Excelente o Inaceptable

LIDERAZGO EN TERRENO
OBSERVACIÓN PREVENTIVA DE SEGURIDAD
(OPS)

La observación preventiva de seguridad es una herramienta de Liderazgo en Terreno diseñada para que todo el
personal, en todos los niveles pueda tener conversaciones sobre temas HSE. La OPS fomenta al personal a
conversar, de manera positiva, temas HSE, para que podamos ayudarnos a volver seguros al hogar todos los días.

Esta herramienta promueve el comportamiento seguro dentro del desarrollo de una actividad y se hace cargo de
los comportamiento o condiciones inseguras o riesgosas, buscando comprender los desafíos y obstáculos que
tiene nuestra gente para trabajar con seguridad. No solo nos ayudan a volver seguros al hogar, si no que también
nos entrega una estructura participativa para las conversaciones sobre temas HSE en el lugar de trabajo.

La OPS es un proceso de aprendizaje bidireccional, donde se pueden compartir los conocimientos de seguridad
con los colegas y recibir consejos de seguridad, mientras observa a otros el completar una tarea.

Esta herramienta promueve el mejoramiento continuo, destaca los comportamientos positivos e identifica los
comportamientos inseguros o riesgosos.

Existen 5 pasos para desarrollar una actividad OPS:

1. Observe el comportamiento durante una actividad.

2. Detenga de manera segura la actividad y pida a los trabajadores que expliquen la tarea y los riesgos.
3. Comente y resalte los comportamientos positivos.
4. Analice los comportamientos inseguros o riesgosos.
5. Obtenga el compromiso para trabajar de manera segura y agradezca a los trabajadores por su tiempo.

INGRESA AL FORMULARIO
Instrucciones para el desarrollo de la actividad. ESCANEANDO EL CÓDIGO QR
1. Observar el desarrollo de una actividad. En esta etapa de la
actividad se puede detectar una acción o condición insegura, o
bien, se puede encontrar una correcta implementación de los
controles.
2. Solicitar al trabajador o grupo de trabajadores que detengan la
actividad por unos minutos.
3. Preguntar a los trabajadores el nombre de la actividad.
4. Preguntar a los trabajadores acerca de los riesgos identificados.
5. Preguntar a los trabajadores acerca de los controles aplicados.
6. Realizar una retroalimentación a los trabajadores con respecto a
la acción o condición insegura, o bien, de la correcta
implementación de los controles. Recuerde que durante la
ejecución de los trabajos se pueden encontrar desviaciones que
se deben corregir, pero también se pueden encontrar buenas
acciones o prácticas que se deben resaltar, agradecer y felicitar.