LA ACCION TEORICO PRÁCTICA PARA HACER NEGOCIOS

La Reinvención del Negocio

Se dice que los negocios y la muerte están estrechamente relacionados

por un lado, los negocios son una explosión de vida, propios de las personas
sanas, por otro, la muerte es un recordatorio, una explosión de finitud, en
ambas la acción y reacción puede permanecer minutos o años en el
pensamiento o en el recuerdo.

La reinvención es una acción y un efecto de lo operativo y funcional del

negocio. En los negocios normalmente se emplea modelos estándares que se
consideran como plantillas para cambiar o mejorar la estructura general de la
empresa.

Lo más interesante en la persona, es el hacer de sus potencialidades,

saberes, creación, inversión, desarrollo y reinversión. También, tener en cuenta
que hay personas que tienen ideas y que tienen información, pero en el caso
de la actividad emprendedora las y ideas deben ser de negocios, pues una
idea de negocio es una idea de cliente, es por ello que la acción teórica y
práctica para hacer negocios tiene que tener formación o ideas sobre cómo
hacer negocios.

Las empresas y los negocios, acoplamiento integral y diferenciado

Al involucrarse en estos temas tiene que estar consciente de que esta es

una decisión generadora de problemas, y si a esta idea de negocio no se le da
toda la atención que necesita para mantener su vigencia, pues lo mejor sería
no incursionar en esta área, ya que lo más importante es entender que los
problemas hay que vivirlos, conocerlos, enfrentarlos y disfrutarlos, pero
también, saber dejarlos en un sitio y no cargarlos siempre encima de uno. Es
que empresas y negocios están integrados en la mas amplia visión conceptual
del emprendedurismo.

Hasta hace pocos años la acción empresarial se iniciaba persiguiendo

un propósito entre las oportunidades, no importando el tiempo durabilidad, pues
se entendería como razón de la permanencia del negocio. Hoy dia la visión es
totalmente distinta, pues la empresa solo se centra en el cliente y es el cliente
el que señala donde debe estar y como y cuando debe cambiar el negocio para
adaptarse a los deseos del cliente y al ritmo creciente en que los cambios se
producen.

La nueva visión empresarial lleva al emprendedor a que sea el cliente

quien elija las oportunidades que merece, y esto es preferible en vez de que el
emprendedor especula sobre ellas.

Los protagonistas son la integración, empresa-negocios, y negocios.

1- La empresa es una estructura organizacional que sustenta la acción de

negocio o servicio.
2- La empresa-negocio es una organización que busca generar y ganar
dinero y en la que su beneficiario crece y genera la creación del valor y
la de intentar ser mas negocio que empresa
3- El negocio es un órgano que desarrolla una creatividad que cuando no
produce un negocio-resultado, se extingue o permanece en la
inestabilidad de la sombra, al carecer de reserva que lo sustente.

Estas tres instituciones deben estar entrelazadas, su identidad no es cuestión

de personalidad, sino de momento en la vida.

La idea de negocio

Todo negocio evoluciona en función de la capacidad y comodidad para atraer

al cliente.

El espíritu de la empresa en el sentido del negocio

Para emprender hay que adoptar las siguientes decisiones:

1. Que la empresa sea un negocio

2. Que produzca dinero y sea estable
3. Que no se aparte de los principios y valores de producir bienestar sin
causar daño.
Los avances significativos no vienen de las organizaciones que son solo una
ficción sino que arranca en el ánimo de las personas sujeta a prueba y en su
capacidad de tener iniciativa.