PRÁCTICA 02

LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL

OBJETIVOS
General:
 Emplear los pasos a seguir en la localización industrial en los diferentes
métodos más comunes como lo son: el método de localización
Metropolitana haciendo uso del Manual de la Municipalidad de Guatemala.
El método del Centro de Gravedad y el método de factores ponderados.
Específicos:
 Desarrollar los conceptos del código industrial, grupo industrial, categoría
industrial, así como también hacer uso de la matriz de localización.
 Analizar el método de localización industrial del Centro de Gravedad para
determinar la región optima recomendada, tomando en cuenta las
diferentes coordenadas entre puntos de plantas o sucursales ya existentes,
en determinada región.
 Aplicar los conceptos teóricos en el método de localización de Factores
Ponderados para determinar la región más recomendable tomando en
cuenta los factores críticos.
INTRODUCCIÓN
Por localización de una planta industrial se entiende el estudio cuidadoso que
debe hacerse para determinar el sitio o el lugar más conveniente para el
establecimiento de una planta, buscando la operación optima de dicha planta,
tanto desde el punto de vista económico como administrativo.
El lugar ideal para localizar una planta será aquel en el cual se puedan
conseguir los materiales, se pueda realizar el proceso y se puedan distribuir los
productos con el mínimo costo total e inconveniencias. Para esto hay que hacer
consideraciones de factores tangibles e intangibles a fin de predecir ciertos
resultados o indicar la mejor de las alternativas.
Método de Localización Metropolitana
Para realizar el proceso de localización industrial de determinada empresa, es
necesario determinar si se desea instalarla en la capital o a nivel regional. Ya
que de eso depende el método a utilizar. Según el reglamento industrial, los
pasos para realizar el método de Localización Metropolitana son los siguientes:
1. Localizar la actividad de la industria en la clasificación internacional
uniforme (CIIU), si la actividad no se encuentra exactamente se busca
entonces la más parecida y se le asigna el código industrial
correspondiente.
2. Se pasa a las primeras hojas del reglamento y se busca el grupo industrial
en base al condigo industrial asignado, por cada código existen acumulados
en un grupo industrial.
3. Luego se busca en la otra hoja contigua la categoría industrial, la categoría
se encuentra a la izquierda está en números romanos del I al VI, arriba del
cuadro están las especificaciones a evaluar, como el número de
trabajadores, peso del material, ruido, etc. Se ven los valores
correspondientes a cada una y se ve a la izquierda que categoría
corresponde, al final se toma aquella especificación que tenga mayor valor.
4. Con el grupo y categoría industrial se pasa a la matriz de localización y se
intercepta, el valor que se obtienen (A, B, C, D, etc.) es el tipo de
construcción que se puede desarrollar y el lugar donde se pueda instalar.
5. Finalmente se busca la localización permitida en la matriz de localización de
tolerancias industriales, en esta también se interceptan los datos, en el
centro de la matriz se buscan las letras y a la izquierda se pueden buscar
las diferentes alternativas que da la matriz pues en cada una de las zonas
industriales disponibles existen diferentes grupos que se pueden escoger.
Para seleccionar la zona industrial es necesario ubicarse en el cuadro numero
6, zonas de tolerancia industrial de dicho reglamento, en el cual se tiene una
localización, entonces es posible utilizar este cuadro en donde debemos
visualizar todas las zonas que incluyen el numero de grupo en que se encuentra
la planta para luego escoger aquella zona en la cual el numero de categoría se
repita el mayor número de veces.
Una vez establecida la zona de tolerancia industrial, es necesario ubicarla
dentro del mapa de la ciudad que tiene el reglamento en el cual se encuentran
señalizadas todas las zonas industriales.
Ejemplo: Se desea construir una planta, diseñar el proceso productivo e
instalación de la maquinaria respectiva, de una empresa dedicada a la
fabricación de envases plásticos para bebidas carbonatadas y agua pura y por
lo que un grupo de inversionistas le piden su asesoría para la localización de la
misma, en el área metropolitana. Ellos consideran que contaran con un
aproximado de 120 empleados, que movilizaran un aproximado de 4000 kg de
materiales, la maquinaria emitirá un máximo de 35 decibeles pero no producirá
ningún tipo de humo, ni olor, ni polvo, ni gases nocivos. Por otra parte existe un
riesgo controlable de incendio, los desechos sólidos serán inocuos, el
transporte será vía camiones pesados, se tendrá un tránsito aproximado de 5
vehículos por hora.
Paso 01:
En este caso como no se tiene una actividad exacta que aparezca se elige el
grupo 399 y el subgrupo 3991 en el CIIU.
CLASIFICACION INTERNACIONAL UNIFORME – CIIU

Agrupación Grupo Sub.-Grupo

3991 Fabricación de artículos de concha, carey, hueso y

coral; collares, y piedras de fantasía. Piezas de material
plástico para máquinas y otros artículos de materiales
plástico moldeados o extruidos.
Incluye la fabricación de joyas, objetos de
ornamentación, tales como figuras de adorno, floreros,
medallones, peinetas, botones, joyas de fantasía y
artículos de novedad y similares.
Paso 02:
En la tabla de grupos industriales se busca el subgrupo 3991, y observamos
que se ubica en el grupo industriales No. 02
CUADRO No. UNO (1) GRUPOS INDUSTRIALES
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2312 2201 2011 3701 2601 3601 2016 2311 2910 3111
2313 2202 2012 3702 2606 3602 2041 2314 3121 3112
2319 2203 2013 3703 3603 2051 2315 3122 3113
2321 2209 2014 3704 3001 3604 2052 2316 3192 3119
2322 2015 3705 3002 3609 2053 2331 3194 3130
2391 2513 2017 3709 3003 2054 3195 3191
2399 2529 2018 3004 3841 2055 2511 3193
2591 2019 3911 3009 3842 2056 2512 3411 3196
2411 2592 2021 3912 3197 3843 2059 3421 3198
2420 2599 2022 3913 3851 2710
2431 2023 3914 3852 2071 3820 3211
2432 2602 2029 3915 3311 3853 2072 3993 3831 3291
2433 2603 2031 3921 3312 3859 2073 3832 3299
2434 2604 2032 3922 3319 3891 2074 3833
2435 2605 2033 3930 3321 3839
2436 2609 2034 3941 3322 3951 2091 3860
2437 2035 3329 3952 2093
2439 2721 2039 3331 3953 2098
2441 2723 2042 3332 3959
2442 2724 2049 3333 3998 2110
2443 2725 2061 3339 2120
2449 2729 2062 3391 2130
2069 3392
2920 2801 2081 3393
2931 2802 2082 3394
2932 2803 2083 3395
2933 2804 2089 3396
2939 2805 2092 3397
2809 2094 3399
2095
3810 2096 3501
2097 3502
3991 2099 3503
3992 3504
3993 2141 3505
3994 2149 3506
3995 3507
3996 3508
3997 3509
3999
Paso 03:
Teniendo los factores se busca el número de categorías a los que pertenecen
FACTORES CATEGORÍA
Número de trabajadores 120 VI
Peso de materiales 4000 Kg IV
Ruido 35 decibeles IV
Humo 0% II
Olor sin olor II
Polvo y suciedad 0 g/m3 II
Gases nocivos no existen 0 III
Incendio y Explosión riesgo controlable V
Desechos sólidos inocuos I
Transporte Camión Pesado VI
Transito 5/hora II
La mayor categoría es VI
 Estrato Peso Kg. Ruido y Humo Olor Polvo y Gases Incendio y Desechos Desechos Transporte Tránsito Integra- Efectos
ocupa Materiales, Vibra- Unidades suciedad nocivos. Explosión líquidos sólidos vehículo ción
Categorí cional. Equipo, ciones Ringel- Por m³ Partes por por hora arquitect
a No. de Producto Decibe- man millón. ónico
Trabajado les urbana
res
I 1–4 500 0_14 0 Sin olor 0 0 Sin riesgo Inocuos Inocuo. Vial 5 A Neutro
Pick-up
II 5–9 1000 15_19 0 Sin olor 0 0 Sin riesgo Inocuos Orgánicos Vial 5 A Neutro
Pick-up
III 10 –19 2000 20_34 1 Leve 0.23 0 Riesgo poco Inocuos Minerales Vial 10 A Neutro
no molesto probable no camión
metálicos liviano.
IV 20 -99 4000 35_59 1 No molesto 0.46 Concentración Riesgo Requiere Minerales Vial 15 B Lig.
No tóxico controlable Tratamiento metálicos camión Negativo
especial pesado
ferroviario
V + 100 + 4000 60_79 2 Molesto 0.69 Concentración Riesgo Requiere Activos Vial 20 C Negativo
No tóxico controlable Tratamiento químicos camión
especial radioac- pesado
tivos. ferroviario
VI + 100 + 4000 80_ MAS +2 Muy molesto + 0.69 Concentración Riesgo no Requiere Vial 20 C Negativo
tóxico de 20 o controlable. Tratamiento camión
150 m. o más especial pesado
ferroviario

CUADRO NÚMERO DOS (2) CATEGORÍAS INDUSTRIALES

Paso 04:
El punto de intersección entre la mayor categoría y el numero de grupo
industrial será el tipo de localización, para este caso fue “localización F”
F Edificios aislados. Entendiéndose como tales aquellos que no tengan ni
puedan tener ningún otro edificio a una distancia de 500 metros de
cualquier punto de la instalación así clasificada.
Artículo 13º.
CUADRO No. TRES (3)

MATRIZ DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL.-

Categoría 1 2 3 4 5 6 7 8 9

I A A B B C C D D E

II A B B C C C D D E

III C C C C C D D E E

IV D D D D D D E E F

V E E E E E E E F F

VI F F F F F F F F F

Paso 05:
Para seleccionar la zona industrial, es necesario ubicarse en el cuadro de zonas
de tolerancia industrial de dicho reglamento, en donde debemos de visualizar
todas las zonas que incluyan el número de grupo en el que se encuentra la
planta, luego escoger aquella zona en la cual el número de categoría se repita
el mayor número de veces.

Cuadro número cuatro (4)

 Zonas de tolerancia Industrial

ZONA GRUPOS
INDUSTRIAL TOLERADOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

I–1 1-2-4-5-7-8-9 V V VI VI V VI IV IV III IV V II V IV

I-1.1 1-2-4-5-7 VI III II III III III III II III IV III III III III

I-2 1-2-4-5-7-8-9 V V V V IV V IV IV III IV V II IV II

I-3 1-2-4-5-7 III III III III III IV III III III IV III II III III

I-4 1-2-3-4-5-7 V V V IV IV IV III IV IV IV V V III III

I-5 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV IV III IV IV IV IV V III III

I-6 1-2-3-4-5 IV V IV IV III III III III IV IV III IV II II

I-7 1-2-4-5-7-8-9 V V V IV IV IV III IV III IV IV V III III

I-8 1-2-4-5-7 IV V V IV III III III IV III IV IV V III III

I-9 1-2-3-4-5-6-7 IV IV IV IV III III III III III IV IV IV III III

I-10 1-2-3-4-5-6-7 V V VI IV III III III IV III IV IV V II II

I-11 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV III III IV V IV V V II II

I-12 1-2-3-4-5-6-7-9 V V V IV IV IV III IV IV IV V V II II

I-13 1-2-3-4-5-6-7-9 V V V IV IV IV III IV IV IV V V IV IV

I-14 1-2-3-4-5-6-7-9 IV IV IV II II II II IV IV V V III II II

I-15 1-2-3-4-5-6-7-9 V V V III II II II IV IV V V III II III

I-16 1-2-3-4-5-6-7-8-9 V V V IV IV III III IV V V V V IV IV

I-17 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV IV III IV IV IV V V II II

I-18 1-2-3-4-5-6-7 V V V IV IV IV III IV IV III IV V II II

En este caso corresponde a la zona industrial I-1

Se localiza en el plano metropolitano esa zona y listo, tenemos la ubicación.

Método de los factores ponderados

Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar
que están relacionados con la localización de instalaciones, los pasos a seguir
son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la
selección de la localización).
2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los
objetivos de la compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor.
4. Hacer que la administración califique cada localidad para cada factor,
utilizando la escala del paso anterior.
5. Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la
calificación, para cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje.
Ejemplo: Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse
construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro
localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores
dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de
siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:
Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localización C
representa el sitio preferido, aunque la localización B le sigue de cerca en
segundo lugar.

Método del centro de gravedad

Puede utilizarse de un almacén que demanda servicio a varias tiendas
detallistas, para ubicar plantas de fabricación teniendo en cuenta el punto desde
donde se reciben los productos o materias primas y el punto (s) al cual (es) se
dirige su salida. Este método tiene en cuenta la localización de los mercados y
los costos de transporte. El problema consiste en una localización central que
minimice el costo total de transporte (CTT), el cual se supone proporcionar a la
distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o
desde la instalación.
Ejemplo: Una refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento
intermedia entre su planta de refinamiento en A y sus principales distribuidores.
Las coordenadas y los consumos de los diferentes distribuidores y de la planta
son las siguientes:

Solución:
Se utiliza el método del centro de gravedad cuyas fórmulas son:

Sustituyendo valores:
A partir de estos valores, se podría plantear la ubicación definitiva en lugares
próximos al punto calculado (308;217).

Gráficos de volúmenes, ingresos y costos

Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en términos de costo total. Al
localizar una determinada instalación pueden ser afectados los ingresos y los
costos. El análisis del punto de equilibrio puede ser utilizado para determinar los
rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor. Este estudio
se puede hacer matemática o gráficamente siguiendo los pasos que se
enumeran a continuación:
1. Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio. Recuerde
que los costos variables son la parte del costo total que varía en forma
directamente proporcional al volumen de producción.
2. Trazar en una sola gráfica las líneas de costo total para todos los sitios.
3. Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las
localizaciones provee el costo más bajo.4.Resolver algebraicamente para
hallar los puntos de equilibrio sobre los rangos pertinentes.
Ejemplo: Una empresa de servicios está analizando dos alternativas de
localización, A y B, desde el punto de vista de los beneficios potenciales de
cada ubicación a partir de las funciones de ingreso y costo de ambas
alternativas como se muestra a continuación:
Existen otros métodos de localización industrial entre los cuales podemos
mencionar:
Gráficos de volúmenes, ingresos y costos.
Métodos para el interior de la república.
Análisis del punto de equilibrio.
Análisis de costos,
Métodos de Transporte, entre otros.
HOJA DE TRABAJO
1. Investigue en qué consisten las Teorías de localización industrial.
a) Teoría de Von Thiunen
b) Teoría de Weber
c) Teoría de Christaller
2. investigar en qué consiste el POT
3. Don Juan es el dueño de la Mueblería El Maderito, la cual se encuentra
ubicada en la 18 calle 2-30 de la zona 1 razón por la cual se le dificulta cargar la
materia prima que le ingresa debido a que es una área muy transitada. Y aparte
de ello ha tenido problemas no solo con el espacio con que cuenta el local sino
que también con sus distribuidores de materia prima debido a que tiene que
esperar demasiado tiempo para descargar (por las políticas de horarios
restringidos con que en la actualidad cuenta la municipalidad capitalina) esto
provoca que muchos distribuidores ya no quieran venderle o que los costos de
envío se eleven. Además se piensa expandir al área de estructuras metálicas,
por lo que adquirirá cierto tipo de maquinaria extra (Un CNC, Una Fresadora) y
estas ocupan un área considerable de espacio fisico. Con el fin de no perder
terreno en el mercado y expandir su negocio lo contrata a usted para que haga
los estudios necesarios para la construcción de una nueva planta y/o el montaje
e instalación de su maquinaria, pero antes tiene que efectuar la localización
industrial de la planta para encontrar el área óptima. A don Juan no le importa el
lugar en donde se tenga que ubicar ya que lo que desea es poder contar con
distribuidores que le brinden mejores precios y con un espacio mayor para su
local, para una mejor comodidad de sus empleados por lo que decide tomar el
factor agua como un factor crítico de localización. Según estudios realizados se
sabe que la disponibilidad de agua es inversamente proporcional a la altura
sobre el nivel del mar en (msm), es decir que a mayor altura se tiene menor
disponibilidad del vital liquido, si se le da una escala de uno a diez en la
calificación, dándole 10 a un metro sobre el nivel del mar y un 01 de calificación
a 2000 msm. Encuentre la región óptima para la planta sabiendo que el territorio
nacional está dividido en ocho regiones como se muestra en el cuadro.
Región Eje X Eje Y Altura sobre el
nivel del mar (m)
Metropolitana 0 0 200
Norte 51 213 1317
Nororiental 141 67 500
Suroriental 122 -23 906
Central -39 9 1530
Suroccidental -197 40 1500
Noroccidental -196 180 1902
Petén 101 497 127