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Programas de capacitación
2 23 14 19 23 16 18 22 21 14 17 19 48%
(PC)
Ordenes de trabajo de
3 36 30 33 31 29 36 35 32 29 33 32 80%
mantenimiento (OTM)
Planificación y
4 programación de 30 28 29 27 29 28 30 30 28 28 29 73%
mantenimiento (P&S)
Mantenimiento preventivo
5 5
(MPrv)
33 22 28 27 26 30 29 24 22 26 27 68%
Inventario de mantenimiento
6 30 19 25 17 22 19 27 29 30 28 25 63%
y compras (IM)
Compromiso de
8 8
operaciones/servicios (CO)
34 34 34 33 32 34 36 32 34 31 33 83%
Reportes de mantenimiento
9 14 12 13 10 11 12 13 14 14 12 13 33%
(RM)
Mantenimiento predictivo
10 25 19 22 18 25 23 21 19 20 14 21 53%
(MPred)
Ingeniería de confiabilidad
11 36 28 32 35 32 28 28 31 30 36 31 78%
(IC)
Optimización Económica
13 24 22 23 28 25 22 24 21 22 26 24 60%
financiera (OEF)
Mejoramiento continuo en el
14 cuidado de los activos 32 30 31 32 32 30 31 29 28 30 31 78%
(MCCA)
Contratación de
15 24 19 22 23 17 24 22 19 24 22 22 55%
mantenimiento (CM)
ITE DESCRIPCION
Organización del
1
mantenimiento (OM)
Programas de
2
capacitacion (PC)
Ordenes de trabajo de
3
mantenimiento (OTM)
Planificacion y
4 programacion de
mantenimiento (P&S)
Mantenimiento
5
preventivo (MPrv)
Inventario de
6 mantenimiento y
compras (IM)
Mantenimiento asistido
7 por computador
(CMMS) de
Compromiso
8 operaciones/servicios
(CO)
Reportes de
9
mantenimiento (RM)
Mantenimiento
10
predictivo (MPred)
Ingenieroa de
11
confiabilidad (IC)
Practicas generales
12
(PG)
Optimizacion
13 Econimica financiera
(OEF)continuo
Mejoramiento
14 en el cuidado de los
activos (MCCA)
Contratacion de
15
mantenimiento (CM)
Gestion documental
16
(GD)
P PM
1. (OM) 29 73% 40
2. (PC) 19 48% 40
4. (P&S) 29 73% 40
80%
73% 73
5. (MPrv) 27 68% 40
6. (IM) 25 63% 40
48%
7. (CMMS) 24 60% 40
8. (CO) 33 83% 40
9. (RM) 13 33% 40
) ) )
OM ( PC TM
P&
S
1.
( 2. ( O
4.
(
10. (MPred) 21 53% 40 3.
Prom 65%
1.
(OM)
73%
Ponderación en % promedio de resultados
83%
80%
78% 78%
73% 73%
70%
68% 68%
63% 65%
60% 60%
55%
53%
48%
33%
) ) ) S) v) ) S) ) ) d) ) ) ) ) ) )
OM ( PC T M
P& Pr IM CO RM re ( IC PG EF CA CM GD om
( 2. O ( (M 6.
( M . ( ( P . . ( ( O C ( ( Pr
1. ( 4. (C
M 8 9. M 11 12 .
.(
M . .
3. 5. .( 13 15 16
7. 10 14
48% 80% 73% 68% 63% 60% 83% 33% 53% 78% 70% 60% 78%
15. 16.
(CM) (GD) Prom
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES
Puntaje Calificación
81-100 Totalmente de acuerdo
61-80 De acuerdo
Ni de acuerdo ni en
41-60
desacuerdo
21-40 En desacuerdo
0-20 Totalmente desacuerdo
j e p
Planificacion y programacion
4 30 28 29 27 29 28 30 30 28 28
de mantenimiento (P&S)
tar cuantas preguntas son en total por todo el cuestionario 14. Mejoramiento continuo en el cuidado
5 Y 8 POSIBLE A EXPONER los activos (MCCA)
32 32 32
ITE DESCRIPCION
31 31
Organización del
1
mantenimiento (OM) 30 30
Programas de capacitacion 29
2
(PC)
28
Ordenes de trabajo de
3
mantenimiento (OTM)
Mantenimiento preventivo
5
(MPrv)
Inventario de mantenimiento
6
y compras (IM)
Mantenimiento asistido por
7
computador (CMMS)
Compromiso de
8
operaciones/servicios (CO)
Reportes de mantenimiento
9
(RM)
Mantenimiento predictivo
10 6. Inventario de m
(MPred)
Ingenieroa de confiabilidad
11
(IC)
12 Practicas generales (PG) 30
Optimizacion Econimica
13 25
financiera (OEF) 22
Mejoramiento continuo en el 19
17
14 cuidado de los activos
(MCCA)
Contratacion de
15
mantenimiento (CM)
16 Gestion documental (GD)
I II III IV V
P
2. Programas de capacitacion (PC)
29
P 23 23
22
21
19
19 19
18
P 17
16
32
14 14
P
29
P
27
P I II III IV V VI VII VIII IX X P
25
P
9 8. Com
24
14 12 13 10 11 12 13 14 14 12 13
P
33
P
34 34 34
13
P
21 13. Optimizacion Econimica financiera (OEF)
P
28
31 25
26
24 24 24
23
P 22 22
21
22
I II III IV V VI VII VIII IX X P
28
P I II II
24
P
31
4. Planificacion
I yII programacion
III IV Vde manten-
VI VII VIII IX X P
imiento (P&S)
28
P 4. Planificacion
I yII programacion
III IV Vde manten-
VI VII VIII IX X P
22 imiento (P&S)
28
P
27 30 30 30
22
29 29 29
tinuo en el cuidado de 28 28 28 28
(MCCA)
27
31 31
28
I II
I II III IV V VI VII VIII IX X P
36
36
33
31
30
29
34 34 34 34 34
33 33
32 32
nciera (OEF)
31
26
24
22
21
VIII IX X P 7
25 19 22 18
28 28
VIII IX X P 7
25 19 22 18
28 28
25 25
24 24
22 22
21
20 20
I II III IV
36 35
I II III IV V VI VII VIII IX X P 32
28
31 31 31
29 29
28
27
26 26 26
25
I II III IV
16 Gestion doc
atacion de mantenimiento (CM)
29
28
27
24 24 26
23 24 2
22 22 22
19
17
I II III IV V V
V V VI VII VIII IX X P
3
36 36
35
33 33
32 32
31
30
29 29
10
25 19 22 18 25 23 21 19 20 14 21
10
25 19 22 18 25 23 21 19 20 14 21
11
36 35 36
32 32 31 31
30
28 28 28
30
29 29
28
27 27
26
24 24 24
Debilidades Amenazas
La gestion documental e
Mediana existencia de capacitaciones al
independiente no se cruza
personal 48%.
de esta manera se pue
Poca existencia de reportes de
informacion vital para otro
mantenimiento, no permitiendo la medicion
La optimizacion financie
de indicadores 33%.
en algunos casos pero los
Desequilibrio en la decision de contratacion
disponibles para medicion
de mantenimiento 55%.
lleva el retorno de i
SIS FODA
Oportunidades
Cuantificar mejor las ordenes de trabajo a Se realizan orden de trabajo en un 80%
manera de que midan la gestion de los casos.
organizativa con indicadores. Existe un alto compromiso de
La organizacion de mantenimiento se operaciones y servicios 83%.
encuentra completa sin embargo, se debe Debido a este mismo compromiso se
mejorar el sitio de ejecucion de obras. tiene un nivel aceptable de
Se debe aprovechar el compromiso cocnfiabilidad de los equipos 78% y un
existente entre la parte operativa para el mejoramiento continuo en el cuidado de
mejoramiento del mantenimiento y de esta los activos 78%.
manera poder clasificar en que tipo de
mantenimiento podria apoyar mejor al
departamento de mantenimiento mecanico.
Amenazas