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MÉXICO EN EL AMBITO LOGISTICO

Módulo: Manejo del proceso Logístico

Docente: Luisa Margarita Burgos Salina


Alumno: Alexis Yobanis Romero Monjaraz
Grado: 402
Turno: Matutino
Resultado de Aprendizaje: 1.1 Identifica el contexto nacional e internacional
de la logística y la gestión integral de la cadena de suministro conforme a etapas y
normativas.
Escuela: Conalep Cancún 1
Introducción:
Conoceremos a detalle lo que es La Industria Logística de México, Así como
también sus conceptos, su posición y relevancia logística, sus principales tratados
de libre comercio, sus principales retos y oportunidades, la rentabilidad, la
competitividad, el servicio a cliente, el costo total el impacto a la rentabilidad, el
costo total a la distribución, el impacto en el efecto látigo, la rentabilidad, la
competitividad, la cadena de suministro, la disminución de costos de transporte, la
ubicación óptima de cedis, Así como también se mostrara imágenes, diagramas,
esquemas y gráficas para una mejor explicación.

Algunos puntos Importantes:

• Importancia de la logística en los últimos años.


• Posición de México en el contexto internacional.
• Principales tratados de libre comercio.
• Logística competitiva.
• Gestión de la cadena de suministro.
• Diseño de flujo físico.
• Diseño de flujo financiero.
• Diseño de flujo de información.
• Presentación de Documento escrito.
Tabla de contenido
Introducción: 2

Importancia de la logística en los últimos años. 5

¿Qué es la logística? 5

La importancia de la logística 5

Posición de México en el contexto internacional 5

Índice del desempeño logístico 5

Retos y Oportunidades 5

Tablas y Gráficas 6

Principales tratados de libre comercio 6

Importancia en la economía nacional 6

Aprovechamiento en los últimos años 7

Tratado de libre comercio 7

Gráficas y tablas 8

Logística Competitiva 8

Objetivo de la logística 8

La rentabilidad 9

La competitividad 9

Servicio al cliente 9

Gráfica 9

Gestión de la Cadena de Suministro 10

Diferencia entre logística y cadena de suministro 10

Los procesos logísticos fundamentales 10

Los conceptos generales del diseño de la cadena de suministro 10

Gráfica y Tabla 10

Diseño de flujo Físico 10


El proceso del Diseño de flujo Físico 10

Ubicación óptima del CEDIS 11

La disminución del costo de transporte 11

Diagrama del Diseño del flujo Físico 12

Diseño del flujo Financiero 12

Proceso del Diseño del Flujo Financiero 12

Costo total de distribución 12

El impacto en la rentabilidad 12

Diagrama Financiero 12

Diseño del flujo de Información 12

Proceso del flujo de Información 12

El impacto en el efecto Látigo 12

La importancia de la colaboración en la cadena de suministro 12

Diagrama del Flujo de Información 12

Conclusión 13

Glosario de Términos 14

Fuentes Consultadas 15
Importancia de la logística en los últimos años.
¿Qué es la logística?
El área logística de una compañía es indispensable para lograr una buena gestión
del traslado de materias primas o mercancías de un lugar a otro. Ya sea para la
elaboración de productos como para su venta, para así evitar el desabasto.
De manera simple, la logística sirve para crear planes estratégicos que ayuden a
mejorar la productividad, reducción de gastos e inventarios y, como su nombre lo
indica, coordinar todas las actividades logísticas.

La importancia de la logística

La importancia de la logística es que les entrega una ventaja competitiva a sus


productos y procesos, lo que es clave para su crecimiento y posicionamiento en un
mercado competitivo.

Posición de México en el contexto internacional

Índice del desempeño logístico

Durante las últimas tres décadas, México ha tenido un desempeño por debajo de
lo esperado en términos de crecimiento, inclusión y reducción de la pobreza en
comparación con países similares. La economía tuvo un crecimiento estimado en
poco más del 2.0 por ciento anual entre 1980 y 2018, lo que limita el progreso en
la convergencia en relación con las economías de altos ingresos.

Retos y Oportunidades

No obstante, a pesar de una larga trayectoria de apertura comercial, México


enfrenta en la actualidad nuevos retos en materia de comercio internacional. Por
un lado se deberán implementar con éxito tres tratados comerciales que han
entrado en vigor o se han renegociado en los dos últimos años y que agrupan a 37
de las economías más importantes a nivel mundial, las cuales constituyen un
mercado potencial de más de mil 150 millones de consumidores: el Tratado
Integral y Progresista de Asociación Transpacífico, el Tratado de Libre Comercio
entre México y la Unión Europea –pendiente de ratificación–, y el Tratado entre
México, Estados Unidos y Canadá.
Tablas y Gráficas

Principales tratados de libre comercio


Importancia en la economía nacional
Los Tratados Internacionales, forman parte de una estrategia comercial de largo
plazo que busca consolidar mercados para los productos y servicios, con el fin de
desarrollar una oferta exportable competitiva, que a su vez genere más y mejores
oportunidades para los mercados nacionales.

Aprovechamiento en los últimos años


• Otorgan certeza jurídica a quienes exportan para el desarrollo de sus
planes de negocios en el exterior.
• Fomentan la competitividad de las empresas, especialización,
innovación y creación de nuevos servicios e industrias.
• Amplían su acceso a mercados potenciales y lo sitúan con ventajas
competitivas sobre otros mercados que no mantienen acuerdos.

Tratado de libre comercio


Tratado de Libre Comercio México - Estados Unidos - Canadá (T-MEC)

Tratado de Libre Comercio México - Costa Rica

Tratado de Libre Comercio México - Colombia

Tratado de Libre Comercio México - Chile

Tratado de Libre Comercio México - Unión Europea (TLCUEM)

Tratado de Libre Comercio México - Israel

Tratado de Libre Comercio México - Triángulo del Norte

Tratado de Libre Comercio México - Asociación Europea de Libre Comercio


(AELC)

Tratado de Libre Comercio - México - Uruguay

Tratado de Libre Comercio México - Japón

Tratado de Libre Comercio México - Perú

Tratado de Libre Comercio México - Centroamérica

Tratado de Libre Comercio México - Panamá


Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TPP)

Alianza del Pacífico (AP).

Gráficas y tablas

Logística

Competitiva
Objetivo de la
logística
Como objetivo
principal, la
logística busca
satisfacer la
demanda de
las mejores
condiciones de
servicios,
calidad y coste.
La rentabilidad
Hoy en día, la importancia de contar con una buena cultura de transporte en la
empresa tiene mucho que ver con su éxito o su fracaso. En este sentido, la
logística es parte esencial del funcionamiento de una empresa: se encarga de
optimizar los tiempos y lograr la mayor rentabilidad de un negocio, sin perder el
foco en la experiencia de los clientes. La palabra rentabilidad se vincula con la
capacidad que tiene un negocio para aprovechar los recursos que tiene.

La competitividad

La gestión del Proceso Logístico es una de las principales herramientas de gestión


para que una organización alcance un alto nivel de competitividad en el mercado.
Para la correcta gestión, dicho proceso se entiende conformado por funciones que
a su vez son gestionadas.

Servicio al cliente

Cuando hablamos de la importancia del servicio y la satisfacción al cliente en la


logística, definitivamente, tenemos que mencionar la evolución de las compras
realizadas físicamente al gran salto de realizar la mayoría de compras de
productos por internet.

De esta forma, la definición de la satisfacción al cliente en logística, se puede


resumir en el siguiente ejemplo.

Gráfica
Gestión de la Cadena de Suministro

Diferencia entre logística y cadena de suministro

La diferencia entre logística y cadena de suministro es un factor crítico para


cualquier empresa cuyo modelo de negocio se base en la venta de productos. De
hecho, aunque el auge de los e-commerce ha producido cambios importantes en
la concepción de la logística y la cadena de suministro, ambos conceptos siguen
manteniendo las mismas grandes diferencias tradicionales.

Los procesos logísticos fundamentales

Se considera que la estructuración de un proceso logístico debe tener muy


claramente desarrollados las cinco operaciones que se presentan a continuación:
Compras, Servicio al Cliente, Gestión de Inventarios, Almacenamiento y
Transporte.

Los conceptos generales del diseño de la cadena de suministro

La cadena de suministro es la red de instalaciones y procesos que intervienen en


el ciclo de vida del producto. Desde el suministro de materias primas, pasando por
la fabricación y la entrega del producto final al consumidor. Por tanto, la logística
forma parte de la cadena de suministro.

Gráfica y Tabla
Diseño de flujo Físico
El proceso del Diseño de flujo Físico
Los diagramas de flujo de datos se catalogan como lógicos o físicos.

• Un diagrama de flujo de datos lógicos se enfoca en el negocio y en el


funcionamiento de éste. No se ocupa de la manera en que se construirá el
sistema.

Un diagrama de flujo de datos físico muestra cómo se implementará el sistema,


incluyendo el hardware, el software, los archivos y las personas involucradas en el
sistema.

Ubicación óptima del CEDIS

La definición de CEDI es la que da la propia palabra: Centro de Distribución. En


este sentido, los CEDIS funcionan primeramente como almacenes. Se trata de
edificios que cuentan con gran capacidad de almacenaje y que, en muchos casos,
responden a las demandas especiales que puede presentar el almacenamiento de
ciertos productos perecederos. Por ejemplo, contar con cámaras frigoríficas o
espacios con un grado de humedad determinado.

La disminución del costo de transporte

1. Controlar los gastos

2. Replantearse las rutas de entrega

3. Establecer y monitorear los indicadores de desempeño

4. Aplicar metodologías o técnicas probadas

5. Ajustar y actualizar adecuadamente el inventario

6. Optimizar la carga y los pedidos


7. Analizar las devoluciones de mercancía

8. Seleccionar el medio de transporte correcto

9. Realizar el mantenimiento constante de vehículos y equipos de almacenamiento

10. Automatizar procesos manuales

11. Aprovechar el e-commerce / comercio electrónico

12. Brindar trazabilidad

Diagrama del Diseño del flujo Físico


Diseño del flujo Financiero
Proceso del Diseño del Flujo Financiero .
En los momentos actuales, la integración entre los flujos financieros con los
materiales e informativos es una necesidad para contribuir a la eficiencia del
desempeño logístico en las cadenas de suministro. En este artículo, se propone el
modelo de integración del flujo logístico en las cadenas de suministro con el
objetivo de formular una herramienta que propicie la integración entre la logística y
la contabilidad financiera. Se identifican los componentes que conforman el
modelo y se establece el procedimiento para su aplicación. Se emplea la técnica
de la modelación y la descomposición factorial de los componentes de los estados
financieros. Como conclusión fundamental se obtiene que el modelo es aplicable y
brinda resultados favorables para la planificación y administración del capital de
trabajo en las entidades y empresas, contribuyendo a la toma de decisiones
gerenciales y a la mejora de la eficiencia de la logística en las organizaciones.

Palabras Clave: logística; capital de trabajo; flujos financieros.

Costo total de distribución.


Es decir, son todos los gastos que se generan en cada etapa, desde la instalación
de la planta de producción hasta el envío requerido hacia el consumidor. Por lo
general, los costos de distribución son elevados, aunque se suelen amortizar
elevando el precio de los productos finales.
Lo más probable es que estés pensando en el típico costo que todos se imaginan:
el de transporte.

Sin embargo, los costos de distribución engloba otras áreas parte del flete, que
suelen ser mucho mayores en términos económicos, y que es muy importante
conocerlos.
Una vez fabricados los productos, se necesita de un lugar físico para guardarlos
hasta el momento de su venta. Los gastos provenientes de este almacén son,
justamente, los denominados costos de almacenamiento, y el más común es el
alquiler.

El impacto en la rentabilidad
La calidad se ha constituido en una de las herramientas gerenciales de mayor
utilización en las organizaciones, por cuanto se parte de la premisa, que genera
impacto positivo en el desempeño financiero de la empresa.
Diagrama Financiero.El propósito del artículo es analizar los diferentes estudios
académicos realizados acerca de la relación calidad - rentabilidad, y a la luz de
estos concluir de manera preliminar si la calidad influye o no, en el desempeño
financiero de la organización, al igual que identificar, los factores que determinan
dicho impacto.
¿Cómo impactar la rentabilidad por medio de la calidad?Son diversos los estudios
realizados acerca del impacto de la calidad en la rentabilidad de la organización.
En el desarrollo de los mismos, se ha evaluado la rentabilidad a través de sus
indicadores, dentro de los cuales resaltamos:

• Rentabilidad sobre activos • Rentabilidad sobre patrimonio

• Rentabilidad sobre inversión • Rentabilidad sobre ventas

DIAGRAMA FINANCIERO
Diseño del flujo de Información
Un diagrama de flujo de datos (DFD) traza el flujo de la información para cualquier
proceso o sistema. Emplea símbolos definidos, como rectángulos, círculos y
flechas, además de etiquetas de texto breves, para mostrar las entradas y salidas
de datos, los puntos de almacenamiento y las rutas entre cada destino.

Proceso del flujo de Información


Ahora bien, ni en teoría de situaciones ni en otras teorías se define explícitamente
el flujo de información. Tan sólo se dice que hay flujo de información cuando hay
estados de cosas que aportan información unos sobre otros. Toda definición de
flujo informativo, por tanto, debe basarse en el concepto de información.

Existe flujo de información de un estado de cosas a otro cuando cierta clasificación


del primero indica cierta clasificación del segundo.

Cómo crear un diagrama de flujo de datos:

1. Identifica las principales entradas y salidas de tu sistema.

2. Crea un diagrama de contexto.

3. Amplía el diagrama de contexto en un DFD.

5. Confirma la precisión de tu diagrama definitivo.


El impacto en el efecto Látigo
un fenómeno de imprecisión en la estimación de la demanda por parte de cada
miembro de la cadena de suministro cuando hay fluctuaciones en los volúmenes
de los pedidos.
El efecto látigo es una situación donde se observa un aumento en la variabilidad
de los pedidos incluso cuando la demanda del mercado es estable. Es un grave
desajuste entre la demanda real de un producto y la demanda de los actores
intermediarios en la cadena de suministro, el cual ocurre generalmente porque los
distintos participantes están más interesados en optimizar sus propios procesos
sin considerar el resto de la cadena.

La importancia de la colaboración en la cadena de suministro.


La colaboración es la base para la construcción de ventajas competitivas con los
proveedores. Identificar y promover las opciones para generar valor es una tarea
relevante que todo comprador debe basar en valores comunes, visibilidad de la
cadena y confiabilidad entre las partes.
La colaboración en la cadena de suministro, es un desperdicio de tiempo y
recursos si no crea valor para los participantes. No se debe confundir la creación
de valor, con el intercambio o la extracción del mismo.
Además la colaboración en la cadena de suministro puede ser definida como el
proceso de identificar y trabajar oportunidades con objetivos de negocio
específicos entre dos o más partes de forma que se incremente el valor total de la
cadena de suministro.

Diagrama del Flujo de Información


Conclusión: tenemos que tener en cuenta todos estos puntos ya que son
muy importantes ya que esto significa mucho además de que son
herramientas muy importantes en estos términos porque sin esto no
lograremos nada sobre nuestro objetivo,Más que nada esto todo es en base
a los datos que podemos tener ya que nos ayuda a implementar ideas que
no estaban a nuestro alcance ya que son herramientas que ayudan a facilitar
y lograr un trabajo impecable debido a que son los puntos claves para lograr
llegar al objetivo de manera eficaz y eficiente.
Glosario de Términos
Palabra Definición

1. efecto látigo El efecto látigo es una


situación donde se
observa un aumento en
la variabilidad de los
pedidos incluso
cuando la demanda del
mercado es estable.

2. aduana Oficina pública del


Estado, situada en las
fronteras, puertos o
aeropuertos, donde se
registran los géneros y
mercancías que se
importan o exportan y
se cobran los derechos
que adeudan según el
arancel
correspondiente.

3.vialidad Acondicionamiento de
vías públicas.
Fuentes Consultadas

1. https://www.google.com/search?q=grafica+de+la+importancia+de+la+logica
+en+Mexico&sxsrf=AJOqlzX64f-SjNLMeBtJJ0pYqUR9AZWVHA:167928347
0378&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjKn-q1yun9AhVpZTAB
HYSkBwQQ_AUoAXoECAIQAw&biw=1367&bih=620&dpr=1#imgrc=1UVAIL
3J4GXJyM
2. https://www.bancomundial.org/es/country/mexico/overview#:~:text=Con%20
una%20 población%C3%B3n%20de%20caso,la%20segunda%20
de%20Am%C3%A9rica%20Latina.

3. https://www.gob.mx/se/acciones-y-programas/comercio-exterior-paises-con-
tratados-y-acuerdos-firmados-con-mexico.

4. https://www.legiscomex.com/Documentos/colaborador-rodrigo-castelazo-log
istica
competitividad#:~:text=Capacidad%20de%20descubrir%20y%20entrar,de%
20oferta%2C%20p%C3%A9rdidas%20de%20rentabilidad%E2%80%A6.

5. https://www.sap.com/latinamerica/insights/what-is-supply-chain-managemen
t-scm.html#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20de%20la%20cadena%20de%
20suministro%20incluye%20todas%20las,%2C%20almacenamiento%2C%
20env%C3%ADo%20y%20distribuci%C3%B3n.

6. http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/34247/secme-17158.pdf
?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Un%20diagrama%20de%20flujo%20de
%20datos%20f%C3%ADsico%20muestra%20c%C3%B3mo%20se,persona
s%20involucradas%20en%20el%20sistema.

7. https://actualicese.com/diagrama-de-flujo-de-efectivo-conozca-que-debe-ten
er-en-cuenta-para-su-interpretacion/#:~:texto=Conocidos%20
también%C3%A9n%20como%20 diagramas%20de,rubros%20
asociados%20a%20 cada%20 partida.

8. https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-diagrama-de-flujo-de-datos
#:~:text=Un%20diagrama%20de%20flujo%20de%20datos%20(DFD)%20tra
za%20el%20flujo,las%20rutas%20entre%20cada%20destino.
9. https://www.google.com/search?q=diagrama+de+flujo+de+informaci%C3%
B3n&rlz=1C1CHBD_esMX962MX962&hl=es-419&biw=1707&bih=781&sxsrf
=AJOqlzV7F_yi4JS03aZRoIMNfexyzK4MdA%3A1679442895274&ei=z0Ma
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ws-wiz-serp#tts=0
10. https://spendmatters.com/mx-latam/la-importancia-de-la-colaboracion-en-co
mpras-2/#:~:text=La%20colaboraci%C3%B3n%20es%20la%20base,y%20c
onfiabilidad%20entre%20las%20partes.
11. https://www.mecalux.com.mx/blog/efecto-latigo-bullwhip-effect#:~:text=El%2
0efecto%20l%C3%A1tigo%20o%20bullwhip,los%20vol%C3%BAmenes%20
de%20los%20pedidos.
12. http://glossarium.bitrum.unileon.es/Home/flujo-de-informacion
13. https://simpliroute.com/es/blog/costos-de-distribucion-que-son-y-como-se-c
alculan
14. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815-593620190001
00097
15. https://www.google.com/search?q=cual+es+el+Proceso+del+Dise%C3%B1
o+del+Flujo+Financiero&rlz=1C1CHBD_esMX962MX962&sxsrf=AJOqlzWY
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