Perfil de Proyecto de desarrollo turístico para el distrito tradicional de Acoria

4.1 Información General del Proyecto

Nombre del Proyecto : Proyecto de Desarrollo Turístico para el distrito

tradicional de Acoria
Ubicación : Plaza San Lorenzo S/N - Acoria
Departamento : Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Acoria (Iglesia Colonial, piscingranja, y
complejo arqueológico Ranra Pata)

4.2 Descripción General del Proyecto

a. Situación actual

El distrito peruano de Acoria es uno de los diecinueve distritos de la Provincia de

Huancavelica, ubicada en el Departamento de Huancavelica, bajo la administración del
Gobierno Regional de Huancavelica, en la zona de los andes centrales del Perú. Limita por
el norte con los distritos de Pampas y Colcabamba (Provincia de Tayacaja); por el sur con
el Distrito de Yauli (Huancavelica) y con el Distrito de Paucará (Provincia de Acobamba);
por el este, con el Distrito de Anco (Provincia de Churcampa) y con el Distrito de
Andabamba (Provincia de Acobamba); y, por el oeste con el distrito de Palca (Provincia
de Huancavelica).

Acoria es uno de los distritos de mayor superficie de Huancavelica. Su población es de 27

713 habitantes, de los cuales 15 000 se localizan en la zona urbana y 12 700 en la rural.
Las principales actividades económicas del distrito son la agricultura, la ganadería y el
comercio.

La historia de Acoria es muy rica. Este es uno de los pueblos más antiguos de
Huancavelica que hace más de 400 años albergó a Francisco Pizarro, quien lo fundó con el
nombre de San Lorenzo. Cuenta con los tres recursos turísticos Iglesia Colonial,
piscingranja y complejo arqueológico Ranra Pata, además de ello el distrito de Acoria está
conformada por áreas verdes, vegetación, lugares para acampar, picnic, etc.
El equipamiento turístico de alojamiento está constituido en su gran mayoría por pequeñas
casas particulares, existiendo solo 2 establecimientos. En relación a restaurantes sólo
existen 03 que sirven a los usuarios que visitan este lugar y 10 cercanas a Acoria. Todo el
equipamiento es popular. Acoria se comunica con Huancavelica mediante por un sistema
vial de 38 Km., se puede coger dos viales desde la provincia por tren una hora
aproximadamente y con auto desde Mariscal caceres – Acoria una hora.

b. Antecedentes:

Se presentó el Proyecto a nivel de perfil denominado: “CREACIÓN DEL MALECÓN

ECO TURÍSTICO LOS SAUCES EN LA RIBERA DEL RIO ICHU EN LA
LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA, HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA”, a cargo de la dirección de turismo y CTAR en el año 2013. Se han
presentado proyectos de inversión pública.

Por parte de la Municipalidad se elaboró el plan de desarrollo concertado para el distrito

de Acoria, en base, al cual han ido desarrollando proyectos de mejora para el distrito.

c. Justificación

El proyecto debe mejorar los factores condicionantes para el desarrollo local sostenible
para la población que reside en el distrito Acoria. Con la finalidad de minimizar el
despoblamiento rural, proveer e incrementar empleo e ingresos adicionales, generar
recursos para la conservación de la herencia natural y cultural.

d. Objetivo del Proyecto:

Determinar la viabilidad del proyecto de desarrollo turístico.

e. Naturaleza:

El presente estudio busca superar las limitaciones de los factores de desarrollo

turístico.

f. Estrategias del Proyecto

Disponer de fuentes de financiamiento para la ejecución del proyecto. Capacitación

constante y adecuada de la población y organizaciones para brindar con calidad la
prestación de servicios a fin de lograr la satisfacción plena de los clientes y trazar un
desarrollo equilibrado a fin de que se logre un proyecto turístico sostenible.
4.3 Alcances del Proyecto

El presente proyecto desarrollará las siguientes acciones:

• Mejoramiento del área de piscigranja como un lugar recreativa y vivencial, y complejo

arqueológico Ranra Pata.

• Implementar el área campestre para el fortalecimiento del turismo

• Difusión, Capacitación y promoción del distrito Acoria

• Promoción de sus lugares turísticos del distrito Acoria

4.4 Estudio de mercado

a. Análisis de la Demanda

Para conocer la fluctuación de turistas en el distrito, se estudió el movimiento por el

periodo de una semana, debido a que no existe mucha información estadística y
actualizada del turismo en este distrito, sólo la encuesta mensual que presenta la
Municipalidad de Acoria, pero no es representativo para el mercado, ya que muchas
personas llegan al distrito con otros fines. La época de mayor demanda de acuerdo a
las estadísticas de la municipalidad fue el 30 ABRIL, 2019 FIESTA DEL
COSTUMBRISTA DEL CERRO CHUCCHULLAY DEL DISTRITO DE ACORIA,
también por los meses de junio y agosto.

Por otro lado, de manera exploratoria en el ámbito de estudio se registró un

movimiento de 200 personas a la semana, es decir representa el 0.25 % de los turistas
que arriban a la ciudad. Con mayor frecuencia son las personas residentes de
Huancavelica, Yauli y Laimina.

Se puede observar una fluctuación turística intensa, segmento de mercado que podría
complementar su viaje agregando un lugar más para visitar. Los turistas que llegaron a
nuestro país hasta el año 2008 por lugar de procedencia fueron Chile, Estados Unidos,
Ecuador, Bolivia, Argentina, Colombia, España, Francia, Reino Unido, Brasil, Francia,
Alemania, Canadá, entre otros, pero los mencionados con mayor participación en el
mercado turístico de nuestra región. SEGÚN MINCETUR, EL CRECIMIENTO DEL
TURISMO DEL 2018 FUE DE 9.60% Ya hay una cifra oficial de turistas que llegaron
al Perú en el 2018, es de 4,419,430 que comparada con los 4,032,339 del 2017, da una
tasa de crecimiento del 9.60%. El Perú en realidad no tiene estacionalidad,
continuamente recibe turistas en diferentes épocas del año, y no tiene un segmento
dominante, muy por lo contrario, el espacio turístico que actualmente se desarrolla es
disperso.

Segmentación de mercado

a) Segmentación de clientes

La demanda objetiva será de acuerdo a la segmentación de clientes:

Edad.

- Clientes de 35 a 54 años.

Género

- Hombres y mujeres

Geográfico

- Provincia de Huancayo

Psicográfica:

- Niveles Socioeconómico: A y B

- Estilos de vida: Sofisticados, progresistas

b) Perfil del consumidor

El turista extranjero tiene, en promedio, 39 años y reside en Latinoamérica. Es de

género masculino, tiene pareja y cuenta con instrucción universitaria.

 Low Cost.- Se trata de turistas jóvenes que están siempre atentos a las ofertas que
surgen y cuyo destino está suscrito al más barato, para ellos, lo importante es
viajar, cuanto más mejor, de ahí que se conozcan al dedillo los mejores sitios web
y apps para irse de vacaciones al mejor precio.
 Aventurero. Un nuevo tipo de turismo con una facturación global de 263.000
millones de dólares anuales, según datos de la Adventure Travel Trade Association
(ATTA). Este perfil busca actividades cargadas de adrenalina y que supongan un
nuevo desafío personal

 Eco-friendly. Estos turistas huyen de las grandes ciudades en sus escapadas y

buscan entornos naturales, habitualmente en pequeñas localidades, interesados por
conocer a la población local, su historia, su forma de vida. Son conscientes del
impacto económico, social y medioambiental que ejercen sobre el lugar de destino
y eligen empresas que respeten el medio ambiente.

b. Oferta

El distrito de Acoria presenta recursos potenciales, y como se ha demostrado en el

anterior capítulo, puede ser competitivo superando las limitaciones identificadas,
también es necesario reconocer que es importante los factores bases para un desarrollo
turístico que son los recursos, y la infraestructura que son el soporte para el desarrollo
del distrito. Los recursos potenciales para ofertarlos en corto plazo son:

Iglesia Colonial

Iglesia colonial de San Lorenzo, construido con piedra sillar en el siglo XVI. La
edificación de la Iglesia Señor de Acoria consta de una sola nave, dos torres y
campanarios en arcos de medio punto. En la portada también se halla un arco con una
inscripción en bajo relieve "1769", fecha en que se edificó la iglesia.

Cada 23 de enero, el templo alberga la festividad del Señor de Acoria, una de las más
celebraciones religiosas más importantes de la región Huancavelica.

Piscigranja

Visiten la piscigranja que está ubicado en el hermoso paraje de Jurungo a 3 km de la

localidad de Acoria, con auto está a 5 minutos y a pie 20 minutos observando lo
hermoso que es el paisaje y clima. ventas al por mayor y menor.

Ranrapata
 Es un sitio arqueológico de la cultura wari en Perú. Se encuentra ubicado en la Región
Huancavelica, provincia de Huancavelica, Distrito de Acoria. Ranrapata está situado a
una altura de unos 3855 metros.

El Complejo Arqueológico de Ranrapata, guarda gran cantidad de riqueza material

arqueológico, los cuales constituyeron el catalogo ilustrado de las actividades que
pudo realizar el habitante del mencionado asentamiento. A solo 5 minutos del Centro
poblado (Ccaccasiri); Historia y tradición de la cerámica Peruana (en la actualidad
continua vigente la técnica de la alfarería ancestral); Cultura viva (Costumbres y
tradición). Por ello es que Ccaccasiri ha sido considerado como Recurso Turístico en
el inventario del SIG Mincetur. con “El Complejo Arqueológico de Ranrapata”.

En relación a la oferta básica y complementaria del turismo es la siguiente:

Cuadro 4.1
Oferta del distrito de Acoria

Situación actual Estado

Descripción Existe No Bueno Regula Malo

Existe r
Carreteras X X
Disponibilidad de agua, luz, desagüe X X
Teléfonos X X
Internet X X
Alojamiento X X
Restaurantes X X
Entretenimiento y diversión X X
Oficinas de información turística X X
Bancos X X
Elaboración: Propia

4.5 Estudio Técnico

El planteamiento técnico de este proyecto, se enmarca en la concepción de preservar el paisaje
natural, mejorar las vías de acceso, por lo cual se propone, el proyecto, sea desarrollado en su
nivel constructivo en armonía con el paisaje, independientemente de los materiales que se
puedan utilizar. La propuesta general del proyecto corresponde a:

Consolidación de los recursos turísticos

PARTIDA
Habilitación de circuitos peatonales
Estudio de obras civiles
Diseño y diagnóstico del patrimonio natural y cultural del distrito
2 Especialistas (turismo y planificación)
Delimitación de las zonas prioritarias a conservar
Elaboración de planos
Inventario y evaluación del patrimonio turístico
Diseño y diagnóstico (especialistas: arqueología, historia, turismo, geología, biólogía, químico)
Conservación del patrimonio turístico
Estudio de la conservación del patrimonio

Mejoramiento del área de piscigranja como un lugar recreativa y vivencial, y también el

Ranrapata.

PARTIDA
Instalaciones para la crianza
Alimentación
Equipos de sanidad
Mejoramiento de la infraestructura de Ranrapata

Implementar el área campestre para el fortalecimiento del turismo

PARTIDA
Áreas Verdes (zona de parqueo)
Poseer personal competente en todos los niveles
Áreas Deportivas.
Piscinas ( para niños, adolescente y adultos)
Juegos Recreativos
Restaurante.
Arreglo para jardín
Señalización de los servicios y recursos turísticos.

Partida
Letrero para carretera asfaltada
Letrero para carretera no pavimentada

Difusión, Capacitación y promoción del distrito tradicional

PARTIDA
Fortalecer la oficina municipal de servicios de información turística
Talleres de trabajo de coordinación
Equipamiento (computadora e impresora con accesorios)
Especialista en mercado de turismo
Creación y diseño de una plataforma virtual o página web
Habilitación de un módulo de información en Los Baños
Equipamiento (computadora e impresora con accesorios)
Material de información y difusión
Capacitación técnica y turística del personal involucrado con los servicios turísticos
Cursos de capacitación básica en turismo
Material de capacitación
Difusión de las ventajas turísticas para la inversión privada en el distrito
Especialista en marketing
Seminarios y eventos
Publicación de instrumentos

4.6 Tamaño

Circuito turístico Paraíso Perdido – Ranrapata” (Acoria – Ccaccasiri), Nuevo Destino

Turístico: "Paraíso Perdido - Ranrapata Ccaccasiri - Ayaccocha" (Acoria - Huancavelica). “Se
dice que el turismo podría ser LA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS, capaz de generar multitud
de empleos, ya que se desarrollan alrededor del turismo, múltiples empresas para satisfacer la
demanda de los bienes y servicios como: transporte; alojamiento, alimentación, artesanías y
productos típicos de la región o del país, servicios de guías turísticos, agencias de viajes,
orientadores de los visitantes, y otros servicios directos al turista. Como departamento de
#Huancavelica nos conviene crear nuevos destinos turísticos, para así dar mayor variedad a
los turistas, por ello en el "Día Mundial del Turismo” les presento un #video de un nuevo
destino turístico de Huancavelica.
 “Circuito turístico Paraíso Perdido – Ranrapata” (Acoria – Ccaccasiri), por su ubicación
estratégica, ya que puedes ingresar mediante el: Tren macho(Acoria), y la carretera Central
hacia Huancavelica (Ayaccocha); y puedes disfrutar de la Naturaleza, arqueología, aventura y
Cultura Viva. Hay mucho que hacer para desarrollar y consolidar este circuito turístico como:
señalizaciones, habilitación de caminos y miradores, limpieza, ampliar la carretera de Acoria a
Pucuto, información turística, educación, etc. Esperemos que nuestras próximas autoridades
retomen o incorporen el tema de turismo en su plan de gobierno, y ejecuten inversiones
coordinadamente con las demás entidades; y es nuestra responsabilidad como peruanos
respetar y revalorar nuestra riqueza: cultural, histórico, paisajístico, arqueológico, etc; ya que
el turismo es una alternativa de desarrollo sostenible para nuestros pueblos de hoy y en el
futuro.

El Proyecto tendrá como magnitud un porcentaje de la demanda que visita Ranrapata,

De acuerdo con la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (UNWTO, por
sus siglas en inglés), el movimiento de turistas alrededor del mundo aumentó un 6% en 2018
—el segundo mejor resultado desde 2010— y se espera que crezca entre un 3% y un 4% en
2019, producto de una estabilización en el precio del combustible (que haría más asequibles
los viajes), una mayor facilidad para la emisión de visas y una mejor conectividad aérea.

En relación a los excursionistas de la localidad de Acoria arriban 190, pero realizando un

sondeo en una semana se obtuvo 595 personas que se trasladan a Acoria por diferentes
motivos, considerando 54 semanas, se tiene una demanda de 3210.00 personas de los cuales
se pretende captar un 10% para recreación, descanso, para el turismo de caminata,
acampamiento, paseo por el complejo arqueológico Ranrapata siendo este lugar un recién
descubrimiento es decir 3407.00.
 4.7 Costos del proyecto

Consolidación de los recursos

turísticos

Partida Unida Me Costo Costo Cantida Costo

d s unitario S/. Metros
Parcial d total S/.
Costo
Habilitación de circuitos peatonales o Cost
Partida Unidad unitario
Estudio de obras civiles Unidad 1 10,000.00 person 1 o
10,000 .00
S/.
al
Diseño y diagnóstico del patrimonio natural y cultural del distrito
Áreas Verdes
2 Especialistas (zona
(turismo y de parqueo)Mes 2 3,000.0 m2 6,000.00 1 200.00
2.00 12,000 .00
planificación)
Poseer personal competente en todos los niveles0 Cantidad
Delimitación de las zonas
Áreas Deportivas. m2 1 200.00
prioritarias a conservar
Piscinas
Elaboración de (planos
para niños, adolescente
Planoy adultos)
1 5,000.00 m2 5,000.00 1.00 5,000. 00
Juegosy evaluación
Inventario Recreativosdel patrimonio turístico Unidad
Diseño y diagnóstico
Restaurante. Mes 3 1,000.00 m2 3,000.00 6.00 18,000 .00
(especialistas: arqueología, m2
Arreglo para jardín
historia, turismo, geología,
Total
biología, químico 400.00
Conservación del patrimonio
Estudio de la conservación del Unidad 3 1,000.0 3,000.00 3.00 9,000.00
patrimonio 0
Total 54,000 .00

Mejoramiento del área de piscigranja como un lugar recreativa y vivencial, y complejo

arqueológico Ranra Pata.

Costo
Costo Cantida
Partida Unidad Mes unitario Costo total S/.
Parcial d
S/.

Instalaciones para la crianza Meces 3 3000 9000.00 1

9000. 00

Alimentación Unidad 12 1 12 12000

14400
50.0
Equipos de sanidad Unidad 6 6
0 300.00
Mejoramiento de la
Meces 12 100 12000 Meces
infraestructura de Ranrapata 12000
Total 35700.00

Implementar el área campestre para el fortalecimiento del turismo

Señalización de los servicios y recursos turísticos.

Difusión, Capacitación y promoción del distrito tradicional

Costo
Costo
Partida Unidad Mes unitario Cantidad Costo total S/.
Parcial
S/.
Fortalecer la oficina municipal de servicios de información turística
Talleres de trabajo de Evento
600.00 5 3,000.00
coordinación s

Equipamiento (computadora e Equipo

2,000.00 1 2,000.00
impresora con accesorios) s

1
Especialista en mercado de
Mes 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00
turismo

Creación y diseño de una 1

plataforma virtual o página Mes 1 3000.00 3,000.00 3,000.00
web
Habilitación de un módulo de información en Los Baños
Costo
Equipamiento (computadora e 2,000.00 Unidad Co
Partida metros1 unitario2,000.00
impresora con accesorios) st
S/.
Letrero para de
Material carretera asfaltada
información y 1,000.00 m2 11 200.001,000.00
difusión
Letrero para carretera no pavimentada m2 1 200.00
Capacitación técnica y turística del personal involucrado con los servicios turísticos
Total 400.00
Cursos de capacitación básica en Mes 5 10,000.00
turismo 2,000.0 10,000.0
0 0 1

1
Material de capacitation 5 1,000.00 5,000.00 5,000.00

Difusión de las ventajas turísticas para la inversión privada en el distrito

 Especialista en marketing 1 2,000.00 1 2,000.00

Seminarios y eventos 1,000.00 5 5,000.00

Publicación de instrumentos 1,000.00 10 10,000.00

Total 46,000.

Total de Costos 169,352.25

Costo
Administración del Unida Costo Cantida Costo total
Mes unitario
Proyecto d Parcial d S/.
S/.
Gastos de operación

Jefe del proyecto Mes 12 4,000.00 50,000.00 50,000.00

1

Asistente Mes 12 2,800.00 38,000.00 38,000.00

1

Equipamiento Año 1 10,000.0 7,300.00

10,000.00 1
0

Total 95,300.00

Gastos de mantenimiento
Pintado de las áreas públicas (carteles, módulos) 10,000.00
Mantenimiento de la página web 1,000.00
Difusión y publicaciones 9,000.00
Total 20,000.00

4.8 Evaluación del Proyecto

Horizonte de Evaluación 0 1 2 3
Ingresos
Demanda Turismo Nacional 320.00 320.00 320.00
Demanda Turismo extranjero 780.40 780.40 780.40
Demanda excursionista local 1,0007.4
0
 1,0007.4 1,0007.4
0 0
*Precio por paquete turístico 95.30 95.30 95.30
*Precio servicios caminatas 50.00 50.00 50.00
*Ingresos turismo nacional 32,258.80 32,258.80 32,258.80
*Ingresos turismo extranjero 76,457.29 76,457.29 76,457.29
*Ingresos excursionistas locales 130,080.00 130,080.0 130,080.00
0
Total de Ingresos 220,796.09 220,796.0 220,796.09
9
Costos
Costos del proyecto 169,332.05
Gastos de Operación 10,000.00
Gastos de mantenimiento 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Subtotal 173332.05
Flujo de caja operativo -173332.05 240,796.09 240,796.0 240,796.09
9

* Precio sujeto a cambio $45 tipo de cambio 2.81 sin

IGV
* Precio por servicio suelto es sin considerar alojamiento
* Ingreso del turismo nacional y extranjero por paquete
turístico
* Ingreso por turismo local por servicios sueltos

VAN S/. 250,670.69

TIR 70%
B/C S/. 2.86