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+25%
Ventas (unidades) 25000 31250 a) G. Apalancamiento Operativo (
Ingreso Por ventas 350000 437500
𝐺𝐴𝑂=(𝐶𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎
(-) Costos Variables 150000 187500 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)=(+42.74%)/(+
(-) Costos Fijos 83000 83000
UAII 117000 167000 142.74%
(-) Intereses 2000 2000 b) G. Apalancamiento Financiero
Utilidad antes de Impuestos 115000 165000 𝐺𝐴𝐹=(𝐶𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙
(-) Impuestos 28% 32200 46200 𝑈𝐴𝐼𝐼)=(+44.12%)/(+42.7
Utilidad despues de Impuestos 82800 118800 c) G. Apalancamiento Total
(-) Dividendos 1200 1200
𝐺𝐴𝑇=(𝐶𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙
Utilidad disponible para acc. Comunes 81600 117600 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)=(+44.12%)/(+25
81600/1000 81600/1000
Utilidad por acción(UPA) 81.60 117.60 144.12%
+15%
d) Ventas (unidades) 25000 28750
Ingreso Por ventas 350000 402500
(-) Costos Variables 150000 172500
(-) Costos Fijos 83000 83000
UAII 117000 147000
(-) Intereses 2000 2000
Utilidad antes de Impuestos 115000 145000 126.09% Incrementa 26.09% al incrementa
(-) Impuestos 28% 32200 40600
Utilidad despues de Impuestos 82800 104400
(-) Dividendos 1200 1200
Utilidad disponible para acc. Comunes 81600 103200 126.47% Incrementa 26.47% al incrementa
81600/1000 81600/1000
Utilidad por acción(UPA)
Utilidad por acción(UPA)
81.60 103.20
5 mil unidades de ventas, Costos variables S/. 150,000, Costos fijos S/. 83,000, también tiene un
S/. 2.00 cada una; asimismo, tiene 1000 acciones de tipo común, impuestos 28%. También se
e) Punto de equilibrio
𝑃𝐸𝑈𝑀=(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠)/(1−(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠
𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠))
𝑃𝐸𝑈𝑀=83000/
(1−150000/350000)=145250
crementa 26.09% al incrementar las ventas en un 15%
Las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancia
de UM 145250. Si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad
empresa pierde, y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para
crementa 26.47% al incrementar las ventas en un 15% empresa
emplear los costos fijos para aumentar las ventas sobre
UAII
0 1 2 3 4 5
FLUJO DE
-200000 -2000 50000 81000 109000 125000
CAJA
FDC ACUML -200000 -202000 -152000 -71000 38000 163000
BANCO "A" PERIODOS SON MENSUALES, POR LO QUE SE BUSCA COSTO DE CAPITAL MENSUAL
TIR 17%
COK 0.18 MENSUAL
P.R.C CUARTO
BANCO "B" PERIODOS SON DIARIOS, POR LO QUE SE BUSCA UN COSTO DE CAPITAL DIARIO
P.R.C CUARTO
LE CONVIENE INVERTIR EN EL BANCO “B”, PORQUE TIENE VALOR ACTUAL NETO POSITIVO MAYOR QUE EL BANCO
* TENIENDO UNA TASA INTERNA DE RETORNO DE PERIODOS DIARIOS IGUAL A UNA TASA INTERNA DE RETORNO D
PERIODOS MENSUALES.
LA DIFERENCIA ENTRE UNA Y OTRA ALTERNATIVA ES EL COK, CON LA QUE LOS VAN SON DIFERENTES.
ÓN INICIAL ES DE 200,000 MIL NUEVOS SOLES,
A" Y 15% ANUAL CON CAPITALIZACIÓN DIARIA DEL