ACTUVIDAD M3

UNIDAD 7: DEMANDA ESPERADA

La librería de la UANE debe ordenar los libros para los siguientes cursos 2 meses antes de que cada
semestre inicie. El encargado de la librería cree que el número de libros para un determinado curso está
relacionado con la cantidad de alumnos inscritos en ese curso. Le gustaría desarrollar una regresión lineal
para ayudarle a planear la cantidad de libros a ordenar. De la información de 12 semestres pasados, el
encargado obtuvo cuántos alumnos se registraron en un curso, así como la cantidad de libros que se
vendieron para ese curso.

a. Ayúdalo a hacer el pedido de acuerdo con la demanda esperada el siguiente semestre.

Se calcula la inscripcion de 25 alumnos lo que genera una demanda de 22 libros

b. Si se inscribieran 50 alumnos en un curso, ¿cuántos libros debería ordenar por adelantado?

Se deben ordenar 42 libros para cubrir la demanda de alumnos

2. Los siguientes datos representan enfermos de Malaria en un país

centroamericano durante una epidemia. Elabora una predicción para los siguientes
3 periodos usando

a. Promedio móvil considerando 3 periodos

b.    Promedio Ponderado (60% más reciente,30% y10%)

a.    Regresión Lineal
MODELOS DE INVENTARIOS UNIDAD 8

1. McBurguer pide carne molida al comenzar cada semana para cubrir su

demanda semanal de 137 kilos. El costo fijo del pedido es de $415. Cuesta
$1.20 por kilo/día refrigerar y almacenar la carne.

D= 137kg/sem

K=$415

h= $1.20kg/día x 7 = $8.4kg/sem

a.    Determina el costo semanal de inventario para la política actual

415/(137/137) +8.4x(137/2)

415+575.4 = 990.4

b. Determina la política óptima suponiendo un tiempo de entrega de cero días

√ 2∗415∗137
8.4
= 116.34

116.34/137 = 0.08 Sem

415/(116.34/137) +8.4x(116.34/2)

494.04+488.6 = 982

c.     Compara ambas políticas

Diferencia de costos 990.4 – 982 = $8.4

2.    Una empresa enfrenta una demanda diaria de 125 unidades de su principal
producto. El costo de emitir una orden es de $50 y se ha estimado que el costo de
almacenamiento unitario del producto es de $0.05/día. Asuma que el Lead Time
(Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días.

a.    Determine la cantidad óptima de pedido.

Q=
√ 2∗125∗50
0.05
= 500 unidades

b. ¿Cuál es el tiempo efectivo de entrega (Le)?

d= 125 / 365 = 0.34 unidades/día

c. ¿Cuál es el punto de reorden?

125*7 =875

d.    ¿Cuál es el costo total diario (TCU) de este inventario?

 0.05*125= 6.25

2. Un artículo se vende en $25 por unidad, pero se ofrece un descuento del

40% en lotes de 1500 unidades o más. Una empresa usa este artículo a
una tasa de 20 unidades diarias. El costo de preparación para pedir un lote
es de $50.00 y el costo de almacenamiento por unidad y por día es de
$0.30 ¿Debe la empresa aprovechar el descuento?
UNIDAD 9: Planeación de Requerimientos de Materiales

1. Elabora un Listado de Materiales (Bill-of-Materials) de la siguiente figura:

Las piezas de diferente color, pero iguales

características, cuestan lo mismo. Algunas piezas en el
listado pueden NO aparecer en la figura, por lo que no
se emplean.

Descripción * Color Cantidad Costo Importe

Pieza 8x2 (altura
Naranja 5 $9.99 $49.95
2)
Pieza 8x2 (altura
Amarillo 1 $8.00 $8.00
2)
Pieza 4x2 Naranja 2 $5.00 $10.00
Pieza 4x1 Amarillo 5 $4.00 $20.00
Pieza 4x2 lado
Amarillo 1 $7.00 $7.00
curvo
Calcomanía ojo negro 1 $0.50 $0.50
TOTA
$95.45
L

2.    Tenemos 600 unidades en almacén. Nuestro Lead-Time es de 2 periodos. La

demanda para los siguientes 6 periodos está dada por:

PERIODOS
    1 2 3 4 5 6
Demanda   400 200 0 100 150 200
 

a.    Sin tomar ninguna acción

    1 2 3 4 5 6
Demanda   400 200 0 300 150 200
Almacén  600 200 0 0 0 0 0
 
b.    Filosofía de LOTE x LOTE

    1 2 3 4 5 6
Demanda   400 200 0 300 150 200
Almacén 600  200 0         
Producción     700  300  150 200 
 

c.     Filosofía de ORDEN FIJA con 200 unidades de producción

    1 2 3 4 5 6
Demanda   400 200 0 300 150 200
Almacén 600  200 0  200 0   0  250
Producción 200  200   200  100 150   0