Que es el Organigrama

y su origen

Nombres: Sebastián Colman

Diego Aguilera
Ramo: Administración
Carrera: Técnico en Administración
Profesor: Felipe Olivares
 Índice

Introducción......................................................................................................................................2
¿Qué es un Organigrama?............................................................................................................3
Usos del organigrama.....................................................................................................................4
Origen del Organigrama.................................................................................................................5
Citas:.............................................................................................................................................5
Primer organigrama (Daniel McCallum,1855).............................................................................6
La evolución del organigrama........................................................................................................7
Ejemplos de Organigramas............................................................................................................8
Conclusión........................................................................................................................................9
Bibliografía......................................................................................................................................10

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 Introducción

En este trabajo daremos a conocer más información referente a que es un

organigrama, este es bastante útil en el ámbito de la administración, sobre todo en
las empresas ya que es utilizado con el fin de tener una clara idea de quien es el
jefe, es decir, a quien se debe dar toda información para que este pueda tomar
decisiones entorno a distintos temas laborales.
Este también es bastante ventajoso por que así una empresa tiene un mejor orden
y por último el organigrama además sirve para que los empleados sepan quienes
son sus colegas en la empresa. También conoceremos el origen del concepto de
organigrama desde el primer diseño que se tiene registro acerca de este y los
distintos tipos de organigramas que existen y los más comunes.

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 ¿Qué es un Organigrama?

E
l organigrama puede describirse como una herramienta utilizado por las
ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción práctica. Son la
representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se
pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la
integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad
relativa a cada cargo.
Los organigramas son considerados instrumentos complementarios del
administrador, sirviéndole de análisis teórico y práctico de la organización. Un
organigrama cumple dos funciones principales: En primer lugar, es informativo, ya
que a los nuevos integrantes de la compañía les servirá y en segundo lugar, es
una herramienta para el análisis organizacional, ya que como instrumento de
análisis servirá para detectar fallas en la estructura si algo está funcionando mal
podemos estudiar el gráfico para entender y de este modo solucionar una
situación.
Existen varios tipos de organigramas que varían según las necesidades propias o
de la empresa, también según la organización o según el tipo de información
Según el tipo de información:
1. Los organigramas informativos
2. Los organigramas analíticos
3. Los organigramas formales
4. Los organigramas informales

Según las necesidades de la empresa:

1. Organigrama general
2. Organigrama integral
3. Organigrama funcional

Según la representación visual

1. Organigrama vertical
2. Organigrama horizontal
3. Organigrama circular
4. Organigrama mixto

Los organigramas más utilizados son los que se guían por la organización de
la empresa, los cuales son: jerárquico, matricial y plano.

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 Organigrama jerárquico: Es el más común, pues depende del poder o
control dentro de la empresa (de mayor a menor), siguiendo un diseño
piramidal. Este diseño facilita la comunicación entre superior y subordinado,
además de ser visualmente más claro, aunque también más rígido a la hora
de definir las funciones de cada trabajador.

Organigrama matricial: este es común en las empresas que tienen más de

un director. Por ejemplo, una organización puede tener un equipo de
diseñadores gráficos que debe rendirle cuentas al diseñador gráfico
principal. Los diseñadores gráficos también trabajan en otros proyectos que
probablemente estén liderados por otro gestor de proyectos.

Organigrama plano: también conocido como organigrama horizontal,

habitualmente no tiene niveles medios de gestión y comúnmente, supone
dos niveles: los directivos superiores y los empleados. En empresas como
esta, los trabajadores tienen más responsabilidades y están más implicados
de forma directa en la toma de decisiones

Opinión del grupo: En nuestra opinión los distintos organigramas son útiles
dependiendo de las necesidades y sobre todo con el fin que serán usados, en el
caso de una empresa el organigrama jerárquico es muy común ya que ordena a
los empleados de una empresa según sus cargos y así los trabajadores saben que
función cumple cada persona en la empresa.

Usos del organigrama

Sin importar qué utilidad le decidas dar, los organigramas son útiles para trazar las
relaciones en tu organización y garantizar que todos sepan cómo comunicar la
información relevante, Puedes usar organigramas para:
La comunicación organizativa y de control: para ayudar a los empleados a
que sepan a quién se le debe rendir cuentas o ayudar a las personas a
conocerse en toda la organización

La reestructuración, como intercambiar los roles en un equipo para usar

mejor los talentos de todos

La planificación de la fuerza de trabajo, como establecer los detalles de una

nueva iniciativa de contratación

La planificación de recursos, como la reducción de ineficiencias

modificando la asignación de los roles

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 La genealogía, porque un árbol genealógico es, en esencia, un tipo de
organigrama
Origen del Organigrama

No es improbable que los egipcios antiguos hayan documentado sus métodos de

organizar la división del trabajo para sus grandes proyectos de obras públicas en
algunos de estos formatos. Sin embargo, el primer organigrama fue creado
probablemente en 1855 por Daniel McCallum, superintendente de la compañía de
ferrocarril de Nueva Cork y Erie McCallum era responsable de crear una línea de
casi 500 millas que iba desde la ciudad de Jersey, a través de Pennsylvania de
Nueva Cork, hasta las orillas de los Grandes Lagos.
McCallum observó que “otras cosas que son iguales, un camino largo debe ser
operatorio para un menor costo por milla que corta”. Pero las cosas no eran
iguales. Las funciones esenciales de una compañía de ferrocarriles para coordinar
la entrega de carga y gente, reparar los coches y la pista, supervisar la ubicación
de los trenes, etc. Eran sumamente más complejas para una línea de 500 millas
que para otras de sólo 50 millas. Sin una organización eficaz, las millas
adicionales de la pista harían que los ferrocarriles sean más costosos de operar.
McCallum convirtió al organigrama en una forma que, el escritor Henry Varnum
llamó “una pobre semblanza de un árbol”, sus raíces representaron al presidente y
a la junta directiva. Sus ramas eran las cinco divisiones funcionales y los
departamentos de pasajeros y carga. Sus hojas representaban a los varios
agentes vendedores de pasajes y a los agentes de carga, a las tripulaciones y
capataces, y así sucesivamente.
Históricamente, el organigrama es un símbolo de evolución de la industria
occidental que partió de ser fundamental de naturalezas individuales, y ámbito de
empresas en las cuales la creación de capacidades organizativas se convirtió en
un requisito para la supervivencia.
Citas:
1. McCallum observó que “otras cosas que son iguales, un camino largo debe
ser operatorio para un menor costo por milla que corta”
Nuestra opinión referente a la cita de McCallum es que su punto de vista es
comprendido en cuanto a eficacia, ya que el pensaba que a menor costo todo iba
a ser “mejor” como empresario para el la ganancia era importante, pero toda
inversión esta asociada a pagos e inversiones, pues necesitaría personal para
trabajar, hacer mantención a las vías férreas y sobre todo ir innovando.

2. el escritor Henry Varnum llamó “una pobre semblanza de un árbol”

Da a entender que los dueños o gerentes son las raíces ya que ellos crean la
empresa y el resto de empleados son las ramas y frutos por que son parte de la
empresa, pero aparecen después y a medida del tiempo van creciendo.

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Primer organigrama (Daniel McCallum,1855)

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Pasaron unos 50 o 60 años para que el concepto de "organigrama" se volviera de
uso habitual. El ingeniero consultor Willard C. Brinton utilizó este término en su
manual de 1914 titulado "Graphic Methods for Presenting Facts". Él promocionaba
el valor de los diagramas y creía que su uso debía estar más difundido. Los
organigramas se emplearon principalmente en ámbitos de ingeniería hasta la
década de 1920, cuando empezaron a introducirse en el mundo comercial.

La evolución del organigrama

A principios del siglo XX, la empresa IBM experimentaba un desarrollo sin

precedentes y, con ella, nacía un nuevo concepto de organigrama que,
visualmente, se caracterizaba por ser más simétrico y funcional que el anterior.
Este modelo mostraba las divisiones funcionales y contaba con subcategorías
geográficas y departamentales, cada una con sus correspondientes definiciones.
Aunque menos atractivo, este modelo ofrecía información mucho más detallado
que su predecesor.
Sin saberlo, los responsables de IBM crearon una tendencia en cuanto a
organigramas se refiere ya que, hasta principios de los años 50, la mayoría de las
compañías norteamericanas utilizaron este modelo estructural para ilustrar su
arquitectura. No fue hasta bien entrada la década de los 60 que el crecimiento
económico mundial y la, cada vez más, complejidad de mercado llevó a que las
estructuras funcionales tradicionales no pudieran ser representadas con precisión.
Es decir que la empresa podía utilizar las habilidades específicas de un empleado
para diferentes departamentos y proyectos. Nacía una nueva forma de trabajar,
mucho más eficiente y solidaria, ya que permitía compartir las destrezas y
funciones laborales en los diferentes departamentos de una compañía, en lugar de
duplicarlas con organizaciones estructuradas funcionalmente.

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 Ejemplos de Organigramas

A continuación, les presentamos un organigrama jerárquico que normalmente es

el más utilizado por las empresas, en este caso este organigrama representa la
Gobernación de la provincia de Valdivia.

Este es un ejemplo de un organigrama plano de una pequeña o mediana empresa

(PYME) en el cual podemos observar la directa relación laboral entre los pocos
trabajadores de la empresa (empleador y empleado)

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 Conclusión

Para concluir con nuestra investigación podemos decir que los organigramas no
son solo de una forma si no que hay distintos tipos, los cuales cada uno tienen
finalidades distintas y varían dependiendo como la empresa lo desee.
Esta investigación también nos sirvió para saber sobre el origen del organigrama y
quien fue el que creo el primero de ellos que es Daniel McCallum en el año 1855 y
a raíz de esto seguimos investigando su historia hasta llegar a como se usan o se
crea un organigrama actualmente.
En pocas palabras esto nos sirvió bastante ya que por investigar todo esto ahora
somos capaces de desarrollar un organigrama por lo menos jerárquico.

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 Bibliografía

https://economiatic.com/que-es-un-organigrama-y-como-crear-uno-online/
https://www.youtube.com/watch?v=mSMObjUbxgc
https://www.cerem.es/blog/evolucion-de-los-organigramas
https://concepto.de/organigrama/#ixzz6Mq07qIMX
https://factorialhr.es/blog/que-es-organigrama-empresa-tipos-plantillas/
https://definicion.de/organigrama/
https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/
https://www.webyempresas.com/organigrama/
https://www.12manage.com/methods_organization_chart_es.html
https://www.monografias.com/docs/Historia-del-organigrama-PKDHPUFJ8UNY

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