PLAN DE RENOVACIÓN URBANA

UPL 4
UPZ 33 POL ígONO
REFERENTES ESTRUCTURAS S A N C R I STOB A L VÍAS
SOCIEGO V-0 (490 Km) V-1 (931,9 Km)
PARQUES V-2 (929,9 Km) V-3 (1023,5 Km)

MACRO
M E T RO PO LITANOS Z O NA LE S
V-3E (109,7 Km)
RE GI O NA LES V E CI NA LE S

PARQUE DEL AGUA- BUCARAMANGA

3%3% 14%

ECOLOGICA PRINCIPAL FUNCIONAL Y DE CUIDADO

23%

INTEGRADORA DE PATRIMONIO SOCIOECONIMICA, CREATIVA Y DE INOVACIÓN 28%

USOS
57% 11%

El Parque del Agua, un espacio donde no solo se aplica la función recreativa sino la didáctica, 9%
VíaS / MOVILIDAD
26%

pues, se combina Agua y Naturaleza como elementos vitales para la vida de los seres humanos 26%

y la naturaleza nos permite expandir el conocimiento de nuestros valores. Con el Parque del Parques metropolitanos USOS
Agua, se busca conservar los recursos naturales que están siendo acabados por el hombre; la Parques RESIDENCIAL COMERCIO

Humedales INDUSTRIA DOTACIONAL

flora, la fauna, el aspecto paisajístico, ecológico y ambiental podrán ser valorados por los Quebradas y rios
ciudadanos que visiten sus instalaciones. Además, con el se pretende mejorar la calidad de Corredor Verde
18%

vida, y crear un bienestar ciudadano, especialmente a las clases menos favorecidas y toda la HUMEDALES
.La Estructura Socioeconómica y Cultural
7%
1.Humedal Juan Amarillo
comunidad en general, que, cualquier día, a cualquier hora, estará disponible para su disfrute. 2.Humedal Joboque reconoce las ventajas competitivas de la 15%
60%

e c o n o m í a
Cabe destacar que para la construcción del 3.Humedal cordoba
bogotana y busca potenciarlas, cualifican-
4.Humedal el Salitre
Parque del Agua se aprovecharon las insta- 5.Humedal Santa MariadelLago do las zonas de aglomeración económica
6.Humendal del burro existentes y asegurando la disponibilidad
laciones existentes cambiando su uso por 7.Humedal la Vaca de espacios adaptados a
medio de un acto de sensatez y de econo- 8.Humedal Tibanica las nuevas necesidades de empresas
9.Humedal Libelula industriales, teniendo en cuenta la
mía urbana. Dentro del acueducto que
El patrimonio culturaly necesaria evolución de las actividades de
entró en desuso se aprovecharon dos PARQUES METROPILITANOS naturales aquel que p ro d u cció n
elementos básicos como son los tanques 10. Parque regionalla Florida refuerzanuestraidentidad
11. Parque Simón Bolivar como Las DINÁMICAS ECONÓ-
de agua y una zona de árboles ya desarro- 12. Parque Nacional Enrique Olayá bogotanos.Su preserva- Gran ecosistemaeconómica especializadade producción artesanal MICAS, de la ciudad han
llados que constituyen un ambiente natu- 13.Parque Metropolitano Cayetano Canizares ción y promoción son una Promoción de la ciudad como destino turistico inteligente profundizado la MEZCLA
14. Parque San Cristobal muestramás de los DE USOS. Son cada vez
ral excepcional. La conservación de los sostenible y de salud y negocios que promueva el desarrollo
15.Parque Metropolitano Bosques San Carlos grandes m á s
económico social y cultural y que reconozca el patrimonio local
tanques y su transformación de elementos Sectoresde interéscultural comunes los servicios y
Parque arquealógico El Carmen Centralidadeseconomicas y vivienda lagos de torca y reverdercersur las actividades artesana-
recreativos utilizando el agua como com- Sectores de interés cultural Corredor de carga les DE BAJO
IMPACTO en las viviendas
ponente principal del paisaje urbano, Caminos interes Historico Corredor inteligente de turismo
Red Ferrea
representa un ejemplo de gran valor. MESO
INTEGRADORA DE PATRIMONIO ISOCIOECONIMICA, CREATIVA Y DE INOVACIÓN FUNCIONAL Y DE CUIDADO
PARQUE METROPOLITANO TUNAL - BOGOTÁ ECOLOGICA PRINCIPAL PARQUES
VÍAS
USOS
BO LSILLO S V E CI NA L
Z O NA L M E TRO PO LI TA NO
V-2 (931,9 Km) V-3 (1,023Km) V-4R (109,7 Km)

VíaS / MOVILIDAD
REGI O NA L

El complejo se estructura a partir de 19%

6% 3%

5% 15%

dos grandes patios que funcionan a

manera de esclusas y organizan los
10%
62% USOS

flujos de entrada de los visitantes. Por

Re s ide ncia l Industria l
Dota ciona l Com e rcio
S e rv icio O tros
80%
ello su programa interior –espacios Parques metropolitanos 19%

culturales, polideportivo y piscinas– es Parques

Rio Fucha 3%
3%

articulado por estas áreas. Frente a

46%

Corredor Verde Explora las posibilidades de una cohabitación de activida-

6%

ellos un par de rampas laterales, CUERPOS DE AGUA des productivas y residenciales y promueve la permanen- 23%
cia de las
flanqueadas por jardines y ambientes 1. Río Fucha
industrias tradicionales en el tejido urbano bogotano,
cubiertos para estar, le permiten al PARQUES METROPILITANOS mejorando los entornos urbanos donde se aglomeran
2. Parque metropolitano San cristobal ciertos saberes y talentos bogotanos, y
transeúnte circular mientras observa 3.Velodromo primero de mayo. En la localidadtine un 30% de inmuble en particular aquellos que dan lugar a aglomeraciones
La localidad,
394.358
contiene la
las actividades del interior sin necesi- 4. Parque Gaitán cortes de interes cultural como las unidades especializadas de producción tradicional, industrias mayor parte de
Habitantes

5. Parque San Francisco Javier residencialesJesúsMariaMarulanda y creativas y culturales. Es una estructura

dad de acceder. Sus grandes ventana- 6. Parque la media torta laVillaEneida. dinámica, que modela y transforma constantemente el
l a s 4909 Hectáreas
aglomeraciones Extensión
les, alturas y luces generosas crean un 7. Parque público nueva españa Sin embargo lamayor parte de territoriourbano y rural, en lamedidaen que las relaciones
patrimonio es mueble,como lo es ec onómi ca s
8. Parque entre las nubes económicas y sociales 35
lugar diáfano e iluminado, fácil de 9.Parque ecolólogico distritalentrelas nubes 1.Carnaval Fucha“identidadterritorial” evolucionan, para un modelo de ocupación que busca un
alrededor de la
Colegios
10. Parque nueva Delhi 2.Festivaljuvenily expresiones Iglesia del 20 de
observar. “Le apostamos a un edificio 11. Parque recreativo y culturallavictoria urbanas.
territorio productivo, inclusivo, diverso, sostenible.
Julioy la Plazade
3
largo, sencillo de entender y de reco- 3.Encuentro artistico de personas Hospitales
mayores.
rrer, y que pudiera dar un frente que entre muchas otras Gran ecosistemaeconómica especializadade producción artesanal San Cristóbal cuenta
3
Cluster de servicios médicos y hospitalarios con 6.773 empleos
acompañe al caminante sobre el I nmueble de interes cultural Actuación estratégica formales (0% de la
Parques

parque y sobre la avenida Boyacá”. Patrimonio Historico ciudad),concentra el1% 1

Patrimonio natural del consumo de energía Centro Com ercial
Camino de interes Historico industrial.

DIMENSIÓN FUNCIONAL
DIMENSIÓN SOCIAL DIMENSIÓN VISUAL

1
Polígono Naturalidad/ contenido historico
MEZCLA DE SUSO Espacios positivos
Acceso fisico
Residencial Rcorrido espacio temporal
Mixto
Dotacional 4
DENSIDAD
Densidad social

DISEÑO AMBIENTAL
5
PARQUES
BOLSILLOS VECINAL
ZONAL METROPOLITANO
REGIONAL
6% 3%

19%

10%
62%

MOVILIDAD Y TRANSPORTE
2

2
3
1

Naturalidad/ contenido historico

PROBLEMATICA
Exclusionsocial del
PROBLEMATICAS
3 conocimiento visual
DISEÑO AMBIENTAL 4 Foco de inseguridad
Vacio urbano /potrero Pocos acceso al perímetro
MOVILIDAD 5 del poligono
Espacios positivos
PROBLEMATICA Acceso fisico
Rcorrido espacio temporal
3 Vacio urbano si desarrollar
Acceso visual
Barrios
Acceso fisico
4 Cerramiento en mampostería
Relación espacio y sociedad 5 Sin acceso
Ambientes equitativos

Sin acceso

Calle cerrada

Calle cerrada

1
2
Poligono
Poligono
ESTRATEGIAS Rio Fcuha
EST R AT EGIA F U N C I O N A L ESTRATEGIA SOCIAL ESTRATEGIA VISUAL
ESTRATEGIA GENERAL DINÁMICAS INTEGRADAS
Renovar el sector correspondiente del velodromo de la primera de mayo y sus áreas adyacentes;a ESPACIOS DEFENDIBLES AL ESPACIO PÚBLICO
través del mejoramiento integral urbano, potencializando y reactivando los procesos de
conexión urbano-residencial,ambiental y socioecultural con la ciudad.
ESTRATEGIA ESPECIFICAS:

ESTRATEGIA FUNCIONAL:

Articular las áreas verdes y espacios públicos a los equipamientos, esto como estrategia unificadora
que contribuya con la rehabilitación del sector y que logren potencializar y activar ambientalmente la
zona.

ESTRATEGIA SOCIAL:

Diseñar la estrategia para la gestión urbana con una perspectiva de inclusión social teniendoen cuenta
los retos y acciones estratégicas de vinculación espacial para actividades socio-culturales.

ESTRSTEGIA VISUAL: ZONAS SEGURAS

Proponer escenarios públicos en el poligono de intervención que contribuyan a la cohesión en el VIGILADAS
espacio visual de ambiente urbano para una correctalectural del entorno. SENTIDO DE
ACTIVAS CIUDAD

Residencial
Mixto
Dotacional Renovación de acceso y ampliación
Puntos estrategicos para actividades
Acceso a los servicos Ampliación visual del poligono
Inclusión de la periferia del poligono
Articularlos tres puntos problematicos Jerarquisa visuales
Conexión de las diferentes avenidas Conexión de las diferentes avenidas

INTEGRANTES: DOCENTE: ARQ. ADRIANA MARTÍNEZ PROFESIONAL

ÁREA: PROYECTODEARQUITECTURA FECHA: 15/09/2022
PLAN DE RENOVACIÓN URBANA