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entrada,
almacenamiento, procesamiento y salida de información. (Peralta,
2008)
test
Clasificación de los sistemas de información
Los sistemas de información, de manera general se pueden clasificar de
tres formas según sus propósitos generales, en este sentido Peralta (2008)
clasifica los sistemas de información en tres tipos fundamentales: (1)
Sistemas transaccionales; (2) Sistemas de Soporte a la Toma de
Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisión de Grupo, Sistemas
Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de Información
para Ejecutivos y (3) Sistemas estratégicos.
En dependencia del enfoque (tres en total), según reporta Peña (2006), los
sistemas de información se pueden agrupar en una cierta clasificación, que
brinda una idea esencial de su estructura y funcionamiento.
Entre las grandes innovaciones que existen, hay tecnologías que pueden apoyarte
en el aprovechamiento de los datos que genere tu negocio y en la automatización
de tareas complejas, con el fin de aumentar la productividad de todas tus áreas y
trabajadores, así como buscar mejores oportunidades de ventas. Nos referimos,
pues, a los sistemas de información. A continuación te brindaremos toda la
información que necesitas para empezar a adoptar el que más le convenga a tu
empresa.
Los sistema de información cuentan con la ventaja de que no solo tienen una
única función y pueden ser útiles para todo tipo de sectores e industrias,
dependiendo de sus necesidades y solicitudes. Para ello existen diferentes tipos
de sistemas que cumplen con funcionalidades especiales y que puedes adaptar a
tu negocio.
Los TPS (por sus siglas en inglés) son sistemas empresariales básicos utilizados
para el nivel operativo dentro de una empresa. Constan de un sistema
computarizado que realiza y registra transacciones de rutina diarias para el buen
funcionamiento de una compañía. En pocas palabras, da sostén a las operaciones
cotidianas de un negocio.
Hardware
Software
Bases de datos
Telecomunicaciones
Personal
Imagen de Despegar
Cuando se hace la compra del boleto para un vuelo. Es lo que permite que un
usuario tenga oportunidad de elegir fecha, horario, destino y asiento, además de
otras opciones sobre su equipaje y demás servicios extra, sin que otra persona le
«arrebate» el boleto en lo que realiza la transacción.
Hardware
Software
Datos
Personas a gerenciar
Son conocidos como BPM, por sus siglas en inglés. Este tipo de sistemas
monitorizan y controlan procesos industriales o físicos. Se utilizan sobre todo en
industrias petroleras, siderúrgicas o de generación de energía. Comprenden varios
equipos, programas especializados y procedimientos de operación.
Con un BPM, las empresas adoptan una serie de pasos o acciones para modificar
su forma de trabajar con el fin de mejorar procesos y facilitar la colaboración con
un enfoque centrado en el cliente.
Interfaz de usuario
Reglas de negocio
Automatización
Ejecución en la nube
Datos
Hardware
Software
Procedimientos (estandarizados)
Gracias a las funciones que Google agrega, los equipos de trabajo pueden
colaborar desde diferentes locaciones, en tiempo real, en diferentes plataformas
que les permiten dar seguimiento a procesos y proyectos. La información se
encuentra en un solo sitio, estando siempre disponible, y se realizan diferentes
interacciones: con documentos, con gráficas, videoconferencias, mensajes, lo que
da oportunidad a modelos de trabajo remotos y asincrónicos con un mejor flujo
de actividades.
6. Sistema de apoyo a la toma de decisiones
Gestor de modelos
Motor de conocimiento
Interfaz de usuario
Usuarios (cada uno con sus roles: recolectores de datos, asesores, tomador
de decisiones, etc.)
Su enfoque está en los capitales basados en el riesgo, por lo que es una solución
que interesa a los departamentos de finanzas de las empresas. Su interfaz es
sencilla, y construye pronósticos de negocios en 5 pasos. Ejecuta simulaciones
que dan un panorama de probabilidades bastante completo, que ayuda a tomar
decisiones más inteligentes sobre el futuro financiero de la organización.
Interfaz gráfica
Usuarios
Acceso en la nube
Un buen proveedor de tecnología debe acompañarte en cada una de las etapas del
ciclo de vida del sistema de información; desde la compra hasta la
implementación, así como el soporte posterior en caso de que existan dudas o
problemas. De igual forma, inclínate por algún consultor que brinde capacitación
al personal, así estarás seguro de que todos tus empleados recibirán el
entrenamiento adecuado.
Cuando ya sabes quién es el proveedor adecuado para ti, lo mejor es que para ese
tiempo ya tengas establecidos los procesos de trabajo de tu empresa. Es decir,
cuáles son los objetivos a los que quieres llegar con el nuevo sistema y cómo
funciona específicamente tu compañía diariamente. De esta forma, el experto
podrá hacer una implementación a la medida.
Para esta definición requieres destacar cuáles son los tiempos que manejas en tu
empresa. Por ejemplo: cuánto tardas en realizar un pedido de inventario, cuál es
el tiempo que tu área de ventas tarda en cerrar un trato, cuáles son los tiempos
que ocupa tu área de producción, etc. De la misma forma, determina los
recursos y el personal que es necesario para llevar a cabo estas tareas y
cumplirlas correctamente.
Haz seguimientos regulares para verificar si los cambios que están surgiendo se
alinean a las necesidades previamente establecidas por tu empresa. De igual
forma, mantén un acercamiento con tus colaboradores para saber si siguen
teniendo dudas o problemas para adaptarse al nuevo sistema.
A través de una migración de nube a nube (de un sistema a otro) y gracias a una
eficiente planificación y ensayo, se logró con gran éxito. Además, mediante esta
nueva implementación mitigaron los errores con los que contaban y optimizaron
sus tiempos de migración en menos de 48 horas.
Con su nuevo sistema ERP, Turner obtuvo una reducción del 20 % en sus
tiempos de ejecución en procesos internos, como facturación, cierres, reportes
contables y operación general.
2. Solistica
Topics:
Inteligencia de negocios
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