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ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)

JUAN MINETTI S.A.

INDICE

INTRODUCCIÓN ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

I. INFORMACIÓN GENERAL ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.


2. NOMBRE Y ACREDITACIÓN DE LOS REPRESENTANTES LEGALES ¡ERROR!
MARCADOR NO DEFINIDO.
3. DOMICILIO REAL Y LEGAL EN LA JURISDICCIÓN TELÉFONOS. ¡ERROR!
MARCADOR NO DEFINIDO.
4. ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA U ORGANISMO¡ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.
5. NOMBRE DE LOS RESPONSABLES TÉCNICOS DEL I. I. A. 2
6. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO ÚNICO DE ACTIVIDADES MINERAS –
PROVINCIA DE CÓRDOBA ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
7. DOMICILIO REAL. TELÉFONO ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
8. DOMICILIO EN LA JURISDICCIÓN. TELÉFONO ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

II. DESCRIPCIÓN DEL AMBIENTE ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

9. UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN AMBIENTAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA ¡ERROR!


MARCADOR NO DEFINIDO.
10. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
11. PLANO DE PERTENENCIA MINERA Y SERVIDUMBRES AFECTADAS ¡ERROR!
MARCADOR NO DEFINIDO.
12. DESCRIPCIÓN Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS CARACTERÍSTICAS
AMBIENTALES ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
12.1 GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA 4
12.1.1 Descripción general 4
12.1.2 Sismología 5
12.2 CLIMATOLOGÍA Y ATMÓSFERA 6
12.2.1 Vientos: frecuencia, intensidad, estacionalidad 6
12.2.2 Precipitaciones, humedad relativa, presión atmosférica, temperatura 7
12.2.3 Calidad del aire 8
12.2.4 Ruidos 10
12.3 HIDROLOGÍA E HIDROGEOLOGÍA 11
12.3.1 Agua superficial y subterránea 11
12.3.2 Uso actual y potencial 12
12.3.3 Estudio piezométrico estático para cuerpos de agua subterránea 12
12.3.4 Estudio piezométrico dinámico para fuentes de agua subterránea 12
12.4 EDAFOLOGÍA 13
12.4.1 Descripción y croquis con las unidades de suelo en el área de proyecto 13
12.4.2 Influencia del proyecto 13
12.4.3 Clasificación 13
12.4.4 Uso actual y potencial 4
12.4.5 Nivel de degradación en el área de influencia 14

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12.5 FLORA 14
12.5.1 Caracterización fitosociológica de la vegetación 14
12.5.2 Mapa de vegetación 15
12.6 FAUNA 16
12.6.1 Identificación y categorización de especies 16
12.6.2 Listado de especies amenazadas 17
12.6.3 Descripción de áreas de alimentación, refugio y reproducción 18
12.7 CARACTERIZACIÓN ECOSISTEMÁTICA 18
12.7.1 Identificación y delimitación de unidades ecológicas 18
12.7.2 Evaluación del grado de perturbación 18
12.8 AREAS NATURALES PROTEGIDAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA 19
12.9 PAISAJE 19
12.9.1 Descripción 19
12.10 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES 19
12.10.1 Centros poblacionales afectados por el proyecto 19
12.10.2 Distancia. Vinculación 19
12.10.3 Población 20
12.10.4 Educación. Infraestructura para la educación 22
12.10.5 Salud. Infraestructura para la atención de la salud 22
12.10.6 Vivienda. Infraestructura y servicios 22
12.10.7 Estructura económica y empleo 22
12.10.8 Infraestructura recreativa 23
12.10.9 Infraestructura para la seguridad pública y privada 23
12.11 SITIOS DE VALOR HISTÓRICO, CULTURAL, ARQUEOLÓGICO Y
PALEONTOLÓGICO 23
13. TENDENCIAS DE EVOLUCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE NATURAL 23

III. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

14. LOCALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO 25


15. DESCRIPCIÓN GENERAL 25
16. ETAPAS DEL PROYECTO. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PREVISTAS
¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
17. VIDA ÚTIL ESTIMADA DE LA OPERACIÓN 26
18. EXPLOTACIÓN DE LA MINA. PLANIFICACIÓN Y METODOLOGÍA. TRANSPORTE
DEL MINERAL. MÉTODO Y EQUIPAMIENTO ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
19. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE TRATAMIENTO DEL
MINERAL. TECNOLOGÍA, INSTALACIONES, EQUIPOS Y MAQUINARIAS.
DIAGRAMAS DE FLUJO DE MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, EFLUENTES,
EMISIONES Y RESIDUOS. BALANCE HÍDRICO 27
20. GENERACIÓN DE EFLUENTES LÍQUIDOS. COMPOSICIÓN QUÍMICA, CAUDAL Y
VARIABILIDAD, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS PROVINCIALES
ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE AUTORIZACIONES 29
21. GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SEMISÓLIDOS. CARACTERIZACIÓN,
CANTIDAD Y VARIABILIDAD, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS
PROVINCIALES ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE AUTORIZACIONES 29
22. GENERACIÓN DE EMISIONES GASEOSAS Y MATERIAL PARTICULADO. TIPO,
CALIDAD, CAUDAL Y VARIABILIDAD, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS
PROVINCIALES ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE AUTORIZACIONES. 30

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23. PRODUCCIÓN DE RUIDOS Y VIBRACIONES, CUMPLIMIENTO DE LAS


NORMATIVAS PROVINCIALES ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE
AUTORIZACIONES 31
24. EMISIONES DE CALOR, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS PROVINCIALES
ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE AUTORIZACIONES 31
25. ESCOMBRERAS Y DIQUES DE COLAS EXISTENTES. DISEÑO, UBICACIÓN Y
CONSTRUCCIÓN PROYECTADAS A FUTURO. EFLUENTES GENERADOS,
ESTUDIOS Y ENSAYOS. GENERACIÓN DE DRENAJE ÁCIDO. ESTUDIOS PARA
DETERMINAR LAS POSIBILIDADES DE TRANSPORTE Y NEUTRALIZACIÓN DE
CONTAMINANTES 31
26. SUPERFICIE DEL TERRENO AFECTADA U OCUPADA POR EL
EMPRENDIMIENTO 31
27. SUPERFICIE CUBIERTA EXISTENTE Y PROYECTADA 32
28. INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES EN EL SITIO DEL PROYECTO 32
29. DETALLE DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS. PRODUCCIÓN DIARIA,
SEMANAL Y MENSUAL 33
30. AGUA. FUENTE. CALIDAD Y CANTIDAD. CONSUMOS POR UNIDAD Y POR
ETAPA DEL EMPRENDIMIENTO. POSIBILIDADES DE REUSO 33
31. ENERGÍA. ORIGEN. CONSUMO POR UNIDAD Y POR ETAPA DEL
EMPRENDIMIENTO ACTUAL Y PROYECTADO A FUTURO 34
32. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES. ORIGEN. CONSUMO POR UNIDAD Y POR
ETAPA DEL EMPRENDIMIENTO, ACTUAL Y PROYECTADO A FUTURO.
DESTINO FINAL DE LOS RESIDUOS 36
33. DETALLE EXHAUSTIVO DE OTROS INSUMOS EN EL SITIO DEL YACIMIENTO
(MATERIALES Y SUSTANCIAS UTILIZADAS EN EL ESTABLECIMIENTO EN SU
ETAPA ACTUAL Y FUTURA) 36
34. PERSONAL OCUPADO EN SU ETAPA ACTUAL Y PROYECTADO A FUTURO.
ORIGEN Y CALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA 37
35. INFRAESTRUCTURA. NECESIDADES Y EQUIPAMIENTO 37

IV. DESCRIPCION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES 40

36. IMPACTO SOBRE LA GEOMORFOLOGÍA 40


36.1 ALTERACIONES DE LA TOPOGRAFÍA POR EXTRACCIÓN O RELLENO 40
36.2 ESCOMBRERAS. DIQUES DE COLAS 40
36.3 DESESTABILIZACIÓN DE TALUDES. DESLIZAMIENTOS 40
36.4 HUNDIMIENTOS, COLAPSOS Y SUBSIDENCIA, FUERA Y DENTRO DEL ÁREA DE
TRABAJO 42
36.5 INCREMENTO O MODIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EROSIVOS 42
36.6 INCREMENTO O MODIFICACIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIÓN 42
36.7 MODIFICACIÓN PAISAJÍSTICA GENERAL 42
36.8 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD 43
37. IMPACTO SOBRE LAS AGUAS 44
37.1 MODIFICACIÓN DEL CAUDAL DE AGUAS SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEAS
44
37.2 IMPACTO SOBRE LA CALIDAD DEL AGUA EN FUNCIÓN DE SU USO ACTUAL Y
POTENCIAL 44
37.3 MODIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE CURSOS DE AGUA SUBTERRÁNEA 44
37.4 MODIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE CURSOS DE AGUA SUPERFICIALES 45

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37.5 ALTERACIÓN DE LA ESCORRENTÍA O DE LA RED DE DRENAJE 45


37.6 DEPRESIÓN DEL ACUÍFERO 45
37.7 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD 45
38. IMPACTO SOBRE LA ATMÓSFERA 45
38.1 CONTAMINACIÓN CON GASES Y PARTÍCULAS EN SUSPENSIÓN 45
38.2 CONTAMINACIÓN SONORA 46
39. IMPACTO SOBRE EL SUELO 47
39.1 CROQUIS CON LA UBICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LAS UNIDADES
AFECTADAS 47
39.2 GRADO DE AFECTACIÓN DEL USO ACTUAL Y POTENCIAL 47
39.3 CONTAMINACIÓN 47
39.4 MODIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL SUELO 47
39.5 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD 47
40. IMPACTO SOBRE LA FLORA Y LA FAUNA 47
40.1 GRADO DE AFECTACIÓN DE LA FLORA 47
40.2 GRADO DE AFECTACIÓN DE LA FAUNA 48
40.3 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD 48
41. IMPACTO SOBRE LOS PROCESOS ECOLÓGICOS 48
41.1 MODIFICACIONES ESTRUCTURALES Y DINÁMICAS 48
41.2 INDICADORES 48
41.3 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD 49
42. IMPACTO SOBRE EL ÁMBITO SOCIOCULTURAL 49
42.1 IMPACTO SOBRE LA POBLACIÓN 50
42.2 IMPACTO SOBRE LA SALUD Y LA EDUCACIÓN DE LA POBLACIÓN 50
42.3 IMPACTO SOBRE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, EDILICIA Y DE BIENES
COMUNITARIOS 50
42.4 IMPACTO SOBRE EL PATRIMONIO HISTÓRICO, CULTURAL, ARQUEOLÓGICO Y
PALEONTOLÓGICO 50
42.5 IMPACTO SOBRE LA ECONOMÍA LOCAL Y REGIONAL 51
43. IMPACTO VISUAL 51
43.1 IMPACTO SOBRE LA VISIBILIDAD 51
43.2 IMPACTO SOBRE LOS ATRIBUTOS PAISAJÍSTICOS 51
43.3 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD 52
44. MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES 53
44.1 MATRIZ FÍSICA DE VALORACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 53
44.2 MATRIZ BIOLÓGICA DE VALORACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 55
44.3 MATRIZ SOCIOECONÓMICA Y CULTURAL DE VALORACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL 57
44.4 GUIA CONCEPTUAL PARA LA INTERPRETACIÓN DE LAS MATRICES DE
IMPACTO AMBIENTAL 60

V. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 65

45. MEDIDAS Y ACCIONES REALIZADAS HASTA LA FECHA Y PROPUESTAS A


FUTURO, DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES Y
REHABILITACIÓN, RECOMPOSICIÓN DEL MEDIO ALTERADO, SEGÚN
CORRESPONDIERE 65
45.1 MEDIDAS 65
45.1.1 Geomorfología 65

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45.1.2 Aguas 66
45.1.3 Calidad del aire 66
45.1.4 Suelo 67
45.1.5 Procesos ecológicos 67
45.1.6 Ámbito sociocultural 67
45.2 ACCIONES REFERENTES A 68
45.2.1 Plan de monitoreo 68
45.2.2 Cese y abandono de la explotación 68
45.2.3 Monitoreo post-cierre de las operaciones 68
45.2.4 Plan general de relaciones comunitarias 69
45.2.5 Plan de contingencias 71

ANEXOS

Anexo N° 1: Análisis químicos y petrográficos muestras de áridos


Anexo N° 2: Análisis químicos muestras de agua

FOTOS

FIGURAS

Figura N° 1: Ubicación general del proyecto


Figura N° 2: Ubicación regional del área de estudio
Figura N° 3: Mosaico aéreo del área de estudio
Figura N° 4: Topografía general del área de estudio
Figura N° 5: Vista general del Proyecto
Figura N° 6: Detalle planta
Figura N° 7: Diagrama de flujo planta
Figura N° 8: Diagrama circuito de agua
Figura N° 9: Áreas de uso actual
Figura N° 10: Situación general del proyecto
Figura N° 11: Áreas de riesgo ambiental 1 – VEGETACION Y RECUPERACION
Figura N° 12: Áreas de riesgo ambiental 2 – MATERIAL PARTICULADO EN
SUSPENSIÓN

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ACTUALIZACIÓN DEL INFORME DE IMPACTO AMBIENTAL


ETAPA DE EXPLOTACIÓN
PLANTA DE TRITURADOS PÉTREOS MALAGUEÑO 2006

Preparado por: Departamento de Ingeniería de Juan Minetti S.A.

RESUMEN

La presente Actualización del Informe de Impacto Ambiental (AIIA) de la Planta de


Triturados Pétreos Malagueño 2006 (PTP MG 2006) se confecciona en respuesta a la
Cedula de Notificación de la Secretaría de Minería de Córdoba confeccionada por el Geol..
Raúl Paredes del 21 de marzo de 2005. Es importante destacar que el Informe de Impacto
Ambiental de ésta Planta fue aprobado por Resolución, el 1 de Diciembre de 2003 mediante
la Declaración de Impacto Ambiental correspondiente al Expediente Nº 0307-1821/00,
expedida por la misma Secretaría de Minería y habiendo sido también evaluada por la
Agencia Córdoba Ambiente.

En el presente informe se analiza y se actualiza la información necesaria, sin modificar el


diseño original, (pero variando su localización original a una nueva detallada a
continuación), evaluando las características de los impactos que podrán derivar de la
instalación de la nueva PTP MG 2006 en el actual ambiente y ajustando todas las variables
ambientales del Proyecto. Se reformulan y actualizan para el manejo ambiental de la
operación.

Cabe destacar que la planta se ubicará a unos 1.500 m al Sur de la localidad de Malagueño
y detrás de una escombrera de 15 m de altura en promedio la cual funcionará como una
cortina ambiental natural atenuando en grado sumo a los ruidos y emanaciones de polvo
que la misma produce.

En jurisdicción de la Municipalidad de Malagueño, Provincia de Córdoba – Argentina y en


predios de Juan Minetti S.A. se instalará una planta de trituración, clasificación y
distribución de material pétreo. La planta procesará materiales de ganga provenientes de las
mismas canteras donde actualmente se extrae roca caliza y también de escombreras de
desecho, existentes dentro de la propiedad, con el fin de optimizar el ciclo de producción de
la empresa, desde el arranque hasta la reducción al mínimo de desechos.

Malagueño es una zona minera desde hace casi doscientos años, de tal manera que a la
fecha ofrece un ambiente altamente modificado, con características netamente mineras que
deben considerarse integradas al medio y uso histórico
El lugar seleccionado para la instalación de la PTP MG 2006, ha venido siendo utilizado
con los mismos fines durante los últimos años y esta previsto la utilización del mismo
predio acondicionado. De esta manera se reutilizará un área destinada a la trituración y
clasificación de materiales evitando modificar o utilizar una nueva área.

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Los equipos comprados para la PTP MG 2006, presentan características de diseño con
tecnología especializada, orientadas a minimizar emisiones, lo que permitirá mantener el
impacto de la operación dentro de los límites admisibles.

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Introducción

El departamento de Ingeniería de Juan Minetti S.A. (Minetti), ha realizado la Actualización


del Informe de Impacto Ambiental de la Planta de Triturados Pétreos Malagueño 2006
(PTP MG 2006), ubicada en la Provincia de Córdoba y que fuera presentado
oportunamente.
Este emprendimiento tiene por objeto instalar una planta de triturados pétreos en un predio
destinado antiguamente para el mismo fin, dentro del área de concesión minera de Minetti,
incorporando una nueva unidad de negocios, mejorando el sistema de proceso que tenían
las anteriores plantas que operaron y mejorando los estándares ambientales del Proyecto.
De esta manera, PTP MG 2006, representará un esfuerzo especial para optimizar la
utilización del material del yacimiento y mejorando su desempeño ambiental en el proceso
de trituración, molienda y clasificación.
Cabe destacar que se ha previsto ocupar un sector dentro del área minero-industrial ya
existente, evitando toda posibilidad de invasión de lugares vírgenes o en proceso de
recuperación. Se trata de la misma explanada donde funciona una de las plantas de
trituración y clasificación, (Michelotti).
a presente Actualización del IIA incluye sólo los puntos que fueron modificados o
ampliados, respetando la enumeración correspondiente al Anexo III de la Ley 24.585.
Parte de la información utilizada para la producción de este trabajo proviene de los
Ingenieros encargados de desarrollar el Proyecto PTP MG 2006.
La visita al área de proyecto estuvo a cargo de los ingenieros Luis Cabrera, Santiago
Meneses y Agustín Filippi por parte de Minetti.

____________________
Luis Cabrera
Juan Minetti S.A.

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I. INFORMACIÓN GENERAL

1. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO


Juan Minetti S.A.

2. NOMBRE Y ACREDITACIÓN DE LOS REPRESENTANTES LEGALES


Representantes Legales: Otmar Hubscher
Manuel Víctor Arce

3. DOMICILIO REAL Y LEGAL EN LA JURISDICCIÓN TELÉFONOS.


Legal: Ituzaingó 87 1º Piso (5000) Córdoba
Tel: (0351) 426-7550

Real: Juan Minetti S.A. – Administración Malagueño


Casilla de Correo 16 (5101) Malagueño, Córdoba

4. ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA U ORGANISMO


Fabricación de Cemento Portland

5. NOMBRE DE LOS RESPONSABLES TÉCNICOS DEL E. I. A.


Ing. Civil Luis Cabrera.
Ing. Civil Santiago Meneses.
Ing. Civil Agustín Filippi
Todos participantes del departamento de Ingeniería de Juan Minetti S.A.

6. INSCRIPCION EN EL REGISTRO TEMATICO DE CONSULTORES


AMBIENTALES

Ing. Civil y Ambiental Agustín Filippi Registro 067 Resolución 000479

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II. DESCRIPCIÓN DEL AMBIENTE

Para el desarrollo de este capítulo se describirán las actividades relacionadas estrictamente


al proyecto PTP MG 2006, con extensiones hacia zonas aledañas únicamente en los casos
en que resulta necesario, con el fin de situar justamente el tema tratado.

Esta planta de trituración y clasificación, se instalará en una zona donde la minería


extractiva y sus industrias relacionadas ya han producido profundas modificaciones
ecológicas, a lo largo de casi 200 años de permanencia ininterrumpida.

Por consiguiente, todas las descripciones y análisis ambientales de este informe se refieren
a una situación no virgen, pero considerada como propia de la zona en la actualidad.

9. UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN AMBIENTAL DEL ÁREA DE


INFLUENCIA

Como puede verse en las figuras 2, 3 y 5, la planta motivo de este estudio se ubicará al sur
del pueblo de Malagueño, primera población al oeste de la capital de la provincia de
Córdoba, casi en el centro del territorio nacional.

La planta se ubica a 1.500 m al sur de Malagueño y a 200 m al Noroeste de la Planta Sur


existente, está a 577 m sobre l nivel del mar, en una zona de transición entre el bloque
serrano al oeste y la llanura cordobesa al este. Asimismo se encontrará en forma adjunta a
la planta de triturados pétreos de la Firma Michelotti, ubicada en dicho sitio.

Sobre la llanura oriental y la cuesta hacia la sierra prevalece la actividad agropecuaria, la


cual se aproxima a los límites serranos, contrastando con las canteras y las instalaciones
industriales conexas, localizadas en la base de la sierra.

Actualmente sólo la serranía ofrece remanentes de características vírgenes, pues el grado de


intervención antrópica es elevado en la totalidad del área. Debe considerarse que la oferta
ambiental presente proviene de un medio muy modificado, en el que dominan condiciones
sobreimpuestas a las originales.

La fábrica de cemento de Minetti S.A., las viejas instalaciones caleras de Canteras


Malagueño, el pueblo homónimo, otras urbanizaciones y las canteras abiertas sobre el
flanco oriental de la Sierra de la Cruz representan las mayores demandas ambientales. Las
actividades agropecuarias extendidas hacia el este, por su misma índole, ejercen sus
demandas con menos espectacularidad y contrastan más armónicamente con el ambiente.

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10. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Las coordenadas Gauss-Kruger centrales del sitio donde se radicará el circuito de


procesamiento y sus áreas de servicios son 6.517.267 S y 4.370.786 O.

Se localizará dentro de la propiedad de Minetti S.A., la cual se encuentra bajo jurisdicción


de la Municipalidad de Malagueño (8.700 hab), localidad que nació y se ha mantenido
siempre relacionada con la actividad minero-industrial.

Políticamente, Malagueño corresponde a la pedanía de La Calera, Departamento Santa


María, cuya capital es la ciudad de Alta Gracia, distante 36 km hacia el sureste.

La ciudad de Córdoba, capital provincial de unos 2 millones de habitantes, está


aproximadamente a 20 km al este de Malagueño, con la que se halla vinculada a través de
una autopista coincidente con la ruta 20. Por la misma vía se puede llegar hasta la ciudad
turística de Carlos Paz, localizada a 16 km al noreste de Malagueño. (Ver figuras N° 1 y 2).

11. PLANO DE PERTENENCIA MINERA Y SERVIDUMBRES AFECTADAS

La explotación de Minetti corresponde a la Tercera Categoría del Código de Minería, por lo


tanto no corresponde concesión del Estado, mensura de pertenencias u otros derechos
especiales consagrados por la legislación.

12. DESCRIPCIÓN Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS


CARACTERÍSTICAS AMBIENTALES

12.1 GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA

12.1.1 Descripción general

Las Sierras Chicas, sobre cuyo pie oriental se instalará la planta objeto del presente
informe, es una unidad geológica rígida, que, como todo el sistema de las Sierras de
Córdoba, presenta un relieve marcadamente asimétrico, con pendientes pronunciadas hacia
el oeste y más suaves hacia el este.

Dicha morfología refleja la respuesta a los esfuerzos compresivos oeste-este, transmitidos


hasta esa región durante el ciclo de crecimiento de la Cordillera de los Andes. La
compresión sobre las rocas del basamento de Córdoba generó fallas longitudinales sur-
norte y el acomodamiento de los bloques del basamento antiguo así generados, los que se
levantaron como cuñas, respondiendo a la reducción de espacio. Así, los bordes
occidentales de los sucesivos bloques se elevaron, pivotando sobre sus respectivos límites
orientales.

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El paisaje resultante de tal sucesión de fallas sub-paralelas meridanas y sus conjugadas,


sobre las que se desplazaron los bloques de basamento, muestra una marcada orientación
sur-norte de cumbres y valles interpuestos, con la característica ya mencionada de
pendientes más fuertes hacia el oeste de cada línea de cumbres.

La erosión de las partes elevadas proveyó materiales para el relleno de los valles,
produciendo cumbres desnudas y valles rellenos por sedimentos de posible edad
cuaternaria, con espesores variados de acuerdo a las características de cada depresión.

Los materiales que constituyen el macizo de la Sierra de la Cruz son metamorfitas de edad
Precámbrico. Se presentan como un gneiss que engloba calizas cristalinas y anfibolitas
esquistosas, con algunas penetraciones de rocas ácidas, de tipo aplítico y pegmatítico.

Las calizas cristalinas y las anfibolitas acompañantes, aparecen como jirones o lentes
deformados, concordantes dentro del conjunto gnéissico, formando acumulaciones de
distinta relevancia a lo largo del cuerpo de roca hospedante.

Especialmente en Malagueño se encuentra uno de los mayores yacimientos de caliza de


este tipo, al que se asignaron ya hace 45 años, más de 70 millones de toneladas, con 3.500
m de longitud y hasta 400 m de espesor.

Es un estrato carbonático de forma irregular de rumbo general sur-norte, inclinado unos 70°
al Este. Tiene fuertes variaciones de composición, entre carbonatos exclusivamente cálcicos
y otros muy magnesianos, a lo que se añaden penetraciones ácidas a lo largo de
determinadas direcciones estructurales que impurifican al conjunto carbonático.

Los sedimentos que ocupan las zonas bajas del Este incluyen, de arriba hacia abajo, limos
arenosos y arenas limosas de origen aluvial y eólico, apoyados sobre gravillas, arenas
gruesas y tosquillas, que yacen directamente sobre el mismo tipo de basamento que aflora
en las partes altas de las sierras.

12.1.2 Sismología

No hay antecedentes concretos de movimientos sísmicos percibidos en Malagueño, sin


embargo la zonificación sísmica del territorio nacional, establecida por el Instituto Nacional
de Prevención Sísmica (INPRES, Castano, 1977), incluye a esta localidad en la zona VI.

Debe esperarse una intensidad máxima de grado VI de la escala de Mercalli modificada,


correspondiente a una aceleración de 50 a 100 mm/s2, que podría tener efectos perceptibles
para la población, con movimiento de muebles y caída de algunas instalaciones como
chimeneas y similares.

El período de recurrencia de terremotos de 5% G, es de 100 a 500 años y la máxima


intensidad más probable de ocurrir en los próximos 100 años también es igual o mayor a
grado VI Mercalli modificada.

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12.2 CLIMATOLOGÍA Y ATMÓSFERA

Según diversas clasificaciones climáticas, la comarca de Malagueño está sujeta a un


régimen climático entre subhúmedo y semiseco, sin déficit de agua y con máximos
pluviométricos en la época estival.

Los criterios y denominaciones de los distintos autores se enumeran a continuación:

Cuadro 1: Tipificación climática de la zona de Malagueño

Autor Denominación Características


Capitanelli De montaña, Con invierno y sin verano térmico
Tipo Ascochinga
Köppen Cwak Templado, con estación seca invernal, con verano
cálido
Thornthwaite Índice hídrico subhúmedo con escasas
precipitaciones, que ocurren mayoritariamente en la
época estival.

Respecto a la zona bajo estudio, sólo hay información meteorológica referente a


precipitaciones en el período 1941-1966, registrada por la Dirección Provincial de
Hidráulica (DPH).

Debido a esta escasez local de datos, se utilizan las mediciones climáticas completas
realizadas por el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) en el Aeropuerto Córdoba,
localizado 24 km al NE de Malagueño y en la misma ciudad de Córdoba, 20 km al este. La
altitud de ambas estaciones es unos 100 m menor que la de Malagueño.

12.2.1 Vientos: frecuencia, intensidad, estacionalidad

Los vientos dominantes en la región soplan de los cuadrantes norte y noreste, pero
localmente sufren importantes desviaciones, condicionadas por la topografía serrana y las
alteraciones del paisaje producidas por las actividades industriales.

El informe de CAA refiere velocidades promedio de 13,1 km/h, con un período de calmas
en octubre; en enero-junio las velocidades promedian 10,2 km/h, con lapso calmo en abril.
Entre los meses de julio a diciembre se observa mayor actividad eólica, aunque inconstante.

La estacionalidad de vientos impone el dominio de la dirección noreste entre octubre y


marzo, mientras domina el Anticiclón del Atlántico Sur, que aporta masas de aire cargadas
de humedad. Entre agosto y noviembre adquieren preponderancia los vientos del sur,
gobernados por el Anticiclón Subantártico.

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El cuadro siguiente detalla las direcciones predominantes y las velocidades medias


correspondientes, según el informe de CAA.

Cuadro 2: Vientos en la zona de Malagueño (Promedios Generales)

Cuadrante Frecuencia Velocidad Media


[%] [km/h]
Norte 20,5 19
Noreste 17,7 18
Sur 12,8 17,25

Localmente es posible detectar variaciones respecto al comportamiento regional de los


vientos. En general se destaca el predominio de los vientos este-oeste, conducidos a través
de dos elevaciones principales de las Sierras Chicas, que influyen sobre la dinámica
atmosférica en la zona. Pero también las modificaciones representadas por las canteras y las
acciones industriales próximas son generadoras de celdas internas, que ocasionan una gran
diversidad de direcciones sobre el área del proyecto y su zona de influencia.

12.2.2 Precipitaciones, humedad relativa, presión atmosférica, temperatura

El análisis de las condiciones climáticas en las cercanías del área de explotación está
basado en los datos obtenidos en la estación meteorológica Córdoba del Servicio
Meteorológico Nacional.

Se registraron lluvias cercanas a los 600 mm anuales, con máximos ligeramente superiores
a 100 mm en enero-febrero y mínimos inferiores a 10 mm entre junio y agosto. En general
es observa una dispar distribución de las lluvias a lo largo del año, con riesgo de sequías
pronunciadas entre abril y setiembre.

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El cuadro siguiente resume los datos climáticos generales (promedio anual):

Cuadro 3: Precipitaciones y temperatura en la ciudad de Córdoba y en la zona de


Malagueño

Parámetro Córdoba1 Malagueño2


Media 900 mm 681 mm
Precipitación Máxima 1.100 mm 1.000 mm
Mínima 700 mm 10 mm
Media 17,2°C 3
16,5°C
Temperatura Máxima 23,5°C 3
22,9°C
Mínima 10,3°C 3
9,5°C
Media 67,3% 67,5%
Humedad Relativa Máxima 75,2% 75,25%
Mínima 57,0% 57,0%
Media 958,35 hPa
Presión atmosférica Máxima 961,1 hPa
Mínima 955,6 hPa
1
Estación Córdoba Aeropuerto, 1951-1990
2
Estación Malagueño, 1941-1966
3
Valores estimados aplicando corrección de altura

El concepto de estabilidad atmosférica indica el grado de eficiencia de la difusión, debido a


los movimientos verticales, generados en respuesta a la disminución de la temperatura con
la altura. Este parámetro se denomina gradiente vertical, utilizado como índice de la
capacidad dispersiva de la atmósfera. Una atmósfera inestable favorece los movimientos
verticales y por lo tanto una difusión más eficiente.

Para el análisis genérico de la estabilidad atmosférica, según el modelo de Pasquill-


Guifford, se tiene en cuenta condiciones basadas en velocidad del viento, radiación solar y
nubosidad dando como resultado para el caso Malagueño, una atmósfera entre moderada y
ligeramente inestable.

Debe tenerse en cuenta que se trata sólo de una estimación aproximada, extrapolada hacia
la zona en estudio para una mayor precisión deberían efectuarse mediciones directamente
en el foco de interés, que no se han realizado hasta la actualidad.

12.2.3 Calidad del aire

Entre febrero y octubre de 1996, CAA realizó tres series de mediciones de material
particulado en suspensión, con el objeto de determinar la calidad atmosférica en
inmediaciones de la planta de Juan Minetti S.A. Durante el muestreo soplaron vientos
suaves de los cuadrantes norte y nor-noreste, con intensidades de 7,2 a 8,2 km/h. No se
dispone de información sobre la localización de los puntos de muestreo.

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Los máximos no provinieron de puntos de muestreo a sotavento de la planta, por lo cual


debe considerarse más de una fuente de aporte de contaminantes atmosféricos en ese
momento. Los valores medidos de material particulado en suspensión, resultantes del
muestreo de CAA se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro 4: Material particulado en suspensión aérea en la zona (febrero a octubre de 1996)

Período Valor medido Tiempo de medición


[mg/m3] [h]
Febrero 1996 (promedios) 0,442 7
0,155 6
Setiembre 1996 (promedios) 0,337 10
Octubre 1996 (promedios) 0,166 10
Máximos febrero-octubre 0,896
Mínimos febrero-octubre 0,070
Promedio general 0,22367
Valor de referencia
Ley 20284/73 – Anexo II 0,150

El informe de CAA afirma que la mayor fuente de polvos y gases en la fabricación de


cemento es la chimenea principal, mientras que los frentes de explotación en cantera y las
instalaciones de molienda sólo aportan cantidades mucho menores de contaminantes
atmosféricos, de por sí muy difíciles de determinar en forma separada. De esto se deduce
que los valores más altos obtenidos fuera del alcance inmediato de la chimenea deben
interpretarse como provenientes de otras actividades generadoras de polvos, que en aquel
entonces pueden haber sido la labranza de tierras para agricultura, o la circulación de
vehículos sobre caminos no pavimentados, o alguna producción subsidiaria.

Aceptando esta probabilidad, se considera que las otras fuentes de polvo pueden ser la
actividad agropecuaria, mediante el roturado de suelos y la consecuente exposición de tierra
al viento, a lo que deberían agregarse la circulación de vehículos y algunas acciones más
alejadas, no evaluadas hasta el momento.

Un Estudio de Impacto Ambiental de la Planta de Cemento y su ampliación, presentado por


Juan Minetti S.A., realizado en 1996, establece que los niveles de emisión de material
particulado y gases de la chimenea, están dentro de los rangos permitidos por la Ley
8167/92, pero que los valores de inmisión (calidad del aire), con un promedio de 0,263
mg/m3, son elevados. Esta conclusión coincide con lo apreciado a partir de las mediciones
de CAA dos años más tarde, en cuanto a que la calidad del aire está influenciada por
fuentes suplementarias a las actividades de Minetti.

Debido a que no existen mediciones de un estado anterior de la atmósfera, con las cuales
comparar la información generada por Minetti a través de sus estudios, resulta muy difícil
evaluar la participación de la misma en el Standard actual del aire, que, como se ha venido
remarcando, seguramente está influenciado por otras fuentes.

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Más recientemente, Juan Minetti S.A., realizó una medición de partículas, en forma
especial para el presente trabajo. Los resultados se presentan a continuación y en el capítulo
22, página 33 de este informe:

Cuadro 5: Material particulado en suspensión aérea en la zona (febrero de 2006)

Ubicación de la muestra Sólidos en suspensión atmosférica


Planta de Triturado Michelotti 4,48 mg/m3 (3,9907 mg/Nm3)
Cantera, frente de explotación Michelotti 1,91 mg/m3 (31,7018 mg/Nm3)

La presión atmosférica durante la medición fue de 729,9 mm Hg, con una temperatura
ambiental de 21°C. No hay datos de viento ni tiempo de medición.

Se nota mayor cantidad de polvos que la anterior oportunidad, pero en este caso los puntos
de medición son diferentes a los informados por CAA en 1996, no se cuenta con el lapso de
medición y también son distintas las variables climáticas consideradas, motivo por el cual
no pueden establecerse comparaciones y evaluaciones apropiadas.

Entre las posibles fuentes de partículas en suspensión, las actividades de arranque en


cantera, transporte, trituración y clasificación tienen una incidencia parcial, dentro de un
conjunto de otras fuentes, como el agro.

12.2.4 Ruidos

Se efectuaron mediciones de ruidos en el entorno de la planta de Michelotti, en los días 03;


04; 05 y 07 de Abril de 2.006 durante 9 horas y en tres puntos ubicados sobre la dirección
del eje virtual que une la planta de Michelotti con la Localidad de Malagueño. Las mismas
arrojaron los resultados que se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro 6: Ruidos en el entorno de la Planta Michelotti hacia la Ciudad de Malagueño

Distancia del Orientación del Valor medido


punto a la fábrica punto a la fábrica
[m] [dB(A)]
70 (p1) NE 64,5
170 (p2) NE 55,5
270* (p3) NE 53,8
* La población más cercana se encuentra a una distancia de 1,23 km

Considerando a la planta de Michelotti como de características similares a la futura


Malagueño 2.006 y considerando como normativa aplicable a la Ordenanza Municipal de
La Ciudad de Córdoba Nª 8.167/86 Decreto Reglamentario 40-E-86, (límites de ruidos
dentro del ejido Municipal), aplicable a la Localidad de Malagueño, se obtiene:

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Cuadro 7: Medición de ruidos en la zona

Instalación Nivel sonoro continuo equivalente (NSCE)


Planta de Triturado Pétreo Michelotti 53,8 dB(A)
(Ambito IV según ordenanza 8.167/86) y a
270 m de la planta de Michelotti

Los niveles sonoros recomendados y admisibles son:

Normativa Valor
[dB(A)]
Ordenanza Municipal 8.167/86 55 (nocturno)
(Ambito IV) 65 (diurno)

Por lo que considerando que la Localidad de Malagueño se encuentra a 1,23 km del punto
(p3), el cual se ubica a 270 m de la planta de Michelotti, en donde en (p3) el NSCE de 53,8
dB(A) está por debajo de lo indicado por la Ordenanza Municipal 8.167/86. 55-65 dB(A)
(noche – día) y en base a la atenuación que además se produciría en la onda sonora en dicha
distancia de 1,23 km se concluye en que la actividad de la planta de Malagueño 2.006,
(Asimilable a la planta de Michelotti) no producirá impacto acústico en al citada Localidad
de Malagueño.

12.3 HIDROLOGÍA E HIDROGEOLOGÍA

Desde la ejecución de los últimos informes ambientales, la situación no ha denotado


cambios de relevancia, por lo que este capítulo se redacta sobre la base elaborada por CAA,
con pequeñas modificaciones que pretenden enriquecer el mencionado trabajo.

12.3.1 Agua superficial y subterránea

La ubicación de la zona bajo estudio dentro del esquema hidrológico regional, indica que
cuando el aporte de lluvias es suficiente, la misma tributa al Río Primero o Suquia, a través
de vías subterráneas.

Localmente, el escurrimiento superficial de las aguas de lluvia se produce por medio de una
red de diseño dendrítico-rectangular, controlada por la estructuración del sustrato rocoso.
Se destaca la Cañada Malagueño, que se dirige desde la Sierra de la Cruz hacia el este y
durante las épocas de lluvia se infiltra en proximidades de la estancia Ferreyra (a 3 km de
iniciado el recorrido). Este puede considerarse como el único colector real de la comarca
involucrada en este estudio, los demás cauces son efímeros y sólo ocasionalmente
adquieren entidad propia.

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Respecto al agua subterránea, se admite una tendencia de conducción hacia un reservorio


ubicado al sur de la zona de explotación minera, el que descarga hacia el sureste. Sin
embargo, dentro de las depresiones artificiales habilitadas por los trabajos mineros, hay tres
lagunas de nivel permanente, originadas principalmente por aportes subterráneos, sin que
los conocimientos actuales permitan establecer con precisión sus vías de aporte y drenaje.

En el caso de estas lagunas, el único aporte de agua subterránea reconocido es el que


alimenta a la denominada Laguna Pequeña o Inferior. Se trata de un manantial permanente,
que aflora unos 10 m por encima de la costa sur de la laguna, más o menos a la misma cota
del espejo de la Laguna Grande o Superior, ubicada en dirección opuesta al manantial.
Ambas lagunas están separadas por un bloque de caliza de no más de 150 m de espesor.

Estas observaciones y otras evidencias geomorfológicas, como pendiente superficial y


sustrato del relieve, inducen la idea que podría existir migración hacia otra subcuenca,
diferenciada de la del sur; sin embargo, perforaciones de hasta 170 m realizadas por la
empresa operadora del yacimiento en busca de agua, no interceptaron niveles productivos
en todo el rango de profundidad.

12.3.2 Uso actual y potencial

La cuenca subterránea ubicada al sur se conoce como la Cuenca de La Lagunilla y de ella


se abastecen las localidades de Malagueño y Yocsina y todas las industrias y demás
ocupantes de la zona.

Todo el aprovechamiento del recurso proviene de perforaciones, acerca de las cuales hay
escasos datos. CAA reporta que se trata de aguas de mineralización media, bicarbonato-
sulfato-cloruradas, ligeramente arsenicales y muy débilmente fluoradas.

No se conocen aprovechamientos para riego, ni otros usos consuntivos.

12.3.3 Estudio piezométrico estático para cuerpos de agua subterránea

De acuerdo con la información de ciertos pozos, parece que no se han hallado niveles
estables en los primeros 16 m de perforación, pero no se dispone de datos acerca de las
cotas de boca en cada caso, ni de la ubicación relativa de las diferentes perforaciones, por lo
cual no es posible estimar la forma y posición relativa de la tabla de agua.

En la zona de cantera, el nivel freático no está presente en el tramo hasta 170 m de


profundidad. Sólo los espejos de agua dentro de las depresiones de las canteras son los
parámetros hidráulicos registrables.

12.3.4 Estudio piezométrico dinámico para fuentes de agua subterránea

Los ensayos de bombeo, en dos pozos conocidos, registraron depresiones del nivel freático
del orden de 3,61 m y 6,00 m, respectivamente. Sin aportar otros datos.

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Durante la época de lluvias se extrae agua de las canteras, con promedio de 0,5 l/s (dato
de CAA).

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12.4 EDAFOLOGÍA

12.4.1 Descripción y croquis con las unidades de suelo en el área de


proyecto

Con excepción de algunos puntos levemente diferenciados, en general los suelos presentan
perfiles groseros, sin niveles típicos; características lógicas de un ambiente de basamento
sometido a condiciones climáticas semiáridas.

12.4.2 Influencia del proyecto

Todas las operaciones de explotación y proceso no han sobrepasado los límites del
ambiente edáfico descrito. Han actuado exclusivamente sobre los afloramientos rocosos y
sus zonas de subafloramientos circundantes.

El proyecto bajo análisis no prevé nuevas ocupaciones, limitándose a ocupar sectores


previamente utilizados para otras operaciones de la producción minera.

12.4.3 Clasificación

El siguiente cuadro se basa en la información elaborada por CAA.

Cuadro 8: Suelos en el área

Emplazamiento Nombre/Clase Características


Afloramientos rocosos y entisoles Directamente sobre rocas
Zonas altas, someros
serranía Haplustosoles énticos y entisoles En lomas, valles y pampas.
Sobre sedimentos aluviales y
loéssicos redepositados
Entisoles, gruesos o finos, según En lomas y valles
Zona periférica lugares
Haplustosoles énticos y típicos En sectores con cubierta
loéssica
Argiustosoles Idem, en pampas y áreas bajas

12.4.4 Uso actual y potencial

El área de proyecto actual, al momento de la visita no registra uso. En general el predio se


encuentra abandonado donde ha proliferado la revegetación natural, en forma parcial.

La zona minera propiamente dicha no ofrece posibilidades para otros usos adicionales en la
actualidad. En cambio, más alejadas del área de explotación y procesamiento,

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principalmente hacia el este y sureste, se pudo constatar al momento de la visita cultivo de


soja.

12.4.5 Nivel de degradación en el área de influencia

Directamente sobre el foco de la actividad minera la degradación es severa, aunque afecta


exclusivamente suelos de escaso valor y baja capacidad productiva. El área de proyecto se
encuentra en su mayoría con material compactado y se percibe en los bordes revegetación
natural.

12.5 FLORA

12.5.1 Caracterización fitosociológica de la vegetación

El área del proyecto se caracteriza por un bosque de algarrobo, espinillos y moradillos,


altamente degradados e intervenidos. La vegetación nativa a su vez se encuentra invadida
por gran cantidad de especies exóticas y hay varias zonas desnudas dedicadas al acopio de
áridos, instalaciones edilicias y caminos.

Puesto que los estudios ambientales anteriores han realizado un excelente aporte a la
caracterización florística de la comarca, el presente trabajo se limita a referencias parciales
de sus resultados (Rehati y col. 1998 y Borghi y col. 1997). Más información puede
consultarse en los mencionados informes.

El análisis evolutivo de la vegetación en un período de 25 años (1970-1995), demostró que


el Standard vegetal ha sido modificado, con diverso grado de intensidad, según el período
que se considere.

Sobre la base de la información aerofotogramétrica disponible, pueden analizarse dos


etapas de cambios en la cubierta vegetal: 1970-1987 y 1987-1995.

Se observa en la primera etapa (hasta 1987) que la variación de la estructura y composición


de la vegetación se debe al consumo de leña para varios usos domésticos, motivo por el
cual en el primer conjunto de fotos se puede ver una variación en la textura y tono de la
cubierta vegetal. Mientras que en el lapso que abarca desde 1987 hasta 1995, se
implementó el uso de gas natural y la situación comparativa mejoró, puesto que no son
detectables modificaciones importantes en las superficies vegetadas.

El resultado general es que los pequeños predios vegetados en la actualidad son remanentes
de arbustales altos y cerrados, que han sido reemplazados por pastizales con escasos árboles
y arbustos, además de construcciones variadas. Incluso la generación de áreas desnudas por
desarrollo de la red vial demuestra su grado de participación en la eliminación de la
cobertura original.

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El siguiente cuadro detalla las principales especies representadas en la zona circundante al


área de explotación.

Cuadro 9: Especies vegetales presentes en malagueño

Nombre científico Nombre vulgar


Prosopis nigra Algarrobo
Acacia aroma Tusca
Acacia caven Espinillo
Aspidosperma quebracho blanco Quebracho blanco
Celtis pallida Talilla
Celtis tala Tala
Cenchrus myosuroides Cadillo
Cestrum parquii Duraznillo negro
Condalia microphylla Piquillín
Nicotiana glauca Palan palan
Paspalum sp.
Schinus fasciculatus Moradillo
Lithraea ternifolia Molle
Ulmus pumilla Olmo
Stipa sp
Zea mays Maíz
Eucaliptos viminalis Eucalypto
Sorghum halepense Sorgo de alepo
Melia azedarach Paraíso

12.5.2 Mapa de vegetación

En el Figura 9: Áreas de Uso Actual, se presentan las unidades florísticas que ocupan el
área de interés. Dentro de los sectores señalados pueden reconocerse los siguientes
agrupamientos (no diferenciados en el mapa, por razones de presentación):

 Unidad de bosques nativos relictuales


 Unidad de bosques implantados urbanos y periurbanos
 Unidad de zonas degradadas y pastoreo
 Unidad de zona de cultivos

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12.6 FAUNA

La mayoría de la fauna del lugar, debido al ruido y el movimiento propio de la operación


minera, se encuentra dispersa y no accede a las zonas de explotación y adyacencias.

La avifauna ve disminuida su presencia, además de las restricciones mencionadas, por


existencia de polvo en suspensión.

Los sitios que conservan actividad faunística son los pequeños bosques relictuales, las
canteras abandonadas y la zona de cultivo.

Durante las visitas a campo a la zona y de acuerdo a los estudios ambientales anteriores, se
pueden mencionar las especies animales detalladas en el punto sigue.

12.6.1 Identificación y categorización de especies

El área de interés combina, biogeográficamente, elementos principalmente del Dominio


Chaqueño, Distrito Serrano.

A los completos listados de especies que se enuncian en los informes ambientales


precedentes del área (Rehati y col. 1998 y Borghi y col. 1997), sólo se agregarán las
especies avistadas durante la visita de campo y las entrevistas con los pobladores.

La fauna está caracterizada por grupos propios de las sierras cordobesas y elementos
chaqueños. Los siguientes cuadros presentan una lista parcial de las principales especies de
vertebrados de la región:

Cuadro 10: Principales especies de vertebrados en la zona de Malagueño

Reptiles
Nombre científico Nombre vulgar
Bothrops ammodytoides Yarará ñata
Tupinambis teguixin Iguana
Lilaemus sp. Lagartija

Aves
Nombre científico Nombre vulgar
Asthenes modesta Canastero pálido
Buteo polyosoma Aguilucho común
Catamenia analies Piquitodeoro común
Cathartes aura Jote cabeza roja
Coragyps atratus Jote negro
Eudromia elegans Martineta común
Geositta cunicularia Caminera común

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Geranoetus Águila mora


melanoleucos
Milvago chimango Chimango
Passer domesticus Gorrión
Phrygilus alaudinus Platero
Polyborus plancus Carancho
Progne modesta Golondrina negra
Sicalis luteola Misto
Vanellus chilensis Tero tero
Zonotrichia capensis Chingolo común
Zenaida auriculata Torcaza

Mamíferos
Nombre científico Nombre vulgar
Didelphis albiventris Comadreja común
Eligmodontia spp. Laucha colilarga baya
Galea musteloides Cuis común
Graomys griseoflavus Pericote común
Lagostomus maximus Vizcacha
Lepus capensis Liebre europea
Microcavia australis Cuis chico
Oncifelis geoffroyi Gato montés
Phyllotis xanthopygus Pericote
Pseudalopex griseus Zorro gris

Por último cabe mencionar la existencia de una abundante fauna introducida y doméstica
tales como: perros, gatos, equinos, bovinos, cerdos, aves de corral.

12.6.2 Listado de especies amenazadas

En cuanto a las especies previamente reseñadas sólo la iguana está incluida en la lista de
especies amenazadas y, como tal, está comprendida en tratados internacionales y leyes
nacionales y provinciales. Siendo objeto de caza comercial, la misma está reglamentada y
se permite determinado cupo anual.

La ley provincial 4046/58 prohíbe la caza de todas las especies de fauna silvestre.

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12.6.3 Descripción de áreas de alimentación, refugio y reproducción

La ubicación normal de los animales de fauna autóctona son los bosquecillos que, como
consecuencia de las reducciones que han sufrido, sirven para una población muy limitada.
A ello se suma la creación de nuevos nichos ambientales, los cuales han producido una
reubicación de las zonas de alimentación, localizadas en las zonas de cultivos.

Pero, dadas las variaciones operadas sobre el ambiente original, no es posible definir con
precisión el comportamiento integral del ecosistema. Especialmente la zona que será
influenciada por el proyecto, presenta muchas modificaciones y demanda ambiental
constante, por lo que no es posible considerarla representativa del medio natural.

12.7 CARACTERIZACIÓN ECOSISTEMÁTICA

La principal referencia para esta caracterización puede ser el bosque serrano,


esquemáticamente zonificado de acuerdo con los eventuales grados de degradación que
presenta.

También pueden tratarse algunos aspectos parciales conectados con la topografía y


principalmente con las acciones antrópicas, que ha generado nuevos nichos en permanente
evolución.

12.7.1 Identificación y delimitación de unidades ecológicas

En general hay una marcada homogeneidad ecológica que no permite una clara
delimitación de unidades. Los componentes del conjunto fisiográfico son de gran
uniformidad en toda la extensión de la comarca, por lo que no es posible encontrar límites
precisos para las diferentes características identificadas.

12.7.2 Evaluación del grado de perturbación

Debe reiterarse que la perturbación ambiental instalada en el área Malagueño es intensa y


proviene de actividades instaladas allí desde la época virreinal, hace casi doscientos años.

La existencia de grandes canteras, algunas en actividad y otras abandonadas, acompañadas


por instalaciones industriales y poblaciones dependientes de la industria minera, con toda la
infraestructura correspondiente, son los rasgos más destacables del cuadro ambiental del
área.

La reversibilidad no es posible, pero quedan alternativas para mejorar el ambiente e instalar


un ecosistema novedoso, que podrá evolucionar al ritmo de los cambios que la industria
minera vaya produciendo.

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12.8 AREAS NATURALES PROTEGIDAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA

El área natural protegida más próxima a la zona de proyecto es el Parque San Francisco,
establecido como “Reserva Ambiental” por la Municipalidad de Malagueño en terrenos de
Juan Minetti S.A. Dista aproximadamente 1,8 km al norte del sitio de proyecto.

12.9 PAISAJE

12.9.1 Descripción

A escala de observación local no es posible apreciar valores paisajísticos especiales; los


contrastes son limitados y graduales, comunes en casi todos los accesos al área serrana
provincial desde el este.

El primer plano serrano, interpuesto hacia el poniente y la rampa, extendida hacia el


levante, son los más destacables componentes del panorama.

La sierra, baja, suave, árida, ofrece limitadas alternativas de interés. Los niveles bajos,
ocupados por el pueblo de Malagueño y las instalaciones industriales, que pasan
paulatinamente hacia el este a áreas de cultivo y pastoreo, adolecen de armonía.

Las referencias ineludibles desde casi todos los puntos de vista son la fábrica de Minetti
S.A. y las alteraciones del relieve correspondientes a las canteras, de las que se extrae el
material para la fabricación de cemento. Desde puntos de observación lejanos, las canteras
desaparecen detrás de árboles y ondulaciones del terreno, destacándose sólo la fábrica y un
acopio de material de singular altura y volumen, (“Cola de Hornos” en la Figura 3).

Posiblemente las viejas instalaciones de Malagueño sean hoy un aspecto de interés dentro
de la generalizada ambientación local.

12.10 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

12.10.1 Centros poblacionales afectados por el proyecto

El proyecto queda bajo la jurisdicción del municipio de Malagueño, pequeña población


nacida a raíz de las explotaciones mineras, que a su vez ha ido generando con el correr de
los años una serie de barrios satélites, vinculados a la misma industria minera y en menor
medida a las actividades agropecuarias.

12.10.2 Distancia. Vinculación

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Malagueño se encuentra 20 km al sudoeste de la ciudad de Córdoba (2 Mhab) y a 25 km al


este de Villa Carlos Paz, ciudad turística de envergadura, emplazada en el valle de Punilla,
dentro de la Sierra Grande (Fig. 1 y 2).

Tiene excelente vinculación con ambas ciudades por medio de la ruta/autopista 20,
denominada en el tramo entre ambas ciudades Autopista Ing. Justiniano Allende Posse.

Existe un camino asfaltado que llega desde la mencionada ruta hasta la fábrica Minetti
pasando por Malagueño, localizada a 5 km hacia el sur del desvío.

Una red de caminos vecinales de variada importancia, permite comunicaciones con otros
puntos del Municipio.

La extensión ferroviaria que llega hasta el borde sur del pueblo, actualmente descuidada, es
otra posibilidad de vinculación que conecta a Malagueño con la red troncal ferroviaria del
noroeste argentino.

12.10.3 Población

El cuadro siguiente detalla los datos de población del municipio de Malagueño*.

Cuadro 11: Población del Municipio de Malagueño, Córdoba

Población
Población 2001 › 9.364 Población 1991 › 5.866
Nota: Los datos corresponden a la localidad cabecera del gobierno local o bien a la suma de
los valores de las localidades en su jurisdicción. Obtenidos del sitio del Instituto Nacional
de Estadísticas y Censos - INDEC
Población por Grupos de Edad

Mujeres Grupos de Edad Varones

17   85 y más 8
20   80 a 84 20
59   75 a 79 47
115   70 a 74 98
104   65 a 69 106
109   60 a 64 111
152   55 a 59 128
155   50 a 54 157
164   45 a 49 173
190   40 a 44 187
217   35 a 39 180
213   30 a 34 216
249   25 a 29 232
264   20 a 24 314

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288   15 a 19 260
329 10 a 14 292
298   5 a 9 353
287  0 a 4 292

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12.10.4 Educación. Infraestructura para la educación

Cuadro 12: Situación educacional del Municipio de Malagueño, Córdoba,

Educación
Primaria Secundaria
Cantidad de alumnos 2.203 921
Cantidad de docentes 121 128
Establecimientos educacionales* 21
*Nacionales, provinciales y municipales, públicos y privados, distribuidos en los poblados del municipio

12.10.5 Salud. Infraestructura para la atención de la salud

En Malagueño se cuenta con la siguiente infraestructura sanitaria:

 Hospital “Nuestra Señora de Nieva”


 Centros periféricos municipales de salud
 Prestadores particulares

12.10.6 Vivienda. Infraestructura y servicios

A los datos enunciados en el IIA se le suma el siguiente cuadro

12.10.7 Estructura económica y empleo

A los datos enunciados en el IIA se le suma el siguiente cuadro

Población ocupada según categoría ocupacionales


 
Categoría de trabajador Municipio Provincia País
Obrero o empleado en el
18,93% 16,46% 21,20%
sector público
Obrero o empleado en el
54,05% 47,86% 48,94%
sector privado

Patrón 3,10% 7,01% 6,24%

Trabajador por cuenta


21,61% 24,47% 20,26%
propia

Trabajador familiar 2,32% 4,20% 3,37%

Hogares y vivenda
Total › 1.605

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Calidad de los materiales de la vivienda (CALMAT)


Porcentaje de hogares

CALMAT Municipio Provincia País


CALMAT I 37,13% 52,52% 60,24%
CALMAT II 52,34% 38,63% 21,05%
CALMAT III 10,22% 7,05% 12,60%
CALMAT IV 0,31% 1,80% 6,11%

12.10.8 Infraestructura recreativa

Además de los lugares públicos de esparcimiento de jurisdicción municipal, como plazas y


plazoletas, Malagueño cuenta con dos instituciones deportivas y sociales, con más de
ochenta años de existencia cada una.

No se registra flujo turístico hacia la zona, aunque está muy próxima a otros centros de gran
atracción como Carlos Paz y Alta Gracia.

12.10.9 Infraestructura para la seguridad pública y privada

La Policía de la Provincia de Córdoba cumple los servicios públicos de seguridad.

Otras instituciones privadas especializadas atienden la vigilancia y seguridad de algunas de


las empresas radicadas en el lugar.

Minetti posee su propia empresa de seguridad y está encargada de cuidar al personal y los
bienes de la empresa.

12.11 SITIOS DE VALOR HISTÓRICO, CULTURAL, ARQUEOLÓGICO Y


PALEONTOLÓGICO

No hay datos oficiales sobre el particular.

Podrían incluirse dentro del patrimonio comunitario las antiguas construcciones mineras y
otras obras presentes en las inmediaciones, pero carece de interés por parte de las
autoridades municipales.

13. TENDENCIAS DE EVOLUCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE NATURAL

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La zona de Malagueño está ambientada en forma bien definida como un centro de


producción minera, integrado con sus respectivas industrias de transformación. A lo largo
de casi doscientos años de demanda ambiental por parte de estas actividades, el medio
natural ha sido profundamente modificado y llegó al día de hoy con nuevas características
que pueden considerarse como típicas del lugar.

Seguramente puedan idearse y aplicarse planes de mejoramiento del entorno y recuperación


de los sectores abandonados por la minería, aprovechando las modificaciones producidas
para implantar un nuevo ecosistema, apropiado para otras aplicaciones.

La instalación de la Planta de Triturados Pétreos, Malagueño 2006, en predios ya ocupados


por otras instalaciones de procesamiento de minerales, no representará un nuevo foco de
perturbación ambiental, ni incidirá significativamente sobre planes de mitigación o
restauración.

Por otra parte, la eliminación de los otros circuitos de trituración y clasificación, traerá
mejoras ambientales al área, toda vez que los mismos serán reemplazados por uno solo,
más moderno y eficiente, menos contaminante, que, además, se emplazará en un lugar más
adecuado para el manejo ambiental.

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III. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

14. LOCALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

La Planta de Triturados Pétreos Malagueño 2006 se localiza en la propiedad de la empresa


Juan Minetti S.A., en la localidad de Malagueño, Provincia de Córdoba a una cota de 577
msnm.

El siguiente cuadro detalla las coordenadas centrales que ubican la planta.

Cuadro 13: Coordenadas centrales del proyecto PTP MG 2006

Coordenadas Gauss-Krüger (sistema Inchauspe)


Latitud Sur 6.517.267 Longitud Oeste 4.370.786

El predio seleccionado ha venido siendo utilizado para operaciones similares durante los
últimos años y está comprendido en el área minero-industrial asentada inmediatamente al
este de los yacimientos de caliza del mismo nombre.

Está a unos 1.500 m al sur del pueblo Malagueño.

15. DESCRIPCIÓN GENERAL

El proyecto consiste en la provisión de equipamiento completo e ingeniería de base (Civil,


Mecánica y Eléctrica), para el establecimiento de una planta de trituración, molienda y
clasificación de áridos denominada Planta de Triturados Pétreos Malagueño 2006 (PTP MG
2006).

La capacidad nominal será de 400 t/h, con generación de seis productos comerciales, a
partir de material tipo gneiss, proveniente de operaciones de minado a cielo abierto en
canteras y recuperación de escombreras.

Se reemplazarán dos plantas preexistentes, cuyos constituyentes serán trasladados y


complementados con equipos Svedala, especialmente adquiridos, que reemplazarán parte
de los anteriores.

16. ETAPAS DEL PROYECTO. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


PREVISTAS

Este proyecto comprende las siguientes tareas:

- Ejecución de una planta de trituración activa, contigua a la Planta de Michelotti.


- Provisión de equipamiento e infraestructura para alcanzar la capacidad proyectada

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El cuadro siguiente muestra el cronograma de actividades previstas.

Cuadro 14: Cronograma general de actividades para el proyecto PTP MG 2006

Actividad Planta Fecha Elementos a reutilizar


Inicio Fin

Obra civil y PTP MG Agosto Diciembre


montaje 2006 2006 2006

Construcción Noviembre Diciembre


nuevo acceso a la 2006 2006
planta

17. VIDA ÚTIL ESTIMADA DE LA OPERACIÓN


Se estima que la vida útil de la operación alcanzará los 25 años de actividad.

18. EXPLOTACIÓN DE LA MINA. PLANIFICACIÓN Y METODOLOGÍA.


TRANSPORTE DEL MINERAL. MÉTODO Y EQUIPAMIENTO

La explotación actual está destinada, básicamente, a la extracción y beneficio de material


calcáreo.

Los materiales para la planta de áridos PTP MG 2006 provendrán del mismo yacimiento y
de las mismas actividades de explotación de calizas. Se aprovecharán los materiales
provenientes de las tareas de preparación y de minado, esto es, la roca de caja y los
enclaves intercalados en el cuerpo calizo.

Los procedimientos habituales no serán modificados para esta actividad. Las operaciones
de perforación, carga, voladura, arranque y transporte se mantendrán como en la actualidad,
conservando el sistema de banqueo con que se ha venido explotando el yacimiento.

Respecto a la composición del material a procesar, Juan Minetti S.A. realizó un análisis
químico de una muestra de rocas para trituración procedentes de la cantera Malagueño.

El resultado de dicho análisis se detalla en el cuadro siguiente y el correspondiente


protocolo se adjunta en el Anexo N° 1.

Cuadro15: Composición del material de cabeza del proyecto PTP MG 2006

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Componente Resultado [%]


Oxido de Sílice (SiO2) 46,90
Carbonato 20,49
Oxido de Calcio (CaO) 15,34
Oxido de Magnesio (MgO) 2,85
Oxido de Hierro (Fe2O3) 7,66

19. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE TRATAMIENTO


DEL MINERAL. TECNOLOGÍA, INSTALACIONES, EQUIPOS Y
MAQUINARIAS. DIAGRAMAS DE FLUJO DE MATERIAS PRIMAS,
INSUMOS, EFLUENTES, EMISIONES Y RESIDUOS. BALANCE HÍDRICO

La instalación constará de los siguientes sectores: (ver Fig. 5, 6 y 7)

 Trituración primaria
 Extracción de material 0–20 mm
 Trituración secundaria
 Primera clasificación
 Segunda clasificación con lavado
 Trituración terciaria
 Trituración cuaternaria
 Tercera clasificación
 Carga y despacho sobre camión
 Carga sobre vagones ferroviarios
Trituración primaria: Se prevé la instalación de una trituradora a mandíbulas SVEDALA,
de 400 t/h de capacidad, a 180 mm de salida, con su correspondiente alimentador (AVP
1200) de manera tal que los finos inferiores a 80/100 mm no pasen por la trituradora. Sobre
la cinta de recogida del by-pass y de salida de trituración, se instalará una zaranda de
clasificación de dos pisos apta para separar el material 0–20 el que irá a acopio de producto
terminado (capacidad de 2.000 t), el material cuyo tamaño supere la malla 20 mm se
enviará directamente a un stock pile de 2.500 t útiles.
Trituración secundaria: Se contempla la instalación de una nueva trituradora de cono de
aproximadamente 340 t/h a 70 mm máximo de salida. Sobre la cinta de alimentación a
secundaria se preverá la instalación de un captador magnético de metales y un detector de
metales.
Primera clasificación: La alimentación de esta estación se hará desde la trituradora
secundaria por medio de una cinta de transporte que alimentará un equipo de clasificación
de tres mallas, aptas para separar 0–6 mm como producto final, el que se entregará a un
stock de aproximadamente 3.000 t, 6–30 como producto intermedio el cual irá a otra etapa
de clasificación y el rechazo retenido por malla 30 mm se enviará a trituración terciaria. Se
contempla la posibilidad de poder optar para que el material enviado a la trituradora
terciaria sea mayor a 19 mm.

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Trituración terciaria: Se instalará una máquina nueva con una capacidad de 200 250 t/h
para 20–22 mm de salida, la cual procesará el rechazo de la primera clasificación mediante
una cinta, una tolva y un alimentador y retornando el material retriturado a la primera
clasificación.
Segunda clasificación con lavado: En esta clasificación se prevé instalar un equipo
existente de tres pisos, apto para separar 6–19 y 19–30 como productos finales los que se
entregarán a los respectivos stocks de aproximadamente 3.000 y 2.000 t, respectivamente.
Se incorporará en esta etapa de clasificación un módulo de lavado del material, el que se
proyectará en circuito cerrado con recuperación de aguas. El material 6–19 deberá poder
acopiarse en dos pilas para distintas calidades de esa misma granulometría.
Trituración cuaternaria y tercera clasificación: El material de granulometría 19–30 de la
pila será extraído en un túnel por medio de un alimentador y enviado a una nueva etapa de
trituración y posterior clasificación, de manera de obtener un producto final de corte 6–12
mm y 12–19 mm. Este producto será acopiado en dos pilas de 2.000 y 3.000 t de capacidad,
recirculando sobre esta trituradora el rechazo de zaranda. Se contempla la instalación en
esta sección de un equipo de trituración nuevo y de clasificación existente en al planta
actual.
Carga y despacho sobre camión: La puesta de productos finales sobre camión en el
despacho de la instalación se realizará mediante el uso de cargadoras frontales, tomando el
material desde cada uno de los acopios.

Carga sobre vagones: La puesta de productos finales sobre vagón se prevé realizar
mediante el uso de cargadoras operando sobre una playa de maniobras de un desvío
ferroviario a construir (Ver Figura N° 5), hasta donde deberán conducirse en forma
automática los diferentes cortes, a excepción del 0–20, mediante transportes por cinta.

En el área de emplazamiento de la nueva planta se ha proyectado contar, además, con


edificios para talleres y tanque de agua.

Dicha estructura edilicia ya existe en el lugar y sólo requerirá adaptación a las funciones
para las que se ha destinado.

20. GENERACIÓN DE EFLUENTES LÍQUIDOS. COMPOSICIÓN QUÍMICA,


CAUDAL Y VARIABILIDAD, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS
PROVINCIALES ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE
AUTORIZACIONES

Los efluentes líquidos a generar serán de origen sanitario; el cuadro siguiente detalla las
características de los mismos.

Cuadro 16: Efluentes líquidos a generar por el proyecto PTP MG 2006

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Tipo Etapa de proyecto Volumen Almacenaje Ubicación


[l/día]
Obra civil 450 Obrador
Construcción y montaje 450 Baño químico Obrador
Sanitarios
Operación 200 Pozo séptico Planta
Refuncionali-
zación de baños
existentes en
talleres

El efluente acuoso, proveniente del lavado de productos y control de polvos en planta, será
enviado a piletas de decantación, actualmente en proyecto. De este modo se contempla
formar un circuito cerrado, consistente en el tratamiento del efluente ingresante a la pileta y
su posterior reutilización como agua apta para proceso.

21. GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SEMISÓLIDOS.


CARACTERIZACIÓN, CANTIDAD Y VARIABILIDAD, CUMPLIMIENTO
DE LAS NORMATIVAS PROVINCIALES ESPECÍFICAS,
ACREDITACIÓN DE AUTORIZACIONES

Los residuos sólidos urbanos serán recogidos de la planta por el camión recolector
municipal y será ésta quien disponga de los mismos en el vertedero municipal.

Sólo se producirán áridos finos de las piletas de decantación, pero serán integrados a la pila
0.6, como integrantes de la producción. Por lo tanto no se consideran como elementos a
disponer.

Para estos residuos sólidos no se requiere autorización especial

22. GENERACIÓN DE EMISIONES GASEOSAS Y MATERIAL


PARTICULADO. TIPO, CALIDAD, CAUDAL Y VARIABILIDAD,
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS PROVINCIALES
ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE AUTORIZACIONES.

La operación de la planta sólo tiene posibilidades de emitir material particulado,


descartándose producción de gases.

El diseño de ingeniería básica para el proyecto considera un circuito de la mayor eficiencia


posible en este sentido. Se puntualizan los siguientes aspectos:

 Los puntos de transferencia dentro del proceso evitarán, o reducirán al mínimo, la caída
libre de material
 Las zarandas para clasificación de material seco serán cubiertas

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 Los puntos críticos fuera de las áreas cerradas poseerán dispositivos de riego para el
control de polvos, cuando fuese necesario
 La mayoría de las descargas a acopios de producción serán de materiales humedecidos.
 Cuando se alcance el régimen de la operación, los vuelcos de productos terminados
sobre sus correspondientes pilas estarán a no más de 1,50 metros por encima del vértice
de cada cono de acopio. Esto reducirá las posibilidades de dispersión de polvos
 Juan Minetti S.A. realizará las mediciones correspondientes a emisiones de polvos en
los lugares de conflicto y minimizará los problemas.

Recientemente, Juan Minettí S.A. midió la cantidad de polvos en suspensión en diversos


sectores de Canteras Malagueño, obteniendo los resultados que se presentan en el cuadro
siguiente:

Cuadro 17: Mediciones de polvos en suspensión atmosférica en Canteras Malagueño,


Córdoba (Adjunto a planta Michelotti)

Ubicación de la muestra Sólidos en suspensión atmosférica


Planta de Triturado Pétreo (Michelotti) 4,48 mg/m3 (3,9907 mg/Nm3)
Cantera, frente de explotación Michelotti 1,91 mg/m3 (31,7018 mg/Nm3)

Las condiciones atmosféricas de la medición fueron: 729,9 mm Hg de presión y 21° C de


temperatura.

23. PRODUCCIÓN DE RUIDOS Y VIBRACIONES, CUMPLIMIENTO DE LAS


NORMATIVAS PROVINCIALES ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE
AUTORIZACIONES
Juan Minetti S.A. ha efectuado recientemente mediciones sonoras considerando como
normas de aplicación a: La Ordenanza de la Municipalidad de Córdoba Nª 8.167/86,
(asimilable a la Localidad de Malagueño); Norma IRAM 4.071; IRAM – AITA 9C e
IRAM 4.120, con los siguientes resultados:

Cuadro 18: Medición de ruidos en:

Instalación Nivel sonoro continuo equivalente


detectado
Punto (p3) a 270 m de la planta de 53,8 dB(A)
Michelotti y a 1,23 Km de Malagueño

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24. EMISIONES DE CALOR, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS


PROVINCIALES ESPECÍFICAS, ACREDITACIÓN DE
AUTORIZACIONES
No corresponde por ser una planta no productora de calor.

25. ESCOMBRERAS Y DIQUES DE COLAS EXISTENTES. DISEÑO,


UBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN PROYECTADAS A FUTURO.
EFLUENTES GENERADOS, ESTUDIOS Y ENSAYOS. GENERACIÓN DE
DRENAJE ÁCIDO. ESTUDIOS PARA DETERMINAR LAS
POSIBILIDADES DE TRANSPORTE Y NEUTRALIZACIÓN DE
CONTAMINANTES
No corresponde, por ser un proyecto de aprovechamiento integral de los productos de
cabeza.

26. SUPERFICIE DEL TERRENO AFECTADA U OCUPADA POR EL


EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento ocupará una superficie de 60 ha., correspondiente a la explanación
donde se ubicará la planta y sus áreas de acceso y circulación.
No tendrá influencia indirecta sobre otras superficies.

27. SUPERFICIE CUBIERTA EXISTENTE Y PROYECTADA


Se ha previsto una ocupación con áreas cubiertas organizada de la siguiente manera:

Cuadro 19: Superficie cubierta del proyecto PTP MG 2006

Superficie cubierta Cantidad


[m2]

Proyectada 380

La superficie existente corresponde a las construcciones a reciclar de la Planta general (o


vieja), donde se instalarán el acopio de agua para el circuito cerrado de control de polvos,
los talleres, oficinas y baños.

Se proyecta construir un edificio de dos plantas de 100 m2 cada una, para la subestación
eléctrica que abastecerá a la planta.

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28. INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES EN EL SITIO DEL


PROYECTO

Estas instalaciones están compuestas por las estructuras de cintas transportadoras, tolvas,
zarandas y estructura edilicia.
Se contempla realizar una estructura para reserva de agua del circuito de control de polvos
y otros edificios para oficinas, taller y baños.

La descripción del módulo de lavado de material y el circuito cerrado con recuperación de


aguas se presenta en la Figura 8.
El circuito cerrado de lavado estará compuesto por una bomba de 200 m 3/h a 2,5 bar de
presión, que inyectará el agua mediante picos atomizadores sobre el material a lavar. El
agua posterior al lavado será dirigida a piletas de decantación, donde se separarán los
sólidos y el agua limpia retornará al circuito.
Para recuperar las pérdidas por evaporación, impregnación u otros motivos, se contará con
un tanque que abastecerá al circuito cerrado, compensando dichas pérdidas, que se estiman
de 60 m3 hora.
El agua utilizada provendrá de una de las lagunas que inundan las canteras y que
normalmente es necesario extraer y desechar.

29. DETALLE DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS. PRODUCCIÓN


DIARIA, SEMANAL Y MENSUAL

Las características de los productos a comercializar se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro 20: Productos correspondientes al proyecto PTP MG 2006

Producción
Tipo de material Granulometría [t]
[mm] Diaria Semanal Mensual
Uso vial 0–20 1.000 5.000 20.000
Uso vial y para fabricación de 0–6 1.000 5.000 20.000
premoldeados
Hormigones, obra vial y 6–12 y 12–19 500 2.500 10.000
premoldeados
Lavado de uso en hormigones 6-19 1.500 7.500 30.000
Lavado de uso en hormigones 19-30 500 2.500 10.000

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Estos productos serán despachados sobre camiones o ferrocarril, mediante el uso de


cargadora frontal.

Se tiene proyectado el despacho mediante carga directa desde el acopio al tren.

El proyecto del desvío ferroviario en estudio para futuro se indica en la Figura N° 5.

30. AGUA. FUENTE. CALIDAD Y CANTIDAD. CONSUMOS POR UNIDAD Y


POR ETAPA DEL EMPRENDIMIENTO. POSIBILIDADES DE REUSO
El agua necesaria para la etapa de operación de la PTP MG 2006 se obtendrá de las lagunas
existentes ubicadas al noroeste de la nueva planta, a una distancia de 1.050 metros
aproximadamente. Dichas lagunas contienen agua de origen freático y pluvial.
Los volúmenes de las lagunas se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro 21: Volúmenes de agua de las lagunas de canteras

Laguna Volumen [m3]


Laguna Pequeña, de la cantera 5 150.000
Laguna Grande, de la cantera 7 y 10 800.000

Para determinar la calidad del agua a utilizar en el proceso se tomaron dos muestras
puntuales (Ver Foto N° 10), correspondiendo una a cada laguna y cuya ubicación se indica
en la Figura N° 4. En el Cuadro 17 se especifica la identificación y ubicación de la muestra
de agua.

Cuadro 22: Ubicación de muestras de agua del proyecto PTP MG 2000

Identificación de la muestra Reserva de muestreada Ubicación – Coordenadas


Muestra N° 1 Laguna Pequeña 6.518.157 Latitud Sur
4.370.065 Longitud Oeste
Muestra N° 2 Laguna Grande 6.518.548 Latitud Sur
4.370.036 Longitud Oeste

Todas las operaciones de toma y preservación de muestras se realizaron siguiendo las


normas de los Standard Methods, 18th Edition, 1060 A, B y C de la Agencia de Protección
Ambiental de los EE.UU (US EPA). La metodología, normas y resultados del muestreo se
detallan en el Anexo N° 2.

La extracción del agua para procesos se realizará mediante el uso de una bomba centrífuga,
similar a la existente (Ver Foto N° 9) y en uso para la planta en funcionamiento. El agua se
conducirá por cañerías de 6 pulgadas de diámetro hasta su destino final. En su tramo inicial,
en la toma en la laguna, la instalación de cañería se realizará en forma aérea y
posteriormente enterrada.

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El punto de toma de agua, la red de agua y el tanque de almacenamiento se ubican en la


Figura N°5.

Toda el agua a utilizar tendrá la procedencia y destino que se indican en el cuadro


siguiente:
Cuadro 23: Procedencia y aplicaciones del agua para el proyecto PTP MG 2006

Volumen
Uso Destino Fuente Ubicación Distancia Almacenaje a utilizar
[m] [m3/mes]
Potable Higiene Red de Agua 151
C. Humano Malagueño
PTP Procesos Lagunas Predio 1.050 Tanque 10.000
M2006
1
Consumo de 15 operarios

31. ENERGÍA. ORIGEN. CONSUMO POR UNIDAD Y POR ETAPA DEL


EMPRENDIMIENTO ACTUAL Y PROYECTADO A FUTURO

Se construirá una línea de alimentación de 1500 KVA - 6 kV que partirá desde la


subestación interior de la fábrica Minetti y llegará hasta la nueva instalación, recorriendo
unos 800 m de extensión.

El primer tramo será subterráneo, hasta la salida del predio de la fábrica y el resto será
aéreo.

En el sitio de localización de la PTP MG 2006 se instalará una subestación de energía


eléctrica, compuesta por dos transformadores de 800 KVA, con el fin de abastecer 1600
kW de consumo de energía que dicha planta demandará mensualmente.

Los consumos de energía eléctrica demandados por el proyecto es:

Cuadro 24: Consumos de energía del proyecto PTP MG 2006

Etapa del proyecto Consumo [kW/mes]

Planta nueva 141.667

Las características de la subestación a instalar son las siguientes:

 Subestación transformadora de 6000 V a 380 V


 Transformadores con refrigeración natural ONAN en baño de aceite

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 Interruptor y seccionador tecnología SF6


 Centro de control de motores con interruptor distribución de baja tensión
 Paneles de corrección de factor de potencia (cos )
 Aislantes e impregnantes libres de PCB’S
La superficie destinada a la subestación consistirá en un edificio de 2 plantas, cuyas
características se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro 25: Características de la subestación eléctrica de la PTP MG 2006

Edificio para subestación


Cantidad de plantas 2
Ancho [m] 9,00
Largo [m] 12,00
Alto [m] 3,50

La ubicación de la subestación transformadora se indica en las Fig. N° 5, 6, 10, 11 y 12

32. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES. ORIGEN. CONSUMO POR UNIDAD


Y POR ETAPA DEL EMPRENDIMIENTO, ACTUAL Y PROYECTADO A
FUTURO. DESTINO FINAL DE LOS RESIDUOS

El consumo mensual de combustibles y lubricantes correspondiente al área de explotación,


será como sigue:

Cuadro 26: Consumo estimado de combustibles y lubricantes para la operación del


proyecto PTP MG 2006

Insumo Tipo Vehículo Consumo


Maquinaria
Gasoil Camiones 15.000 l
Combustibles Camionetas 200 l
Palas 15.000 l
Aceites Camiones 350 l
Camionetas 5l
Lubricantes Palas 150 l
Grasas Camiones 50 kg
Camionetas --
Palas 35 kg

No habrá dentro del predio almacenamiento de combustibles ni lubricantes, ya que se


mantendrá la tercerización de provisión. Por su parte el mantenimiento y la atención
mecánica de equipos y vehículos propios también seguirán siendo externa, como para el
resto del parque de Juan Minetti S.A. en la zona

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33. DETALLE EXHAUSTIVO DE OTROS INSUMOS EN EL SITIO DEL


YACIMIENTO (MATERIALES Y SUSTANCIAS UTILIZADAS EN EL
ESTABLECIMIENTO EN SU ETAPA ACTUAL Y FUTURA)

No está prevista la utilización de otros insumos en el sitio del proyecto, excepto aceites
hidráulicos para la recarga de los cilindros de algunos equipos el circuito de trituración, que
tendrá una periodicidad estimada de 2 años.

De todas maneras dichos insumos no estarán acopiados y se requerirán en la cantidad


apropiada, en el momento que sean necesarios.

34. PERSONAL OCUPADO EN SU ETAPA ACTUAL Y PROYECTADO A


FUTURO. ORIGEN Y CALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA

El personal que desarrollará tareas en el área de proyecto, según cronograma de obra se


detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro 27: Personal del proyecto PTP MG 2006

Tarea Personal de Personal Origen Calificación Fecha


J. M. S.A. contratado
Obra Civil 1 Córdoba Ingeniero 01.08.06
2 Córdoba Supervisores al
27 Cba-Malagueño Operarios 16.10.06
Construcción 1 Córdoba Ingeniero 01.10.06
y Montaje 1 Córdoba Ingeniero al
1 Córdoba Supervisores 25.12.06
27 Cba-Malagueño Operarios
Operación 2 C. Paz-Córdoba Ingeniero
4 Cba-Malagueño1 Supervisores
2 Malagueño Despachantes
7 C. Paz-Malagueño2 Operarios
Uno de Córdoba y tres de Malagueño
1

Uno de Carlos Paz y seis de Malagueño


2

Sector seco Jefe de Planta 1


Operador de planta 3
Mecánicos 2
Electricista 1
Balancero 1
Laboratorista 1
Total 9

Sector Húmedo Operador de planta 2

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35. INFRAESTRUCTURA. NECESIDADES Y EQUIPAMIENTO

El equipamiento nuevo a adquirido para la instalación de la PTPM2006 es el siguiente:

Cuadro 28: Equipamiento nuevo para el proyecto PTP MG 2006

Máquinas
Equipo Código Tipo Marca Peso Capacidad Potencia
HAC Svedala [kg] [t] [kW]
Modelo
Trituradora K31-TI1 Giratoria 54000 C 19300 360 186
secundaria a cono
Trituradora K31-TI2 Giratoria H 4000 MF 14300 203 223
Terciaria a cono
Trituradora K31-TI3 Giratoria H 3000 F 9200 83 150
cuaternaria a cono
Zaranda K31-CV1 Criba XH-5´x14´DD 4300 400 15
Primaria vibratoria
Zaranda K31-CV2 Criba BS 600 24/34 13250 360 44
Secundaria vibratoria

Cintas transportadoras
Item Tipo Capacidad Ancho-Potencia Distancia Peso Inclinación
[t/h] [mm]-[HP] entre ejes [t] [°]
[m]
9 TC1 400/600 1000-30 27 11,6 15
10 TC2 40/100 650-10 27 5,2 18
11 TC3 360/600 1000-30 61 23,5 15
12 TC4 360/600 1000-40 51 16,4 8,5
13 TC5 627/800 1000-50 48 16,4 8,5
14 TC6 267/350 800-25 35,5 9,2 14,2
15 TC7 267/350 800-20 24 6,8 15
16 TC8 79/100 650-7,5 39 4,3 14
17 TC9 134/200 650-20 42 8,1 15
18 TC10 146/200 650-20 38,5 7,8 17,9
19 TC11 146/200 650-7,5 24 6,2 0
20 TC12 159/200 650-20 34 7,6 18
21 TC13 89/120 650-15 27 5,9 17,7
22 TC14 89/120 650-10 21 3,9 12,9
23 TC15 34/100 650-10 37,5 7,7 15,9
24 TC16 36/100 650-15 39 8 18
25 TC17 36/100 650-15 39 8,4 18
Peso total 157

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Equipos principales
Item Equipo Peso
[t]
1 Trituradora primaria 35,4
2 Trituradora secundaria 19,3
3 Trituradora terciaria 14,3
4 Trituradora cuaternaria 9,2
5 Zaranda primaria 4,8
6 Zaranda secundaria 13,9
7 Zaranda terciaria (lavadora) 1,7
8 Zaranda cuaternaria 8
Peso total 101,2

Estructuras metálicas y tolvas


Item Denominación Pesos
[t]
1 Alimentador con grilla 1,0
2 Estructura metálica y tolva primaria 38,7
3 Estructura metálica zaranda primaria 8,7
4 Alimentadores (2) 8,6
5 Estructura metálica trituradora secundaria y terciaria 14,4
6 Estructura metálica zaranda secundaria 11,4
7 Estructura metálica zaranda, lavadores, chutes y rev. 8,9
8 Estructura metálica ad. Trituradora terciaria 2,0
9 Alimentador bajo pila 0,8
10 Estructura metálica y tolva alimentadora cuaternaria 11,5
11 Estructura metálica trituradora cuaternaria 10,6
12 Estructura metálica de tolva de cuaternaria 8,5
Peso total 10,4

Peso total equipamiento: 399,2 t

Como integrante de la infraestructura de la planta, existen en la actualidad dos proyecto en


estudio: nuevo camino de acceso y desvío ferroviario (Ver Figura N° 5).

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IV. DESCRIPCION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

En general el Proyecto no ha realizado ningún cambio significativo de la propuesta


realizada en el año 2000, por lo que se espera los impactos ambientales se evalúen de igual
manera que lo descripto en ese año.

Como ha sido descripto, el proyecto de la PTP MG 2006 consiste en la trituración de


material proveniente de los frentes de minado y de escombreras de la planta cementera. La
utilización de esta materia prima y su trituración en variadas granulometrías origina la
disminución sustancial de la superficie destinada a escombreras. Por lo tanto el
aprovechamiento integral del sistema origina un impacto positivo, mientras la potencial
generación de polvo y el movimiento de maquinaria, personal y materiales genera un
impacto negativo mitigable mediante las medidas propuesta en el plan de manejo.

36. IMPACTO SOBRE LA GEOMORFOLOGÍA

36.1 ALTERACIONES DE LA TOPOGRAFÍA POR EXTRACCIÓN O


RELLENO

La construcción de la planta de triturados pétreos afectará en forma localizada la topografía.

La planta que funciona actualmente está asentada sobre un banco de explotación, motivo
por el cual no es causal de modificaciones accesorias del entorno.

Su futuro emplazamiento estará en una explanación o playón nivelado, dentro de un predio


totalmente modificado históricamente, donde aún quedan una vieja instalación de molienda
y varias pilas de áridos provenientes de la misma

Se considera el impacto sobre la geomorfología como permanente, irreversible y


compatible.

36.2 ESCOMBRERAS. DIQUES DE COLAS

No corresponde, porque no están previstas en el proyecto.

36.3 DESESTABILIZACIÓN DE TALUDES. DESLIZAMIENTOS

El lugar en donde se instalará la planta de trituración y clasificación de áridos es una


explanada rectangular de 400 metros de largo por 300 m de ancho Orientada en dirección
Noroeste Sureste

Dicha explanada tien una pendiente promedio del 5 % en la dirección Noroeste Sureste y
se ubica donde comienza la rampa que baja desde la serranía hacia la llanura cordobesa. La

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superficie original presenta una delgada capa de suelo esquelético, apoyada directamente
sobre rocas del basamento metamórfico.

El suelo sobre el cual se asienta la planta, presenta una perfil estratigráfico de las siguientes
características: desde el nivel de terreno hacia abajo: 0,60 m de relleno de roca partida; 1,70
m de limo arenoso; 4,20 m de tosca; 2,00 m de roca meteorizada y más de 2,00 m de roca
maciza.

En ese mismo lugar, la acumulación de los materiales removidos y de desechos de


producción de diversos orígenes, generó una loma y, consecuentemente, incrementó la
altura de los taludes, que en algunas partes alcanzan aproximadamente 15 m de desnivel.

La planta se ubicará al sur de las escombreras y adjuntas a las mismas, las cuales tienen una
altura promedio de 15 m y servirán de barrera natural entre la planta y la Localidad de
Malagueño

De acuerdo con el párrafo precedente, a los fines de no volver a modificar las formas, la
parte del talud que se proyecta aprovechar requerirá consideración especial, para asegurar
su estabilidad durante las etapas de construcción y operación.

Tratándose de materiales granulométricamente heterogéneos, sin control de compactación,


resulta recomendable reforzar su estabilidad mediante obras adecuadas para soportar las
instalaciones que se apoyen contra y/o sobre ellos.

En cuanto al talud cercano a la planta a realizar, es un corte en roca originado por las
voladuras de explotación en la cantera central. El macizo rocoso involucrado está
compuesto por rocas metamórficas, fisuradas y débilmente alteradas por circulación de
aguas meteóricas. El RQD de estas rocas está disminuido por otras líneas estructurales
correspondientes a la estructura general de la sierra, que cortan transversalmente a los
planos originales, generando un juego estructural complejo.

La petrofábrica (u organización cristalina interna de la roca) y fisuración principal se


orientan paralelamente a la pared del talud de las escombreras, ocasionando elevados
valores de SPAN en esa dirección, con la consiguiente disminución del valor soporte.

Se recomiendan observaciones especiales durante las tareas de ejecución de las


instalaciones, con el fin de prevenir eventualidades relacionadas con la estabilidad de partes
del macizo.

36.4 HUNDIMIENTOS, COLAPSOS Y SUBSIDENCIA, FUERA Y DENTRO DEL


ÁREA DE TRABAJO

No corresponde.

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36.5 INCREMENTO O MODIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EROSIVOS


No habrá influencia sobre los procesos erosivos, pues el plan de instalación y operaciones
no contempla acciones que puedan incrementar o modificar la dinámica de superficie.

36.6 INCREMENTO O MODIFICACIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIÓN

La actividad se desarrollará en una zona sin cursos de agua y sobre una topografía positiva.
No es factible el riesgo de inundación del área.

36.7 MODIFICACIÓN PAISAJÍSTICA GENERAL

La Planta de Triturados Pétreos Malagueño 2006 producirá la modificación puntual de la


línea de horizonte, afectando el paisaje. Sin embargo, es de destacar que la planta se ubica
en una zona de uso exclusivo minero, no accesible a los principales caminos turísticos de la
zona y cercada por una barrera forestal que, entre otros fines, atenúa el impacto visual que
esta actividad ocasiona.

Para la evaluación del paisaje se consideran determinadas variables ambientales y escala de


cuantificación (Leopold, 1970), las que se especifican en el cuadro de la página siguiente:

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Cuadro 29: Matriz de Leopold para evaluación del paisaje afectado por el proyecto PTP
MG 2006

Categorización del grado de afectación: 0 = nulo; 1 = bajo; 2 = mediano y 3 = alto.

Variables Cuantificación 0 1 2 3
Factores físicos
Sierras X
Planicies X
Topografía X
Factores biológicos
Fauna X
Flora X
Arbustos X
Arboles X
Pastizales X
Factores antrópicos
Uso de la tierra X
Modificación del paisaje X
Visuales X
Heterogeneidad microambiental X
Heterogeneidad macroambiental X
Accesibilidad X
Contraste relieve/vegetación X

36.8 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD

Los impactos irreversibles producto de la instalación y operación de la planta son:

 Las alteraciones del paisaje


 Las alteraciones en la topografía por la extracción de rocas para procesar.

Estos impactos se caracterizan como negativos, de magnitud media, de duración


semipermanente y de manifestación a corto plazo. Pero debe resaltarse que el sitio está
ubicado en un lugar aislado, alejado de todo acceso turístico y que la cantera de donde se
extraerán las rocas, es una acción minera sostenible en sí misma, desde el punto de vista
ambiental.

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37. IMPACTO SOBRE LAS AGUAS

37.1 MODIFICACIÓN DEL CAUDAL DE AGUAS SUPERFICIALES Y


SUBTERRÁNEAS

El agua de proceso para la planta se extraerá de la Laguna Pequeña (inferior o de la cantera


5) que, junto a la Laguna Grande (superior o de las canteras 7 y 10), acumula agua
proveniente de infiltraciones subterráneas y de origen pluvial.

Actualmente el agua extraída por bombeo es vertida a un pequeño cauce por el cual escurre
y se infiltra a corta distancia. Durante la operación de la nueva planta, parte del agua
bombeada será destinada al circuito cerrado de lavado, previéndose una recarga del circuito
por pérdidas durante la operación de aproximadamente un 20%.

Los escurridos del lavado en las pilas y los vertidos directamente desde el proceso serán
liberados al medio, en sitios próximos a la planta, no esperándose modificaciones de la
situación actual, pues los volúmenes erogados por estas causas serán mínimos.

El impacto es reversible, recuperable y compatible.

37.2 IMPACTO SOBRE LA CALIDAD DEL AGUA EN FUNCIÓN DE SU USO


ACTUAL Y POTENCIAL

La calidad del agua no será modificada durante la operación de la planta, porque se utilizará
en circuito cerrado y en ningún caso las pérdidas por uso retornarán a la fuente original.

37.3 MODIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE CURSOS DE AGUA


SUBTERRÁNEA

La calidad de las aguas subterráneas no se verá afectada por la construcción y operación de


la planta. La infiltración del agua bombeada para mantener el nivel de la laguna y parte del
sobrante de agua del proceso de lavado de áridos no afectarán napas ni reservorios hídricos
subterráneos.

Ante el hipotético caso en que las aguas del proceso llegaran a acuíferos subterráneos, no
influirían sobre los mismos ya que las aguas del proceso no contendrán elementos de
naturaleza distinta a los del medio natural en ese lugar.

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37.4 MODIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE CURSOS DE AGUA


SUPERFICIALES

No se encuentran cursos de agua superficiales dentro del área de influencia de la planta y,


por consiguiente, no habrá este tipo de problemas.

37.5 ALTERACIÓN DE LA ESCORRENTÍA O DE LA RED DE DRENAJE

La red de drenaje tampoco se verá afectada por la construcción y operación de la planta.

Los caminos existentes y proyectados no alteran la escorrentía o la red de drenaje. (Ver Fig.
N° 5)

37.6 DEPRESIÓN DEL ACUÍFERO

El bombeo de agua de la Laguna Pequeña (inferior o de la cantera 5) para uso de la planta


no afectará al acuífero, toda vez que se demandará un caudal mínimo para mantener el
volumen del circuito cerrado.

El agua de las lagunas existentes proviene principalmente por infiltraciones de la napa y


acumulación pluvial en menor medida. No existen evidencias históricas que determinen una
disminución del acuífero y el bombeo siempre es menor al aporte de agua desde el nivel
freático.

37.7 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD

No existen impactos irreversibles de la actividad sobre los recursos hídricos.

38. IMPACTO SOBRE LA ATMÓSFERA

38.1 CONTAMINACIÓN CON GASES Y PARTÍCULAS EN SUSPENSIÓN

La generación y transporte de material particulado es el impacto más importante que


producirá la planta de triturados pétreos. (Ver Fig. 12).

No obstante, está previsto el control de emisiones de polvo desde la planta, mediante la


aplicación del riego con agua en los lugares de mayor riesgo del proceso.

La deposición de los polvos que emita la planta se verá condicionada por la altura desde
donde se genere la emisión, la cantidad de partículas en suspensión, las condiciones

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atmosféricas, tales como la estabilidad del aire, la velocidad y dirección del viento y
también influirá la naturaleza de la superficie adyacente, como la rugosidad del terreno.

Por la participación de esta cantidad de variables, la dispersión de polvos de la PTP MG


2006 es un problema que requiere simplificaciones y tener presentes las limitaciones
impuestas para la correcta evaluación del proceso. La figura 12 representa la hipótesis de
máxima dispersión de polvos, tomando en consideración los posibles focos de emisión y el
dominio de una corriente de aire preponderante, variable y de comportamiento turbulento,
según el modelo matemático dado por la ecuación de Sutton modificada y cuyo resultado se
indica a continuación.

Durante las fases de ensayo y puesta a punto, se mejorará el sistema de riego, destinando
las cuotas necesarias a los puntos críticos, para lograr la máxima eficiencia del
procedimiento de control de polvos.

En una planta de trituración de estas características no se produce emanación de gases de


producción. En este caso la principal contaminación con gases se podrá producir como
consecuencia del movimiento de vehículos, específicamente el tránsito de camiones. Otra
fuente muy pequeña podrá ser la operación de los motores de la planta, cuya cuantía puede
considerarse insignificante.

La empresa realiza mediciones periódicas de emisión de gases y partículas en puntos


estratégicos alrededor de su propiedad. Se considera como nivel de referencia los valores de
particulado en suspensión de la planta en funcionamiento, que son detallados en el presente
informe.

A fin de poder dimensionar la influencia del particulado (polvo) sobre el medio ambiente se
aplica un modelo matemático basado en la ecuación de Sutton modificada en donde
considerando las siguientes variables, a saber:

-Concentración máxima de polvo en su descarga: 4,48 mg/m3.


-Tamaño de particulado promedio: 100 µm
-Velocidad de asentamiento: 30 cm/seg.
-Densidad de partícula: 4 gr/cm3.
-Presión atmosférica: 729,9 mm de Hg.
-Temperatura ambiente: 21 ºC.
-Velocidad del viento media en eje Norte Sur: 19 km/h (85% de posibilidades)
-Velocidad del viento media en el eje Este Oeste: 17 km /h (15 % de posibilidades).
-Altura de caída máxima: 30 m

Se obtiene que al tasa máxima de deposición de las partículas se encuentra a una longitud
máxima de 300 m medidos a partir de la fuente de producción de polvo, lo cual se grafica
en el plano (ver anexos) el área de influencia de la deposición de polvo considerando la
roseta de los vientos de la zona.

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El impacto que genera la emisión de gases y material particulado al ambiente es inmediato,


reversible, fugaz y directo.

38.2 CONTAMINACIÓN SONORA

Los valores de ruidos emitidos en las inmediaciones de todo el complejo se detallan en el


apartado correspondiente a descripción del ambiente y se comparan con los niveles
recomendados por la ley de medio ambiente de la Provincia de Córdoba.

Recientes mediciones de ruidos, en lugares próximos a los focos industriales más


importantes (como la planta de Michelotti), arrojaron valores asimilables perfectamente en
relación a la distancia a Malagueño y teniendo en cuenta la barrera natural que constituyen
las escombreras. Se considera que es una evidencia coherente con los valores admisibles
para el ambiente periférico a las operaciones.

Este impacto es negativo, previsible y reversible, de alta magnitud, de duración temporal y


se manifiesta a corto plazo.

39. IMPACTO SOBRE EL SUELO

39.1 CROQUIS CON LA UBICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LAS UNIDADES


AFECTADAS

Si hubiera unidades de suelo directamente influenciadas por la planta serían las mismas que
las afectadas por actividades anteriores, (planta de Michelotti). La planta de triturados se
montará en el mismo lugar que ocupa la planta vieja de trituración, destinada a ser
desmantelada.

39.2 GRADO DE AFECTACIÓN DEL USO ACTUAL Y POTENCIAL

El área específica del proyecto tiene estricto uso minero y la implantación de las nuevas
instalaciones de proceso no supone cambio de uso (Figura 9).

39.3 CONTAMINACIÓN

No existirá contaminación de suelo como consecuencia de la actividad de extracción y


trituración de caliza. Las partículas que podrían considerarse agentes contaminantes caerán
y se depositarán sobre materiales de idéntica o similar composición a ellas mismas

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39.4 MODIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL SUELO

La trituración de roca de aplicación (gneiss) no producirá alteraciones de la calidad de los


suelos, por los mismos motivos manifestados en los dos puntos anteriores.

39.5 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD

No existen impactos irreversibles en el suelo producto de la actividad de la planta.

40. IMPACTO SOBRE LA FLORA Y LA FAUNA

40.1 GRADO DE AFECTACIÓN DE LA FLORA

Al ser un área de canteras con actividad intensiva e histórica, la cubierta vegetal está
completamente modificada y reducida su cobertura y diversidad. La presencia de material
particulado en suspensión y su sedimentación sobre la cubierta vegetal provoca una
disminución de la tasa fotosintética.

Se considera que dentro del área de influencia del proyecto PTP MG 2006, la generación y
dispersión de polvos será mínima y que su participación en el deterioro de las funciones
vegetales será mucho menor que la registrada hasta el presente. Por otra parte, las lluvias
periódicas producirán la limpieza del follaje con mucho más facilidad debido a la reducida
cantidad de polvos depositados.

Los principales impactos visibles e indirectos que afectan la flora del área son la ampliación
de la frontera agrícola y los frecuentes incendios, que en ningún caso tendrán relación con
este proyecto.

40.2 GRADO DE AFECTACIÓN DE LA FAUNA

Los ruidos, las vibraciones y la emisión de polvo afectan la fauna local. Debido al ruido
(voladuras, descargas, hornos, transporte) y el movimiento (camiones y equipos), la
mayoría de la fauna del lugar se ha diseminado y encuentra fuertes impedimentos para su
acceso a la zona de explotación y adyacencias.

40.3 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD

No existen impactos irreversibles en la flora y fauna producto de la actividad de la planta.

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41. IMPACTO SOBRE LOS PROCESOS ECOLÓGICOS

41.1 MODIFICACIONES ESTRUCTURALES Y DINÁMICAS

Las actividades de desmantelamiento de las dos plantas y la construcción y operación de la


planta definitiva generarán cambios de relativa intensidad sobre el ecosistema local,
considerado el mismo como un sistema fuertemente modificado y cuyo impacto principal
está dado por la emisión de polvo y la generación de ruidos.

La relatividad de los cambios radica en que serán de sentido positivo con respecto a la
situación de base actual, toda vez que cooperarán para disminuir los impactos anteriores.

41.2 INDICADORES

Como principales indicadores de impacto sobre el ecosistema deberán ser considerados

 La acumulación de polvo y material particulado en la vegetación periférica a la planta


 La presencia/ausencia de aves en la periferia de la planta
 La circulación interna y externa de vehículos y máquinas
 La construcción de nuevos accesos y el correspondiente desvío ferroviario

41.3 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD

No existen impactos irreversibles sobre el ecosistema producto de la actividad de la planta.

42. IMPACTO SOBRE EL ÁMBITO SOCIOCULTURAL

Actualmente, el efecto neto de la actividad de todo el complejo minero fabril de Juan


Minetti S.A. es considerado positivo principalmente por la generación de empleo y la
demanda de insumos y servicios. Particularmente, las diferentes etapas que componen la
construcción y operación del proyecto PTP MG 2006 demandará mano de obra temporaria
y permanente, lo cual generará y participará del desarrollo social y cultural.

La operación de la planta también provocará cierta activación económica y conllevará un


refuerzo en la demanda de insumos, servicios e infraestructura.

Es importante destacar que Juan Minetti S.A. se encuentra desarrollando un Plan de


Educación Ambiental dirigido a la población cercana al complejo.

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Este plan tiene por objeto informar a la población sobre las actividades que desarrolla la
planta en la actualidad y las proyectadas a futuro, para crear o incorporar la filosofía del
cuidado al ambiente en todos sus aspectos.

La población escolar es la principal destinataria del mencionado plan de educación, que ha


sido incorporado en los establecimientos educativos de nivel primario y secundario, bajo
las modalidades de charlas, talleres, pasantías en la empresa, cursos. La filosofía es
informar, educar y formar.

A su vez Juan Minetti S.A. ofrece una serie de beneficios a sus empleados directamente y a
las familias respectivas. Estos beneficios consisten en:

 Cursos de capacitación para los empleados


 Ayuda económica escolar
 Becas de estudio para los hijos de los empleados

42.1 IMPACTO SOBRE LA POBLACIÓN

El impacto neto de la actividad es considerado positivo principalmente por la generación de


empleo y el abastecimiento de insumos y servicios.

En este caso se consideran como impactos negativos el incremento del transporte que
genera una mayor cantidad de material particulado en suspensión y ruidos.

La Municipalidad de Malagueño, principal localidad afectada por la actividad de la


empresa Minetti, coordina una comisión para consensuar estrategias de mitigación de
aspectos perjudiciales de la actividad minera a la comunidad local.

42.2 IMPACTO SOBRE LA SALUD Y LA EDUCACIÓN DE LA POBLACIÓN

Las nuevas instalaciones reducirán la tasa de partículas en suspensión y la intensidad de


ruidos y vibraciones, como resultado de la misma política ambiental de Juan Minetti S.A.

Los departamentos de Medio Ambiente e Higiene y Seguridad en el Trabajo de la empresa,


monitorean en forma permanente los cumplimientos de las correspondientes normas, para
corregir las desviaciones observadas y mantener los Standard en el régimen de preservación
establecido.

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42.3 IMPACTO SOBRE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, EDILICIA Y DE


BIENES COMUNITARIOS

El desarrollo industrial que interactúa con la comunidad de Malagueño y otras pequeñas


poblaciones, se ha reflejado en mejoras de la infraestructura local y en un aumento en el
empleo, que se consideran ampliamente beneficiosos.

La instalación de la PTP MG 2006 quedará fuera de los centros habitados y alejada del
pueblo de Malagueño y de sus vías de acceso principales. Su impacto sobre la
infraestructura vial, edilicia y los bienes comunitarios no será significativo

42.4 IMPACTO SOBRE EL PATRIMONIO HISTÓRICO, CULTURAL,


ARQUEOLÓGICO Y PALEONTOLÓGICO

La actividad que desarrolla la Planta de Juan Minetti S.A. y, particularmente la PTP MG


2006, no provocan impactos sobre el patrimonio histórico y cultural.

No se conocen bienes prehistóricos que eventualmente pudieran verse influenciados por


este emprendimiento.

42.5 IMPACTO SOBRE LA ECONOMÍA LOCAL Y REGIONAL

El impacto que provocará el funcionamiento de la PTPM2006 en la economía local y


regional debe analizarse considerando los tres puntos intervinientes, a saber:

 Productos
 Servicios
 Insumos

La PTP MG 2006 debido a su base minera y su posterior transformación a roca triturada de


diferentes granulometrías, según lo descrito en los Capítulos 16 y 17, será generadora de
productos económicos, con valor agregado.

Como consecuencia del primer punto deben considerarse los servicios y los insumos
demandados que generarán incremento en la comercialización, transporte, equipamiento y
mantenimiento, produciendo un impacto positivo sobre la economía y el desarrollo local.

43. IMPACTO VISUAL

43.1 IMPACTO SOBRE LA VISIBILIDAD

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La construcción de la nueva planta de triturados generará un impacto visual positivo ante la


construcción vieja que poseía el predio. Si bien esta planta tendrá mayores dimensiones a
las existentes, su visibilidad estará restringida únicamente al camino de acceso. Desde
Malagueño y hacia el sur, la planta se encontrará disimulada por pequeños bosquecillos de
olmos, paraísos y eucaliptos.

43.2 IMPACTO SOBRE LOS ATRIBUTOS PAISAJÍSTICOS

El impacto sobre los atributos paisajísticos se estima en función de la visibilidad de la


actividad desde los puntos de observación más frecuentes, el valor escénico que se le asigna
al lugar y la excepcionalidad de determinados atributos del paisaje respecto al entorno.

La visibilidad de la planta estará restringida por los árboles que se encuentran en el acceso
al proyecto, cuyos puntos de observación se limitan al acceso al proyecto desde el noroeste
y cuando se accede a la localidad de Malagueño por el camino de las chacras.

El valor escénico esta condicionado fuertemente, dominado, por la presencia de las canteras
de explotación que sobresalen muy por encima del área del proyecto.

Por último la excepcionalidad del paisaje esta dada por las Sierras Chicas intervenidas y las
canteras locales que se destacan por los taludes verticales, la presencia de líneas rectas, las
isletas de vegetación y el contraste entre lo verde (vegetación) y lo blanco (cantera, plantas
industriales y caminos).

Se puede concluir que el impacto visual de la planta se encuentra en parte absorbido por la
presencia de las canteras y su propia presencia se verá a su vez, disimulada por los
bosquecillos ubicados en el acceso. La construcción de la planta afectará el paisaje con un
mayor número de módulos (edificio, trituradoras y mayor número de cintas transportadoras
y presencia de polvo).

43.3 IMPACTOS IRREVERSIBLES DE LA ACTIVIDAD

La actividad en la planta, compuesta por las áreas de extracción y trituración, caminos,


transporte de camiones, entre otros, provoca impacto visual negativo, previsible e
irreversible.

Ante el cierre de la planta y cese de la actividad, la restauración de la calidad de aire se


producirá rápidamente debido a la no-emisión de gases y material particulado. El área de
localización de la planta propiamente dicha es parcialmente recuperable, no así la zona de
cantera.

44. MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES

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44.1 MATRIZ FÍSICA DE VALORACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

Matriz Material
Física* Relieve Paisaje Ruidos particulado

A NATURALEZA - - - -
Impacto beneficioso +
Impacto perjudicial -
Impacto neutro
B INTENSIDAD (I) 4 4 2 2
baja 1
media 2
alta 4
muy alta 8
total 12
C EXTENSION (EX) 4 4 2 2
puntual 1
parcial 2
extenso 4
total 8
crítica 12
D MOMENTO (MO) 4 4 4 4
largo plazo 1
medio plazo 2
inmediato 4
crítico 8
E PERSISTENCIA (PE) 8 8 1 1
fugaz 1
temporal 2
semipermanente 4
permanente 8
F REVERSIBILIDAD (RV) 4 4 1 1
corto plazo 1
medio plazo 2
irreversible 4
G SINERGIA (SI) 2 2 1 1
simple 1
sinérgico 2
muy sinérgico 4

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Matriz Física de Valoración de Impacto Ambiental (continuación)

Matriz Material
Física* Relieve Paisaje Ruidos Particulado

H ACUMULACION (AC) 4 4 1 1
simple 1
acumulativo 4
I EFECTO (EF) 4 4 4 4
indirecto 1
directo 4
J PERIODICIDAD (PR) 4 4 2 4
irregular 1
periódico 2
continuo 4
K RECUPERABILIDAD (MC) 12 8 1 1
inmediata 1
medio plazo 2
largo plazo 4
mitigable 8
irrecuperable 12
L PLANIFICACION (PL) 1 1 1 1
condiciones normales 1
condiciones inusuales 2
Incidentes y accidentes 4
emergencia 8
M CERTIDUMBRE (CE) 1 1 1 1
poco probable 0,2
improbable 0,4
probable 0,8
cierto 1
N IMPORTANCIA (IM) 63 59 26 28

CONCLUSIONES

Si se consideran sólo las actividades de la planta, excluyendo las actividades de extracción


en cantera, puede inferirse que el impacto es moderado en lo concerniente a ruidos y
material particulado

54
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

El impacto producido tanto por los ruidos como por la emisión de material particulado
cesan una vez que se produce el corte o cese de actividades.

44.2 MATRIZ BIOLÓGICA DE VALORACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

Matriz Procesos Corredores


Biológica* Flora Fauna ecológicos Refugio
A NATURALEZA - - - -
Impacto beneficioso +
Impacto perjudicial -
Impacto neutro
B INTENSIDAD (I) 2 2 2 2
baja 1
media 2
alta 4
muy alta 8
total 12
C EXTENSION (EX) 2 2 2 2
puntual 1
parcial 2
extenso 4
total 8
crítica 12
D MOMENTO (MO) 1 1 1 1
largo plazo 1
medio plazo 2
inmediato 4
crítico 8
E PERSISTENCIA (PE) 4 4 4 4
fugaz 1
temporal 2
semipermanente 4
permanente 8
F REVERSIBILIDAD (RV) 2 2 2 2
corto plazo 1
medio plazo 2
irreversible 4
G SINERGIA (SI) 2 2 2 2
simple 1
sinérgico 2
muy sinérgico 4

55
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

Matriz Biológica de Valoración de Impacto Ambiental (continuación)

Matriz Procesos Corredores


Flora Fauna ecológicos Refugio
Biológica*
H ACUMULACION (AC) 4 4 4 4
simple 1
acumulativo 4
I EFECTO (EF) 4 4 4 4
indirecto 1
directo 4
J PERIODICIDAD (PR) 4 4 4 4
irregular 1
periódico 2
continuo 4
emergencia 8
K RECUPERABILIDAD 2 2 4 4
(MC)
inmediata 1
medio plazo 2
largo plazo 4
mitigable 8
irrecuperable 12
L PLANIFICACION (PL) 1 1 1 1
Condiciones normales 1
Condiciones inusuales 2
Incidentes y accidentes 4
emergencia 8
M CERTIDUMBRE (CE) 1 1 1 1
poco probable 0,2
improbable 0,4
probable 0,8
cierto 1
N IMPORTANCIA (IM) 31 29 31 31

CONCLUSIONES

El impacto que provoca las actividades de montaje, construcción y operación de la planta es


negativo y moderado. Pero debe destacarse que la flora y fauna ya fueron completamente
alterados por las actividades minero industriales previas y que el impacto marginal es leve.

56
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

44.3 MATRIZ SOCIOECONÓMICA Y CULTURAL DE VALORACIÓN DE


IMPACTO AMBIENTAL

Matriz
Socioeconómica y cultural* Empleo Insumos Servicios Infraestructura
A NATURALEZA + + + +
Impacto beneficioso +
Impacto perjudicial -
Impacto neutro
B INTENSIDAD (I) 4 4 4 4
Baja 1
Media 2
alta 4
muy alta 8
Total 12
C EXTENSION (EX) 8 8 8 2
Puntual 1
Parcial 2
Extenso 4
Total 8
Crítica 12
D MOMENTO (MO) 4 4 4 2
largo plazo 1
medio plazo 2
Inmediato 4
Crítico 8
E PERSISTENCIA (PE) 1 1 1 4
Fugaz 1
temporal 2
Semipermanente 4
Permanente 8
F REVERSIBILIDAD (RV) 2 2 2 2
corto plazo 1
medio plazo 2
Irreversible 4
G SINERGIA (SI) 1 1 1 1
Simple 1
Sinérgico 2
muy sinérgico 4

57
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

Matriz Socioeconómica y cultural de Valoración de Impacto Ambiental


(continuación)

Matriz
Empleo Insumos Servicios Infraestructura
Socioeconómica y cultural*
H ACUMULACION (AC) 4 4 4 4
simple 1
Acumulativo 4
I EFECTO (EF) 4 4 4 1
Indirecto 1
Directo 4
J PERIODICIDAD (PR) 4 4 4 2
Irregular 1
Periódico 2
Continuo 4
Emergencia 8
K RECUPERABILIDAD 2 2 2 4
(MC)
Inmediata 1
medio plazo 2
largo plazo 4
Mitigable 8
Irrecuperable 12
L PLANIFICACION (PL) 1 1 1 1
Condiciones normales 1
Condiciones inusuales 2
Incidentes y accidentes 4
Emergencia 8
M CERTIDUMBRE (CE) 0,8 0,8 0,8 0,4
poco probable 0,2
improbable 0,4
probable 0,8
cierto 1
N IMPORTANCIA (IM) 41 41 41 15

CONCLUSIONES

Cada una de las diferentes etapas que constituye el proyecto PTP MG 2006 provocan un
impacto positivo, aunque de diferente magnitud, en el ambiente socioeconómico y cultural.

58
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

Los aspectos referidos a empleo, insumos y servicios, analizados independientemente, se


verán afectados en forma positiva y la importancia del impacto es severa. Esto expresa un
crecimiento considerable en los ámbitos comercial, cultural y social.

Las tareas que abarca la PTP MG 2006 generarán demanda de mano de obra, tanto
transitoria como permanente, consecuentemente habrá un incremento en la infraestructura
de los poblados y/o municipios cercanos, fomentando de este modo la demanda de
viviendas, plazas educacionales y recreativas, entre otros. El impacto en el aspecto
infraestructura es positivo y la importancia del impacto es moderada.

59
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

44.4 GUIA CONCEPTUAL PARA LA INTERPRETACIÓN DE LAS MATRICES


DE IMPACTO AMBIENTAL

A. NATURALEZA: Por la variación de la Componente Ambiental

Impacto beneficioso: Aquel admitido como tal, tanto por la comunidad técnica y científica
como por la población en general, en el contexto de un análisis completo de los costos y
beneficios genéricos y de los aspectos externos de la actuación contemplada.

Impacto perjudicial: Aquel cuyo efecto se traduce en pérdida de valor ambiental, estético-
cultural, paisajístico, de productividad ecológica o en aumento de los perjuicios derivados
de la contaminación, de la erosión o colmatación y demás riesgos ambientales en
discordancia con la estructura ecológico-geográfica, el carácter y la personalidad de una
zona determinada.

Impacto neutro: Aquel cuyo efecto no puede ser categorizado, debido a que es visible y a la
vez inocuo para el ambiente.

B. INTENSIDAD: Grado de incidencia

Baja: Aquel cuyo efecto expresa una afección mínima del factor considerado.

Muy alto: Aquel cuyo efecto se manifiesta como una modificación del Medio Ambiente, de
los recursos naturales o de sus procesos fundamentales de funcionamiento, que produzca o
pueda producir en el futuro repercusiones apreciables en los mismos. Expresa una
destrucción total del factor considerado.

Media y Alto: Aquel cuyo efecto se manifiesta como una alteración del medio ambiente o
de alguno de sus factores, cuyas repercusiones en los mismos se consideran situadas entre
los niveles anteriores.

C- EXTENSION: Área de influencia del impacto en relación con el entorno del proyecto

Si la acción produce un efecto muy localizado se considerará que el impacto tiene carácter
puntual. Por el contrario si el efecto no admite una ubicación precisa dentro del entorno del
proyecto, teniendo una influencia generalizada en él, se considerará un impacto total.

D- MOMENTO: Por la manifestación del efecto

Inmediato y Corto plazo: Cuando el tiempo transcurrido es menor a un año.


Medio plazo: El período de tiempo es entre 1 y 5 años.
Largo plazo: El período de tiempo es superior a 5 años.

60
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

E- PERSISTENCIA: Por la permanencia del efecto

Fugaz: Duración menor a 1 año.


Temporal: Duración entre 1y 2 años.
Semi permanente: La duración del efecto es entre 2 y 10 años.
Permanente: Si el efecto tiene una duración superior a los 10 años.

F- REVERSIBILIDAD: Por su capacidad de recuperación

Impacto reversible: Aquel en el que la alteración puede ser asimilada por el entorno de
forma medible, a corto, medio o largo plazo, debido al funcionamiento de los procesos
naturales de la sucesión ecológica (ej: revegetación) y de los mecanismos de auto
depuración del medio (ej: pH).

Impacto no reversible: Aquel cuyo efecto supone la imposibilidad o dificultad extrema de


retornar, por medios naturales, a la situación anterior a la acción que lo produce (ej:
recuperación del relieve en zona montañosa, debido a las fuertes pendientes).

G- SINERGIA: Regularidad de la manifestación

Sin sinergismo (simple): Se presenta cuando la acción no se refuerza con otras acciones que
actúan sobre el mismo factor.

Sinérgico: Se presenta cuando la acción se produce el reforzamiento con otras acciones que
actúan sobre el mismo factor en forma moderada.

Muy sinérgico: Cuando el efecto producido por las acciones actuando en forma simultánea
es altamente sinérgico.

H. ACUMULACION: Por el incremento progresivo de la manifestación del efecto

Simple: La acción produce un efecto individualizado, sin inducción de nuevos efectos.


Acumulativo: Aquel efecto que al prolongarse en el tiempo incrementa progresivamente su
gravedad.

I- EFECTO: Referido a la relación causa-efecto

Directo: Aquel cuyo efecto tiene una incidencia inmediata sobre algún factor.
Indirecto: Cuando la manifestación del efecto no es consecuencia directa de la acción.

J- PERIODICIDAD: Según la regularidad de la manifestación del efecto

Irregular: Manifestación de forma impredecible.


Periódico: Manifestación de manera cíclica o recurrente.
Continuo: Efecto constante en el tiempo.

61
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

K- RECUPERABILIDAD: según posibilidad de reconstrucción

Inmediata o Medio plazo: Si el efecto es recuperable totalmente.


Largo plazo: El efecto es recuperable totalmente pero en plazo de tiempo largo.
Mitigable: Recuperación parcial.
Irrecuperable: Alteración imposible de reparar tanto por acción natural como humana.

L- PLANIFICACION: Según el cronograma de tareas

Condiciones normales: Efectos producidos por las tareas normales y planificadas, la mayor
parte del tiempo.
Condiciones inusuales: Efectos producidos por tareas planificadas y poco frecuentes.
Incidentes y accidentes: Efectos producidos por desviaciones de las condiciones operativas;
con solución por parte del operario y de la empresa, respectivamente.
Emergencia: Efectos provocados por una desviación que se resuelve con ayuda externa.

M- CERTIDUMBRE DEL IMPACTO: por su grado de probabilidad de ocurrencia

Impacto cierto: Dadas las características ambientales, existe un 100% de probabilidad de


ocurrencia.
Impacto probable: Dadas las características ambientales, existe un 75% de probabilidad de
ocurrencia.
Impacto improbable: Dadas las características ambientales, existe sólo un 5% de
probabilidad de ocurrencia.
Impacto desconocido: Por escasez de información, experiencia en su análisis o
discernimiento de su magnitud.

N- IMPORTANCIA: Toma valores entre 2 - 120.

IM = ± (3I + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC + PL + CR) * CE

Para valores entre 40-60, se debe a alguna de las siguientes circunstancias:

 Intensidad total y afección mínima de los restantes símbolos.


 Intensidad muy alta o alta y afección alta o muy alta de los restantes símbolos.
 Intensidad alta, efecto irrecuperable y afección muy alta de alguno de los restantes
símbolos.
 Intensidad media o baja, efecto irrecuperable y afección muy alta de al menos dos de
los restantes símbolos.

Los impactos con valores de importancia inferiores a 25 son irrelevantes, es decir


compatibles.

Los impactos moderados presentan una importancia entre 25 y 50.

62
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

Son impactos severos cuando la importancia se encuentre entre 50 y 75 y críticos cuando el


valor sea superior a 75.

La importancia del impacto en las matrices precedentemente expuestas, queda reflejada


según se expresa en el siguiente cuadro:

Rango del impacto Calificación Color de identificación


Menores a 15,0 Irrelevantes
Entre 15,0 y 35,0 Moderados
Entre 35,1 y 70,0 Severos
Mayores de 70,0 Críticos

Referencias:
Conesa Fdez.-Vitora, Vicente. 1995. Guía Metodológica para la Evaluación del Impacto
Ambiental. 2da edición. Mundi-Prensa. 390 p.

Norma IRAM- ISO 14001. Sistemas de Gestión Ambiental - Especificaciones y Directivas


de Uso.

Matriz adaptada por CLAUDIA MARIN y MARIO CUELLO, setiembre de 1997 –


diciembre 1999.

63
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

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ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

V. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

45. MEDIDAS Y ACCIONES REALIZADAS HASTA LA FECHA Y PROPUESTAS


A FUTURO, DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES Y REHABILITACIÓN, RECOMPOSICIÓN DEL MEDIO
ALTERADO, SEGÚN CORRESPONDIERE

La gestión ambiental del proyecto PTP MG 2006 será incorporada al Plan de Manejo
Ambiental de Juan Minetti S.A., para asegurar el cumplimiento de su propia política
ambiental y el cumplimiento de la legislación especializada. Los elementos claves del Plan
de Manejo Ambiental normalmente incluyen:

 Designación de personal capacitado, bajo la dirección de un Coordinador Ambiental,


que harán observar y cumplir todas las medidas previstas
 Realización de inspecciones y auditorias de las medidas ambientales correctoras o
mitigadoras
 Implementación de programas de capacitación del personal y concientización de la
población local.

Por también Juan Minetti S.A. cuenta con una estrategia de desempeño ambiental que, entre
otras, incluye las siguientes previsiones:

1. Cumplir con los niveles de emisiones y gases previstos en las normas aplicables
2. Recircular el agua industrial y tratar apropiadamente el agua pluvial contaminada y los
efluentes
3. Eliminar la contaminación de suelos por aceites y desechos. Realizar forestación,
parquización y urbanización. Rehabilitar las canteras y forestar
4. Establecer un Programa de Gestión Integral de Residuos. Reingresar materiales a
proceso. Recolectar y eliminar los residuos propios conforme a requerimientos
municipales. Identificar tipo, volumen y ubicación de residuos acumulados.
Confeccionar plano de lugares destinados a rellenos controlados. Señalización.
Implementar plan de disposición final de pasivos ambientales.

45.1 MEDIDAS

45.1.1 Geomorfología

Según la información recopilada por el personal de Juan Minetti S.A, se prevé el


funcionamiento de la planta por varias décadas, por lo tanto se continuará la explotación de
la cantera según la normativa vigente.

Si bien la realización de nuevas vías automotrices tales como caminos principales,


secundarios, rutas u otros, no está prevista en el proyecto básico, los que eventualmente se

65
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

realicen, especialmente los accesos al área de la planta, se ajustarán a lo exigido por la


autoridad de aplicación en el Anexo III y siguiendo las medidas de protección ambiental,
las cuales se deberán cumplir lo dispuesto en el Manual de Evaluación y Gestión Ambiental
de Obras Viales o similares, aprobados por la Dirección Nacional de Vialidad y las normas
que en lo sucesivo se dicten por autoridad competente.

Respecto a la vía férrea se contempla seguir tanto la normativa vigente, como el buen
criterio de cuidado y protección al ambiente.

45.1.2 Aguas

El plan de manejo del agua superficial, según lo descrito en el apartado correspondiente, no


implica generación de impactos o disturbios en cuanto a la relación demanda de agua para
proceso-efluente.

La construcción y puesta en funcionamiento de piletas de decantación, ofrece una


alternativa por demás viable, ya que el agua necesaria para el proceso será reciclada
después de su uso, previo paso por las mencionada piletas y separado el material sólido que
pudiera contener.

45.1.3 Calidad del aire

Los principales puntos de emisión de contaminación atmosférica son las trituradoras,


tolvas, zarandas y punto de caída libre de materiales.

El impacto que se genera sobre la calidad del aire será mitigado aplicando las siguientes
medidas:

 El uso de cintas transportadoras con la menor distancia posible en los puntos de


transferencia, evitando las caídas libres
 La reducción de la cantidad de puntos de transferencia
 El uso de cobertura, cajones y cierres en la mayor cantidad de puntos riesgosos
 La disminución de longitud de las cintas
 El riego en los puntos críticos del proceso
 La reducción del movimiento vehicular dentro de la planta
 El riego en forma diaria y periódica del área de la planta
 La forestación en la zona de la planta primaria
 El monitoreo periódico de particulado, en puntos predeterminados dentro de la planta y
en su perímetro para controlar los niveles y prevenir picos en las emisiones de polvo

Cabe señalar que en general la zona seleccionada presenta sobre su flanco norte y noreste
una barrera forestal, la cual es apta para disminuir la energía del viento NE, preponderante
y, en caso inverso, para captar el polvo y material particulado en suspensión conducido

66
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

hacia esa dirección, evitando o atenuando el transporte por viento o turbulencia


atmosférica. Es recomendable, por lo tanto, reforzar la barrera forestal a través de:

 La creación de nuevas áreas forestadas, estratégicamente planificadas


 La incorporación de árboles de mayor altura y fuste en las zonas ya forestadas

45.1.4 Suelo

Dadas las características de la planta, no se identifica fuente de contaminación de suelo ya


que se producirán materiales del mismo tipo que los originarios del suelo.

En caso de existir almacenamiento de combustibles y lubricantes en el área de trabajo, se


recomienda prever la construcción de un sistema de contención secundaria, para evitar la
dispersión de derrame durante el manejo de los líquidos.

Debe ser contemplada una potencial contaminación de suelo toda vez que se produjera una
emergencia o un accidente con los vehículos, que podrían derramar combustibles y
lubricantes.

Ante tales circunstancias se debe seguir el Plan de Acción ante Contingencias previsto por
Juan Minetti S.A.

45.1.5 Procesos ecológicos

Los procesos ecológicos se encuentran afectados desde el inicio de las explotaciones y su


impacto es creciente debido al aumento de zonas de trabajo, caminos, instalaciones y
urbanización del área.

Este proceso de degradación debe acotarse durante la construcción y operación del


proyecto. Las medidas a implementar son:

 Definir zonas de vegetación aledañas al proyecto como intangibles y sujetas a medidas


de restauración (Figura 11)
 Implementar un Plan de Forestación y Arbustización, en lo posible con especimenes
nativos.
 Ampliar y reforzar las cortinas forestales existentes, las cuales disminuirán la velocidad
del viento e integrarán y disimularán las estructuras de la planta
 Restaurar la zona donde se desmantelará la planta a trasladar
 Ganar zonas no utilizadas o abandonadas por las labores mineras para iniciar su
restauración en el perímetro del proyecto
 Realizar obras que promuevan la recuperación de la cubierta vegetal, en aquellas zonas
donde no se explote.

45.1.6 Ámbito sociocultural

67
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

Según lo descrito en el apartado correspondiente a impactos, las medidas recomendadas son


las siguientes:

 Incorporar mano de obra de los poblados aledaños


 Minimizar el tránsito de carga pesada por las poblaciones cercanas
 Evitar la emisión de material particulado durante el transporte de la carga, cubriendo a
ésta con carpas, lonas o similares
 Controlar la emisión de material particulado, gases y ruidos
 Controlar el aumento del tránsito en los caminos y rutas debido al transporte de carga
 Implementar el proyecto de desvío de línea férrea
 Utilizar insumos y servicios de la zona
 Incentivar el desarrollo recreativo, cultural y educativo de los poblados cercanos

Estas son algunas de las medidas que reducirán el impacto negativo que provocará la
operación de la planta y reforzarán el impacto positivo.

45.2 ACCIONES REFERENTES A

45.2.1 Plan de monitoreo

Se recomienda, para un mejor control e implementación de las actividades de mitigación, lo


siguiente:
 Control periódico, cada 3 meses, de la calidad de aire y ruido, en puntos fijos
vinculados directamente con la planta y en otras ubicaciones del entorno
 Control clínico sobre los operarios afectados a las actividades de la planta, al igual que
en todo el complejo, con la periodicidad que el servicio médico recomiende.
 Verificación cada tres meses de la acumulación de polvos en el área de influencia de la
planta.

45.2.2 Cese y abandono de la explotación

Se estima que la planta tendrá una vida útil de por lo menos 25 años. El plan de cierre
deberá contemplar la remoción de la estructura y medidas para facilitar la revegetación
natural, incluyendo dentro de ésta lo concerniente a recuperación de la cubierta vegetal y
obras de control de procesos erosivos.

45.2.3 Monitoreo post-cierre de las operaciones

El plan de cierre deberá contemplar el monitoreo del ambiente. Debido a la incertidumbre


en el estado futuro de la tecnología de restauración y las normas aplicables, se restringe al
compromiso de seguir las normas vigentes en el momento de efectuar el cierre definitivo.

68
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

El listado de medidas y acciones es a nivel orientativo, no agotando ni restringiendo los


contenidos del plan de manejo ambiental.

45.2.4 Plan General de Relaciones Comunitarias

Enfoque General
El criterio básico para el diseño de este plan contempla por un lado asegurar que las
características empresariales y de ingeniería del Proyecto PTP MG 2006 sean conocidos
por los habitantes de las comunidades cercanas, tanto por funcionarios y líderes locales de
todos los sectores sociales, así como por todos aquellos ciudadanos interesados, y por otro
lado que la empresa Minetti pueda escuchar sus preguntas y opiniones desde el inicio
mismo del desarrollo del proyecto.
El objetivo central es el compartir con las comunidades locales de forma transparente todos
aquellos aspectos que influyen de forma directa o indirecta en los impactos ambientales y
sociales, permitiendo sobre la base de la información disponible evaluar las condiciones de
viabilidad y sustentabilidad del proyecto. Así también, intercambiar ideas y estrategias para
poder maximizar en la medida de lo posible los aspectos positivos o benéficos asociados al
proyecto, a la vez que se prevén, controlen o mitiguen adecuadamente los impactos y
riesgos negativos del proyecto.
Se considera que la divulgación de la información vinculada directamente al PROYECTO
PTP MG 2006, la participación de los ciudadanos en general y de los interesados en
particular, la transparencia y el adecuado conocimiento de sistemas y prácticas de gestión
ambiental, social, de salud, de seguridad y laboral, es una condición necesaria para obtener
la licencia social para operar y perfeccionar de esta manera los procesos institucionales
previstos en la ley para la aprobación formal del IIA.
En general para el diseño de este Plan este proceso de información y consulta pública que
se propone se han tomado en cuenta los estándares internacionales de organismos
financieros como BID – PRI, de las iniciativas de Naciones Unidas sobre información
ciudadana, la Resolución 169 de OIT, las recomendaciones de Global Mining Initiative /
MMSD, los principios de Responsabilidad Social Empresaria. Asimismo se tomarán como
referencia los estándares definidos por los organismos de financiamiento internacional
como la Corporación Financiera Internacional (CFI) del Grupo del Banco Mundial y el
Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (OMGI).
En los aspectos metodológicos se utilizarán algunos aspectos originados en las
recomendaciones prácticas de los “Principios del Ecuador” adoptados en 2005 por bancos
internacionales bajo la coordinación de IFC, así como las recomendaciones de los
documentos “Doing Batter Business Through effective public consultation and disclousure.
Good practice” (IFC – 1998) e “Investing in people: sustaining communities through
Improved business practice. A comumunity developement resousers guide for companies”
(IFC – 2000).
Todas estas referencias internacionales, revisadas en muchos casos a la luz de experiencias
locales y nacionales, se encuentran en proceso de compatibilización con las tradiciones y

69
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

cultura de la zona, definiendo como criterio organizador de última instancia los aportes de
los propios actores locales, en especial los pobladores de Malagueño.
Dada la naturaleza del territorio y la sensibilidad especial de la ciudadanía sobre las
actividades extractivas en general y la minería en particular, Minetti ha venido adoptando
una serie de compromisos con autoridades locales, especialmente intendentes y concejales,
solicitando su opinión sobre las mejores prácticas para garantizar el mayor alcance posible
de este proceso de información y consulta, tomando en cuenta el derecho que los “actores
clave” y habitantes de la zona tienen de informarse y opinar.
Si bien aún se encuentra en periodo de reglamentación no puede obviarse una referencia
sobre la autoridad de aplicación de los artículos 264/268 del Código de Minería referidos a
la “protección ambiental para la actividad minera”, así como los artículos 8º inc.C; Art 15º,
Art 16º y Art 17º, donde se realizan explicitas menciones a la participación ciudadana como
parte del proceso administrativo para acceder a la Declaratoria de Impacto Ambiental en la
Provincia de Córdoba.
Procedimiento
En tal sentido se considera que el registro del proceso debe tener un carácter formal para
que sus productos puedan ser incorporados en el Informe del Estudio de Impacto
Ambiental o sirvan como referencia documental para sus conclusiones y puedan ser
compartidos por terceros. Los registros y las actas de este proceso ya se han comenzado a
realizar por la Gerencia de Relaciones Comunitarias y se prevé continuar haciéndolas
durante toda la vida del proyecto.
Esta demanda de formalidad de todos modos no excluye el mantenimiento de encuentros
informales en el marco del propio Plan, considerando que en toda circunstancia se privilegia la
continuidad y la calidad del diálogo entre la empresa y la comunidad.

Los contenidos y métodos que adopten las reuniones con la comunidad serán coordinadas con
las autoridades de aplicación de minería y de otras áreas del sector público involucradas en el
proceso de evaluación del Estudio de Impacto Ambiental.

Para un mejor ordenamiento de la actividad y para facilitar su evaluación se prevé que


todas las líneas de trabajo se organicen en Programas, donde los objetivos y metas surjan
del diálogo con los actores locales.

Se considera que la organización por Programas permitirá efectivizar las actividades de


forma flexible, facilitando posibles correcciones y adecuaciones, de acuerdo a las
necesidades y demandas de los actores sociales locales.

Considerando la necesidad de establecer mecanismos de evaluación sencillos, que permitan


tanto el control ciudadano como la auditoria de organismos vinculados a los firmantes de
los compromisos, se prevé la realización de informes periódicos, en principio anual, para
compartir los avances y resultados de las actividades propias de las relaciones comunitarias.

Programa para Resolver Inquietudes y Quejas

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ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
JUAN MINETTI S.A.

Las quejas y reclamos por daños e indemnizaciones son una consecuencia casi inevitable de
cualquier proyecto de explotación de recursos. La empresa ha desarrollado un mecanismo
de presentación de quejas y reclamos que tiene las siguientes características:
1. Fácil acceso;
2. Procedimiento documentado, transparente, y con plazos pre-establecidos para su
despacho;
3. Que emplee la conciliación/mediación como mecanismo alternativo de
resolución de conflictos en caso que la resolución inicial no satisfaga al
peticionario o reclamante; y
4. Que use el sistema legal como último recurso si las fases previas de
procesamiento llegan a fallar.

45.2.5 Plan de Contingencias

El Plan de Contingencias constituye una herramienta de gestión fundamental para asegurar


la preparación y respuesta a emergencias que puedan presentarse, garantizando eficacia de
respuesta de la organización. El Plan de Contingencias de la empresa Juan Minetti S.A.
(Minetti) esta basado en los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental

El siguiente Plan de Contingencias ha sido elaborado en base al Plan de Contingencia de


Cantera y Planta del IIA, del año 1998.

Objetivos
El recurso más importante de Minetti es el Recurso Humano, no sólo sus empleados, sino
sus visitantes como vendedores, proveedores, clientes, transportistas u otros que se puedan
encontrar en el complejo en determinado momento.

Mediante la identificación de los posibles riesgos que se presentarán por el desarrollo de


cada una de las etapas del proyecto y de acuerdo a las características del mismo, materiales,
maquinarias, equipos, insumos y condiciones socio-ambientales del entorno, se ha
desarrollado el presente Plan General de Contingencia.

Dicho Plan será implementado para el ágil control de la situación de amenaza (natural o
inducida) y para la protección tanto de los recursos humanos, bióticos, ambientales y
económicos del proyecto, como de su entorno o área de influencia.

El presente Plan de Contingencia General identifica el rol que será otorgado a cada uno de
los actores involucrados en el mismo, define los mecanismos y herramientas que serán
dispuestas para atender la contingencia, el tiempo esperado para el control de la situación y

71
ACTUALIZACIÓN 5 EIA Malagueño 2006 (11/04/06)
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el tiempo definido para la normalización de las tareas y recuperación de las condiciones


ambientales del entorno.

Este Plan de Contingencias General contiene dos documentos básicos:

 El Plan de Contingencias Contra Accidentes


 El Plan de Contingencias en caso de Derrames;
 El Plan de Contingencias Contra-Incendios

Estos Planes como otros que se puedan elaborar en el futuro están sujetos a cambios,
producto del Mejoramiento Continuo propio de las actividades operacionales que se
desarrollan en Minetti.

Alcance
El presente Plan General de Contingencia ha sido elaborado para la preparación y respuesta
a emergencias en general causadas por:
 Incendios (sin propagación o generalizados);
 Contaminación y/o polución (gases tóxicos, productos peligrosos, etc.).

Nada de lo expuesto en el Plan General de Contingencia será en perjuicio a los acuerdos


futuros entre las autoridades de Minetti y los organismos públicos relacionados con los
temas de atención de emergencias, como Bomberos, Hospitales, Servicios de Urgencia,
etc., ni afectará los derechos y obligaciones de las partes bajo acuerdos o arreglos de los
que ellos sean o puedan llegar a ser parte.

Estructura Funcional
El Plan General de Contingencias involucra los criterios centrales para la respuesta efectiva
frente a situaciones de emergencia. Los detalles de la respuesta ante cada emergencia
especifica que pueda presentarse (accidentes, derrames, incendios, etc.) quedará consignada
en el procedimiento operativo de cada emergencia en particular y que se anexa a la presente
Actualización.

La estructura funcional de la respuesta ante Emergencias se define con la participación de


una organización interna que solo se activa en casos de emergencia y cuya estructura se
define de acuerdo al siguiente modelo:
 01 Coordinador General de Emergencia
 01 Coordinador de Planeamiento de Emergencia
 01 Coordinador de Logística de Emergencia
 01 Coordinador de Seguridad de Emergencia
 01 Coordinador Operativo de Emergencia

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 Jefes de Brigadas (Contra-Incendios, Búsqueda-Rescate, Primeros Auxilios,


Protección Química y Protección Privada)

Relación con Otros Planes


El Plan de Contingencia de Minetti es parte integral del Sistema de Gestión Ambiental. De
igual forma existe una intima relación con los planes de monitoreo para prevenir
situaciones de emergencia y con el plan de capacitación y entrenamiento del personal
colaborador.

Responsabilidades
La responsabilidad de la implementación del presente Plan General de Contingencia estará
cargo de la empresa Minetti. Además todo el personal directivo, técnico, mandos
intermedios y empleados de Minetti serán responsables de conocer, entender, aplicarlo,
respetarlo y participar activamente en la implementación del mismo.

Las responsabilidades del Coordinador General de Emergencias son las siguientes:

 Dirigir el control de la emergencia y liderar la respuesta de la organización;


 Proporcionar el soporte de la emergencia (recursos necesarios);
 Aprobar el incremento o disminución del equipo operativo de la emergencia;
 Solicitar de ser necesario la asistencia de organismos externos (Gendarmería,
Bomberos, Hospitales, Cruz roja, etc.);
 Suspender las operaciones en las áreas próximas a la escena de la emergencia en los
casos que sea necesario;
 Impulsar las tareas de búsqueda y rescate;
 Preparar el informe a las autoridades provinciales o nacionales cuando el nivel de la
emergencia así lo requiera;
 Garantizar la seguridad en la escena de la emergencia hasta que el equipo de
investigación o la autoridad de aplicación lo tome a su cargo;
 Registrar los datos necesarios para elaborar los informes de la emergencia; y
 Orientar la investigación de la causa de la emergencia y las medidas preventivas y
correctivas que deban tomarse para evitar su repetición.

Las responsabilidades del Coordinador de Planeamiento de la Emergencia son las


siguientes:

 Estructurar información sobre la emergencia con el fin de tomar decisiones por parte
de la Gerencia;
 Proporcionar soporte técnico necesario para las labores de rescate (planos de
terreno, resistencia de materiales, estructura civil, instalaciones eléctricas, etc.); e

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 Investigar y registrar las causas de la emergencia e incorporar las variables


encontradas en el Plan General de Contingencia y en los procedimientos operativos
que sean necesarios.

Las responsabilidades del Coordinador de Logística de Emergencia son las siguientes:

 Implementar los requerimientos de materiales y equipos necesarios para responder


ante la emergencia realizando las gestiones internas y externas que sean necesarias;
 Coordinar con las organizaciones externas la implementación de los recursos para la
ayuda que resulte necesaria en caso de emergencia;
 Proporcionar información necesaria para la investigación final de la emergencia y
los reportes que sean necesarios; y
 Asegurar la disponibilidad del equipo mínimo de comunicaciones y transporte.

Las responsabilidades del Coordinador de Seguridad de la Emergencia son las siguientes:

 Evaluar los riesgos inherentes a la emergencia e implementar las actividades


necesarias para establecer y mantener la seguridad en la escena de la emergencia;
 Responder ante llamadas de emergencia entrantes y notificar o avisar a los
responsables de la toma de acción efectiva;
 Mantener la plataforma de comunicaciones entre el Coordinador General de
Emergencias, el Coordinador Operativo de Emergencia y los involucrados en la
escena de la emergencia; y
 Analizar e informar acerca de los resultados de la evaluación de la situación de la
condición de emergencia en el transcurso de la misma.

Las responsabilidades del Coordinador Operativo de la Emergencia son las siguientes:


 Dirigir las operaciones directamente ligadas a la emergencia (atención de heridos,
extinción de incendios, búsqueda y rescate de personal, control de desastres, etc.);
 Comandar al personal operativo de respuesta ante la emergencia coordinando
esfuerzos con cada brigada que entre en acción;
 Aislar el área en el caso que resulte necesario para prevenir pérdidas mayores;
 Proporcionar apoyo mayor en las áreas donde lo solicite el Coordinador General de
Emergencia;
 Asegurar el cumplimiento operativo del Plan General de Contingencia y de los
procedimientos operativos de respuesta a emergencias específicas que deba aplicarse
para actuar en caso de emergencia;
 Dirigir la búsqueda y rescates de los posibles heridos en los diferentes ambientes
utilizando para ello la brigada entrenada para tal fin y cuidando que se realice en
forma ordenada y segura;

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 Designar el área de reunión donde se debe concentrar al personal evacuado y


facilitar que se brinde los primeros auxilios al personal que lo requiera
contabilizando el número de afectados;
 Evacuar al personal innecesario; y
 Redactar los informes y reportes que resulten aplicables.

Procedimiento Operativo de Emergencias

Los procedimientos operativos de emergencias diseñados para la operación de la Planta


Malagueño y aplicables a la organización son los siguientes:

 Procedimiento Operativo en caso de Evacuación y Primeros Auxilios;


 Procedimiento Operativo en caso de Derrames;
 Procedimiento Operativo en caso de Incendios;

El detalle de la secuencia de pasos especificada en cada procedimiento es anexado a la


presente Actualización y será difundido a los colaboradores a través del Plan de
capacitación y de la sensibilización diaria del área de SYMA (Seguridad y Medio
Ambiente, según Plan del año 1998) de Minetti.

Niveles de Emergencia
Los niveles de emergencia definidos para Minetti son los siguientes:

Nivel I (Leve)
La emergencia puede ser controlada inmediatamente por el personal más cercano al
problema no existiendo necesidad de llamar a la brigada de emergencia (únicamente
requiere reporte).

Nivel II (Moderada)
La emergencia puede ser controlada por el personal del área donde ocurre no existiendo
necesidad de llamar a la Brigada de emergencia (requiere reporte).

Nivel III (Intermedia)


La emergencia requiere la participación de al menos 1 brigada activándose inmediatamente
el Plan de Contingencias de la organización y todos los procedimientos asociados para la
respuesta. (Este proceso requiere activar la alarma y dar aviso a Gerencia).

Nivel IV (Grave)
Son activados todos los recursos de la organización internos y externos activando el Plan de
Contingencias y comunicando de la misma a las autoridades de aplicación y/o coordinado
la participación inmediata de apoyo externo (Cuerpo de Bomberos, Gendarmería, Cruz
Roja, etc.).

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Señalización

Las señales de identificación serán dispuestas de acuerdo al programa especificado en el


diseño operativo de instalaciones en superficie. Entre otras se tendrá debidamente
mantenidas señales claras de identificación rotuladas para:

 Zonas Seguras en caso de emergencia;


 Acceso y Salidas;
 Ruta de Evacuación;
 Peligro;
 Centro de Comando de Emergencias;
 Comunicaciones;
 Sala de Reuniones / Sala de Prensa;
 Sala de Primeros Auxilios
 Equipo de Emergencia; y
 Sala de Brigadistas;

Las señales serán mantenidas bajo responsabilidad de la Superintendencia de SYMA de


Minetti y su contenido será materia de difusión y concientización a todo el personal
colaborador de Minetti.

Alertas

Las alertas serán dadas principalmente por la utilización efectiva de la alarma central cuyos
3 tiempos y timbres serán distintos para anunciar:

 Timbre de prueba con un toque diario de la alarma;


 Nivel III de emergencias con dos timbres seguidos de la alarma; y
 Nivel IV de emergencias con tres timbres seguidos de la alarma.

Brigadas de Emergencia

Las Brigadas de Emergencia constituyen la primera respuesta a la contingencia que pueda


presentarse por lo tanto constituyen la pieza fundamental para garantizar una respuesta
apropiada de la organización.

Las Brigadas de Emergencia serán organizadas con voluntarios entrenados con una
determinada estructura y con objetivos específicos de actuación. Para la formación de estas
Brigadas de Emergencia el personal de las mismas será entrenado y capacitado para tal fin.

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Los niveles de actuación de las Brigadas de Emergencia serán tales que permitan atender y
controlar cualquier tipo de emergencia, como ser: incendio, accidentes de trabajo, etc.

Las obligaciones del personal que integra las Brigadas de Emergencia, serán entre otras:
someterse a pruebas físicas, uso de elementos de protección personal (EPP) (incluyendo
ropa protectora, equipos de respiración autónoma), entrenarse y capacitarse en forma
mensual en condiciones reales con el fin de tener el mayor nivel de formación y
entrenamiento general y específico.

Organización

Se ha previsto asegurar la presencia de las siguientes Brigadas específicas de respuesta a


emergencias:

 Brigada Contra Incendios;


 Brigada de Primeros Auxilios; y

Estructura y Funciones

La estructura de cada brigada de Minetti se compone de 1 Jefe de Brigada y un máximo de


8 Brigadistas convenientemente entrenados para responder a emergencias especificas para
las cuales se les ha preparado formalmente.

La clave de la planificación de emergencias es tener un equipo organizado que se encargue


de controlarlas. La responsabilidad de las Brigadas durante la emergencia es controlar lo
que sucede, dentro de sus posibilidades y recursos. Sus objetivos principales son:

 Proteger a las personas que haya en las instalaciones; y


 Reducir al mínimo las posibles pérdidas materiales e infraestructura.

Las responsabilidades del Jefe de Brigada son las siguientes:

 Ejecutar el procedimiento operativo de respuesta a emergencia específica de


competencia directa de la brigada bajo su responsabilidad;
 Comandar al equipo que conforma la Brigada a su cargo asegurándose que su
personal cuente con la capacitación, el entrenamiento y los recursos necesarios para
realizar acción efectiva en caso de emergencia;
 Ejecutar en forma programada un mínimo de 2 simulacros anuales de la emergencia
que se encuentra bajo su responsabilidad.
 Liderar el equipo de la brigada de emergencia que tiene a su cargo y asegurar el fiel
cumplimiento de los programas y planes y el respeto de la línea de mando que regirá
en caso de emergencia.

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 Informar a sus superiores en situación de emergencia de todos los datos que se


encuentren disponibles y sean relevantes para la confección del informe de
evaluación de la emergencia.
 Coordinar la información de la localización del personal hospitalizado.

Las responsabilidades del miembro de brigada o Brigadista son las siguientes:

 Ejecutar fielmente las instrucciones definidas en el procedimiento de emergencia


específico para la cual ha sido entrenado siguiendo las órdenes directas del Jefe de
Brigada.
 Entrenarse y capacitarse permanentemente para ejecutar y mejorar los
procedimientos operativos planificados que sean de competencia de la brigada a la
cual pertenece.
 Difundir y concientizar dentro del alcance de sus labores cotidianas a los
trabajadores más cercanos de la importancia de la prevención y la existencia, uso y
mejora de los planes de contingencia y procedimientos de respuesta a emergencias
en los que el personal colaborador debe estar involucrado.

Las Brigadas dependerán directamente del Jefe de Emergencia y sus funciones específicas
según la etapa de la emergencia en que se encuentren son:

Etapa de Alarma y Evacuación. El objetivo en esta etapa es asegurar una evacuación total y
ordenada de su sector y garantizar que se ha dado la alarma correspondiente.

Las funciones de los brigadistas en esta etapa son entre otras las siguientes:

 Anunciar la evacuación de su sector al oír la alarma general, previa verificación de


que las vías de escape se encuentran utilizables;
 Guiar a los ocupantes de su sector hacia las vías de evacuación:
 Dirigir el flujo;
 Controlar la velocidad de evacuación e impedir las aglomeraciones;
 Comprobar que no queden rezagados una vez evacuado el sector;
 No permitir el regreso a los locales o sectores evacuados;
 Ayudar al personal impedido, disminuido o herido;
 Conocer los riesgos específicos y la dotación de medios de actuación de la zona
asignada;
 Indicar al Jefe de Área las anomalías observadas en los sistemas de protección de su
sector o área; y
 Estar alerta ante la presencia de humos, olor a quemado, calentamiento anormal de
las instalaciones, etc.

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Etapa de Primera Intervención o Ataque: (controlan el siniestro en una primera etapa): El


objetivo de los brigadistas, en esta etapa, será la de confirmar las emergencias de su sector
de actuación.

Los brigadistas estarán formados y adiestrados en el manejo de los medios de extinción


disponibles, productos peligrosos, etc. Conocerán las técnicas de extinción de los posibles
incendios que se originen en su sector, contando con los medios de extinción manuales
existentes en el mismo (extintores u otros).

Las funciones de los brigadistas, en esta etapa de actuación, son entre otras las siguientes:
 Conocer los riesgos específicos y los sistemas de protección dentro del sector
asignado;
 Indicar al Jefe de Área las anomalías observadas en los sistemas de protección de su
sector;
 Estar alerta ante la presencia de humos, olor a quemado, calentamiento anormal de
las instalaciones, etc.; y
 Actuar sin demora eliminando las causas que suponen riesgos, en caso de incendio
combatirán incendios incipientes limitando su actuación al uso de extintores
manuales.

Etapa de Segunda Intervención o Ataque: En esta etapa, el objetivo de los brigadistas es


desplegar su máxima capacidad de actuación en una emergencia ocurrida en las
instalaciones de Minetti. El ámbito de actuación será cualquier punto de la empresa donde
se pueda producir una emergencia que no haya podido ser controlada por las personas que
intervienen en la etapa de actuación de Primera Intervención, antes descrita.

Las funciones de los brigadistas en esta etapa, son entre otras las siguientes:

 Conocer los riesgos específicos y la dotación de medios de actuación incluidos los


especiales que se encuentran instalados en el complejo; y
 Actuar controlando la emergencia que no ha podido ser controlada por quienes
atienden la emergencia en primera instancia, y apoyar, cuando sea necesario, a los
servicios de ayuda exterior.

Este equipo estará formado por personal de Mantenimiento y Operaciones del proyecto, al
ser éste el mayor conocedor de las instalaciones generales del mismo.

Etapa de Atención de Primeros Auxilios : La Brigada de Primeros Auxilios estará formado


por personal con conocimientos de primeros auxilios y socorrismo.

Las funciones de los brigadistas son entre otras las siguientes:

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 Conocer los riesgos específicos que se deriven de cualquier emergencia que se


pueda producir en el complejo;
 Prestar los primeros auxilios a los lesionados durante la ocurrencia de una
emergencia;
 Decidir si la gravedad de algún herido requiere su traslado;
 Controlar el traslado de heridos y prestar los primeros auxilios;
 Anotar los datos personales de los lesionados que sean trasladados a centros
sanitarios;
 Estar familiarizados con las vías de evacuación y sectores de incendio de la
empresa;
 Uno de los integrantes de cada uno de los grupos de las Brigadas de Emergencia
será el responsable de la recepción de los Servicios Públicos Sanitarios

Se les deberá proporcionar a los miembros de las Brigadas de Emergencia elementos de


identificación como brazaletes, dorsales, prendas fluorescentes, etc., para que puedan ser
fácilmente identificados.

Comunicaciones

El proceso de comunicaciones en una situación de emergencia es uno de los más relevantes


y complejos en tanto requiere mantener la serenidad y objetividad del mensaje a comunicar.
Se ha previsto el contenido genérico y los niveles de comunicación necesarios en caso de
emergencia.

El personal deberá conocer los números de teléfono para reporte de emergencias en las
instalaciones en las que trabaja.

Ante una emergencia, se transmitirá la siguiente información:


 Su nombre y la empresa para la que trabaja;
 La ubicación del incidente;
 El tipo de incidente – si involucra lesiones, incendios, descargas eléctricas o
productos químicos, etc.; y
 El nombre y el estado de la(s) persona(s) involucradas.

Teléfonos de Emergencia
La lista de teléfonos de emergencia y anexos internos se detalla en:

Comunicaciones e Información
Los niveles de comunicación se establecerán según el siguiente cuadro:

Nivel de Emergencia
I II III IV

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Gerencia General √ √ √ √
Gerencia de Operaciones √ √ √ √
Gerencia de SYMA √ √ √ √
Superintendias (todas) √ √
Superintendencia de SYMA √ √ √ √

La información mínima relevante que deberá comunicarse inmediatamente ocurrido el


evento que da origen a la activación del Plan de Contingencia y/o procedimientos
específicos de respuesta a emergencias para con la Superintendencia de SYMA es la
siguiente:

 Nombre y área de trabajo del reportante;


 Nivel de la emergencia (I, II, II o IV según sea el caso);
 Número de anexo del teléfono que se reporta (si aplica);
 Ubicación de la emergencia detectada;
 Descripción breve de la emergencia;
 Número de personas accidentadas y su condición;
 Cantidad de personal de respuesta ya presente en el lugar.

De igual manera se deberá tener presente las siguientes restricciones:

 No llame a la prensa (De ser necesario la Gerencia General se encargará de ello


brindando información oficial cuando la situación así lo requiera);
 No llame a las autoridades (La Gerencia Legal con autorización de la Gerencia
General y la Gerencia de SYMA se encargará de ello cuando la situación así lo
requiera);
 No llame a los familiares (La Gerencia de Recursos Humanos se encargará de ello
oportunamente cuando la situación así lo requiera).

Comunicaciones con los Medios que se hagan presentes en el proyecto

Si la emergencia es importante y sobre todo si afecta a todo o parte del establecimiento, se


debe esperar la presencia de los medios de comunicación. En razón de ello se deberá
designar por tanto a una persona como portavoz para este caso. Dicha persona será el
Gerente General, o quién éste designe (Gerente de SYMA, Gerente de Recursos Humanos,
etc).

Habrá que preparar las posibles respuestas a preguntas tales como:


 ¿Qué ha sucedido?
 ¿Ha habido heridos?
 ¿Qué daños se han producido?
 ¿Cuales fueron las causas?

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 ¿Número de empleados afectados?

Para preparar esta información habrá que reunir toda la información y documentación
posible de la emergencia. Estos datos serán dados por la dirección de la empresa. Además
hay que establecer de antemano la posibilidad de que los periodistas quieran tomar fotos y
visitar la zona de emergencia. De ser necesario, deberá establecerse un perímetro de
exclusión.

Centros de Soporte y Apoyo Médico Externo

El apoyo externo será solicitado oportunamente por el Comando de Emergencias luego de


la evaluación respectiva de la misma y coordinando la respuesta del caso con las Gerencias
que sean necesarias.

Planos, Información y Equipo Relevante en el Centro de Comando

El Centro de Comando contará con la siguiente información disponible en sus


instalaciones:

 Mapas de las zonas y planos actualizados de las instalaciones (arquitectónicas,


eléctricas, aguas, civiles, mecánicas, metal-mecánicas, estructurales, planos de
crecimiento y registros de pasivos o instalaciones antiguas dispuestas bajo nuevas
habilitaciones, etc.)
 Plan de Contingencia actualizado;
 Procedimientos Operativos de respuesta a emergencias actualizados;
 Equipos de comunicación con carga completa;
 Equipo de soporte y suministro;
 Agenda y Directorio Telefónico;
 Chalecos de identificación de Comando y Operaciones;
 MSDS de materiales peligrosos utilizados en la unidad; y
 Economato (artículos de oficina).

Simulacros

Habrá simulacros y ejercicios periódicos del presente Plan General de Contingencia y de


los Planes Específicos. Los mismos se efectuaran al menos una vez al año.

Con el fin de promover una mayor eficiencia, el personal Directivo de la empresa y los
organismos públicos o privados intervinientes en una emergencia podrán celebrar reuniones
que coincidan con los simulacros, y podrán más de Empresa si es necesario.

Los objetivos principales de los simulacros son:

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 Detectar errores u omisiones tanto en el contenido del Plan General de


Contingencias y de los Planes Específicos, como en las actuaciones a realizar para
su puesta en práctica;
 Habituar a los empleados a evacuar el complejo;
 Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación, alarma,
señalización, alumbrados especiales y de extinción;
 Adquirir experiencia y soltura en el uso de equipos y medios; y
 Estimación de tiempos de evacuación, de intervención de equipos propios.

La preparación de los simulacros deberá ser exhaustiva, dejando el menor resquicio posible
a la improvisación, previendo, entre otros, los problemas que la interrupción de la actividad
provoca, aunque sea por un espacio corto de tiempo.

Se debe disponer de personal para el cronometraje. La información al personal del


complejo en un primer simulacro debe ser total, incluso indicando día y hora. En función de
los resultados se disminuirá aquella gradualmente, hasta llegar a realizarlos sin previo
aviso, con lo que se conseguirá que las actuaciones se desarrollen casi de manera
automática. Por último, será necesario contemplar la posibilidad de emergencia real durante
el simulacro y disponer de los medios necesarios para su control.

Investigación de Emergencias
El proceso de investigación de accidentes será desarrollado por medio del Sistema de
Seguridad Minera de la organización. Los criterios clave se centran en lo siguiente:

 Relevamiento de información general pertinente (lugar, fecha, hora, área de


operación, personal involucrado, etc.);
 Determinación y levantamiento de información específica relevante (circunstancias,
escenario, condiciones de operación, comunicaciones y/o órdenes de trabajo
impartidas previas al accidente, involucrados directos, agentes de comunicación,
factores de trabajo, factores ambientales y condición de la naturaleza de la tarea
entre otras);
 Análisis de la información preliminar y Análisis comparado bajo opinión de las
Superintendencias y/o eventualmente Gerencias involucradas;
 Determinación objetiva de la raíz de la causa o causas del accidente;
 Análisis de la causa o causas del accidente, validación y formalización;
 Determinación específica de las acciones preventivas y correctivas para actuar sobre
la causa o causas del problema detectado; y
 Informe de Investigación del Accidente a la Gerencia de SYMA y a la Gerencia
General con los sustentos del caso incluyendo conclusiones y recomendaciones.

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El Informe de Investigación de Accidentes será de carácter interdisciplinario con la


participación de la opinión médica y de ser necesario de peritos o expertos independientes
que proporcionen legitimidad y experiencia al proceso de investigación.

Este informe será remitido por los canales oficiales a la Gerencia y a través de ella a las
autoridades de aplicación que sea necesario quedando a disposición de las autoridades para
cuando lo soliciten.

Plan de Contingencias Contra Accidentes


Objetivo

Definir, estandarizar y establecer las acciones que deben efectuar todas las personas que
trabajan directa o indirectamente en el Proyecto San José, en caso de producirse un
accidente en algún sector del complejo, sea que este afecte o no a las personas.

Asignar las funciones y responsabilidades de todo el personal para lograr una atención
eficaz y segura del personal involucrado, como asimismo, un control de las consecuencias
derivadas del accidente y una pronta normalización de las tareas.

Alcance

El presente Plan de Contingencias Ante Accidentes debe ser conocido, entendido, aplicado
y respetado por todos los empleados sin excepción, y a su vez, rige para todas las
instalaciones y locaciones del complejo.

Es responsabilidad de la Gerencia y de los Jefes de Áreas, darlo a conocer a su supervisión


y personal a cargo.

Generalidades

Ante la ocurrencia de cualquier accidente con lesión a las personas que signifique un
accidente C.T.P. (Con Tiempo Perdido) o bien S.T.P. (Sin Tiempo Perdido) pero con un
potencial de gravedad serio o mayor, debe ser investigado y denunciado según las
indicaciones de este documento.

La potencialidad seria o mayor de un accidente será determinada por el Jefe de Emergencia


o por el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos. La misma persona determinará
también el número de afectados o lesionados, así como de su localización y necesidades.

Todo accidente indicado precedentemente, debe ser investigado por el Jefe de Turno según
el área a la cual corresponda el personal afectado, formando un equipo de trabajo
constituido por el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos, y de toda aquella
persona que le sea de conveniencia para la concreción de una buena investigación.

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A los fines de la prevención de accidentes se tendrán en cuenta los siguientes puntos:

 Se cumplirá la legislación vigente;


 La prevención de riesgos será desarrollada por toda la supervisión y gerentes, con la
asesoría del Experto en Prevención de Riesgos y el Médico Laboral;
 Se deberán coordinar adecuadamente los servicios de emergencia que se requieran;
 La atención de emergencia disponible en el área del incidente será la necesaria para
la estabilización de los accidentados cuando ocurra un accidente y su posterior
derivación a los servicios de urgencia preestablecidos en la Ciudad de Córdoba; y

Al ocurrir un accidente se debe en primer lugar orientar todos los esfuerzos en prestar los
primeros auxilios al lesionado, aminorando el dolor e incomodidades que este padece,
preocupándose de las condiciones ambientales existentes, a objeto de retirarlo del lugar si la
situación así lo amerita. Siempre se debe tener presente el recurso y accionar de los
empleados con mayor preparación en emergencias (Brigada de Emergencia), si la situación
lo requiere.

El Jefe de Turno respectivo debe procurar que el lugar en que ocurre el accidente no sea
alterado físicamente, con el objeto de que la investigación posterior arroje los elementos de
prueba necesarios para la determinación real de las causas que originaron los hechos y por
ende las recomendaciones que emanen del informe final, vayan dirigidas a la corrección de
las condiciones de terreno y/o en el accionar de las personas.

El presente Plan de Contingencias Ante Accidentes es un sistema escalonado de atención


que tiene por objetivo prestar la atención inmediata, apropiada y necesaria a cualquier
empleado o visitante que se accidente en cualquier sitio del establecimiento.

Tiene como base la capacitación en primeros auxilios a todo el personal, la disposición de


recursos humanos especializados y altamente entrenados, y una completa infraestructura
(servicio contratado y propio de emergencias médicas).

El Jefe de Emergencia determinará el lugar de operación del Centro de Operaciones de


Emergencias (COE), según sus necesidades y coordinará con el Jefe del Departamento de
Prevención de Riesgos y el Gerente de Turno, las acciones para administrar el
aprovechamiento de los recursos.

Información y Comunicación del Accidente

Con el objeto de mostrar los pasos a seguir se adjunta el diagrama de las comunicaciones.

La persona que tome conocimiento de la ocurrencia de un accidente debe comunicarlo de


inmediato a su jefatura directa, para que este último coordine los primeros auxilios, traslado
al centro de atención de urgencia si corresponde y comunique posteriormente a la jefatura
superior del área respectiva.

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Dependiendo de las lesiones del accidentado, la atención será realizada en:

 Sala de Primeros Auxilios, cuando las lesiones no sean graves y/o el accidentado
pueda ser trasladado; o
 En el lugar del accidente cuando lo anterior no sea posible.

El personal de la sala de Primeros Auxilios, en adelante Servicio Médico luego de prestar


los primeros auxilios, debe determinar si deriva el accidentado hacia un centro de atención.
También debe entregar al Jefe de Turno del Área comprometida, los siguientes
antecedentes del lesionado, tales como:

 Nombre;
 Fecha y Hora;
 Lugar del Accidente; y
 Diagnóstico Preliminar.

El Jefe de Turno del Área comprometida con el accidentado, informará al Gerente y al


Departamento de Prevención de Riesgos, con el objeto de dar curso a la investigación
preliminar.

Cuando el Gerente de Turno no se encuentre en el complejo, se le debe ubicar en el


teléfono celular. Si el incidente tiene el carácter de accidente fatal, las funciones son:

Jefe de Turno del Área comprometida con el accidente

 Dar reporte inmediato a la policía;


 Informar al Gerente;
 Informar al Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos;
 Aislar el área del accidente, no moviendo el cuerpo del difunto;
 Preparar descripción preliminar de los hechos;
 Tomar fotografías del lugar del accidente;
 Identificar a testigos y tomar declaraciones;
 Verificar mientras la policía guarda elementos de pruebas debidamente rotulados y
envasados dejando constancia de los mismos; y
 Preparar informe de Investigación del Accidente indicando causas inmediatas.

Gerente y Gerente de Turno

 Informar al Gerente a los teléfonos que en su momento deberán ser conocidos por el
Gerente de Turno;

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 Informar al Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos; e


 Informar a la autoridad de aplicación, que corresponda.

No se debe entregar información alguna a otro organismo, medios de prensa o particulares.


La investigación tiene carácter interno. No obstante una vez hechas las averiguaciones
preliminares se hará un comunicado oficial disponible a los medios de prensa que lo
soliciten, en que se informará los datos personales de la persona fallecida y el área del
accidente. No se podrán informar ni causas aparentes del accidente ni el nombre de otras
personas involucradas en el accidente.

Procedimiento

El procedimiento a seguir con los pacientes accidentados depende de las condiciones del
(los) herido(s), su gravedad, la disponibilidad de vías de acceso al sitio del accidente. Para
obviar la pérdida de tiempo en casos de accidentes se establece este Plan de Contingencias
Ante Accidentes, teniendo en cuenta todos los factores enumerados con anterioridad y que
han sido desarrollados de acuerdo a la disponibilidad de la atención médica en al empresa y
en los centros asistenciales.

El presente Plan es utilizado en la misma forma tanto para accidentes como enfermedades
agudas. Para lo relacionado con accidentes, se divide en dos categorías:

Lesiones Menores

Son todas las lesiones que no amenazan la vida del paciente y que no requieren atención
médica inmediata.

En los casos de lesiones leves el Servicio medico del complejo recibe la información y de
acuerdo a su criterio decide si el paciente debe ser atendido en el lugar del incidente o
trasladado a la sala de primeros auxilios.

Es posible que el médico del Servicio medico decida trasladarse hasta el sitio del accidente
para hacer una evaluación “In Situ”, esto es más probable en el caso accidentes graves que
pongan en peligro la vida de una o más personas, o en caso de fácil o rápido acceso y no se
cuente con una persona entrenada en primeros auxilios en el sitio del accidente.

Además es obligatorio que el Jefe de Turno del Área comprometida con el accidente
reporte esta situación de inmediato.

Lesiones Mayores

Cuando hay lesiones que producen hemorragia abundante, alteraciones del estado de
conciencia, dificultad respiratoria o deformidad anatómica, así como heridas que puedan
ser penetrantes en la cavidad torácica, abdominal o se sospeche lesión de la columna

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vertebral; la persona con nivel Jefe de Área que asume la primera dirección de la acción,
debe informar la emergencia al Jefe de Operaciones.

El Jefe de Operaciones debe localizar al Servicio medico, al Jefe de Emergencia, al Jefe del
Departamento de Prevención de Riesgos y al Gerente, para que coordinen las acciones
respectivas, mientras el Servicio medico recibe de quien reporta la información, las
características del accidente, estado del lesionado (signos vitales, estado de conciencia,
lesiones en tejidos blandos y óseos. parte del cuerpo afectado, etc.).

El Encargado del Servicio medico en caso de ser necesario considerando la gravedad de la


lesión y la posibilidad de transportar al accidentado sin empeorar su situación, coordinará
con la asistencia hospitalaria todos los procedimientos de trasbordo necesario.

En los casos en que se recurre a un médico especialista para un tratamiento de urgencia


fuera del Proyecto San José, el encargado del Servicio medico de la misma, participará en
la toma de decisiones con respecto a procedimientos quirúrgicos y/o de diagnóstico que el
especialista proponga realizar al paciente y estará al tanto de los resultados como de la
evolución del paciente.

En todos los casos, bien sea por accidentes o por enfermedad, el paciente deberá ser
evaluado por el Servicio medico de la empresa y será quien determine si es necesario o no
su traslado a un centro asistencial.

En todo momento estarán en alerta, el Jefe de Turno del Área comprometida, el Jefe de
Emergencia, el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos y el Gerente, con el fin de
alertar a las entidades que se consideren necesarias.

Si los heridos son más de dos personas, se coordinará la evacuación simultáneamente, de


acuerdo a las prioridades asistenciales que imponga el caso. Si es necesario se solicitará
ayuda a las seccionales de la Cruz Roja o la de Defensa Civil.

Funciones y Responsabilidades frente al Accidente

Jefe del Área donde ocurrió el accidente

 Informar al Jefe de Emergencia o su Asistente Inmediato, al Jefe del Departamento


de Prevención de Riesgos y al Gerente;
 Recibir y registrar toda la información posible que pueda ser de utilidad en el
proceso de salvamento y rescate;
 Permanecer pendiente con los sistemas de comunicación y colaborar con el Jefe de
Emergencia, con el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos, y el Gerente;
 No aceptar comunicaciones diferentes a las involucradas en la emergencia;

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 Si se confirma que es un accidente se deben suspender todas las comunicaciones con


los diferentes frentes de trabajo y dar prioridad a los primeros auxilios que
corresponda y
 Deberá abstenerse de dar información a terceros, la cual solo será emitida por el
Gerente.

Jefe de Emergencia

 Confirmar la información registrada por el personal que denuncia el accidente y


valorar la situación;
 Alertar al Gerente sobre el accidente que se ha presentado;
 Coordinar las operaciones de evacuación del (los) herido (s), en todo acuerdo con el
Servicio Médico y el servicio de emergencia de la A.R.T;
 Será responsable de tomar todas las decisiones que redunden en ahorro de tiempo,
movimientos y que permitan la rápida atención del accidentado; y
 Coordinar con el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos una vez superada
la emergencia, todo el proceso investigador con el fin de determinar causas
inmediatas y consecuencias, con miras a realizar los correctivos necesarios e
implementar medidas preventivas.

Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos

 Ayudar al Jefe de Emergencia en la coordinación de las tareas, de acuerdo con las


informaciones recibidas;
 Asegurarse que se encuentre listo todo lo necesario (personas, caja de rescate,
equipos, camillas, etc.);
 Desplazarse oportunamente al sitio del accidente y preparar el informe del mismo,
atendiendo las declaraciones de los testigos, comparándolas, tomando fotos del sitio,
etc. Siempre teniendo en cuenta no obstaculizar ni complicar el proceso de atención
médica; y
 Hacer el reporte escrito del accidente, en coordinación con el Jefe de Emergencia y
enviarlo inmediatamente al Gerente del proyecto, previa corroboración de los
aspectos técnicos con el personal calificado.

Gerente del Proyecto

 Asistir al Jefe de Emergencias en la coordinación primaria de personal, provisiones,


implementos y vehículos disponibles; y
 Se encargará de dar cualquier tipo de información a personal ajeno como
periodistas, terceros, etc.

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Divulgación del Plan de Contingencia ante Accidentes

La divulgación del presente Plan de Contingencias Ante Accidentes se realizará mediante:

 Reuniones del Jefe de Emergencias con todo el personal para explicarles los
procedimientos a seguir;
 Reuniones con el personal involucrado con asignación de responsabilidad, dentro
del presente plan;
 Reuniones con los organismos externos eventualmente involucrados (Bomberos,
Policía, Cruz Roja, Defensa Civil).
 Enseñanza del Plan de Emergencias en el curso de inducción, por parte de los
supervisores y el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos a todo el personal
de la empresa;
 Publicación en la cartelera y disponibilidad permanente de copias, para cualquier
persona que lo requiera;
 Realización de Simulacros; y
 Entrega de copias al Servicio Médico y al Departamento de Prevención de Riesgos,
con el fin de establecer líneas de supervisión y garantías de operatividad.

Metodología de Investigación de Accidente

La investigación del accidente debe comenzar con la recopilación de antecedentes


preliminares, obtenidos en lo posible del mismo accidentado, siempre y cuando las
condiciones así lo permitan y lo autorice el Servicio Médico.

Luego en el lugar en que ocurre el accidente se debe obtener toda la información física que
nos entrega el terreno, manteniendo dicho lugar sin alteraciones hasta que se tenga la
certeza de que la información es clara y concluyente.

En todo momento se debe tener en consideración la versión de los testigos, la cual quedará
establecida como “declaración escrita”, debiéndose confrontar con los antecedentes del área
del accidente y del lesionado.

Durante la investigación se debe hacer el levantamiento de un croquis que especifique las


medidas principales, ubicación de persona y equipos, e indique toda otra característica
necesaria para el mejor entendimiento y clarificación del accidente, adjuntándose al
informe de investigación.

Todos los antecedentes obtenidos durante la investigación se ordenarán según pauta de


informe de investigación de accidente (adjunta), agregándole a la misma, declaraciones de
testigos y croquis. Los resultados de la investigación son de carácter confidencial y por lo
tanto no pueden ser divulgados al exterior de los niveles gerenciales de la compañía.

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Pauta de Informe de Investigación de Accidente

El informe de investigación de accidentes debe contener como mínimo:

Antecedentes Generales
Nombre y D.N.I. del accidentado:
Estado Civil:
Fecha y hora:
Condiciones del ambiente de trabajo en el área del accidente:
Lugar:
Sistema de Turno:
Día dentro del ciclo del Turno:
Turno, Cargo y Área de trabajo:
Tiempo en la Empresa:
Tiempo en el Cargo:
Experiencia en el Cargo:
Equipos e Instalaciones Comprometidas:
Diagnóstico Médico:
Supervisión Directa:
Testigos:

Descripción del Accidente

Descripción breve de las circunstancias

Otros Aspectos

Se indican todos los antecedentes relacionados con el accidente.

Causas del Accidente

Se indican solo las causas inmediatas. No se deben indicar las causas básicas del accidente.

Recomendaciones

Se indican las medidas correctivas para evitar la ocurrencia de un accidente igual o similar.

Se deben adjuntar croquis, fotos y declaraciones de testigos. Como también se deben


adjuntar los antecedentes de la persona comprometida (capacitación, licencias, certificados
etc.)

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Plan de Contingencias en caso de Derrames

El objetivos de este plan es definir, estandarizar y establecer las acciones que deben
efectuar todas las personas que trabajan directa o indirectamente en la empresa, en caso de
producirse un derrame en algún sector del complejo, ya sea de combustibles, aceites,
solventes o productos químicos o un accidente de transporte de alguno de estas sustancias.

Asignar las funciones y responsabilidades de todo el personal para lograr control eficaz y
seguro de las áreas involucradas, como asimismo, un control de las consecuencias
derivadas del derrame y una pronta normalización de las tareas.

Alcance

El presente Plan debe ser conocido, entendido, aplicado y respetado por todos los
empleados sin excepción, y a su vez, rige para todas las instalaciones y locaciones del
complejo.

Es responsabilidad de la Gerencia y de los Jefes de Áreas, darlo a conocer a su supervisión


y personal a cargo.

Generalidades

Con el fin de disminuir la probabilidad de un derrame, se deberán tener en cuenta lo


siguiente:

 Todo trabajador de la empresa deberá poseer una adecuada instrucción, capacitación


y entrenamiento, para enfrentar situaciones de emergencia tales como derrames
sólidos-líquidos;
 El Plan se aplicará en su totalidad, siempre que ocurra un derrame que se encuentre
fuera de control, que signifique poner en peligro a los empleados, al medio
ambiente, o a las instalaciones de la empresa.
 Cualquier persona que detecte un derrame en el interior o exterior de las
instalaciones de la empresa deberá dar aviso inmediatamente por los canales
indicados, para luego tratar de controlarlo y de aislar el área del derrame en
cuestión,
 Los Jefes de Operación como de Mantenimiento a cargo de los turnos, deberán
conocer todos los puntos críticos en que se almacenan combustibles, aceite,
solventes y/o productos químicos tanto en sus capacidades, composiciones como en
su funcionamiento, a objeto de tener claridad en su accionar cuando se presenten
emergencias;
 Ante la emergencia de derrame, la supervisión en general como los miembros de las
Brigadas de Emergencia se pondrán a disposición del Jefe de Emergencia;

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 El lugar de funcionamiento del COE será determinado por el Jefe de Emergencia,


según las condiciones y características que presente el derrame; y

Operación de Control de Derrames

El Jefe de Emergencia, al tomar conocimiento del derrame deberá actuar considerando los
siguientes pasos:

 Coordinar los recursos para detener el derrame desde su fuente, ya sea tapando
puntos de derrame, corrigiendo posición de deposito de derrame o bien la acción que
corresponda particularmente;
 Si el derrame compromete o bien existe el riesgo con alto potencial de compromiso
de los trabajadores y del ambiente, se deberán utilizar todos los recursos humanos y
equipos disponibles para controlarlo;
 Aislar el área comprometida por el derrame con cierres o bien por letreros de Área
Restringida, asegurándose de comunicar al personal que se encuentre en el área
comprometida, la prohibición de fumar e impedir el uso de cualquier llama abierta,
para el control del riesgo de incendio;
 Luego de controlado el escurrimiento del derrame, se deberá proceder a realizar el
retiro del elemento derramado y acumulado en la pileta de contención construida
durante la emergencia o existente para tal efecto;
 El retiro del líquido derramado se efectuará por medio de cuadrilla de personal
preparada e instruida por el Jefe de Emergencia para tal efecto. La cuadrilla en
cuestión ocupará el siguiente equipo de protección personal: casco, lentes, traje para
derrames químicos (en caso de ocurrir), botas y guantes de goma.
 Durante el retiro del líquido derramado, se hará uso de bombas succionadoras,
priorizando el uso de bombas neumáticas. El piso impregnado por elemento
derramado deberá ser lavado dentro de la pileta de contención, para luego hacer
retiro de las aguas contaminadas por medio de bombas succionadoras;
 Todo el líquido contaminado será depositado en tambores de doscientos litros, los
cuales serán retirados del área hacia un lugar autorizado por la autoridad de control;
y

Comunicaciones por Emergencia de Derrame

Las comunicaciones a realizarse producto de la emergencia por derrame de combustibles,


aceites, solventes, etc., se establecerán en función de la magnitud del derrame, esto es, si el
derrame solo compromete las áreas propias de la empresa, las comunicaciones serán
internas y a la autoridad de aplicación que correspondiere y de comprometer lugares

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exteriores al área del proyecto, se ampliará con las comunicaciones externas, realizando
estas últimas comunicaciones el Jefe de Emergencia o el Gerente.

Investigación y Medidas de Control

La investigación del accidente se efectuará según lo establecido en el Plan General de


Contingencia.

Plan de Contingencias Contra-Incendios

El Plan de Contingencia Contra-Incendios ha quedado definido en el Procedimiento


Operativo de Emergencia Contra Incendios que constituye parte del Sistema de Gestión
Ambiental de Minetti.

Objetivo

Definir, estandarizar y establecer las acciones que deben efectuar todas las personas que
trabajan en la empresa, en caso de producirse un incendio en algún sector del complejo.

Asignar las funciones y responsabilidades de todo el personal para lograr una evacuación
eficaz y segura del personal involucrado, como asimismo, un control de la situación y una
pronta normalización de las tareas.

Alcance

El presente Plan de Contingencias de Incendio debe ser conocido, entendido, aplicado y


respetado por todo el personal sin excepción, y a su vez, rige para todas las instalaciones y
locaciones del complejo.

Es responsabilidad de la Gerencia y de los Jefes de Áreas, darlo a conocer a su supervisión


y personal a cargo.

Disposiciones Generales

 El Jefe de Emergencia en caso de incendio será el Jefe de Turno de Operaciones, de


no encontrarse en la empresa, o bien no ser ubicado asumirá dicho cargo el
Operador de la Sala de Control;
 El COE del Jefe de Emergencia será la Sala de Control. En caso que el incendio sea
en ese lugar o que por cualquier otro motivo, muy justificado, no lo pueda utilizar
como COE, este será donde lo determine el Jefe de Emergencia;

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 Toda persona que no trabaja en forma permanente en la empresa, o bien que sea
visitante, deberá informar su ingreso a la empresa al Jefe de Turno Operaciones;
 Todo el personal debe estar instruido en el uso de los extintores de incendio, y la
utilización de la red de agua contra incendio debe ser realizada por personal
capacitado, siendo este personal el de operaciones y mantenimiento de la empresa;
 Cualquier trabajo de oxicorte y/o soldaduras que se realice en el interior de las
instalaciones en general deberán contar en el lugar, en todo momento con un
extintor de polvo químico seco tipo ABC de una capacidad mínima de 10 kg, y
seguirán el procedimiento de permisos para trabajo en caliente;
 Es responsabilidad de todo el personal eliminar, controlar e informar al Jefe del
Área correspondiente todas las condiciones y acciones que puedan originar una
situación de incendio;
 Todo el personal de Minetti debe estar informado de la ubicación de los accesos y/o
salidas de la empresa, como también de las vías de evacuación (salidas de
emergencia) del lugar en que realiza sus tareas;
 Los Jefes de Área son responsables de que su personal se encuentre instruido en el
presente plan y de verificar la evacuación de su personal a cargo;
 Se prohíbe estrictamente fumar en el interior del establecimiento.

Frente a la ocurrencia de un incendio se seguirán las siguientes acciones:

 Evacuar el área
 Cortar el suministro de energía eléctrica y de gas (esta acción se tratará de hacer en
forma simultánea a la anterior, designando una persona que la realice)
 Intentar apagar el fuego
 Tratar de rescatar los elementos más importantes
 Dar aviso en forma inmediata

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Bibliografía

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