Alumno/a: Marta Fuentes Andrinos.

Módulo: Logística de aprovisionamiento.

Fecha: 19 de octubre de 2022

1.

Proceso logístico: La obtención de los materiales necesarios para la fabricación de cables

eléctricos, en este caso el cobre y el plástico, su almacenamiento e incorporación al proceso
productivo y almacenar el producto terminado para la posterior distribución a los clientes
de la empresa.
Hay flujo de materiales, el transporte del plástico y el cobre desde el proveedor a la empresa
y del cable eléctrico a los clientes.
Flujo de información: Pedido, albarán… en los dos sentidos.
Aprovisionamiento, realización del pedido de plásticos y de cobre, almacenaje de las
materias primas.
Fabricación, proceso mediante el cual transforman los materiales en cables eléctricos, para
convertirlos en productos terminados.

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Distribución, los cables ya están elaborados y disponibles para la venta, se procede a su
almacenaje temporal y a su transporte hasta las instalaciones del cliente.
2.
Ventas previstas: 250.000 metros de cable
COBRE→ 0,05 kg
PLÁSTICO→ 0,02 kg
Stock de Seguridad:
• Cobre→ 1.000 kg
• Plástico→ 500 kg
• Cable→ 3.000 metros
Stock Actual:
• Cobre→ 1.500 kg
• Plástico→ 1.500 kg
• Cable→ 4.500 metros
1. Nivel de productos terminados exigidos.
CPTR (cantidad de productos terminados requeridos) = PV (previsión de ventas) + SS
(stock de seguridad)
CPTR= 250.000 metros + 3.000 metros= 253.000 metros de cable

2. Previsión de fabricación.
PF (Previsión de fabricación) = CPTR – Stock de productos terminados disponibles.
PF= 253.000 metros – 4.500 metros= 248.500 metros de cable.

3. Previsión de materias primas requeridas.

PMR (previsión de materiales requeridos) = PF + SS de materiales
COBRE→ PMR= 248.500 x 0,05 + 1.000= 13.425 kg de cobre.
PLÁSTICO→ PMR= 248.500 x 0,02 + 500= 5.471 kg de plástico.

4. Cantidad a pedir.
CPP= PMR – Stock disponible de materias.
COBRE→ CPP= 13.425 – 1.500= 11.925 kg de cobre.
PLÁSTICO→ CPP= 5.470 – 1.500= 3.970 kg de plástico.