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El documento discute cómo los costos permiten determinar ganancias y pérdidas y son una herramienta para la toma de decisiones para optimizar resultados. Algunos objetivos clave de determinar costos son generar información para calcular utilidad, valorar inventarios y ofrecer información para la toma de decisiones. La toma de decisiones implica elegir entre alternativas considerando ventajas y desventajas, y puede mejorarse con información sobre opciones. La Gerencia Estratégica de Costos utiliza información de costos para tomar decisiones que incrementen el valor para
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Título original
INFLUENCIA DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES.docx
El documento discute cómo los costos permiten determinar ganancias y pérdidas y son una herramienta para la toma de decisiones para optimizar resultados. Algunos objetivos clave de determinar costos son generar información para calcular utilidad, valorar inventarios y ofrecer información para la toma de decisiones. La toma de decisiones implica elegir entre alternativas considerando ventajas y desventajas, y puede mejorarse con información sobre opciones. La Gerencia Estratégica de Costos utiliza información de costos para tomar decisiones que incrementen el valor para
El documento discute cómo los costos permiten determinar ganancias y pérdidas y son una herramienta para la toma de decisiones para optimizar resultados. Algunos objetivos clave de determinar costos son generar información para calcular utilidad, valorar inventarios y ofrecer información para la toma de decisiones. La toma de decisiones implica elegir entre alternativas considerando ventajas y desventajas, y puede mejorarse con información sobre opciones. La Gerencia Estratégica de Costos utiliza información de costos para tomar decisiones que incrementen el valor para
Los costos permiten determinar el resultado (ganancia o pérdida) de las
operaciones, además de ser una herramienta para la toma decisiones respecto a la optimización de resultados obtenidos.
¿Qué es el costo?
¿Cuáles son los principales objetivos de determinar los costos?
1. Generar información para determinar la utilidad, proporcionando el costo de
ventas 2. correcto. 3. Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras. 4. Proporcionar información para ayudar a ejercer el control administrativo. 5. Ofrecer información para la toma de decisiones.
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el proceso de escoger entre diversas alternativas frente a
un objetivo previsto, teniendo en cuenta las ventajas y desventajas de cada una. Las decisiones se pueden mejorar si se recaba información acerca de alternativas y si ésta se pone a disposición de los administradores.
GEC (GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS)
“La Gerencia Estratégica de costos (GEC) consiste en la utilización que la gerencia
hace de la información de costos, para tomar decisiones que incrementen el valor de los accionistas” Shank, Jhon y Govindarajan, Vilay (1995). Gerencia Estratégica de Costos.