UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRABLES Y

CONTABLES

CARRERA PROFESIONAL DE ECONOMIA

Re TRABAJO DE INVESTIGACION

ASIGNATURA: ECONOMIA Y GESTION TURISTICA

DOCENTE: HUAMAN PEREZ BERTHA

ALUMNA: KCANA MAMANI ROSA

CUSCO – PERU

2020
INTRODUCCION

El Proyecto Turístico se caracteriza por el recurso aprovechado y la fuente

de los ingresos generados. Desde el punto de vista del recurso: Riquezas
Naturales, Históricas o Culturales y desde el punto de vista de los ingresos,
deben provenir de Turistas extranjeros o nacionales.

El sector turismo presenta características únicas dentro de la economía: La

demanda turística es integral. Esto conlleva un efecto multiplicador en la
economía, sólo comparable con la construcción. La oferta turística se ofrece
in situ, además es exportadora. El turismo es intensivo en mano de obra e
Implican importantes inversiones inmobiliarias.

En un Proyecto de Turismo, se encuentra una gran diversidad de actividades

que pueden ser complementarias u opcionales como: Transporte, Servicios
de alimentación, Deportes, Salud, Aventura, Excursiones, Negocios,
Descanso, Educación y Esparcimiento.
 DIAGNOSTICO DE LA PROVINCIA DE CANAS

 Breve descripción de la provincia

 La Provincia peruana de Canas es una de las trece provincias que

conforman el Departamento de Cusco, bajo la administración del Gobierno
regional de Cusco, en la zona de los Andes de Perú. Limita al norte con la
provincia de Acomayo, al este con la provincia de Canchis y la Región Puno,
al sur con la provincia de Espinar y al oeste con la provincia de Chumbivilcas.

 Población

La provincia de Canas para el año 1,993 presenta una población de 39,476

habitantes, para el año 2007 de 38,293 habitantes, mostrando una disminución
de 1,183 habitantes, Sin embargo, durante los cuarenta y seis últimos años
(1961/2007), en términos absolutos, la población se ha incrementado de 28,604
a 38,293 habitantes, a razón de aproximadamente un habitante por cada dos
días, lo que hace que la provincia haya crecido, aunque lentamente.
POBLACION TOTAL (CENSOS 1993 y 2007) DISTRITOS 1993 2007 %
Yanaoca 9,923 9,701 25.4 Checca 5.85 5,983 15.6 Kunturkanqui 5,463 5,494
14.3 Langui 3,171 2,626 6.9 Layo 6,472 6,217 16.2 Pampamarca 2,292 2,047
5.4 Quehue 2,906 3,260 8.5 Tupac Amaru 3,399 2,965 7.7 TOTAL 39,476 38,293
10.

 Servicios básicos con que cuenta

 Identifique y realice una breve descripción de los recursos naturales que tiene
la zona

 A nivel paisajístico Canas cuenta con sitios como son la Laguna de Langui
Layo y Pampamarca, además de las Grutas de K´arañahui (o Carañahui)
localizadas en el distrito de Yanaoca, se trata de unas interesantes cavernas
donde pueden observar estalactitas y estalagmitas.

 En Canas también existen baños termales en Layo, como son los Baños
Termales de Exaltación, a dos kilómetros de la ciudad.

 En Canas asimismo resultan atractivas sus festividades entre las cuales se

puede mencionar el Ch´iaraje, un ritual andino celebrado en el mes de Enero
donde la lucha se encuentra presente y en el que los resultados de la misma
tienen motivos proféticos para los pueblos enfrentados. Otra celebración es
el Festival del Q´eswachaka, en el mes de Junio, mediante el cual se
reconstruye el puente colgante inca, antes mencionado. Otra celebración
similar al Ch´iriaje es el Tumpay que se realiza cada 25 de Diciembre.

 Identifique y realiza una breve descripción de los productos turísticos

 Restos Arqueológicos de Machu Pucara: Se trata de una fortaleza (Vieja

Fortaleza) que guardaba el ingreso a la capital del Tahuantinsuyo.

 Ruinas de Machu Llacta: O pueblo Viejo, se encuentran en el distrito de

Túpac Amaru a 125 Km. de Cusco.

 Ruinas de Qora Pucara: En el distrito de Checca. Esta es junto con las dos
anteriores, uno de los restos arqueológicos más antiguos de la provincia.

 Puente Colgante de Q´eswachaka:

  Este presenta una longitud de 33 metros por metro veinte de ancho. Desde
aquel se puede observar la belleza del río Apurímac. El puente rememora
una antigua tradición Inca mediante la cual cada segundo domingo del mes
de Junio es retejido por centenares de pobladores locales.

 Entre los atractivos coloniales, ya sean edificados a la usanza de esta época

o durante la misma, resalta la Casa de Túpac Amaru, en el distrito del mismo
nombre a 123 Km. del Cusco. A estos atractivos coloniales se agrega el
Templo de San Juan Apóstol Yanaoca que data del siglo XVIII; el Templo de
San Felipe Apóstol en el distrito de Túpac Amaru, el Templo de Pampamarca,
entre otros.

CONCLUSIONES

Como resultado de la investigación y tomando en cuenta el análisis de los hallazgos

se llegó a las siguientes conclusiones:

En los últimos años las rutas turísticas han intentado innovar en cuanto a lo que
productos turísticos se refiere, lo que ha conllevado a una mayor exigencia por parte
de la demanda en cuanto a la diversificación de la oferta. Por ello, es necesario dar
un valor agregado a los productos para así lograr un mejor posicionamiento de los
destinos turísticos. El turismo cultural a nivel internacional ha presentado una
creciente demanda, ya que esta actividad brinda grandes beneficios de desarrollo a
las comunidades locales, debido a que aparece como una alternativa económica,
favorecedora de nuevas rentas, que se desarrolla a través de su puesta en valor.

las rutas turísticas culturales permiten dinamizar diferentes sectores de la economía,

mostrando además las potencialidades y los recursos con los cuales cuenta un área
determinada, permitiendo también el aprovechamiento de los mismos. Un factor
importante de estos productos es la sustentabilidad y sostenibilidad, en este sentido,
se pudo conocer que la provincia de canas posee una variada oferta de productos
turísticos.
BIBLIOGRAFIA

AUTOR, S. (09 de JULIO de 2018). www.municanas.gob.pe. Obtenido de www.municanas.gob.pe:

http://www.municanas.gob.pe/wp-content/uploads/2019/09/ROF_CANAS_2019.pdf

autor, s. (23 de julio de 2020). www.proviasdes.gob.pe. Obtenido de www.proviasdes.gob.pe:

http://www.proviasdes.gob.pe/planes/cusco/pvpp/PVPP_Canas.pdf