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CONSIDERANDO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Que la Dirección General de Gestión Académica, debe ejercer
su operatividad en la UNES, mediante un Director o Directora
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA General con impacto a nivel nacional, donde tenga presencia la
Universidad Nacional Experimental de la Seguridad.
SEGURIDAD
CONSEJO UNIVERSITARIO
ACUERDA
211° 161°
APROBAR EL PERFIL Y DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR O
DIRECTORA GENERAL DE GESTIÓN ACADEMICA
Acuerdo N° 0000593 Caracas, 02 de Agosto del 2022
El Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimen-
tal de la Seguridad (UNES), en uso de la atribución contenida CAPITULO I
en el numeral 3 del Artículo 26 de la Ley de Universidades y el PERFIL DEL DIRECTOR O DIRECTORA GENERAL DE GESTIÓN
numeral 5 del Artículo 18 del Reglamento de Organización y ACADEMICA
Funcionamiento de la Universidad Nacional Experimental de la
Seguridad (UNES), publicado en la Gaceta Oficial de la Repúbli- PROPÓSITO DEL DIRECTOR/DIRECTORA GENERAL DE LA
ca Bolivariana de Venezuela N° 39.602 de fecha 26 de enero de GESTIÓN ACADÉMICA
2011, reimpreso en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana
de Venezuela N° 39.620 de fecha de 21 de febrero de 2011, en Artículo 1: Funcionario del órgano de Seguridad Ciudadana,
concordancia con lo dispuesto en los artículos 1 y 2 de la Reso- Servicio Penitenciario o Seguridad de la Nación, el cual será el
lución N° 855 del 30 de diciembre de 2010, publicada en la Ga- representante de la Dirección General de Gestión Académica
ceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.584 adscrito al Rectorado de la Universidad Nacional Experimental
de fecha 30 de diciembre de 2010. de la Seguridad, responsable de dirigir, evaluar y controlar las
actividades propias de la Dirección, consonó con el manual de
organización, estructural y funcional aprobado, para garantizar
la calidad y excelencia de los programas ofrecidos por la Uni-
CONSIDERANDO versidad.
Artículo 3: Todo postulado para el cargo de director o directora d. Responder ante los órganos de Seguridad Ciudadana con-
general de Gestión Académica, debe poseer los siguientes co- juntamente con los Directores de las Academias a las necesi-
nocimientos, habilidades y destrezas: dades de formación académica, generación y socialización del
conocimiento.
a. Conocimiento de la normativa constitucional, el marco jurídi-
co y los aspectos legales vigentes relacionados con la seguridad e. Realizar el seguimiento y control de los procesos de ingre-
ciudadana, servicios penitenciarios y Seguridad de la Nación. so, reingreso, prosecución y egreso estudiantil que reportan las
academias.
b. Conocimiento de las políticas públicas nacionales e interna-
cionales en materia educativa en el ámbito universitario. f. Presentar ante la autoridad competente, los lineamientos
y estrategias del perfil del egresado, cónsono con los requeri-
c. Conocimientos en el área gerencial y de resolución de con- mientos y exigencias del organismo de Seguridad Ciudadana,
flictos. Servicio Penitenciario y Seguridad de la Nación.
Comuníquese y Publíquese,
CAPITULO II
DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR/DIRECTORA GENERAL
DE GESTIÓN ACADEMICA
DESIGNACIÓN
ACUERDA:
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CONSIDERANDO
Comuníquese y Publíquese,
JOEL PAREDES
Vicerrector Administrativo
Designado según Resolución Rectoral Nº000014-2020 de fecha 20 de
enero de 2020
Gaceta Universitaria
Caracas, 02 de Agosto 2022 AÑO XI Publicación Ordinaria Nº 00090
CONSIDERANDO
JOEL PAREDES
Vicerrector Administrativo
Artículo 2. Los citados bienes se desincorporan, debido a que Designado según Resolución Rectoral Nº000014-2020 de fecha 20 de
presentan las siguientes condiciones: enero de 2020
SEGURIDAD
IVON DEL VALLE HERRERA ABACHE CONSEJO UNIVERSITARIO
Vocera-Docente
Designado según Acta de Juramentación de los voceros del Consejo 211° 161°
Universitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad
N°0001 del 14 de marzo de 2017.
Acuerdo N° 0000596 Caracas, 02 de Agosto del 2022
El Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimen-
tal de la Seguridad (UNES), en uso de la atribución contenida
ELEAZAR AUGUSTO PARRA PEREIRA en el numeral 3 del Artículo 26 de la Ley de Universidades y el
Vocero -Administrativo numeral 5 del Artículo 18 del Reglamento de Organización y
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni- Funcionamiento de la Universidad Nacional Experimental de la
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad del Seguridad (UNES), publicado en la Gaceta Oficial de la Repúbli-
14 de marzo del 2017. ca Bolivariana de Venezuela N° 39.602 de fecha 26 de enero de
2011, reimpreso en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana
de Venezuela N° 39.620 de fecha de 21 de febrero de 2011, en
concordancia con lo dispuesto en los artículos 1 y 2 de la Resolu-
NORA YELITZA MERMEJO MONTOYA ción N° 855, del 30 de diciembre de 2010, publicada en la Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.584 de
Vocera-Obrero
fecha 30 de diciembre de 2010.
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni-
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad del
14 de marzo del 2017.
CONSIDERANDO
3. Ajustar los planes y proyectos formulados con base a la cuota 2.7. Lograr la irrupción definitiva del Nuevo Estado Popular y Re-
asignada por el órgano con competencia en materia de presu- volucionario, para el desarrollo integral de la democracia en sus
puesto. cinco dimensiones.
4. Verificar que los planes y proyectos se ajusten al logro de sus OBJETIVO ESTRATÉGICO:
objetivos y metas y a la posible modificación de los recursos
presupuestarios previamente aprobados”. 2.7.6. Desplegar en sobre marcha las políticas y programas de
seguridad ciudadana contenidos en la Gran Misión Cuadrantes
de Paz, concebida como política integral, multiagencial y territo-
rializada de seguridad ciudadana, para la transformación de los
CONSIDERANDO factores estructurales, situacionales e institucionales, generado-
res de la violencia y el delito, para reducirlos, así como el fortale-
Que es atribución del Consejo Universitario de la Universidad cimiento de los cuerpos de seguridad del Estado, y las capacida-
Nacional Experimental de la Seguridad, de acuerdo a lo estable- des para la atención a las víctimas, aumentando la convivencia
cido en el Reglamento de Organización y Funcionamiento de la solidaria y el disfrute del pueblo en el libre y seguro ejercicio de
Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) en sus actividades.
el artículo 18, numeral 11: “Aprobar el Plan de Desarrollo Insti-
tucional, el Plan Operativo Anual y el Proyecto de Presupuesto ACCIONES PROGRAMÁTICAS
Anual de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad
y sus respectivas modificaciones”. 2.7.6.7. Proseguir con la expansión de la UNES en el territorio
nacional, con el fin de aumentar la capacidad de investigación
ACUERDA: y formación del nuevo modelo policial y la producción de saber
en materia de seguridad ciudadana.
APROBAR EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO
PARA EL AÑO 2023 DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL 2.7.6.7.1. Reimpulsar a la Universidad Nacional Experimental
EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD (UNES), EN LOS de la Seguridad (UNES) como entidad rectora en la formación,
SIGUIENTES TÉRMINOS: investigación y vinculación social en materia de seguridad ciu-
dadana.
Gaceta Universitaria
Caracas, 02 de Agosto 2022 AÑO XI Publicación Ordinaria Nº 00090
2.7.6.7.4. Impulsar la formación de especialistas en el campo de en Seguridad Ciudadana, Servicio Penitenciario y Seguridad de
la seguridad ciudadana, provenientes de diferentes disciplinas la Nación.
y áreas de conocimiento, que fortalezcan el abordaje integral,
multidisciplinario e interagencial esta materia. Eje N° 2: La Vinculación Social como forjadora de seguridad
ciudadana integral, convivencia solidaria y una cultura de paz
2.7.6.7.5. Impulsar la política de punto y círculo desde la vincu- desde la participación protagónica del pueblo.
lación social en todas las poligonales atendidas por la UNES, me-
diante la identificación, actualización georreferenciada y defini- Eje N° 3: Investigación científica, humanística y tecnológica
ción de diagnósticos sobre la incidencia delictiva y la violencia para la promoción, producción y socialización del conocimiento
en las comunidades, que permitan una intervención más eficaz en seguridad ciudadana integral y convivencia solidaria.
y eficiente por parte de los órganos del Estado.
Eje N° 4: Expansión y consolidación de la UNES
I.II GRAN MISIÓN CUADRANTES DE PAZ
JOEL PAREDES
Vicerrector Administrativo
Designado según Resolución Rectoral Nº000014-2020 de fecha 20 de
enero de 2020
IVON DEL VALLE HERRERA ABACHE El Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimen-
tal de la Seguridad (UNES), en uso de la atribución contenida
Vocera-Docente
en el numeral 6, del Artículo 26 de la Ley de Universidades y el
Designado según Acta de Juramentación de los voceros del Consejo
numeral 6 del Artículo 18, del Reglamento de Organización y
Universitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguri- Funcionamiento de la UNES, publicado en la Gaceta Oficial de
dad N°0001 del 14 de marzo de 2017. la República Bolivariana de Venezuela N° 39.602, de fecha 26 de
enero de 2011, reimpreso en la Gaceta Oficial de la República
Bolivariana de Venezuela N° 39.620, de fecha de 21 de febrero
de 2011, en concordancia con lo dispuesto en los Artículos 1 y 2
ELEAZAR AUGUSTO PARRA PEREIRA de la Resolución N° 855 del 30 de diciembre de 2010, publicada
Vocero -Administrativo en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N°
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni- 39.584 con fecha de 30 de diciembre de 2010.
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad
del 14 de marzo del 2017.
CONSIDERANDO
CONSIDERANDO CONSIDERANDO
Que el proceso de creación intelectual como función sustantiva Que la consolidación del Sistema de Investigación e Innovación
de la Universidad consiste en la promoción, producción y socia- de la Universidad requiere de una estructura básica para el de-
lización del conocimiento útil en materia de seguridad ciuda- sarrollo operativo de los procesos de creación intelectual con
dana integral y convivencia solidaria, en el marco de la política la participación continua y responsable de toda la comunidad
del Estado Venezolano en materia de seguridad y de acuerdo unesista a nivel nacional, que permita a su vez la construcción
con las líneas directrices definidas en la Política de Investigación colectiva de saberes, de forma que contribuya sustancialmente
UNES aprobada por el Consejo Universitario mediante Acuerdo a la generación del conocimiento especializado en Seguridad
Nº 000028 de fecha 21 de marzo del 2017, cuya gestión corres- Ciudadana, Seguridad de la Nación, Sistema Penitenciario y
ponde al Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vinculación áreas conexas del conocimiento como parte de la proyección
Social (VCIVS), a través de su Dirección Nacional de Creación In- positiva de la Universidad en el marco de las políticas públicas
telectual (DNCI) adscrita, y de la cual son corresponsables todas del Estado venezolano vigentes en la materia.
las instancias sustantivas, normativas y operativas de la Univer-
sidad.
CONSIDERANDO
Que la UNES cuenta con Líneas de Investigación como ejes or- ADSCRIPCIÓN
denadores de la labor científico-investigativa, suficientemente
validados en la experiencia, desarrolladas con carácter totali- Artículo 2. Los Colectivos de Investigación son unidades ads-
zante y acorde con los campos de conocimiento que pertene- critas a las Coordinación de Creación Intelectual del Centro de
cen a la Seguridad Ciudadana, Seguridad de la Nación, Sis- Formación, las cuales han de llevar registro detallado de sus in-
tema Penitenciario y áreas conexas del conocimiento, en su tegrantes, creación y de sus actividades.
dimensión integral, los cuales deben operativizarse a partir de
espacios mancomunados de encuentros que propicien la pro- OBJETIVOS
moción, producción y socialización del conocimiento, procesos
que accionan el Sistema de Investigación UNES. Artículo 3. Son objetivos del Colectivo de Investigación, los si-
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6. Contribuir con la formación de investigadores(as), cultores(as) Artículo 5. En cada Centro de Formación, existirá al menos un
e innovadores(as) en todos los niveles de la Universidad, con Colectivo de Investigación por cada línea de investigación e in-
sentido humanista y alto perfil ético-social, para la consolida- novación UNES, distribuidas según su condición activa y clasifi-
ción de la gestión del conocimiento y el mejoramiento de la cación dentro del Registro Nacional de Investigación e Innova-
calidad de los procesos académicos que la institución desa- ción UNES. Se creará la cantidad de Colectivos de Investigación
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por línea de investigación e innovación UNES que permita agru- 2. Reportar resultados periódicos de sus procesos de investiga-
par a la totalidad de los(as) inscritos(as) en dicho Registro bajo la ción e innovación a la Dirección Nacional de Creación Intelec-
misma área especializada de preferencia. tual y al Consejo Científico del Centro de formación UNES al
cual se adscribe, a objeto de su publicación y socialización
RESPONSABLES respectivamente, a las comunidades e instituciones públicas
competentes en materia de Seguridad Ciudadana, Seguridad
Artículo 6. Cada Colectivo de Investigación tendrá un Líder o de la Nación, Sistema Penitenciario y áreas conexas del co-
Responsable, acreditado por la Unidad de Creación Intelec- nocimiento en el ámbito nacional.
tual, o en su defecto, la Coordinación de Creación Intelec-
tual y Vinculación Social del centro de Formación, previa 3. Fomentar el debate crítico-reflexivo y el intercambio de sa-
postulación a la Dirección Nacional de Creación Intelectual beres en torno a los procesos académicos y los campos de co-
de preferencia el investigador activo con mayor experiencia, nocimiento especializados de la Universidad, para fortalecer su
rendimiento y credenciales académicas del grupo o su análo- calidad, enfoques paradigmáticos y su carácter transdiscipli-
go, quién desempeñará funciones específicas ad honorem en el nario.
marco de la promoción, producción y difusión del conocimiento
relativo a la línea representada por un lapso de un (01) año, 4. Propiciar actividades, eventos y procesos que vinculen a la
reelegible a petición de los integrantes del colectivo de in- comunidad unesista y las instituciones afines, para favorecer
vestigación. la construcción y apropiación social del conocimiento, así como
la validación de los saberes populares en las áreas especializa-
Parágrafo Único. En la selección del Líder o Responsable del das de la Universidad, desde una visión transdisciplinaria.
Colectivo de Investigación se considerará el cumplimiento de
los siguientes requisitos mínimos: 5. Incentivar la participación de la comunidad unesista en ac-
tividades, eventos y procesos de investigación e innovación
a) Poseer título de postgrado, desarrollados en el ámbito municipal, regional y estadal, con
alcance e impacto social en materia de Seguridad Ciudadana,
b) Ser docente de la universidad y experticia como jurado y/o Seguridad de la Nación, Sistema Penitenciario y áreas cone-
tutor de tesis, xas del conocimiento, así como de promoción y difusión del
conocimiento para compartir los resultados y aportes teóricos
c) Tener como mínimo una creación intelectual validada o una generados en la labor científico-investigativa de la UNES.
publicación en revista arbitrada.
6. Realizar creaciones intelectuales especializadas en la línea de
FUNCIONES DEL COLECTIVO DE INVESTIGACIÓN investigación representada que sean publicables en la edito-
rial (libros o publicaciones), medios electrónicos o revistas
Artículo 7. Cada Colectivo de Investigación tendrá las siguien- científicas arbitradas e indexadas de la Universidad y de otras
tes funciones: instituciones públicas o privadas en el ámbito nacional e inter-
nacional.
1. Ejecutar proyectos de investigación e innovación en el mar-
co de las temáticas potenciales y operativas que comprende la 7. Elaborar y presentar a través de la Unidad de Creación Inte-
línea de investigación institucional representada, aplicados a lectual, o en su defecto, la Coordinación de Creación Intelectual
los Programas Nacionales de Formación y Formación Avanza- y Vinculación Social del Centro de Formación, la planificación,
da de la Universidad, en respuesta a necesidades comunitarias informes de avances y reportes periódicos de las actividades y
existentes en Seguridad Ciudadana, Seguridad de la Nación, producciones intelectuales realizadas por el Colectivo de Inves-
Sistema Penitenciario y áreas conexas del conocimiento, de tigación.
cara a la política pública del Estado Venezolano en la materia y al
fortalecimiento de los órganos públicos competentes. 8. Velar por el respeto y garantía de los derechos de autor, la le-
gislación vigente en materia de propiedad intelectual y normas
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9. Registrar sistemáticamente los productos intelectuales re- 4. Velar por la organización, desarrollo y cumplimiento de las
lativos a la línea representada, generados a lo interno y en el actividades, eventos y procesos planificados a lo interno del Co-
marco de los procesos académicos de la UNES activos en el lectivo de Investigación.
Centro de Formación, compartidas por las Unidades de Crea-
ción Intelectual, las Coordinaciones de Creación Intelectual y 5. Gestionar ante la Unidad de Creación Intelectual, o en su
Vinculación Social como aporte al Banco de Creaciones Inte- defecto, la Coordinación de Creación Intelectual y Vinculación
lectuales de la Universidad. Social del centro de Formación, el apoyo necesario para el desa-
rrollo de los proyectos de investigación y otras actividades que
10. Formar cultores(as), investigadores(as) e innovadores(as) contribuyan con la promoción, producción y divulgación de co-
desde la labor continua y conjunta de investigación, sistemati- nocimiento en la línea de investigación representada.
zación, documentación, intercambio y socialización de saberes,
para contribuir a la comprensión analítica de la sociedad y a la 6. Mantener comunicación con la Unidad de Creación Intelec-
construcción colectiva de nuevos saberes transformadores de tual, o en su defecto, la Coordinación de Creación Intelectual y
la realidad. Vinculación Social del centro de Formación, para informar sobre
el funcionamiento operativo del Colectivo de Investigación, las
11. Fortalecer las áreas del conocimiento (Unidades Cu- producciones resultantes y los aportes teóricos de sus miem-
rriculares) y el Proyecto Sociointegrador de los Programas bros.
Nacionales de Formación de la Universidad desde la capaci-
tación metodológica, la planificación y práctica docente de los 7. Presentar a través de la Unidad de Creación Intelectual, o en
integrantes del Colectivo de Investigación. su defecto, la Coordinación de Creación Intelectual y Vincula-
ción Social del Centro de Formación, la planificación, informes
12. Cualquier otra determinada por el Consejo Científico de de avances y reportes periódicos de las actividades y produc-
la UNES, así como del Vicerrectorado de Creación Intelectual ciones intelectuales realizadas por el Colectivo de Investigación.
y Vinculación Social, en el marco de la Política de Investigación
y demás normativas internas vigentes de la Universidad. 8. Velar por el respeto y garantía de los derechos de autor, con-
forme a la legislación vigente en materia de propiedad intelec-
FUNCIONES DEL LÍDER O RESPONSABLE DEL COLECTIVO DE tual y normas internas relativas a la investigación e innovación.
INVESTIGACIÓN
9. Cualquier otra determinada por el Consejo Científico de la
Artículo 8. Son funciones del Líder o Responsable del Colectivo UNES, así como del Vicerrectorado de Creación Intelectual y
de Investigación: Vinculación Social en el marco de la Política de Investigación y
demás normativas internas vigentes de la Universidad.
1. Convocar y presidir la Asamblea General del Colectivo de
investigación. MODALIDADES
2. Dar impulso a la actividad científico-tecnológica, investiga- Artículo 9. El Colectivo de Investigación tendrá su funciona-
tiva y de innovación, desarrollada a título individual y colectivo miento operativo bajo las siguientes modalidades de trabajo:
por los miembros del Colectivo de Investigación.
1. Asamblea de Línea de Investigación: Consiste en una reu-
3. Cumplir y hacer cumplir la política de investigación y demás nión plenaria presencial o virtual de todos los Colectivos de
reglamentos o normativas vigentes de la universidad en mate- Investigación adscritos en una misma línea institucional para la
ria de ciencia, tecnología, procesos académicos, investigación e revisión, debate y construcción conjunta de aspectos teóricos o
innovación, emanadas el Consejo Científico de la UNES, así técnicos vinculados al proceso integral de Creación Intelectual
como del Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vincula- de la Universidad y al funcionamiento interno de los Colecti-
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vos representados. Requiere para su validez de la asistencia 2. Culminar tres (3) Creaciones Intelectuales sobre temas, pro-
o participación de la mayoría simple de los miembros de los blemas y aspectos vinculados a la línea de investigación repre-
Colectivos adscritos a determinada línea de investigación. Las sentada.
decisiones, aportes o recomendaciones emitidas deberán con-
tar con el voto favorable de la mayoría de los/as asistentes, ser 3. Efectuar tres (3) Jornadas de Intercambio y Reflexión sobre
razonadas y asentadas en un Acta para la consideración de la experiencias en materia de investigación, innovación y desarro-
Unidad de Creación Intelectual, o en su defecto, la Coordi- llo experimental.
nación de Creación Intelectual y Vinculación Social del cen-
tro de Formación. 4. Efectuar tres (3) Encuentros Formativos y de Línea en el
marco de los Proyectos de Investigación que se desarrollen
2. Jornadas de Intercambio y Reflexión: Consiste en una reu- como parte de la culminación de los procesos académicos que
nión interna para la revisión, debate y construcción en colectivo la institución desarrolle en un determinado periodo lectivo.
de aspectos teóricos o técnicos vinculados al proceso integral
de Creación Intelectual de la Universidad y al funcionamiento PRODUCTOS DEL COLECTIVO DE INVESTIGACIÓN
del Colectivo. Puede realizarse de modo presencial o virtual.
Requiere para su validez de la asistencia o participación mí- Artículo 13. Son productos del Colectivo de Investigación:
nima de la mayoría simple de los miembros del Colectivo de
Investigación. Las decisiones, aportes o recomendaciones emiti- 1. Investigaciones.
das deberán contar con el voto favorable de la mayoría simple
de los/as asistentes o participantes, ser razonadas y asenta- 2. Sistematizaciones de Experiencias.
das en un Acta para la consideración de la Unidad de Creación
Intelectual, o en su defecto, la Coordinación de Creación In- 3. Artículos o Ensayos Académicos.
telectual y Vinculación Social del centro de Formación.
4. Productos Tecnológicos, Experimentales y de Innovación.
PLANIFICACIÓN DEL COLECTIVO ARTÍCULO
5. Informes Técnicos y otros Diseños Curriculares o Programá-
Artículo 10. Cada Colectivo de Investigación debe planificar sus ticos.
operaciones de forma semestral o anual, en lo cual debe con-
templarse el despliegue de las modalidades de trabajo, la orga- 6. Libros y/o publicaciones electrónicas.
nización y desarrollo de actividades propias de creación intelec-
7. Eventos presenciales o virtuales.
tual, así como la formulación, desarrollo y entrega de proyectos
de investigación e innovación, debiendo someterse el plan de
8. Productos Audiovisuales
trabajo diseñado a la revisión y aprobación de la Unidad de
Creación Intelectual, o en su defecto, la Coordinación de
INDUCCIÓN
Creación Intelectual y Vinculación Social del centro de For-
mación en los primeros quince días hábiles del año o semestre Artículo 15. Cada Colectivo de Investigación deberá programar
en curso. y recibir una Inducción General a los Procesos de Creación Inte-
lectual y Vinculación Social de la UNES, a cargo del Responsable
PARÁMETROS MÍNIMOS DE RENDIMIENTO
Nacional de la Línea de Investigación correspondiente, por me-
dio del Vicerrectorado de Creación Intelectual y Vinculación so-
Artículo 12. Los parámetros mínimos de actividad para cada
cial, actividad que será realizada por la instancia competente en
Colectivo de Investigación de forma anual son los siguientes:
el Centro de Formación UNES, a fin de capacitar y concientizar a
sus miembros acerca de la labor investigativa, de innovación y
1. Culminar tres (3) Investigaciones académica sobre temas,
desarrollo experimental que les compete y deben cumplir habi-
problemas y aspectos enmarcados en la línea de investigación
tualmente en la Universidad.
representada.
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a. Aprobar la conformación, registro, horario, planificación pe- Artículo 21. El incumplimiento de las funciones, responsabi-
riódica, actas, reportes y producción intelectual presentadas por lidades y actividades propias del Colectivo de Investigación
cada Colectivo de Investigación UNES. UNES, por parte de sus miembros, a título individual o colectivo,
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Caracas, 02 de Agosto 2022 AÑO XI Publicación Ordinaria Nº 00090
acarreará las sanciones administrativas pertinentes, a considera- JOSE RAMON MUÑOZ MONTILLA
ción del Consejo Científico luego de la revisión del informe Vicerrector de Desarrollo Académico
remitido por sus Unidades homólogas en los Centros de For- Designado según Resolución Rectoral N.º 0300-2019 de fecha 02 de
mación UNES, de acuerdo a la constitución y las leyes. octubre de 2019
DISPOSICIÓN FINAL
SEGURIDAD
CONSEJO UNIVERSITARIO
IVON DEL VALLE HERRERA ABACHE
Vocera-Docente
211° 161°
Designado según Acta de Juramentación de los voceros del Consejo
Universitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad
N°0001 del 14 de marzo de 2017. Acuerdo N° 0000598 Caracas, 02 de Agosto del 2022
El Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimen-
tal de la Seguridad (UNES), en uso de la atribución contenida
en el numeral 6, del Artículo 26 de la Ley de Universidades y el
numeral 6 del Artículo 18, del Reglamento de Organización y
Funcionamiento de la UNES, publicado en la Gaceta Oficial de
la República Bolivariana de Venezuela N° 39.602, de fecha 26 de
ELEAZAR AUGUSTO PARRA PEREIRA enero de 2011, reimpreso en la Gaceta Oficial de la República
Vocero -Administrativo Bolivariana de Venezuela N° 39.620, de fecha de 21 de febrero
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni- de 2011, en concordancia con lo dispuesto en los Artículos 1 y 2
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad del de la Resolución N° 855 del 30 de diciembre de 2010, publicada
14 de marzo del 2017. en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N°
39.584 con fecha de 30 de diciembre de 2010.
CONSIDERANDO
NORA YELITZA MERMEJO MONTOYA
Que la UNES, tal como reza su documento fundacional, es la
Vocera-Obrero
institución rectora especializada en la formación académica, la
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni- creación intelectual y la vinculación social en Seguridad Ciuda-
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad del dana, Seguridad de la Nación, Sistema Penitenciario y áreas co-
14 de marzo del 2017. nexas del conocimiento, al servicio del pueblo venezolano, con
miras a la profesionalización y al desarrollo integral del personal
que conforman los órganos e instituciones competentes en la
materia, así como al impulso de la participación protagónica de
la sociedad y su corresponsabilidad junto al Estado Venezolano
en la prevención del delito, la construcción de la convivencia so-
lidaria y una cultura de paz.
Gaceta Universitaria
Caracas, 02 de Agosto 2022 AÑO XI Publicación Ordinaria Nº 00090
COMPOSICIÓN Con esta línea se desea obtener elementos que permitan una
revisión constante del desarrollo y puesta en práctica del nue-
Artículo 2. Las Líneas de Investigación e Innovación de la UNES vo modelo policial, de seguridad de la nación y la política pe-
se hallan compuestas estructuralmente de la forma siguiente: nitenciaria del gobierno bolivariano, que pretende la efectiva
transformación social de los(as) privados(as) de libertad en ciu-
a. Líneas Matrices Institucionales: Sirven de marco general dadanos productivos y útiles a través de la atención integral:
para las líneas potenciales y los proyectos institucionales de in- cuidados a la salud física y mental, capacitación para el trabajo,
vestigación y vinculación social, desde la filosofía de gestión de educación moral y asesoría legal. Es necesario que la gestión
la Universidad. Abarcan los objetivos fundacionales y los cam- pública en materia de seguridad sea planificada, efectivamente
pos de conocimiento de la UNES. dirigida, apropiadamente ejecutada y, por último, debidamente
supervisada y controlada para garantizar los objetivos plantea-
b. Líneas Potenciales Temáticas: Comprenden el conjunto de dos. Todo lo anterior abre un espacio para contrastar los resul-
aspectos y temas contenidos en una ciencia o actividad profe- tados logrados con los recursos empleados, y, por lo tanto, una
sional, los cuales nacen de la indagación, diagnóstico y reflexión retroalimentación positiva de las políticas públicas.
crítica de la realidad. Puntualizan las líneas matrices y permiten
generar los nodos problematizadores que le dan sentido y rele- LÍNEAS POTENCIALES:
vancia a las líneas operativas, tanto a nivel local como regional
o nacional. a. Conceptualización y fundamentación teórica de la seguridad
ciudadana integral y del modelo policial bolivariano.
c. Líneas Operativas: Consisten en la diversidad de proble-
máticas específicas de investigación y vinculación comunitaria b. Políticas públicas en materia de seguridad ciudadana.
formuladas y desarrolladas que contribuyen a la generación
de conocimiento útil y a la formación profesional de los(as) c. Gestión y funcionamiento de los órganos de seguridad ciu-
servidores(as) públicos(as) en seguridad ciudadana. dadana. Desempeño de las y los funcionarios responsables de
implementar y materializar las políticas públicas contenidas en
DESCRIPCIÓN GENERAL los documentos rectores de las Grandes Misiones.
Artículo 3. Las Líneas Matrices Institucionales, subdivididas en d. Aspectos técnicos, tecnológicos y de infraestructura que
diversas Líneas Potenciales Temáticas, se describen de la forma apoyan el cumplimiento de las funciones inherentes a la seguri-
siguiente: dad ciudadana integral.
PRIMERA LÍNEA MATRIZ. Doctrina, Política y Gestión Pública e. Fundamentos teóricos para la defensa de los derechos hu-
de la Seguridad Ciudadana. manos.
Esta línea de investigación engloba a la Seguridad Ciudadana f. Gestión y funcionamiento de los órganos de seguridad y ser-
como componente integral y multidimensional de la Seguridad vicio penitenciario.
de la Nación en su dimensión teórica, como asunto de Estado
que da lugar a una política pública del gobierno bolivariano g. Servidores públicos de los órganos de seguridad ciudadana,
orientada a la reducción del delito, la violencia y otras amena- servicio penitenciario y seguridad de la nación: formación, des-
zas al bienestar, la convivencia y la integridad tanto individuales empeño y supervisión.
como colectivas, desde una perspectiva humanista, integral y
preventiva, basada en el respeto a los derechos humanos y la h. Actores del sistema de administración de justicia y articula-
dignidad de las personas, sus bienes y la protección del ambien- ción con los órganos de seguridad ciudadana, servicio peniten-
te. Asimismo, contempla la dimensión práctica, entendida como ciario y seguridad de la nación.
la gestión de los diversos órganos e instituciones del Estado ve-
nezolano con competencia en materia de Seguridad. i. Tecnología e innovación aplicadas a la gestión de la política
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pública de seguridad ciudadana, servicio penitenciario y segu- dad y su relación armónica con el ambiente, la concientización y
ridad de la nación. propagación de la convivencia desde los centros educativos, la
disminución de vulnerabilidades e inequidades tanto en comu-
j. Técnicas y métodos operativos en seguridad y servicio peni- nidades simbólicas y políticas como en círculos de participación
tenciario. y reconocimiento, lo que garantiza la inclusión social.
k. Acciones conjuntas y combinadas para la seguridad de la na- Esta línea surge como una necesidad institucional ante los dis-
ción. cursos y percepciones sobre seguridad que circulan e incluyen
recetas para la diferenciación social, la agresión, la segregación y
l. Servicios de apoyo a la administración pública para la seguri- la exclusión. Tomando en consideración los aspectos éticos, po-
dad de la nación. líticos, económicos, sociales y culturales, ella debe generar los
insumos para una intervención social planificada que promueva
m. Seguridad naval, aeronáutica y aeroespacial. la convivencia solidaría y el desarrollo social bajo esquemas des-
centralizados donde participen distintos niveles de gobierno
n. Sistema de protección popular para la paz. junto con la ciudadanía en la procura del bienestar, una mejor
calidad de vida y la satisfacción de necesidades básicas.
o. Seguridad social, servicios públicos y seguridad ciudadana.
LÍNEAS POTENCIALES:
p. Servicios de vigilancia y seguridad privada.
a. Ciudad educadora.
q. Identificación civil, registros públicos, migración y extranje-
ría. b. Expresiones de la violencia que atentan contra la convivencia
solidaria.
r. Comunicaciones e infraestructura policiales.
c. Juventud y transformación social.
s. Alianzas estratégicas.
d. Derecho a la ciudad. Cultura de paz para la seguridad y con-
t. Sistemas VEN 911 y Sistema Tetra. vivencia ciudadana
l. Convivencia solidaria en el ámbito educativo. punible en cuanto a las motivaciones del victimario, caracterís-
ticas y experiencias de las víctimas, condiciones situacionales
m. Proyectos socio-productivos en el marco de la prevención. intervinientes, significación y resignificación del delito u otros
elementos que permitan aproximarse a la comprensión del fe-
n. Actividades lúdicas, artísticas, deportivas y recreativas como nómeno delictual desde una perspectiva crítica y a su trato dife-
cultura preventiva y de convivencia. rencial por parte de los instrumentos legales.
o. Vinculación social de los órganos de seguridad ciudadana Aquí se incluyen la criminalística y el conjunto de disciplinas
como motor de la convivencia solidaria. científicas médicas y biomédicas, que contienen aquellos cono-
cimientos amplios, específicos y heterogéneos biológicos, úti-
p. Vinculación de los Promotores de Paz con los cuerpos policia- les para la resolución de los problemas que plantea el Derecho
les y la comunidad dentro de la Administración de Justicia, específicamente en los
procesos de investigación en vivos o fallecidos, así como el ma-
q. Investigación policial y penal en sistemas informáticos y me- nejo de evidencias dentro de las responsabilidades constitucio-
dios digitales sobre la incitación al odio y la comisión de delitos nales y legales en la materia. Todo ello, se hace desde una óptica
respetuosa de los derechos humanos, que resulta la piedra an-
r. Fundamentos teóricos contra el acoso escolar gular de un nuevo modelo policial y de seguridad que preten-
de acabar con las viejas prácticas represivas de los órganos de
s. Rescate de Valores Morales y Ciudadanos para la prevención seguridad del Estado. En este sentido, se concibe a la seguridad
del delito desde la Seguridad Ciudadana ciudadana, desde una visión integral preventiva y de investiga-
ción penal que busca disminuir los índices de violencia y el acer-
t. Prevención del delito en niñas, niños y adolescentes, en los camiento para una convivencia y cooperación armoniosa entre
espacios de la educación media v diversificada el aparato de seguridad del Estado venezolano y la comunidad.
u. Policial y Proximidad Comunitaria Con el desarrollo de investigaciones dentro de esta línea, se de-
sea obtener elementos que fortalezcan y permitan una revisión
TERCERA LÍNEA MATRIZ. Ciencias Policiales, Penales, Forenses constante sobre el desarrollo, confianza y efectividad del mode-
y Criminológicas. lo policial bolivariano en proceso de consolidación, como parte
de la política de Estado en materia de seguridad ciudadana, así
Es una línea orientada fundamentalmente al estudio de los cuer- como también su despliegue en las distintas áreas de servicio e
pos policiales, abordando desde una perspectiva humanista su impacto en la ciudadanía.
organización, funcionamiento, vínculos con la comunidad, me-
canismos de prevención, control y supervisión, recursos técni- LÍNEAS POTENCIALES:
cos, tácticos, tecnológicos, operativos y científicos para prevenir
y hacer frente al delito, mediante diversos procesos ostensivos a. Cultura policial: prácticas, símbolos y dinámicas instituciona-
orientados a la preservación del orden público, la eficacia del les.
derecho y la integridad de las personas, hogares, bienes, ins-
tituciones y servicios como garantía de convivencia pacífica y b. Función policial y áreas de servicio: naturaleza, desempeño
paz social, así como de investigación bajo fundamentos teóricos y supervisión.
para determinar comportamientos y modalidades delictivas, re-
cabar los elementos materiales probatorios y evidencias físicas c. Derechos humanos y el uso de la fuerza policial.
que aporten pruebas sustentadas científicamente para el escla-
recimiento del hecho punible. d. El delito: dinámicas, contextos y sujetos participantes.
Igualmente, comprende el estudio del delito, buscando res- e. Investigación policial e investigación penal.
puestas sobre los factores asociados a la ocurrencia del hecho
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f. Criminología. Victimología, comportamiento social y perfila- y funcionarios bomberiles vienen a ser el pilar que da inicio a la
ción criminal. cultura preventiva y a través de las habilidades y destrezas en la
atención de emergencias (incendios, rescate, prehospitalaria y
g. Medicina legal y ciencias forenses. otras) que involucren la seguridad de las personas sus propie-
dades y el ambiente.
h. Seguridad vial: instituciones, trámites, peatón, conductor,
transporte y vialidad. En este proceso significativo, se hace referente en lo respectivo
a la atención primaria y secundaria de las personas involucradas
i. Estrategias, tecnologías y tácticas policiales de prevención, o afectadas por diversos eventos y la mitigación de sus conse-
investigación y control del delito. cuencias, lo cual requiere la participación activa y responsable
de los actores involucrados, considerando las visiones existen-
j. Protocolos policiales de asistencia a víctimas de violencia, de- tes acerca del problema, el análisis de los factores y condicio-
litos y población vulnerable. nes intervinientes en un determinado entorno doméstico, sin
importar su naturaleza y origen, promoviendo la solución y
k. Mecanismos de contraloría interna y externa de la función construcción de escenarios de riesgo minimizado, de manera
policial. continua y dinámica, así como la protección del ambiente, la
conservación y uso consciente, desde el punto de vista de un
CUARTA LÍNEA MATRIZ. Gestión del Servicio de Bomberos, desarrollo ecológico sustentable.
Administración de Emergencias de Carácter Civil, Eventos Ad-
versos Socio-naturales, Competencias Técnicas y Gerenciales en LÍNEAS POTENCIALES:
Formación y Capacitación para la Participación Ciudadana
a) Vulnerabilidad, eco-bienestar y prevención de riesgos.
Esta línea estudia las eventualidades existentes en la sociedad
venezolana que de acuerdo a la dinámica y crecimiento de la b) Eventos antrópicos y Hidrometeorológicos.
población ponen en peligro la vida, bienes y propiedades a cau-
sa de eventos generadores de daños tales, como incendios y c) Teoría del fuego.
explosiones, utilizando las técnicas de extinción de incendios,
el rescate y operaciones especiales, además de la protección a d) Sistema de Comando de incidente.
la comunidad según sus especialidades: Urbanos, Aeronáuticos,
Marinos y Forestales durante accidentes o cualquier otro tipo e) Atención pública y protocolos de actuación en eventos ge-
de siniestro o emergencia, bien sea provocada por la naturaleza neradores de daño
o por causas humanas (antrópicos). Esto mediante el reconoci-
miento de las zonas vulnerables creando una cultura preventiva f) Investigación de incendios y siniestros.
que permita la protección y la seguridad de las comunidades.
Siendo un servicio público que protege a las personas y bienes g) Operaciones especiales de rescate.
garantizando una respuesta adecuada ante los distintos tipos
de emergencias, de acuerdo a su categorías en la administra- h) Sistemas tecnológicos e hidráulica para la detección, preven-
ción de emergencias de carácter civil; permanente, voluntarios, ción y extinción de incendios: estructurales, forestales en bu-
asimilados y universitarios, unen a los órganos de seguridad ciu- ques y aeronaves.
dadana para trabajar en un solo contexto social, siendo la parti-
cipación ciudadana la principal actora de su prevención y actua- i) Riesgos científico-tecnológicos. Amenazas cibernéticas e in-
ción, generando cambios en la integración ciudadanía, órganos formáticas.
de seguridad ciudadana y la Universidad Nacional Experimental
de la Seguridad. j) Sustancias psicotrópicas, estupefacientes y venenosas.
Es decir, la prevención y protección aplicada por los ciudadanos k) Manejo y control de materiales peligrosos, en instalaciones
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urbanas, embarcaciones y aeronaves. La Sustancias Peligrosas y los y Técnicas para la extinción de incendios en edificaciones:
la atención de víctimas, Amenazas de tipo nuclear, radiológica, educativas, culturales, históricas, puertos, instalaciones portua-
biológica y química. rias y embarcaciones, según índole de ocupación. (públicas y
privadas)
l) Emergencias prehospitalaria, soporte básico de vida y aten-
ciones médicas. Promoción de buenas prácticas en la atención w) Manejo integral del fuego, uso efectivo del agua en los in-
prehospitalaria. cendios y los protocolos de actuación en los ámbitos Urbanos,
Aeronáuticos, forestal y Marinos.
m) La participación Ciudadana en la Administración de Emer-
gencias. x) Desarrollo profesional del funcionario Bomberil en la Preven-
ción, Causas y efectos de incendios estructuras, forestales, en
n) Integración de Organismos de Seguridad Ciudadana en la buques y aeronaves.
Prevención, Actuación, Mitigación, Recuperación e Investiga-
ción de siniestros y situaciones de Emergencia. y) Planificación y administración de emergencias mapa de ries-
gos (amenazas)
o) Análisis organizacional y estructural para la atención de
emergencias. QUINTA LÍNEA MATRIZ. Justicia y Sistema Penitenciario.
p) Multidisciplinariedad para los diseños de dispositivos y dis- Esta línea asume el estudio de la administración de justicia ejer-
posiciones que permitan la prevención de accidentes o facilitar cida desde el Estado. El sistema de justicia venezolano consti-
la calidad de vida de los ciudadanos y servidores de la Seguri- tuye un pilar sobre el cual descansa el orden democrático y la
dad Ciudadana. posibilidad tener una sociedad civilizada, en la cual los conflic-
tos se resuelven de acuerdo a un ordenamiento legal que debe
q) Estudios administrativos y operacionales tendientes a la garantizar la igualdad ante la ley, el debido proceso, el derecho a
creación, ampliación y adecuación de instalaciones o instancias la defensa y el respeto a los derechos humanos. Está compuesto
según su índole de ocupación (industrial, residencial, educati- por diferentes actores gubernamentales (el Tribunal Supremo
vo y asistencial para la atención de emergencias. Planeamiento de Justicia, los Tribunales y Juzgados de la República que inte-
previo de estructuras para la prevención del riesgo y atención gran el Poder Judicial y la Justicia Militar, Ministerio Público, la
de emergencias. Defensoría Pública, los organismos policiales y de investigación
penal, los medios alternativos de justicia y el servicio penitencia-
r) Protocolos asistenciales en el ámbito prehospitalario. Con- rio) que deben interrelacionarse de manera coordinada para ge-
ducta prehospitalaria ante el paciente politraumatizado, El pa- nerar la mayor sinergia con miras a una administración transpa-
ciente pediátrico, Patologías de origen respiratorio. rente, eficiente y ecuánime de la justicia al servicio de la nación.
s) Protocolos en el manejo masivo de víctimas y sus condicio- Esta línea se ocupa de sus procesos, fases operativas, los órga-
nes. nos involucrados, civiles y militares, y sus interacciones, desa-
rrollos teóricos, retos y desafíos, con especial atención a temas
t) La seguridad y la accidentabilidad laboral, las condiciones y como la justicia restaurativa, la discriminación en el acceso a la
acciones inseguras, aspectos ergonómicos y su filiación con el justicia, la impunidad, el retardo procesal y las fallas en el debido
medio ambiente. proceso, como también su incidencia en la atención y derechos
de hombres y mujeres procesados o penados.
u) Protección y conservación ambiental, incidencia del cambio
climático en la generación de incendios forestales y su preserva- En este sentido, está directamente relacionada con el sistema
ción en la acción Bomberil. penitenciario, uno de los eslabones del sistema de administra-
ción de justicia y uno de los ámbitos neurálgicos de la política
v) Seguridad y protección contra incendios, Estrategias, Mode- de seguridad ciudadana de un Estado, pues pretende la trans-
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formación positiva de hombres y mujeres en conflicto con la ley k. Adolescentes en conflicto con la ley penal: privación de liber-
durante el cumplimiento de determinadas penas en estableci- tad y medidas sancionatorias.
mientos de reclusión formativa destinados a tal efecto o me-
diante su incorporación a programas de atención integral bajo l. Atención integral de la población privada de libertad.
medidas restrictivas de libertad a fin de habilitarle para una vida
social estable y productiva. Aquí, la línea conlleva al estudio de m. Régimen penitenciario: gestión y custodia de los recintos
los elementos intervinientes en el sistema penitenciario como penitenciarios.
servicio público: actores, institución, normativa legal, progra-
mas de atención integral, régimen de convivencia en los esta- n. Infraestructura y tecnología penitenciaria.
blecimientos, formas de cumplimiento de pena, participación
de la comunidad en el proceso de transformación positiva del o. Progresividad en el cumplimiento de la pena y fórmulas alter-
hombre, la interacción y relaciones entre estos elementos, así nativas a la privación de libertad.
como de los aspectos necesarios para garantizar los derechos
tanto de los(as) ciudadanos(as) que se encuentran privados de SEXTA LÍNEA MATRIZ. Inteligencia y Contrainteligencia.
libertad, como de aquellos que se encuentran en sociedad y han
sido afectados por sus conductas trasgresoras del ordenamien- Esta línea que se organiza fundamentalmente en el estudio de
to jurídico vigente. los fenómenos sociales, económicos, políticos, culturales que
amenazan al estado y su enfoque se ubica en cómo dar una
Todo lo anterior abre un espacio para realizar investigaciones solución, una respuesta a esos problemas o necesidades para
que sirvan como base científica para el mejoramiento progresi- resolverlos, controlarlos, minimizarlos, cambiarlos o eliminarlos,
vo del funcionamiento de la justicia y el sistema penitenciario, de igual forma el estudio de como que se asume el manejo del
brindando insumos para una retroalimentación de las políticas poder a través del estado (el propio, amigos, enemigos y obje-
públicas en la materia. tivos) adecuándose a una nueva visualización de los objetivos y
tareas de esta institución en donde se fusionan la entidad y la
LÍNEAS POTENCIALES: sociedad para prevenir y hacer frente a las amenazas, todo esto
nos va a dirigir a la preservación del orden interno y orden públi-
a. La administración de justicia en Venezuela y sus órganos. co, sus instituciones, sus empresas, sus esfuerzos económicos,
políticos, sociales, culturales y sus ciudadanos, su integridad, la
b. El sistema penal venezolano. de sus bienes y servicios como garantía de convivencia pacífica
y paz social.
c. Legislación penal.
Aquí se incluyen la ciencia y tecnología apalancados por la edu-
d. La defensa pública. cación, la economía, la geopolítica, el comercio, la medicina, la
computación, telefonía y el internet, el uso de satélites, drones
e. Acceso a la justicia: selectividad e impunidad. y otras como por ejemplo la psicología para el manejo de ma-
sas y de sus objetivos, sus personalidades, su comportamiento,
f. Actos ilícitos y justicia restaurativa. posibles reacciones condicionadas por el estímulo adecuado,
estas ciencias auxiliares que contienen aquellos conocimientos
g. Investigación penal, cadena de custodia y el debido proceso. amplios, específicos y complejos para determinar amenazas y
como minimizarlas o eliminarlas.
h. Victimología, sistema penal y re victimización.
Con el desarrollo de investigaciones dentro de esta línea, se
i. Justicia de paz en las comunidades. desea obtener seguridad, paz y convivencia ciudadana para el
estado, sus ciudadanos, sus instituciones, leyes, sus actividades
j. Dinámicas de la sociedad carcelaria. económicas, sociales, culturales para permitirle a este país, su
desarrollo integral, confianza en sus instituciones, su modelo
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político, su gobernabilidad, y el nuevo modelo policial venezo- gido a contribuir con la óptima definición, formulación, ejecu-
lano como parte de las políticas de estado en materia de seguri- ción y evaluación de las políticas públicas en cada uno de sus
dad ciudadana, y su interacción con un ciudadano común, que niveles. Además, se considera el rol articulado de los órganos
se ha puesto del lado del estado identificado con las grandes de seguridad de Estado y seguridad ciudadana, así como las de-
mayorías. más instituciones estatales para dar cumplimiento a los proce-
sos fundamentales, fines esenciales, principios, valores, deberes,
LÍNEAS POTENCIALES: derechos y garantías constitucionales, orientados a la satisfac-
ción progresiva de las necesidades individuales y colectivas de
a. Inteligencia de Estado: nociones, ciclos, ámbitos, tipos y terri- los venezolanos, sobre las bases de un desarrollo sustentable y
torialidad. productivo, que posibilite la sobrevivencia y materialice el bien-
estar de la comunidad nacional, de plena cobertura y con pro-
b. Disciplinas auxiliares de la inteligencia de Estado. yección generacional.
co, pluricultural de la seguridad ciudadana para la seguridad de g. La UNES como modelo e institución rectora de la formación,
la Nación. investigación y vinculación social en seguridad y sistema peni-
tenciario.
OCTAVA LÍNEA MATRIZ. Pedagogía, Ética y Formación Técnica
Especializada en Seguridad. h. Conocimientos técnicos y empíricos especializados propios
de la formación profesional en seguridad ciudadana, servicio
Esta línea tiene como objetivo desarrollar estudios críticos que penitenciario y seguridad de la nación.
puedan constituirse en una base científica para mejorar la cali-
dad de la formación profesional integral de las y los estudiantes i. Investigación, formación y transformación universitaria en
de la UNES como servidores públicos en materia de Seguridad, materia de seguridad ciudadana, sistema penitenciario y segu-
de acuerdo a lo establecido en la Misión Alma Mater y al para- ridad de la nación.
digma de la educación popular, lo cual apunta a la construcción
de un modelo pedagógico dialéctico, dialógico y transformador j. Adiestramiento canino y equino en seguridad y servicio pe-
en el que la técnica, la disciplina, la metodología, la reflexión crí- nitenciario.
tica y los valores humanistas son aspectos fundamentales.
k. Moral combativa.
La UNES es responsable de brindarles conocimientos, habilida-
des y destrezas requeridas para una actuación profesional ética, l. Indicadores de la formación y calidad académica de la UNES.
enmarcada en la ley, respetuosa de los derechos humanos y con
un alto grado de eficiencia en el cumplimiento de sus deberes; m. Tecnologías de la información y comunicación como recur-
todo ello cónsono con un modelo educativo basado en la com- sos académicos en seguridad ciudadana, servicio penitenciario
binación de procesos de formación académica, creación intelec- y seguridad de la nación.
tual y vinculación social.
n. Simulación, emulación y realidad virtual como estrategias
LÍNEAS POTENCIALES: pedagógicas en materia de seguridad.
a. Modelo pedagógico de la Misión Alma Mater en seguridad y o. Cultura, artes e identidad nacional como complemento de la
servicio penitenciario. formación profesional.
b. Pedagogía policial, desarrollo curricular y territorialidad de p. Deporte, educación física y acondicionamiento físico motor
los procesos formativos de la UNES. como complementos formativos para el rendimiento en el ejer-
cicio profesional.
c. Fundamentos de la ética, rasgos y principios de la actuación
profesional de funcionario y los órganos de seguridad. NOVENA LÍNEA MATRIZ. Gestión del riesgo, desastres socio na-
turales, antrópicos y tecnológicos
d. Aspectos deontológicos del servidor público en seguridad y
servicio penitenciario. Disciplina como método orientador de la Esta línea estudia las amenazas existentes en la dinámica gene-
formación y carácter de la servidora y el servidor público. ral de la sociedad venezolana, que identifican diversas vulnera-
bilidades y generan riesgos potenciales o concretos; así como,
e. La transdisciplinariedad de las ciencias sociales, humanas y los eventos de origen natural, antrópicos, y/o tecnológicos, que
jurídicas como base e instrumento de formación profesional y en su manifestación y causas, representan efectos negativos
de transformación social e institucional. para la convivencia, estabilidad, paz pública y el ambiente, es-
pecialmente aquellos que desencadenan desastres de diversas
f. Ejercicio docente y la formación profesional en seguridad ciu- índoles ,en lo relativo a su comprensión, prevención, atención,
dadana, servicio penitenciario y seguridad de la nación. cobertura y/o superación por parte de la gestión de los órganos
especializados en protección civil y administración de desastres.
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n. Amenazas de tipo biológica, cósmica, Incendio forestal, de a. Unidades de estudios filosóficos, ideológicos y doctrinales de
origen antrópico, de origen natural, geológica, informática, me- la seguridad de la Nación para la Seguridad Privada.
teorológica, sísmica, social, socio-natural y tecnológicas
b. Unidades de estudios filosóficos, ideológicos y doctrinales de
o. Manejo y control de materiales peligrosos. la seguridad Ciudadana para la Seguridad Privada.
p. Gestión social del riesgo y ambiente. c. Escenarios internos en materia de Seguridad Privada
q. Atención de emergencias prehospitalarias, soporte básico d. Seguridad Ciudadana Doctrina para la seguridad privada.
de vida.
e. Identificación de las fuerzas enemigas en la seguridad Priva-
r. Supervisión de estructuras para la prevención del riesgo y da.
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Esta Línea Matriz sobre Igualdad de Género, está dirigida a las l) Transversalización en la cultura de género para el empode-
Mujeres y la Nueva Masculinidad, para promover desde el ám- ramiento de las mujeres en los organismos de seguridad ciuda-
bito Científico Educativo Universitario, Concienciación Política dana.
e Ideológica; Comprometidos con la Visión Transformadora de
Equilibrio en Relaciones de Equidad, Paridad y Libertad Propia m) Violencia contra la mujer como problema de salud pública.
en Resguardo de sus Derechos en la Seguridad Ciudadana.
n) Sistemas de protección del Estado venezolano contra las for-
LÍNEAS POTENCIALES mas de violencia de las mujeres y las niñas.
a) Rol Participativo y Protagónico de la mujer en los órganos de o) Estudios de Erradicación de los Estereotipos de género e in-
seguridad ciudadana para la erradicación de la discriminación corporación del lenguaje inclusivo en Venezuela.
hacia las mujeres en Venezuela.
ESPECIFICIDADES
b) Nuevas masculinidades y la Igualdad de género. Componen-
tes filosóficos, ideológicos y doctrinales en la formación huma- Artículo 4. Las Líneas Operativas de cada Línea Matriz de Inves-
nista de la Seguridad Ciudadana. tigación e Innovación se definirán por medio del diagnóstico de
necesidades comunitarias o institucionales a partir de la dinámi-
c) Trata de mujeres, niñas y adolescentes. Delincuencia organi- ca general de los órganos de Seguridad Ciudadana, Seguridad
zada en Venezuela. de la Nación, Sistema Penitenciario y entes conexos, además del
desarrollo académico y experimental de la Universidad.
d) Migración forzada de mujeres en Venezuela.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
e) Acceso de las mujeres víctimas de violencia al sistema de jus-
ticia en Venezuela. Artículo 5. Las Línea de Investigación e Innovación de la UNES
son de estricta observancia y cumplimiento en los procesos de
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formación académica, creación intelectual y vinculación social JOSE RAMON MUÑOZ MONTILLA
por todas las instancias sustantivas, normativas y operativas que Vicerrector de Desarrollo Académico
integran el Sistema de Investigación e Innovación de la Universi- Designado según Resolución Rectoral N.º 0300-2019 de fecha 02 de
dad, bajo la administración del Vicerrectorado de Creación Inte- octubre de 2019
lectual y Vinculación Social.
DISPOSICIÓN FINAL
Dado firmado y sellado en el salón de sesiones del Consejo Uni- EVELYN JOSEFINA CARRILLO ROMAN
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguri- Secretaria
dad en la ciudad de Caracas a los 02 días del mes de agosto de Designado según Resolución Rectoral N° 0004-2021 de fecha 11 de
2022. Años 211° 161° 22°.
enero del 2021.
Comuníquese y Publíquese,
SEGURIDAD
CONSEJO UNIVERSITARIO
IVON DEL VALLE HERRERA ABACHE
211° 161°
Vocera-Docente
Designado según Acta de Juramentación de los voceros del Consejo
Universitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad Acuerdo N° 0000599 Caracas, 02 de Agosto del 2022
N°0001 del 14 de marzo de 2017.
El Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimen-
tal de la Seguridad de conformidad con los artículos 24 y 26,
numeral 1, de la Ley de Universidades, en concordancia con el
artículo 3, numeral 3, y artículo 9 del Decreto N° 8.014 mediante
el cual se dicta el Reglamento de Organización y Funcionamien-
to de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad,
ELEAZAR AUGUSTO PARRA PEREIRA publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Vocero -Administrativo Venezuela N° 39.602 de fecha 26 de enero de 2011, reimpreso
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni- en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N°
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad del 39.620 de fecha 21 de febrero de 2011.
14 de marzo del 2017.
CONSIDERANDO
procesos académicos de la UNES, a los planes de desarrollo su activa presencia en los procesos formativos de la univer-
de la Nación, las bases filosóficas y objetivos fundacionales de sidad, se procede de modo extraordinario y a su selección
la universidad. por parte del Consejo Universitario mediante el presente
acuerdo.
CONSIDERANDO
Artículo 2. Se designan como titulares nacionales de las líneas
Que dada la transcendencia e impacto de las líneas de inves- de Investigación de la UNES a las ciudadanas y los ciudadanos
tigación de la UNES como referentes nacionales en cuanto a la siguientes, con el perfil profesional correspondiente, de la forma
Seguridad Ciudadana, Seguridad de la Nación, Sistema Peni- que se describe a continuación:
tenciario y áreas conexas del conocimiento, se hace necesario
garantizar el fomento, seguimiento y evaluación de las mismas PRIMERA LÍNEA MATRIZ. Doctrina, Política y Gestión Pública
con miras a su evolución desde la concepción del intelectual or- de la Seguridad Ciudadana.
gánico, es decir, mediante construcciones teóricas provenientes
de los saberes y vivencias de quienes investigan. RESPONSABLE NACIONAL:
RESPONSABLE NACIONAL:
ACUERDA
Principal: Dr. José Isaías Montesino CI V6107886. Doctorado en
Innovaciones Educativas y Post Doctorado en Gestión e inves-
REFORMAR DEL ACUERDO 0000473 DEL 6 tigación y Desarrollo. Licenciado en Enfermería. Especialista en
DE DICIEMBRE DE 2019 - DESIGNACIÓN DEL Docencia Universitaria.
RESPONSABLE NACIONAL DE LAS LÍNEAS DE
TERCERA LÍNEA MATRIZ. Ciencias Policiales, Penales, Forenses,
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN DE LA UNES. Criminalísticas y Criminológicas.
Responsable Nacional:
Artículo 1. En correspondencia con el Acuerdo N° 0000472 so-
bre las Líneas de Investigación e Innovación de la UNES y con Principal: Mileidi Josefina, Marin Marcano. CI V-14.313.787. Dra.
miras a la consolidación de la Política y el Sistema de Investi- Seguridad Ciudadana. Mención Policial. MSc. Gerencia Educati-
gación e Innovación de esta casa de estudios, en Consejo Uni- va. MSc. Seguridad Ciudadana. Mención Policial. Especialista en
versitario se designan a los Responsables Principales Nacionales Ciencias Penales y Criminológicas. Esp. Seguridad Ciudadana.
de las Líneas de Investigación e Innovación de la Universidad Mención Policial. Profesor en Educación. Mención Integral.
Nacional Experimental de la Seguridad (UNES)
CUARTA LÍNEA MATRIZ. Gestión del Servicio de Bomberos, Ad-
PARÁGRAFO PRIMERO: Ante la falta del Consejo Científico ministración de Emergencias de Carácter Civil, Competencias
de la UNES, ente que designa a los Responsables Titulares Técnicas y Gerenciales en Formación y Capacitación para la Par-
Nacionales de las Líneas de Investigación y la necesidad de ticipación Ciudadana
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Principal: Dra. Felicia Tibisay Bernal Ramírez, C.I. 6.359.224. RESPONSABLE NACIONAL:
T.S.U. y LIC, en Tecnología Bomberil, Ciencias del Fuego Rescate
y Seguridad Especialización Gestión Ambiental UBV Especialis- Principal: Beatriz Barco Castillo, C.I. 6.854.224, Socióloga, Doc-
ta, Magister y Doctorado Seguridad Ciudadana Mención Bom- tora en Ciencias de la Educación; Docente Universitaria y Coor-
beril UNES. dinadora de Justicia y Sistema Penal, adscrita a la Dirección Na-
cional de Creación Intelectual.
Principal: Mauro Alexis Bracho Suarez .CI V-12.349.327. Dr. Eco- RESPONSABLE NACIONAL:
logía del Desarrollo Humano. MSc. Ecología del Desarrollo Hu-
mano. Criminólogo y Penitenciarista. Principal: Luis Díaz Curbelo, C.I. 3.889.019, Protección Civil y
Licenciado en Ciencias Fiscales, Magister Scientiarum, Docente
Universitario y Director de la Academia de Protección Civil.
DECIMA SEGUNDA. LÍNEA MATRIZ. Criminalística disciplina sos académicos de la UNES de la Universidad, realizando el
auxiliar de la investigación policial e investigación penal acompañamiento del proceso de evaluación hasta la culmi-
nación del mismo.
RESPONSABLE NACIONAL:
l) Coordinar con los líderes de los Colectivos de Investiga-
Principal: Johana Josefina Díaz Adams. CI V- 10.625.616. Comi- ción existentes a nivel nacional, la labor que realicen en la
sario General del CICPC., Magister en criminalística. Doctorando línea representada.
en Seguridad Ciudadana mención Policial. Licenciado en Cien-
cias y artes Militares. Especialista en Seguridad Ciudadana men- Artículo 4. Los responsables Titulares y adjuntos de las Líneas
ción Policial. de Investigación desarrollarán sus competencias bajo la super-
visión de la Dirección Nacional de Creación Intelectual y dura-
rán en sus funciones por un lapso de un (1) año, sólo prorro-
gables por un periodo adicional, pudiendo ser postulados
DECIMA TERCERA. LÍNEA MATRIZ. Igualdad de Género nuevamente luego de un periodo de dos (02) años.
Comuníquese y Publíquese,
CONSIDERANDO
CONSIDERANDO CONSIDERANDO
6. Recomendar a las instancias del nivel sustantivo de la Univer- Científica, Humanística y Tecnológica, los Reglamentos y demás
sidad la adscripción, ascenso y remoción del personal acadé- normativas internas de la Universidad, así como lo establecido
mico y de investigación-vinculación cuando existan razones o en la Ley de Universidades, Ciencia y Tecnología y demás vigen-
méritos suficientes para tal decisión. tes en materia de Creación Intelectual.
7. Considerar y decidir los asuntos, proyectos o programas que 16. Velar por la vinculación de la Formación Académica y la
en materia de investigación, innovación y desarrollo experimen- Vinculación Social con la Investigación Científica, Humanística
tal se propongan para su revisión. y Tecnológica y de esta, a su vez, con las necesidades comunita-
rias en materia de Seguridad Ciudadana Integral, Seguridad
8. Establecer una base de datos compartida con el Vice- de la Nación, Servicio Penitenciario, Convivencia Solidaria y
rrectorado de Creación Intelectual y Vinculación Social, con áreas conexas del conocimiento a nivel local, municipal, esta-
información sobre el personal de la Universidad y los recursos dal, regional y nacional.
destinados a la investigación científica, humanística y tecnoló-
gica, así como los proyectos, programas y demás mecanismos 17. Garantizar la coordinación estratégica, unificada y coheren-
de estímulo y reconocimiento a la investigación en desarrollo o te de las instancias sustantivas, normativas y operativas de la
ejecutados. Universidad en función del rendimiento positivo y de calidad de
la investigación, la innovación y el desarrollo experimental en la
9. Proponer, supervisar y actualizar los planes de desarrollo Universidad en el marco de la Política de Investigación, Innova-
de investigación, innovación y desarrollo experimental cientí- ción y Desarrollo Experimental, así como las demás normativas
fico, humanístico y tecnológico en todos los niveles de la Uni- vigentes de la Universidad.
versidad.
18. Crear Comisiones y Subcomisiones para atender necesida-
10. Fomentar las labores de investigación, innovación y desa- des o asuntos específicos en materia de investigación, innova-
rrollo experimental en la comunidad universitaria, en el ámbito ción y desarrollo experimental de la Universidad.
individual y colectivo, con énfasis en el personal docente y de
investigación-vinculación. 19. Apoyar la dinámica estructural de los campos de conoci-
miento, las líneas de investigación y los Programas Nacionales
11. Contribuir con el mejoramiento y desarrollo de la formación de Formación en pregrado y postgrado de la Universidad.
académica, la creación intelectual y la vinculación social a través
de los medios que tenga a su alcance y en todos los niveles or- 20. Proponer al Consejo Universitario, al Rectorado e instancias
ganizativos de la Universidad. sustantivas, las directrices, planes, estrategias, normas, metas,
indicadores y procedimientos en materia de Formación Acadé-
12. Fomentar alianzas interinstitucionales para el reforzamiento mica y Creación Intelectual para su ejecución, de acuerdo con la
y avance de la producción científica, humanística y tecnológica Política de Investigación, Innovación y Desarrollo Experimental,
con otras universidades, instituciones y centros de investiga- así como las demás normativas vigentes de la Universidad.
ción, nacionales e internacionales.
21. Presentar al Consejo Universitario un informe anual sobre
13. Participar en el Núcleo de los Consejos de Desarrollo Cientí- sus actividades, gestiones y la situación de la investigación, la
fico, Tecnológico, Humanístico y Equivalentes, órgano consultor innovación y el desarrollo experimental en la Universidad.
del Consejo Nacional de Universidades.
22. Asesorar y promover la obtención y asignación de recursos
14. Evaluar y dar seguimiento periódicamente la situación de la económicos en el marco del Fondo de Apoyo a la Creación In-
investigación, la innovación y el desarrollo experimental en la telectual en materia de Seguridad Ciudadana Integral y Con-
Universidad. vivencia Solidaria (FONCREACIÓN) para atender los siguientes
aspectos:
15. Velar por el cumplimiento de la Política de Investigación
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a. Financiar proyectos de investigación a solicitud de las Auto- en calidad de presidente o quién este designe en represen-
ridades Universitarias y de los Institutos, Centros y Laboratorios tación.
de Investigación.
2. El Vicerrector o la Vicerrectora de Desarrollo Académico, o en
b. Financiar, parcial o totalmente, proyectos de investigación su defecto, el Director o la Directora Nacional de Postgrado, se-
que requieran trabajos de campo, labores de experimentación, gún sean sus méritos.
documentación especial y asistencia temporal de expertos.
3. Dos (02) Representantes del Vicerrectorado de Creación Inte-
c. Otorgar ayudas temporales a los investigadores para financiar lectual y Vinculación Social.
viajes y viáticos destinados a complementar informaciones re-
queridas para concluir proyectos de investigación. 4. Dos (02) Representantes del Vicerrectorado de Desarrollo
Académico.
d. Premiar anualmente los mejores trabajos de investigación de
la Universidad. 5. Un (01) Representante de la Secretaría General.
e. Fomentar las relaciones con organismos nacionales e interna- 6. Dos (02) Representantes de las Direcciones de Apoyo del Ni-
cionales dedicados al fomento y desarrollo de la investigación. vel Normativo.
f. Proponer anualmente la partida en el presupuesto para el 7. Dos (02) Representantes de las Academias UNES.
Fondo.
8. Cuatro (04) Representantes de los Comités Científicos de
g. Ejecutar las decisiones tomadas por el Consejo Universitario los Centros de Formación, de preferencia ser personal docente y
relacionadas con la investigación. de investigación-Vinculación.
1. El Vicerrector o la Vicerrectora de Creación Intelectual y Parágrafo Único. El vicepresidente y el secretario serán elegi-
Vinculación Social, dos por mayoría simple, de forma bianual, por la totalidad de
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miembros que integran el Consejo Científico en pleno o sus res- 9. Fomentar las actividades de investigación, innovación y de-
pectivos Comités delegados. sarrollo experimental científico, humanístico y tecnológico, me-
diante el diseño y aprobación de incentivos, reconocimientos
FUNCIONES DE LA DIRECTIVA académicos y otras medidas especiales en el marco de la nor-
mativa vigente de la Universidad.
Artículo 10. Son funciones de la Directiva del Consejo Cientí-
fico: 10. Someter al Consejo en pleno, Comités delegados, Comisio-
nes o Subcomisiones Técnicas de apoyo, las iniciativas, asuntos
1. Proponer y evaluar políticas conducentes al fomento, gene- o temas que considere conveniente, con la previa justificación
ración y difusión de la investigación con la participación corres- cuando haya lugar.
ponsable de todos los niveles de la Universidad.
11. Evaluar las propuestas debidamente sustanciadas que
2. Planificar estrategias para el máximo aprovechamiento de los efectúe cualquier miembro de la comunidad universitaria sobre
recursos institucionales, en función de una investigación perti- temas o asuntos de competencia del Consejo a fin de ser trata-
nente, útil y de calidad, propiciando el equipamiento y mejo- das en las sesiones de trabajo.
ramiento de las condiciones operativas para la labor científica,
humanística y tecnológica. 12. Evaluar y decidir acerca de las recomendaciones, dictáme-
nes y acuerdos de las comisiones, subcomisiones y/o Comités
3. Ejecutar evaluación periódica y sistemática, de las activi- delegados del Consejo Científico.
dades del Consejo Científico y sus instancias, con miras a opti-
mizar su gestión. 13. Promover alianzas con instituciones u organismos públicos
o privados, nacionales e internacionales, para el desarrollo y fi-
4. Evaluar, decidir y avalar aspectos organizativos y de fun- nanciamiento de la labor investigativa científica, humanística y
cionamiento, en todas las instancias del Consejo Científico, así tecnológica, así como la innovación y el desarrollo experimental
como la creación de las comisiones y subcomisiones técnicas de en la Universidad, asistiendo a sus autoridades en las respecti-
apoyo, sus miembros, los lineamientos y acciones a desarrollar vas relaciones interinstitucionales.
para su adecuado funcionamiento, de acuerdo a los más altos
niveles de calidad. 14. Supervisar el levantamiento y registro de información que
permita conocer la situación de la investigación científica, hu-
5. Evaluar y avalar los proyectos de creación o modificación de manística y tecnológica, así como de las estructuras y recursos
estructuras de investigación en la Universidad, y formular las humanos dedicados a esta actividad, promoviendo el vínculo de
recomendaciones respectivas al Rectorado y el Consejo Univer- los proyectos de investigación y demás creaciones intelectuales
sitario. con el Sistema Autónomo de Propiedad Intelectual (SAPI), para
hacer efectiva la protección de los derechos correspondientes.
6. Elaborar el baremo a aplicar en el proceso eleccionario del
Consejo Científico y sus Comités delegados. 15. Preparar la Agenda Ordinaria u Orden del Día y la documen-
tación previa de las sesiones de trabajo, así como los Informes
7. Proponer la designación del Secretario Accidental, cuando sobre la actividad del Consejo Científico, sus Comités delegados
hubiere lugar a ello. y Comisiones de apoyo, garantizando la organización y desarro-
llo de las sesiones del Consejo en pleno.
8. Mantener vínculos con los Consejos de Desarrollo Científico
y Humanístico de las Universidades Nacionales y con las Insti- 16. Formular los planes de Desarrollo de la Investigación,
tuciones de Educación Universitaria a nivel nacional e interna- Innovación y Desarrollo Experimental de la Universidad, para
cional, para promover el intercambio científico, humanístico y consideración y aprobación del Consejo Científico en pleno, ve-
tecnológico. lando por su estricto cumplimiento.
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17. Determinar las medidas conducentes para la adquisición y 7. Asistir a las sesiones de trabajo de los Comités delegados, Co-
supervisión de equipos, así como publicaciones, libros y revis- misiones y Subcomisiones técnicas de apoyo al Consejo Científi-
tas, en cualquier formato, con contenidos de utilidad y afines co cuando sea requerido.
a las áreas de conocimiento de la Universidad, destinadas a la
planificación, ejecución y evaluación de proyectos o trabajos 8. Supervisar a los miembros del Consejo Científico y sus diver-
de investigación, eventos de intercambio y difusión de saberes, sas instancias en lo concerniente a sus funciones y labor científi-
propuestas de formación y capacitación metodológica, servi- ca-humanística tecnológica.
cios técnicos especializados o cualquier otro medio que permita
el fomento, actualización y desarrollo de fondos documentales, 9. Preparar y presentar en Consejo Universitario el Informe
centros, laboratorios y procesos de investigación e innovación Anual de Gestión del Consejo Científico.
en la Universidad. Una vez aprobados serán elevados al Con-
sejo Científico en pleno para su ratificación. 10. Diseñar el Baremo y los lineamientos para el normal funcio-
namiento del Consejo Científico y sus instancias internas, para
18. Dictaminar según lo decidido por el Consejo Científico en consideración del Consejo en pleno.
pleno de acuerdo con sus funciones, la Política de Investigación
y demás normativas vigentes de la Universidad. 11. Coordinar la gestión administrativa y actividades inherentes
a los fines del Consejo Científico, así como la revisión periódica
19. Cualquier otra asignada por el Consejo Científico en pleno de las decisiones y recomendaciones tomadas por las Comisio-
en el marco de sus funciones, la Política de Investigación y la nes y Subcomisiones Técnicas de apoyo.
filosofía de gestión de la Universidad.
12. Propiciar las relaciones interinstitucionales que sirvan como
FUNCIONES DEL/DE LA PRESIDENTE fuente de información, financiamiento y proyectos en materia
de investigación científico-tecnológica.
Artículo 11. Son funciones del/de la Presidente del Consejo
Científico: 13. Cualesquiera otras que determine el Consejo Científico en
pleno y el presente Reglamento.
1. Convocar a la Directiva y al Consejo Científico en pleno, por
intermedio del Secretario. FUNCIONES DEL/DE LA VICEPRESIDENTE
2. Dirigir las sesiones de trabajo del Consejo Científico en pleno Artículo 12. Son funciones del/de la Vicepresidente del Consejo
y las actividades de la Directiva. Científico:
3. Velar por el normal funcionamiento de los Comités delega- 1. Coordinar, en conjunto con el/la Secretario/a, el cumplimien-
dos, Comisiones y Subcomisiones del Consejo Científico, así to de los acuerdos, dictámenes y decisiones aprobadas por el
como el cumplimiento del presente Reglamento. Consejo Científico.
4. Representar al Consejo Científico de la UNES ante la comuni- 2. Velar por la comunicación continua entre el Consejo Científi-
dad y las autoridades universitarias, así como instituciones pú- co, sus diferentes instancias y la comunidad universitaria.
blicas y privadas, nacionales e internacionales.
3. Supervisar las labores de los Comités delegados, Comisiones
5. Comunicar al Consejo Universitario o al Rector de la Universi- y Subcomisiones del Consejo Científico.
dad sobre los acuerdos, decisiones y dictámenes aprobados por
el Consejo Científico en todas sus instancias. 4. Brindar asistencia al Consejo Científico en pleno y a la Directi-
va en sus actuaciones.
6. Revisar y presentar el Informe Anual de Gestión, previa apro-
bación del Consejo Científico en pleno. 5. Suplir al/a la Presidente del Consejo Científico en sus funcio-
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nes cuando sea necesario. 9. Cualesquiera otras que determine el Consejo Científico en
pleno o su Directiva, de acuerdo con lo dispuesto en el presente
6. Asistir al/a la Presidente en la elaboración del Informe Anual Reglamento.
de Gestión y de los lineamientos de funcionamiento interno del
Consejo Científico. Parágrafo Único. El/la Secretario/a del Comité delegado tendrá
funciones equivalentes a las descritas en los numerales del 1 al 7
7. Cualesquiera otras que determine el Consejo Científico en de este Artículo, en su respectivo ámbito de actuación.
pleno o su Presidente, de acuerdo con lo dispuesto en el pre-
sente Reglamento. FALTAS TEMPORALES
Parágrafo Único. El/la Vicepresidente del Comité delegado ten- Artículo 14. Las ausencias temporales del/de la Presidente del
drá funciones equivalentes a las descritas en los numerales 1, 2, Consejo Científico y sus Comités delegados serán suplidas por
4, 5 y 7 de este Artículo, en su respectivo ámbito de actuación. el/la Vicepresidente, y las de este/a serán suplidas a su vez por
el/la Secretario/a. De igual forma, se elegirá un Secretario/a ac-
FUNCIONES DEL/DE LA SECRETARIO/A cidental en los casos que se requiera por ausencia del titular. En
todo caso, tales sustituciones se harán constar en el acta corres-
Artículo 13. Son funciones del/de la Secretario/a del Consejo pondiente.
Científico:
FALTAS ABSOLUTAS
1. Elaborar la Orden del Día o Agenda de las sesiones del Conse-
jo Científico, previa consulta con el Presidente. Artículo 15. La falta absoluta de cualquiera de los miembros
electos del Consejo Científico o sus Comités delegados por fa-
2. Apoyar a la Directiva, Comisiones y Subcomisiones en los as- llecimiento, destitución, enfermedad física o psicológica grave,
pectos técnicos, administrativos y logísticos que se requieran. condena moral, traslado, renuncia o retiro de la institución, per-
dida de cargo u alguna otra causa definitiva, será cubierta con
3. Elaborar el Acta de cada sesión de trabajo para ser sometida la designación temporal de un suplente hasta que concurra la
a consideración del Consejo Científico en pleno y velar por su oportunidad para realizar una nueva elección, sin perjuicio de
adecuado Archivo. las proporciones y representatividad establecidas en este Regla-
mento.
4. Distribuir y controlar la documentación del Consejo Científi-
co, su Orden del Día o Agenda y actas de las sesiones. Artículo 16. La condición de integrante del Consejo Científico o
de sus Comités delegados cesa su validez al incurrir en las cau-
5. Suplir al Vicepresidente del Consejo Científico en sus funcio- sales siguientes:
nes cuando haya lugar.
3. Recepción de una Sanción Administrativa firme, relativa al
6. Divulgar la convocatoria y resultas de las sesiones del Conse- desempeño en labores docentes y de investigación, o estar
jo Científico. sujeto a declaratoria de responsabilidad penal o administrativa,
por incurrir en ilícito contra el Patrimonio Público o por conduc-
7. Ejecutar los acuerdos, dictámenes y decisiones aprobadas tas antiacadémicas.
por el Consejo Científico en pleno, en conjunto con el/la Vice-
presidente. DESTITUCIÓN
8. Establecer comunicaciones con los Comités delegados del Artículo 17. El procedimiento de destitución será llevado a cabo
Consejo Científico para conocer de su actividad y la documenta- por la Directiva del Consejo Científico o de sus Comités delega-
ción relativa a sus sesiones de trabajo. dos y deberá garantizarse el derecho a la defensa y al debido
proceso. Una vez comprobada suficientemente la falta y emitido
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el veredicto, se archivará la documentación correspondiente y e. El/la Presidente del Consejo Científico convalidará los resulta-
se procederá a definir la vacante en un nuevo proceso eleccio- dos del proceso eleccionario en las dependencias participantes,
nario dentro de un lapso no mayor a quince (15) días, luego de recibirá las acreditaciones de los Representantes del nivel sus-
la notificación pública de la remoción. tantivo y definirá, por correlación del total de votos emitidos por
candidato/a, a los Representantes de los niveles de adscripción
PROCESO ELECCIONARIO DEL CONSEJO CIENTÍFICO restantes, lo cual comunicará oportunamente a las dependen-
cias involucradas. Finalmente, emitirá un informe con la plantilla
Artículo 18. Los miembros elegibles del Consejo Científico de de miembros del Consejo Científico en pleno para conocimien-
la UNES serán seleccionados atendiendo a sus méritos académi- to de la comunidad universitaria e instituciones afines.
cos, experiencia investigativa y probidad intelectual, mediante
designación y votación directa o secreta de las dependencias, a Parágrafo Primero. Los/as representantes elegidos por las Di-
efectuarse dos (02) meses antes de la culminación del periodo recciones de Apoyo del Nivel Normativo se escogerán por inter-
respectivo, en la forma siguiente: medio de la Dirección General del Rectorado, debiendo realizar-
se una terna por cada dependencia normativa.
a. El/la Presidente del Consejo Científico solicita a las instancias
correspondientes el listado actualizado del personal adscrito Parágrafo Segundo. Los/as representantes elegidos por las
con una relación de sus credenciales académicas y trayectoria Academias UNES deberán provenir de forma rotativa y mixta,
profesional en materia de creación intelectual, investigación uno/a de cada Academia.
científico-humanística e innovación tecnológica, e igualmente
remite a sus titulares el baremo aplicable para la postulación de Parágrafo Tercero. Los/as representantes elegidos por el Per-
candidatos/as. sonal Docente y de Investigación-Vinculación se escogerán por
intermedio de la Dirección Nacional de Desarrollo Profesoral,
b. Las autoridades de las dependencias participantes en el Con- debiendo realizarse una terna para Pregrado y otra para Post-
sejo Científico remiten al/a la Presidente del Consejo Científico grado, sin coincidencia del área de formación académica pro-
durante los cinco días siguientes a la recepción de la solicitud, fesional durante el mismo periodo entre los/as candidatos/as
el referido listado con la indicación una terna de candidatos/as, seleccionados/as.
los cuales corresponderán a las más altas calificaciones según la
evaluación de credenciales académicas realizada en su órgano CONDICIONES DE LA ELECCIÓN
de adscripción.
Artículo 19. La metodología para efectuar la votación será de-
c. El/la Presidente del Consejo Científico verifica la información finida por la autoridad de cada dependencia, quién divulgará
de las postulaciones recibidas por las diversas dependencias, las propuestas de candidaturas junto con el listado de electores.
unificando las ternas que correspondan a un mismo nivel de La elección será válida con una participación superior al setenta
adscripción para aplicar el baremo a fin de generar una terna por ciento (70%) del total del personal activo de la respectiva
única de candidatos/as con las mayores calificaciones, la cual dependencia.
será sometida a votación entre las dependencias relacionadas.
Artículo 20. Cada elector votará por la cantidad de miembros
d. La votación se efectúa a lo interno de las dependencias bajo que se determine o considere en su respectiva dependencia o
la tutela y supervisión de sus respectivas autoridades, quienes nivel de adscripción. Son electores todos los trabajadores pro-
comunicarán al/a la Presidente del Consejo Científico los resul- fesionales activos, inclusive el personal en comisión de servicio
tados individuales obtenidos por los/as candidatos/as, a fin de que se halle adscrito, con experiencia de trabajo igual o mayor a
definir las vacantes de representación correspondientes a un seis meses en la respectiva dependencia.
mismo nivel de adscripción. En el caso de los órganos de ads-
cripción del nivel sustantivo, su titular acreditará como Repre- Artículo 21. Los/as candidatos/as que obtengan mayor número
sentante/es de su dependencia al/a la/a los candidato/a o can- de votos hasta alcanzar el número establecido de vacantes por
didatos/as ganadores/as según las vacantes que correspondan. su respectiva dependencia quedarán electos. En caso de em-
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pate, se decidirá a favor del candidato/a con mayor categoría 10. Un (01) Representante de la Dirección General de las Aca-
científica, y si coincide este aspecto, por el de mayor trayectoria demias.
profesional. Los/as candidatos/as con la mayor votación que si-
guen a los miembros elegidos se considerarán suplentes según COMITÉ CIENTÍFICO DEL VICERRECTORADO DE CREACIÓN
la dependencia y nivel de adscripción. INTELECTUAL Y VINCULACIÓN SOCIAL
2. El director o la directora de Postgrado, en calidad de vicepre- 6. Un (01) Representante de la Dirección de Defensa Integral de
sidente. la Nación.
6. Un (01) Representante de la Dirección de Planificación Aca- Artículo 25. El Comité Científico de la Secretaría General estará
démica. integrado de la forma siguiente:
7. Un (01) Representante de la Dirección de Estudios Virtuales. 1. El secretario o la secretaria general de la Universidad, en cali-
dad de presidente.
8. Un (01) Representante de la Dirección de Educación Física,
Deporte y Formación Técnica Especializada. 2. Un (01) Representantes de la Dirección de Ingreso.
9. Un (01) Representante de la Dirección del Centro de Estudios 3. Un (01) Representantes de la Dirección de Servicio Estudian-
en Seguridad Ciudadana. til.
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4. Un (01) Representantes de la Dirección de Desarrollo Estu- 12. Un (01) Representante de la Dirección General de las Aca-
diantil. demias.
5. Un (01) Representante de las Secretaría Técnica del Consejo COMITÉ CIENTÍFICO DE LOS CENTROS DE FORMACIÓN
Editorial.
Artículo 27. El Comité Científico de los Centros de Formación
6. Un (01) Representante de las Secretaría Técnica del Consejo UNES lo conforman los siguientes integrantes:
Universitario.
1. El Coordinador del Centro de Formación UNES con mayores
7. Un (01) Representante de la Dirección General de las Acade- credenciales académicas, en calidad de Presidente.
mias.
2. Dos (02) Representantes de las Coordinaciones del Centro de
COMITÉ CIENTÍFICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL RECTO- Formación UNES.
RADO
3. Un Representante del Personal Docente y de Investigación-
Artículo 26. El Comité Científico de la Dirección General del Vinculación por cada Programa Nacional de Formación y Forma-
Rectorado estará conformado de la forma siguiente: ción Avanzada activo en el Centro de Formación UNES, con su
respectivo suplente.
1. El director o la directora general del Rectorado, en calidad de
presidente. 4. Dos (02) Representantes de las Delegaciones de las Acade-
mias UNES.
2. Un (01) Representante de la Dirección de Planificación y Pre-
supuesto. Parágrafo Único. El Director o la Directora del Centro de Forma-
ción aplicará el baremo remitido por el Presidente del Consejo
3. Un (01) Representante de la Dirección de Gestión Comunica- Científico de la UNES para la postulación de candidatos y la defi-
cional. nición de la Presidencia del Comité delegado.
4. Un (01) Representante de la Dirección de Consultoría Jurídica. PROCESO ELECCIONARIO DEL COMITÉ CIENTÍFICO
5. Un (01) Representante de la Dirección de Talento Humano. Artículo 28. En los Comités Científicos delegados la elección de
sus integrantes se realiza de la forma siguiente:
6. Un (01) Representante de la Dirección de Tecnología de la In-
formación y las Telecomunicaciones. a. La máxima autoridad de la dependencia correspondiente o
el/la Director/a del Centro de Formación UNES levantarán el lis-
7. Un (01) Representante de la Dirección de Servicios. tado actualizado del personal adscrito atendiendo a sus méritos
académicos, experiencia investigativa y probidad intelectual,
8. Un (01) Representante de la Dirección de Administración. aplicarán el baremo remitido por la Directiva e indicarán las
ternas de candidatos/as que se someterán a votación según la
9. Un (01) Representante de la Dirección de Relaciones de Coo- proporción establecida en cada unidad de adscripción interna.
peración.
b. La votación se efectúa a lo interno de las unidades de ads-
10. Un (01) Representante de la Dirección de Seguridad, Preven- cripción internas bajo la tutela y supervisión de sus respecti-
ción y Control. vos Directores/as o Coordinadores/as del Centro de Formación
UNES, quienes comunicarán a la autoridad superior inmediata
11. Un (01) Representante de la Dirección de Infraestructura y los resultados individuales obtenidos por los/as candidatos/as,
Proyectos Especiales. quién definirá las vacantes de representación correspondientes
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a una misma unidad de adscripción interna con la acreditación o decisiones que se tomen en las sesiones de trabajo, las cua-
correspondiente. les tendrán carácter vinculante en el ámbito de sus respectivas
competencias.
c. El/la Presidente del Comité Científico delegado convalidará
los resultados del proceso eleccionario en las dependencias Artículo 31. El Consejo Científico y sus Comités delegados po-
participantes, recibirá las acreditaciones de los Representantes drán incorporar en calidad de invitados a las personas que con-
de las unidades de adscripción correspondientes y comunicará sideren necesarias para tratar aspectos teóricos, técnicos, me-
oportunamente a la Directiva del Consejo Científico mediante todológicos, administrativos o especializados relacionados con
informe sobre las incidencias del proceso y la plantilla de miem- sus funciones, objetivos y actividades, previa consideración de
bros del Comité resultante, lo cual se hará público para conoci- la Directiva y aprobación de la mayoría de sus integrantes.
miento de la comunidad universitaria e instituciones afines.
Artículo 32. Los miembros del Consejo Científico y sus Comités
Parágrafo Único. El informe sobre el proceso eleccionario de- delegados tendrán voz y voto en las sesiones de trabajo, mien-
berá contener la información siguiente: a) Número de electores, tras que los invitados solo tendrán derecho de palabra.
b) Candidatos/as por ternas, c) Resultados de la votación, d) Per-
fil de los miembros electos: nombre y apellidos, categoría cien- Artículo 33. La documentación correspondiente a la agenda u
tífica, años de experiencia, especialidad y área del conocimiento orden del día de cada sesión de trabajo deberá distribuirse en-
y líneas de investigación en las que trabajan cada uno de los tre los miembros del Consejo Científico y sus Comités delegados
elegidos, e) Porcentajes de participación. con antelación a la fecha establecida para su realización.
SESIONES DE TRABAJO Artículo 34. Todo asunto, propuesta o aspecto a ser conside-
rado por el Consejo Científico o sus Comités delegados deberá
Artículo 29. El Consejo Científico de la UNES y sus Comités de- motivarse anticipadamente por escrito con una comunicación
legados sesionarán de forma ordinaria con una periodicidad o informe dirigido al/a la Presidente o la Directiva del Consejo
trimestral y de forma extraordinaria cuando sea convocado por Científico o Comité delegado, sin menoscabo del derecho de
su Presidente, a solicitud propia, de cualquiera de los miembros sus miembros a presentar solicitudes, documentos o realizar
de la Directiva, o de tres integrantes de los Comités Científicos propuestas alternativas durante el desarrollo de las sesiones de
delegados, Comisiones o Subcomisiones, según corresponda. trabajo.
Una vez recibida la solicitud dentro de los causales anteriores,
el Presidente efectuará la convocatoria en un plazo no mayor a Artículo 35. En cada sesión del Consejo Científico o de sus Co-
diez (10) días hábiles, contados desde la fecha de recepción de mités delegados se levantará un acta, contentiva de la asisten-
la solicitud. cia, la agenda de trabajo u orden del día, los criterios emitidos
en su análisis y discusión, la relación de las votaciones emitidas,
Parágrafo Único. El quórum de asistencia mínimo en las sesio- las decisiones o acuerdos adoptados, sus lapsos o términos
nes del Consejo Científico y sus Comités delegados es de dos de cumplimiento, otras incidencias y recomendaciones finales
tercios (2/3) de la totalidad de sus miembros. cuando haya lugar. Una vez aprobada el acta, se asentará en el
libro respectivo con la firma de los miembros asistentes.
Artículo 30. Los acuerdos o decisiones del Consejo Científico
y sus Comités delegados serán válidos con mayoría simple de Artículo 36. Los acuerdos, dictámenes y documentos elabora-
votos presentes, emitidos de forma directa, excepto en los casos dos por el Consejo Científico se someterán a consideración del
en que la Directiva estime conveniente adoptar una votación Consejo Rectoral para la ratificación del Rector de la Universidad
secreta. En caso de empate, el Presidente ejercerá su voto de si los mismos resultan de su conformidad, como requisito previo
calidad. a su ejecutoria o a su presentación ante el Consejo Universitario
en los casos que se requiera.
Parágrafo Único. La Directiva del Consejo Científico y sus Co-
mités delegados es responsable de la ejecutoria de los acuerdos Parágrafo Único. En el caso de los Comités Científicos delega-
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dos las decisiones acordadas se someterán a consideración del vación consecutiva en una única oportunidad.
Consejo Científico para su aprobación o modificación definitiva,
sin perjuicio de su ejecutoria inmediata. Artículo 42. El/la Coordinador/a convoca y dirige las reuniones
de la respectiva Comisión, prepara el Orden del Día, el Acta y la
Artículo 37. El Consejo Universitario evaluará anualmente las documentación correspondiente, realiza seguimiento a las de-
labores desarrolladas por el Consejo Científico y sus conclusio- cisiones tomadas y vela por su cumplimiento, informa periódi-
nes serán incorporadas al Informe Anual de Gestión correspon- camente a la Directiva sobre su funcionamiento y la representa.
diente. El/la Relator/a o Secretario/a asiste al/a la Coordinador/a en esas
tareas y suple sus faltas temporales.
Parágrafo Único. Las labores de los Comités Científicos delega-
dos serán informadas oportunamente y por escrito al Consejo Parágrafo Único. La ausencia temporal del/de la Relator/a o
Científico, quién las convalidará y reportará mediante el Informe Secretario/a deberá ser cubierta por otro miembro designado
Anual de Gestión correspondiente. accidentalmente en el seno de lacomisión.
Artículo 38. Cualquier integrante de la comunidad unesista a Artículo 43. Cada Comisión sesionará por convocatoria de su
nivel nacional con funciones de docencia, investigación o vin- Coordinador/a o por tres (03) miembros principales o invitados.
culación está facultado para someter a consideración del Con- Se considerará válida su constitución y funcionamiento con la
sejo Científico o sus Comités delegados un determinado aspec- asistencia mayoritaria de sus miembros. Las decisiones o reco-
to, opinión, propuesta, necesidad o asunto de interés relativo a mendaciones emitidas deberán contar con el voto favorable
sus competencias, lo cual deberá solicitarse por escrito a la Di- de la mayoría de los/as asistentes, ser razonadas, asentadas en
rectiva del Consejo Científico o Comité delegado y consignarse el Acta correspondiente y se someterán a la consideración del
con quince (15) días de anticipación a la fecha establecida para Consejo Científico en pleno para su aprobación.
la sesión de trabajo próxima.
Parágrafo Único. Las Comisiones podrán solicitar la compare-
Parágrafo Único. El presidente del Consejo Científico o Comité cencia de miembros de la comunidad universitaria que guarden
delegado comunicará por escrito las resultas de lo considerado relación con los asuntos a tratar dentro de sus competencias.
en plenaria, dentro de los quince (15) días posteriores a la fecha
de la última sesión de trabajo efectuada. Artículo 44. Son atribuciones de las Comisiones de trabajo:
8. Conocer los informes o propuestas que presente el/la Artículo 48. El baremo a ser utilizado durante el primer proceso
Coordinador/a de la Comisión y decidir sobre ello. eleccionario para la conformación del Consejo Científico de la
UNES y sus Comités delegados será elaborado por la Dirección
9. Formular propuestas que serán sometidas por intermedio Nacional de Creación Intelectual y deberá ser sometido a ratifi-
del/la Coordinador/a de la Comisión al Consejo Científico en cación o modificación por la Directiva en vísperas del próximo
pleno. proceso eleccionario, quedando sujeto a posteriores actualiza-
ciones periódicas cuando así lo decida conveniente.
10. Designar e integrar las subcomisiones técnicas según lo dic-
taminado por el Consejo Científico en pleno. Artículo 49. En cumplimiento de la Ley de Universidades vigen-
te se constituirán dentro de los noventa (90) días siguientes a la
11. Cualesquiera otras que determine el Consejo Científico en conformación del Consejo Científico de la UNES las siguientes
pleno. comisiones y subcomisiones: a) Comisión de Desarrollo Cien-
tífico y Tecnológico, b) Comisión de Estudios Humanísticos y
SUBCOMISIONES Sociales, c) Subcomisión de Bioseguridad y Bioética, las cuales
funcionarán según lo previsto en el presente Reglamento.
Artículo 45. El Consejo Científico de la UNES en pleno o por in-
termedio de sus Comisiones de trabajo podrá crear Subcomisio- Artículo 50. Todos aquellos aspectos relacionados al Conse-
nes para la elaboración de estudios, informes y otros documen- jo Científico que no aparezcan contemplados en el presente
tos técnicos, así como la evaluación y divulgación sobre asuntos Acuerdo, serán resueltos por el Consejo Universitario.
específicos de su competencia. Su constitución se efectuará
dentro de los términos establecidos en los artículos 40, 41, 42, Artículo 51. El presente Acuerdo entrará en vigencia desde la
43 y 46 de este Reglamento. fecha de su aprobación por el Consejo Universitario.
Artículo 46. El Consejo Científico en pleno emitirá los linea- De conformidad con el artículo 5 de la Ley de publicaciones
mientos para el funcionamiento de las Comisiones y Subcomi- oficiales, imprimase en un solo texto del CONSEJO CIENTIFI-
siones de trabajo, en observancia de la normativa legal e interna CO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA
vigentes. SEGURIDAD (UNES) aprobado mediante Acuerdo del Consejo
Universitario N° 0000600 de fecha 02 de Agosto de 2022, pu-
DISPOSICIONES TRANSITORIAS blicado en la Gaceta Universitaria Ordinaria N° 00090, de fecha
02 de Agosto de 2022, con la reforma aquí señalada, y en co-
Artículo 47. El primer proceso eleccionario para la conforma- rrespondiente texto único corríjanse los Títulos, Capítulos y Nu-
ción del Consejo Científico de la UNES y sus Comités delegados meración del artículo y sustitúyase por los de la presente fecha,
se realizará en los próximos treinta (30) días posteriores a la fe- firmas y datos a los que hubiere lugar
cha de promulgación del presente Acuerdo Universitario. De no
realizarse en la oportunidad señalada, se procederá a la desig- Dado firmado y sellado en el salón de sesiones del Consejo Uni-
nación por oficio de los Representantes correspondientes por versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Segu-
parte del titular de la dependencia del nivel sustantivo sin vo- ridad en la ciudad de Caracas a los XX días del mes de julio de
tación interna, y en el caso de los demás niveles de adscripción 2022. Años
se remitirán las ternas al/a la Presidente del Consejo Científico
Gaceta Universitaria
Caracas, 02 de Agosto 2022 AÑO XI Publicación Ordinaria Nº 00090
JOEL PAREDES
Vicerrector Administrativo
Designado según Resolución Rectoral Nº000014-2020 de fecha 20 de ELEAZAR AUGUSTO PARRA PEREIRA
enero de 2020 Vocero -Administrativo
Designado según Acta de Juramentación de vocero del Consejo Uni-
versitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad del
14 de marzo del 2017.
www.unes.edu.ve