Asistente Estilo de liderazgo Numero de tareas

5 Prioridad Alta 0

4 Prioridad Media 1

3 Prioridad Baja 0

2 Según lo previsto 0

Alfredo
cuadro combinado 9

Hazlo ahora Horario

1 Enero 0 0

2 Febrero 0 0

3 Marzo 0 0

4 Abril 0 0

5 Mayo 0 0

6 Junio 0 0

7 Julio 0 0

8 Agosto 0 0

9 Septiembre 0 0

10 Octubre 0 0

11 Noviembre 0 0

12 Diciembre 0 0
 Estilo de liderazgo Madurez
Por ciento Tareas totales del líder
más recurrente subordinada

0% 1 Prioridad Media Preocupado

100% Principiante

0% Cauteloso

0% Director
Delegado Eliminar

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
Complemento

Nuevo en la tarea y no está preparado ni dispuesto a tomar decisiones.

Ya tienes algo de experiencia en la realización de la tarea pero aún tienes dificultades.

Él ya tiene conocimiento y experiencia en la tarea, pero no está motivado.

Tiene un amplio conocimiento de la tarea y está muy motivado.

 ÁREA Y TAREAS Y
INFORMES
RESPONSABLE SITUACIONES

Nombre Area

Ricardo Excelencia

Alfredo Excelencia
INFORMES DASHBOARD

Posición

Analista de Operaciones
 TAREAS Y
CATASTRO INFORMES DASHBOARD
SITUACIONES

TAREAS Y SITUACIONES

Fecha Tarea o Situación Urgencia Importancia

4/16/2022 PLAN 4 4

4/17/2022 MEJORA 5 4
ASHBOARD

Estado Resolución recomendada

Prioridad Media Resolución 1

Prioridad Alta Resolución 2

Responsable

Alfredo

Ricardo
 TAREAS Y
CATASTRO INFORMES DASHBOARD
SITUACIONES

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN RESPONSABLE

Ene Febrero Mar Abr Mayo Jun Julio

Según lo previsto 0 0 0 0 0 0 0

Prioridad Baja 0 0 0 0 0 0 0

Prioridad Media 0 0 0 1 0 0 0

Prioridad Alta 0 0 0 1 0 0 0

Total 0 0 0 2 0 0 0
DASHBOARD

Agosto Set Fuera Nov Diez Total

0 0 0 0 0 0

50% 50%
0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1

0 0 0 0 0 1
Según lo previsto Prioridad Baja
Prioridad Media Prioridad Alta

0 0 0 0 0 2
 50%

Prioridad Baja
Prioridad Alta
 TAREAS Y
CATASTRO INFORMES
SITUACIONES

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN RESPONSABLE

Según lo previsto Cantidad de tareas 2

0
0 0 0
Prioridad Baja Ene Febrero Mar Abr

0
Prioridad Media Número de tareas por estado

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enero Febrero Marzo Abril
Prioridad Alta

1
FORMES DASHBOARD

0 0 0 0 0 0 0
ero Mar Abr Mayo Jun Julio Agosto Set Fuera

por estado

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre N

Hazlo ahora Horario Delegado Eliminar

 0 0 0
Fuera Nov Diez

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Octubre Noviembre Diciembre
 TAREAS Y
CATASTRO INFORMES DASHBOARD
SITUACIONES

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN RESPONSABLE

Responsable Alfredo
1/1/1900 3 4

Fecha Tarea o Situación Urgencia

4/16/2022 PLAN 12/30/1899

DASHBOARD INSTRUCCIÓN

5 6 7

Importancia Estado Resolución recomendada

1/3/1900 Prioridad Media Resolución 1

ci
to:
na
de
un
da
es
la
ón
la
de
ini
aen
F4
cu
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eti
.fe
ci
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ch
el
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U
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el
nú
en
lor
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fin
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La
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cel
0
uc
de
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la
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ltr
ui
pr
de
sen
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TÍTULO DEL PROYECTO
aon
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I2
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Leyenda:
ins
la
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es
AC
al
to Según lo previsto Riesgo bajo Riesgo medio Riesgo alto Sin asignar
tr
cel
aci
pe Nombre de la compañía
2.
pri
de
uc
da
ón
ci
nc
D3 Responsable del proyecto
la
ci
de
fic
ipi Fecha de inicio del proyecto: 4/15/2022
lcel
ón
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da
se
pr
os
de
F3
en
loy
en Incremento de desplazamiento: 0
.la
cu
ec April May June
gr
en
to.
ta
áfi 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9
tr
bl
co
aa
.
en
Hi
la
to Descripción del hito Número de
Categoría Asignado a Progreso Inicio F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T
cel
s. días
da
A3 #REF! Riesgo alto
4. 100% 4/15/2022 10
Tarea 1 Riesgo alto Nombre 100% 4/15/2022 2
Es
ta
fil Tarea 2 Riesgo alto Nombre 100% 4/16/2022 2
a
m
ar Tarea 3 Riesgo alto Nombre 100% 4/17/2022 2
ca
la
fin Tarea 4 Riesgo alto Nombre 100% 4/18/2022 2
ali
za Tarea 5 Riesgo alto Nombre 100% 4/23/2022 2
ci
ón
de Título 2 2
los
da
to Tarea 1 Riesgo alto 60% 13
s
de Tarea 2 Según lo previsto 50% 9
hit
o
de Tarea 3 Riesgo bajo 33% 11
Ga
n
tt. Tarea 4 Hito 1
N
O Tarea 5 24
es
cri
ba Título 3
na
da
en Tarea 1 Según lo previsto 4
es
ta
fil Tarea 2 Riesgo medio 14
a.
Pa Tarea 3 Según lo previsto 6
ra
ag
re Tarea 4 Objetivo 3
ga
r
m Tarea 5 Riesgo bajo 19
ás
el Título 4
e
m
en Tarea 1 15
to
s,
ins Tarea 2 5
er
te Tarea 3 Hito 1
fil
as
nu Tarea 4
ev
as
en Tarea 5
ci
m
aEsta es una fila vacía.
de
es
ta.

Para agregar más datos, inserte filas nuevas ENCIMA de esta.

Page 353 of 363

Nombre del Proyecto Ingeniería y Excelencia Operacional
Fecha Actual 3/9/2023

Actividad Fecha de inicio Duración Fecha de finalización

Actividad A 3/1/2022 10 3/10/2022

Actividad B 3/2/2022 40 4/10/2022
Actividad C 3/3/2022 48 4/19/2022
Actividad D 3/4/2022 64 5/6/2022
Actividad E 3/5/2022 48 4/21/2022
Actividad F 3/6/2022 32 4/6/2022
Actividad G 3/7/2022 80 5/25/2022
Actividad H 3/8/2022 40 4/16/2022
Actividad I 3/9/2022 16 3/24/2022
Actividad J 3/10/2022 24 4/2/2022
Actividad K 3/11/2022 8 3/18/2022
Actividad L 3/12/2022 56 5/6/2022
Actividad M 3/13/2022 32 4/13/2022
% Completado a hoy Asignado a Presupuesto Programado Presupuesto Ejecutado

40% Líder 1
100% Líder 2
100% Líder 3
90% Líder 2
80% Líder 1
50% Líder 5
100% Líder 2
50% Líder 3
100% Líder 4
25% Líder 3
50% Líder 5
0% Líder 1
0% Líder 2
Avance en días Avance en días (según
(según %) fecha actual)
4 374
40 373
48 372
57.6 371
38.4 370
16 369
80 368
20 367
16 366
6 365
4 364
0 363
0 362
Tabla de Gantt
Data
Actividad Suma de Fecha de inicio
Actividad A 3/1/2022
Actividad B 3/2/2022
Actividad C 3/3/2022
Actividad D 3/4/2022
Actividad E 3/5/2022
Actividad F 3/6/2022
Actividad G 3/7/2022
Actividad H 3/8/2022
Actividad I 3/9/2022
Actividad J 3/10/2022
Actividad K 3/11/2022
Actividad L 3/12/2022
Actividad M 3/13/2022

Fechas de Inicio y de Fin

Data
Actividad Suma de Fecha de inicio
Actividad A 3/1/2022
Actividad B 3/2/2022
Actividad C 3/3/2022
Actividad D 3/4/2022
Actividad E 3/5/2022
Actividad F 3/6/2022
Actividad G 3/7/2022
Actividad H 3/8/2022
Actividad I 3/9/2022
Actividad J 3/10/2022
Actividad K 3/11/2022
Actividad L 3/12/2022
Actividad M 3/13/2022
Fecha de Inicio
01/03/2022

Evaluación de Presupuesto
Data
Ejecución Planificada Gasto Real

0 0

Porcentaje de Avance

Data
Suma de Avance en días (según %) Suma de Duración

330 498
66% 34%

Comparación de Avance
Data
Suma de Avance en días (según %) Suma de Avance en días (según fecha actual)
330 533

330 377
Suma de Avance en días (según %)
4
40
48
57.6
38.4
16
80
20
16
6
4
0
0

Suma de Fecha de finalización

3/10/2022
4/10/2022
4/19/2022
5/6/2022
4/21/2022
4/6/2022
5/25/2022
4/16/2022
3/24/2022
4/2/2022
3/18/2022
5/6/2022
4/13/2022
Fecha Final Duración
5/25/2022 86
 Normal

Retrasada
 Ingenier
Línea de tiempo: Funciona en Excel 2013 o superior. No mover ni Línea de tiempo: Funciona en Excel 2013 o super
cambiar el tamaño. cambiar el tamaño.

Esta forma representa una

segmentación de datos. La
segmentación de datos se
admite en Excel 2010 y
Diagrama d
versiones posteriores. 30/12/2021 19/01/2022 8/02/2022 28/02/2022 20

Si la forma se modificó en Actividad A

una versión anterior de Excel
o si el libro se guardó en Actividad B
Excel 2003 o una versión
anterior, no se puede usar la
segmentación de datos.
Actividad C

Esta forma representa una Actividad D

segmentación de datos. La
segmentación de datos se Actividad E
admite en Excel 2010 y
versiones posteriores.
Actividad F
Si la forma se modificó en
una versión anterior de Excel Actividad G
o si el libro se guardó en
Excel 2003 o una versión Actividad H
anterior, no se puede usar la
segmentación de datos.
Actividad I

Actividad J

Actividad K

Actividad L

Actividad M
 Ingeniería y Excelencia Operacional
ciona en Excel 2013 o superior. No mover ni
Fecha de Inicio: Duración:

01-03- 8
2022
Diagrama de Gantt 12
022 28/02/2022 20/03/2022 9/04/2022 29/04/2022 19/05/2022 8/06/2022
10

P
 Fecha Actual: 16-04-2022

Duración: Fecha de Fin:

86 25-05-
2022
Análisis de Costos
12

10

Normal
6

Porcentaje de Avance

66% Retrasada