Mejora agua y desague Huanchac

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE
LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES
PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE
HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL
BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ -
DEPARTAMENTO DE ÁNCAS
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS: NUEVO
AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO
SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ÁNCASH"
_____________________
CAPÍTULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
_____________________
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO.
A.1 NOMBRE DEL PIP: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES
PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO
DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE
HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ÁNCASH"
A.2. LOCALIZACIÓN
IMAGEN N° 1.1
Macro localización del proyecto
PERÚ DEPARTAMENTO DE ANCASH
PROVINCIA DE HUARAZ DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Fuente: Elaboración propia
IMAGEN N° 2.1
Micro localización del proyecto
Área de
influencia del
proyecto
Fuente: Google Earth y trabajos en campo
A.3. UBICACIÓN DEL PROYECTO
UBICACIÓN POLITICA:
➢ Departamento : Ancash.
➢ Provincia : Huaraz
➢ Distrito : Independencia
➢ Centro Poblado: Huanchac
➢ Barrios : Nuevo Amanecer, Tres Piedras y Monino Pampa Alto
A.4. NATURALEZA DEL PROYECTO
La Naturaleza de intervención del proyecto de inversión a desarrollarse es de

mejoramiento y ampliación, puesto que son Intervenciones orientadas a dotar
del bien y/o el servicio en áreas donde no existen capacidades para proveerlo;
es decir, no hay una UP. Se incrementa la cobertura del bien o servicio.
Creación del servicio de agua potable y saneamiento rural en la localidad de

Miraflores. Quiere decir que en esta localidad la población no accede a dichos
servicios porque no hay sistemas instalados.
A.5. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
CUADRO N° 1.1
Unidad Formuladora
Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de Independencia
Sector Gobiernos Locales
Entidad Municipalidad Distrital de Independencia
Unidad Formuladora UF de la Municipalidad Distrital de Independencia -
Ancash
Persona Responsable Econ. Yanina del Granados Rosas
Cargo Jefe de la Unidad Formuladora
CUADRO N° 1.2
Unidad Ejecutora de Inversiones
Unidad Ejecutora de Inversiones: Municipalidad Distrital de Independencia
Sector Gobiernos Locales
Entidad Municipalidad Distrital de Independencia
Unidad Ejecutora de Inversiones UEI de la Municipalidad Distrital de
Independencia - Ancash
Responsable Rubén Moisés Ramírez Guillermo
cargo Sub gerente de obras públicas
A.6. INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
La inversión el sistema de agua potable es de S/. 3,065,783.67 soles.
La inversión el sistema de desagüe es de S/. 1,472,157.89 soles.
Haciendo una inversión total de S/. 4,537,941.56 soles.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1. OBJETIVO DEL PROYECTO:
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE

DE LOS BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO
POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO
SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ -
DEPARTAMENTO DE ANCASH
Dicho objetivo se enmarca en las funciones del sector de vivienda y saneamiento
B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES:
1. Sistema de agua potable

2. Sistema de desagüe - alcantarillado
3. Capacitación
B.3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA 01
SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.01 CAPTACION TIPO CANAL CON DERIVACION
Se construirá una captación del tipo canal con derivación para un Qmd=1.5 lt/s,
01.02 LINEA DE CONDUCCIÓN
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con DN 63
mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3 CRP a cada 50
cma, se considera una Válvula de aire y una válvula de purga, para la
limpieza.
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE
El sistema se compone de:
Desarenador: se diseñó para un Qmd = 1.5 lt/s para separar del agua cruda arena
y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de evitar que se produzcan
depósitos en las tuberías de conducción y en general evitar la sobrecarga de arena.
Sedimentador: para un Qmd=1.5lt/s será necesario que se remueve eficientemente
la turbiedad en suspensión obteniéndose un efluente con alrededor de 50 UNT.
Este tipo de aguas serán eficientemente tratadas con un proceso previo de
sedimentación.
01.04 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V:40 m3
Este es un reservorio cuadrado, con una capacidad útil de almacenamiento de agua
de 40 m³
01.05 LINEA DE ADUCCIÓN
Se consideró la distribución de agua a los 192 usuarios través de una línea de
distribución de 6508.20 mts de tubería PVC de DN 63 mm, 75 mm , accesorios
tapones de agua ½”, tees, de reducción de 63mm a ½”; para zonas de baja
velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de Purga, se consideró
4 CRP.
01.06 MITIGACIÓN AMBIENTAL
02 SISTEMA DE DESAGUE
02.01 RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO
La red de desagüe está constituida por los colectores y buzones, para el proyecto
se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de 3.75 mts de
profundidad con 1.2 de diámetro, el metrado para los colectores es de 1351.80 mts,
se anexará a los sistemas de alcantarillado adyacente.
02.02 BUZONES
Para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de
3.75 mts de profundidad con 1.2 de diámetro
03 CAPACITACIÓN
Capacitación en adecuados hábitos y prácticas de higiene.
Se realizarán capacitaciones de operación y mantenimiento proyecto.
ALTERNATIVA 02
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE
Se construirá una captación del tipo canal con derivación para un Qmd=1.5 lt/s, La
estructura está constituida por una distribución de muros de concreto armado

La línea de conducción de 2110 mts de longitud con tubería HDPE con DN 63
mm, posee 3 CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una
válvula de purga, para la limpieza.
sedimentación.
de 40 m³.
distribución de 6508.20 mts de tubería HDPE de DN 63 mm, 75 mm ; para zonas
de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de Purga, se
consideró 4 CRP.

La red de desagüe esta constituida por los colectores y buzones, para el proyecto
02.02 BUZONES
para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de 3.75
mts de profundidad con 1.2 de diámetro
03 CAPACITACIÓN
Capacitación en adecuadas hábitos y prácticas de higiene
Se realizarán capacitaciones de operación y mantenimiento del proyecto.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
C.1 Agua potable y alcantarillado:
Con los resultados sobre Oferta y Demanda proyectados del servicio de agua
potable y alcantarillado, se ha obtenido el correspondiente balance Oferta -
Demanda proyectado para el proyecto, que se presenta en el siguiente cuadro:
Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el
horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir
la demanda o se requiere incrementarla.
CUADRO N° 1.3
Brecha de agua potable y alcantarillado
AGUA POTABLE (Lt/S) ALCANTARILLADO (Lt/S)
AÑO
DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA
0 1.34 0 -1.34 1.14 0 -1.14
1 1.37 0 -1.37 1.16 0 -1.16
2 1.40 0 -1.40 1.19 0 -1.19
3 1.42 0 -1.42 1.21 0 -1.21
4 1.45 0 -1.45 1.23 0 -1.23
5 1.48 0 -1.48 1.25 0 -1.25
6 1.51 0 -1.51 1.27 0 -1.27
7 1.54 0 -1.54 1.30 0 -1.30
8 1.57 0 -1.57 1.32 0 -1.32
9 1.60 0 -1.60 1.35 0 -1.35
10 1.63 0 -1.63 1.37 0 -1.37
11 1.66 0 -1.66 1.40 0 -1.40
12 1.69 0 -1.69 1.42 0 -1.42
13 1.72 0 -1.72 1.45 0 -1.45
14 1.76 0 -1.76 1.47 0 -1.47
15 1.79 0 -1.79 1.50 0 -1.50
16 1.83 0 -1.83 1.53 0 -1.53
17 1.86 0 -1.86 1.56 0 -1.56
18 1.90 0 -1.90 1.59 0 -1.59
19 1.93 0 -1.93 1.61 0 -1.61
20 1.97 0 -1.97 1.64 0 -1.64
Se plantea la construcción de un sistema de agua potable y alcantarillado para

un periodo óptimo de 20 años, de igual forma se determinó las dimensiones del
sistema de alcantarillado que deberá cumplir la función de colector de aguas
servidas y reducir las enfermedades dérmicas y digestivas, de acuerdo al
balance de oferta y demanda para un periodo óptimo de 20 años.
C. ANALISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:

El proyecto comprende la creación del servicio de desagüe que abastecerá al
Centro Poblado de Miraflores.
Aspectos técnicos
De acuerdo al tamaño de la demanda del proyecto determinado, se ha considera
los aspectos técnicos.
Para el planteamiento de las alternativas se ha considerado la utilización de
diversos insumos para la instalación de los sistemas de agua y desagüe tal como
se describen a continuación:
Tamaño: El proyecto beneficiará a 192 viviendas y 582 beneficiarios del barrio

Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro poblado de Huanchac y
Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán.
Localización:
El proyecto se localiza en el distrito de Independencia, en los barrios Nuevo
Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro poblado de Huanchac y Monino
Pampa Alto al barrio de Shancayán
Tecnología
Se propone la siguiente tecnología para cada alternativa de solución:
ALTERNATIVA 01

estructura está constituida por una distribución de muros de concreto armado en
ambas direcciones y están unidos por losas macizas (indeformables en su plano)
en los entrepisos (si existieran).
En este sistema estructural las cargas de gravedad son resistidas por los muros de
concreto armado, quienes además de su peso propio soportan la losa de techo y la
sobrecarga correspondiente.
Igualmente, la estructura consta de un aliviadero de demasías, un barraje fijo, una
compuerta tipo cuchilla para regular el Caudal, y una transición que conecta el canal
rectangular con la tubería de DN 63mm de la línea de conducción.
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con DN 63
mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3 CRP a cada 50
cma, se considera una Válvula de aire y una válvula de purga, para la
limpieza.

sedimentación.
Prefiltros: disminuirá la carga de material en suspensión antes de la filtración lenta
en arena.
Caudal Cámaras
Dimensiones
(L/s) 1 2 3
Ancho, B (m) 0,78 1,00 1,30
Largo, L (m) 3,45 3,45 3,45
1,50
Valv. Canal de drenaje
200 200 250
(mm)
Filtro lento: procesa la purificación del agua que se da en la captación.
Dimensiones del prefiltro
N° Q Ancho Largo Área del
(L/s) (m) (m) depósito
de
arena
3 1,50 4,50 6,00 14,40

de 40 m³, con cota de fondo de 0.00 metros sobre el nivel de piso, con caja de
válvulas y descarga de limpia y rebose. Cuenta con una vereda perimetral a este
para la protección de la infraestructura y sus instalaciones.
La ubicación del sistema de desinfección es referencial, con la ubicación final del
reservorio y la iluminación natural, esta deberá ubicarse en la zona que no lo ilumine
directamente.
El reservorio será tarrajeado interna y externamente, así como será pintado
externamente con pintura látex.
Se ha diseñado escalera marinera de F°G° en la parte exterior. Para el acceso

interno al reservorio se ha considerado escalera de polipropileno, sin embargo, este
podrá ser reemplazado con escalera de peldaños anclados al muro del recinto de
material inoxidable.
La estructura proyectada consta de una configuración cuadrada de 5.00m x 5.00m
con una altura de muro de 2.05m. Los muros de concreto armado son de 25cm de
espesor.
El techo es una losa maciza de 20cm. de espesor. La cimentación será a base de
cimiento armado debajo de los muros y una losa de fondo de 20cm de espesor,
cimentadas a una profundidad. La profundidad de cimentación dependerá del
proyecto en particular y sus consideraciones de cálculo están en la hoja de cálculo
anexada a la presente memoria.
distribución de 6508.20 mts de tubería PVC de DN 63 mm, 75 mm , accesorios
tapones de agua ½”, tees, de reducción de 63mm a ½”; para zonas de baja
velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de Purga, se consideró 4
CRP.

Se realizará el estudio de impacto ambiental para no perjudicar la zona involucrada,
se realizarán los estudios de sonido, ecosistema, afectación del parque nacional,
diagnosticar la situación legal de terreno.
La red de desagüe está constituida por los colectores y buzones, para el proyecto
02.02 BUZONES
para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de
03 CAPACITACIÓN

ALTERNATIVA 02
estructura está constituida por una distribución de muros de concreto armado en
ambas direcciones y están unidos por losas macizas (indeformables en su plano)
en los entrepisos (si existieran).
En este sistema estructural las cargas de gravedad son resistidas por los muros de
concreto armado, quienes además de su peso propio soportan la losa de techo y la
sobrecarga correspondiente.
Igualmente, la estructura consta de un aliviadero de demasías, un barraje fijo, una
compuerta tipo cuchilla para regular el Caudal, y una transición que conecta el canal
rectangular con la tubería de DN 63mm de la línea de conducción.

La línea de conducción de 2110 mts de longitud con tubería HDPE con DN 63
mm, posee 3 CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una
sedimentación.
Prefiltros: disminuirá la carga de material en suspensión antes de la filtración lenta
en arena.
Caudal Cámaras
Dimensiones
(L/s) 1 2 3
Ancho, B (m) 0,78 1,00 1,30
1,50
Largo, L (m) 3,45 3,45 3,45
Valv. Canal de
200 200 250
drenaje (mm)

de
arena
3 1,50 4,50 6,00 14,40

de 40 m³, con cota de fondo de 0.00 metros sobre el nivel de piso, con caja de
válvulas y descarga de limpia y rebose. Cuenta con una vereda perimetral a este
para la protección de la infraestructura y sus instalaciones.
La ubicación del sistema de desinfección es referencial, con la ubicación final del
reservorio y la iluminación natural, esta deberá ubicarse en la zona que no lo ilumine
directamente.
El reservorio será tarrajeado interna y externamente, así como será pintado
externamente con pintura látex.
Se ha diseñado escalera marinera de F°G° en la parte exterior. Para el acceso
interno al reservorio se ha considerado escalera de polipropileno, sin embargo, este
podrá ser reemplazado con escalera de peldaños anclados al muro del recinto de
material inoxidable.
La estructura proyectada consta de una configuración cuadrada de 5.00m x 5.00m
con una altura de muro de 2.05m. Los muros de concreto armado son de 25cm de
espesor.
El techo es una losa maciza de 20cm. de espesor. La cimentación será a base de
cimiento armado debajo de los muros y una losa de fondo de 20cm de espesor,
cimentadas a una profundidad. La profundidad de cimentación dependerá del
proyecto en particular y sus consideraciones de cálculo están en la hoja de cálculo
anexada a la presente memoria.
distribución de 6508.20 mts de tubería HDPE de DN 63 mm, 75 mm ; para zonas
de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de Purga, se

consideró 4 CRP.
02.02 BUZONES
para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de 3.75
mts de profundidad con 1.2 de diámetro
03 CAPACITACIÓN
D. COSTOS DEL PROYECTO:
Los costos de inversión para el proyecto está de acuerdo con las acciones requeridas
por los medios fundamentales establecidos en el árbol causa – efecto; además de
contar con la información necesaria para estimar los costos de inversión.
CUADRO N° 07
Costo de Operación y Mantenimiento del Sistema de Desagüe
CUADRO N° 08
• Sistema de agua y desagüe
Cronograma de inversión Costo
Tipo de Factor Productivo
1 2 3 4 5 estimado de
Infraestructura 1,056,111.26 1,056,111.26 1,056,111.26 1,056,111.26 4,224,445.04
Equipo -
Mobiliario -
Vehiculos -
Terrenos -
Intangibles 14,160.00 14,160.00
Infraestructura natural -
Sub total : -
Otros costos 1 2 3 ………. 5
Gestión del proyecto -
Expediente técnico 149668.26 149,668.26
Supervisión 37417.065 37417.065 37417.065 37417.065 149,668.26
Liquidación
Sub total :
Costo total de la Inversión : 4,537,941.56
CUADRO N° 4.2
Costos de inversión del sistema de agua potable a precios sociales de la
alternativa 1
PRECIO PRECIOS
RUBRO
PRIVADO F.C SOCIALES
SISTEMA DE AGUA POTABLE 2,856,475.19 1,937,053.72
Insumo de origen Nacional 1,356,684.71 0.848 1,150,468.63
Insumo de origen Importado -
Mano de Obra Calificada 343,967.38 0.909 312,697.61
Mano de Obra no Calificada 1,155,823.11 0.410 473,887.47
CAPACITACIÓN 7,080.00 6,393.11

Insumo de origen Nacional 708.00 0.848 600.38
Mano de Obra no Calificada -
COSTO PARCIAL 2,863,555.19 1,943,446.83
Supervición 101,114.24 0.909 91,922.04
Expediente Técnico 101,114.24 0.909 91,922.04
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 3,065,783.67 2,127,290.90
* IGV esta incluido en el costo directo
La inversión a precios privados fue de s/. 3,065,783.67, el cual al ser afectado por los
factores de corrección nos da una inversión de s/. 2,127,290.90. que viene a ser la
inversión a precios sociales.
CUADRO N° 4.2
Costos de inversión del sistema de desagüe a precios sociales de la
alternativa 1
PRECIO PRECIOS
RUBRO
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 1,367,969.85 1,038,293.23
Insumo de origen Nacional 1,075,887.58 0.848 912,352.67
Mano de Obra no Calificada 279,686.07 0.410 114,671.29

COSTO PARCIAL 1,375,049.85 1,044,794.08
Supervición 48,554.02 0.909 44,140.02
El monto de inversión de acuerdo al perfil se estima en S/. 289,769.21 Soles a Precios

de Mercado y en S/.220,341.64 Soles a Precios de Sociales.
El costo de inversión por cada beneficiario directo es de S/6,355.66 soles
E. EVALUACION SOCIAL
Evaluación económica social
Por la naturaleza del proyecto no es posible mediar la valorización monetaria de los
beneficios, es por ello se ha optado por la metodología costo/Efectividad, para
definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideración los siguientes
indicadores:
Tasa Social de Descuento : 8%

Horizonte del proyecto : 10 años
Variable económica considerado : C/E
El resultado de la evaluación social para amabas alternativas es como se menciona
a continuación:
En base a la información de las alternativas sobre costos a precios sociales a

continuación se presenta los indicadores de la evaluación social para cada
alternativa (para el sistema de agua potable, desgüe individualmente y una
evaluación general para cada alternativa).
CUADRO N° 4.4
Indicadores de la evaluación social
Alternativa 1 Alternativa 2
Tipo Indicadores Agua potable y Agua potable
Agua potable Desagüe Agua potable Desagüe
desagüe y desagüe
Valor Actual de los
S/2,858,262.62 S/1,266,205.00 S/4,124,467.28 S/3,206,063.54 S/1,302,321.00 S/4,508,384.00
Costos (VAC)
Costo Anual
S/291,120.36 S/128,965.78 S/420,086.10 S/326,544.65 S/132,644.27 S/459,188.87
Equivalente (CAE)
Costo / Costo por capacidad
S/4,293.81 S/2,061.85 S/6,355.66 S/4,827.54 S/2,126.60 S/6,954.15
Eficiencia* de producción
Indicador de
714 714 714 714 714 714
efectividad
Costo por
S/4,003.17 S/1,773.40 S/5,776.56 S/4,490.29 S/1,823.98 S/6,314.26
beneficiario directo
De los resultados del cuadro se puede concluir lo siguiente:

✓ El VAC para el sistema de agua potable de la alternativa 1 es S/. 2,858,262.62
soles, mientras que para la alternativa 2 es de S/. 3,206,063.54 soles.
✓ El VAC para el sistema de desagüe de la alternativa 2 es S/. 1,266,205.00
soles, mientras que para la alternativa 2 es de S/. 1,302,321.00 soles.
✓ El VAC para los sistemas de agua potable y desagüe juntos de la alternativa 1
es S/. 4,124,467.28 soles, mientras que para la alternativa 2 es de S/.
4,508,384.00 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de agua potable de la alternativa

1 es S/. 4,003.17 soles, mientras que para la alternativa 2 es de S/. 4,490.29
soles.
✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de desagüe de la alternativa 1 es
S/. 1,773.40 soles, mientras que para la alternativa 2 es de S/. 1,823.98 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para los sistemas de agua potable y desagüe
juntos de la alternativa 1 es S/. 5,776.56 soles, mientras que para la alternativa
2 es de S/. 6,314.26 soles.
Por lo que se concluye que la alternativa elegida es la número 1, debido a el estado

invertirá un menor costo por cada beneficiario del proyecto.
F. GESTIÓN DEL PROYECTO.

Para la fase de ejecución
En esta etapa se va a detallar la programación de las actividades previstas
para el logro de las metas del presente estudio en la etapa de ejecución.
CUADRO N°4.12
Gestión para la etapa de ejecución del proyecto

Construcción del sistema de agua y desagüe (Obra)
Entidad Responsable GDUR y/o Empresa Externa
Responsable de la Unidad Ejecutora Gerente - GDUR
Duración 04 Meses
Recursos Financieros Recursos Determinados
Medidas de Reducción del Riesgo (Obra)
Responsable de la Unidad Ejecutora Gerente – GDUR
Duración 04 Meses
Medidas de Mitigación Ambiental
GDSPCH y/o Empresa
Entidad Responsable Externa
Responsable de la Unidad Ejecutora Gerente – GDUR MDI
Duración 04 Meses
Recursos Financieros Recursos Determinados –MDI
Supervisión de Obra
Entidad Responsable de Supervisión Consultoría Externa
Duración 03 Meses
Recursos Ordinarios –
Recursos Financieros
MDSPCH
El proyecto en la etapa de inversión se ejecutará mediante la modalidad de

contrata, es decir mediante procesos de selección, debido a que la enditad
no cuenta con la capacidad instalada de recursos tales como recursos
Humanos, equipos y otros para su respectiva ejecución.
Esta modalidad de ejecución de la obra resulta conveniente ya que la
empresa que ha de ejecutar la obra recursos humanos, económicos y
tecnológicos adecuados para el inicio oportuno y la ejecución eficiente del
mismo.
Fase de funcionamiento
CUADRO N°4.13
Gestión para la etapa de operación y mantenimiento
Operación y Mantenimiento Anual – Instalación del sistema de agua y
desagüe
Entidad Responsable del proyecto MDI + Beneficiarios
Responsable de la Unidad Ejecutora: MDI
Duración: 20 años-Anual
Recursos MDI +
Recursos Financieros beneficiarios
La entidad cuenta con recursos para poder realizar la adecuada operación y

mantenimiento del proyecto durante su vida útil.
Financiamiento
Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la
Municipalidad Distrital de Independencia, el financiamiento que requiere el
PI es de S/. 4,537,941.56 soles, tomando como fuente de financiamiento de
recursos Determinados.
El organigrama de funciones de la organización para la materialización de la

obra está establecido de la siguiente manera:
✓ Gobierno Distrital de Independencia

La implementación del proyecto estará bajo la responsabilidad del Gobierno
provincial presupuestal y físicamente a través de sus dependencias
gerenciales.
✓ Gerencia de Desarrollo Urbano y rural.

Es la encargada de la implementación técnica a través de sus áreas
pertinentes basadas en las normas administrativas que le compete.
✓ Gerencia de Administración
Es la unidad de apoyo administrativo en el proceso de implementación del
programa quienes coordinan con la Gerencia de Desarrollo Urbano sobre la
asignación de fondos pertinentes solicitados por los ejecutores.
✓ Sub Gerencia de Obras

Es la instancia física y administrativa para la materialización del programa
pudiendo ser esta por concurso público o administración directa y de acuerdo
al sistema de ejecución aprobada se regirán por una de las alternativas
cuidando que cada una de ellas cumpla con el parámetro legal y
administrativo para la ejecución del programa.
✓ Operación y Mantenimiento
Estará a cargo de los beneficiarios mediante su JAAS Tres Piedras y con
participación de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
ORGANIGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
GOBIERNO DISTRITAL DE
INDEPENDENCIA
GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO GERENCIA DE
Y RURAL ADMINISTRACION
EJECUTORES DE OBRAS
Operación y Mantenimiento
.
G. MARCO LÓGICO.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC
Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ÁNCASH
MEDIOS DE
DESCRIPCIÓN INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejora de la calidad de vida de los pobladores de los barrios Nuevo
Amanecer y Tres Piedras del centro pobla de Huanchac y Molino Al año 5: El 80% de la población encuestada considera que ha
FIN
Pampa Alto del barrio de Shancayan, Distrito de Independencia, mejorado su calidad de vida.
provincia de Huaraz.
Adecuado acceso a los servicios de agua potable y desague de los

Reporte de morbilidad
Nuevo Amanecer y Tres Piedras del centro pobla de Huanchac y Al año 4: Se disminuye en un 20% las enfermedades Se mantienen los ingresos reales de la
PROPÓSITO general, de la red de salud
Molino Pampa Alto del barrio de Shancayan, Distrito de gastrointestinales, parasitosis y de la píel. población.
Huaylas Sur
Independencia, provincia de Huaraz - Departamento de Ancash
ALTERNATIVA 01
Se construirá una captación del tipo canal con derivación para un
Qmd=1.5 lt/s,
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con
DN 63 mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3
*Padrón de usuarios de la
CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una válvula
Unidad de Gestión del *La población gasta oportunamente y
de purga, para la limpieza.
Centro Poblado de responsablemente para su O&M de su
Miraflores. servicio.
* Adecuado servico de Agua potable *Informes de capacitación * La población beneficiada realmente
Desarenador: se diseñó para un Qmd = 1.5 lt/s para separar del agua
COMPONENTES * Adecuado Sistema de Alcantarillado de la población. Padrón y utiliza los servicios ofrecidos.
cruda arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de
*Capacitación actas de asistencia * Mantenimiento adecuado de los
evitar que se produzcan depósitos en las tuberías de conducción y en
*Verificación in situ para sistemas de saneamiento.
general evitar la sobrecarga de arena.
ver el funcionamiento se * La población asume, acepta y práctica lo
Sedimentador: para un Qmd=1.5lt/s será necesario que se remueve
los sistemas aprendido en las capacitaciones
eficientemente la turbiedad en suspensión obteniéndose un efluente
*Encuestas a la población
con alrededor de 50 UNT. Este tipo de aguas serán eficientemente
tratadas con un proceso previo de sedimentación.
Este es un reservorio cuadrado, con una capacidad útil de
almacenamiento de agua de 40 m³
Se consideró la distribución de agua a los 192 usuarios través de una
línea de distribución de 6508.20 mts de tubería PVC de DN 63 mm, 75
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y
MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ÁNCASH"
mm , accesorios tapones de agua ½”, tees, de reducción de 63mm a

½”; para zonas de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una
Válvula de Purga, se consideró 4 CRP.
La red de desagüe está constituida por los colectores y buzones, para
el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado
de 3.75 mts de profundidad con 1.2 de diámetro, el metrado para los
colectores es de 1351.80 mts, se anexará a los sistemas de
alcantarillado adyacente.
02.02 BUZONES
Para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto
armado de 3.75 mts de profundidad con 1.2 de diámetro
03 CAPACITACIÓN
Qmd=1.5 lt/s,
* Reportes de valorización
y liquidación de obras de
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con * Se cuenta con los recursos físicos,
la Unidad Ejecutora.
DN 63 mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3 Componente1: 3,065,783.67 humanos y financieros para obras
*Acta de recepción de
CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una válvula Componente2: 1,472,157.89 requeridas.
obras
de purga, para la limpieza. Supervisión: S/. 149,668.26
ACTIVIDADES * La contabilidad de la
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE Expediente: S/. 149,668.26 * Participación de la Municipalidad Distrital
obras (Factura, boletas,
El sistema se compone de: Inversion Total : de Casa Grande y de la comunidad en la
órdenes de compra)
Desarenador: se diseñó para un Qmd = 1.5 lt/s para separar del agua 4,537,941.56 difusión de adecuados hábitos y prácticas
* Registros de asistencia a
cruda arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de de higiene y valorización del agua
los eventos de educación
sanitaria

01.06 MITIGACIÓN AMBIENTALde agua:
02.02 BUZONES
03 CAPACITACIÓN
_____________________
CAPÍTULO II:
IDENTIFICACIÓN
_____________________
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO
El objetivo de realizar el diagnóstico de la situación actual es conocer el

contexto socioeconómico del área de intervención, así como entender las
condiciones actuales de la unidad productora, bajo las que se viene prestando
el servicio de desagüe y alcantarillado. Es decir, analizar, como se desarrolla
la prestación del servicio y como se espera que evolucione, si se lleva a cabo
el presente proyecto.
2.1.1. Área de estudio
En el proyecto, el área de influencia y el área de estudio son los mismos, por lo

que se usara el término “área de influencia” en la formulación del proyecto.
El área de influencia corresponde al área geográfica del proyecto, el cuál
abarca el centro poblado de Huánchac y el barrio de Molino Pampa Alto, Distrito
de independencia, Provincia de Huaraz, Departamento de Ancash.
a. Área geográfica:
Localización geográfica
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Centro Poblado : Huanchac
Barrios : Nuevo Amanecer, Tres Piedras y Monino Pampa
Alto
Los barrios Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro poblado

de Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán, a la vez estos
pertenecen al distrito de Independencia, que se encuentra ubicado en la
parte Norte de la Provincia de Huaraz, Región Ancash, en el Callejón de
Huaylas. Se sitúa en la cuenca media del Río Santa, sub cuenca del Río
Quillcay, margen derecho.
IMAGEN N° 2.1
Macro localización del proyecto
IMAGEN N° 2.2
Micro localización del proyecto
Área de
influencia del
proyecto
Generalidades:
El distrito de Independencia tiene una superficie territorial de 342.95 km2
constituyendo de esta manera aproximadamente el 13.76 % de la
superficie total de la provincia de Huaraz; en el año 2007 la población era
de 62,853 habitantes, representando el 42.62 % del total poblacional de la
provincia de Huaraz, la densidad poblacional es de 183.27 hab/km2.
La capital del distrito es el barrio de Centenario, se ubica a 3,052 m.s.n.m.
en la margen izquierda del rio Quillcay en las coordenadas geográficas:
9°31’06.23” S y 77°31’44.45” O.
Ubicación:
El distrito de Independencia es uno de los 12 distritos de la provincia de
Huaraz, del departamento de Ancash, y se encuentra ubicado en promedio
a 3,023 msnm., en las coordenadas 09o 31’ 08” S y 77o 32’ 04” O, al
noreste de la provincia de Huaraz.
Clima:
El clima promedio del distrito es característico de altas montañas de tipo
frio y seco, con intensa insolación diurna, de abril a octubre, con
temperaturas que almacenan hasta 25°, descendiendo en las noches hasta
0o de frio, existen dos estaciones claramente definidas, la época de las
lluvias que se inician generalmente en agosto y se extiende hasta el mes
de marzo y el verano andino que comprende de abril a julio.
Limites
Norte: Con el distrito de Jangas, el distrito de Taricá y la provincia de
Carhuaz
Sur: Con el Distrito de Huaraz
Este: Con la Provincia de Huari
Oeste: Con el Distrito de Pira.
b. Accesibilidad a la zona de trabajo:

A continuación se describe las rutas de acceso a la zona de influencia entre
las principales vías, son las vías terrestres, las cuales se describe a
continuación:
CUADRO N° 2.1
Acceso a la zona de trabajo
Tiempo
Tipo de
Descripción Longitud promedio Medio de
superficie
de tramos (Km) de transporte
de rodadura
recorrido
De Lima a
Asfalto 385 Km. 7.00 Horas Ómnibus
Huaraz
Automóvil,
De Huaraz a
Concreto 1 Km 10 Minutos Minivan,
Independencia
Combi
De Automóvil,
Independencia Concreto 1.5 Km. 12 Minutos Minivan,
a Shancayán Combi
Automóvil,
De Shancayán
Trocha 1.5 Km 20 Minutos Minivan,
a Huanchac
Combi
Fuente: MTC, elaboración propia
El acceso al barrio de Shancayán y al centro poblado de Huánchac, es a

través de la ciudad de Huaraz, desde este punto es posible llegar a través
de la vía asfaltada y camino carrozable en un tramo de 1.5 km.
c. Características sociodemográficas:
❖ Crecimiento poblacional
Según el Censo de Población y Vivienda del INEI, en el año 2007, el
distrito de Independencia tuvo una población de 62,853 habitantes y en
el año 2017 tuvo 76,088 habitantes, con lo cual se ha estimado una tasa
de crecimiento poblacional de 1.929% para el distrito, esta tasa será
empleada para proyección del área de influencia del proyecto.
CUADRO N° 2.2
Tasa de crecimiento poblacional del distrito de Independencia
Tasa de crecimiento del distrito de Independencia
2007 62853
2017 76088
Tasa de Crecimiento 1.929%
Fuente: Elaboración propia en al CPV-INEI
❖ Población beneficiaria
Se ha identificado a los barrios y a la población beneficiaria, los cuales

son el barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro
poblado de Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán
CUADRO N° 2.2
Barrios y población beneficiaria
Barrios N° de Total
Ubicación
Beneficiarios familias beneficiarios
Centro Nuevo Amanecer 145 439
Poblado de
Huánchac Tres Piedras 16 48
Barrio de Molino Pampa

31 94
Shancayán Alto
Total 192 581
Fuente: Elaboración propia según trabajos de campo
Con la tasa de crecimiento poblacional se ha realizado la proyección de la

población beneficiaria, lo cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 2.2
Proyección de la población
Proyección de viviendas beneficiarias Proyección de población beneficiaria
Periodo Año Nuevo Tres Molino Total Nuevo Tres Molino Población
Amanecer Piedras Pampa Alto viviendas Amanecer Piedras Pampa Alto total
0 2019 145 16 31 192 439 48 94 581
1 2020 148 16 32 196 447 49 96 592
2 2021 151 17 32 199 456 50 97 604
3 2022 154 17 33 203 465 51 99 615
4 2023 157 17 33 207 474 52 101 627
5 2024 160 18 34 211 483 53 103 639
6 2025 163 18 35 215 492 54 105 652
7 2026 166 18 35 219 502 55 107 664
8 2027 169 19 36 224 511 56 109 677
9 2028 172 19 37 228 521 57 111 690
10 2029 176 19 38 232 531 59 114 703
11 2030 179 20 38 237 541 60 116 717
12 2031 182 20 39 241 552 61 118 731
13 2032 186 21 40 246 562 62 120 745
14 2033 189 21 41 251 573 63 123 759
15 2034 193 21 41 256 584 64 125 774
16 2035 197 22 42 261 596 66 127 789
17 2036 201 22 43 266 607 67 130 804
18 2037 205 23 44 271 619 68 132 819
19 2038 208 23 45 276 631 70 135 835
20 2039 212 23 45 281 643 71 137 851
Fuente: Elaboración propia, proyección con TC distrital
El proyecto beneficiará a 581 habitantes en 192 viviendas en el año cero y

el último año de horizonte de evaluación (2039) beneficiará a 851
habitantes en 281 viviendas
d. Características demográficas de la población

Cantidad de varones fue de 36,630 y la cantidad de mujeres de 39,458 para
el distrito de independencia.
IMAGEN N° 2.3
Pirámide poblacional del distrito de Independencia
Fuente: Censo INEI 2017
El centro poblado de Huanchac en el 2017 tuvo una población de 818

varones y 847 mujeres, haciendo una población total de 1,665 habitantes.
IMAGEN N° 2.3
Pirámide poblacional del centro poblado de Huanchac
e. Características de los habitantes

Se detalla las muestra características esenciales de los pobladores, 66,975
de los pobladores poseen DNI o carnet de extranjería, 40,049 personas
poseen el seguro integral de salud (SIS) y 60,679 personas más son
poseedores de otros tipos de seguro de salud. En el centro distrito de
Independencia, 3,986 personas analfabetas mayores de 15 años y 7,515
personas con alguna discapacidad registrada.
IMAGEN N° 2.4
Características de los habitantes del distrito de Independencia
En la siguiente imagen se muestra características esenciales de los

pobladores del centro poblado de Huanchac, 1,407 de los pobladores
poseen DNI o carnet de extranjería, 1,146 personas poseen el seguro
integral de salud (SIS) y 1,438 personas más son poseedores de otros tipos
de seguro de salud. En el centro poblado de Huanchac encontramos a 123
personas analfabetas mayores de 15 años y 230 personas con alguna
discapacidad registrada.
IMAGEN N° 2.4
Características de los habitantes del distrito de Independencia
f. Características de los hogares

Se evidencia que en el distrito de independencia, los jefes de hogar que
cuentan con educación secundaria completa tienen mayor
representatividad, seguido por los jefes de hogar que cuentan con
educación superior universitaria completa y los que menos representatividad
tienen son los jefes de hogar que cuentan con educación inicial.
IMAGEN N° 2.5
Grado de instrucción de los jefes de hogar
Para el centro poblado de Huanchac muestra los detalles de los jefes de

hogar, representando a la población femenina el color rojo y a la población
masculina el color azul. Se evidencia que la población femenina tiene mayor
representatividad como jefe de hogar y cuentan con educación primaria
incompleta, así mismo por lado de los varones los jefes de hogar con
educación secundaria completa con los de mayor cantidad..
g. Condiciones de las viviendas

En el último censo de población del INEI el total de viviendas empadronadas
para el distrito de Independencia fue de 25,182; de los cuales 19,637 se
encontraron ocupadas. En cuanto a los servicios básicos, 17,855 viviendas
cuentan con acceso a electricidad, 17,493 acceden a telefonía fija o móvil,
18,260 se encuentran abastecidas de agua de red pública, 15,817
cuentan con el servicio de saneamiento vía red pública, 5754 viviendas

con acceso a internet y sólo 14128 usan gas para cocinar.
IMAGEN N° 2.6
Viviendas con servicios básicos
En el último censo de población del INEI el total de viviendas empadronadas

para el distrito de Independencia fue de 627; de los cuales 409 se
encontraron ocupadas. En cuanto a los servicios básicos, 349 viviendas
cuentan con acceso a electricidad, 355 acceden a telefonía fija o móvil, 366
se encuentran abastecidas de agua de red pública, 315 cuentan con el
servicio de saneamiento vía red pública, 59 viviendas con acceso a
internet y sólo 222 usan gas para cocinar.
IMAGEN N° 2.6
Viviendas con servicios básicos
h. Caracterización socioeconómica y cultural del área de influencia

Índice de Desarrollo Humano
Según el IDH 2012, en el Perú, la esperanza de vida ha aumentado a 74.31
años. Asimismo, el IDH de nacional es 0.5058, Áncash se encuentra en el
nivel mediano de desarrollo humano con 0.4429, la provincia de Huaraz
tiene un IDH de 0.4816, mientras que el distrito de Independencia es de
0.4994 mucho mayor a los demás distritos de la provincia excepto distrito de

Huaraz.
El IDH del distrito de Independencia lo clasifica como un distrito con
desarrollo humano medio, el cual lo ubica a nivel de los distritos en el puesto
268, la esperanza de vida al nacer que tiene la población del distrito es de
73.73 años, y los ingresos familiares per cápita es de S/.633.20 Nuevos
Soles mensuales los cuales no cubren la canasta básica familiar.
Cuadro N° 2.3: Índice de Desarrollo Humano
Educación:
El presente proyecto se desarrolla en el contexto del departamento de

Ancash, provincia de Huaraz y distrito de Independencia. En el distrito de
Independencia en lo referente al servicio educativo se brinda en el nivel
inicial en la forma escolarizada y no escolarizada, nivel primario y nivel
secundario de menores. En la siguiente tabla tabulamos la oferta de
servicios educativos escolarizados.
CUADRO N° 2.4:
Oferta del servicio educativo en el distrito de Independencia
N°
GESTIÓN/DEPENDENC NIVEL/MODALIDA FORMA/GÉNERO IE
IA D PÚBLIC
AS
PÚBLICA-SECTOR Inicial jardín ESCOLARIZADO/MIX 29

EDUCACIÓN TO
PÚBLICA-SECTOR Primaria menores ESCOLARIZADO/MIX 49
EDUCACIÓN TO
PÚBLICA-SECTOR Secundaria ESCOLARIZADO/MIX
EDUCACIÓN menores TO 10
TOTA 88
L
Fuente: MINEDU – ESCALE 2018 - Elaboración Propia.
GRÁFICO N° 2.3:
Instituciones educativas
Nivel educativo distrito de Independencia:

El nivel educativo alcanzado en la población del distrito de Independencia
de 3 y más años de edad se distribuye de la siguiente manera: sin nivel
el 11.70%, con Educación inicial el 2.64%, con Educación primaria el
28.75%, con Educación secundaria el 27.98%, con nivel superior no
universitario incompleto el 5.08%, con Educación superior no universitario
completo el 8.72%, con Educación superior universitario incompleto el
6.49% y finalmente el nivel universitario completo representa el 8.64%
como se puede notar casi la mayoría de la población cuenta con nivel
primario.
i. Características de las Viviendas.

Material de la vivienda.
En el distrito de Independencia el 56% de los hogares tienen NBI, de los
cuales el 3.7% están en viviendas con características físicas inadecuadas,
el 15.3% en viviendas con hacinamiento, el 44% en viviendas sin desagüe
y el 13.4% de hogares con alta dependencia económica.
En el área del proyecto las viviendas están caracterizadas con material noble
así como de material rustico (adobe).
De la Vivienda
En el distrito de Independencia, aún existe un mayor número de viviendas
con construcción de material rústico (64.64%), lo que le da un ambiente
armónico con la zona sierra que se habita. También existe un 33.53% de las
viviendas con construcción de material noble (ladrillo).
Asimismo, en el área de influencia, un mayor número de viviendas son de
construcción de material rústico (95.4%), lo que le da un ambiente armónico
con la zona sierra que se habita. También existe un 4.6% de las viviendas
con construcción de material noble (ladrillo), según SISFHO 2017-INEI.
GRAFICO N° 2.7:
Tipo de Vivienda – área de influencia
Vivienda
Adobe o tapia
Ladrillo o bloque de cemento
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0%
Agua Potable
En cuanto a la cobertura de agua potable, en el distrito de Independencia el
90.63% de la población se encuentra conectada a la red pública dentro o
fuera de sus viviendas, mientras que el 4.59% emplea fuentes de ríos,
acequias o similares. Esto significa que existe un gran número de
poblaciones con acceso al servicio de agua para consumo humano.
GRAFICO N° 2.8:
Abastecimiento de Agua – área de influencia
ABASTECIMIENTO DE AGUA
120.00%
97.70%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00% 2.30%
0.00%
Red pública de agua dentro la Río, acequia, manantial
vivienda
Fuente: INEI – SISFHO 2017.
Saneamiento
Respecto al servicio de saneamiento, en el distrito de Independencia el
66.88% de las viviendas están conectadas a la red pública dentro o fuera de
su vivienda, el 14.55% de las viviendas carecen del servicio, mientras que el
13.61% hace uso de letrinas. Un 1.34% hace uso del aire libre para realizar
sus deposiciones lo que va generando contaminación.
De la misma forma, en el área de influencia, las viviendas que están
conectadas a la red pública dentro de su vivienda representan el 83.90%, el
1.20% de las viviendas hace uso de pozo séptico, mientras que un 10.30%
hace uso pozo negro, letrina.
j. Identificación de peligros naturales y socio – naturales
Según el mapa de la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el

Desarrollo, se identificó que la provincia de Huaraz tiene un nivel muy alto,
así como el distrito de Independencia dentro del nivel de peligros sísmicos,
por lo que se recomienda la mayor precaución en la ejecución del proyecto.
IMAGEM N° 2.7
Mapa de Calificación de provincias según Niveles de Peligros
Sísmicos
FUENTE:http://www.vivienda.gob.pe/pnc/documentos/Material_Divulgacion/Mapa_Zonificacion_Peligro_Sismi
co_Nivel_Provincia.pdf
Es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la ocurrencia

de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo
este contexto es posible inferir que la información existente sobre
ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la
formulación y evaluación del proyecto.
La zona donde se desarrollará el proyecto presenta el siguiente análisis de

los peligros naturales según las “Pautas metodológicas para la
incorporación del análisis de riesgo de desastre en los proyectos de
inversión pública” en el siguiente cuadro se detalla el análisis.
CUADRO Nº 2.09:
Matriz de peligros naturales en la zona de estudio
LISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de Peligros
Si, principalmente por las frecuentes
naturales en la zona en la cual se pretende X
lluvias
ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la A la fecha, no se cuenta con ningún tipo
probable ocurrencia de peligros naturales en X de estudio de riesgos físicos para el distrito
la zona de análisis? ni para la zona del ámbito del proyecto.
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de
Si, principalmente por las frecuentes
peligros naturales durante la vida útil del X
lluvias
proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características, frecuencia, intensidad
tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?
PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO

Inundación X X X
Vientos Fuertes X X X
Lluvias Intensas X X X X
Huaycos X X X
Derrumbes/Deslizamientos X X X
De acuerdo a los datos del cuadro anterior se puede deducir que existen
peligros relacionados principalmente a lluvias intensas, heladas dentro del
distrito de Independencia. Por su altitud en épocas de lluvias en los meses
de noviembre a abril, el friaje es fuerte y se presentan lluvias intensas,
inundaciones y no existe antecedente de otros peligros como, sismos,
sequias, incendios, derrames tóxicos y otros.
Existe la probabilidad de que ocurra el peligro en la zona de influencia, así

como lluvias intensas y friaje; esta información existente sobre la ocurrencia
de peligros en la zona de estudios es suficiente para tomar decisiones
durante la formulación y evaluación del PI, con ciertas previsiones en el
planteamiento técnico se mitigará los riesgos de la unidad productora.
2.1.2. La unidad productora de bienes y/o servicios (up) en los que

intervendrá el proyecto:
i. Los procesos y factores de producción

Barrio las Tres Piedras, Nuevo Amanecer, Molinopampa
Diagnostico del servicio de agua
El barrio de TRES PIEDRAS, NUEVO AMANECER,
MOLINOPAMPA, no cuentan con un sistema de agua por gravedad,
se abastecen de una salida de agua; para cubrir sus necesidades
hídricas, tienen que hacer un recorrido de 20 minutos hasta el lugar
y llenar sus recipientes con agua. El servicio no es permanente y solo
disponene de 2 horas al día para abastecerse.
Las fuentes más comunes de este sector son aguas no tratadas

proporcionadas por un punto de salida de un proyecto anterior, el
consumo es una demanda que involucra perjudicar la salud de los
habitantes.
La conformación del JASS “LAS TRES PIEDRAS” con su presidente

el señor Wilder Promueven reuniones y participaciones para el
desarrollo del proyecto, y abastecer de agua potable a todos los
involucrados.
Para el proyecto, como fuente de abastecimiento, se realizará una

captación con barraje fijo con canal de derivación de la quebrada
Llaca, ubicada en la subcuenca Casca, para un caudal de 1.5 lt/s
El tratamiento del agua de la quebrada Llaca, se realizar por un

sistema de componentes, desarenador, sedimentador ubicadas
adyacente a la captación.
La planta de tratamiento se ubicará en la zona destinada para el

Reservorio de 40 m3, cubriendo un área de 220 m2
DIAGNOSTICO DE SERVICIO DE DESAGUE
No poseen un sistema de desagüe, sus necesidades básicas

fisiológicas, lo hacen en pozos sépticos arcaicos, donde perjudican
su salud, incrementando las posibilidades de contraer alguna
enfermedad.
La conformación del JASS “LAS TRES PIEDRAS” con su presidente

el señor Wilder Promueven reuniones y participaciones para realizar
el sistema de desagüe para el barrio TRES PIEDRAS, NUEVO
AMANECER, MOLINOPAMPA y anexzar estas redes a alcantarillas
ya existentes a sus colindantes.
Para el proyecto no se desarrollará planta de tratamiento de aguas

residuales, se solicitará un permiso para conectar a los buzones ya
existentes de las colindantes.
SITUACIÓN ACTUAL Y LA INFRAESTRUCTURA
Los Barrios TRES PIEDRAS, NUEVO AMANECER,

MOLINOPAMPA, Mediante la conformación del JASS “LAS TRES
PIEDRAS”, y su presidente, y el empadronamiento realizado por
medio de la consultora se estable que los perjudicados de no contar
con sistema de agua y desagüe son un total de 192, por consiguiente,
el proyecto se desarrollara en base a este análisis y cuadro que se
describen a continuación:
ii. Los niveles de producción.

No existe producción del servicio actualmente, tal como se aprecia
en el siguiente cuadro
CUADRO N° 2.
Niveles de Producción
SISTEMA DE AGUA SISTEMA DE RED DE
POTABLE ALCANTARILLADO
INFRAESTRUCTURA NO POSEE NO POSEE
FUENTE DE NO POSEE NO POSEE
ABASTECIMIENTO
PERMANENTE
CONDICIONES NO POSEE NO POSEE
FAVORABLES PARA LA
SALUD
INFRAESTRUCTURA DE NO POSEE NO POSEE
TRATAMIENTO
iii. Las capacidades de gestión.
Situación legal de la propiedad del terreno.
Se cuenta con los documentos, mediante los cuales los propietarios

de los terrenos a ser afectados por los barrios de Nuevo Amanecer
Y Tres Piedras Del Centro Poblado de Huanchac y Molino Pampa
Alto del barrio Shancayan.
Entidad responsable de la operación y mantenimiento.
Los gastos de operación de la infraestructura están a cargo de los

beneficiarios y la Municipalidad Distrital de Independencia que
financia los costos. Así mismo se trabajará en coordinación con los
beneficiarios del proyecto para el aporte con mano de obra no

calificada.
iv. La percepción de los usuarios respecto a los servicios que

reciben.
Los beneficiarios en general hacen presente su malestar, ya que
siendo servicios básicos para la sobrevivencia, estos barrios no
cuentas con agua y desagüe, desde años atrás la JASS ha venido
gestionando en diversas entidades públicas sin ser atendidos.
v. La exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros

identificados en el diagnóstico del área de estudio, así como los
efectos del cambio climático.
Análisis de Vulnerabilidad
El análisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual se

determina las condiciones en las cuales el proyecto enfrentaría el
impacto de los peligros, para ello se analizarán las condiciones de
vulnerabilidad a la que está expuesta el proyecto:
Cuadro N° 2.11: Cuadro de vulnerabilidad de la zona de estudio
PREGUNTAS Sí No COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del
X
proyecto evita su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo
expone a situaciones de peligro, ¿es posible,
X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a
una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
Considerando los posibles
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X
peligros de intensas lluvias.
infraestructura de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características

geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera
las características geográficas y físicas de la zona X
de ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y físicas X
de la zona de ejecución del proyecto?
En el estudio de impacto
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de
ambiental realizar un
ejecución del proyecto toman en cuenta las
X cronograma para la
características geográficas, climáticas y físicas de
ejecución y evitar perjudicar
la zona de ejecución del proyecto?
a la población.
PREGUNTAS Sí No COMENTARIOS
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de desastres.
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
El Comité de Defensa
atención de emergencias) para hacer frente a los X
Civil.
daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de Existe el comité de
X
contingencia), para hacer frente a los daños defensa civil
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se
refirieron a la zona de ejecución del proyecto.
Ahora se quiere saber si el PIP, de manera
específica, está incluyendo mecanismos para
hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
financieros y/o organizativos para hacer frente a
X
los daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce
los potenciales daños que se generarían si el
X
proyecto se ve afectado por una situación de
peligro?
Luego de verificar si se está considerando las condiciones de

vulnerabilidad que puedan afectar el proyecto, se definió los grados
de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores
de exposición, fragilidad y resiliencia, tal como se muestra en el

siguiente cuadro:
Cuadro Nº 2.12: Factores de vulnerabilidad
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
A) Localización del proyecto respecto
X
Exposición de la condición de peligro
B) Características del terreno X
C) Tipo de construcción X
Fragilidad D) Aplicación de normas de
X
construcción
E) Actividad económica de la zona X
F) Situación de pobreza de la zona X
G) Integración institucional de la zona X
H) Nivel de organización de la
X
población
Resiliencia I) Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población
J) Actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastres
k) Existencias de recursos financieros
X
para respuestas a los riesgos
Por lo tanto, el proyecto enfrenta una Vulnerabilidad MEDIA, ya que

la exposición es media y tiene variables de resiliencia que muestran
vulnerabilidad media.
vi. Los impactos ambientales que se estuviesen generando.

Al no existir un sistema de saneamiento moderno las excretas están
al aire libre o en pozos ciegos o letrinas que inundan olores fuertes
ocasionando daños en la salud de los pobladores y al medio
ambiente.
2.1.3. Los involucrados del proyecto
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto

es la Municipalidad Distrital de Independencia que ha visto la necesidad
de la ejecución de las obras de Construcción del Servicios de desagüe
y alcantarillado, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de
la población de los barrios de Nuevo Amanecer Y Tres Piedras Del

Centro Poblado de Huanchac y Molino Pampa Alto del barrio
Shancayan.
Asumiendo con este propósito, el 100% de los costos de inversión con

recursos provenientes de recursos determinados, así como su
participación durante todo el ciclo del proyecto dando seguimiento y
supervisión a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto. (VER
ANEXOS: DOCUMENTOS LEGALES) A su vez se compromete a
proporcionar toda la información, para la elaboración del proyecto de
inversión y estudios definitivos.
El presente documento, refleja del trabajo pormenorizado de

autoridades, instituciones públicas y privadas, organizaciones de base
y comunidad en general; lo cual ponemos al alcance de los diversos
actores sociales; a fin de que participen en el logro de sus objetivos y
metas programadas.
Para la elaboración del perfil se tomó en cuenta el Plan de Desarrollo

del distrito y la provincia, fruto de un arduo trabajo de profesionales,
líderes comunales y equipo técnico.
De otra forma se ven afectados los ingresos familiares por la venta de

sus productos.
CUADRO N° 2.13: Matriz de involucrados
GRUPOS PROBLEMAS PARTICIPACIÓN/

INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
Inadecuada Implementar la • Generar mayores
prestación de los prestación de proyectos de inversión en
servicios públicos servicios de agua y para prestar servicios de
Municipalidad Distrital de agua y desagüe desagüe, de esta agua y desagüe.
de Independencia manera mejorando la • Seguimiento,
calidad de vida de la conservación y
gente mantenimiento de la
infraestructura en la
ejecución y post
ejecución
Contar con
No hay cobertura servicios • Participación activa en
de agua y desagüe adecuados de capacitaciones.
agua potable y • Participación activa
JASS Las Tres Piedras desagüe. durante fase pre
inversión, inversión y post
inversión del proyecto.
Población de los No tienen acceso a • Apoyar en los trabajos de
barrios de Nuevo los servicios de Contar con servicio de prevención y corrección
Amanecer Y Tres agua potable y agua potable y de de la defensa ribereña.
Piedras Del Centro desagüe desagüe de calidad • Participación activa en
Poblado de Huanchac y capacitaciones.
Molino Pampa Alto del
barrio Shancayan.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1. Identificación del problema

Como se describe en el diagnóstico, en el área de influencia del proyecto se tiene
una incidencia preocupante de casos de Enfermedades consecuencia de un
inadecuado sistema de agua potable y de desagüe, lo que causa frecuentemente
de enfermedades gastrointestinales, parasitarias e infectocontagiosas; este
problema se ve incrementado con las practicas inadecuadas de higiene y
carencia de medicación preventiva de salud.
Así como un deterioró del ornato público y viviendas y la acumulación de

residuos en las vías públicas a causa de la falta de evacuación del desagüe
pluvial y su correcto manejo.
Como parte de los trabajos de identificación, se realizó un taller de identificación

del problema principal en el Caserío en estudio en el que luego se identificó como
problema “INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Y DESAGUE DE LOS BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL

CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO
DEPARTAMENTO DE ANCASH”. Teniendo como efecto final la disminución
de la calidad de vida de los pobladores.
2.2.2. Análisis de causas y efectos
a. Análisis de causas
Teniendo presente que el problema central que se ha planteado es
“INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE DE LOS BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS
DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL
BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA
DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ANCASH”, se ha establecido las
siguientes causas del problema central:
❖ Causas directas:
✓ Consumo de agua de mala calidad e insuficiente.
✓ Inadecuados hábitos, prácticas de higiene y gestión del servicio.
✓ Deficiente sistema de eliminación de excretas.
❖ Causas Indirectas:
✓ Inadecuada fuente de captación y falta de tratamiento del agua.
✓ Inadecuada cobertura de agua potable.
✓ Deficiente conocimiento de educación sanitaria.
✓ Inadecuada gestión de los servicios.
✓ Insuficiente cobertura de alcantarillado sanitario
✓ Ausencia de tratamiento de aguas residuales
ARBOL DE CAUSAS
“INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE

LOS BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE
HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ANCASH”
Consumo de agua de mala Inadecuados hábitos, Deficiente sistema de

prácticas de higiene y gestión eliminación de excretas
calidad e insuficiente.
del servicio
.
Inadecuada fuente de Inadecuados hábitos y Insuficiente cobertura de

captación y falta de prácticas de higiene alcantarillado sanitario
tratamiento del agua.
Ausencia de tratamiento
Inadecuada cobertura Inadecuada gestión de
de aguas residuales
de agua potable. los servicios
b. Análisis de efectos
Teniendo en cuenta el análisis de causas del problema principal, se ha
definido los siguientes efectos principales:
❖ Efectos directos:
✓ Bajo nivel de la salud de la población
✓ Disminución de la esperanza de vida de los moradores
❖ Efectos Indirectos:
✓ Incremento de la morbilidad de la población
✓ Incremento de los gastos de salud de la población
✓ Incremento de la desnutrición.
❖ Efecto Final:
Luego del análisis de los efectos directos e indirectos se concluye como
efecto final del proyecto: “Disminución de la calidad de vida de los
pobladores de los barrios Nuevo Amanecer y Tres Piedras del centro
poblado de Huanchac y Molino Pampa Alto del barrio Shancayan,
distrito de Independencia, provincia de Huaraz”.
ARBOL DE EFECTOS
DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES LOS

BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO
"MEJORAMIENTO Y POBLADO
AMPLIACION DE
DELHUANCHAC Y MOLINO
SISTEMA DE AGUA PAMPA
POTABLE ALTO
Y DESAGUE DE DEL BARRIONUEVO
LOS BARRIOS:
AMANECER Y TRES PIEDRAS DELDISTRITO
SHANCAYAN, CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO
DE INDEPENDENCIA, PAMPADE
PROVINCIA ALTO DEL BARRIO
HUARAZ.
Incremento de la Incremento de los Incremento de la

morbilidad de la gastos de salud de la desnutrición
población infantil población
Disminución de la
Bajo nivel de salud de la
esperanza de vida de los
población
moradores
Enunciado los análisis de causas y efectos, podemos indicar que la calidad de

vida del poblador del área de influencia, es preocupante por lo que se hace
necesario la intervención de la autoridad local. A continuación presentamos el
árbol de causa-efecto:
Disminución de la esperanza de vida de los moradores
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES LOS

BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO
SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ.
Incremento de la Incremento de los Incremento de la

Disminución de la
Bajo nivel de salud de la
población
moradores

Consumo de agua de mala Inadecuados hábitos, prácticas Deficiente sistema de

calidad e insuficiente. de higiene y gestión del servicio eliminación de excretas
Inadecuada fuente de Inadecuados hábitos y Insuficiente cobertura de

Ausencia de tratamiento
Inadecuada cobertura Inadecuada gestión de
de aguas residuales
de agua potable. los servicios
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1. Definición y análisis del objetivo del proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“INADECUADO ACCESO A LOS “ADECUADO ACCESO A LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Y DESAGUE DE LOS BARRIOS Y DESAGUE DE LOS BARRIOS
NUEVO AMANECER Y TRES NUEVO AMANECER Y TRES
PIEDRAS DEL CENTRO PIEDRAS DEL CENTRO
POBLADO DE HUANCHAC Y POBLADO DE HUANCHAC Y
MOLINO PAMPA ALTO DEL MOLINO PAMPA ALTO DEL
BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO
DE INDEPENDENCIA - DE INDEPENDENCIA -
PROVINCIA DE HUARAZ - PROVINCIA DE HUARAZ -
DEPARTAMENTO DE ANCASH” DEPARTAMENTO DE ANCASH”
La salud es el principal componente del bienestar y desarrollo de la sociedad,

este constituye un elemento indispensable en el desarrollo y progreso de nuestra
nación. El objetivo central del presente proyecto es la “ADECUADO ACCESO A
LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS NUEVO
AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y
MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE
ANCASH”.
Para ello se plantea la construcción del servicio de desagüe y alcantarillado, a
través de un conjunto de actividades dirigidas a mejorar los servicios de agua
potable, adecuada disposición de excretas. A fin de garantizar el bienestar de los
pobladores dentro de un entorno urbano y medio ambiente.
2.3.2. Objetivos específicos:

✓ Dotar de un sistema de agua potable.
✓ Dotar de un sistema de alcantarillado.
✓ Proteger la salud de los pobladores.
✓ Mejorar el nivel y condiciones de vida de los ciudadanos.
✓ Crear ocupación de trabajo temporal durante la ejecución de la obra.
2.3.3. Análisis de medios

❖ Medios directos:
✓ Consumo de agua de buena calidad y suficiente.
✓ Adecuados hábitos, prácticas de higiene y gestión del servicio.
✓ Deficiente sistema de eliminación de excretas.
❖ Medios Fundamentales:
✓ Adecuada fuente de captación y tratamiento del agua.
✓ Adecuada cobertura de agua potable.
✓ Eficiente conocimiento de educación sanitaria.
✓ Adecuada gestión de los servicios.
✓ Suficiente cobertura de alcantarillado sanitario
✓ Tratamiento de aguas residuales
ARBOL DE MEDIOS
“ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE

Consumo de agua de buena Adecuados hábitos, prácticas de Eficiente sistema de

higiene y gestión del servicio eliminación de excretas
calidad y suficiente.
.
Inadecuada fuente de Adecuados hábitos y Suficiente cobertura de

Adecuada cobertura Adecuada gestión de los Tratamiento de aguas

de agua potable. servicios residuales
2.3.4. Análisis de fines
Teniendo en cuenta el análisis de causas del problema principal, se ha

definido los siguientes efectos principales:
❖ Fines directos:
✓ Incremento del nivel de la salud de la población.
✓ Aumento de la esperanza de vida de los moradores
❖ Fines Indirectos:
✓ Disminución de la morbilidad de la población.
✓ Disminución de los gastos de salud de la población.
✓ Reducción de desnutrición
❖ Fin último:
Luego del análisis de los efectos directos e indirectos se concluye
como efecto final del proyecto: “Mejora de la calidad de vida de los
pobladores de los barrios Nuevo Amanecer y Tres Piedras del centro
poblado de Huanchac y Molino Pampa Alto del barrio Shancayan,
distrito de Independencia, provincia de Huaraz”.
ARBOL DE FINES
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES LOS BARRIOS

NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE
HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ.
Disminución de la Disminución de los Reducción de

Aumento de la
Incremento del nivel de
salud de la población
moradores
Enunciado los análisis de medios y fines, podemos indicar que la calidad de

vida del poblador del Caserío de Miraflores mejorará de ser intervenidos con
un proyecto que combata los problemas principales. A continuación
presentamos el árbol de medios - fines:
ARBOL DE MEDIOS - FINES

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES LOS BARRIOS

NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC
Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ.
Disminución de la Disminución de los Reducción de

Aumento de la esperanza de
Incremento del nivel de
vida de los moradores
salud de la población
“ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE

LOS BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO
DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO
DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ANCASH”
Consumo de agua de buena Adecuados hábitos, prácticas de Eficiente sistema de

higiene y gestión del servicio eliminación de excretas
calidad y suficiente.
.
Inadecuada fuente de Adecuados hábitos y Suficiente cobertura de

Adecuada cobertura Adecuada gestión de los Tratamiento de aguas

de agua potable. servicios residuales
2.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA 01
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con DN
63 mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3 CRP a cada
50 cma, se considera una Válvula de aire y una válvula de purga, para la
limpieza.
Desarenador: se diseñó para un Qmd = 1.5 lt/s para separar del agua cruda
arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de evitar que se
produzcan depósitos en las tuberías de conducción y en general evitar la
sobrecarga de arena.
eficientemente la turbiedad en suspensión obteniéndose un efluente con
alrededor de 50 UNT. Este tipo de aguas serán eficientemente tratadas con un
proceso previo de sedimentación.
Este es un reservorio cuadrado, con una capacidad útil de almacenamiento de
agua de 40 m³
Se consideró la distribución de agua a los 192 usuarios través de una línea
de distribución de 6508.20 mts de tubería PVC de DN 63 mm, 75 mm ,
accesorios tapones de agua ½”, tees, de reducción de 63mm a ½”; para
zonas de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de
Purga, se consideró 4 CRP.
La red de desagüe está constituida por los colectores y buzones, para el
proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de 3.75 mts
de profundidad con 1.2 de diámetro, el metrado para los colectores es de

1351.80 mts, se anexará a los sistemas de alcantarillado adyacente.
02.02 BUZONES
Para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de
03 CAPACITACIÓN
ALTERNATIVA 02
La estructura está constituida por una distribución de muros de concreto armado

La línea de conducción de 2110 mts de longitud con tubería HDPE con DN
63 mm, posee 3 CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una
Desarenador: se diseñó para un Qmd = 1.5 lt/s para separar del agua cruda
arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de evitar que se
produzcan depósitos en las tuberías de conducción y en general evitar la
sobrecarga de arena.
alrededor de 50 UNT. Este tipo de aguas serán eficientemente tratadas con un
proceso previo de sedimentación.
Este es un reservorio cuadrado, con una capacidad útil de almacenamiento de
agua de 40 m³.
Se consideró la distribución de agua a los 192 usuarios través de una línea
de distribución de 6508.20 mts de tubería HDPE de DN 63 mm, 75 mm ; para
zonas de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de

Purga, se consideró 4 CRP.
profundidad con 1.2 de diámetro, el metrado para los colectores es de 1351.80
mts, se anexará a los sistemas de alcantarillado adyacente.
02.02 BUZONES
para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de
03 CAPACITACIÓN
_____________________
CAPÍTULO III:
FORMULACIÓN
_____________________
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Según la normatividad vigente del Invierte.Pe; el período de evaluación de un
proyecto de inversión de saneamiento no será mayor de diez (20) años. Dicho
período deberá definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del
Ciclo del Proyecto. Para lo cual se ha elegido como periodo de evaluación del
PIP a 20 años, esto a que la vida mayoría de los componentes del PIP
corresponde con la vida útil del PIP.
3.1.1. Ciclo del proyecto

El presente proyectos de inversión pública incluye las cuatro fases: la
programación multianual de inversiones, la formulación y evaluación, la
ejecución y el funcionamiento, para la alternativa de solución.
Figura N° 3.1: Fases del ciclo del proyecto
A. La fase de Programación Multianual de Inversiones y su duración:

Esta fase está cargo de la OPMI de la Municipalidad Distrital de
Independencia, según la Directiva de la PMI, el presente proyecto para
su formulación debería estar incorporado dentro de la PMI de dicha
entidad.
B. La fase de Formulación y Evaluación:

Dentro de esta fase se formulará el estudio técnico según la directiva
vigente (Directiva N° 01-2019 del Invierte.PE), el presente estudio se
está formulando según los contenidos del Anexo N° 07 de la presente
directiva, y se presentará adjunto (ficha técnica simplificada) de la
misma directiva. El plazo para la formulación estimado es de un mes.
C. Ejecución:
La primera etapa tomará aproximadamente 02 meses (incluye la
elaboración de los estudios definitivos y su aprobación). En esta etapa
se elaboran los estudios de ingeniería de detalle del proyecto, de la
alternativa elegida (única) en el proyecto "MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE
LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO
SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE
HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ÁNCASH" en la etapa de pre
inversión, incorporando todos los estudios básicos tales como:
topografía, diseño de UBS y obras generales. Asimismo, se incluye el
presupuesto detallado de las obras proyectadas, los planos generales y
de detalle, las especificaciones técnicas generales y específicas de
construcción, un programa de conservación y mantenimiento de la
infraestructura, y los requerimientos de personal para el mantenimiento
de las obras. Asimismo, se deberá elaborar los planes integrales de
capacitación. El plazo estimado para la elaboración del expediente
técnico es de 1 meses.
La segunda etapa se estima en 04 meses (incluye la ejecución de la

infraestructura física de la obra), y post inversión 20 años.
Luego, tenemos que, por la duración de las fases de pre inversión y de

ejecución, por la manera como se realizarán y por los avances que se
tiene a la fecha, se considerará que estas culminan al finalizar el año
2019. Por otro lado, se considerará como año base el año 2019, y que
el proyecto empieza a generar beneficios a partir del año 01, es decir,
el año 2019.
D. Funcionamiento
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y
mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. En este
caso se considera la duración de esta fase el lapso de 20 años, aun
cuando la vida útil del proyecto es mayor.
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

3.2.1. Análisis de la Demanda:
La demanda del sistema de desagüe va estar determinado, por la cantidad
de agua consumida por la población del área de influencia del proyecto,
que para el año 2019, se tiene registrado una población afectada de 351.
a. Bienes y servicios a intervenir con el proyecto

Con el presente proyecto se mejorarán los servicios de agua potable
y de alcantarillado en los barrios Nuevo Amanecer y Tres Piedras
ubicados en el centro poblado de Huanchac y Monino Pampa Alto
ubicado en el barrio de Shancayán.
b. Definición del ámbito de influencia definirá el ámbito de influencia

del proyecto
En el ámbito de influencia del proyecto se ha identificado se ha

identificado a los barrios y a la población beneficiaria, los cuales son
el barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras que pertenecen al centro
poblado de Huanchac y Monino Pampa Alto ubicado en el barrio de
Shancayán.
IMAGEN N° 3.1:
Área de influencia del proyecto
Área de
influencia del
proyecto
CUADRO N° 3.2
Área de influencia (barrios y población beneficiaria)
Barrios Total
Ubicación N° de familias
Beneficiarios beneficiarios
Centro Poblado de Nuevo Amanecer 145 439
Huánchac Tres Piedras 16 48
Barrio de Molino Pampa
31 94
Shancayán Alto
Total 192 581
Fuente: Elaboración propia según trabajos de campo
Con la tasa de crecimiento poblacional se ha realizado la proyección

de la población beneficiaria, lo cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 3.2
Datos utilizados para la proyección
Fórmula: Pf = Po x (1+r)^t
Po= 130 Población inicial
periodo de diseño desde 0
t= 0,1,2,3,4…20 a 20 años
Tasa de crecimiento
r= 1.93% poblacional
FUENTE: INEI
En el año base se cuenta con 192 viviendas que demandan el servicio

de agua potable y de desagüe. La cobertura en la situación sin
proyecto es de 0% de las viviendas y con proyecto se tendrá una
cobertura del 100% de las viviendas.
CUADRO N° 2.2
Proyección de la población
Proyección de viviendas beneficiarias Proyección de población beneficiaria

Periodo Año Nuevo Tres Molino Total Nuevo Tres Molino Población
Amanecer Piedras Pampa Alto viviendas Amanecer Piedras Pampa Alto total
0 2019 145 16 31 192 439 48 94 581
1 2020 148 16 32 196 447 49 96 592
2 2021 151 17 32 199 456 50 97 604
3 2022 154 17 33 203 465 51 99 615
4 2023 157 17 33 207 474 52 101 627
5 2024 160 18 34 211 483 53 103 639
6 2025 163 18 35 215 492 54 105 652
7 2026 166 18 35 219 502 55 107 664
8 2027 169 19 36 224 511 56 109 677
9 2028 172 19 37 228 521 57 111 690
10 2029 176 19 38 232 531 59 114 703
11 2030 179 20 38 237 541 60 116 717
12 2031 182 20 39 241 552 61 118 731
13 2032 186 21 40 246 562 62 120 745
14 2033 189 21 41 251 573 63 123 759
15 2034 193 21 41 256 584 64 125 774
16 2035 197 22 42 261 596 66 127 789
17 2036 201 22 43 266 607 67 130 804
18 2037 205 23 44 271 619 68 132 819
19 2038 208 23 45 276 631 70 135 835
20 2039 212 23 45 281 643 71 137 851
Fuente: Elaboración propia, proyección con TC distrital
El proyecto beneficiará a 581 habitantes en 192 viviendas en el año

cero y el último año de horizonte de evaluación (2039) beneficiará a
851 habitantes en 281 viviendas
Con los datos con los que podemos proyectar la demandad de agua,
la cual será determinante al momento de proyectar la demanda de
desagüe, unidades básicas de saneamiento y alcantarillado.
c. Demanda efectiva anual y la tendencia de utilización del servicio

público a intervenir
Demanda de agua
El siguiente cuadro muestra la demanda proyectada de agua en las

viviendas en la zona de influencia medida en litros diarios. Todo el
consumo en relación a la población población beneficiaria, los cuales
son el barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro
poblado de Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán,
en total para 192 viviendas.
En el año base se cuenta con 192 viviendas que demandan el servicio

de agua potable y de desagüe. La cobertura en la situación sin
proyecto es de 0% de las viviendas y con proyecto se tendrá una
cobertura del 100% de las viviendas.
Con los datos con los que podemos proyectar la demandad de agua,
la cual será determinante al momento de proyectar la demanda agua
potable y de desagüe, unidades básicas de saneamiento y
alcantarillado.
Los coeficientes de diseño son:
✓ Coeficiente de máxima demanda diaria 1.30, según RM 192 -
2018 VIVIENDA .
✓ Coeficiente de máxima demanda horaria es de 2.00, según RM
192 - 2018 VIVIENDA .
✓ Volumen de Almacenamiento, 25% del Qp, según RM 173 - 2016
VIVIENDA.
✓ Dotación de agua a población doméstico 80.00 (lt.-Hab/día),
según RM 192 - 2018 VIVIENDA.
CUADRO N° 3.3
Proyección de la demanda de agua
% PERDIDAS
CONSUMO DE AGUA PROMEDIO DEMANDA DE CAUDALES DE

(L/día) PRODUCCION DISEÑO (L/S)
Vol. de
Almc. (m3)
Domest. Estatal Social TOTAL L/S M3/DIA M3/AÑO Qp Qmd Qmh
46475.19 0.00 0.00 46,475.19 20.0% 0.67 58.09 21.20 0.67 0.87 1.34 14.52
47371.84 0.00 0.00 47,371.84 20.0% 0.69 59.21 21.61 0.69 0.89 1.37 14.80
48285.78 0.00 0.00 48,285.78 20.0% 0.70 60.36 22.03 0.70 0.91 1.40 15.09
49217.35 0.00 0.00 49,217.35 20.0% 0.71 61.52 22.46 0.71 0.93 1.42 15.38
50166.90 0.00 0.00 50,166.90 20.0% 0.73 62.71 22.89 0.73 0.94 1.45 15.68
51134.77 0.00 0.00 51,134.77 20.0% 0.74 63.92 23.33 0.74 0.96 1.48 15.98
52121.31 0.00 0.00 52,121.31 20.0% 0.75 65.15 23.78 0.75 0.98 1.51 16.29
53126.88 0.00 0.00 53,126.88 20.0% 0.77 66.41 24.24 0.77 1.00 1.54 16.60
54151.85 0.00 0.00 54,151.85 20.0% 0.78 67.69 24.71 0.78 1.02 1.57 16.92
55196.60 0.00 0.00 55,196.60 20.0% 0.80 69.00 25.18 0.80 1.04 1.60 17.25
56261.51 0.00 0.00 56,261.51 20.0% 0.81 70.33 25.67 0.81 1.06 1.63 17.58
57346.96 0.00 0.00 57,346.96 20.0% 0.83 71.68 26.16 0.83 1.08 1.66 17.92
58453.35 0.00 0.00 58,453.35 20.0% 0.85 73.07 26.67 0.85 1.10 1.69 18.27
59581.08 0.00 0.00 59,581.08 20.0% 0.86 74.48 27.18 0.86 1.12 1.72 18.62
60730.58 0.00 0.00 60,730.58 20.0% 0.88 75.91 27.71 0.88 1.14 1.76 18.98
61902.25 0.00 0.00 61,902.25 20.0% 0.90 77.38 28.24 0.90 1.16 1.79 19.34
63096.53 0.00 0.00 63,096.53 20.0% 0.91 78.87 28.79 0.91 1.19 1.83 19.72
64313.84 0.00 0.00 64,313.84 20.0% 0.93 80.39 29.34 0.93 1.21 1.86 20.10
65554.65 0.00 0.00 65,554.65 20.0% 0.95 81.94 29.91 0.95 1.23 1.90 20.49
66819.39 0.00 0.00 66,819.39 20.0% 0.97 83.52 30.49 0.97 1.26 1.93 20.88
68108.53 0.00 0.00 68,108.53 20.0% 0.99 85.14 31.07 0.99 1.28 1.97 21.28
Demanda de alcantarillado
Se muestra la demanda proyectada de alcantarillado de la población

del barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro
poblado de Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán,
para 192 viviendas.
✓ La longitud del alcantarillado es de1.3518 kilómetros.

✓ El porcentaje de pérdida por infiltración es del 0.05 l/s.
✓ Coeficiente de Retorno a la red de Alcantarillado es del 80%,
(RNE OS070).
CUADRO N° 3.5
Proyección de la demanda de alcantarillado
TIPO DE CONEXIONES (und)
PRODUCCION
CAUDAL DE DEMANDA DE DEMANDA DE
DE AGUA
AÑO POBLACION INFILTRACION ALCANTARILLAD ALCANTARILLAD
COMERCIAL INDUSTRIAL SOCIAL TOTAL RESIDUAL
DOMESTICO ESTATAL (lps) O (Qmh) O (Qmh) M3/s
(l/seg)
0 581 192 0 0 0 0 192 1.08 0.06759 1.14 0.0011434

1 592 196 0 0 0 0 196 1.10 0.06759 1.16 0.0011642
2 604 199 0 0 0 0 199 1.12 0.06759 1.19 0.0011853
3 615 203 0 0 0 0 203 1.14 0.06759 1.21 0.0012069
4 627 207 0 0 0 0 207 1.16 0.06759 1.23 0.0012289
5 639 211 0 0 0 0 211 1.18 0.06759 1.25 0.0012513
6 652 215 0 0 0 0 215 1.21 0.06759 1.27 0.0012741
7 664 219 0 0 0 0 219 1.23 0.06759 1.30 0.0012974
8 677 224 0 0 0 0 224 1.25 0.06759 1.32 0.0013211
9 690 228 0 0 0 0 228 1.28 0.06759 1.35 0.0013453
10 703 232 0 0 0 0 232 1.30 0.06759 1.37 0.0013699
11 717 237 0 0 0 0 237 1.33 0.06759 1.40 0.0013951
12 731 241 0 0 0 0 241 1.35 0.06759 1.42 0.0014207
13 745 246 0 0 0 0 246 1.38 0.06759 1.45 0.0014468
14 759 251 0 0 0 0 251 1.41 0.06759 1.47 0.0014734
15 774 256 0 0 0 0 256 1.43 0.06759 1.50 0.0015005
16 789 261 0 0 0 0 261 1.46 0.06759 1.53 0.0015282
17 804 266 0 0 0 0 266 1.49 0.06759 1.56 0.0015563
18 819 271 0 0 0 0 271 1.52 0.06759 1.59 0.0015851
19 835 276 0 0 0 0 276 1.55 0.06759 1.61 0.0016143
20 851 281 0 0 0 0 281 1.58 0.06759 1.64 0.0016442
El cuadro anterior muestra la demanda proyectada de alcantarillado

en la zona de influencia medida en litros por segundo en metros
cúbicos, en base a la proyección de la población y a la cantidad de
viviendas consideradas como conexiones. La población beneficiaria
una demanda de 0.42Lt/segundo en el año base y culminando el
horizonte de evaluación con 0.59 Lt/segundo de desagüe en las vías.
3.2.2. Análisis de la Oferta
La oferta del servicio de agua potable y de desagüe de la población del

barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro poblado de
Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán, para 192
viviendas en la actualidad el servicio es NULA debido a la inexistencia de

un adecuado sistema de agua potable y saneamiento para las viviendas
en mención.
3.2.3. Determinación de la brecha

Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto
en el horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente
para cubrir la demanda o se requiere incrementarla.
CUADRO N° 3.6
Brecha de agua potable y alcantarillado
AGUA POTABLE (Lt/S) ALCANTARILLADO (Lt/S)
AÑO
DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA
0 0.44 0 -0.44 0.42 0 -0.42
1 0.45 0 -0.45 0.43 0 -0.43
2 0.46 0 -0.46 0.44 0 -0.44
3 0.47 0 -0.47 0.44 0 -0.44
4 0.48 0 -0.48 0.45 0 -0.45
5 0.49 0 -0.49 0.46 0 -0.46
6 0.50 0 -0.50 0.47 0 -0.47
7 0.51 0 -0.51 0.47 0 -0.47
8 0.52 0 -0.52 0.48 0 -0.48
9 0.53 0 -0.53 0.49 0 -0.49
10 0.54 0 -0.54 0.50 0 -0.50
11 0.55 0 -0.55 0.51 0 -0.51
12 0.56 0 -0.56 0.51 0 -0.51
13 0.57 0 -0.57 0.52 0 -0.52
14 0.58 0 -0.58 0.53 0 -0.53
15 0.59 0 -0.59 0.54 0 -0.54
16 0.60 0 -0.60 0.55 0 -0.55
17 0.62 0 -0.62 0.56 0 -0.56
18 0.63 0 -0.63 0.57 0 -0.57
19 0.64 0 -0.64 0.58 0 -0.58
20 0.65 0 -0.65 0.59 0 -0.59
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.3.1. Aspectos técnicos
De acuerdo al tamaño de la demanda del proyecto determinado, se ha
considera los aspectos técnicos.
Para el planteamiento de las alternativas se ha considerado la utilización
de diversos insumos para la instalación de los sistemas de agua y
desagüe tal como se describen a continuación:
Tamaño: El proyecto beneficiará a 192 viviendas y 582 beneficiarios del

barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro poblado de
Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán.
Localización:
El proyecto se localiza en el distrito de Independencia, en los barrios
Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro poblado de
Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán
Tecnología
Se propone la siguiente tecnología para cada alternativa de solución:
ALTERNATIVA 01
Qmd=1.5 lt/s, La estructura está constituida por una distribución de muros
de concreto armado en ambas direcciones y están unidos por losas
macizas (indeformables en su plano) en los entrepisos (si existieran).
En este sistema estructural las cargas de gravedad son resistidas por los
muros de concreto armado, quienes además de su peso propio soportan
la losa de techo y la sobrecarga correspondiente.
Igualmente, la estructura consta de un aliviadero de demasías, un barraje
fijo, una compuerta tipo cuchilla para regular el Caudal, y una transición
que conecta el canal rectangular con la tubería de DN 63mm de la línea
de conducción.
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC
con DN 63 mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee
3 CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una

cruda arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de evitar
que se produzcan depósitos en las tuberías de conducción y en general
evitar la sobrecarga de arena.
alrededor de 50 UNT. Este tipo de aguas serán eficientemente tratadas
con un proceso previo de sedimentación.
Prefiltros: disminuirá la carga de material en suspensión antes de la
filtración lenta en arena.
Cámaras
Caudal (L/s) Dimensiones
1 2 3
Ancho, B (m) 0,78 1,00 1,30
1,50 Largo, L (m) 3,45 3,45 3,45
Valv. Canal de drenaje (mm) 200 200 250

(L/s) (m) (m) depósito de
arena
3 1,50 4,50 6,00 14,40

almacenamiento de agua de 40 m³, con cota de fondo de 0.00 metros
sobre el nivel de piso, con caja de válvulas y descarga de limpia y rebose.
Cuenta con una vereda perimetral a este para la protección de la
infraestructura y sus instalaciones.
La ubicación del sistema de desinfección es referencial, con la ubicación
final del reservorio y la iluminación natural, esta deberá ubicarse en la
zona que no lo ilumine directamente.
El reservorio será tarrajeado interna y externamente, así como será

pintado externamente con pintura látex.
Se ha diseñado escalera marinera de F°G° en la parte exterior. Para el
acceso interno al reservorio se ha considerado escalera de polipropileno,
sin embargo, este podrá ser reemplazado con escalera de peldaños
anclados al muro del recinto de material inoxidable.
La estructura proyectada consta de una configuración cuadrada de 5.00m
x 5.00m con una altura de muro de 2.05m. Los muros de concreto armado
son de 25cm de espesor.
El techo es una losa maciza de 20cm. de espesor. La cimentación será a
base de cimiento armado debajo de los muros y una losa de fondo de
20cm de espesor, cimentadas a una profundidad. La profundidad de
cimentación dependerá del proyecto en particular y sus consideraciones
de cálculo están en la hoja de cálculo anexada a la presente memoria.
mm , accesorios tapones de agua ½”, tees, de reducción de 63mm a ½”;
para zonas de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula
de Purga, se consideró 4 CRP.
Se realizará el estudio de impacto ambiental para no perjudicar la zona
involucrada, se realizarán los estudios de sonido, ecosistema, afectación
del parque nacional, diagnosticar la situación legal de terreno.
La red de desagüe está constituida por los colectores y buzones, para el
proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de
3.75 mts de profundidad con 1.2 de diámetro, el metrado para los
colectores es de 1351.80 mts, se anexará a los sistemas de alcantarillado
adyacente.
02.02 BUZONES
para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto

03 CAPACITACIÓN
ALTERNATIVA 02
Qmd=1.5 lt/s, La estructura está constituida por una distribución de muros
de concreto armado en ambas direcciones y están unidos por losas
macizas (indeformables en su plano) en los entrepisos (si existieran).
En este sistema estructural las cargas de gravedad son resistidas por los
muros de concreto armado, quienes además de su peso propio soportan
la losa de techo y la sobrecarga correspondiente.
Igualmente, la estructura consta de un aliviadero de demasías, un barraje
fijo, una compuerta tipo cuchilla para regular el Caudal, y una transición
que conecta el canal rectangular con la tubería de DN 63mm de la línea
de conducción.
La línea de conducción de 2110 mts de longitud con tubería HDPE
con DN 63 mm, posee 3 CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula
de aire y una válvula de purga, para la limpieza.
cruda arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de evitar
que se produzcan depósitos en las tuberías de conducción y en general
evitar la sobrecarga de arena.
alrededor de 50 UNT. Este tipo de aguas serán eficientemente tratadas
con un proceso previo de sedimentación.
Prefiltros: disminuirá la carga de material en suspensión antes de la
filtración lenta en arena.
Cámaras
Caudal (L/s) Dimensiones
1 2 3
Ancho, B (m) 0,78 1,00 1,30
1,50 Largo, L (m) 3,45 3,45 3,45
Valv. Canal de drenaje (mm) 200 200 250

de arena
3 1,50 4,50 6,00 14,40
almacenamiento de agua de 40 m³, con cota de fondo de 0.00 metros
sobre el nivel de piso, con caja de válvulas y descarga de limpia y rebose.
Cuenta con una vereda perimetral a este para la protección de la
infraestructura y sus instalaciones.
La ubicación del sistema de desinfección es referencial, con la ubicación
final del reservorio y la iluminación natural, esta deberá ubicarse en la
zona que no lo ilumine directamente.
El reservorio será tarrajeado interna y externamente, así como será
pintado externamente con pintura látex.
Se ha diseñado escalera marinera de F°G° en la parte exterior. Para el
acceso interno al reservorio se ha considerado escalera de polipropileno,
sin embargo, este podrá ser reemplazado con escalera de peldaños
anclados al muro del recinto de material inoxidable.
La estructura proyectada consta de una configuración cuadrada de 5.00m
x 5.00m con una altura de muro de 2.05m. Los muros de concreto armado
son de 25cm de espesor.
El techo es una losa maciza de 20cm. de espesor. La cimentación será a
base de cimiento armado debajo de los muros y una losa de fondo de
20cm de espesor, cimentadas a una profundidad. La profundidad de
cimentación dependerá del proyecto en particular y sus consideraciones
de cálculo están en la hoja de cálculo anexada a la presente memoria.
Se consideró la distribución de agua a los 192 usuarios través de

una línea de distribución de 6508.20 mts de tubería HDPE de DN 63
mm, 75 mm ; para zonas de baja velocidad menores a 0.6 m/s se
consideró una Válvula de Purga, se consideró 4 CRP.
La red de desagüe esta constituida por los colectores y buzones, para el
proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto armado de
3.75 mts de profundidad con 1.2 de diámetro, el metrado para los
colectores es de 1351.80 mts, se anexará a los sistemas de alcantarillado
adyacente.
02.02 BUZONES
para el proyecto se considerará 50 buzones cilíndricas de concreto
03 CAPACITACIÓN
3.3.2. .Metas de productos

CAPTACION TIPO CANAL CON DERIVACION
LINEA DE CONDUCCIÓN
PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE
RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V:40 m3
LINEA DE ADUCCIÓN
MITIGACIÓN AMBIENTAL
FLETE AGUA POTABLE
SISTEMA DE DESAGUE
RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO
BUZONES
MITIGACIÓN AMBIENTAL
FLETE RED DE DESAGUE
CAPACITACIÓN
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: Costos de
Operación y mantenimiento y costos de inversión los costos del proyecto están
asociados a los costos de infraestructura, según las alternativas planteadas, así
como los costos de capacitaciones, y finalmente los de operación y
mantenimiento.
Pero los costos del proyecto serán calculados a precios privados y aprecios
sociales para las alternativas consideradas en el estudio para la posterior
evaluación.
3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos

A continuación de detalla los requerimientos de mano de obra, materiales,
equipos y sub contratos para el sistema de agua potable de la alternativa N° 1.
CUADRO N° 3.7
Requerimientos mano de obra para el sistema de agua potable
Recurso Unidad Cantidad
MANO DE OBRA
CAPATAZ hh 7,129.3481
OPERARIO hh 14,727.1821
OFICIAL hh 5,380.4604
PEON hh 162,394.7016
OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 297.4461
OPERARIO TOPOGRAFO hh 87.5352
CUADRO N° 3.8
Requerimientos para materiales para el sistema de agua potable
MATERIALES
GASOLINA gal 1,989.0915
PETROLEO D-2 gal 0.0246
ASFALTO RC-250 gal 14.0747
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 128.6133
ALAMBRE NEGRO N° 16 kg 473.5345
ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 19,699.1832
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 248.2167
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" kg 3.6430
ABRAZADERA DOS CUERPOS TERMOPLASTICOS PVC und 1.0000
CON SALIDA DE 3/4"
NIPLE CON ROSCA PVC 3/4" x 1 1/2" und 1.0000
VÁLVULA COMPUERTA DE BRONCE 3/4", 250 lbs und 1.0000

MATERIALES
VÁLVULA DE AIRE TRIPLE EFECTO DE 3/4" und 1.0000
NIPLE F°G° (L=0.20 m) DE 2" CON ROSCA A UN LADO und 1.0000
CODO 90° F°G° 2" CON MALLA SOLDADA und 8.0000
VÁLVULA COMPUERTA DE BRONCE 2", 250 lbs und 15.0000
NIPLE CON ROSCA PVC 2" x 3" und 2.0000
UNION UNIVERSAL CON ROSCA PVC 2" und 16.0000
ADAPTADOR UPR PVC 2" und 16.0000
CODO SP PVC 2" x 90° und 16.0000
NIPLE CON ROSCA PVC 2" x 4" und 14.0000
CODO SP PVC 2" x 45° und 21.0000
CODO 90° F°G° 2" und 7.0000
NIPLE F°G° (L=0.10 m) DE 2" und 7.0000
VÁLVULA DE MARIPOSA HIERRO DN 200mm und 4.0000
VÁLVULA DE MARIPOSA HIERRO DN 250mm und 2.0000
NIPLE CON ROSCADO AMBOS PVC 4"x0.12M pza 5.0000
NIPLE CON ROSCADO AMBOS PVC 2 1/2"x0.12M pza 6.0000
CODO PVC U UF 90° F°G° DN 75MM und 1.0000
CODO PVC SAP SP Ø 4" 90° und 2.0000
CODO PVC SAP SP Ø 2 1/2" 90° und 2.0000
CODO PVC U UF DN 90MM 45° und 1.0000
CODO PVC U UF DN 75MM 45° und 1.0000
CODO PVC SAP SP Ø4" 45° und 3.0000
PVC SAP SP Ø6" - 4" und 1.0000
PVC SAP SP Ø4" - 3" und 1.0000
PVC SAP SP Ø2 1/2" - 1/2" und 1.0000
REDUCCION FºGº DE 3" A 2 1/2" ROSCADO und 1.0000
TEE PVC U UF ISO 1452 DN 75 - 75 MM und 2.0000
TEE PVC SAP SP Ø4" - 4" und 1.0000
TAPON PVC SAP SP Ø6" und 6.0000
TEE DE F°G°UNIÓN ROSCADA Ø3" und 3.0000
VALVULA H. DUCTIL COMPUERTA LUFLEX DN 75 mm und 1.0000
VALVULA COMPUERTA DE 4" und 1.0000
VALVULA COMPUERTA DE 3" und 1.0000
VALVULA COMPUERTA DE 2 1/2" und 1.0000
VÁLVULA FLOTADORA DE BRONCE DE CONTROL und 1.0000
DIRECTO Ø 2 1/2"
ESCALERA DE TUBO F°G° m 17.6400
ESCALERA TIPO MARINERA m 1.6500
ESCALERA DE TUBO F°G° CON PARANTES DE 1 1/2" m 1.9500
PELDAÑOS 1"
TUBERIA PVC C-10 DE 1/2" m 333.0000
TUBERIA PVC NTP ISO 1452 DN 63 m 3,981.8800
CODO PVC 22.5° Ø= 3" und 24.0000
TUBERIA PVC SAP C-10 DE 2" m 41.3000
TUBERIA PVC NTP ISO 1452 DN 110 m 12.0000
TUBERIA PVC C-10 DE Ø 3" m 3,720.0000
TUBERIA PVC C-10 DE Ø1/2" m 6.5000
TUBERIA PVC C-10 DE Ø 1" m 1,018.6400
CODO PVC 22.5° Ø= 1" und 22.0000
CODO PVC 22.5° DN 63 mm und 20.0000
TUBERIA PVC NTP ISO 1452 DN 90mm ANILLO m 0.8000
TUBERIA PVC NTP ISO 1452 DN 75mm ANILLO m 11.0000
TUBERIA PVC C-10 DE Ø 6" m 0.5000
TUBERIA PVC C-10 DE Ø 4" m 12.4000
TUBERIA PVC C-10 DE Ø 2 1/2" m 2.2000
CODO PVC SAP S/P 1" X 90° und 15.0000

MATERIALES
CODO PVC SAP S/P 1" X 45° und 15.0000
CODO PVC SAP S/P Ø3" X 90° und 15.0000
CODO PVC SAP 2" X 45° und 15.0000
CODO PVC SAP SP Ø1/2" 90° und 2.0000
CODO PVC SAP SP Ø3" 45° und 20.0000
REDUCCIÓN PVC SAP SP Ø3"-2" und 192.0000
TAPON PVC SAP SP Ø 1" und 192.0000
CURVA PVC-SAP DE 2" X 90° und 1.0000
CURVA PVC-SAP DE 2" X 45° und 8.0000
CURVA PVC-SAP DE 2" X 22.5° und 65.0000
TUBERIA PVC-P/AGUA C-10, DN 200mm m 10.0000
TAPON PVC-SAL 2" und 92.1154
TAPON PVC SAP SP 3" und 192.0000
TAPON PVC SAP SP 63mm und 192.0000
TEE PVC-SAL 3" und 18.0000
PIEDRA CHANCADA m3 0.0800
PIEDRA CHANCADA 1/2" m3 326.2644
PIEDRA GRANDE DE 8" m3 0.1450
PIEDRA MEDIANA DE 3" MAX (PUESTO EN OBRA) m3 0.3803
GRAVA DE 1" m3 0.0100
GRAVA DE 1" a 3" m3 3.4300
GRAVA DE 1 a 4 cm m3 10.6300
ARENA m3 36.2246
ARENA GRUESA m3 208.1687
ARENA FINA (PUESTO EN OBRA) m3 178.3588
HORMIGON m3 23.6124
HORMIGON (PUESTO EN OBRA) m3 125.0816
MATERIAL GRANULAR m3 9.4536
AGUA PUESTA EN OBRA m3 1,431.3950
TUBERIA DE ACERO DE 2" und 2.0000
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 5,578.5573
YESO DE 25 Kg bol 3,291.6200
TIZA kg 56.1250
TIZA BOLSA DE 40 kg und 13.9186
OCRE ROJO kg 6.9568
CODO CPVC DE 63 mm x 90° und 1.0000
TEE PVC DN 63 MM und 19.0000
CODO 90°PVC c10 dn 110 mm und 3.0000
CODO PVC DE 63 mm x 90° und 23.0000
TEE PVC Ø 1" und 18.0000
UNION UNIVERSAL PVC SAP DE 2" und 2.0000
TAPÓN SP PVC 2" und 8.0000
TEE UF SP UF PVC DE 63 mm und 1.0000
CONCRETO PREMEZCLADO F'C=140 kg/cm2 m3 5.1000
CONCRETO PREMEZCLADO F'C=245 kg/cm2 m3 5.0148
TUBERIA FIE. GALVANIZADO SERIE I 3" m 2.8000
TUBERIA FIE. GALVANIZADO SERIE I 2" m 0.5000
TUBERIA FIE. GALVANIZADO SERIE I 1 1/2" m 4.0000
TUBERIA FIE. GALVANIZADO SERIE I 1/2" m 4.0000
CAJA DE CONTROL DE 10" X 20" (INC. TAPA) und 84.0000
ANTISOL NORMALIZADO kg 2.7170
ADITIVO MEJORADOR DE ADHERENCIA kg 29.5000
PEGAMENTO PARA PVC gal 1,102.0010
ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS gal 121.0400
ADITIVO CURADOR DE CONCRETO kg 74.1824
ROSCA PVC Ø 1/2" und 1.0000
ROSCADA DE F°G° DE Ø 1 1/2" und 1.0000
CODO 90° F°G° UNION ROSCADA Ø1/2" und 2.0000
ROSCA PVC Ø 4" und 1.0000
ROSCA PVC Ø 3" und 1.0000
ROSCA PVC Ø 2 1/2" und 2.0000

MATERIALES
ROSCA HEMBRA PVC Ø 3" und 1.0000
UNION UNIVERSAL DE F°G° DE 4" und 2.0000
UNION UNIVERSAL DE F°G° DE 3" und 2.0000
UNION UNIVERSAL DE F°G° DE 2 1/2" und 4.0000
TRANSICIÓN PVC SAP UF Ø3"-90mm und 1.0000
TRANSICIÓN PVC SAP UF Ø2 1/2"-75mm und 4.0000
CODO 90° F°G° ROSCADA Ø4" und 4.0000
CODO 90° F°G° ROSCADA Ø2 1/2" und 2.0000
CODO 45° F°G° UNION ROSCADA Ø4" und 1.0000
CODO 45° F°G° UNION ROSCADA Ø 3" und 1.0000
CODO 45° F°G° UNION ROSCADA Ø 2 1/2" und 1.0000
CODO 90° F°G° UNION ROSCADA Ø 4" C/MALLA SOLDADA und 3.0000
MADERA TORNILLO p2 2,107.8069
MADERA PINO p2 0.1326
TABIQUE METALICO m2 17.4724
BISAGRA DE ACERO CROMADA DE 3 1/2" X 3 1/2" und 4.0000
LIJA PARA PARED plg 26.2118
PINTURA LATEX SUPERMATE gal 8.7324
PINTURA ESMALTE gal 4.4504
DISOLVENTE DE PINTURA gal 0.1208
IMPRIMANTE gal 0.9702
IMPRIMANTE kg 26.2160
CINTA TEFLON und 87.3937
BRIDA ROMPE AGUA DE F°G° 2" und 7.0000
BRIDA ROMPE AGUA DE 4" und 11.0000
BRIDA ROMPE AGUA METALICA DN 110 mm und 1.0000
REDUCCIÓN SP PVC 4" x 2" und 7.0000
VALVULA DE COMPUERTA DE PVC 1/2" und 84.0000
UNIÓN SP PVC 2" und 7.0000
GRIFO DE RIEGO DE 1/2" und 1.0000
COMBUSTIBLE gal 50.0000
CANASTILLA PVC PARA TUBERIA DE 2" und 7.0000
TUBERÍA PVC CLASE 10 DE 2" PARA ROSCA und 7.0000
UNIÓN SOQUET PVC 2" und 7.0000
CARRETILLA und 66.9800
BLOQUETA DE CONCRETO 24X34X9.4 und 14.0000
CANDADO CON ALDABAS und 2.0000
UNION BRIDA CAMPANA DN 4" und 4.0000
UNION BRIDA CAMPANA DN 8" und 2.0000
REDUCCION PVC SAP DE 2" A 1" und 192.0000
UNION ROSCADA DE F°G° DE 4" und 2.0000
UNION ROSCADA DE F°G° DE 3" und 2.0000
UNION ROSCADA DE F°G° DE 2 1/2" und 4.0000
WINCHA METALICA DE 50 m und 35.0240
DISCO DE CORTE und 0.1872
HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70% kg 6.5082
VERTEDERO TRIANGULAR PVC und 1.0000
VERTEDERO RECTANGULAR PVC und 1.0000
AGUA und 0.0522
AGUA m3 724.1564
TAPA METALICA DE 0.60X0.60 und 14.0000
TAPA METALICA DE 0.80X0.80 und 7.0000
TAPA METALICA TIPO MURAL DE 0.30X0.30 M und 2.0000
TAPA METALICA TIPO MURAL DE 0.30X0.70 M und 2.0000
REJILLA FINA DE LIMPIEZA und 1.0000
COMPUERTA DE CIERRE TIPO CUCHILLA und 1.0000
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA (0.35X0.56) und 2.0000
VALVULA DE COMPUERTA HD DN 4" und 2.0000

MATERIALES
COMPUERTA PVC 0.20X0.20 und 2.0000
COMPUERTA MURAL DN 0.54X0.57 ACERO und 2.0000
VALVULA DE COMPUERTA HD DN 110 mm und 1.0000
VALVULA DE COMPUERTA F°G° DN 4" und 4.0000
VALVULA DE COMPUERTA F°G° DN 2" und 1.0000
COMPUERTA TIPO PLANCHA 0.15X0.27 m und 2.0000
COMPUERTA TIPO PLANCHA 0.15X0.50m und 2.0000
CUADRO N° 3.8
Requerimientos de equipos sistema de agua potable
EQUIPOS
NIVEL TOPOGRAFICO día 10.6630
TEODOLITO día 10.6633
EQUIPO DE PRUEBA HIDRAULICA und 40.0000
BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 192.6439
MOTOBOMBA DE 2" (5HP) hm 192.6439
REGLA DE ALUMINIO 1" X 4" X 8" und 3.0712
REGLA DE MADERA PINO 2" X 6" X 10' und 0.4417
RODILLO DE VEREDA (1 ROLA) día 0.4072
COMPACTADORA DE PLANCHA día 347.7704
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 7- 9 ton hm 0.1022
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 5.1534
CORTADORA DE CONCRETO 14" día 3.7915
MINI CARGADOR CASE UNI LOADER 1840 hm 3.2288
RETROEXCAVADORA CASE 580C hm 46.5064
MOTONIVELADORA 130 - 135 HP hm 0.1022
WINCHE ELECTRICO 3.6 HP DE DOS BALDES hm 42.4846
CAMIONETA PICK UP CABINA SIMPLE hm 13.3333
CAMION VOLQUETE hm 26.6695
CAMION CISTERNA hm 13.3333
ALISADORA DE CONCRETO día 0.4417
VIBRADOR A GASOLINA hm 81.3648
VIBRADOR A GASOLINA día 0.4191
MEZCLADORA DE CONCRETO hm 9.7826
MEZCLADORA DE CONCRETO 11 P3 (23 HP) hm 520.8821
ANDAMIO METALICO día 35.1660
ANDAMIO DE FACHADA día 3.3546
CORDEL rll 36.0655
CUADRO N° 3.8
Requerimientos de subcontratos sistema de agua potable
SUBCONTRATOS
EQUIPO DE CLORACIÓN und 1.0000
BARANDAS DE F°G°, H=1.0 M m 32.0000
SC MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1.0000
FLETE DE SISTEMA DE RED DE DESAGUE glb 1.0000
SC PUERTA METALICA TIPO REJA 0.85X1.20 m2 1.0000
SC INSTALACION DE JUNTA DE DILATACION CON m 2.1400
SELLO ELASTOMERICO
SC EVACUACIÓN DE AGUA DE SALIDA m3 40.0000

SUBCONTRATOS
LIMPIEZA Y DESINFECCION DE RESERVORIOS m2 67.2800
APOYADOS
SC INSTALACIÓN DE RESERVORIO DE 10M3 glb 1.0000
SC PROVISION Y COLOCACION DE JUNTA WATER m 21.6000
STOPO DE PVC E=6"
SC ESCALERA DE GATO INCLUYE SC BARANDA Y und 1.6500
PLATAFORMA
SC TAPA METALICA PARA CISTERNA 0.80 X 0.80 m und 3.0000
SC MEDIDOR DE FLUJO SIMPLE DE 1/2" und 84.0000
SC ENSAYO DE ACERO und 336.0000
SC ENSAYO DE CONCRETO und 336.0000
SC PROVISION DE ARENA PARA FILTRACION m3 43.2000
SC PROVISION DE GRAVA m3 10.8000
SC PROVISION DE LADRILLO TIPO KINKONG und 40.0000
En los siguientes cuadros se detalla los requerimientos de mano de obra,

materiales, equipos y sub contratos para el sistema de desagüe.
CUADRO N° 3.7
Requerimientos mano de obra para el sistema de desagüe
MANO DE OBRA
CAPATAZ hh 304.0878
OPERARIO hh 476.3481
OFICIAL hh 153.3848
PEON hh 39,675.3185
OPERARIO TOPOGRAFO hh 47.4677
AYUDANTE DE TOPOGRAFIA día 18.0800
CUADRO N° 3.8
Requerimientos para materiales para el sistema de desagüe
MATERIALES
GASOLINA gal 70.2240
TUBERIA PVC 150MM DESAGUE m 1,351.0000
TUBERIA PVC 160MM DESAGUE m 336.0000
TAPON PVC-SAL 2" und 4.7040
PIEDRA CHANCADA 1/2" m3 53.0001
ARENA GRUESA m3 254.6062
HORMIGON m3 29.4056
AGUA PUESTA EN OBRA m3 152.2350
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 1,030.8384
TIZA kg 109.7070
MADERA TORNILLO p2 8.3284
ESTACAS DE MADERA und 8.7010
PINTURA ESMALTE gal 0.2260
CAJA DE REGISTRO CONCRETO PREFABRICADO 24" x und 192.0000
24"
WINCHA METALICA DE 50 m und 168.7800
HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70% kg 0.3360
CUADRO N° 3.8
Requerimientos de equipos sistema de desagüe
EQUIPOS
NIVEL TOPOGRAFICO día 4.5200
TEODOLITO día 4.5200
MIRAS día 9.0400
JALONES día 18.0800
BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 9.9456
MOTOBOMBA DE 2" (5HP) hm 9.9456
COMPACTADORA DE PLANCHA día 55.6740
CARGADOR FRONTAL CAT-930 hm 9.0609
RETROEXCAVADORA CASE 590 SK hm 2,703.6000
CAMION VOLQUETE hm 9.0609
VIBRADOR A GASOLINA día 2.7804
MEZCLADORA DE CONCRETO hm 48.6520
ANDAMIO METALICO día 2.7800
HERRAMIENTAS MENORES PARA OBRA (CAMPO) glb 4,055.4000
CORDEL rll 168.7800
CUADRO N° 3.8
Requerimientos de subcontratos sistema de desagüe
SUBCONTRATOS
SC MARCO Y TAPA PARA BUZONES und 50.0000
EMPALME COLECTOR und 192.0000
TRABAJO
SC MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1.0000
FLETE DE SISTEMA DE RED DE DESAGUE glb 1.0000
3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado.

a. Costos de inversión
Se detalla los costos para cada servicio:
CUADRO N° 3.9
Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua potable
alternativa 01
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física

Tipo de Costo a
Producto
Factor precio de
/Componente Unidad de Unidad de
Acción Productivo Cantidad Cantidad mercado
medida medida
CAPTACION TIPO CANAL
Infraestructura Estructura física 1 M3 1.948 18,939
CON DERIVACION
LINEA DE CONDUCCIÓN Infraestructura Estructura física 1 ML 2110 526,021
PLANTA DE TRATAMIENTO
AGUA RESERVORIO APOYADO
Infraestructura Estructura física 1 M3 40 130,879
POTABLE PROYECTADO V:40 m3
LINEA DE ADUCCIÓN Infraestructura Estructura física 1 ML 6508.24 1,540,975
MITIGACIÓN AMBIENTAL Infraestructura Estructura física 1 Glb 1 14,160
FLETE AGUA POTABLE Infraestructura Estructura física 1 Glb 1 14,160
CAPACITACIONES Intangible Capacitación 2 Informe 2 7,080
OSTO EJECUCIÓN DE OBRA 2,863,555
ESPEDIENTE TÉCNICO 101,114.24
SUPERVISIÓN 101,114.24
INVERSION TOTAL AGUA POTABLE 3,065,783.67
CUADRO N° 3.9
Costos de inversión a precios de mercado del sistema de desagüe de la
alternativa 01
Costo a
Producto Tipo de Factor
precio de
/Componente Productivo Unidad de Unidad de
Acción Cantidad Cantidad mercado
medida medida
RED DE ALCANTARILLADO
Infraestructura Estructura física 1 M3 1351.8 1,276,836
SANITARIO
BUZONES Infraestructura Estructura física 1 ML 169.5 62,814
SISTEMA DE
AGUA MITIGACIÓN AMBIENTAL Infraestructura Estructura física 1 M3 1 14,160
POTABLE
FLETE RED DE DESAGUE Infraestructura Estructura física 1 M3 1 14,160
CAPACITACIÓN Intangible Capacitación 2 Informe 2 7,080
INVERSION TOTAL SISTEMA DE DEGAÜE 1,472,157.89
CUADRO N° 3.9
Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua y desagüe de la
alternativa 01

Tipo de
Producto Costo a precio
Factor
/Componente de mercado
Productivo Unidad de Unidad de
Acción Cantidad Cantidad
medida medida
CON DERIVACION
SISTEMA DE Infraestructura Estructura física 1 M3 9.15 611,341
AGUA POTABLE
AGUA
RESERVORIO APOYADO
POTABLE Infraestructura Estructura física 1 M3 40 130,879
PROYECTADO V:40 m3
Infraestructura Estructura física 1 ML 1351.8 1,276,836
SANITARIO
SISTEMA DE
BUZONES Infraestructura Estructura física 1 M3 169.5 62,814
DESAGÜE
FLETE RED DE DESAGUE Infraestructura Estructura física 1 Glb 1 14,160
CAPACITACIÓN CAPACITACIONES Intangible Capacitación 5 Informe 5 14,160
SUB TOTAL 4,238,605
EXPEDIENTE TÉCNICO 149,668
SUPERVISIÓN 149,668
PRESUPUESTO TOTAL DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGÜE 4,537,941.56
CUADRO N° 3.10
Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua potable de la
alternativa 02
Tipo de Costo a
Producto
Factor precio de
/Componente Unidad de Unidad de
Acción Productivo Cantidad Cantidad mercado
medida medida
CON DERIVACION
AGUA RESERVORIO APOYADO
Infraestructura Estructura física 1 M3 40 130,879
POTABLE PROYECTADO V:40 m3
CAPACITACIONES Intangible Capacitación 2 Informe 2 10,620
INVERSION TOTAL AGUA POTABLE 3,446,867.09
CUADRO N° 3.10
Costos de inversión a precios de mercado del sistema de desagüe de la
alternativa 02

Costo a
Producto Tipo de Factor
precio de
/Componente Productivo Unidad de Unidad de
Acción Cantidad Cantidad mercado
medida medida
Infraestructura Estructura física 1 M3 1351.8 1,276,836
SANITARIO
BUZONES Infraestructura Estructura física 1 ML 169.5 71,310
SISTEMA DE
AGUA MITIGACIÓN AMBIENTAL Infraestructura Estructura física 1 M3 1 28,320
POTABLE
FLETE RED DE DESAGUE Infraestructura Estructura física 1 M3 1 31,152
CAPACITACIÓN Intangible Capacitación 2 Informe 2 10,620
INVERSION TOTAL SISTEMA DE DEGAÜE 1,518,395.89
CUADRO N° 3.9
Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua y desagüe de la
alternativa 01
Tipo de
Producto Costo a precio
Factor
/Componente Unidad de Unidad de de mercado
Acción Productivo Cantidad Cantidad
medida medida
CON DERIVACION
SISTEMA DE Infraestructura Estructura física 1 M3 9.15 611,341
AGUA POTABLE
AGUA
RESERVORIO APOYADO
POTABLE Infraestructura Estructura física 1 M3 40 130,879
PROYECTADO V:40 m3
Infraestructura Estructura física 1 ML 1351.8 1,276,836
SANITARIO
SISTEMA DE
BUZONES Infraestructura Estructura física 1 UND 168.5 71,310
DESAGÜE
FLETE RED DE DESAGUE Infraestructura Estructura física 1 Glb 1 31,152
CAPACITACIÓN CAPACITACIONES Intangible Capacitación 4 Informe 4 21,240
SUB TOTAL 4,637,739
EXPEDIENTE TÉCNICO 163,762
SUPERVISIÓN 163,762
PRESUPUESTO TOTAL DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGÜE 4,965,262.98
b. Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento han sido calculados para
garantizar la sostenibilidad de la infraestructura, para que de esta
manera cumpla con la vida útil brindando servicios de calidad; en la
situación sin proyecto no existe costos de operación y mantenimiento,
a continuación, se estima en la situación con proyecto.
CUADRO N° 3.11
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable a precios
de mercado para la alternativa 1 y 2
RUBROS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE OPERACIÓN 57,276.00

Agua Potable 35,928.00
PTAP Agua Potable 21,348.00
COSTO MANTENIMIENTO 26,400.00
Agua Potable 13,800.00
PTAP 12,600.00
TOTAL OyM SISTEMA DE AGUA POTABLE 83,676.00
CUADRO N° 3.11
Costos de operación y mantenimiento del sistema de desagüe a precios de
mercado para la alternativa 1 y 2
RUBROS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE OPERACIÓN 8,760.00

Alcantarillado 8,760.00
COSTO MANTENIMIENTO 6,600.00

Alcantarillado 6,600.00
TOTAL OyM 15,360.00
CUADRO N° 3.11
Costos incrementales del sistema de agua potable a precios de mercado de la

alternativa 1
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
AÑOS OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y

COSTOS
INVERSIÓN MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
INCREMENTALES
CON PROYECTO SIN PROYECTO
0 S/.3,065,783.67 3,065,784
1 83,676 0.00 83,676
2 83,676 0.00 83,676
3 83,676 0.00 83,676
4 83,676 0.00 83,676
5 83,676 0.00 83,676
6 83,676 0.00 83,676
7 83,676 0.00 83,676
8 83,676 0.00 83,676
9 83,676 0.00 83,676
10 83,676 0.00 83,676
11 83,676 0.00 83,676
12 83,676 0.00 83,676
13 83,676 0.00 83,676
14 83,676 0.00 83,676
15 83,676 0.00 83,676
16 83,676 0.00 83,676
17 83,676 0.00 83,676
18 83,676 0.00 83,676
19 83,676 0.00 83,676
20 83,676 0.00 83,676
CUADRO N° 3.11
Costos incrementales del sistema de desagüe a precios de mercado de la
alternativa 1

COSTOS
INCREMENTALES
0 S/. 1,472,157.89 1,472,158
1 15,360 0.00 15,360
2 15,360 0.00 15,360
3 15,360 0.00 15,360
4 15,360 0.00 15,360
5 15,360 0.00 15,360
6 15,360 0.00 15,360
7 15,360 0.00 15,360
8 15,360 0.00 15,360
9 15,360 0.00 15,360
10 15,360 0.00 15,360
11 15,360 0.00 15,360
12 15,360 0.00 15,360
13 15,360 0.00 15,360
14 15,360 0.00 15,360
15 15,360 0.00 15,360
16 15,360 0.00 15,360
17 15,360 0.00 15,360
18 15,360 0.00 15,360
19 15,360 0.00 15,360
20 15,360 0.00 15,360
CUADRO N° 3.11
Costos incrementales del sistema de agua potable a precios de mercado de la
alternativa 2

COSTOS
INCREMENTALES
0 S/.3,446,867.09 3,446,867
1 83,676 0.00 83,676
2 83,676 0.00 83,676
3 83,676 0.00 83,676
4 83,676 0.00 83,676
5 83,676 0.00 83,676
6 83,676 0.00 83,676
7 83,676 0.00 83,676
8 83,676 0.00 83,676
9 83,676 0.00 83,676
10 83,676 0.00 83,676
11 83,676 0.00 83,676
12 83,676 0.00 83,676
13 83,676 0.00 83,676
14 83,676 0.00 83,676
15 83,676 0.00 83,676
16 83,676 0.00 83,676
17 83,676 0.00 83,676
18 83,676 0.00 83,676
19 83,676 0.00 83,676
20 83,676 0.00 83,676
CUADRO N° 3.11
Costos incrementales del sistema de desagüe a precios de mercado de la
alternativa 1

COSTOS
INCREMENTALES
0 S/. 1,518,395.89 1,518,396
1 15,360 0.00 15,360
2 15,360 0.00 15,360
3 15,360 0.00 15,360
4 15,360 0.00 15,360
5 15,360 0.00 15,360
6 15,360 0.00 15,360
7 15,360 0.00 15,360
8 15,360 0.00 15,360
9 15,360 0.00 15,360
10 15,360 0.00 15,360
11 15,360 0.00 15,360
12 15,360 0.00 15,360
13 15,360 0.00 15,360
14 15,360 0.00 15,360
15 15,360 0.00 15,360
16 15,360 0.00 15,360
17 15,360 0.00 15,360
18 15,360 0.00 15,360
19 15,360 0.00 15,360
20 15,360 0.00 15,360
_____________________
CAPÍTULO IV:
EVALUACIÓN
_____________________
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL

4.1.1. Beneficios sociales
Se ha identificado a la población beneficiaria en:
✓ Usuarios nuevos que percibirán los beneficios por acceder al servicio
de agua potable y de desagüe mediante una conexión, estos usuarios
en la actualidad se vienen abasteciendo en su mayoría de pileta
pública y la disposición de excretas en pozos sépticos y de otras
fuentes como pozos negros.
✓ Toda la población de la zona de influencia que será beneficiada por
sistema de agua potable y el alcantarillado, evitando daños a sus
viviendas y la acumulación de residuos sólidos en el ornato público.
El beneficio social se determina por:
✓ Reducción de la tasa de morbilidad en la población infantil y
adultos mayores en un 12%.
✓ Reducción de población con EDAs e IRAs en un 19%
✓ Reducción de parasitosis en población infantil en un 6%
También se determinan otros beneficios sociales difíciles de cuantificar

como:
✓ Reducción de los costos en atención de la salud, ya que los
beneficiarios se enfermarán con menos frecuencia
✓ El confort de la población frente a la reducción de los mosquitos y
agentes patógenos en las vías públicas
✓ Disminución de daños a la propiedad privada (viviendas afectadas
por el desagüe pluvial)
Sumado al programa de Educación Sanitaria estará orientado

fundamentalmente a generar conciencia en la población a efectos de
propiciar cultura de prevención de enfermedades provenientes de un
inadecuado o inexistente servicio de alcantarillado, así como propiciar en
los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios
4.1.2. Costos sociales

a. Costos sociales en la situación sin proyecto
Costos de Inversión
Bajo esta situación no se han identificado flujos de costos de inversión,

a precios sociales dado que no se han identificado inversiones a
precios de mercado.
Costos de operación y mantenimiento

En la actualidad los costos de operación y mantenimiento en las que
se incurren son ceros, debido a que no se pudo optimizar la oferta
actual.
CUADRO N° 3.11
sociales de la alternativa 1
COSTOS A
COSTOS A PRECIOS
RUBROS PRECIOS DE F.C
SOCIALES
MERCADO
COSTOS DE OPERACIÓN 57,276.00 52,063.88
Agua Potable 35,928.00 0.909 32,658.55
PTAP Agua Potable 21,348.00 0.909 19,405.33
COSTO MANTENIMIENTO 26,400.00 22,387.20
Agua Potable 13,800.00 0.848 11,702.40
PTAP 12,600.00 0.848 10,684.80
TOTAL OyM 83,676.00 74,451.08
CUADRO N° 3.11
sociales de la alternativa 1
COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS
RUBROS F.C
DE MERCADO SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN 8,760.00 7,962.84
Alcantarillado 8,760.00 0.91 7,962.84
COSTO MANTENIMIENTO 6,600.00 5,596.80

Alcantarillado 6,600.00 0.85 5,596.80
TOTAL OyM 15,360.00 13,559.64
b. Costos sociales en la situación con proyecto

Para determinar los costos en la situación con proyecto se determinarán
los factores de corrección determinada por el anexo Nº 11 de los
parámetros de evaluación social de la Directiva 001 – 2019-EF/63.01.
Factores de corrección
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica

debido a fallas de mercado por la presencia de impuestos y subsidios,
monopolios, entre otros.
Por dicha razón, una adecuada evaluación del proyecto desde el punto
de vista de la sociedad, hace necesario efectuar la corrección de los
costos del proyecto de precios privados a precios sociales, aplicando
factores de corrección. Dicha corrección permite una aproximación a los
costos que se darían en una situación de competencia perfecta, la cual
por definición refleja una situación de eficiencia económica.
Costo Social = Costos a Precios Privados * Factor de Corrección
La evaluación social requiere definir factores de corrección para ajustar

los precios privados a precios sociales.
Al respecto hay dos grandes grupos de estos factores:
✓ Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán
como costos adicionales del proyecto, dado que si bien es una
salida de dinero para la respectiva institución, es también un
beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es nulo.
✓ Distorsiones en la valoración de mercado de los bienes y
servicios, que hacen que sea distinta a la valoración social. Entre
dichas distorsiones se encuentran los impuestos indirectos (IGV,
ISC y aranceles).
✓ Los factores varían según la naturaleza de los bienes y servicios
que se utilizarán en el proyecto, por ejemplo se tiene:
✓ Factor de corrección de bienes de origen nacional o no
transables: debe incluir los efectos en la recaudación de
impuestos; se estima como el inverso de uno más el IGV.
FC = 0.8475
✓ Factor de corrección de la mano de obra calificada: debe incluir el
impuesto sobre los ingresos personales (8% a cuenta de
impuesto a la renta):
FC =0.909
Los factores de corrección, estimados por el Ministerio de Economía

y Finanzas, de acorde a la naturaleza del presente proyecto, se dan
a continuación:
CUADRO N° 4.1
Factores de corrección
FACTORES DE CORRECCIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A
PRECIOS SOCIALES
COMPONENTES FC - INVIERTE.PE
Precios Sociales Mano de Obra No
URBANO RURAL
Calificada (PSMONC)
Lima Metropolitana 0,86
Resto de Costa 0,68 0,57
Sierra 0,60 0,41
Selva 0,63 0,49
Precios Sociales Mano de Obra Calificada
0,91
(PSMOC)
Fuente: Anexo Nº 03, parámetros de evaluaciónsocial - Directiva 002 - 2017/EF6301
Elaboración Propia
A fin de convertir a precios sociales los costos de mercado en proyectos

de infraestructuras de saneamiento básico, ha estimado teniendo en
cuenta los componentes del proyecto.
El flujo de costos sociales totales se determina ajustando el flujo de
costos a precios de mercado, para que reflejen sus valores sociales. En
función a estos flujos, se estima el valor actual de los beneficios o costos
sociales totales de cada alternativa, considerando que el valor social del
dinero en el tiempo es 8% (costo de oportunidad social del capital).
Costos Sociales en la situación Con proyecto

Los costos de inversión a precios de mercado que fueron expresados
anteriormente serán transformados a costos expresados en precios
sociales, a través de factores de conversión estimados por el Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
En base al flujo de costos a precios privados mostrados en los cuadros

anteriores y considerando los factores de corrección a precios sociales
determinamos el flujo de costos a precios sociales.
CUADRO N° 4.2
alternativa 1
PRECIO PRECIOS
RUBRO

COSTO PARCIAL 2,863,555.19 1,943,446.83
Supervición 101,114.24 0.909 91,922.04
La inversión a precios privados fue de s/. 3,065,783.67, el cual al ser

afectado por los factores de corrección nos da una inversión de s/.
2,127,290.90. que viene a ser la inversión a precios sociales.
CUADRO N° 4.2
alternativa 1
PRECIO PRECIOS
RUBRO

COSTO PARCIAL 1,375,049.85 1,044,794.08
Supervición 48,554.02 0.909 44,140.02

1,133,074.12 que viene a ser la inversión a precios sociales.
CUADRO N° 4.2
alternativa 2
PRECIO PRECIOS
RUBRO
CAPACITACIÓN 10,620.00 9,589.67

Insumo de origen Nacional 1,062.00 0.848 900.58
COSTO PARCIAL 3,219,501.19 2,268,395.55
Supervición 113,682.95 0.909 103,348.14

CUADRO N° 4.2
alternativa 2
PRECIO PRECIOS
RUBRO
CAPACITACIÓN 10,620.00 9,751.28

Insumo de origen Nacional 1,062.00 0.848 900.58
COSTO PARCIAL 1,418,237.85 1,078,137.46
Supervición 50,079.02 0.909 45,526.38

CUADRO N° 4.4
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de agua
potable de la alternativa 1
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
COSTOS
AÑOS INVER-SIONES MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
INCREMENTALES
0 S/.2,127,290.90 2,127,291
1 74,451 0.00 74,451
2 74,451 0.00 74,451
3 74,451 0.00 74,451
4 74,451 0.00 74,451
5 74,451 0.00 74,451
6 74,451 0.00 74,451
7 74,451 0.00 74,451
8 74,451 0.00 74,451
9 74,451 0.00 74,451
10 74,451 0.00 74,451
11 74,451 0.00 74,451
12 74,451 0.00 74,451
13 74,451 0.00 74,451
14 74,451 0.00 74,451
15 74,451 0.00 74,451
16 74,451 0.00 74,451
17 74,451 0.00 74,451
18 74,451 0.00 74,451
19 74,451 0.00 74,451
20 74,451 0.00 74,451
CUADRO N° 4.4
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de
desagüe de la alternativa 1
COSTOS
AÑOS INVERSIÓN MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
INCREMENTALES
0 S/. 1,133,074.12 1,133,074
1 13,560 0.00 13,560
2 13,560 0.00 13,560
3 13,560 0.00 13,560
4 13,560 0.00 13,560
5 13,560 0.00 13,560
6 13,560 0.00 13,560
7 13,560 0.00 13,560
8 13,560 0.00 13,560
9 13,560 0.00 13,560
10 13,560 0.00 13,560
11 13,560 0.00 13,560
12 13,560 0.00 13,560
13 13,560 0.00 13,560
14 13,560 0.00 13,560
15 13,560 0.00 13,560
16 13,560 0.00 13,560
17 13,560 0.00 13,560
18 13,560 0.00 13,560
19 13,560 0.00 13,560
20 13,560 0.00 13,560
CUADRO N° 4.4
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de agua
potable de la alternativa 2
COSTOS
INCREMENTALES
0 S/.2,475,091.83 0.00 2,475,092
1 74,451 0.00 74,451
2 74,451 0.00 74,451
3 74,451 0.00 74,451
4 74,451 0.00 74,451
5 74,451 0.00 74,451
6 74,451 0.00 74,451
7 74,451 0.00 74,451
8 74,451 0.00 74,451
9 74,451 0.00 74,451
10 74,451 0.00 74,451
11 74,451 0.00 74,451
12 74,451 0.00 74,451
13 74,451 0.00 74,451
14 74,451 0.00 74,451
15 74,451 0.00 74,451
16 74,451 0.00 74,451
17 74,451 0.00 74,451
18 74,451 0.00 74,451
19 74,451 0.00 74,451
20 74,451 0.00 74,451
CUADRO N° 4.4
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de
desagüe de la alternativa 2
COSTOS
INCREMENTALES
0 S/. 1,169,190.22 0.00 1,169,190
1 13,560 0.00 13,560
2 13,560 0.00 13,560
3 13,560 0.00 13,560
4 13,560 0.00 13,560
5 13,560 0.00 13,560
6 13,560 0.00 13,560
7 13,560 0.00 13,560
8 13,560 0.00 13,560
9 13,560 0.00 13,560
10 13,560 0.00 13,560
11 13,560 0.00 13,560
12 13,560 0.00 13,560
13 13,560 0.00 13,560
14 13,560 0.00 13,560
15 13,560 0.00 13,560
16 13,560 0.00 13,560
17 13,560 0.00 13,560
18 13,560 0.00 13,560
19 13,560 0.00 13,560
20 13,560 0.00 13,560
4.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Evaluación económica social
Por la naturaleza del proyecto no es posible mediar la valorización
monetaria de los beneficios, es por ello se ha optado por la metodología
costo/Efectividad, para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado
en consideración los siguientes indicadores:
Tasa Social de Descuento : 8%

Horizonte del proyecto : 10 años
Variable económica considerado : C/E
El resultado de la evaluación social para amabas alternativas es como se
menciona a continuación:
En base a la información de las alternativas sobre costos a precios sociales

a continuación se presenta los indicadores de la evaluación social para
cada alternativa (para el sistema de agua potable, desgüe individualmente
y una evaluación general para cada alternativa).
CUADRO N° 4.4
Indicadores de la evaluación social
desagüe y desagüe
Valor Actual de los
S/2,858,262.62 S/1,266,205.00 S/4,124,467.28 S/3,206,063.54 S/1,302,321.00 S/4,508,384.00
Costos (VAC)
Costo Anual
S/291,120.36 S/128,965.78 S/420,086.10 S/326,544.65 S/132,644.27 S/459,188.87
Equivalente (CAE)
S/4,293.81 S/2,061.85 S/6,355.66 S/4,827.54 S/2,126.60 S/6,954.15
Indicador de
714 714 714 714 714 714
efectividad
Costo por
S/4,003.17 S/1,773.40 S/5,776.56 S/4,490.29 S/1,823.98 S/6,314.26
De los resultados del cuadro se puede concluir lo siguiente:

✓ El VAC para el sistema de agua potable de la alternativa 1 es S/.
2,858,262.62 soles, mientras que para la alternativa 2 es de S/.
3,206,063.54 soles.
✓ El VAC para el sistema de desagüe de la alternativa 2 es S/.
1,302,321.00 soles.
✓ El VAC para los sistemas de agua potable y desagüe juntos de la
alternativa 1 es S/. 4,124,467.28 soles, mientras que para la alternativa
2 es de S/. 4,508,384.00 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de agua potable de la

alternativa 1 es S/. 4,003.17 soles, mientras que para la alternativa 2
es de S/. 4,490.29 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de desagüe de la
✓ El indicador costo/efectividad para los sistemas de agua potable y
desagüe juntos de la alternativa 1 es S/. 5,776.56 soles, mientras que
para la alternativa 2 es de S/. 6,314.26 soles.
Por lo que se concluye que la alternativa elegida es la número 1, debido a

el estado invertirá un menor costo por cada beneficiario del proyecto.
4.1.4. Análisis de sensibilidad y riesgo de la rentabilidad social en particular

y de las condiciones de viabilidad en general
El análisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el proyecto a

la variación de los coeficientes ante variaciones de uno o más factores que
afectan el proyecto con el fin de establecer la continuidad de este.
Para el análisis de sensibilidad, se ha tomado como variable crítica el valor

actual de costos sociales de las dos alternativas consideradas, la variación
se estima entre -20% y 15%, -10%, -5%, 5%, 10%, 15% y 20% y con un
rango de variación del 5%, es decir se tomará en cuenta la variación del
Presupuesto de Inversión multiplicando por los factores: 0,8 – 0,85 – 0,9 –
0.95 1.0 – 1.05 --1.1 - 1.15 y 1.20 para cuyos valores se calculará el indicador
de costo efectividad, tal como se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 4.6: Análisis de sensibilidad – Alternativa 01
Alternativa 1
N° DE
VARIACIÓN VACS C/E 1
BENEFICIARIOS
-20% 3,299,574.10 714 S/4,621.25
-15% 3,505,797.48 714 S/4,910.08
-10% 3,712,020.86 714 S/5,198.91
-5% 3,918,244.24 714 S/5,487.74
0% 4,124,467.62 714 S/5,776.57
5% 4,330,691.00 714 S/6,065.39
10% 4,536,914.38 714 S/6,354.22
15% 4,743,137.76 714 S/6,643.05
20% 4,949,361.14 714 S/6,931.88
Fuente: Elaboracion Propia
Cuadro N° 4.6: Análisis de sensibilidad – Alternativa 01

Alternativa 2
N° DE
VARIACIÓN VACS C/E 2
BENEFICIARIOS
-20% 3,606,707.63 714 S/5,051.41
-15% 3,832,126.86 714 S/5,367.12
-10% 4,057,546.09 714 S/5,682.84
-5% 4,282,965.31 714 S/5,998.55
0% 4,508,384.54 714 S/6,314.26
5% 4,733,803.77 714 S/6,629.98
10% 4,959,222.99 714 S/6,945.69
15% 5,184,642.22 714 S/7,261.40
20% 5,410,061.45 714 S/7,577.12
Fuente: Elaboracion Propia
Gráfica N° 4.1: Análisis de sensibilidad
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
C/E
S/8,000.00
S/7,000.00
S/6,000.00
S/5,000.00
S/4,000.00
S/3,000.00
S/2,000.00
S/1,000.00
S/0.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
C/E 1 C/E 2
Interpretación: De acuerdo a los resultados obtenidos, se puede observar que la

alternativa 01 cierra brechas de infraestructura con un costo menor, obteniendo
como el valor actual de costos a precios sociales de S/. 4,508,384.54 soles; y al
estado le costará invertir S/. 6,314.26 soles en promedio por cada beneficiario
del proyecto.
4.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.1.1. Disponibilidad de recursos
• Fuentes de Financiamiento para la Ejecución:

La Municipalidad Distrital de Independencia será el responsable de la
ejecución del proyecto al 100% de la inversión la cual constituye un
monto de S/. 4,537,941.56 soles, por medio de sus Recursos
Determinados.
• Institución encargada de la Operación y Mantenimiento:

Después de la puesta en operación los encargados de operación y
mantenimiento se harán cargo los beneficiarios de la JAAS Las Tres
Piedras, en coordinación con la municipalidad distrital de Independencia
los cuales se han comprometido mediante una Acta (anexado), lo cual
sustenta la sostenibilidad del PI.
4.1.2. Viabilidad técnica

El proyecto es viable técnicamente porque se ha diseñado de acuerdo al
Reglamento Nacional de Edificaciones. Además, La Municipalidad Distrital
de Independencia a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
cuenta con personal capacitado y la logística que permitirá hacer efectiva
la ejecución del Proyecto y su correspondiente supervisión.
4.1.3. Viabilidad ambiental

Los impactos ambientales negativos que se generan con la
implementación del proyecto serán mitigados de acuerdo a un Plan de
Manejo Ambiental desarrollado durante la formulación de estudios
definitivos.
4.1.4. Viabilidad sociocultural

Los beneficiarios han manifestado su interés en la construcción de la obra
y se comprometen con la operación y mantenimiento en coordinación con
la Municipalidad Distrital de Independencia, así mismo autorizar los pases
por donde se instalará las redes de agua y desagüe..
4.1.5. Viabilidad institucional

La ejecución del proyecto está vinculada a las prioridades establecidas por
el Gobierno Distrital de Independencia. Las dependencias responsables
según la fase en la que se encuentre el proyecto
4.3. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

Los resultados obtenidos en la evaluación social son los siguientes:
3,206,063.54 soles.
1,302,321.00 soles.
✓ El VAC para los sistemas de agua potable y desagüe juntos de la
alternativa 1 es S/. 4,124,467.28 soles, mientras que para la alternativa
2 es de S/. 4,508,384.00 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de agua potable de la

✓ El indicador costo/efectividad para los sistemas de agua potable y
desagüe juntos de la alternativa 1 es S/. 5,776.56 soles, mientras que
para la alternativa 2 es de S/. 6,314.26 soles.
Por lo que se concluye que la alternativa elegida es la número 1,

debido a el estado invertirá un menor costo por cada beneficiario del
proyecto.
4.4. GESTIÓN DEL PROYECTO

4.4.1. Para la fase de ejecución
En esta etapa se va a detallar la programación de las actividades
previstas para el logro de las metas del presente estudio en la etapa
de ejecución.
CUADRO N°4.12
Gestión para la etapa de ejecución del proyecto
Construcción del sistema de agua y desagüe (Obra)
Responsable de la Unidad Ejecutora Gerente - GDUR
Duración 04 Meses
Medidas de Reducción del Riesgo (Obra)
Duración 04 Meses
Medidas de Mitigación Ambiental
GDSPCH y/o Empresa
Entidad Responsable Externa
Responsable de la Unidad Ejecutora Gerente – GDUR MDI
Duración 04 Meses
Recursos Financieros Recursos Determinados –MDI
Supervisión de Obra
Entidad Responsable de Supervisión Consultoría Externa

Duración 03 Meses
Recursos Ordinarios –
Recursos Financieros
MDSPCH
El proyecto en la etapa de inversión se ejecutará mediante la modalidad de

contrata, es decir mediante procesos de selección, debido a que la enditad
no cuenta con la capacidad instalada de recursos tales como recursos
Humanos, equipos y otros para su respectiva ejecución.
Esta modalidad de ejecución de la obra resulta conveniente ya que la
empresa que ha de ejecutar la obra recursos humanos, económicos y
tecnológicos adecuados para el inicio oportuno y la ejecución eficiente del
mismo.
4.4.2. Fase de funcionamiento

CUADRO N°4.13
Gestión para la etapa de operación y mantenimiento
Operación y Mantenimiento Anual – Instalación del sistema de agua y
desagüe
Entidad Responsable del proyecto MDI + Beneficiarios
Responsable de la Unidad Ejecutora: MDI
Duración: 20 años-Anual
Recursos MDI +
Recursos Financieros beneficiarios
La entidad cuenta con recursos para poder realizar la adecuada

operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil.
4.4.3. Financiamiento
Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la
Municipalidad Distrital de Independencia, el financiamiento que requiere el
PI es de S/. 4,537,941.56 soles, tomando como fuente de financiamiento de
recursos Determinados.
El organigrama de funciones de la organización para la

materialización de la obra está establecido de la siguiente manera:
✓ Gobierno Distrital de Independencia

La implementación del proyecto estará bajo la responsabilidad del
Gobierno provincial presupuestal y físicamente a través de sus
dependencias gerenciales.
✓ Gerencia de Desarrollo Urbano y rural.

Es la encargada de la implementación técnica a través de sus áreas
pertinentes basadas en las normas administrativas que le compete.
✓ Gerencia de Administración
Es la unidad de apoyo administrativo en el proceso de implementación
del programa quienes coordinan con la Gerencia de Desarrollo Urbano
sobre la asignación de fondos pertinentes solicitados por los
ejecutores.
✓ Sub Gerencia de Obras

Es la instancia física y administrativa para la materialización del
programa pudiendo ser esta por concurso público o administración
directa y de acuerdo al sistema de ejecución aprobada se regirán por
una de las alternativas cuidando que cada una de ellas cumpla con el
parámetro legal y administrativo para la ejecución del programa.
✓ Operación y Mantenimiento
Estará a cargo de los beneficiarios mediante su JAAS Tres Piedras y
con participación de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
ORGANIGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
GOBIERNO DISTRITAL DE
INDEPENDENCIA
GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO GERENCIA DE
Y RURAL ADMINISTRACION
EJECUTORES DE OBRAS
Operación y Mantenimiento
4.5. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

La Unidad de Ejecutora de Inversiones designado que coordinara la ejecución
de todos los componentes del proyecto es la Municipalidad Distrital de
Independencia.
Ejecución.
➢ Expediente técnico.
Este referido a la implementación de los estudios a nivel invierte.pe,
duración 01 mes. El costo referente a este rubro estará a cargo del
Gobierno Distrital de Independencia.
➢ Implementación física de la obra.

Se considera la etapa de implementación del proyecto desde el punto de
vista de expediente técnico, ejecución físico y presupuestal del proceso
constructivo cuya duración será de un mes estudio definitivo, 120 días de
construcción de la obra más capacitación mitigación ambiental y
liquidación de la obra.
CUADRO N° 4.7
Cronograma financiera del proyecto
Cronograma de inversión Costo
Tipo de Factor Productivo
1 2 3 4 5 estimado de
Infraestructura 1,056,111.26 1,056,111.26 1,056,111.26 1,056,111.26 4,224,445.04
Equipo -
Mobiliario -
Vehiculos -
Terrenos -
Intangibles 14,160.00 14,160.00
Infraestructura natural -
Sub total : -
Otros costos 1 2 3 ………. 5
Gestión del proyecto -
Expediente técnico 149668.26 149,668.26
Supervisión 37417.065 37417.065 37417.065 37417.065 149,668.26
Liquidación
Sub total :
Costo total de la Inversión : 4,537,941.56
CUADRO N° 4.8
Cronograma físico del proyecto
Periodo
Total meta
Unidad de Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n
Tipo de Factor Productivo física
medida Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura ML 8618.24
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles N° informes 4
Infraestructura natural
Se recomienda la ejecución por la modalidad de “Administración Indirecta o Por

contrata”.
La modalidad Administración Directa practicada con bastante buen resultado en
la Municipalidad Distrital de Independencia; sería una buena alternativa ya que
los mecanismo de ejecución (procedimientos y logística) son ya conocidos y en
el pasado han dado buen resultado cumpliendo con los objetivos trazados por
los PIPs anteriores.
Sin embargo la modalidad Administración Indirecta o Por contrata da mayor
agilidad a la ejecución del mismo dado que empaqueta la logística, ejecución y
cierre del proyecto, de tal forma estas dos modalidades son recomendadas para
el buen término del PIP.
La modalidad de ejecución más apropiada que se recomienda, para todos los
componentes de la inversión, es la Modalidad por Contrata. Sin embargo, cabe
resaltar, es intención de la Municipalidad Distrital de Independencia; por lo que
lo antes mencionado, sólo constituye una recomendación, quedando en última
instancia la decisión de elección de la Modalidad de Ejecución del presente
proyecto, a cargo del Órgano Resolutivo y de la Unidad Ejecutora de la

Municipalidad Distrital de Independencia.
4.5.1. Financiamiento
La fuente de financiamiento prevista para la inversión del proyecto en

mención será la cadena presupuestal de la entidad pública de la
Municipalidad Distrital de Independencia. Los recursos para la etapa de
Inversión provendrán de las transferencias realizadas a favor de la
Municipalidad por concepto de Canon y sobrecanon, complementariamente
a ello la fuente de financiamiento prevista para la etapa de operación y
mantenimiento será de la cadena presupuestal de la Municipalidad Distrital
de Independencia los trabajos se realizará conjuntamente con los
beneficiarios, para ello el ente competente emitió una constancia de
compromiso tal como se muestra en los anexos.
CUADRO N°4.16
Financiamiento
PRESUPUESTO TOTAL
RESPONSABLES MONTO PORCENTAJE
Municipalidad
Distrital de San S/. 4,537,941.56 100%
Pedro de Chaná
TOTAL S/. 4,537,941.56 100%
4.6. ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la
inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de
inversión del perfil. Lo cual involucra la realización de una serie de
actividades que se describen a continuación.
4.6.1. Descripción del área de influencia:

✓ En el Medio Físico.
En el suelo y Geomorfología
a) Etapa de construcción
Entre los impactos que se producirán en los componentes del

ambiente por las obras de construcción y mejoramiento de los
sistemas de agua y desagüe, se puede mencionar lo siguiente:
✓ Alteración de la geomorfología en las áreas de préstamo
de materiales y en los vertederos que sería ocasionada
por la extracción de materiales para la obra y el
vertimiento de materiales residuales. Asimismo, en las
áreas de préstamo de material es posible que se
produzca una alteración de la estabilidad del suelo en
caso que los cortes pendientes sean inadecuados.
✓ Alteración de la calidad del suelo por los desechos
generados durante el funcionamiento del campamento y
posible desperdicios de aceite, grasa y combustible en
el patio de máquinas. Asimismo, asentamiento y
compactación del suelo debido al funcionamiento del
campamento y patio de maquinarias.
✓ En general, todos los impactos descritos serían
negativos, con grado de influencia local, de magnitud
media-alta, con gran posibilidad de aplicación de
medidas preventivas y/o correctivas, y con significancia
moderada.
b) Etapa de abandono
Riesgo de erosión de suelos en los vertederos; ante una
inadecuada selección del emplazamiento de los mismos; es decir;
ocurriría, si estos son ubicados en las riberas de los ríos. La erosión
de los suelos produciría un incremento de sedimentos en los ríos,
aguas abajo afectando, principalmente, a la fauna acuática que
involucran esos ríos. Este impacto es negativo, de magnitud media,
permanente, con alta posibilidad de aplicación de medidas
preventivas y/o correctivas y de significancia moderada.
c) Etapa de funcionamiento
Disminución de riesgos de erosión de la ribera en el área cercana
a los terrenos, debido a presencia de muros de contención y/o
gaviones construidos. Este impacto sería positivo, de influencia

local, magnitud alta, permanente y moderada significancia.
B. En el agua
En general, entre las acciones del proyecto que ocasionarían
impactos sobre el recurso hídrico superficial y subterráneo, se
puede mencionar: Los movimientos de tierra en los cauces y
encauzamientos de los ríos presentes en la trayectoria del trazo
propuesto, funcionamiento de campamento y patio de maquinarias
y construcción de muros de defensa.
La calidad de las aguas podría verse afectada por el arrastre de
sólidos (disueltos y en suspensión) por la escorrentía, a partir del
movimiento de tierra y acumulación de materiales. De forma puntual
podrían producirse derrames accidentales de grasas, aceites y
combustible, lo cual puede afectar a la calidad de las aguas
subterráneas.
Estos impactos mencionados serían considerados negativos, de
magnitud media, con alta posibilidad de aplicación de medidas
preventivas y de moderada significancia.
b) Etapa de abandono
Se presenta riesgo de contaminación del agua por sólidos disueltos
y en suspensión debido a la erosión de suelos en las áreas de
botaderos, si estos son emplazados inadecuadamente en las
riberas de los ríos presentes de la trayectoria de la carretera
propuesta. Este impacto sería negativo, de incidencia local,
magnitud media, con posibilidades de aplicación de medidas de
mitigación y de significancia moderada.
C. Ruido
Incremento de los niveles de ruido, se produciría, principalmente,
durante las acciones de movilización, excavación y extracción de
materiales de cantera y funcionamiento de patio de maquinaria.
Este impacto sería negativo, de incidencia zonal, moderada
duración, con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y
de moderada significancia.
D. En el aire.
En esta etapa, se producirá una alteración de la calidad del aire por
la presencia de material en partículas finas, que sería generado por
el movimiento de tierras en las áreas de extracción y zarandeo de
material de cantera y por el transporte del mismo; además del
derrame de materiales residuales en los botaderos. Este impacto
sería negativo, de influencia zonal, magnitud media, de moderada
duración, con alta posibilidad de aplicación de medidas preventivas
y/o correctivas y de significancia moderada.
b) Etapa de funcionamiento
La generación de malos olores, se produciría por la descomposición
de los desechos sólidos y la inadecuada disposición de los mismos,
constituyendo una alteración negativa, de influencia local, magnitud
media, con posibilidad de aplicación de medidas preventivas y/o
correctoras y de significancia moderada.
➢ En el Medio Biológico
A. En la vegetación
En general, las afecciones a la vegetación por la construcción de
las obras de infraestructura, estarían asociadas a los espacios a ser
ocupados por el trazo propuesto y por las instalaciones auxiliares
(campamentos, patio de maquinarias, canteras y botaderos). En el
presente caso, la construcción afectaría el ancho completo de los
gaviones y muros de contención y en el mejoramiento una pequeña
área ubicada en ambas márgenes.
Respecto a las áreas a ser ocupadas por el campamento y patio de
maquinarias, se considera la posibilidad de afectación a la
vegetación, debido a que son terrenos de cubierta vegetal.
Asimismo, se considera la posibilidad de afectación a la vegetación
en las canteras de extracción de materiales de préstamo y
botaderos.
Otras acciones del proyecto que ocasionarían perjuicios a la
vegetación serán: el movimiento de tierras y el transporte de
material de préstamo y residual. En este sentido, los impactos sobre
la vegetación en esta zona se traducen en la incidencia sobre

cultivos, pues como se ha descrito inicialmente, que la mayor parte
de este sector está ocupada por explotaciones agrícolas.
En conclusión, el impacto generado por el proyecto sería negativo,
de incidencia puntual, de magnitud alta, permanente, mitigable y de
baja significancia. En cuanto al impacto producido por el polvo
generado por el movimiento de tierras y transporte de materiales de
cantera y residuales, puede considerarse como moderado, ya que,
por lo general, las emisiones serán dispersas, con posibilidad de
aplicación de medidas preventivas y/o correctivas y de significancia
moderada.
b) Etapa de funcionamiento
En esta etapa, los perjuicios a la vegetación por la emisión de
monóxido de carbono, hidrocarburos no quemados, óxidos de
nitrógeno, plomo y partículas en suspensión, generados por el
incremento del flujo vehicular; pueden considerarse como de bajo
efecto, debido a que las emisiones serán dispersas, además la vía
será afirmada, lo cual reduce la generación de polvo.
B. En la fauna terrestre
En términos generales, el entorno del área a ser ocupada por el
proyecto es un espacio bastante intervenido por acciones
antropogénicas, con explotaciones agrícolas, entre otros
componentes del paisaje rural. Por lo tanto, las posibles
afectaciones por el desarrollo de las obras durante la fase de
construcción del proyecto, pueden considerarse como poco
significativas.
➢ En el Medio Socio-Económico.
1. Etapa de construcción
Los principales impactos que la ejecución del proyecto generará
en el medio socioeconómico son las siguientes:
-Alteración temporal de las vistas panorámicas en el área del
proyecto por las acciones de roce y limpieza.
-Alteración de los estilos de vida de la población local por la
presencia de personas foráneas.
-Posibles afectaciones a la salud del personal de obra por la
proliferación de vectores en los desechos sólidos, generados
durante el funcionamiento del campamento (8meses,

aproximadamente). Asimismo, dicho personal se vería afectado
por el polvo generado principalmente en las labores de extracción
y zarandeo de materiales de cantera y disposición de materiales
residuales, en el caso de que no estén provistos de los respectivos
equipos de protección personal (EPI).
-La generación directa de empleo, es decir, los puestos de trabajo
que la obra demandará en la población de la zona de intervención
por las obras de infraestructura, estarían conformados por las
categorías inferiores y no especializadas de la escala laboral, vale
decir, peones y ayudantes de obra. Además, el requerimiento de
mano de obra local sería media y variada, de acuerdo al desarrollo
de las actividades del mismo. Sin embargo, la incidencia sobre el
empleo local sería beneficiosa, aunque temporal, de magnitud
media y moderada significancia.
2. Etapa de funcionamiento
Durante la etapa de funcionamiento de las defensas ribereñas se
podrían producir los siguientes impactos ambientales: mejorar los
niveles de producción y productividad agrícola, Asimismo, genera
condiciones para el desarrollo de las diversas actividades
económicas.
4.6.2. Determinación de indicadores para monitorear efluentes,

emisiones y residuos en el área de influencia del proyecto a lo
largo de su vida útil:
No se generarán efluentes ni residuos en el área de influencia del
proyecto a lo largo de su vida útil.
4.6.3. Identificación de impactos ambientales y medidas de manejo
ambiental Identificación y evaluación de impactos ambientales
potenciales Metodología
Para el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, se ha utilizado el
método matricial, en particular la matriz de Leopold, modificada según las
características del proyecto, el cual es un método bidimensional que
posibilita la interacción entre los componentes ambientales y las
actividades del proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las
acciones o actividades del proyecto que pueden alterar al ambiente, y
sobre sus columnas se coloca el listado de los elementos/componentes

y atributos del ambiente que pueden ser afectados por las actividades de
éste. Debido a la naturaleza del proyecto la matriz de Leopold es la que
nos permite describir con mayor claridad los impactos potenciales.
En el presente caso, para facilitar la comprensión del análisis se ha
confeccionado dos matrices: una primera matriz M1, denominada Matriz
de Identificación de Impactos Ambientales Potenciales, que permite
identificar las interacciones entre las actividades del proyecto y los
componentes del ambiente, y otra matriz M2, denominada Matriz de
Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales, donde se evalúan los
impactos identificados en la matriz anterior.
La evaluación de los impactos ambientales potenciales se ha realizado
mediante los uso de cuatro criterios que se describen a continuación y se
resumen en el Cuadro de criterios de evaluación.
• Tipo de impacto
Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto
y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO (P) o NEGATIVO
(N).
• Magnitud del impacto
Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el
medio. Se califica en la forma cuantitativa; cuando esto no es posible,
se presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada,
como BAJA, MODERADA o ALTA.
• Duración
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como
TEMPORAL si es menor de un mes; MODERADA si supera el año; o
PERMANENTE si su duración es de varios años. Asimismo, la duración
puede calificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores
climáticos.
• Mitigabilidad
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en
cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se
les califica como no mitigables, de mitigabilidad BAJA, de mitigabilidad
MODERADA o de ALTA mitigabilidad.
Cuadro N° 4.10
Criterios para evaluación de impactos ambientales
Criteri Escal Símbolo
Tipo deoImpacto Positivoa +
Negativo -
Baja B
Magnitud Moderada M
Alta A
Temporal B
Duración Moderada M
Permanente A
Baja A
Mitigabilidad* Moderada M
Alta B
(*) Este criterio es aplicable sólo a los impactos negativos.
Cuadro N°4.11: Análisis de impacto ambiental

Efecto Temporalidad Espacio Magnitud
Permanent
Moderado
Transitoriedad
Negativo
Regional
Nacional
Positivo
Neutro
Fuerte
Variables de Incidencia
Local
Leve
Media
Larga
Corta
e
1. Medio físico o
natural
Etapa Ejecución
Agua x x x
Suelo x x x x
Aire x x x x
Etapa Post Ejecución
Agua x x x
Suelo x x x
Aire x x x
2. Medio Biológico
Etapa Ejecución
Flora x x x
Fauna x x
Flora x x x
Fauna x x x
3. Medio Social
Etapa Ejecución
Sociedad x x x x
Sociedad x x x
4.7. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC
Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ÁNCASH
MEDIOS DE
DESCRIPCIÓN INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejora de la calidad de vida de los pobladores de los barrios Nuevo
Amanecer y Tres Piedras del centro pobla de Huanchac y Molino Al año 5: El 80% de la población encuestada considera que ha
FIN
Pampa Alto del barrio de Shancayan, Distrito de Independencia, mejorado su calidad de vida.
provincia de Huaraz.
Adecuado acceso a los servicios de agua potable y desague de los

Reporte de morbilidad
Nuevo Amanecer y Tres Piedras del centro pobla de Huanchac y Al año 4: Se disminuye en un 20% las enfermedades Se mantienen los ingresos reales de la
PROPÓSITO general, de la red de salud
Molino Pampa Alto del barrio de Shancayan, Distrito de gastrointestinales, parasitosis y de la píel. población.
Huaylas Sur
Independencia, provincia de Huaraz - Departamento de Ancash
ALTERNATIVA 01
Qmd=1.5 lt/s,
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con
DN 63 mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3
*Padrón de usuarios de la
CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una válvula
Unidad de Gestión del *La población gasta oportunamente y
de purga, para la limpieza.
Centro Poblado de responsablemente para su O&M de su
Miraflores. servicio.
* Adecuado servico de Agua potable *Informes de capacitación * La población beneficiada realmente
COMPONENTES * Adecuado Sistema de Alcantarillado de la población. Padrón y utiliza los servicios ofrecidos.
cruda arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de
*Capacitación actas de asistencia * Mantenimiento adecuado de los
*Verificación in situ para sistemas de saneamiento.
ver el funcionamiento se * La población asume, acepta y práctica lo
los sistemas aprendido en las capacitaciones
*Encuestas a la población

02.02 BUZONES
03 CAPACITACIÓN
Qmd=1.5 lt/s,
* Reportes de valorización
y liquidación de obras de
La línea de conducción de 2110 mts de longitudcon tubería PVC con * Se cuenta con los recursos físicos,
la Unidad Ejecutora.
DN 63 mm , con accesorios PVC 11.25° 22.5°,30°,45°,90°, posee 3 Componente1: 3,065,783.67 humanos y financieros para obras
*Acta de recepción de
CRP a cada 50 cma, se considera una Válvula de aire y una válvula Componente2: 1,472,157.89 requeridas.
obras
de purga, para la limpieza. Supervisión: S/. 149,668.26
ACTIVIDADES * La contabilidad de la
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE Expediente: S/. 149,668.26 * Participación de la Municipalidad Distrital
obras (Factura, boletas,
El sistema se compone de: Inversion Total : de Casa Grande y de la comunidad en la
órdenes de compra)
Desarenador: se diseñó para un Qmd = 1.5 lt/s para separar del agua 4,537,941.56 difusión de adecuados hábitos y prácticas
* Registros de asistencia a
cruda arena y partículas gruesas en suspensión, con la finalidad de de higiene y valorización del agua
los eventos de educación
sanitaria

01.06 MITIGACIÓN AMBIENTALde agua:
02.02 BUZONES
03 CAPACITACIÓN
_____________________
CAPÍTULO V:
RECOMENDACIONES Y
CONCLUSIONES
_____________________
5.1. Conclusiones
Para el proyecto denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS: NUEVO AMANECER Y TRES
PIEDRAS DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL
BARRIO SHANCAYAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ -
DEPARTAMENTO DE ÁNCASH”, el problema identificado ha sido definido como:
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - DEPARTAMENTO DE ANCASH” con la
implementación del proyecto se dará solución al problema habiéndose determinado como
objetivo central del proyecto: “ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y DESAGUE DE LOS BARRIOS NUEVO AMANECER Y TRES PIEDRAS
DEL CENTRO POBLADO DE HUANCHAC Y MOLINO PAMPA ALTO DEL BARRIO
DEPARTAMENTO DE ANCASH”.
• Los beneficiarios del Proyecto está representado por la población de la localidad

de de la población del barrio Nuevo Amanecer y Tres Piedras pertenecen al centro
poblado de Huanchac y Monino Pampa Alto al barrio de Shancayán, para 192
viviendas y 581 habitantes, el cual va creciendo durante el horizonte de evaluación
del proyecto (20 años), quienes se ubican en el área a ser intervenidas con el
proyecto.
• Se ha planteado 02 alternativas para el `proyecto de los cuales ha sido
seleccionado la alternativa 1, por lo que el costo por habitante es menor al de la
alternativa 2, el método de evaluación utilizada es Costo/efectividad. En el
siguiente cuadro se puede observar detalladamente:
desagüe y desagüe
Valor Actual de los
S/2,858,262.62 S/1,266,205.00 S/4,124,467.28 S/3,206,063.54 S/1,302,321.00 S/4,508,384.00
Costos (VAC)
Costo Anual
S/291,120.36 S/128,965.78 S/420,086.10 S/326,544.65 S/132,644.27 S/459,188.87
Equivalente (CAE)
S/4,293.81 S/2,061.85 S/6,355.66 S/4,827.54 S/2,126.60 S/6,954.15
Indicador de
714 714 714 714 714 714
efectividad
Costo por
S/4,003.17 S/1,773.40 S/5,776.56 S/4,490.29 S/1,823.98 S/6,314.26

3,206,063.54 soles.

1,302,321.00 soles.
✓ El VAC para los sistemas de agua potable y desagüe juntos de
la alternativa 1 es S/. 4,124,467.28 soles, mientras que para la
alternativa 2 es de S/. 4,508,384.00 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de agua potable
de la alternativa 1 es S/. 4,003.17 soles, mientras que para la
alternativa 2 es de S/. 4,490.29 soles.
alternativa 1 es S/. 1,773.40 soles, mientras que para la
alternativa 2 es de S/. 1,823.98 soles.
✓ El indicador costo/efectividad para los sistemas de agua potable
y desagüe juntos de la alternativa 1 es S/. 5,776.56 soles,
mientras que para la alternativa 2 es de S/. 6,314.26 soles.
✓ Por lo que se concluye que la alternativa elegida es la número 1,
debido a el estado invertirá un menor costo por cada beneficiario
del proyecto.
Alternativa 01: Contempla las siguientes metas
✓ CAPTACION TIPO CANAL CON DERIVACION
✓ LINEA DE CONDUCCIÓN
✓ PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE
✓ RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V:40 m3
✓ LINEA DE ADUCCIÓN
✓ MITIGACIÓN AMBIENTAL
✓ FLETE AGUA POTABLE
SISTEMA DE DESAGUE
✓ RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO
✓ BUZONES
✓ MITIGACIÓN AMBIENTAL
✓ FLETE RED DE DESAGUE
CAPACITACIÓN
• El proyecto no genera impactos ambientales a grandes magnitudes, y serán
mitigados los que se generan en la ejecución del PI.
5.2. Recomendaciones
• Se recomienda la aprobación y correspondiente viabilidad del presente

Proyecto de Inversión Pública puesto que sustenta su implementación en
beneficio de la población afectada, puesto que repercute en la calidad de
vida de los mismos.
• Luego de lograr la viabilidad del presente estudio, el siguiente paso es la
etapa de inversión, que se inicia con la elaboración de los estudios
definitivos recomendándose, a la unidad ejecutora, tomar en cuenta lo
establecido en el presente Perfil para lograr los objetivos del proyecto.
_____________________
CAPÍTULO VI:
ANEXOS
_____________________

Mejora agua y desague Huanchac

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Mejora agua y desague Huanchac

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO.

A.1 NOMBRE DEL PIP: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

PROVINCIA DE HUARAZ DISTRITO DE INDEPENDENCIA

Fuente: Elaboración propia

Fuente: Google Earth y trabajos en campo

A.3. UBICACIÓN DEL PROYECTO

A.4. NATURALEZA DEL PROYECTO

La Naturaleza de intervención del proyecto de inversión a desarrollarse es de

Creación del servicio de agua potable y saneamiento rural en la localidad de

A.5. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

A.6. INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO

La inversión el sistema de agua potable es de S/. 3,065,783.67 soles.

La inversión el sistema de desagüe es de S/. 1,472,157.89 soles.

Haciendo una inversión total de S/. 4,537,941.56 soles.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. OBJETIVO DEL PROYECTO:

ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE

Dicho objetivo se enmarca en las funciones del sector de vivienda y saneamiento

B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES:

1. Sistema de agua potable

B.3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

01.02 LINEA DE CONDUCCIÓN

02.01 RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

C.1 Agua potable y alcantarillado:

Se plantea la construcción de un sistema de agua potable y alcantarillado para

C. ANALISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:

Tamaño: El proyecto beneficiará a 192 viviendas y 582 beneficiarios del barrio

SISTEMA DE AGUA POTABLE

01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE

01.04 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V:40 m3

Se ha diseñado escalera marinera de F°G° en la parte exterior. Para el acceso

01.06 MITIGACIÓN AMBIENTAL

Capacitación en adecuados hábitos y prácticas de higiene.

01.02 LINEA DE CONDUCCIÓN

Filtro lento: procesa la purificación del agua que se da en la captación.

01.04 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V:40 m3

de baja velocidad menores a 0.6 m/s se consideró una Válvula de Purga, se

D. COSTOS DEL PROYECTO:

CAPACITACIÓN 7,080.00 6,393.11

CAPACITACIÓN 7,080.00 6,500.86

El monto de inversión de acuerdo al perfil se estima en S/. 289,769.21 Soles a Precios

El costo de inversión por cada beneficiario directo es de S/6,355.66 soles

Tasa Social de Descuento : 8%

En base a la información de las alternativas sobre costos a precios sociales a

De los resultados del cuadro se puede concluir lo siguiente:

✓ El indicador costo/efectividad para el sistema de agua potable de la alternativa

Por lo que se concluye que la alternativa elegida es la número 1, debido a el estado

F. GESTIÓN DEL PROYECTO.

Gestión para la etapa de ejecución del proyecto

El proyecto en la etapa de inversión se ejecutará mediante la modalidad de

La entidad cuenta con recursos para poder realizar la adecuada operación y

El organigrama de funciones de la organización para la materialización de la

✓ Gobierno Distrital de Independencia

✓ Gerencia de Desarrollo Urbano y rural.

✓ Sub Gerencia de Obras

ORGANIGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

Adecuado acceso a los servicios de agua potable y desague de los

mm , accesorios tapones de agua ½”, tees, de reducción de 63mm a

tratadas con un proceso previo de sedimentación.