UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

CAMPECHE

FACULTAD DE DERECHO “DR. ALBERTO

TRUEBA URBINA”

UNIDAD DE APRENDIZAJE
TALLER DE EMPRENDEDORES

NOMBRE DEL ALUMNO:

ALEJANDRA GUADALUPE MARTÍNEZ BELLO

8° SEMESTRE GRUPO “A”

DOCENTE: MTRO. JOSÉ ABRAHAM GARCÍA

RAMÍREZ
DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO
Para un emprendedor, el reto más común e importante es conseguir desarrollar un
modelo de negocio sostenible. Un modelo que reduzca los riesgos y la inestabilidad
asociados a las primeras etapas de vida de una empresa, para alcanzar la
estabilidad y la rentabilidad deseada.

Al crear una visión para el negocio, estás materializando cómo quieres que tu
negocio sea en el futuro. El objetivo es crear una nueva versión de tu empresa,
inicialmente sobre el papel, en la que traslades tu visión futura de un negocio
próspero y rentable.

Tener una visión te ayuda a mantener una referencia que te ayude a mantenerte
cercano a tu pasión y a tus valores, y a huir de oportunidades, relaciones y
decisiones que pueden afectar negativamente a tus planes y a tu marca.

Las nuevas empresas necesitan enfocar la mayor parte de sus esfuerzos de

marketing y ventas en posicionar sus servicios y productos y en conseguir clientes
satisfechos que puedan sentar las bases de la confianza de futuros clientes y les
ayuden a hacerse un primer hueco en el mercado.

En las primeras etapas de una empresa el modelo de precios puede que no sea el
más adecuado, sobre todo si estamos intentando hacernos un hueco en el mercado,
a la hora de consolidar el negocio debes comprender que no tiene sentido conseguir
clientes que no quieren pagar por tu producto o servicio, lo que es un signo claro de
que no perciben su valor.

¿Cuándo un emprendedor se convierte en un empresario?

Precisamente debido al crecimiento de la empresa, el emprendedor se hace

empresario y a partir de ahora su labor será la de supervisar a sus colaboradores y
sus gestiones, y tomar decisiones estratégicas.