Factura Boleta: Proceso Contable 1 2 Registro de Ventas

1 2
REGISTRO DE VENTAS
FACTURA
BOLETA
REGISTRO DE COMPRAS
PROCESO CONTABLE
3 4
LIBRO DIARIO LIBRO MAYOR
DEBE HABER DEBE HABER
" SALDOS DE LOS MAYORES"

5
ESTADOS FINANCIEROS SAGA FALABELLA
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
SALDOS DE LOS MAYORES"

ESTADO DE SITUACION FINA
SAGA FALABELLA
Al 31 de diciembre 20
Efectivo y equivalente de efectivo 100

Cuenta por cobrar comercial 200
Cobranza dudosa acumulada -50
Anticipos otorgados a proveedores 100
Cuenta por cobrar varias 300
Cuenta por cobrar al personal 400
Servicio contratado por anticipado 100
Mercaderia 100
Desvalorizacion acumulada -30
Crédito fiscal - IGV 100
Inversiones 100
activo corriente 1,420
Inmueble, maquinaria y equipo 100

Depreciacion acumulada -80
Intangibles 1,000
amortizacion acumulada -80
activo no corriente 940
TOTAL DE ACTIVO 2,360
ECUACION CONTABLE A =
tangibles
bienes intangibles
y
derechos
de una empresa
A =
40
-30 =
OPERACIÓN 1 20,000 =
-12,000 =
OPERACIÓN 2
OPERACIÓN 3
al 31. 12.2016
60,000
A =
0 90,000 =
-5,000 =
OPERACIÓN 4
OPERACIÓN 5 82,000 en efectivo

Cuentas por pagar comerciales por S/30,000
Obligaciones Financieras por S/10,000
Ventas de mercaderías por S/120,000,
1. Anticipos otorgados a
proveedores por S/20,000.
¿Cuánto es el total de sus pasivos?
OPERACIÓN 6
SAGA FALABELLA
Tributo por pagar 100

Remuneraciones por pagar 100
Cuentas por pagar comerciales 200
Anticipos recibidos de clientes 100
Cuentas por pagar diversa 100
Pasivo corriente 600
Obligaciones financieras por pagar 100

Pasivo no corriente 100
TOTAL DE PASIVOS 700
patrimonio
capital social 1,360
resultado del ejercicio 200
Resultado acumulados 100
TOTAL DE PATRIMONIO 1,660
TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 2,360 -
PASIVO + PATRIMONIO
obligaciones No hay definiciòn
de una empresa
8 5
13
PASIVO 70
PASIVO
32,000 patrimonio
patrimonio
al 31. 12.2017
35,000
90,000
PASIVO + PATRIMONIO
35,000 + 60,000.0
ACTIVO
40,000
SAGA FALABELLA
x
SAGA FALABELLA
VENTAS
COSTO DE VENTAS
GASTOS
Gasto de depreciacion -10
Gasto de amortizaciòn -10
Gasto de desvalorizacion de mercaderia -30
Gasto de cobranza dudosa -50
Gasto de seguro -30
EMPRESA: PANTALONES KANSAS SAC
LIBRO DIARIO
DEBE
OP 1 Efectivo y equivalente de efectivo 30,000
Inmueble, maquinaria y equipo 170,000
Capital Social
Glosa: Por las aportaciones del capital social a la empresa
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
OP 2 Mercaderia 50,000
Tributo por pagar 9,000
Cuentas por pagar comerciales
Glosa: Por compra al CREDITO de mercaderia al SR. CPC
Efectivo y equivalente de efectivo

Cuentas por pagar comerciales 25,000
Glosa: Por pago al CONTADO al SR. CPC
Obligaciones financieras por pagar
Glosa: Por el prestamo recibido del BCP
OP 4 Cuenta por cobrar comercial 120,000

Tributo por pagar
VENTA
Glosa: Por venta al CREDITO de mercaderia al SR. CCC
Costo de venta 30,000

Mercaderia
Glosa: Por la salida de la mercaderia del ALMACEN

Cuenta por cobrar comercial
Glosa: Por la cobranza al SR. CCC
OP 6 Inmueble, maquinaria y equipo 80,000

Cuentas por pagar diversa
Glosa: Por la compra al CREDITO de la maquinaria al SR. CPD
OP 7 GASTOS DE PLANILLA 70,000

Remuneraciones por pagar
Glosa: Por la PROVISION ( GASTO) del personal

Remuneraciones por pagar 70,000
Glosa: Por el pago al personal
OP 8 Gastos de servicios publicos 16,949

Glosa: Por la PROVISION DE LOS SSPP
908,400
ACTIVO ( SALDO DEUDOR)

HABER 30,000 25,000
100,000 70,000
120,000
200,000
250,000 95,000
59,000 155,000
PASIVOS ( SALDO ACREEDOR)

25,000
Tributo por pagar
9,000
14,400 18,305
3,051
100,000
26,451 18,305
18,305 8,146
101,695
PATRIMONIO ( SALDO ACREEDOR)
Capital Social
200,000
30,000
120,000
- 200,000
200,000
94,400 GASTOS
Costo de venta
30,000
70,000
70,000
30,000 -
30,000
INGRESOS
20,000 VENTA
101,695
908,400
- 101,695
101,695
Inmueble, maquinaria y equipo Mercaderia
170,000 50,000.00 30,000.00
80,000
250,000 - 50,000 30,000

250,000 20,000
Cuentas por pagar comerciales Obligaciones financieras por pagar

25,000 59,000 100,000.00
20,000
25,000 79,000 - 100,000

54,000 100,000.00
GASTOS DE PLANILLA Gastos de servicios publicos
70,000
16,949.15
70,000 - 16,949 -
70,000 16,949
120,000.00 120,000.00
120,000 120,000
-
Cuentas por pagar diversa Remuneraciones por pagar
94,400.00 70,000.00 70,000.00
- 94,400 70,000 70,000

94,400.00 -
SAGA FALABELLA
Efectivo y equivalente de 155,000

Cuenta por cobrar comerci -
Tributo por pagar ( TRI 8,146

Mercaderia 20,000
activo corriente 183,146
Inmueble, maquinaria y e 250,000
activo no corriente 250,000

ACION FINANCIERA
ALABELLA
ciembre 2022
Remuneraciones por pagar -
Cuentas por pagar diversa 94,400

Pasivo corriente 148,400
Obligaciones financieras por pagar 100,000
Pasivo no corriente 100,000
TOTAL DE PASIVOS 248,400
patrimonio
Capital Social 200,000

Resultado del ejercicio ( pèrdida) -15,254
TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 433,146
0
VENTAS 101,695
COSTO DE VENTAS -30,000
MARGEN BRUTO 71,695 MARGEN DE GANANCIA
GASTOS
GASTOS DE PLANILLA -70,000

Gastos de servicios publicos -16,949
Resultado del ejercicio ( pèrdida) -15,254

EMPRESA: LUNA SAC
LIBRO DIARIO
DEBE
Op 1 Efectivo y equivalente de efectivo 230,000
Capital social
Glosa: Por el aporte de los accionistas a la empresa
XXXXXXXXXXXXXXX
Op 2 Mercaderia 320,000

Glosa: Por pago del 50% al SR. CPC
Op 3
Cuentas por cobrar comercial 188,800
Tributos por pagar
Ventas
Glosa: Por la venta al 100 % CREDITO al SR. CCC

Mercaderia
Glosa: Por el retiro de la mercaderìa del almacen
Tributos por pagar 13,806
Cuenta por pagar comercial

Cuenta por pagar comercial 90,506
Glosa: Por el pago al SR. CPC

Glosa: Por el prèstamo recibido del BCP
Op 6 Inmueble, maquinaria y equipo 169,492

Tributos por pagar 30,508
Cuenta por pagar DIVERSA
Glosa: Por compra al CREDITO del camion al SR. CPD
Op 7 Cuentas por cobrar comercial 401,200

Tributos por pagar
Ventas
Glosa: Por la venta al 100 % CREDITO al SR. CCC

Mercaderia
Glosa: Por el retiro de la mercaderìa del almacen
Efectivo y equivalente de efectivo 200,600

Cuentas por cobrar comercial
Glosa: Por el cobro del 50% al SR. CCC
Op 8 Efectivo y equivalente de efectivo

Cuenta por cobrar al personal 2,100
Glosa: Por la cuenta por cobrar a Jaime del viatico
Op 9 NO SE REGISTRA
Op 10 Gastos financieros 40
Glosa: Por el gasto financiero del mes
Op 11 Gasto de planilla 27,500
Glosa: Por la provisiòn de la planilla del mes
op 12 Efectivo y equivalente de efectivo 188,800

Cuentas por cobrar comercial
Glosa: Por el cobranza al SR. CCC
op 13 Efectivo y equivalente de efectivo

Cuenta por pagar DIVERSA 120,000
Glosa: Por el pago del 50% al SR. CPD
3,214,452

HABER 230,000 188,800
275,000 90,506
200,600 2,100
680,000 40
188,800
120,000
894,400 401,446
377,600 492,954

188,800
Tributo por pagar
57,600
13,806 28,800
30,508 61,200
28,800
160,000
101,914 90,000
11,914
64,000
Capital Social
680,000
90,506
90,506
- 680,000
680,000
GASTOS
275,000
Costo de venta
64,000
119,000
200,000
183,000 -
183,000
61,200
340,000
INGRESOS
VENTA
119,000 160,000
340,000
200,600
- 500,000
2,100 500,000
40
27,500
188,800
120,000
3,214,452
Inmueble, maquinaria y equipo Mercaderia
450,000 320,000.00 64,000.00
169,492 76,700.00
119,000.00
619,492 - 396,700 183,000

619,492 213,700
Cuentas por pagar comerciales Obligaciones financieras por pagar
188,800 377,600 275,000.00

90,506
90,506
279,306 468,106 - 275,000

188,800 275,000.00
27,500
27,500 - - -
27,500 -
Cuenta por cobrar comercial cuentas por cobrar al personal
188,800.00 2,100.00
401,200.00 200,600.00
188,800.00
590,000 389,400 2,100 -

200,600 2,100
Cuentas por pagar diversa Remuneraciones por pagar
120,000.00 200,000.00 27,500.00
120,000 200,000 - 27,500

80,000.00 27,500.00
Gasto financiero
40.00
40 -
40
LUNA SAC

Cuenta por cobrar comercial 200,600
cuentas por cobrar al personal 2,100
Tributo por pagar ( TRIBUTOS POR COBRAR AL ESTADO) 11,914
Mercaderia 213,700
Activo corriente 921,268
TOTAL DE ACTIVO 1,540,760

ON FINANCIERA
AC
mbre 2022

Remuneraciones por pagar 27,500
Cuentas por pagar diversa 80,000

Pasivo corriente 381,691
patrimonio

Resultado del ejercicio ( pèrdida) 204,069
TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 1,540,760
-
LUNA SAC
VENTAS 500,000
COSTO DE VENTAS -183,000
MARGEN BRUTO 317,000 MARGEN DE GANANCIA
GASTOS
GASTOS DE PLANILLA -27,500

Gastos de servicios publicos
Resultado Operativo 289,500
Gastos Financieros -40
Resultado Antes de impuestos 289,460
impuesto a las renta -85,391 29.50%
Resultado DESPUÈS de impuestos 204,069

MARGEN DE GANANCIA
EMPRESA: EMPRENDEDOR SAC
LIBRO DIARIO
DEBE
Cuentas por cobrar comerciales 24,000
Existencias 86,000
Depreciación acumulada
Tributos por pagar - IGV
Remuneraciones por Pagar
Capital
Reserva legal
Resultados acumulados
Glosa: Por los activos, pasivos y patrimonio al inicio del año 2018
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op1 Servicio contratado por anticipado 6,000
tributo por pagar 1,080
Glosa: Por la adquisiciòn de un seguro al sr. CPC
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Glosa: Por el pago al contado del seguro
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Gasto del seguro 250

Servicio contratado por anticipado
Glosa: Por el devengo del gasto del seguro
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Glosa: Por la compra de mercaderìa al SR. CPC 100% Credito
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
op3 Efectivo y equivalente de efectivo 19,200
Cuentas por cobrar comerciales
Glosa: Por la cobranzal al SR. CPC del 80%
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
op3 Cuentas por cobrar comercial 177,000
Tributo por pagar
Venta
Glosa: Por la venta realizada al CREDITO al SR. CCC
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Cuentas por cobrar comerciales
Glosa: Por la cobranza al 60% SR. CCC
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Mercaderia
Glosa: Por la salida de la mercaderia
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op 5 Inmueble, maquinaria y equipo 5,000

Cuenta por pagar diversa
Glosa: Por la adquisiciòn de una maquinaria al credito al -
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op 6 Gasto por depreciaciòn 650

Depreciacion acumulada
Glosa: Por la provisiòn de la depreciacion del mes
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op 7 Gasto por servicios pùblicos 400
Glosa: Por la provision de SSPP del mes
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op 8 Gasto de personal 10,000
Remuneraciòn por pagar
Glosa: Por la provision de la planilla del mes
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op 9 Gasto por cobranza dudosa 2,000
Cobranza dudosa acumulada
Glosa: Por la provisiòn de la cobranza dudosa
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Op 10
Mercaderia
Tributo por pagar
Glosa: Por la devoluciòn de mercaderia
654,192
DEBE HABER
HABER ACTIVO + -
PASIVO - +
PATRIMONIO - +
8,500
56,000 GASTOS / COSTO + -
13,700
7,100 INGRESOS - +
91,500
7,400
27,800
VALOR COMPRA 6,000
IGV 1,080
PRECIO DE COMPRA 7,080
50%
7,080
Seguro Mensual 500

por los 15 días 250
7,080
250
VALOR COMPRA 40,000

IGV 7,200 18%
47,200 PRECIO DE COMPRA 47,200
Cuentas por Cobrar 24,000

19,200 80% 19,200
VALOR VENTA 150,000
27,000 IGV 27,000 18%
150,000 PRECIO DE VENTA 177,000
Cobranza 106,200 60%
costo de venta 45,000 30%
106,200
VALOR COMPRA
IGV
PRECIO DE COMPRA
45,000 60%
VALOR COMPRA 5,000

IGV 900 18%
650
VALOR COMPRA 400

IGV 72 18%
472 PRECIO DE COMPRA 472
10,000
2,000
12,000 VALOR COMPRA 12,000

2,160 IGV 2,160 18%
654,192
Efectivo y equivalente de efectivo Inmueble, maquinaria y equipo
- - -
- -
Tributo por pagar Cuentas por pagar comerciales
- - -
-
Capital Social
-
- -
-
GASTOS
Costo de venta GASTOS DE PLANILLA

7,200 -
7,200 - -
7,200 -
INGRESOS
VENTA
250
- 250
250
ueble, maquinaria y equipo Mercaderia Cuenta por cobrar comercial
- - - - -
- -
ntas por pagar comerciales Obligaciones financieras por pagar Cuentas por pagar diversa
- - - - -
- - -
- - -
-
- -
-
activo corriente
activo no corriente
TOTAL DE ACTIVO
SAGA FALABELLA
Efectivo y equivalente de - Remuneraciones por pagar

Cuenta por cobrar comerci -
Tributo por pagar ( TRI - Cuentas por pagar comerciales
Mercaderia -
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
-
TOTAL DE PASIVOS
Inmueble, maquinaria y e - patrimonio
- Capital Social
Resultado del ejercicio ( pèrdida)
TOTAL DE PATRIMONIO
- TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO
ESTADO DE RESULTA
VENTAS
-
-
-
250
COSTO DE VENTAS
MARGEN BRUTO
GASTOS
GASTOS DE PLANILLA
Resultado del ejercicio ( pèrdida) -

EMPRESA: CASO 1 SAC
LIBRO DIARIO
DEBE

Mercaderia 25,000
Capital Social
Op2 Inmueble, maquinaria y equipo 5,085

Glosa: Por la adquisiciòn de una maquinaria al credito al sr. CPD
Cuenta por pagar diversa 4,000
Glosa: Por el pago de la maquinaria al SR. Cpd
Op3 Efectivo y equivalente de efectivo
Cuenta por pagar diversa 2,000
Op4 Efectivo y equivalente de efectivo 30,000
Obligaciones financieras
Glosa: Por el prèstamo recibido del Banco
Op5 Servicio contratado por anticipado 10,169

Glosa: Por el registro del adelanto del arrendamiento al SR. CPPC

Glosa: Por el pago adelantado al SR. CPPC
116,000
DEBE HABER
HABER ACTIVO + -
PASIVO - +
50,000 PATRIMONIO - +
GASTOS / COSTO + -
INGRESOS - +
6,000
VALOR COMPRA 5,085
IGV 915 18%
4,000
50% 3,000
2,000
VALOR VENTA
IGV 18%
PRECIO DE VENTA
30,000 Costo de venta
VALOR COMPRA 10,169

IGV 1,831 18%
12,000
116,000
ACTIVO
Efectivo y equivalente efectivo Inmueble, maquinaria y equipo

25,000 4,000 5085.00
30,000 2,000
12,000
55,000 18,000 5,085

37,000 5,085
PASIVOS
Tributo por pagar Cuentas por pagar comerciales

915
1,831 12,000
2,746 12,000
2,746
PATRIMONIO
Capital social
50,000
50,000
50,000
ueble, maquinaria y equipo Mercadería
25000.00
25,000
25,000
ntas por pagar comerciales Obligaciones financieras por pagar

12,000 30,000.00
12,000 30,000
- 30,000.00
Servicio contratado por anticipado
10,169.00
10,169
10,169

6,000.00
4,000.00
2,000.00
6,000 6,000
-
ESTADO DE SITUACION FINANCI
LUNA SAC

cuentas por cobrar al personal
Tributo por pagar ( TRIBUTOS POR COBRAR AL ESTADO)
Mercaderia
Activo corriente
Inmueble, maquinaria y equipo
activo no corriente
TOTAL DE ACTIVO
LUNA SAC

37,000 Remuneraciones por pagar
10,169
- Cuentas por pagar diversa
2,746 Cuentas por pagar comerciales
25,000
Pasivo corriente

74,915
5,085 patrimonio
5,085 Capital Social 50,000

Resultado del ejercicio ( pèrdida)
80,000 TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 80,000
-
LUNA SAC
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN BRUTO
GASTOS
GASTOS DE PLANILLA
Resultado Operativo
Gastos Financieros
Resultado Antes de impuestos
impuesto a las renta
Resultado DESPUÈS de impuestos

OS INTEGRALES
C
bre 2022
#REF!
#REF!
#REF! MARGEN DE GANANCIA
#REF!
#REF!
#REF!
#REF! 29.50%
#REF!
EMPRESA: CASO 2 SAC
LIBRO DIARIO
OP 1 Efectivo y equivalente de efectivo

Capital Social
Op 2 Mercaderia
Tributo por pagar

Glosa: Por pago del 50% al SR. CPC
Op 3 Efectivo y equivalente de efectivo

Glosa: Por el prèstamo recibido del Banco
Op2 Intangible
Tributo por pagar
Glosa: Por la adquisiciòn de un intangible al credito al sr. CPD

Glosa: Por el pago al proveedor y al banco
DEBE
DEBE HABER ACTIVO +

80,000
80,000
PATRIMONIO -
GASTOS / COSTO +
16,949 INGRESOS -
3,051
20,000
VALOR COMPRA 16,949

IGV 3,051
10,000
10,000 50% 10,000
20,000 VALOR VENTA 160,000

20,000 IGV 28,800
PRECIO DE VENTA 188,800

8,475
1,525
10,000
10,000 VALOR COMPRA 8,475

10,000 IGV 1,525
20,000
10,000
10,000
170,000 170,000
ACTIVO
HABER
Efectivo y equivalente efectivo
- 80,000 10,000
20,000 10,000
20,000
+
+
100,000 40,000
60,000
18%
PASIVOS
Tributo por pagar

3,051
1,525
18%
4,576
4,576
PATRIMONIO
Capital social
80,000
18%
80,000
80,000
Mercadería Intangible
16,949 8,475.00
16,949 8,475
16,949 8,475
Cuenta por pagar comerciales Obligaciones financieras

10,000 20,000 20,000.00
10,000 10,000.00
20,000 20,000 10,000 20,000

- 10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000 10,000
-
LUNA SAC

Cuenta por cobrar comercial -
cuentas por cobrar al personal -
Tributo por pagar ( TRIBUTOS POR COBRAR AL ESTADO) 4,576
Mercaderia 8,475
Activo corriente 73,051

ON FINANCIERA
AC
mbre 2022
Tributo por pagar #REF!

Cuentas por pagar diversa -

Cuentas por pagar comerciales -
Pasivo corriente #REF!
TOTAL DE PASIVOS #REF!
patrimonio

Resultado del ejercicio ( pèrdida) #REF!
TOTAL DE PATRIMONIO #REF!
TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO #REF!
#REF!
LUNA SAC
COSTO DE VENTAS #REF!
MARGEN BRUTO #REF! MARGEN DE GANANCIA
GASTOS
GASTOS DE PLANILLA
Resultado Operativo #REF!
Gastos Financieros #REF!
Resultado Antes de impuestos #REF!
impuesto a las renta #REF! 29.50%
Resultado DESPUÈS de impuestos #REF!

MARGEN DE GANANCIA

Factura Boleta: Proceso Contable 1 2 Registro de Ventas

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1 2

LIBRO DIARIO LIBRO MAYOR

DEBE HABER DEBE HABER

" SALDOS DE LOS MAYORES"

ESTADOS FINANCIEROS SAGA FALABELLA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

SALDOS DE LOS MAYORES"

Efectivo y equivalente de efectivo 100

activo corriente 1,420

Inmueble, maquinaria y equipo 100

TOTAL DE ACTIVO 2,360

OPERACIÓN 5 82,000 en efectivo

¿Cuánto es el total de sus pasivos?

Tributo por pagar 100

Pasivo corriente 600

Obligaciones financieras por pagar 100

TOTAL DE PASIVOS 700

obligaciones No hay definiciòn

Efectivo y equivalente de efectivo

OP 4 Cuenta por cobrar comercial 120,000

Costo de venta 30,000

OP 5 Efectivo y equivalente de efectivo 120,000

OP 6 Inmueble, maquinaria y equipo 80,000

OP 7 GASTOS DE PLANILLA 70,000

Efectivo y equivalente de efectivo

OP 8 Gastos de servicios publicos 16,949

Efectivo y equivalente de efectivo

PASIVOS ( SALDO ACREEDOR)

PATRIMONIO ( SALDO ACREEDOR)

250,000 - 50,000 30,000

Cuentas por pagar comerciales Obligaciones financieras por pagar

25,000 79,000 - 100,000

Cuentas por pagar diversa Remuneraciones por pagar

94,400.00 70,000.00 70,000.00

- 94,400 70,000 70,000

Efectivo y equivalente de 155,000

Tributo por pagar ( TRI 8,146

activo corriente 183,146

Inmueble, maquinaria y e 250,000

activo no corriente 250,000

TOTAL DE ACTIVO 433,146

Remuneraciones por pagar -

Cuentas por pagar diversa 94,400

Pasivo corriente 148,400

Obligaciones financieras por pagar 100,000

Pasivo no corriente 100,000

TOTAL DE PASIVOS 248,400

Capital Social 200,000

COSTO DE VENTAS -30,000

MARGEN BRUTO 71,695 MARGEN DE GANANCIA

GASTOS DE PLANILLA -70,000

Resultado del ejercicio ( pèrdida) -15,254

Efectivo y equivalente de efectivo

Costo de venta 64,000

Efectivo y equivalente de efectivo

Op 5 Efectivo y equivalente de efectivo 275,000

Op 6 Inmueble, maquinaria y equipo 169,492

Op 7 Cuentas por cobrar comercial 401,200

Costo de venta 119,000

Efectivo y equivalente de efectivo 200,600

Op 8 Efectivo y equivalente de efectivo

op 12 Efectivo y equivalente de efectivo 188,800

op 13 Efectivo y equivalente de efectivo