Una guía

para alcanzar
cero emisiones
para empresas
que buscan
reducir sus
emisiones
EDICIÓN 2022

Una guía para alcanzar cero

emisiones para empresas que
buscan reducir sus emisiones.

aplanet.org
Index.
Guía para alcanzar
cero emisiones 03
¿Por qué es necesario
tener cero emisiones? 04
¿Qué significa tener
cero emisiones? 06
Cómo crear una estrategia de
cero emisiones para tu negocio: 09
Gestiona las emisiones en
tu cadena de suministro 15
Comunicación eficaz en
toda la organización. 16
En
conclusión: 18
01
Cero emisiones:
una guía sobre cómo
desarrollar una estrategia
creíble y práctica para
abordar el cambio climático.

“ Qué pasos necesita

seguir tu empresa ”

02
Guía para alcanzar
cero emisiones
No hay duda de que debemos alcanzar cero emisiones de carbono a nivel
mundial en 2050 para limitar el calentamiento global a niveles manejables.
En los últimos años, las cero emisiones se han convertido en el principio
rector de la acción climática y, como líder empresarial, es fundamental
establecer un plan de cero emisiones con una definición coherente y
creíble acompañada de una estrategia transparente.

Los objetivos varían enormemente e inevitablemente serán diferentes

según las empresas y las industrias. Sin embargo, lo importante es que sólo
los objetivos que alinean la ambición con una estrategia creíble producirán
un impacto. Esta guía de cero emisiones para empresas resume el
significado que tiene para una organización producir cero emisiones y qué
pasos deberá tomar tu empresa para prepararse para el futuro.

03
¿Por qué es necesario
tener cero emisiones?
La acción sobre el cambio climático mostrará qué empresas tendrán
éxito en un futuro, y los marcos de sostenibilidad ya no se ven limitados
a un solo equipo. Convertirse en una organización de cero emisiones
es un viaje deliberado y estratégico que tendrá un impacto positivo en
toda la compañía. Los gobiernos de todo el mundo están adoptando
leyes sobre el cambio climático que obligan legalmente a las naciones
a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y convertirse
en cero emisiones para 2050. Si bien el gobierno del Reino Unido está
comprometido con ambiciosas medidas de descarbonización en toda
la sociedad, la UE está revisando el mercado de carbono más grande
del mundo. Las políticas adoptadas implican costes sobre el CO2 en
los sectores del transporte y la construcción con el objetivo de utilizar
los ingresos para apoyar a los hogares de bajos ingresos en su
transición hacia combustibles más limpios.

Es necesaria una
transformación
en las organizaciones de
todos los tamaños:
ningún gobierno podrá
lograr sus ambiciones
de cero emisiones
sin su apoyo a las
empresas existentes.

04
Las nuevas regulaciones, leyes y
políticas indican que las empresas
ya se están adaptando para evitar
la jubilación anticipada de activos,
las multas regulatorias están
reduciendo las emisiones, además
de identificar si comprar créditos
de carbono para compensar las
emisiones. Con un gran cambio en
la oferta y la demanda de
productos y servicios sostenibles,
los consumidores buscan apoyar a
las empresas que están teniendo
un impacto positivo en el cambio
climático.

Anticiparse a estas tendencias podría dar a la empresa una ventaja

competitiva. Hay un cambio generalizado en todos los ámbitos de la
innovación sostenible, ya que vemos un desarrollo en iniciativas como
el almacenamiento de baterías, la captura de carbono y el uso de
materiales avanzados. El establecimiento de una estrategia de cero
emisiones también garantiza que la empresa cumpla con las
expectativas de las partes interesadas, tanto internas como externas,
cada vez más conscientes, así como mitigar el riesgo de los futuros
precios del carbono.

Al reducir las emisiones, las

empresas en el Reino Unido y la UE
también podrán atraer nuevos
clientes: encuestas recientes han
demostrado que el 60% de los
clientes están dispuestos a cambiar
sus hábitos de compra para reducir
el impacto medioambiental; el 50%
de las multinacionales seleccionan a
sus proveedores en función del
rendimiento del carbono; y la mitad
de los inversionistas institucionales
ahora evalúan el impacto ambiental
al tomar decisiones de inversión.

05
¿Qué significa tener
cero emisiones?
Para tener cero emisiones,
tu organización debe
reducir las emisiones
de gases de efecto
invernadero y equilibrar
las emisiones restantes
eliminando el dióxido
de carbono de
la atmósfera.
Este proceso debe
realizarse en todos
los niveles de tu
empresa y cadena
de valor.

La comunicación del equipo de liderazgo

es esencial para cualquier objetivo de
sostenibilidad que establezca:
la administración debe invertir en
materia de sostenibilidad y desarrollo.
Es importante que todos los niveles de la organización estén
involucrados en la estrategia, ya que cualquier persona, desde los
miembros de la junta hasta los empleados de nivel más bajo, puede
contribuir con conocimientos o sugerencias relevantes.

06
La empresa debe poder demostrar un camino sólido y creíble hasta
alcanzar cero emisiones de carbono, para evitar multas o denuncias
por “greenwashing”, lo cual es perjudicial para futuras inversiones y
relaciones con los clientes.

Las empresas que incluyan

eficazmente a la reducción
de carbono en sus
estrategias de sostenibilidad
no solo evitarán que
este problema afecte a
sus organizaciones,
sino que también observarán
importantes beneficios:
mayor innovación,
competitividad,
gestión de riesgos
y crecimiento.

Fuera de la empresa,
los inversores y analistas
no solo buscan objetivos:
quieren ver una hoja
de ruta bien definida y
de varios años para
la estrategia y la
asignación de capital.

07
Se están enfocando en comprender cómo esto creará valor para la
empresa y generará retornos a largo plazo. Las comunicaciones bien
estructuradas para las audiencias financieras son otra oportunidad para
compartir la historia más amplia, crear noticias e interactuar con otros
inversores potenciales y los medios de comunicación más amplios.

Es importante que
tu organización también
tenga la responsabilidad
de convertirse en parte
de la solución global.
Quedarse atrás tendrá
un impacto negativo en
cuanto a capacidad para
atraer talento, gestionar
el riesgo e innovar
para crecer.

08
Cómo crear una estrategia de
cero emisiones para tu negocio:
A continuación, se muestran algunos pasos críticos que puedes seguir
para configurar tu negocio de cara a alcanzar objetivos futuros sin
emisiones de carbono:

1. Comprende tus emisiones actuales.

La primera decisión que debe tomar una empresa es qué emisiones incluir
dentro de la estrategia para sus objetivos netos cero. El alcance debe ser
ambicioso y estar alineado con los estándares establecidos, como la
iniciativa Science Based Targets. Los estándares de carbono neutral como
PAS 2060, publicado por la British Standards Institution, proporcionan un
estándar y un proceso de validación reconocidos internacionalmente para
la neutralidad de carbono.

El proceso requiere
que una organización
desarrolle un plan de
gestión de carbono
que defina objetivos
específicos para
las reducciones,
una escala de tiempo,
las medidas que
reducirán las emisiones
y cómo se compensarán
las emisiones residuales.

09
Protocolo de GEI:
Tu empresa debe informar las emisiones de los seis gases de efecto
invernadero en toneladas de CO2 de acuerdo con el Protocolo de GEI,
cubriendo tres "niveles" de emisiones:

Nivel 1:
Emisiones directas de la organización, p. Ej. desde la quema de
combustibles como el gas natural para calefacción hasta la gasolina
destinada al uso de automóviles.

Nivel 2:
Emisiones indirectas, como uso de electricidad, refrigeración,
calefacción o vapor.

Nivel 3:
El resultado de actividades de activos que no son propiedad ni están
controlados por la organización informante, pero que la empresa tiene un
impacto indirecto dentro de su cadena de valor. Las emisiones de nivel 3
a menudo representan la mayoría de las emisiones totales de GEI, por lo
que se les debe prestar especial atención.

El límite de emisiones
de GEI de tu
organización debe
definirse de acuerdo
con el protocolo de
GEI y debe incluir
todas las emisiones
de nivel 1 y 2,
con una estimación
importante de qué
emisiones de nivel 3
son relevantes en
tu caso.
10
Tus planes para abordar el cambio climático sólo funcionarán si tu empresa
cuenta con la gobernanza adecuada para respaldarlo. Para traducir tus
objetivos de sostenibilidad en un plan de acción realista, el liderazgo debe
comunicar la misión claramente a toda la empresa para garantizar que las
prácticas de sostenibilidad se implementen en las operaciones diarias.

Establecer un objetivo corporativo de valor mediante el desarrollo de

de cero emisiones proporciona un
marco que debe seguirse en todos
los niveles de producción. El
siguiente paso es mejorar la calidad
y la integridad de la recopilación de
datos. Plataformas como APlanet
pueden ayudar a las empresas a
obtener datos prácticos de
sostenibilidad en todas las cadenas
un marco de informes digitales. Las
soluciones de software se pueden
escalar para respaldar la evolución
de objetivos sostenibles a medida
que la empresa se acerca cada vez
más a cero emisiones de carbono.
Las herramientas digitales pueden
ayudar a garantizar que los datos
sean precisos y estén actualizados.

Al proporcionar información relevante sobre los datos en tiempo real, en

última instancia, puede impulsar los resultados de la empresa:

Los gerentes de
sostenibilidad dedican
menos tiempo a buscar e
ingresar datos y
más tiempo a trabajar
con información.
Las decisiones cuentan
con mayor información y
se toman sobre la
base de datos
más completos.

11
2. Establece objetivos para tu empresa:
La Science Based Targets Initiative ha tomado acción climática global y la
ha descifrado a modo de orientación corporativa mediante la definición de
4 principios rectores para una estrategia de cero emisiones:

01
Se considera que una empresa
tiene cero emisiones cuando su
modelo de negocio no produce
una acumulación neta de GEI en
la atmósfera.
02
La transición hacia cero emisiones
debe alinearse con las vías que
limitan el calentamiento global a
1,5 ° C con un rebasamiento
limitado o nulo.

03
El camino hacia cero emisiones
también debe mitigar los riesgos de
transición relacionados con el clima a
los que la empresa pueda estar
expuesta durante su evolución.
04
El plan de la empresa debe incluir
estrategias e inversiones a largo
plazo y debe brindar certeza a los
inversionistas y otras partes
interesadas.

Un objetivo de emisiones puede

considerarse basado en la ciencia si las
reducciones de emisiones están
alineadas con el Acuerdo de París para
mantener el aumento de la temperatura
global por debajo de 1,5 ° C en
comparación con las temperaturas
preindustriales. Un objetivo cientifico
debe cubrir las emisiones de gases
de efecto invernadero de nivel 1 y 2
de toda la empresa, y si las emisiones
de nivel 3 representan más del 40%
de sus emisiones totales, entonces
está obligado a incluir al menos dos
tercios de ellas en el objetivo.
12
3. Crea un plan de acción:
La prioridad para una estrategia de cero emisiones es reducir las emisiones de
nivel 1 y 2 de manera absoluta lo más rápido posible, seguido del compromiso
tanto con su cadena de suministro como con sus clientes para reducir las
emisiones de Alcance 3. Los principales objetivos son la descarbonización y
reducción de emisiones, absorciones dentro de la cadena de valor al equilibrar
las emisiones restantes dentro de la cadena de valor de la empresa, créditos
de carbono de proyectos de eliminación de carbono y evitar emisiones a
través de servicios o productos vendidos.

Cómo empezar a reducir las emisiones:

Selecciona el mejor año de

referencia y acuerde un
cronograma.

Elige la metodología de
destino correcta basada en la
ciencia para tu industria.

Modela una trayectoria de

emisiones alineada con el
objetivo de 1,5 ° C.

Evalúe las reducciones de

emisiones de proyectos en
curso futuros y cree una
estrategia a partir de sus datos.

13
Una vez que se La ambición general de tu estrategia
y el coste y calidad de las opciones
haya definido de reducción o eliminación son
la vía de reducción factores clave para elegir qué año
de emisiones, apuntar a alcanzar cero emisiones.
quedará claro el También debe tenerse en cuenta la
elección entre desarrollar proyectos
alcance de las de eliminación de carbono en la
eliminaciones de cadena de valor o comprar créditos
carbono necesarias de carbono. Otro aspecto importante
para equilibrar es el cronograma propuesto: existe
una diferencia entre equilibrar las
las emisiones emisiones lo antes posible o invertir
restantes a cero. en proyectos que llevarán más
tiempo pero que reducirán las
emisiones en mayor medida. Y
siempre se debe prestar especial
atención a los métodos de control de
calidad utilizados.

4. Ten en cuenta otras acciones que

tu empresa puede tomar
Obtenga una verificación
de GEI de terceros.
La validación y verificación de las emisiones de GEI es otra opción para tu
empresa. Esto puede contribuir a cualquier comunicación que tenga con tu
cliente o para divulgar públicamente sus logros en la reducción de emisiones.
Además de cumplir con los requisitos regulatorios o de informes de los
inversores, una validación de un tercero independiente puede garantizar que
tu inventario actual de emisiones de GEI se alinee con los estándares, marcos
y requisitos internacionales de inventario y presentación de informes.

14
Gestiona las emisiones en
tu cadena de suministro
El nivel 3 requiere que las organizaciones busquen las implicaciones de
las emisiones de carbono a lo largo de la cadena de valor fuera del
control directo de la organización. Esto incluye las emisiones
incorporadas dentro de los recursos consumidos por la organización
(papel usado, desechos producidos, café consumido, etc.) y las
emisiones de cualquier proveedor, que son especialmente importantes
para las organizaciones que producen productos físicos.

Las emisiones de
la cadena de suministro
pueden representar
5 veces más emisiones
en promedio que
las emisiones directas
de una empresa.

Esta cifra es
incluso mayor en
algunas industrias.

Es una parte importante del impacto de las emisiones globales y el

proceso de obtención y captura de datos con precisión para el nivel 3
puede ser un desafío. La amplitud de los tipos de datos puede ser
grande y el tamaño y la complejidad no deben subestimarse. Poner en
práctica una solución tecnológica al principio del proceso de cero
emisiones puede simplificar y agilizar la tarea.

15
El software de informes ESG como APlanet puede preparar a las empresas
para este desafío y simplificar el proceso complicado y, a menudo, confuso
de calcular y notificar las emisiones de nivel 3. Con una plataforma que
agiliza la recopilación y los informes de ESG en los 3 ámbitos, podemos
brindar apoyo para apoyar a los gerentes y líderes de sostenibilidad.

Comunicación eficaz en
toda la organización.
Comunicarse de manera efectiva no solo demuestra el cumplimiento de
las regulaciones nacionales e internacionales, sino que también
muestra previsión y una mayor ambición. La comunicación bien
gestionada y convincente no solo ayuda a la imagen de una
organización, sino que también influye en el cambio dentro de la
empresa. De la misma manera, involucrar a clientes e inversores
potenciales a través de una comunicación responsable contribuye al
éxito de tus objetivos climáticos.

Donde existen
estándares estrictos para
adherirse a los
objetivos de emisiones y
reducir las emisiones,
existe la falta de una
definición estandarizada de
neutralidad de carbono o
cero neto a nivel corporativo
u organizacional.

16
La misma frase “cero emisiones” se elogia por abarcar todo, pero se
critica por estar llena de lagunas al mismo tiempo. Las ambiciones y
acciones climáticas tienden a ser muy heterogéneas entre
organizaciones, sectores y áreas geográficas. Como resultado, el
lenguaje utilizado para hablar sobre compromisos y acciones climáticas
es a menudo muy técnico pero también impreciso e incluso puede ser
engañoso. Por lo tanto, el desafío es ser técnicamente correcto, preciso
y consistente con la ciencia climática más reciente, al mismo tiempo que
sea accesible para sus partes interesadas.

La regla de oro es
ser transparente.
Esto significa informar sobre la totalidad de tu huella de carbono,
especificando claramente el alcance organizativo, geográfico y de
emisiones, incluidas todas las emisiones directas e indirectas significativas.
También es crucial justificar cualquier exclusión e identificar con precisión
sus emisiones significativas (que a menudo se encuentran en el Alcance 3).
Utilice una metodología de cálculo estandarizada y reconocida (ISO 14
064, GHG Protocol, Bilan Carbone) y desglose la información por alcance
y por categoría. Use términos aceptados por términos de estándares
internacionales en tus informes, en lugar de usar términos no
estandarizados.

Esta tarea se ve facilitada por la recopilación eficiente y completa de tus

datos desde el principio: para comunicarse con claridad, debe tener un
conocimiento profundo de la información que desea transmitir.

17
En
conclusión:
Ser inteligente en
la gobernanza climática.
Tu estrategia para convertirte en una empresa de cero emisiones solo
puede tener éxito si cuenta con el mejor equipo de gestión y la mejor
junta en condiciones de respaldar nuevos cambios. Todos los
participantes de la empresa deben estar equipados con la mejor
información y conocimientos que les permitan reconocer tanto los
riesgos como las oportunidades que plantea la crisis climática.

Mejora la transparencia a través de

la comunicación basada en datos.
La mayoría de las empresas ya informan sobre el cumplimiento
normativo, pero muchas también van más allá e informan sobre el
progreso de sus iniciativas de sostenibilidad utilizando otros
estándares. Con la ayuda de una plataforma digital especializada, estos
informes pueden mejorar la calificación ESG de una empresa, atraer
inversores, socios y nuevos talentos.

Comunica tu
propósito.
Cuantas más empresas compartan los esfuerzos que están haciendo a
través de sus informes y comunicaciones externas, más visibles serán
para los responsables políticos, los clientes y los empleados. Los
problemas climáticos son importantes para todo el mercado y todavía
se necesita mucha educación y comunicación. La comunicación clara
también es una forma positiva de atraer más inversiones e innovación.

18
No hay duda de que existe un
alejamiento global de los
combustibles fósiles, lo que indica
la necesidad de que las empresas
incorporen el impacto de las
emisiones de sus activos en sus
planes de inversión. Al reducir las
emisiones de carbono y moverse
a cero, su empresa puede:
reducir los costos de energía y
transporte, calificar para
beneficios fiscales, cumplir con
las regulaciones ambientales,
atraer nuevos clientes e
inversionistas, ayudar a quienes
están en su cadena de suministro
a alcanzar nuevos objetivos y
atraer y retener empleados que
se preocupan por el medio
ambiente. El software y la
experiencia de APlanet pueden
acelerar tu acercamiento a
alcanzar cero emisiones de
carbono.
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aplanet.org