El caso de la empresa RIOCELL

1. ¿Qué impacto ejerció la empresa sobre la localidad en la que operaba?

El impacto que tuvo la empresa en la localidad donde operaba fue al principio
un tanto negativo, pero al final obtuvo un resultado muy favorecedor, negativo
por la contaminación ambiental qué provocaba al momento de realizar el papel
ya que dañaba el río y el aire pues al momento de fabricarlo las chimeneas de
la fábrica expulsaban humo, hola y positivo al momento en el que decidieron
tener relaciones públicas mejorar su imagen con tecnología.
2. ¿De qué elementos del ambiente de tarea se hace mención en este
caso?
Podría ser los grupos de interés puesto que los pobladores fueron los que se
vieron afectados por la alta contaminación que surgió a base de esa fábrica.
3. ¿Qué fuerzas del ambiente general de la empresa se pueden
identificar?
Una de ellas se puede catalogar como la tecnología pues está ayudó a innovar
y el factor económico al momento de integrar otros métodos para poder salir
adelante con la empresa sin tener que dañar a otros.
4. ¿Cómo influenció el ambiente de tarea y ambiente general a la
organización?
Los influencio de una manera positiva pues al momento de darse cuenta que le
estaban causando mal a la población decidieron resolver el problema
inmediatamente.

5. ¿Tipo de ambiente tiene Riocell?

Un ambiente heterogéneo estable ya que en este ambiente las empresas
adoptan una muy buena estructura organización que se diferencian varios
departamentos los cuales son capaces de cada segmento ambiental
específico.