Anexo 1.

Datos de asignación del curso de teoría de decisiones

A continuación, se presenta la Lista de datos para situaciones problemáticas

propuestas en los Ejercicios de la Tarea 1, la Tarea 2 y la Tarea 4.

DATOS PARA LA TAREA 1

Tarea 1 Decisiones bajo incertidumbre, Ejercicio 1. Laplace, Wald o

criterios pesimistas, optimistas, de Hurwicz y Savage (Matriz de
Costos).
1. Descargue los datos del problema Solución óptima para elegir la mejor
tecnología del Ejercicio 1 (descárguelo aquí y no obtenga una vista previa).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Desarrolla el ejercicio 1. Criterios de Laplace, Wald o pesimistas,
optimistas, de Hurwicz y Savage (Matriz de costos) en excel

Tarea 1 Decisiones bajo incertidumbre, Ejercicio 2. Laplace, Wald o

criterios pesimistas, optimistas, de Hurwicz y Savage (Matriz de
beneficios).
1. Descargue los datos del problema Solución óptima para ampliar la
capacidad de producción del Ejercicio 2 (descárguelo aquí y no obtenga una
vista previa).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Desarrolla el ejercicio 2. Criterios de Laplace, Wald o pesimistas,
optimistas, de Hurwicz y Savage (Matriz de beneficios) en excel

Tarea 1 Decisiones bajo incertidumbre, Ejercicio 3. Solución óptima

de juegos de dos personas.
1. Descargue los datos del problema Solución óptima para estrategias de
marketing del Ejercicio 3 (descárguelo aquí y no obtenga una vista previa).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Desarrolla el ejercicio 3. Solución óptima de juegos de dos personas en
Excel usando el complemento Solver.

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 DATOS PARA LA TAREA 2

Tarea 2 Decisiones en riesgo Ejercicio 2. Valor esperado – EVPI y

EVMI
1. Descargue los datos de la solución óptima del problema para producir un
producto del Ejercicio 2 (descárguelo aquí y no obtenga una vista previa).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Haga el ejercicio 2 para calcular el valor esperado – EVPI
5. Consulta los resultados en la herramienta Toma de decisiones bajo riesgo
(Anexo 2)

Tarea 2 Decisiones en riesgo Ejercicio 3. Árbol de decisión y valor

esperado – EVPI y EVMI
1. Descargue los datos de la solución óptima de tamaño problemático para
la cosecha del Ejercicio 3 (descárguelos aquí y no obtenga una vista previa).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Haga el Ejercicio 3, diseñe el árbol de decisión y calcule el Valor Esperado
– EVPI y EVMI
5. Consulta los resultados en la herramienta Toma de decisiones bajo riesgo
(Anexo 2)

Tarea 2 Decisiones en riesgo Ejercicio 4. Árbol de decisión y valor

esperado – EVPI y EVMI
1. Descargue los datos del problema Solución óptima para comprar un
producto de temporada del Ejercicio 4 (descárguelo aquí y no lo previsualice).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Haga el Ejercicio 4, diseñe el árbol de decisión y calcule el Valor Esperado
– EVPI y EVMI
5. Consulta los resultados en la herramienta Toma de decisiones bajo riesgo
(Anexo 2)
 DATOS PARA LA TAREA 4

Tarea 4 Decisiones bajo riesgo de incertidumbre y procesos

markovianos, Ejercicio 1. Laplace, Wald o criterios pesimistas,
optimistas, de Hurwicz y Savage (Profit Matrix).

1. Descargue los datos del problema Solución óptima para competir

estratégicamente desde el Ejercicio 1 (descárguelo aquí y no lo
previsualice).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Haz ejercicio 1. Criterios de Laplace, Wald o pesimistas, optimistas, de
Hurwicz y Savage (Profit Matrix) en excel

Tarea 4 Decisiones bajo riesgo de incertidumbre y procesos

markovianos, decisiones bajo riesgo Ejercicio 3. Árbol de decisión y
valor esperado – EVPI y EVMI
1. Descargue los datos del problema Solución óptima para la producción
textil de la serie Ejercicio 3 (descárguelo aquí y no obtenga una vista
previa).
2. Abra el archivo e ingrese el número de su grupo para generar los datos.
3. Cree la tabla con los datos en una nueva hoja de cálculo (las celdas están
bloqueadas y no se pueden cambiar).
4. Haga el Ejercicio 3, diseñe el árbol de decisión y calcule el Valor Esperado
– EVPI y EVMI
5. Consulta los resultados en la herramienta Toma de decisiones bajo riesgo
(Anexo 2)