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Ejemplo Palabras o caracteres citados de la pantalla. Estos incluyen nombres de campo, títulos de pantalla,
etiquetas de botones, nombres de menú, rutas de menú y opciones de menú.
EJEMPLO Nombres técnicos de los objetos del sistema. Estos incluyen nombres de informes, nombres de programas, códigos de
transacciones, nombres de tablas y conceptos clave de un lenguaje de programación cuando están rodeados por el
Ejemplo Salida en la pantalla. Esto incluye nombres de archivos y directorios y sus rutas, mensajes, nombres de
variables y parámetros, texto fuente y nombres de herramientas de instalación, actualización y base
de datos.
Ejemplo Entrada exacta del usuario. Estas son palabras o caracteres que ingresas en el sistema exactamente como
aparecen en la documentación.
<Ejemplo> Entrada de usuario variable. Los corchetes angulares indican que reemplaza estas palabras y caracteres con
entradas apropiadas para hacer entradas en el sistema.
Cómo configurar y usar MRP en SAP Business One 9.0 Tabla PÚBLICO
de contenido © 2014 SAP SE. Reservados todos los derechos. 3
Introducción
La Planificación de necesidades de materiales (MRP) le permite planificar las necesidades de materiales para un proceso de
fabricación o adquisición.
MRP calcula los requisitos brutos para el nivel más alto de Lista de materiales (BOM) en función de las órdenes de venta, las órdenes de producción, las
previsiones, etc. Calcula los requisitos brutos en los niveles más bajos de la lista de materiales reduciendo las demandas netas de los padres a través de
la estructura de la lista de materiales. Los niveles dependientes pueden tener sus propios requisitos en función de las órdenes de venta y las previsiones.
Los resultados de la ejecución de MRP son recomendaciones que cumplen con los requisitos brutos teniendo en cuenta los niveles de
inventario existentes y las fuentes que define en la ejecución del asistente de MRP, como órdenes de compra existentes, órdenes de
producción, acuerdos generales de compra, solicitudes de transferencia de inventario, etc. en. Para cada artículo, la ejecución MRP también
tiene en cuenta las reglas de planificación definidas paraOrden Múltiple,Intervalo de pedido,Cantidad mínima de pedido, Tiempo de espera, y
Días de tolerancia.
Las recomendaciones se programan hacia atrás por el tiempo de entrega definido para llegar a las fechas de requisitos para sus propios
componentes.
SAP Business One le permite dividir la ejecución de MRP en períodos de tiempo iguales (por ejemplo, semanas o días). El proceso
siempre comienza con el elemento principal en el nivel más alto y finaliza con el último elemento secundario.
Procedimiento
Para cada período de tiempo determinado, MRP realiza el proceso de planificación en el orden que se describe a continuación:
1. MRP calcula la cantidad requerida para continuar las ventas del producto final sin demoras, considerando todos los
recursos:
o Inventario inicial (cantidad disponible)
o Recibos:
oOrdenes de compra
Nota
Las solicitudes de transferencia de inventario son relevantes para el proceso de MRP solo cuando el asistente de MRP se ejecuta
o Pronóstico
o
2. SAP Business One usa la política de planificación para hacer recomendaciones para órdenes de compra o producción, así como
transferencias de inventario. La política de planificación se basa en:
o Tiempo de espera
o Días de tolerancia
Nota
Los parámetros anteriores se definen en elDatos maestros del artículoventana. Para más información,verDefinición de la
configuración inicial.
3. SAP Business One calcula recomendaciones para órdenes de producción, órdenes de compra o solicitudes de compra y, cuando
sea relevante, solicitudes de transferencia de inventario para el artículo principal.
4. Se necesitan cantidades de los artículos secundarios que componen la lista de materiales para completar las órdenes de producción del
artículo principal. SAP Business One calcula la cantidad de artículos secundarios, teniendo en cuenta los requisitos dependientes de
MRP. SAP Business One luego recomienda la creación de órdenes de compra, órdenes de producción y transferencias de inventario
para los artículos secundarios necesarios para producir el artículo principal.
Nota
o Si en algún nivel el método de adquisición del artículo en cuestión esHacer, el proceso MRP continúa al siguiente
subnivel, calculando también las recomendaciones para los artículos secundarios.
o Si en algún nivel el método de adquisición para el artículo en cuestión esComprar, no es necesario tener en cuenta elementos
secundarios.
1. SAP Business One calcula la cantidad requerida para continuar con las ventas del producto final sin demoras,
considerando los siguientes recursos:
o Inventario inicial (cantidad disponible)
o Recibos (similar al cálculo del artículo principal)
SAP Business One luego resta los siguientes requisitos:
o Todos los requisitos especificados anteriormente (similar al cálculo para el artículo principal)
o Requisito dependiente de MRP: las cantidades de artículos secundarios necesarios para completar las órdenes de producción
recomendadas por MRP para el artículo principal (requisitos para los artículos secundarios calculados durante la ejecución de
MRP)
2. SAP Business One usa la política de planificación para hacer recomendaciones de pedidos, de manera similar al cálculo del
artículo principal.
Una vez que se completa el cálculo, SAP Business One emite recomendaciones para órdenes de producción, órdenes de
compra o transferencias de inventario para los artículos secundarios.
Nota
o El proceso continúa de la misma manera si el artículo secundario tiene artículos secundarios propios y finaliza en el nivel más bajo de la
lista de materiales.
o Las órdenes de producción de desmontaje aparecen en la demanda del artículo principal y en el suministro del artículo
secundario.
Para comenzar a utilizar el módulo MRP, debe realizar varias definiciones iniciales.
Procedimiento
1. Desde SAP Business OneMenú principal, elegirInventario-Datos maestros del artículo-Datos de planificaciónpestaña.
Seleccione esta opción para generar recomendaciones de ejecución de MRP. Para ventas o
MRP para órdenes de compra. Esta opción es adecuada Listas de materiales de montaje, SAP
principalmente para artículos secundarios en el nivel más Business One no emite una orden
bajo de la lista de materiales o para artículos que no de producción real para el artículo
forman parte de una lista de materiales. principal. Emite solo los requisitos
para sus artículos secundarios (ya
sea producción u órdenes de
Nota compra, según el método de
aprovisionamiento de los artículos
Con ambas opciones, es posible que el
secundarios).
asistente MRP genere recomendaciones
para transferencias de inventario
Ejemplo
cuando lo ejecuta
depósito. Ver Apéndice: Ejemplo 1:
Método de Adquisición.
Intervalo de pedido Seleccione uno de los intervalos existentes en la ElIntervalo de pedidoEl campo representa
lista de selección o defina uno nuevo. Para definir el intervalo de tiempo entre un pedido y
un nuevo intervalo de pedido, seleccioneDefinir otro para los cálculos de requisitos de
Nuevo. MRP.
configuración.
Ejemplo
Si se elige un intervalo semanal,
Nota MRP emite las órdenes necesarias
Nota
Los intervalos de pedido siempre se
cuentan desde elFecha de inicio
adelante. Por ejemplo, si eligeCada 2
días, el MRP toma elFecha de inicio
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
tolerancia.
Nota
También puede definirDatos de planificaciónporGrupo de artículosen elGrupos de artículos: configuraciónventana (Administración-
Configuración-Inventario-Grupos de artículos-Generalpestaña).
Si desea definir el artículo como una lista de materiales, que no es un tipo de producción, seleccione laObjeto fantasma
caja. Un artículo fantasma es similar a una lista de materiales de ensamblaje; por lo tanto, no se puede definir como un
artículo de inventario y no se incluye en las recomendaciones de MRP.
Utilizar elIntervalo de pedido: configuraciónventana para definir intervalos de tiempo entre diferentes órdenes.
Procedimiento
1. Desde SAP Business OneMenú principal, elegirInventario-Datos maestros del artículo-Datos de planificaciónpestaña.
- Semanalmente
Seleccione esta opción para definir un intervalo semanal. Esto cambia el campo de la derecha a
una lista desplegable que contiene los días de la semana. Seleccione el día requerido en el que le
gustaría emitir pedidos.
- Mensual
Seleccione esta opción para definir un intervalo mensual. Esto cambia el campo de la
derecha a una lista desplegable que contiene los días del mes. Seleccione el día requerido en
el mes en el que le gustaría emitir pedidos.
- Cada X Días
Seleccione esta opción para definir un intervalo de acuerdo con un número determinado de días. En
este caso, defina el número de días en el campo de la derecha.
Definición de almacenes
Procedimiento
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ElAlmacenes – Configuraciónse abre la ventana.
Si la casilla de verificación no está seleccionada, el almacén aparece en la lista de almacenes en el asistente de MRP, pero MRP no lo
selecciona automáticamente.
Nota
Los almacenes de entrega directa no se pueden definir comonetoy, por lo tanto, no puede ser parte de la ejecución de MRP.
En muchos casos, las empresas de producción reciben órdenes de venta con poca antelación. Sin embargo, el proceso de
producción puede llevar mucho tiempo. Como resultado, es común que estas empresas planifiquen sus compras y producción por
adelantado, incluso antes de recibir las órdenes de venta reales. Este es el objetivo de un pronóstico. Un pronóstico está diseñado
para servir como demanda adicional. Por lo tanto, los bienes se producen o compran según el pronóstico, y cuando se reciben las
órdenes de venta reales, la empresa puede suministrar la orden con poca antelación.
- Automáticamente -SAP Business One genera cantidades de pronóstico basadas en registros de ventas históricos.
Nota
Aunque no existe ninguna restricción sobre el número de pronósticos que puede definir, puede seleccionar solo un
pronóstico para un solo escenario de MRP. Para obtener más información, consulte Uso del asistente MRP.
Procedimiento
Fecha de inicio Especifique una fecha de inicio para el horizonte de previsión. Tenga en cuenta que la fecha que especifique
depende del valor seleccionado en elVistacampo.
Ejemplo
-Si ingresa el 15 de febrero de 2014 como fecha
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
tabla cambian respectivamente según la opción definición de fin de semana pueden afectar
- Semanalmente
Nota
Seleccione esta opción para dividir el pronóstico en
si en elFechas de vacacionesventana, la
semanas. SAP Business One muestra el número de
Establecer fines de semana como días
semana como el nombre de la columna (52 semanas
laborables está desmarcada, y en el
en un año).
pronóstico tiene ciertas cantidades
- Mensual definidas en los días de fin de semana, el
Nota Nota
No puede actualizar la vista después de Independientemente de la vista
agregar el pronóstico. seleccionada, MRP considera los
requisitos para el primer día del
período. Por ejemplo, si selecciona un
Semanalmente vista, la semana
número 23 comienza el 2 de junio de
2014 y finaliza el 8 de junio de 2014,
según elVacaciones definición de la
empresa. Por tanto, la previsión se
refiere al 1 de junio de 2014, que es el
comienzo de la semana indicada.
Nota
Para cambiar el formato de
visualización de la fecha en la
tabla de previsión, haga clic en (Forma
Ajustes) -Documentopestaña -
Generalpestaña. Utilizar el
Columnas Títulos Estilocampo
para elegir entre dos formatos:
3. Para especificar artículos y cantidades de pronóstico, use uno de los siguientes métodos:
1. En elArtículo No.columna, especifique uno o más artículos para incluir en el pronóstico. La descripción de un artículo se muestra
automáticamente en laDescripción del Artículocolumna, de acuerdo con las definiciones en elDatos maestros del artículoventana.
2. Especifique las cantidades para cada período en las unidades de venta de los artículos. Puedes definirUnidades de ventabajo Inventario-Datos
Nota
No es necesario que ingrese un valor para cada período, por ejemplo, para cada semana en el pronóstico.
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2. Defina los criterios de selección para filtrar los elementos que desea incluir en la previsión.
o promedio simple-Para cada uno de los artículos seleccionados, se resumen las cantidades totales de los documentos de
ventas (que define en el siguiente paso) dentro de la fecha de inicio y la fecha de finalización del historial. Luego, las
cantidades sumadas se promedian por el número de días, semanas o meses de acuerdo con la fecha de inicio y finalización
del pronóstico.
o Promedio diario-Para cada uno de los artículos seleccionados, se extraen las cantidades totales de los documentos de
ventas, para cada día dentro de la fecha de inicio y finalización del historial. Las cantidades extraídas por día se completan
en cada día dentro de las fechas de inicio y finalización del pronóstico.
o Promedio Semanal-Para cada uno de los artículos seleccionados, se suman las cantidades totales de los documentos de
ventas de cada semana. Las cantidades sumadas por semana se completan en cada semana dentro de las fechas de inicio y
finalización del pronóstico.
o Promedio mensual-Para cada uno de los artículos seleccionados, se resumen las cantidades totales de los
documentos de cada mes. Las cantidades sumadas por mes se completan en cada mes dentro de las fechas de inicio
y finalización del pronóstico.
Nota
Los métodos de cálculo disponibles descritos anteriormente varían según la definición delVistacampo en el
Pronósticoventana.
4. Para definir qué documentos de ventas desea que se tengan en cuenta, seleccione uno de los siguientes botones de
opción:
o Ordenes de venta
Por ejemplo, el horizonte de pronóstico es del 2 de junio de 2014 al 8 de junio de 2014 (una semana). Si ingresa el 16 de
septiembre de 2013 en este campo, el sistema define el 22 de septiembre de 2013 como la fecha de finalización.
4. Después de haber definido los artículos y las cantidades de forma manual o automática, puede utilizar elAjuste de cantidad de pronóstico
botones para aumentar o disminuir las cantidades objetivo en un 5%. Para hacerlo, seleccione una o más filas de artículos deseados y
elija elAumentar la cantidad de pronóstico de escala( )botón para aumentar las cantidades o elEscalar cantidad de pronóstico hacia
abajo( )para disminuirlos.
También puede seleccionar las filas de artículos deseadas e ingresar un número de porcentaje positivo o negativo en elAjuste de
cantidad de pronósticocampo para aumentar o disminuir los valores seleccionados.
Nota
No se admiten cantidades negativas de artículos en la tabla.
Nota
Puede mostrar campos adicionales haciendo clic en (Configuración de formulario) en la barra de herramientas.
Puede definir órdenes de venta y acuerdos generales de venta para consumir pronósticos a fin de evitar la duplicación de la
demanda. Esto significa que la cantidad pronosticada del artículo se reduce por la cantidad comprometida en las órdenes de venta y
los acuerdos globales de venta. Si, por el contrario, elige una orden de venta o un acuerdo general de venta para no consumir el
pronóstico, la cantidad de dicha orden de venta no se restará de la cantidad pronosticada, sino que se tratará como una fuente de
demanda separada. En otras palabras, MRP presenta requisitos de pronóstico solo para cantidades que aún no se han pedido; sólo
se añade a las necesidades la cantidad de previsión neta. Para más aclaraciones, consulte los ejemplos simplificados a continuación.
Ejemplo 1
Ejemplo 2
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Ejemplo 3
- Nivel de orden de venta -Puede activar o desactivar el consumo previsto (dependiendo de la configuración en el Configuración general
ventana) para cada línea en una orden de venta. Para obtener más información, consulte Parametrizaciones a nivel de orden de venta.
- Nivel de acuerdo general -Al igual que con las órdenes de venta, puede activar o desactivar el consumo previsto para cada
artículo en el acuerdo global. Para obtener más información, consulte Configuración en el nivel de acuerdo global de ventas.
En la ejecución del asistente MRP, puede elegir MRP para tener en cuenta un pronóstico. Si lo hace, MRP considera el pronóstico
dentro del horizonte de MRP, verificando si ya existen órdenes de venta y acuerdos globales de venta en el sistema de acuerdo con
el método de consumo especificado en elInventario de configuraciones generalespestaña.
Para obtener información sobre cómo definir el método de pronóstico, consulte Definición del consumo de pronóstico a nivel de empresa.
1. Desde SAP Business OneMenú principal, elegirAdministración-Inicialización del sistema-Configuración general- Inventariopestaña
-Planificaciónsubpestaña.
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Campo/Casilla de verificación Descripción de la actividad Comentarios
Días adelante Especifique el número máximo de días para que SAP Business
One busque una previsión, para tener en cuenta las cantidades
de artículos vendidos en los pedidos de cliente, a fin de
garantizar que no se incluyan en los requisitos planificados.
Nota
ElPronóstico de consumocampo en las órdenes de compra, así como elPronóstico de consumocasilla de verificación en acuerdos
generales de compra, es irrelevante para el consumo de pronóstico en MRP.
Nota
El siguiente procedimiento describe solo los pasos que son relevantes para definir el consumo previsto
al crear o actualizar pedidos de venta.
Procedimiento
1. Desde SAP Business OneMenú principal, elegirVentas - Cuentas por cobrar-Órdenes de venta.
3. Para cada elemento, desde elPronóstico de consumolista desplegable, seleccione una de las siguientes opciones: o
Nota
4. Para agregar el documento al sistema, elija elAgregarbotón.
Nota
También puede actualizar este campo después de agregar el documento, pero solo si la fila no se copió en otro
documento.
Nota
El siguiente procedimiento describe solo los pasos que son relevantes para definir la información relacionada con
MRP al crear o actualizar acuerdos generales de ventas.
Procedimiento
2. En el área general, en elMétodo de acuerdocampo, seleccione elMétodo de artículosy defina la opciónFecha de inicio y el
Fecha finalcampos.
Nota
MRP considera acuerdos generales de ventas deArtículométodo de acuerdo solamente.
También considera los datos del acuerdo global de ventas que son relevantes solo para el horizonte de
planificación MRP.
Nota
MRP considera acuerdos generales de ventas deEspecíficotipo yAprobadoestado solamente.
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4. En elDetallesficha, defina el artículo que desea incluir en el acuerdo global de ventas e introduzca la cantidad
planificada.
5. Para ingresar información detallada, haga doble clic en la línea del artículo. ElDetalles de fila - Acuerdo globalaparece la
ventana.
- A diario
- Semanalmente
- Mensual
- Trimestral
- Semi anualmente
- Anualmente
- Una vez
En elDetalles de fila
- Acuerdo global
ventana, ha definido laA diario
frecuencia para el período
comprendido entre el 1 y el 10
de junio, y la cantidad de 50;
esto significa que acordó
vender 5 unidades del artículo
diariamente desde el 1 de
junio hasta el 10 de junio.
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Uso del asistente MRP
El asistente de MRP lo guía a través del proceso de definición de nuevos escenarios de MRP y análisis de los resultados de MRP.
Posteriormente, SAP Business One genera y muestra las recomendaciones de MRP.
Procedimiento
ElEscenario MRPes un conjunto de parámetros definidos por el usuario que se aplican durante la ejecución de MRP. Puede definir varios
escenarios de MRP para cada empresa, pero solo se puede utilizar un escenario para cada ejecución de MRP (cálculo de MRP de las órdenes de
compra o producción).
Procedimiento
1. Para agregar un nuevo escenario, seleccioneCrear nuevo escenario. Al elegir esta opción, aparecen dos nuevos campos: o
Nombre del escenario–Especifique un nombre para el nuevo escenario. El nombre debe ser único.
Nota
Si no se han definido previamente escenarios, la ventana se abre en elCrear nuevo escenariomodo por
defecto.
2. Para incluir un escenario existente de la lista, elijaSeleccionar escenario existente. Aparece una tabla que contiene todos los
escenarios existentes.
3. El último escenario utilizado se resalta de forma predeterminada. Para elegir un escenario diferente, haga clic en la fila correspondiente. Aparece
la siguiente información:
Fecha de inicio Muestra el primer día del primer período del escenario.
Fecha final Muestra el último día del último período del escenario.
4. Para ejecutar la ejecución MRP omitiendo los siguientes pasos, seleccione laCorrerbotón. Esta opción está activa solo cuando
elige un escenario existente.
Nota
No puede cambiar el nombre de un escenario existente, pero puede cambiar su descripción en la siguiente
ventana. Puede reutilizar el nombre si elimina el escenario MRP.
En elDetalles del escenariopantalla, especifique todos los parámetros necesarios para la ejecución de MRP.
Procedimiento
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2. Definir elPlaneando el horizontesección: el período de tiempo para la ejecución de MRP, desde el primer día del período de inicio de
MRP hasta el último día del período de finalización de MRP. Especifique la siguiente información:
Ver datos en períodos de Defina la duración de cada período, que se muestra Si elige agrupar en periodos
en elResultados MRPventana, en semanas, días o que no sean de un día, SAP
meses, según la opción seleccionada. Business One
realiza el MRP
Ejemplo cómputo el primer día de cada
período. MRP agrupa todos los
Si el valor del campo es 4 semanas,
datos existentes para ese período
cada período de la ejecución de MRP
(recibos,
representa 4 semanas naturales.
requisitos) en el primer
día.
Para períodos semanales, el
primer día de la semana se define
de acuerdo con la definición de
vacaciones de la empresa.
Ejemplo
Se define un periodo de 1
semana. Semana
el número 23 comienza el 2
de junio de 2014 y finaliza
el 8 de junio de
2014, según
la definición de vacaciones
de la compañia.
MRP realiza el
calculo para el
toda la semana como si toda
la actividad empresarial
sucedió el 2 de junio
de 2014, que es el
comienzo de la
semana dada.
Considere las vacaciones para Defina los tipos de artículos para los que desea que SAP Business One selecciona estas casillas de
MRP considere los feriados y los fines de semana como verificación de forma predeterminada.
- Artículos de producción
- Comprar artículos
Ejemplo
ElFecha de vencimientode una orden de producción
de 2014).
marzo de 2014.
de marzo de 2014.
Ignorar tiempo de entrega acumulativo La configuración de esta casilla de verificación es relevante para los artículos de la
lista de materiales.
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
Recomendación
Para obtener resultados más confiables, no debe
ignorar el tiempo de espera acumulativo.
Ordenar por Este campo define los criterios de clasificación para el informe MRP. En la lista
desplegable, elija uno de los cuatro métodos de clasificación disponibles:
Ejemplo
Ver Ejemplo de Ordenar por Secuencia de Ensamblaje. Número de
Mostrar elementos sin requisitos Seleccione esta casilla de verificación para mostrar artículos sin requisitos reales después de
la ejecución de MRP. Los artículos sin requisitos son artículos que, durante todo el horizonte
MRP, tienen una cantidad suficiente y no es necesario crear recomendaciones de pedido
para ellos.
Simulación Para definir el escenario como un escenario de simulación, seleccione esta casilla de verificación.
4. Después de definir todos los parámetros necesarios o cambiar los existentes, para guardar su selección, elija el
Guardar escenariobotón.
Puede utilizar un escenario guardado en otras ejecuciones de MRP.
Nota
Puede ejecutar el informe en este punto solo si está utilizando un escenario ya guardado.
6. Para pasar al siguiente paso, elijaPróximo; para ir al paso anterior, seleccioneAtrás.
En este ejemplo, se incluyen tres árboles de productos. El código de bajo nivel 0 representa los productos terminados y los códigos
de bajo nivel 1, 2 y 3 representan subensamblajes o materias primas.
0 A F X
1 B mi
2 C
3 D
Cuando seleccionas elOrdenar por secuencia de ensamblajeopción, la clasificación se lleva a cabo de acuerdo con el código de bajo
nivel, con el siguiente resultado: A, F, X, B, E, C y D.
En esta pantalla, define los artículos que desea incluir en la ejecución de MRP.
Procedimiento
1. Para incluir todos los elementos existentes, seleccione elTodos los artículosbotón de radio y elijaPróximopara pasar al siguiente paso.
2. Para definir elementos específicos, seleccione elArtículos seleccionadosbotón de radio y elija elAgregar artículosbotón. El
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Defina los criterios para los elementos que se incluirán en la ejecución y seleccioneDE ACUERDO. Los elementos seleccionados se muestran en la
tabla.
En elLista de elementos - Actualizar elementos seleccionadosventana, puede actualizar los siguientes parámetros: o
o de entrega de MRP
En elFuente de datos de inventariopantalla, especifique qué ubicaciones de almacenamiento y almacenes incluir en la ejecución de MRP, así
como las fuentes de demanda y suministro.
Procedimiento
Nota
No se hacen recomendaciones para las solicitudes de transferencia de inventario con esta opción.
Nota
Con esta opción se pueden hacer recomendaciones para solicitudes de transferencia de inventario. Por ejemplo, si en el
almacén A hay una demanda de una cantidad que existe en el almacén B, SAP Business One recomienda una solicitud de
transferencia de inventario del almacén B al almacén de destino.
2. Para ver todos los almacenes listados en elIncluir fuente de datostabla, elige laExpandirbotón. Para cada almacén,
seleccione las casillas de verificación de las fuentes de datos que desea incluir en la ejecución de MRP: o
Cómo configurar y usar MRP en SAP Business One 9.0 Uso PÚBLICO
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Nota
Estas parametrizaciones son relevantes independientemente de si ejecuta MRP por empresa o por almacén. Por
ejemplo, cuando está ejecutando el asistente de MRP por compañía, si no incluye la demanda del almacén A y el
nivel de inventario del artículo es administrado por el almacén, entonces MRP no considera la demanda del
almacén A.
3. Para ejecutar el informe, elija elCorrerbotón, omitiendo el paso restante.
4. Para pasar al siguiente paso, elijaPróximo.
En este paso, se especifican las fuentes de datos que se deben tener en cuenta, los documentos que se incluirán en la ejecución de planificación de
necesidades y elRecomendacionesconfiguraciones de área.
Procedimiento
o Dentro del horizonte de planificación-Solo los documentos dentro de la fecha de inicio y el rango de fechas de finalización del
horizonte de planificación, como se define en el Paso 2 de 6: Pantalla de detalles del escenario, se consideran en los cálculos de
MRP y se muestran en el informe. Si la fecha de inicio es anterior a la fecha del sistema, los datos consolidados entre la fecha de
inicio y la fecha del sistema aparecerán en laDatos vencidoscolumna. La columna del primer período mostrará los datos a partir de
hoy.
o Incluir datos históricos-Todas las demandas y suministros antes de la fecha de inicio se consideran en los cálculos de MRP. Las
recomendaciones se resumen y se muestran en la columna de fecha del sistema. ElDatos históricos El campo en el informe MRP es
visible solo después de haber seleccionado elIncluir datos históricoscasilla de verificación en este paso.
Ordenes de compra Seleccione esta casilla de verificación para considerar las órdenes de Si es necesario, puede incluir solo
compra abiertas en el informe como suministro. documentos específicos en la ejecución
seleccione la Seleccionadocasilla de
o ParaEstándarórdenes de producción, en el informe
verificación en la fila del documento.
MRP, el sistema muestra los artículos principales
demandas.
o ParaDesmontajeórdenes de producción, en el
Precaución
informe MRP, el sistema muestra los artículos
principales como demandas y los artículos Los documentos por los cuales el
Compra general Seleccione esta casilla de verificación para considerar los acuerdos
Nota
MRP considera solo los acuerdos
globales de tipoEspecíficoy teniendo
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
Aprobadoestado.
Ventas generales Seleccione esta casilla de verificación para considerar los acuerdos
Nota
MRP considera solo los acuerdos
globales de tipoEspecíficoy teniendo
Aprobadoestado.
Transferencia de inventario Seleccione esta casilla de verificación para considerar las solicitudes de transferencia de
Nota
El MRP incluye una transacción de pedido
recurrente solo cuando contiene los
siguientes datos:
Nivel del inventario Para usar uno de los niveles de inventario especificados en los datos
- Requerido
- Mínimo
- Máximo
Nota
- Cuando está ejecutando MRP por empresa (como se
describe en el Paso 4 de 6: Pantalla de fuente de datos
de inventario), la aplicación consolida los requisitos del
nivel de inventario como una demanda para el almacén
predeterminado.
Cómo configurar y usar MRP en SAP Business One 9.0 Uso PÚBLICO
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
Nota
Si ha definido pedidos de venta y acuerdos de
venta abiertos para consumir el pronóstico, en el
cálculo de MRP, el monto del pronóstico se reduce
por el monto consumido en pedidos de venta y
acuerdos de venta abiertos. Para obtener más
información, consulte Configuración a nivel de
orden de venta y 0 Configuración a nivel de
acuerdo general de venta.
Nota
El consumo de la cantidad pronosticada por las
órdenes de venta y los acuerdos de venta generales
es independiente del almacén de las órdenes de
venta o de las ventas generales.
acuerdos.
3. En elRecomendacionessección, para definir el tipo de documentos de compra que desea que el sistema recomiende para los
artículos con elMétodo de adquisicióndeComprar, seleccione uno de los siguientes botones de radio:
o Solicitudes de compra
o Ordenes de compra
4. ElÓrdenes de producciónla casilla de verificación está seleccionada de forma predeterminada; el asistente MRP siempre hace recomendaciones para órdenes de
producción, si es necesario.
Si desea que el asistente haga recomendaciones para transferencias de inventario en lugar de documentos de compra
siempre que haya una cantidad disponible en otro almacén, seleccione la opciónSolicitudes de transferencia de inventario
caja.
5. Si está ejecutando el asistente MRP por almacén, para definir para qué almacén desea que se generen
las recomendaciones, seleccione uno de los botones de opción:
o Generar a almacén predeterminado para
o artículo Generar a almacén con la demanda
Nota
Cuando ejecuta el asistente por empresa, el sistema genera recomendaciones para el almacén predeterminado para
el artículo de forma predeterminada.
6. Para guardar los cambios o guardar un nuevo escenario, seleccione laGuardar escenariobotón. Este botón está activo solo si
realiza cambios en la ventana.
ElResultados MRPLa pantalla aparece después de ejecutar el asistente de MRP y muestra los resultados de la ejecución de MRP.
Puede ver el programa para las demandas de MRP en laInformepestaña, y ver el resultado - las recomendaciones que reúnen las
demandas - en laRecomendacionespestaña.
El resultado del asistente es una lista de recomendaciones para órdenes de producción, órdenes de compra (o solicitudes de compra) y
solicitudes de transferencia de inventario, según sus definiciones. Para emitir órdenes reales, a partir de las recomendaciones guardadas
para un escenario determinado, debe utilizar la función de recomendación de órdenes. Para obtener más información, consulte Creación de
recomendaciones de pedido.
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Área general
Procedimiento
Planeando el horizonte Muestra las fechas del período MRP tal como se define en el
Detalles del escenariopantalla.
Buscar artículo no. Introduce el código del artículo que quieres localizar en el
informe. Luego, la aplicación desplaza el informe a la fila
donde aparece este código de artículo.
Utilizar elInformepara ver el plan que programó el asistente MRP para satisfacer sus demandas de inventario durante el período
definido. La tabla muestra los datos de MRP en columnas que representan períodos de datos según la configuración del paso 2 de 6 del
asistente de MRP. La fila de artículos muestra las cantidades recomendadas en negrita.
Si definió más de un día/semana/mes en elVer datos en períodos deen el paso 2 de 6 del asistente MRP, el título de cada
columna muestra el primer día/semana/mes del período en el formato elegido, y los datos de cada columna
representan la suma de los datos del período de tiempo especificado.
La vista contraída es la vista predeterminada de laInformepestaña.
Procedimiento
Nota
Sin orden
las recomendaciones son
Datos vencidos Muestra un valor consolidado que resume todos los Si la ejecución de MRP da como
datos que caen en el período vencido. resultado un inventario final negativo
El período de mora comienza a partir delFecha de inicio para un artículo específico en el período
del horizonte de planificación y finaliza con la fecha vencido, MRP no recomienda fabricar o
actual del sistema (sin incluir la fecha actual). Por lo comprar artículos para ese período. El
tanto, cuando elFecha de inicioes posterior a la fecha inventario negativo se pasa al período
actual del sistema, no hay ningún período vencido. actual (siguiente después del vencido).
Nota
Para mostrar elGrupo de artículoscampo, haga clic (Configuración de formulario) en la barra de herramientas. También puede definir si
mostrar los encabezados de columna para los resultados de MRP en un formato abreviado o largo.
2. El lado derecho de la tabla representa los períodos de horizonte MRP como se define en el escenario. o
Si los datos se agrupan en períodos de varios días, el título de cada columna muestra el primer día del período
en el formato elegido.
o Si los datos se agrupan en períodos de semanas (por ejemplo, un período de 4 semanas), el título de cada
columna muestra la primera semana del período en el formato elegido.
Para desplazarse por las columnas, utilice la barra de desplazamiento en la parte inferior de la tabla.
3. Los campos en las columnas del período de horizonte muestran la cantidad que se pedirá según lo recomendado por la ejecución de MRP.
Las celdas de la tabla son de diferentes colores para proporcionar una indicación de su estado:
gris claro Hay dos opciones para esta indicación: - Hoy es 3 de julio de 2014.
- El artículo no tiene datos para el período dado. - Una orden de producción para un
julio de 2014.
acuerdo con el tiempo de entrega del artículo (definido
en elDatos maestros del artículoventana), hay - El tiempo de entrega del artículo es de 3
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Color Descripción Ejemplo
tiempo suficiente para producir o comprar el días.
artículo. En este caso, la cantidad aparece en negro. - No hay plazo de entrega para los
artículos secundarios.
Nota
El pedido de los artículos secundarios debe
MRP siempre calcula el tiempo de entrega suficiente emitirse el 5 de julio de 2014. Esta es una
teniendo en cuenta la fecha actual. fecha futura, por lo que hay tiempo
suficiente para completar la producción.
Gris oscuro Representa los períodos con tiempo insuficiente para - Hoy es 14 de julio de 2014.
completar la producción o la orden de compra. - El tiempo de entrega del artículo es de 3
En este caso, la recomendación y la cantidad de suministro días; por lo tanto, las celdas para el 14, 15
aparecen en rojo, lo que indica que la recomendación no se y 16 de julio son de color gris oscuro.
puede completar para proporcionar suficiente inventario antes Para completar el pedido antes de la fecha de
de la fecha de vencimiento. Las celdas son de color gris oscuro vencimiento del 16 de julio de 2014, el
independientemente de las demandas de producción u órdenes las órdenes de producción o de compra
de compra en estos períodos. La recomendación para el artículo para los niños deberían haberse emitido el
se emite de todos modos con el comentario'Atrasado'. 13 de julio. Esta fecha está en el pasado; por
lo tanto, el proceso no se puede completar a
El'Requisitos dependientes de MRP' también se emiten para el tiempo y la celda es de color gris oscuro.
artículo secundario.
Ejemplo
Blanco
Ejemplo 1
Informacion General
-
- En el Paso 2 de 6 del asistente MRP, elIgnorar tiempo de entrega acumulativocasilla de verificación está deseleccionada.
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Resultados del asistente MRP
Para cumplir con la demanda de órdenes de venta el 30 de junio, se debe programar una recomendación para una orden de producción de BOM1 para
el 28 de junio, debido al tiempo de entrega de dos días. Child1 debe estar disponible el 28 de junio para que se pueda procesar la orden de producción y,
debido a su tiempo de entrega de dos días, se debe programar una orden de producción para Child1 para el 26 de junio. Por lo tanto, Grandchild1
debería estar disponible el 26 de junio y, debido a su tiempo de espera, se debería programar una solicitud de compra para el 24 de junio.
Sin embargo, dado que ya es el 25 de junio y esta es la fecha más temprana en que se puede pedir Grandchild1; estará disponible el 27 de
junio y, por lo tanto, la orden de producción de Child1 está programada para el 27 de junio, como se muestra arriba. El plazo de entrega
para la producción de Child1 es de dos días; por lo tanto, BOM1 puede entrar en producción el 29 de junio y estar disponible para la venta
el 1 de julio. Esto significa que la demanda a partir del 30 de junio no se puede atender a tiempo y todas las recomendaciones de esta
cadena se muestran en rojo.
Se aplican los datos del Ejemplo 1, excepto que elIgnorar tiempo de entrega acumulativocasilla de verificación está seleccionada.
Para cumplir con el requerimiento a partir del 30 de junio, se programa una orden de producción para el 28 de junio. La
recomendación está en negro porque el asistente no tiene en cuenta el tiempo de espera del hijo o del nieto.
Dado que la producción de BOM1 está programada para el 28 de junio, Child1 debe estar disponible en esta fecha; por lo tanto, una orden de
producción está programada para el 26 de junio. Esta recomendación está en negro y debido a que el tiempo de entrega de Child1 cumple
con la fecha de vencimiento de la demanda, el sistema no tiene en cuenta el tiempo de entrega de ningún artículo en los niveles inferiores (en
este caso, Grandchild1).
Para cumplir con el requisito a partir del 26 de junio, la orden de producción de Child1 - Grandchild1 debe estar disponible en la misma fecha.
Debido a su plazo de entrega de dos días, debe solicitarse el 24 de junio; sin embargo, la fecha más temprana en que se puede pedir es el 25
de junio. Esta recomendación está en rojo porque no cumplirá con la fecha de vencimiento del requisito, ya que estará disponible el 27 de
junio.
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Ejemplos de política de planificación
Este ejemplo explora cómo la política de planificación (como se muestra en el diagrama de proceso de MRP) afecta una ejecución de MRP.
Informacion General
o Orden Múltiple: 3
- Elemento hijo (Child1)
- No hay otros requisitos o recibos para ninguno de los artículos en la lista de materiales. No se incluye
-
- En el Paso 2 de 6 del asistente MRP, elIgnorar tiempo de entrega acumulativola casilla de verificación está deseleccionada
Por lo tanto, un requisito de MRP para Child1 también es para 6 piezas y está programado para el 26 de junio debido a su tiempo
de entrega de dos días. El requisito de MRP para el nieto debe emitirse el 26 de junio para 6 piezas.
Informacion General
- Hay pedidos de venta para el 13 de julio, el 16 de julio, el 23 de julio y el 1 de agosto, cada uno por una cantidad de 1. Las cantidades en los pedidos de venta
- de finalización: 5 de agosto
- En el Paso 2 de 6 del asistente MRP, elIgnorar tiempo de entrega acumulativoLa casilla de verificación no está seleccionada. El
Semana 28 (7 de julio - Semana 29 (14 de julio - 20 Semana 230 (21 de julio - 27 Semana 31 (28 de julio -
Cantidad 5 5 5 5
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Aunque el intervalo de pedidos está establecido para todos los lunes, hay una demanda el 7 de julio, que debe cumplirse lo antes posible, es
decir, hoy. Por lo tanto, una orden de compra está programada para hoy y la cantidad está en rojo porque la fecha de vencimiento es
posterior a la fecha de la demanda (el tiempo de entrega del artículo es de dos días).
La próxima recomendación está programada para el lunes 14 de julio. Como los artículos llegan dos días después, el 16 de julio, la demanda
del 16 de julio está satisfecha.
Se recomienda otra orden de compra el lunes 21 de julio. Se satisface la demanda del 23 de julio y se programa la
siguiente recomendación para el lunes 28 de julio para atender la demanda del 1 de agosto.
La demanda procedente de la previsión se agrupa según las definiciones en elPronósticoventana. Ya que en el campo Ver
elegimos elSemanalmenteopción, la demanda del pronóstico se agrupa en semanas, y para cada semana cae en el primer
día. En este caso, según la configuración de la empresa, es lunes.
Cada fila de la tabla se puede ampliar en 4 filas adicionales eligiendo elExpandir el colapsobotón. La tabla ampliada
muestra una lista detallada del inventario inicial, las cantidades ofrecidas y demandadas y el inventario final para
cada período.
Suministrar Muestra las entradas positivas esperadas del Si hay una cantidad en una de las celdas del
artículo al stock dependiendo del Suministrarfila, es posible ver la lista
definiciones en los pasos 4 y 5 del detallada de fuentes de datos. Para obtener
asistente MRP. más información, consulte Información de
trazabilidad para suministro.
Demanda Muestra las liberaciones de inventario esperadas Si hay una cantidad en una de las celdas
del artículo para el período de tiempo de la delDemandacolumna, es posible ver la
columna según las definiciones en los pasos 4 y 5 lista detallada de las fuentes de datos.
del asistente MRP. Para más información, verInformación de
vinculación para la demanda.
inicial,Suministrar, yDemandasolo.
Vista previa de los resultados de ejecución de MRP Ver la explicación deInventario final
arriba.
Filtrar posibles elementos Si selecciona esta casilla de verificación, el asistente muestra los
Procedimiento
1. Para abrir los recibosInformación de vinculación – XXX(nombre del escenario MRP), haga clic en una celda que muestre un
importe en laSuministrarfila en elResultados MRPpantalla.
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2. Vea la siguiente información:
Período Desde… Hasta Muestra la primera y la última fecha del período al que se
refiere la información de trazabilidad.
Detalles de suministro
- reserva de proveedores
- Solicitud de transferencia de
Nota
Los tipos de origen que se muestran dependen de las
definiciones que realizó en el Paso 5 de 6 del asistente
MRP.
Procedimiento
1. Para abrir laInformación de vinculación – XXX(nombre del escenario MRP), haga clic en una celda que muestre un importe en la
Demandafila en elResultados MRPventana.
ElInformación de vinculaciónse abre la ventana. El título de la ventana muestra el nombre del escenario.
- El número de la solicitud de
transferencia de inventario.
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
- Orden de producción
- Pronóstico de nivel de
- inventario mínimo
secundarios)
Nota
Los tipos de origen que se
muestran dependen de las
definiciones que realizó en el Paso
5 de 6 del MRP.
requisito.
Nota
Cuando hay requisitos brutos para un artículo que es un ensamblaje o una lista de materiales de ventas, MRP no emite
recomendaciones reales para la producción del artículo principal. MRP genera una entrada de compensación en el artículo
Ingresosfila para borrar la cantidad final.
Los requisitos dependientes de MRP para los artículos secundarios se emiten periódicamente, de forma similar a una lista de materiales de
producción.
Procedimiento
1. Para abrir laInformación de vinculación – XXX(nombre del escenario MRP), haga clic en una celda que muestre un importe en la
Recomendacionesfila en elResultados MRPventana.
2. ElInformación de vinculaciónse abre la ventana. El título de la ventana muestra el nombre del escenario.
- Orden de producción
Nota
Los tipos de origen que se
muestran dependen de las
definiciones que realizó en el Paso
5 de 6 del MRP.
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
Esta pestaña muestra una lista de los documentos recomendados que debe emitir de acuerdo con el cálculo de MRP. Los valores en la
ventana son solo informativos. Para realizar cambios en los documentos recomendados o para emitir pedidos reales y solicitudes de
transferencia de inventario, consulte Creación de recomendaciones de pedidos.
Procedimiento
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Campo Descripción de la actividad Comentarios
Fecha de lanzamiento La fecha en la que se debe publicar el documento La fecha en este campo no puede
recomendado para cumplir con su fecha de ser anterior a hoy.
vencimiento, según el tiempo de entrega del artículo.
artículo.
de donde
Nota
Este campo es relevante solo para solicitudes de
transferencia de inventario.
el elemento padre.
Nota
Para mostrar campos adicionales, elija (Configuración de formulario) en la barra de herramientas.
2. Para grabar las recomendaciones para la ejecución MRP actual, seleccione laGuardar recomendacionesbotón. SAP
Si existen recomendaciones previas para el escenario actual, el sistema muestra el siguiente mensaje:
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Elija uno de los botones que se muestran:
Después de haber guardado las recomendaciones en una ejecución de MRP, puede usar la funcionalidad de recomendaciones de pedidos
para modificarlas si es necesario y ejecutar los pedidos.
Requisito previo
Procedimiento
- Todo
- Órdenes de producción
- Ordenes de compra
- Cotizaciones de compra
- Solicitudes de compra
Guión Las recomendaciones de MRP se guardan para cada escenario. Los escenarios definidos
Especifique el escenario que le gustaría ver en el informe. como Simulaciónno son
disponible para la selección.
Fecha de vencimiento desde… hasta Filtra el informe según la fecha de vencimiento de los pedidos.
otros informes en SAP Business One. Filtra los documentos que contienen los
Nota
Esta opción está disponible solo cuando selecciona cualquier
tipo de documento de compra oTodoen elTipo de Documento
campo.
Esta ventana es muy similar a laRecomendacionespestaña en elResultados MRPventana. Sin embargo, aquí puede actualizar
casi todos los campos de la tabla, crear documentos a partir de recomendaciones de pedidos guardadas y eliminar
recomendaciones.
Buscar artículo no. Utilice este campo para ubicar una determinada fila de artículos. El valor por el que busca está
determinado por la columna que
elige usar como criterio de
clasificación.
Crear Seleccione esta casilla de verificación para los documentos que desea
el encabezado de la columna.
Nota
Si crea una oferta de compra a partir de la
recomendación de pedido, la aplicación crea ofertas
para todos los proveedores preferidos enumerados
en los datos maestros del artículo. Si no ha
especificado ningún proveedor preferido, recibirá el
siguiente mensaje de error "No se encontraron
registros; mantenga la lista de proveedores preferidos
para el artículo".
Nota
Si crea una solicitud de transferencia de
inventario a partir de la recomendación de
pedido, asegúrese de especificar elDesde
Almacény elAl Almacéncampos.
manualmente.
Nota
Este campo es válido y editable solo para
recomendaciones con elTipo de ordende
Solicitudes de transferencia de inventario.
A quién Muestra el almacén que recibe la cantidad Usted elige el almacén predeterminado de la
Nota
La información descrita anteriormente se refiere únicamente a los campos activos. Para información sobre los campos
informativos, ver Pantalla de Resultados MRP – Recomendaciones.
5. Puede definir la serie de numeración de los documentos y mostrar campos adicionales seleccionando Ajustes) en la barra (Forma
de herramientas.
Consolidar recomendaciones Seleccione esta casilla de verificación para agrupar las Al consolidar la
recomendaciones para las órdenes de compra recomendaciones, puede
relacionadas con el mismo proveedor en un solo minimizar la cantidad de
documento. Si las recomendaciones tienen el mismo documentos generados y
proveedor, artículo, almacén y fecha de entrega, se así reducir la logística
agrupan en la misma fila en el documento de pedido de actividades y costos de
compra. mantenimiento. También puede
conseguir mayores descuentos
por cantidad.
Serie de órdenes de producción Para cada tipo de documento, seleccione la serie La serie por defecto es la que se
de numeración deseada de la lista desplegable. definió como tal en el
Serie de órdenes de compra
Numeración de documentos -
Serie de cotizaciones de compra Configuraciónventana.
inventario
Si crea pedidos, aparece un mensaje del sistema que indica cuántos pedidos se crearon.
Con SAP Business One, puede imprimir recomendaciones MRP utilizando plantillas de impresión predeterminadas.
Procedimiento
Nota
Puede editar las plantillas predeterminadas o crear otras nuevas mediante el Diseñador de diseño de impresión. Para
obtener más información sobre Print Layout Designer, consulte el documentoCómo personalizar diseños de impresión
con Print Layout Designeren el área de documentación del portal de clientes de SAP Business One en http://
service.sap.com/smb/sbocustomer/documentation.
Para obtener información sobre las autorizaciones necesarias para MRP, consulte la ayuda en línea de SAP Business
One y el documentoCómo definir autorizacionesen el área de documentación de SAP Business One Customer Portal en
http://service.sap.com/smb/sbocustomer/documentación.
- Una caja de bombones es un artículo principal en una lista de materiales de producción, compuesta por una caja de madera y 25 bombones como artículos
secundarios.
ElHacia atrás hacia delanteSe seleccionó el método de pronóstico de consumo con un rango de 10 días hacia adelante y hacia
atrás.
TAB2004 10 20 20 40
Pronóstico
rango definido.
la cuenta de
la previsión.
extraído de
03/01.
Nota
El cálculo siempre se realiza desde el pedido de venta más antiguo hasta el último según sus fechas de vencimiento.
TAB2004 5 0 0 30
TAB2004 5 5 5 100 20 30 30
- artículo6
En este caso, la ejecución de MRP no devuelve recomendaciones. Hay una demanda el 13 de julio; sin embargo, como se define,
está dispuesto a tolerar 3 días (14 de julio, 15 de julio, 16 de julio). La demanda se puede cumplir el 16 de julio, por lo que no se
programan recomendaciones. Si elDías de toleranciael valor era inferior a 3 días, el orden de recomendaciones se programaría
como se muestra a continuación.
Número material
SAP, R/3, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP
Business ByDesign y otros productos y servicios de SAP mencionados aquí, así
como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas
comerciales registradas de SAP AG en Alemania y en varios otros países de
todo el mundo. Todos los demás nombres de productos y servicios
mencionados son marcas comerciales de sus respectivas empresas. Los datos
contenidos en este documento sirve sólo para fines informativos. Las
especificaciones del producto nacional pueden variar.
Estos materiales están sujetos a cambio sin previo aviso. Estos materiales son
proporcionados por SAP AG y sus empresas afiliadas ("SAP Group") únicamente
con fines informativos, sin representación ni garantía de ningún tipo, y SAP
Group no será responsable de errores u omisiones con respecto a los
materiales. Las únicas garantías para los productos y servicios del Grupo SAP
son las que se establecen en las declaraciones de garantía expresa que
acompañan a dichos productos y servicios, si las hubiere. Nada de lo aquí
contenido debe interpretarse como una garantía adicional.