La empresa “Modas S.

A” se dedicada a la producción y venta de pantalones de vestir para

Viene evaluando desde el año pasado, si utilizar el método de costeo directo o absor
determinar su costo de producción. Por lo que, desea comparar los costos obtenidos por ambo
Por ello, cuenta con los siguientes datos obtenidos el primer semestre del año 2020:
1) Saldos al 01/01/2020:
MPD (tela y otros) S/ 250,000.
Productos terminados:
Unidades en almacén: 5,000
Costo unitario directo: S/ 44.50
Costo unitario absorbente: S/ 55.00
2) Las compras de material directo durante el primer semestre ascendieron a S/ 570,000.
3) La mano de obra directa pagada durante todo el semestre ascendió a S/225,000. En tanto
de obra indirecta ascendió a S/ 130,000 (De los cuales 80,000 tuvieron comportamie
diferencia comportamiento variable).
4) La empresa compra material indirecto que varía de acuerdo al requerimiento de la produc
total de S/ 30,000. No se tiene stock inicial ni final, todo se usa en la producción.
5) La empresa optó como medida de seguridad, realizar servicios de fumigación al área de
Por ello, celebra un contrato con la empresa “SANALERTA 222” en el que pagará de mane
S/ 1,500 por dicho servicio. La empresa recibe el servicio a partir del mes de marzo.
6) La empresa opta por pagar a sus obreros, un bono variable por cuidados ante el COVID
consiste en pagar a cada obrero una determinada suma si se mantiene sano durante 4
cierre de junio se pagó un total de S/ 15,000 por este incentivo.
7) La depreciación mensual de planta asciende a S/ 5,000.
8) La empresa paga de manera mensual lo siguiente:

Alquiler de planta S/ 10,000

Seguro de planta de producción 3,500
Licencia por el software de calidad 500
9) El precio de venta de las unidades vendidas fue de S/. 80.
10) Durante el periodo, se fabricaron 20,000 unidades de productos terminados.
11) Los gastos administrativos ascendieron a S/ 60,000. De los cuales el S/ 45,00
comportamiento variable.
12) Los gastos de ventas ascendieron a S/ 50,000. De los cuales el 50% del mism
comportamiento fijo.
13) La empresa cerró un contrato con tiendas John Holden, para subarrendar en dos de sus
espacio para vender sus pantalones. Por este contrato, pagará S/ 800 por cada tienda y
mensual. Las operaciones empezaron en el mes de febrero.

Saldos al 30/06/2020:
- Materia prima directa (tela y otros) S/ 220,000
- Productos terminados (quedaron 4,000 unidades en almacén de PT y éstos s
utilizando el método del costo promedio ponderado).
SE PIDE:
a) Determinar el Estado de Costo de Producción. (6 puntos)
b) Determinar el Estado de Costo de Ventas. (4 puntos)
c) Determinar el Estado de Resultados. (6 puntos)
d) Determinar el margen operativo y realizar la interpretación del mismo. (4 puntos)
(Todos los cálculos se deben hacer por método directo y por el método absorbente)

VARIABLE S/ 52,500.00
Gasto adm
S/ 106,000.00 FIJO S/ 53,500.00
e pantalones de vestir para caballero. METODO DIRECTO
e costeo directo o absorbente para CALZAMODA S.
costos obtenidos por ambos métodos.
stre del año 2020: Estado de Costo de Producción al 30/06/2

IIMPD
(+) Compras MPD
= Stock total o MPD disponible
cendieron a S/ 570,000. (-) IFMPD
endió a S/225,000. En tanto que mano
1) Consumo de MPD
000 tuvieron comportamiento fijo y la

requerimiento de la producción por un 2) MOD

en la producción.
de fumigación al área de producción.
” en el que pagará de manera mensual 3) CIF(MPI,MOD y Otros CIF)
rtir del mes de marzo.
or cuidados ante el COVID. Este bono Pruebas COVID (variable)
e mantiene sano durante 4 meses. Al CIF VARIABLES Flete transporte de MPD (variable)
.
Bono supervisor de MPD (variable)

Costo de producción del periodo

CALZAMODA S.
s terminados. Estado de Costo de Ventas al 30/06
los cuales el S/ 45,000 tuvieron

cuales el 50% del mismo, tuvieron IIPT(5000*44.49)

(+) Costo de Producción
ubarrendar en dos de sus tiendas, un
á S/ 800 por cada tienda y de manera
(-) IFPT(3500* 45.65)
Costo de ventas

macén de PT y éstos se valorizan

CALZAMODA S.
Estadode Resultados al 3

Ventas
mismo. (4 puntos)
método absorbente)
(-) Costos de ventas
(-) Gastos Administrativos variables
(-) Gastos de Ventas variables
(=)Margen de Contribución

(-) CIF Fijos:

MOI
Analistas de calidad (2)
CIF fijo Depreciación
Alquiler de planta
Seguro de planta
Licencia
 (-)Gastos Administrativos fijos
(-)Gastos de Ventas fijos
Utilidad operativa
 CALZAMODA S.A
Costo de Producción al 30/06/2020 (20,000 UNIDADES)

S/ 250,000.00 cif variable : Estado de costo de pro

S/ 570,000.00
S/ 820,000.00 Pruebas COVID (variable)
S/ 220,000.00 Flete transporte de MPD (variable
S/ 600,000 Bono supervisor de MPD (variabl

S/ 225,000 CIF VARIABLE

S/10,800.00
MPD (variable) S/35,500.00
MPD (variable) S/42,500.00 Unidades
producidas C.U.P
del periodo S/ 825,000 20,000 S/ 41.25

CALZAMODA S.A
o de Costo de Ventas al 30/06/2020(21,500 Unds) Valorización
S/
S/ 222,450 Inv. Inicial de PT
S/ 825,000 (+) Costo de Producción
S/ 146,643 = Stock disponible
S/ 900,807 (-) Inv. Final de PT
Costo de Ventas

CALZAMODA S.A
Estadode Resultados al 30/06/2020

(21,500 x 80) S/ 1,720,000 100% 100 1

S/ 900,807
ivos variables S/ 52,500
S/ 46,500
S/ 720,193

S/ 304,200
S/ 120,000
(5,500 x 6) S/ 33,000
(6,500 x 6) S/ 39,000
(12,500 x 6) S/ 75,000
(4,500 x 6) S/ 27,000
(1,700 x 6) S/ 10,200
S/ 53,500 Margen
S/ 42,500 Operativo
S/ 319,993.00 18.60% 13.91 0.14

Interpretación:

1) Por cada S/ 100 que se ha vendid

2) Por cada S/ 1 que se ha vendido,
 Método directo o variable
CIF (MPI,MOI,OTROS CIF)

f variable : Estado de costo de producción cif fijo: Estado de Resultados

Pruebas COVID (variable) S/10,800.00 MOI

Flete transporte de MPD (variable) S/35,500.00 Analista (2*2750*6)
Bono supervisor de MPD (variable) S/42,500.00 DEPRECIACIÓN (6500*6)
Alquiler de planta (12,500 x 6)
CIF VARIABLE S/88,800.00 Seguro de planta (4,500 x 6)

CIF FIJO

Valorización de PT
Unidades Costo unitario Costo total
5,000 S/ 44.49 S/ 222,450
20,000 S/ 41.25 S/ 825,000
25,000 S/ 41.90 S/ 1,047,450
3,500 S/ 41.90 S/ 146,643
21,500 41.90 900,807.00

Unidades
vendidas
nterpretación:

) Por cada S/ 100 que se ha vendido, se ha obtenido S/13.91 de utilidad operativa.

) Por cada S/ 1 que se ha vendido, se ha obtenido S/0.14 de utilidad operativa.
 S/ 120,000.00
S/ 33,000.00
S/ 39,000.00 S/ 39,000.00
S/ 75,000.00 S/ 75,000.00
S/ 27,000.00 S/ 27,000.00
Licencia (1,700 S/ 10,200.00 ###
S/ 151,200.00
S/ 294,000.00