METODOLOGÍA DE TRABAJO

1. BUSQUEDA DE CLIENTE
2. REUNIÓN CON CLIENTE (PROCESO EXTERNO)
a. Entender naturaleza de negocio
b. Obtener información de situación actual de la empresa (procesos, proyección,
estructura)
c. Establecer necesidades (Cliente, Real y Consultora)
d. Definición de servicios con cliente. (lo que él solicita)
e. Estructuras de costes (sujeta a cambio)
f. Establecer tiempo de análisis para dar respuesta a la solicitud (1 semana sujeta
a tamaño de la empresa y necesidades establecidas)
3. ANALISIS (PROCESO INTERNO)
a. Auditoría general de la información que tenemos
b. Planteamos la solicitud de cliente y vemos si es posible generar otra necesidad
en función a la primera solicitud (servicios adicionales)
c. Establecer estructuras de tiempo para dar respuesta a la solicitud (fases e
hitos/SCRUM)
d. Hacer propuestas sobre servicios adicionales (cuando exista esta posibilidad)
e. Hablar de estructura y costes / estructura de pagos.
f. Aceptación de propuesta (1 semana)
4. IMPLANTACIÓN
a. Empieza a correr el tiempo desde la aceptación de la propuesta.
b. Interno: Calendario de trabajo.
c. Externo: Reuniones de seguimiento con cliente (calendario de trabajo con
cliente)
5. INFORME FINAL
a. Comparación de auditoria inicial con situación actual.
b. Feedback
c. Informe de mejoras para próximas necesidades
d. Documentación de nuevos procesos establecidos