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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

TEPEXI DE RODRÍGUEZ
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL
GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA

ACADEMIA DE LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÓN

MATERIA:

Gestión Estratégica

DOCENTE:
Rosalina Lezama Ramos

ALUMNO:

Carmen Guadalupe Solano Valdez

ACTIVIDAD:

Mapa Conceptual

SEMESTRE: 4°
TEPEXI DE RODRÍGUEZ, PUEBLA A 17 DEL 2022
Talento Humano
El autor

Chiavenato, Idalverto
(2002)

Menciona que

La gestión del talento humano


es un área muy sensible a la
mentalidad que predomina en
las organizaciones.

Para la

Evolución del talento


humano

Se divide en

5 etapas

Primera Segunda Tercera Cuarta Quinta


Etapa Etapa Etapa Etapa Etapa

Se conforma de Se conforma de Se conforma de Se conforma de

1870-1900 1991 en
1901-1930 1931-1960 1961-1990
adelante

Aquí fue Se caracterizo por


Posteriormente

Es la etapa final y actual


La Revolución Industrial
La crisis económica de Esta principalmente
La primera Gerra mundial La revolución bolchevique Ala crisis de 1929
1929 marcada

Por
Se genero Los trabajadores Las condiciones de la
Estos afectaro La libertad de mercado no globalización han avanzado
garantiza una buenas El avance tecnologico y la
condiciones para el globalozación
Un movimiento llamado Protestaban en contra de los En respuesta a este
Individualismo en la sociedad desarrollo de la económia
mejoramiento laboral industriales movimiento Donde
La revolución entre
La económia mundial
obreros-patrón
A partir de esto La competencia a nivel mundial es la
Empezaron a tener Su principal objetivo
Ya que tendencia

Se pide al estado que abogue por unas buenas Era buscar unos resultados
Sus riquezas se generaban Importancia las condiciones condiciones y sea el regulador satisfactorios Por lo cual
por el trabajo de estos laborales de los tabajadores
La económia dio lugar a un
nuevo concento de trabajo
Las empresas deben estar
Tenia como objetivo De las Se preocupaba por preparadas a cualquier cambio

Los cuales manejan el concepto


Mantener un ambiente positivo Se asigna por mercado y el Emerge conceptos de de trabajo humano basado en la Laas capacidades y habilidades de los En cuando
entre trabajadores y propietarios Regulaciones entre
valor, corresponde al salario psicologia y filosofia en el rotación trabajador y trabajadores y empresarios trabajadores
trabajo empresario

Al desarrollo del talento humano


Donde

Esta centrado
Comienza una relación entre los Se buscaba la mejoria del
industriales con indtituciones compromiso y participación de
reguladoras estos en las empresas
En la respuesta de los problemas
Entran tres partes criticos que tiene la empresa
A l lograr esto

Trabajadores,
empresarios y gobierno
Se pueden obtener los logros
de los objetivos propuestos
Aumentar la Mejora la calidad en
Tambien surgen Aumentar los clientes productividad en los el trabajode los
empleados empleados
Esto hace
Interpretaciones para enfocarse en
el talento humano
Que las empresas
logren ser más
competitivas

Las pricipales funciones que tiene el


La escuela de relaciones Escuela de especialista en talento humano
Psicologia administrativa La teoría de contingencia
humanas comportamiento
Bibliografías
Idalberto Chiavenato. (2009). “Gestión del Talento Humano”. Segunda Edición. Mc
Graw Hill.

Sebastián Poveda Sierra. (2018). “Evolución del Talento Humano”. Monografía.


Fundación Universidad de América. Bogotá D.C. Obtenido de
file:///C:/Users/52224/Downloads/5131586-2018-II-GTH.pdf

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