACIÓN DE INVERSION APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO

Programa Presupuestal: Tipología de Inversión:

Nombre del Proyecto: Oficina Zonal:


Monto Total (S/):
Entidad Ejecutora:
Cofinanciamiento (S/):

Unidad Ejecutora Presupuestal:

Unidad Ejecutora de Inversiones:

Datos
Ponderación según
Criterio Rango Puntaje (b) Valoración (a)*(b)
(a) Expedient
e Técnico
Costo por familia (S/) Puntaje

Menor o igual a 4,500 100


Criterio 1 Costo por familia
asistida (1) 0.50 Mayor a 4,500 y menor o igual
80
a 5,000
Mayor a 5,000 y menor o igual
60
a 6,900
Número de familias beneficiarias Puntaje

Mayor a 724 100


Criterio 2 Menor o igual a 724 y mayor o
Número de familias 80
0.50 igual a 300
beneficiarias
Menor a 300 y mayor o igual a
60
100

Menor a 100 40

RESULTADO DE CALIFICACIÓN DE PROYECTO DE TIPOLOGÍA


(1) El costo por familia no debe superar el 1.5 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de inversión de las tipologías de apoyo al
desarrollo productivo agropecuario, aprobado por Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI
Nota: *El número de familias equivale al mismo número de hectáreas (Solo aplica para proyectos agrícolas).
*Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el año 2022, correspondiendo un valor de
4,600 soles.

Calificado por:

Fecha de Calificación:
Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.

Firma del Especialista Temático Firma del Director de la DATE

MODELO N° 27
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (IMD ≤ 50 vehículos/día)

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Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de
Oficina Zonal:
inversión:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 186,000 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 186,000 y ≤ Actualizado/Longit
80 ud total
206,000
> 206,000 y ≤
60
226,200
Criterio 1:
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 240,000 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 240,000 y ≤ Actualizado/Longit
80
construcción 260,000 ud total
de puente) > 260,000 y ≤
60
281,800
N° Beneficiarios Puntaje
< 200 25
Número de
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 200 y ≤ 400 50 personas
≥ 401 y ≤ 500 75
> 500 100
Nivel de
Puntaje
Nivel de sostenibilidad
Criterio 3: sostenibilida 0.30 Alta 100
d Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 355 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ __________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 356 de 391


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MODELO N° 28
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (50 < IMD ≤100
vehículos/día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por
Puntaje
kilometro
< 226,200 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 226,200 y ≤ Actualizado/Longitud
80 total
240,000
> 240,000 y ≤
60
254,700
Criterio 1:
Costo por
Puntaje
Costo por Km kilometro
(En el caso < 281,800 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 281,800 y ≤ Actualizado/Longitud
construcción de 80 total
294,000
puente) > 294,000 y ≤
60
308,900
N° Beneficiarios Puntaje
< 300 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 300 y ≤400 50 Número de personas
≥ 401 y ≤ 500 75
> 500 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 358 de 391


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MODELO N° 29
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (100 < IMD ≤ 150
vehículos/día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 254,700 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 254,700 y ≤ Actualizado/Longitud
80 total
262,000
>262,000 y ≤
60
270,800
Criterio 1:
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 308,900 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 308,900 y ≤ Actualizado/Longitud
80
construcción de 316,000 total
puente) > 316,000 y ≤
60
325,900
N° Beneficiarios Puntaje
< 400 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 400 y ≤500 50 Número de personas
≥ 501 y ≤ 600 75
> 600 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 359 de 391


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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 360 de 391


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MODELO N° 30
Ficha de Calificación de la inversión: Mejoramiento de caminos vecinales (150 < IMD ≤ 200
vehículos/día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 270,800 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 270,800 y ≤ Actualizado/Longitud
80 total
285,000
>285,000 y ≤
60
300,000
Criterio 1:
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 325,900 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 325,900 y ≤ Actualizado/Longitud
80
construcción de 338,000 total
puente) > 338,000 y ≤
60
350,200
N° Beneficiarios Puntaje
< 500 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 500 y ≤600 50 Número de personas
≥ 601 y ≤ 700 75
> 700 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 361 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 362 de 391


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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 31
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (IMD ≤ 50 vehículos/día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 115,000 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 115,000 y ≤ Actualizado/Longitud
80 total
135,000
> 135,000 y ≤
60
155,400
Criterio 1:
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 182,000 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 182,000 y ≤ Actualizado/Longitud
80
construcción de 202,000 total
puente) > 202,000 y ≤
60
222,400
N° Beneficiarios Puntaje
< 200 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 200 y ≤400 50 Número de personas
≥ 401 y ≤ 500 75
> 500 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 363 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 364 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 32
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (50 < IMD ≤100 vehículos/
día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 155,400 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 ≥ 155,400 y ≤ Actualizado/Longitud
80 total
164,000
>164,000 y ≤
60
173,600
Criterio 1:
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 222,400 100 Costo Total
involucre la 0.35 ≥ 222,400 y ≤ Actualizado/Longitud
80
construcción de 331,000 total
puente) > 331,000 y ≤
60
241,000
N° Beneficiarios Puntaje
< 300 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 300 y ≤400 50 Número de personas
≥ 401 y ≤ 500 75
> 500 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 365 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 366 de 391


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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 33
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (100 < IMD ≤150
vehículos/día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 173,600 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 Actualizado/Longitud
≥ 173,600 y ≤ 176,000 80 total
> 176,000 y ≤ 179,000 60
Criterio 1:
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 241,000 100 Costo Total
involucre la 0.35 Actualizado/Longitud
≥ 241,000 y ≤ 243,000 80
construcción de total
puente)
> 243,000 y ≤ 246,500 60

N° Beneficiarios Puntaje
< 400 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 400 y ≤500 50 Número de personas
≥ 501 y ≤ 600 75
> 600 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 367 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 368 de 391


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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 34
Ficha de Calificación de la inversión: Recuperación de caminos vecinales (150 < IMD ≤ 200
vehículos/día)

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre del proyecto de inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):

Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):

Cofinanciamineto (S/)
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Mejoramiento de caminos vecinales Recuperación de caminos vecinales


Sub Tipología:

Ponderación Puntaje Según Expediente Valoración


Actividad Criterio Rango
(a) (b) Técnico (a)*(b)

Costo por kilometro Puntaje


< 179,000 100 Costo Total
Costo por Km 0.35 Actualizado/Longitud
≥ 179,000 y ≤ 185,000 80 total
> 185,000 y ≤
60
Criterio 1: 191,700
Costo por kilometro Puntaje
Costo por Km
(En el caso < 246,500 100 Costo Total
involucre la 0.35 Actualizado/Longitud
≥ 246,500 y ≤ 253,000 80
construcción de total
puente)
> 253,000 y ≤ 259,300 60

N° Beneficiarios Puntaje
< 500 25
Criterio 2: Beneficiarios 0.35 ≥ 500 y ≤600 50 Número de personas
≥ 601 y ≤ 700 75
> 700 100
Nivel de
Puntaje
sostenibilidad
Nivel de Alta 100
Criterio 3: 0.30
sostenibilidad Baja 50
Nula 0
RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN
*Guia "Criterios para la Admisibilidad, Evaluación, Calificación y Priorización de Actividades, del Programa Presupuestal 072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible vigente

Fecha de Calificación:

Página 369 de 391


“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_____________________________ _____________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director (a) de la DATE

Página 370 de 391


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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 35
FICHA DE CALIFICACIÓN DE INVERSION: RECUPERACION DE ECOSISTEMAS O SERVICIOS
ECOSITÉMICOS DE SUELOS DEGRADADOS POR CULTIVOS ILÍCITOS MEDIANTE REFORESTACION

Programa Presupuestal: Tipología de Inversión:

Nombre del Proyecto: Oficina Zonal:


Monto Total (S/):
Entidad Ejecutora:
Cofinanciamiento (S/):

Unidad Ejecutora Presupuestal:

Unidad Ejecutora de Inversiones:

Datos según
Ponderación Puntaje
Criterio Rango Expediente Valoración (a)*(b)
(a) (b)
Técnico
Costo por familia (S/) Puntaje

Menor o igual a 4,500 100


Criterio 1 Costo por
familia asistida (1) 0.50 Mayor a 4,500 y menor o igual a
80
5,000
Mayor a 5,000 y menor o igual a
60
6,900
Número de familias beneficiarias Puntaje

Mayor a 724 100


Criterio 2 Menor o igual a 724 y mayor o
Número de familias 80
0.50 igual a 300
beneficiarias
Menor a 300 y mayor o igual a
60
100

Menor a 100 40

RESULTADO DE CALIFICACIÓN DE PROYECTO DE TIPOLOGÍA


(1) El Costo por familia no debe superar el 1.5 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de inversión de las tipologías de apoyo al
desarrollo productivo forestal sostenible, aprobado por Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI
Nota: Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el año 2022, correspondiendo un valor de
4,600 soles.

Calificado por:

Fecha de Calificación:
Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.

Firma del Especialista Temático Firma del Director de la DATE

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MODELO N° 36

FICHA DE CALIFICACIÓN DE INVERSION: APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL SOSTENIBLE

Programa Presupuestal: Tipología de Inversión:

Nombre del Proyecto: Oficina Zonal:


Monto Total (S/):
Entidad Ejecutora:
Cofinanciamiento (S/):

Unidad Ejecutora Presupuestal:

Unidad Ejecutora de Inversiones:

Datos según
Ponderación Puntaje
Criterio Rango Expediente Valoración (a)*(b)
(a) (b)
Técnico
Costo por familia (S/) Puntaje

Menor o igual a 4,500 100


Criterio 1 Costo por
familia asistida (1) 0.50 Mayor a 4,500 y menor o igual a
80
5,000
Mayor a 5,000 y menor o igual a
60
6,900
Número de familias beneficiarias Puntaje

Mayor a 724 100


Criterio 2 Menor o igual a 724 y mayor o
Número de familias 80
0.50 igual a 300
beneficiarias
Menor a 300 y mayor o igual a
60
100

Menor a 100 40

RESULTADO DE CALIFICACIÓN DE PROYECTO DE TIPOLOGÍA


(1) Costo por familia de 1.5 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de inversión de las tipologías de apoyo al desarrollo productivo
forestal sostenible, aprobado por Resolución Ministerial N° 0155-2021-MIDAGRI
Nota: *El número de familias equivale al mismo número de hectáreas.
*Según Decreto Supremo N° 398-2021-EF de fecha 29.12.2021, se aprueba el valor de la UIT para el año 2022, correspondiendo un valor de
4,600 soles.

Calificado por:

Fecha de Calificación:
Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.

Firma del Especialista Temático Firma del Director de la DATE

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 37
Ficha de Calificación de la inversión: Creación, Mejoramiento o Recuperación y construcción de puentes
vehiculares en vías vecinales (IMD <=200 veh/día).

Programa Presupuestal: Tipología:


Nombre de la inversión: Oficina Zonal:
Costo Total Actualizado (S/):
Entidad Ejecutora: Monto Solicitado (S/):
Cofinanciamiento (S/):
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Unidad Ejecutora de Inversiones:
Datos
Ponderación Puntaje Según Resultado
Actividad Criterio Rango
(a) (b) Expediente (a)*(b)
Técnico
N° actividades
Puntaje
productivas lícitas
Actividades productivas <2 60
Criterio 1: lícitas en el Ámbito de 0.35
Influencia Directa (AID) ≥ 2 y ≤3 80

>4 100

Costo/Metro Lineal Puntaje


Costo por metro lineal
(Para el caso de < 40,000 100
puentes con una 0.35
longitud menor o igual ≥ 40,000 y < 60,000 80
a 40 metros lineales)
≥ 60,000 y ≤ 84,000 60

Costo por metro lineal < 40,000 100


(Para el caso de
≥ 40,000 y < 60,000 80
puentes con una
0.35
longitud mayor a 40 y
menor o igual a 50
≥ 60,000 y ≤ 85,000 60
metros lineales)

Costo por metro lineal < 40,000 100


(Para el caso de
Criterio 2: puentes con una ≥ 40,000 y < 60,000 80
0.35
longitud mayor a 50 y
menor o igual a 60
≥ 60,000 y ≤ 88,700 60
metros lineales)

Costo por metro lineal < 50,000 100


(Para el caso de
puentes con una ≥ 50,000 y < 70,000 80
0.35
longitud mayor a 60 y
menor o igual a 70
metros lineales) ≥ 70,000 y ≤ 95,500 60

Costo por metro lineal < 80,000 100


(Para el caso de
puentes con una ≥ 80,000 y < 100,000 80
0.35
longitud mayor a 70 y
menor o igual a 75 ≥ 100,000 y ≤
60
metros lineales) 106,660

Criterio 3: Beneficiarios 0.30 N° Beneficiarios Puntaje

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

< 300 25

≥ 300 y ≤ 400 50

≥ 401 y ≤ 600 75

> 600 100

RESULTADO TOTAL DE CALIFICACIÓN

Fecha de Calificación:

Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de recursos
no ejecutados.

_______________________________ _______________________________
Firma del Especialista Temático Firma del Director(a) de la DATE

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MODELO N° 38

FICHA DE CALIFICACIÓN DE INVERSION: APOYO EN LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS POR PRODUCTORES ACUÍCOLAS Y


PESCADORES ARTESANALES

Programa Presupuestal: Tipología de Inversión:


Nombre del Proyecto: Oficina Zonal:
Entidad Ejecutora: Monto Total (a) +(b):
Monto cofinanciamiento
(a):
Unidad Ejecutora Presupuestal:
Monto solicitado a
DEVIDA (b):
Unidad Ejecutora de Inversiones:

Datos
Ponderación Puntaje según Valoración
Criterio Rango
(a) (b) Expediente (a)*(b)
Técnico
Costo por familia asistida (S/) Puntaje

Menor o igual a 10,999 100


Criterio 1 Costo por
familia asistida (1) 0.50
Mayor 10,999 y menor 12,000 80

Mayor igual a 12,000 y menor o


60
igual 13,200
Número de beneficiarios Puntaje

Mayor o igual a 200 100


Criterio 2
Número de beneficiarios 0.50
Entre 101 y 199 80

Menor o igual a 100 40

RESULTADO DE CALIFICACIÓN DE PROYECTO DE TIPOLOGÍA


(1) Costo por familia no debe superar 3 UIT de acuerdo a ficha técnica estándar para proyectos de inversión de apoyo a la adopción de tecnologías
por productores acuícolas y pescadores artesanales, aprobado por Resolución Ministerial N° 355-2018-PRODUCE (Actualmente se encuentra en
proceso de actualización)

Calificado por:

Fecha de Calificación:
Observaciones:

De acuerdo al Informe de Desempeño de la Entidad Ejecutora, precisar en caso la Entidad Ejecutora presenta saldos de
recursos no ejecutados.

Firma del Especialista Temático Firma del Director de la DATE

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

MODELO N° 39
INFORME DE PRIORIZACION DE INVERSIONES PIRDAIS

Miraflores, de de 20……..

INFORME N° -202…-DV-DAT

PARA : Nombre y Apellido


Gerente General

ASUNTO : Informe de priorización de la(s) inversión (es):……

REFERENCIA : (Documentos de la referencia: Proveído, Memorándums, informes)

Es grato dirigirme a usted, en atención a los documentos de la referencia, para remitirle la propuesta de
informe de priorización de la(s) inversión(es) del Programa Presupuestal 072 Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible-PIRDAIS, para su consideración y tramite respectivo.

I. ANTECEDENTES. -

(Referencia a los principales documentos precedentes y normas vinculantes, directamente


relacionados con la priorización)
II. ANALISIS

2.1 Mediante el Proveído N° xxxxxxx-DV-DATE, la Dirección de Articulación Territorial (DATE) remite la


Ficha de Calificación a la Dirección de Asuntos Técnicos (DAT) para la gestión de la priorización de
la(s) inversión(es):……………………………………………; adjuntando para dicho efecto el expediente técnico
o estudio definitivo del proyecto de inversión o de la IOARR, la ficha de admisión, los informes de
evaluación temática y técnica, la ficha de calificación, entre otros documentos a considerar para la
priorización de la(s) inversión(es).

2.2 Al respecto, en el cuadro N° 01 se visualiza la calificación de la(s) siguiente(s) inversión(es):


Cuadro N°01
Calificación de la(s) inversión(es)

N° Nombre de la Criterios Datos Puntaje Coeficiente Valoración


Inversión (a) (b) (axb)
Criterio 1:

Criterio 2:
Criterio 3:

………. ….. ……. …… ……


Resultado total de la calificación

2.3 Asimismo, considerando la “Guía de criterios para la admisibilidad, evaluación, calificación y


priorización de inversiones del Programa Presupuestal 072 Programa de Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible”, se aplicaron los criterios de priorización, obteniendo los siguientes
resultados.

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Cuadro N°02
Priorización de inversiones

Puntaje total
Nombre de la Orden de
Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Criterio 4 Criterio …… de
inversión prioridad
priorización

Puntaje de Puntaje de Puntaje de Puntaje de Puntaje de


(dato) (dato) (dato) (dato) (dato)
priorización priorización priorización priorización priorización

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

2.4 En cuanto a la ubicación y monto de la(s) inversión(es) a continuación se muestra un resumen con
los principales aspectos a considerar como parte de su priorización.

Cuadro N°03
Características de la(s) inversión(es)

Unidad Ubicación
Entida Nombr Monto de
Ejecutora Financiamiento a Cofinanciamien
d e de la N° Inversión
de cargo de DEVIDA to
Ejecut inversió CUI Dpto Prov. Dis. actualizado
inversione (a) (b)
ora n (c)=(a)+(b)
s

Asimismo, mayor detalle de las características de la(s) inversión(es) se presenta en el anexo al


presente informe.

2.5 La(s) inversión(es) priorizada(s) esta(n) alineada(s) a la Política Nacional Contra las Drogas al 2030,
la(s) misma(s) que contribuirá(n) al objetivo prioritario 1 “Mejorar la situación socioeconómica e
institucional de las zonas estratégicas de intervención” de la Política Nacional Contra las Drogas
(PNCD) al 2030 y al Lineamiento 1.1 “Mejorar el desempeño de las cadenas de valor lícitas en zonas
estratégicas de intervención.”

2.6 Asimismo, la(s) inversión(es) priorizada(s) contribuye(n) al resultado específico correspondiente al


Programa Presupuestal 072 Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible, conforme a lo descrito a
continuación.

Cuadro N° 03
Vinculación de la(s) inversión (es) con el Resultado del PP 072 PIRDAIS

Familias rurales desvinculadas de cultivos


RESULTADO ESPECÍFICO PP
ilícitos incorporadas a la economía licita y
072 PIRDAIS
sostenible

III.- CONCLUSIÓN
3.1 En resumen, se ha priorizado ……. inversión(es), a favor de ………entidad(es) ejecutora(s), por el
monto total de S/………………….00, que contribuyen con el objetivo XXXXXX de la Política Nacional
Contra las Drogas al 2030 y el resultado específico del Programa Presupuestal 072 Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible.
3.2 Se adjunta, como anexo al presente informe, la lista de Priorización Multianual de Inversiones
nuevas y de continuidad.

IV.- RECOMENDACIÓN
(En este rubro describir acciones para implementar las propuestas, soluciones dar continuidad al trámite,
de acuerdo a lo requerido y concluido)

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“Guía para la admisibilidad, evaluación, calificación y priorización de
inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

4.1 El presente informe se presenta a la Gerencia General para su conformidad y posterior aprobación
de la Presidencia Ejecutiva.

Es cuanto cumplo con informar para los fines que estime conveniente.

Atentamente,

_______________________________
Firma: Director(a) de Asuntos Técnicos

Con la conformidad de la Gerencia General, quien hace suya la información que contiene y eleva el
presente informe al despacho de la Presidencia Ejecutiva.

_______________________________
Firma: Gerente(a) General

Con la conformidad de la Gerencia General, este despacho aprueba el informe relacionado a la


priorización de inversiones presentado por la Dirección de Asuntos Técnicos.

_______________________________
Firma: Presidente(a) Ejecutivo(a)

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MODELO N° 40
INFORME DE DESEMPEÑO DE LA ENTIDAD EJECUTORA

Miraflores, …. de …… de 202X

INFORME N° -202X-DV-DPM-SDM

PARA : Nombre del funcionario (a)


Sub Dirección de Monitoreo

ASUNTO : Informe de desempeño de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”.

REFERENCIA : PROVEÍDO N°XXX-202X-DV-DATE

Es grato dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y, en atención al documento de la referencia,
informar sobre el desempeño de la “Nombre de la Entidad Ejecutora” en la ejecución de metas físicas y
financieras de los Planes Operativos Anuales en el marco de los Programas Presupuestales a cargo de
DEVIDA, en cumplimiento a las Directivas vigentes, bajo los términos siguientes:

I. ANTECEDENTES

1.1. Convenio(s) de Cooperación Interinstitucional suscrito entre DEVIDA y la entidad ejecutora (02
últimos años para PIRDAIS y PTCD, y 03 últimos años para GIECOD).
1.2. Numeral 5.2.2 de la Directiva N° 012-2021-DV-PE-DATE “Disposiciones que regulan el proceso de
gestión de las actividades por transferencias financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los
programas presupuestales en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas – DEVIDA”.
1.3. Proveído N°XXX-2021-DV-DATE, donde la Dirección de Articulación Territorial - DATE solicita a la DPM
el informe de desempeño de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”.

II. ANALISIS

2.1 De las intervenciones registradas en el SIMDEV implementadas por la “Nombre de la Entidad


Ejecutora”, en el marco de los programas presupuestales de DEVIDA, se reporta lo siguiente:

a) Récord Histórico de la ejecución de las metas físicas de las intervenciones (actividades o proyectos)
de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”, por programa presupuestal:

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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Cuadro N° 1: Programación y Ejecución de las Metas Físicas Principales de la “Nombre de la Entidad Ejecutora” por POA
(últimos 02 años fiscales para PP PIRDAIS y PTCD y 03 años para PP GIECOD)

Tipo Meta(s) Física(s) Principal(es) Presento


Programa Proyecto/
Ítem Proyecto/ Año POA Unidad de Meta Programada Ejecución % (B/A) Informe POA
Presupuestal Actividad
Actividad Medida (A) (B) *100 (si/no)

1 PTCD

2 PIRDAIS

3 GIECOD

Fuente: SIMDEV

a) Récord Histórico de la ejecución de las metas financieras de intervenciones (actividades o proyectos) de la “Nombre de la Entidad Ejecutora”, por programa
presupuestal:

Cuadro N° 2: Programación y Ejecución Financiera de la “Nombre de la Entidad Ejecutora” por POA


(últimos 02 años fiscales para PP PIRDAIS y PTCD y 03 años para PP GIECOD)

Ejecución de Transferencia
Ejecución del Total Datos del monto por transferencia financiera
Monto Total Monto por financiera
Tipo Presupuesto Ejecución a Transferencia
Programa Proyecto/ Ejecución a nivel Fecha de
Ítem Proyecto/ Año POA (S/) nivel Girado Financiera, según % Nro. de Fecha de Trimestre de Comentarios
Presupuestal Actividad % (B/A Girado del Monto Resolución de
Actividad del Monto POA (S/) (D/C Resolución de Desembolso desembolso
X100) por Transferencia transferencia
(A) Total (S/) (C) X100) transferencia (dd/mm/aaaa) (I, II, III, IV)
Financiera (D) (dd/mm/aaaa)
(B)

1 PTCD

2 PIRDAIS

3 GIECOD

Fuente: SIMDEV

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

III. CONCLUSIONES

3.1 La Entidad Ejecutora ……………………ha ejecutado un total de ……… POA en el/los años(s) ……… los
cuales cuentan con registro de avances físicos y financieros reportados a través del SIMDEV.

De los cuales, en base al récord histórico de ejecución de metas físicas se observa:

▪ De …… POA, ……. POA reportan la ejecución del 100% de sus metas físicas principales.
▪ De…… POA, ……. POA reportan la ejecución menor del 100% de sus metas físicas principales.

Asimismo, en base al récord histórico de ejecución de metas financieras se observa:

▪ De …… POA, …… POA reportan la ejecución del 100% de su meta financiera.


▪ De…… POA, …… POA reportan la ejecución menor del 100% de sus metas financieras.

3.2 Con relación a la presentación de informes finales de cada POA, la “Nombre de la Entidad Ejecutora”,
cumplió / no cumplió con presentar todos los informes, siendo esta una obligación, de acuerdo al
Convenio.

3.3 La “Nombre de la Entidad Ejecutora”, se encuentra apta / no apta para recibir una nueva
transferencia financiera, ya que presenta / no presenta saldos de recursos no ejecutados. Sin
perjuicio de lo señalado, corresponde proceder conforme a lo establecido en el numeral 5.2.2 de la
Directiva N° 012-2021-DV-PE-DATE.

IV.- RECOMENDACIONES.

4.1 Elevar el presente informe a la DATE, según lo solicitado.

Es cuanto tengo que informar para los fines que estime conveniente.

Atentamente,

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Modelo N° 41

Lista de Priorización Multianual de inversiones nuevas y de continuidad

Met Met Met Devenga Costo de


Unidad Cantidad Financiamie
Nivel Estado del Nombr Unida a a a do Inversión Monto Monto Monto
Tipo de Códig Ejecutora Oficin Condición de nto a cargo Cofinanciamie
N de ciclo de Departame Provinc Distrito( Tipolog e de la d de físic físic físic Acumula actualiza programa programa programa
Inversión( o de a Nueva/Continui familias de DEVIDA nto (S/)
º Gobier inversión(* nto ia s) ía Inversi Medi a a a do al do (S/) do Año 1 do Año 2 do Año 3
**) Único Inversion Zonal dad (****) beneficiari (S/) (b)
no (*) **) ón da Año Año Año último (c)=(a)+( (S/) (S/) (S/)
es as (a)
1 2 3 año (S/) b)

(*) Nivel de Gobierno: GN, GR


o GL
(*) Tipo de inversión: PI o
IOARR
(***) Ciclo de inversión:
Ejecución (Expediente
Técnico) o Ejecución Física
(****) Condición de Continuidad: Inversiones que han iniciado su ejecución física en el año fiscal anterior
Condición Nueva: Inversiones que inician su ejecución física en el presente año fiscal3

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MODELO N° 42

INFORME PREVIO FAVORABLE RESPECTO A LA EXISTENCIA DE RECURSOS

Miraflores, …. de …… de ………

INFORME N° -20…-DV-OPP-UPTO

PARA : […Nombres y Apellidos…]


Oficina de Planeamiento y Presupuesto

ASUNTO : Informe previo favorable, dispuesto por […indicar norma que exige la emisión del
Informe…] y [indicar norma de la Entidad], para financiar transferencia(s)
financiera(s) para ejecutar […indicar: un proyecto/proyectos de inversión 90…], en
el marco del […Indicar Programa Presupuestal…].

REFERENCIA : […Indicar documento(s) de referencia…]

Me dirijo a usted, en relación al asunto y documento de la referencia […Indicar documento(s) de referencia…], con el
cual deriva para su atención el documento de la […Indicar Unidad Orgánica que solicita el informe…], donde se
solicita un informe que garantice la existencia de recursos para financiar […indicar: una transferencia
financiera/transferencias financieras…] para ejecutar […indicar: un proyecto/proyectos91…] de inversión, en el marco
del Programa Presupuestal […Indicar Programa Presupuestal…].

Sobre el particular, se informa que, de la revisión del presupuesto institucional asignado para el presente Año Fiscal,
se ha verificado en el Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP), a la fecha del
presente informe, que, se cuenta con recursos necesarios y disponibles para realizar […indicar: la transferencia
financiera/transferencias financieras…] para ejecutar […indicar: el proyecto/los proyectos de inversión92…].que se
detalla(n) en el anexo que forma parte integrante del presente informe, en el marco del Programa Presupuestal
[…Indicar Programa Presupuestal…].

Por lo expuesto, esta Unidad de Presupuesto, emite opinión favorable para realizar […indicar: la transferencia
financiera/transferencias financieras…], con cargo al presupuesto institucional asignado al Pliego 012: DEVIDA, para
el presente año fiscal, según lo dispuesto por el […indicar norma que exige la emisión del Informe…] y la […indicar:
norma de la Entidad].

Finalmente, se informa que, se adjunta […indicar: la Certificación/las Certificaciones…] de Crédito Presupuestal (SIGA
– DEVIDA) y […indicar: la Certificación/las Certificaciones…] de Crédito Presupuestario (SIAF), emitidas y suscritas,
que garantizan la existencia de crédito presupuestal disponible y libre de afectación.

Es cuanto tengo que informar para los fines que estime conveniente

Atentamente,

90 También es posible utilizarse el término “inversión” o “inversiones”, según corresponda.


91 Ídem
92 Ídem

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS” - V 1.0

ANEXO

CERTIFICACIÓN DE CERTIFICACIÓN DE
NOMBRE
CRÉDITO CRÉDITO ENTIDAD UNIDAD IMPORTE
ITEM DEL
PRESUPUESTAL PRESUPUESTARIO EJECUTORA EJECUTORA S/.
PROYECTO93
(SIGA-DEVIDA) (SIAF)
1
[…]
TOTAL TRANSFERENCIA FINANCIERA (S/)

93 Ídem

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 43

OFICIO DE COMUNICACIÓN DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN


Lugar……………. , Fecha…………..

OFICIO N° :………-202... -……………….

Señor (a): …………………………………………….


Cargo:………………………………………………
Entidad:……………………………………………

Presente.-

Asunto: Aceptación de solicitud de financiamiento para la inversión:


“…………………………………………………………………………”

Referencia: Oficio N° ….. / Carta N° ……


De mi consideración
Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que la solicitud
remitida con el documento de la referencia, ha sido evaluada, obteniendo resultado favorable para el
financiamiento de la inversión ………………………. de la Entidad Ejecutora:
……………………………………………………..
Asimismo, se comunica que el especialista de la Dirección de Articulación Territorial, encargado de brindar
la asistencia técnica para la elaboración y suscripción del convenio de cooperación interinstitucional en el
marco de los Programas Presupuestales, es ………………………………………………………..
Para efectos de la suscripción del Convenio sírvase remitir:
a) Copia simple de Resolución de designación de la autoridad que suscribe el convenio; o, en caso se
trate de una autoridad electa (regional o local), la acreditación de la elección emitida por el Jurado
Nacional de Elecciones.
b) Copia simple del documento normativo o resolutivo de donde emane la facultad de la autoridad para
suscribir convenios de cooperación interinstitucional en el marco de los Programas Presupuestales:
• Para el caso de Gobierno Local (Acuerdo de Concejo Municipal).
• Para el caso de Gobierno Regional (Acuerdo de Concejo Regional u otro documento normativo que
acredite la facultad de suscribir convenios y/o adendas).
• Para el caso de Dirección Regional (Resolución de designación y Reglamento de
Organización y Funciones u otro documento normativo que acredite la facultad de suscribir
convenios y/o adendas).
• Para el caso de Gobierno Nacional (Resolución de designación y Reglamento de
Organización y Funciones u otro documento normativo que acredite la facultad de
suscribir convenios y/o adendas).

c) Proyecto de Plan Operativo Anual (POA) de la inversión.


d) Copia de Certificación Presupuestal y/o previsión presupuestaria, en casos de contrapartida por parte
de la entidad ejecutora, debiendo precisar si se trata de uno o más años, según corresponda.
De otro lado se comunica que el Sr. ………………………… especialista (de la DATE o de la OZ, según
corresponda) será quien les brindará asistencia técnica para la elaboración del POA.

Sin otro particular, me despido de Ud………

Atentamente,

___________________________________
Firma y sello del Director(a) de la DATE

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 44
OFICIO DE SOLICITUD DE SUBSANACIÓN DE OBSERVACIONES
Lugar……………. , Fecha…………..

OFICIO N° :………-202.. -……………….


Señor (a): ……………….
Cargo:…………………..
Entidad:…………………..
Presente.-

Asunto: Observaciones a la solicitud de financiamiento para la Inversión:


“…………………………………………………………………………”

Referencia: Oficio N° …..

De mi consideración
Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que la solicitud
remitida con el documento de la referencia, ha sido evaluada, obteniendo observaciones, que detallo a
continuación:
1. …….……………………………………………………………………………………..
2. ……………………………………………………………………………………………
3. ……………………………………………………………………………………………

Las mismas que deben ser subsanadas y remitidas en el plazo de (consignar plazo establecido en la
directiva).

Sin otro particular, me despido de Ud.

Atentamente,

___________________________________
Firma y sello del Director(a) de la DATE

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inversiones del Programa Presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
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MODELO N° 45
OFICIO DE COMUNICACIÓN DE DESESTIMACIÓN/IMPROCEDENCIA DE LA SOLICITUD DE
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN

Lugar……………. , Fecha…………..
OFICIO N° :………-202.. -……………….

Señor (a): ……………….


Cargo:…………………..
Entidad:…………………..
Presente.-

Asunto: Desestimación de la solicitud de financiamiento para la Inversión:


“………………………………………………………” .

Referencia: Oficio N° …..

De mi consideración
Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo (a) cordialmente y comunicarle que la solicitud
remitida con el documento de la referencia, ha sido evaluada, habiéndose declarado desestimada la
petición realizada. (indicar brevemente los motivos de la desestimación)
Sin otro particular, me despido de Ud.

Atentamente,

___________________________________
Firma y sello del Director(a) de la DATE

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MODELO N° 46

OFICIO DE COMUNICACIÓN DE ACTUALIZACIÓN DE LA PROPUESTA DE CARTERAS DE INVERSIONES

Miraflores, … de … del 202…

OFICIO N° -202…-DV-GG

Señor
………………………………………………………………………
Director de la Oficina General de Planificación y Presupuesto
Presidencia de Consejo de Ministros
Shell N° 310, Piso 6
Miraflores.-

Asunto : Remito propuesta de Cartera de Inversiones de DEVIDA para el PMI 202…-202… del
Sector PCM.

Referencia : a) Oficio Múltiple N°…-202…-PCM-OGPP


b) Directiva N°001-2019-EF/63.01 (Directiva General del SNPMyGI vigente)

De mi consideración:

Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de informarle que en respuesta al documento de la
referencia a), y en cumplimiento de la norma de la referencia b), que regula el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, remito la Cartera de Inversiones de DEVIDA para el
PMI 202…-202… del Sector PCM, debidamente suscrito y visado por las áreas competentes de la Comisión
Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas-DEVIDA.

Se adjunta:

• Informe N°…-DV-OPP-UINV que contiene el Formato 01: Cartera de Inversiones de DEVIDA para el
PMI 202…-202… del Sector PCM.

Sin otro particular, hago propicia la ocasión para expresarle los sentimientos de mi consideración y
estima.

Atentamente,

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MODELO N° 47

OFICIO DE COMUNICACIÓN DE CONSISTENCIA DE LA PROPUESTA DE CARTERA DE INVERSIONES

Miraflores, …de…del 202…

OFICIO N°…-202…-DV-GG

Señor
………………………………………………………………………
Director de la Oficina General de Planificación y Presupuesto
Presidencia de Consejo de Ministros
Shell N° 310, Piso 6
Miraflores.-

Asunto : Remito propuesta de consistencia de Cartera de Inversiones de DEVIDA para el PMI


202…-202… del Sector PCM con el proyecto de Ley/la Ley Nº…/202…-PE - Ley de
Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 202…

Referencia : a) Oficio Múltiple N°…-202…-PCM-OGPP


b) Directiva N°001-2019-EF/63.01(Directiva General del SNPMyGI vigente)

De mi consideración:

Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de informarle que en respuesta al documento de la
referencia a), y en cumplimiento de la norma de la referencia b), que regula el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, remito la propuesta de consistencia de Cartera de
Inversiones de DEVIDA para el PMI 202…-202… del Sector PCM con el proyecto de Ley/la Ley de
Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 202…, debidamente suscrito y visado por las áreas
competentes de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas-DEVIDA.

Se adjunta:

• Informe N°…-DV-OPP-UINV que contiene el Formato 01: Cartera de Inversiones de DEVIDA para el
PMI 202…-202… del Sector PCM.

Sin otro particular, hago propicia la ocasión para expresarle los sentimientos de mi consideración y
estima.

Atentamente,

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MODELO N° 48

OFICIO DE COMUNICACIÓN DE MODIFICACIÓN DE LA PROPUESTA DE CARTERA DE INVERSIONES

Miraflores, … de ….. 202…

OFICIO N°…-202…-DV-GG

Señor
………………………………………………………….
Director
Oficina General de Planificación y Presupuesto
Presidencia del Consejo de Ministros
Shell N° 310 Piso 6
Miraflores.-

Asunto : Solicitud de incorporación de … (…) Inversiones No Previstas para el año 202… en la


cartera de inversiones del PMI 202…-202… del Sector PCM.

Referencia : a) Directiva Nº001-2019-EF/63.01 (Directiva General SNPM y GI vigente).


b) Informe Nº…-202…-DV-OPP-UINV

De mi especial consideración:

Tengo el agrado de dirigirme a Usted, con finalidad de remitirle la información correspondiente a


nuestra solicitud de … (…) Inversiones No Previstas para el año 202… en la cartera de inversiones
del Programa Multianual de Inversiones 202…-202… del sector PCM.

Al respecto, en concordancia con el artículo 19 de la Directiva Nº 001-2019-EF/63.01 Directiva


General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (considerar la
Directiva vigente), le hacemos llegar la siguiente información:

a) Informe emitido por la Unidad de Inversiones de la Oficina de Planeamiento y


Presupuesto que sustenta la modificación de la cartera de inversiones del PMI con la
incorporación de … (…) Inversiones No Previstas en el año 202… del PMI 202…-202…-PCM.

Sin otro en particular, aprovecho la oportunidad para expresarle los sentimientos de mi especial
consideración.
Atentamente

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