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Actividad Final - Outsourcing PDF
Actividad Final - Outsourcing PDF
Sede Durango
DERECHO LABORAL
ACTIVIDAD FINAL
“OUTSOURCING”
Octavo cuatrimestre
Matricula: 00221847
26 de marzo de 2018
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RAMIREZ ARELLANO KAREN GRISEL
ÍNDICE
OBJETIVO_________________________________________________ 3
INTRODUCCIÓN____________________________________________ 4
LA FIGURA DEL
OUTSOURCING____________________________________________ 5
CONCLUSIÓN ______________________________________________ 25
BIBLIOGRAFÍA _____________________________________________ 26
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OBJETIVO
Además, se busca proponer una serie de principios que sirvan de guía para
aquellas empresas que pretenden regular sus relaciones de outsourcing dentro del
marco de la legalidad.
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INTRODUCCIÓN
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LA FIGURA DEL OUTSOURCING
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Así, se desprende de las definiciones anteriores que el outsourcing o
tercerización es una figura cuyo objetivo es colaborar con las empresas en la
realización de tareas y actividades, ya sean operativas o de soporte, que permite a
éstas concentrarse en las actividades que sí dominan y, por ende, en el logro de
sus objetivos, incrementando su productividad, eficiencia y crecimiento.
Aunado a esto, hay que referir que la contratación del outsourcing requiere
de una adecuada planeación para definir si, de realizarse, se obtendrán beneficios
reales. Para esto, lo primero es distinguir los objetivos claramente, los cuales nos
permitan evaluar la necesidad de obtener servicios externos. En principio debemos
hacernos la siguiente pregunta: ¿Necesito una fuente de servicios diferente de la
que tengo?
3. El umbral de oferta
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LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL DERECHO LABORAL
MEXICANO
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EL OUTSOURCING NO ES SINÓNIMO DE INTERMEDIACIÓN
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CRITERIOS JURISPRUDENCIALES QUE SE PRONUNCIAN SOBRE
EL FENÓMENO DEL OUTSOURCING
Ante la falta de un referente legal que regule el outsorucing, las Juntas y los
Tribunales Colegiados de Circuito han tenido que asumir posturas que les permitan
decidir sobre los asuntos que se relacionan con tal fenómeno. Una tesis aislada
emitida en 2005 por el Noveno Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Primer
Circuito señala lo siguiente:
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El criterio anterior parece enfocar la cuestión del outsourcing a la luz de una
noción expansiva del principio de derecho laboral consignado en el artículo 3o. de
la LFT, a saber, que el trabajo no es artículo de comercio. Así, cualquier estrategia
de contratación que suministre trabajadores a una empresa para realizar sus
actividades esenciales y que pretenda subrogar las obligaciones laborales de los
patrones, debe ser reputada como ilegal. Una de estas estrategias de contratación,
y que es materia del criterio descrito, es la de los contratos de suministro de
personal.
Otra tesis aislada emitida por el Tercer Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo
del Primer Circuito en 2006 establece que:
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a las dos empresas como un solo patrón abriría un resquicio para que los patrones
pudieran escapar de su responsabilidad laboral creando dos empresas, una que
aportara el trabajo y la otra el capital, aunque en realidad operaran como una sola.
Existe también una serie de criterios que hace énfasis en la existencia de una
relación de trabajo regulada por la LFT frente a una relación de trabajo regulada por
otros ordenamientos. Dado que existe outsourcing cuando una empresa recurre a
otra para que ésta última realice ciertas actividades que se relacionan con los
servicios prestados por la primera, un punto fundamental es determinar cuándo es
posible que esta relación se dé en el marco del derecho laboral o de otro marco
jurídico, ya sea civil o mercantil. El tema es vital, ya que, de regularse fuera del
ámbito de aplicación de la LFT, el beneficiario del trabajo no sería responsable de
las obligaciones laborales de los trabajadores. El siguiente criterio, emitido por el
Segundo Tribunal Colegiado en Materias Civil y de Trabajo del Décimo Séptimo
Circuito, se pronuncia al respecto:
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La tesis anterior es clara: toda prestación de servicios subordinados debe
presumirse como comprendida dentro del marco del derecho laboral, y si se
pretende desvirtuar dicha presunción, se debe probar que en el desarrollo de las
actividades realizadas por el trabajador tuvo otra naturaleza distinta a la
subordinación. Brevemente, vale la pena recordar que la subordinación
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ende no existe el deber de obediencia ya que el servicio se presta en forma
independiente, sin sujeción a las condiciones ya anotadas de horario, salario y
otras.
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responsabilidad laboral a partir del uso de dispositivos de naturaleza civil o
mercantil.
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Recientemente fue emitida una tesis en materia de subcontratación cuyo
contenido es preocupante, debido a que –en mi opinión– pretende desconocer esta
figura del outsourcing.
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motivo del citado contrato de prestación de servicios, si bien tienen la apariencia
de una contraprestación contractual, en realidad corresponden a una labor
subordinada. Por tanto, la subcontratación laboral derivada de ese acuerdo de
voluntades no está gravada por el impuesto al valor agregado.
(Énfasis añadido.)
IVA
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del Impuesto al Valor Agregado (LIVA), estas erogaciones no serían sujetas del
impuesto mencionado.
Cabe señalar que respecto de este tema existe, a la fecha del presente
trabajo, una contradicción de tesis, en virtud de la interpretación de lo dispuesto en
el penúltimo párrafo del artículo 14 de la LIVA, en el sentido de que “la prestación
de servicios de carácter subordinado únicamente puede ser llevada a cabo por
personas físicas”; por lo que es en este supuesto en el cual se podría dar la
subordinación, y no cuando una persona moral como contratista, preste servicios
profesionales al contratante.
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DIRECTRICES PARA AQUELLAS EMPRESAS QUE PRETENDEN
REGULAR SUS RELACIONES DE OUTSOURCING DENTRO DEL MARCO
DE LA LEGALIDAD
Como dijimos, existe outsourcing cuando una empresa recurre a otra para
que ésta última realice ciertas actividades que se relacionan con los servicios
prestados por la primera. Tales actividades pueden:
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Siguiendo lo anterior, las empresas deben tener sumo cuidado en la forma
en que estructuran su relación productiva con otra a partir del outsourcing. Si lo que
pretenden es evitar incurrir en responsabilidad laboral alguna, el instrumento a partir
del cual se regula el outsourcing debe especificar detalladamente las funciones de
los trabajadores de la empresa que prestará sus servicios, y, sobre todo, evitar un
vínculo de subordinación entre tales trabajadores y la empresa que se beneficia del
trabajo. Además, y para prevenir cualquier posible litigio, las condiciones de trabajo
de tales trabajadores deberán ser iguales a las de los trabajadores de la empresa
que se beneficia del trabajo, máxime si existen trabajadores que desempeñan
actividades similares. Las empresas también deberán de tener cuidado en que el
dispositivo que regule la relación de outsourcing no viole el principio establecido en
el artículo 3 de la LFT, a saber, que el trabajo no es artículo de comercio. Entrar en
una relación de outsourcing sin tener en cuenta estos aspectos puede ocasionar
significativas pérdidas derivadas de conflictos laborales perdidos. Además, y a la
luz de las nuevas reformas a la LIMSS, deben también cerciorarse de que la
empresa que han contratado pague puntualmente las cuotas de sus respectivos
trabajadores, pues de otro modo tal responsabilidad caerá sobre la beneficiaria del
trabajo.
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PROPUESTA
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Artículo 15-A. El trabajo en régimen de subcontratación es aquél por medio
del cual un patrón denominado contratista ejecuta obras o presta servicios
con sus trabajadores bajo su dependencia, a favor de un contratante, persona
física o moral, la cual fija las tareas del contratista y lo supervisa en el
desarrollo de los servicios o la ejecución de las obras contratadas.
Por tanto, esta reforma tiene como objetivo que en caso de que los
contribuyentes utilicen algún esquema en donde se busque reducir o eliminar los
beneficios a los trabajadores, sea la compañía que contrata los servicios la
responsable solidaria con la contratista, y encargada de que no se dejen
desprotegidos los trabajadores, así como que se cumplan las obligaciones
contraídas con éstos.
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Por lo anterior, es cuestionable si esta característica de “patrón” adquirida por
la empresa contratante de acuerdo con la legislación laboral, puede ser aplicable
para efectos fiscales, y concluir –como señala la tesis– que los pagos realizados por
la empresa que contrata el servicio no tienen la característica de prestación de
servicios y, por ende, no son sujetos del IVA.
Cabe señalar que este criterio aplica a empresas del grupo y terceros,
siempre que no cumplan con lo dispuesto por la LFT.
Por esta razón es que este apartado lo titulé “¿Futuro?”, en virtud de que no
me parece exagerado pensar que, con la justificación de que el outsourcing es una
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figura que ha mermado la recaudación de las autoridades fiscales, se confirme el
criterio y conclusión de la tesis transcrita, cuyo caso traería como consecuencia en
principio una recaudación en materia del IVA para las autoridades fiscales al
reclamar un impuesto que, pareciera ser, se acreditó de forma errónea.
Si bien se pudiera pensar que no existiría tal recaudación en materia del IVA,
debido a que la compañía que recibió ese impuesto, y lo enteró a las autoridades
fiscales, tendría el derecho a su devolución, de más está pensar cuál podría ser el
actuar de las autoridades en el ámbito de devoluciones.
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFÍA
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