¿Quieres abrir tu propio Salón de Belleza o Peluquería?

Esta es una

opción de negocio muy rentable actualmente debido a la alta demanda

de servicios relacionados con la belleza. Pero, ¿Conoces cuáles son las

claves abrir un Salón de Belleza o Peluquería que genere beneficios y

se convierta en un negocio de éxito? Aquí te contamos cómo hacer un

plan de negocio para una peluquería. 

 

Índice

 Plan General de un Negocio

Objetivo general de un Salón de Belleza

Objetivo Específico
Objetivos Específicos de un Salón de Belleza o Peluquería:

 Plan Estratégico de un Salón de Belleza

1. Resumen ejecutivo

2. Presentación del proyecto o descripción de la empresa

3. Estudio de Mercado

3.1. Situación y evolución del mercado

3.2. Público objetivo - Clientes
 3.3. Competencia
3.4. Canales de distribución

4. Estrategia comercial

4.1. Localización del Negocio

4.2. Estrategia de precios

 
 

Plan de un negocio para tu peluquería:

Siempre es importante antes de embarcarse en una aventura empresarial
realizar un plan de negocio estudiado y detallado de tu futuro negocio.
A continuación vamos a ver que debe incluir un plan de negocio a rasgos
generales:

 Objetivo general de un Salón de Belleza

Lo principal antes de comenzar a realizar un plan de negocio, o en este
caso un plan de negocio de un Salón de Belleza es definir unos
objetivos.

Estos objetivos marcaran el rumbo que seguirá o deberá seguir tu

negocio. Recuerda que debes definir unos objetivos alcanzables, a todos
nos gusta soñar con fantasías de llegar a los más alto y hacer cosas
extraordinarios, eso es genial, siempre hay que tener metas y pensar a lo
grande.  Sin embargo para empezar tu negocio de Salón de Belleza o
 Peluquería es necesario que pongas los pies en la tierra y comiences
marcando objetivos que puedas alcanzar a corto/medio plazo.
Mucha gente comete el error de definir objetivos muy altos que luego no
puede cumplir y por lo tanto termina fracasando en su negocio.
 

Por ello, en resumen, lo recomendable es:

 Macar objetivos sencillos y alcanzables a corto/medio plazo

 Una vez que hayas alcanzado estos objetivos y en medida de como ha
evolucionado tu negocio (y
siempre siendo realista) marcar los próximos objetivos de tu negocio.