EMPRESA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BASICO DE PUNO S.A.

E.F. CATASTRO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS

“ACTUALIZACION DEL CATASTRO COMERCIAL EN EL DISTRITO DE PUNO-EPS EMSA PUNO.”

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Fecha: Nombre del Proyecto: Actualización Del Catastro

01 de agosto del 2022 Comercial En El Distrito De Puno EPS EMSAPUNO
S.A. – Provincia De Puno – Departamento De Puno
Justificación.
Las Empresas Prestadoras de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado (EPSs)
sostenible considera la generación de ingresos como un elemento clave para su
desarrollo, con este criterio el catastro Comercial actualizado constituye una
herramienta para el mejoramiento de los ingresos en la empresa y la eficiencia en la
toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo, así como la reducción de Agua No
Facturada, reduciendo las perdidas comerciales.

Objetivos estratégicos Criterios de éxito

 Actualizar la base de datos sobre los

usuarios activos, inactivos, factibles,
potenciales y clandestinos
 Implementar el sistema de catastro
comercial con base de datos GIS
 Implementar las herramientas básicas
de rutas de lectura y reparto
actualizadas
 Contar con un catastro comercial en
entorno SIG (GIS en inglés)
actualizado y operando
 Dotar de planos con codificación
catastral actualizada a la EPS
EMSAPUNO S. A. así como completar
cartografía a nivel de manzaneo y
lotización
 Actualizar el padrón de usuarios
reales, factibles y potenciales Ubicados
en el ámbito geográfico de
abastecimiento de EPS EMSAPUNO S.
A.
 La actualización de datos de los
usuarios (nombre, dirección,
habilitación, datos complementarios,
etc.), al 100% para una correcta
facturación
 Incrementar el volumen de agua
consumida y reducir el Agua No
facturada mediante la detección de
conexiones clandestinas y la
regularización de conexiones con
reaperturas irregulares o no
autorizadas de agua potable
 Dotar de planos catastrales
codificados, georreferenciados en
entorno SIG (GIS en inglés) a la EPS
EMSAPUNO S. A. así como actualizar
al 100% la cartografía a nivel de
manzaneo y lotización
 Identificar la actividad económica que
desarrollan los usuarios y aplicar una

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

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correcta categorización de cada uno de

los usuarios para una correcta
facturación
 Capacitar al personal de la EPS
EMSAPUNO S. A. en usos del GIS,
teniendo en cuentas el uso por área
determinada, con información real y
potencialidades utilizables, que de
inmediato podrán poner en práctica.
Esto permitirá adoptar las
herramientas del SIG como ayuda en
su trabajo rutinario
Breve descripción del proyecto
Actualizar y sistematizar el catastro comercial de usuarios activos en la sede de Puno
(42,067 conexiones totales), así también un aproximado de 3,000 de usuarios
factibles, potenciales y clandestinos, desarrollar de la base de datos en la ruta de GIS,
equipamiento y capacitación del personal

Principales interesados
Coordinador de la Actividad (Ing. Rubén Alexander Pacsi Catacora)
 Asistente (Arq. Edwin)
 Cadista 1 (Edwin)
 Cadista 2 (David)
 Cadista 3 (Ilan)
 Cadista 4 (Herlin)
 Cadista 5 (Shomara)
Inspector de la Actividad (Ing. Yubert Shamin Monroy Ccori)
 Asistente (Ing. Víctor Raúl Atencio Quispe)
SERVIS
 20 encuestadores
 20 auxiliares

Requisitos generales y restricciones

 Elaborar un plan de trabajo para cada actividad.
 Coordinar colaborativamente con el coordinador de la actividad.
 Motivar al personal con charlas de motivación y seguridad.
 Realizar una programación de control y seguimiento de las actividades.
 Supervisar los requerimientos por parte de logística.
 Realizar informes diarios, semanales y mensuales sobre los avances.
 Elaborar un informe de Riesgos que se pueden presentar antes, durante y
después de la actividad.

Riesgos principales
 Accidentes y enfermedades fuera del trabajo por parte del personal.
 Accidentes en el trabajo (Eléctricas, ergonómicas, con los equipos)
 Poca eficiencia en su totalidad o parcialmente por parte de los cadistas.
 Incumplimiento por parte de la SERVIS (20 encuestadores y 20 auxiliares).
 Huelga en la ciudad de Puno.
 Renuncia por parte de los cadistas.
 Falla mecánica por parte de la movilidad.
 Perdida de información o mala gestión de los archivos actualizados.

Cronograma de hitos principales (si existieran)

LEVANTAMIENTO CATASTRAL GEOREFERENCIADO DE USUARIOS DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

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 LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO CON DRONE EN PUNO

 ESTUDIO DE GEOREFERENCIACION
SISTEMATIZACIÓN DE LA BASE CARTOGRÁFICA
 LEVANTAMIENTO DE USUARIOS REALES, FACTIBLES Y POTENCIALES
 CONTROL DE CALIDAD DE LA INFORMACIÓN
 DIFUSIÓN EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
TRANSPORTE DE PERSONAL MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE
PERSONAL DE CATASTRO COMERCIAL
 TRANSPORTE DE PERSONAL MOVILIZACIÓN
DESARROLLO DE BASE DE DATOS GIS
ELABORACIÓN DE BASE DE DATOS EN GIS
 ELABORACIÓN PLANIMETRIA EN GIS, EN CATASTRO COMERCIAL
MIGRACIÓN DE LA BASE DE DATOS
MIGRACIÓN DE LA BASE DE DATOS ACTUALIZADA
 MIGRACION DE LA BASE DE DATOS ACTUALIZADA AL SISTEMA COMERCIAL
SIGECOM
CAPACITACION LA PERSONAL DE CATASTRO
CAPACITACIÓN AL PERSONAL QUE EJECUTA EL CATASTRO COMERCIAL Y
PERSONA DEL AREA COMERCIAL
 CAPACITACION EN ELABORACION DEL CATASTRO COMERCIAL
 CAPACITACION EN SECTORIZACION, MANZANEO Y LOTIZACION DEL PLANO
CATASTRAL
 CAPACITACION EN ELABORACION DE RUTAS DE DISTRIBUCION DE RECIBOS

 CAPACITACION EN USO DE DRONES PARA TOPOGRAFIA

Presupuesto global preliminar (si existiera)

DESCRIPCION EXP.TEC.
COSTO DIRECTO 759,268.69
GASTOS GENERALES 54,350.11
GASTOS SUPERVISION 46,945.50
GASTOS DE LIQUIDACION 3,500.00
SUBTOTAL PRESUPUESTO S/. 864,064.30
GASTOS EXPEDIENTE TÉCNICO 8,000.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 872,064.30

Inspector del Nivel de autoridad

Proyecto SI. Acceder a la información del cliente y negociar cambios
Ing. Yubert Shamin SI Programar reuniones del proyecto con los gerentes funcionales
Monroy Ccori SI. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus modificaciones
SI Negociar con los gerentes funcionales los miembros del equipo
Otro:

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó