Universidad: Universidad Juárez Autónoma De Tabasco.

División: División Académica de Ciencias Económico Administrativas.

Estudiante: Capetillo López Camila Del Ángel.

Docente: Cesar Enrique Barrera Ovando.

Unidad. 2.

Asignatura: Investigación de Operaciones.

Grupo: 4 – Q.

Tema: Modelo de asignación, administración de proyectos y modelos de inventarios.

Tipo de documento: Ensayo.

 Introducción.

En este breve, ensayo se hablará sobre la segunda unidad, este ensayo tendrá escrito

solamente los temas que se hayan comprendido, pues algunos son muy complejos, habrá

definiciones, conceptos, ejemplos y algunas imágenes para lograr entender o comprender

mejor sobre lo que se trata el tema.

Comenzaremos con el significado de modelo de asignación, administración de

proyectos y modelos de inventario. En este ensayo nada más se explicarán los conceptos de

los temas.
 Modelo de asignación.

Se dice que un modelo de asignación es un modelo especial, pero de transporte,

también nos dice que el modelo de asignación nos sirve para determinar la cantidad de

recursos informáticos, de memoria y de almacenamiento que se asigna a los tipos de objeto.

Para lograr definir los valores de asignación, hay que modificar la política que se

aplica a los objetos. De igual manera, nos dice que el modelo de asignación, puede ser un

problema, así como los problemas del modelo de transporte.

Administración de proyectos.

La administración de proyectos es un proceso en donde se combinan sistemas,

programas, técnicas, y personas para completar un proyecto dentro de las metas

establecidas en tiempo, presupuesto y calidad.

Modelos de inventarios.

Los modelos de inventarios, son como, por ejemplo, el modelo EOQ y CPM,

también nos dice según otras fuentes que los modelos de inventarios son una técnica que

proporciona no sólo cantidades de pedidos y puntos de nuevos pedidos, entre otras cosas.
 Terminología de PERT Y CPM.

Los diagramas de PERT son un método que nos ayuda, nos sirve para planificar y

gestionar el tiempo, es decir, nos sirve para saber administrar el tiempo, mientras, que el

otro método qué es el CPM, nos sirve o, mejor dicho, se emplea, para controlar los costos y

tiempo. Si hacemos una combinación de ambos métodos nos traerá un gran beneficio.

El método PERT, es una herrami9enta que nos ayuda a programar, organizar y

planificar en detalle las tareas de un proyecto, como se mencionó antes, nos ayuda a

administrar nuestro tiempo para poder llegar a la meta de nuestro proyecto.

Como dato extra, el acrónimo PERT, significa Program Evaluation and Rewiew

Technique, al español se traduciría como Técnica de revisión y evaluación de programas.

El método del CPM, se puede crear con seis pasos, en primer lugar, tenemos que se

deben especificar cada actividad, en segundo lugar, es definir las dependencias ( secuencia

de la actividad, en este caso de la cantidad de actividades que vayan a realizar), como tercer

lugar tenemos que dibujar un diagrama de red, el cuarto paso, es calcular el tiempo de

finalización para cada actividad, es decir, poner un límite para cada actividad, obviamente

un límite de tiempo, el paso número es poder identificar una ruta crítica, para finalizar con

el paso número seis, debemos actualizar el diagrama de la ruta crítica para mostrar el

progreso, esto nos ayudará en gran medida, ya que si algo no está bien lo podemos

solucionar a tiempo.
 Modelo EOQ.

Este modelo le pertenece a Wilson, también conocido como Sistema EOQ, por su

acrónimo en inglés es (Economic Order Quantity), en español sería CEP, (Cantidad

Económica de Pedido), este modelo es un método de gestión de stock, (Stock, esta palabra

tiene como definición; que es un conjunto de mercancías o productos que se tienen

almacenados en espera de su venta o comercialización, también nos dice que son los

productos que se tienen almacenados para venderse en un futuro).

Siguiendo con el tema del modelo EOQ, este método es muy utilizado para reducir

los costes o costos de inventarios en un almacén o bodega.

Este modelo nos sirve para poder optimizar los costos de almacén y compra,

también nos permite prevenir o evitar que en la bodega se den situaciones de sobre stock, es

decir, que el almacén o bodega se estaquen de productos o se llene en palabras más

coloquiales.
 Política óptima de inventario para el modelo básico EOQ.

El método EOQ o CEP, en español, este método ayuda a la optimización de los

costes o costos de almacenaje y compra, como se dijo en los párrafos anteriores, en su

política se dice que nos ayuda a evitar que en el almacén o en la bodega, se llegue a llenar

de productos y que después los tengan que vender por medio, de rebajas, ofertas, entre otras

cosas.

La manera en que se puede calcular la cantidad óptima de inventario, es la raíz

cuadrada de 2 multiplicada por la demanda anual multiplicada por el costo de un pedido

dividido entre el costo anual de almacenar una unidad.

También existen distintos modelos de EOQ, está el modelo con descuentos por

volumen, con reabastecimiento gradual, y con faltantes planeados.

 Descripción del modelo y formulación.

En investigación de operaciones, la descripción del modelo y la formulación, su

concepto es distinto en este ámbito, pues nos dice, que las representaciones de la realidad

en forma de cifras, símbolos matemáticos y funciones, para representar variables de

decisión y relaciones que nos permuten describir y analizar el comportamiento del sistema.

En la programación lineal son modelos destinados a ala asignación eficiente de los

recursos limitados en actividades conocidas con el objetivo de satisfacer las metas

deseadas.
 Componentes de costos de los modelos de investigación.

En este tema, la información se sacó de distintas fuentes, mi interpretación o mi

comprensión sobre este tema, va de la mano con las distintas fuentes, pues aún no logro

comprender del todo, todos los temas, vaya la redundancia.

En la primera fuente, nos dice, que existen tres factores, es decir, tres elementos que

componen los modelos de inventario, que son: costos, demanda y orden de compra o de

colocar un pedido a un proveedor, que son los elementos que se analizan siguiendo este

modelo.

En nuestra segunda fuente, nos dice, que los costos que se deben de mantener

inventarios, son; el costo de capital, el costo de almacenamiento, el costo de servicios, el

costo de riesgo, cada uno obviamente con sus conceptos y/o funciones.
 Conclusión.

Para finalizar con este pequeño y breve ensayo, todos los temas que se ven en el

mapa mental, están abordados pero de una manera muy breve, pues todos los temas van de

la mano, y en pocas palabras, todos estos modelos nos sirven para poder desarrollar un

buen proyecto, cumplir las metas o los deseos que queremos lograr durante la realización

de un proyecto, también los distintos modelos que se nos presentan, nos ayuda para

aprender a administrar el tiempo, para establecer un límite, a cada actividad, mientras que

otor nos ayuda para disminuir el costo de los productos, o saber como manejar una bodega

o almacén.

Obviamente, cada método tiene sus diferencias pues sus funciones son para distintas

actividades, de igual manera, nos dice, que debemos realizar un diagrama para poder

mostrar el avance si hay algo malo, cambiarlo y reorganizar todo, si combinamos ambos

métodos es mejor porque el beneficio será máximo.