Asamblea.

a. Discutir y aprobar el plan operativo anual presentado por la junta directiva.

b. Discutir y aprobar el presupuesto anual presentado por la junta directiva.
c. Aprobara o improbar la expulsión de afiliados.
d. Ratificar o no la suspensión de afiliados.
e. Aprobar el balance social de la Cooperativa presentado por la junta directiva.
f. Modificación de estatutos.
g. Enagenacion de los bienes propiedad de la Cooperativa
h. Disolución voluntaria de la Cooperativa.
i. Fusión, incorporación o transformación con esta ley, el reglamento y este estatuto.

Junta directiva.
o Presidente (a); German Adalberto Suazo
o Vice – Presidente (a); Elder Madrid
o Secretario (a); Santos Daniel Lopez
o Tesorero (a); Sandra Patricia Paz
o Vocal (es); Celestina Judith Madrid
o Un Suplente: José Wilfredo Madrid

Atribuciones y Obligaciones de la Junta Directiva

a) Cumplir y hacer cumplir la ley, los estatutos, las decisiones de la Asamblea General, los
reglamentos internos y sus propios acuerdos.
b) Aprobar los planes y presupuestos anuales,
c) Aprobar en primera instancia los estados financieros auditados de ser el caso preparado
por el gerente y contador, y someterlos posteriormente a conocimiento de la Asamblea
General.
d) Informar por lo menos cada seis meses por escrito a los Afiliados, sobre la situación
administrativa, económica y financiera de la Cooperativa.
e) Convocar a Asamblea General con determinación de la agenda.
f) Denunciar ante la Asamblea General los casos de negligencia y/o exceso de funciones en
que incurrieran la Junta de vigilancia y comités de apoyo.
g) Nombrar a los miembros de las comisiones que se constituyen para aspectos específicos.
h) Aceptar los actos de liberalidad que se constituyen a favor de la Cooperativa.
i) Emitir obligaciones (bonos, certificados a largo plazo, entre otros) según lo resuelto por
la Asamblea General y de acuerdo a lo prescrito en la legislación que regulan estos actos.
j) Aprobar, interpretar y reformar los manuales y reglamentos internos
k) Resolver la admisión y retiro de los Afiliados y la aplicación de sanciones a los mismos de
conformidad a este estatuto.
l) Gestionar recursos económicos para la ejecución de proyectos específicos y de los
Comité de apoyo.
 m) Firmar convenios de cooperación nacional e internacional, siempre buscando el
beneficio colectivo de los Afiliados y de la sostenibilidad de la Cooperativa.
n) Fijar el interés que se le pagara a las aportaciones, ahorros de los afiliados.
o) Las demás atribuciones establecidas en los Estatutos de la COMDELICA.

Junta de vigilancia.
o Presidente (a); Denis Rafael Rivera
o Secretario (a); Elva Marina Gómez
o Vocal (es); Ronal Ottoniel Diaz
o Un Suplente: Manuel de Jesús Torres

Son atribuciones de la Junta de Vigilancia:

a) Aprobar, reformar e interpretar su reglamento interno.

b) Fiscalizar la veracidad de los informes que presentan las Autoridades para sus Afiliados.
c) Vigilar la legalidad de todos los actos y acuerdos que ejecuten los Órganos directivos y la
Gerencia.
d) Velar por la seguridad de los bienes de la Cooperativa.
e) Todas las demás atribuciones que específicamente le confiere los estatutos de la
Cooperativa COMDELICA.

Funciones del Gerente General. El Gerente General o quien haga sus veces tiene las funciones
siguientes:
a) Organizar y dirigir la administración de la Cooperativa en cumplimiento con las normas
dictadas por la Junta Directiva;
b) Presentar al término de cada ejercicio social, un Balance General, Estado de
Resultados, el Inventario General, Liquidación Presupuestaria, cumplimiento del plan
estratégico y otros informes solicitados por la Junta Directiva;
c) Presentar mensualmente informes, sobre los principales riesgos enfrentados por la
cooperativa y las acciones adoptadas para administrarlos adecuadamente;
d) Velar porque lo libros de contabilidad sean llevados al día y con claridad, de la que es
directamente responsable;
e) Asistir con voz a las sesiones de la Junta Directiva cuando para ello sea requerido;
f) Ejecutar los acuerdos de Junta Directiva y Asamblea General;
g) Dar a los Cooperativistas las explicaciones que pidan sobre la situación de la
Cooperativa en los asuntos de su competencia;
h) Cobrar las sumas adeudadas a la Cooperativa y hacer los pagos acordados por la Junta
Directiva;
i) Cumplir con las normativas y requerimientos que solicite el CONSUCOOP;
j) Representar extrajudicialmente a la Cooperativa en aquellas transacciones que sean
necesarias para la ejecución de las actividades y servicios de la organización;
 k) Notificar a la Junta Directiva el nombramiento o destitución del personal a su cargo;
l) Determinar necesidades, mecanismos y opciones de financiamiento para que la Junta
Directiva adopte las medidas del caso;
m) Presentar mensualmente a la Junta Directiva los Estados Financieros y otros informes
que le sean solicitados;
n) Elaborar proyectos de presupuesto, ejecutarlos y controlarlos una vez aprobados por
la Junta Directiva y la Asamblea General;
o) Elaborar y ejecutar planes de desarrollo y los planes anuales de la Cooperativa;
p) Cualquier otra información que establezca el CONSUCOOP y que debe ser de
conocimiento de la Junta Directiva de la cooperativa; y,
q) Otras que especifique el Manual de Organización y Funciones de la Cooperativa.

Asesoría legal. Abogado Rigoberto Pérez

a. Integrada por un cuerpo de abogados cuya función es asesorar al gerente y junta
directiva.
b. Elaboración de documentos legales

Recursos humanos. Hector Madrid Paz

Agenda DELICA. Michelle Morel

a. Elaboración de informes de los proyectos donados por Delica
b. Presentación de presupuestos y ejecuciones.
c. Elaboración de avances de proyectos.
d. Manejo del correo oficial de COMDELICA/DELICA

Gerencia Financiera. Hector Madrid Paz.

a. Ejecuciones presupuestarias.
b. Coordinación de presupuestos.
c. Supervisión de áreas administrativas.
d. Asistir a la gerencia para toma de decisiones.
e. Desarrollar estrategias financieras de la cooperativa.
f. Supervisión y liquidación de caja chica.

Unidad contable. Grevin Rápalo.

a. Elaboración de estados financieros.
b. Contabilizar los ingresos y egresos.
c. Conciliaciones bancarias.
d. Cuentas por pagar y cuentas por cobrar.
e. Elaboración de planillas.
f. Flujos de caja.
Unidad de compra. Yobani Barahona
a. Digitar notas de peso.
b. Registro de compra FT y Convencional
c. Control de anticipos por café
d. Elaboración de informe de compra FT, en proceso FT y convencional diario.
e. Entrega de fideicomisos.

Transporte y seguridad. Santos Daniel López.

a. Dar seguimiento a camiones que transportan el café.

b. Entrega de documentación al Exportador.
c. Supervisión de unidades de transporte.
d. Monitoreo de circulación vial.

Departamento Técnico. Wenceslao Pineda.

a. Coordinación y supervisión de la unidad técnica de la certificación FT, RFA
b. Elaboración de POA
c. Elaboración y seguimiento de presupuestos de Proyectos DELICA.
d. Marco de seguimiento de indiciadores DELICA.
e. Alianza estratégica con otros mercados de la cadena alimentaria.
f. Capacitaciones de la unidad técnica.

Proyectos DELICA. Michell Morel

a. Ejecución de Proyectos DELICA.
b. Elaboración de informes de avance mensuales de proyectos.
c. Ejecución presupuestaria.
d. Supervisión de proyectos.
 Café tostado. Edwin Barrera.
 Clínica. Dr Josué Martínez
 Bioles. Denis López
 Viveros. Rene Contreras
 Cultivos Diversificados. Manuel Alemán

Control de Calidad. Douglas Umaña

a. Veedor y supervisión de calidad en exportaciones.
b. Análisis granulométrico y sensorial.
c. Trazabilidad de lotes de exportación.
d. Manejo de inventarios.
e. Supervisión de Beneficiado húmedo.
f. Manejo de personal de producción.