Plan Desarrollo Municipal San Francisco Valle

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
SAN FRANCISCO DEL VALLE,

OCOTEPEQUE.
CON ENFOQUE DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN FRANCISCO DEL VALLE, OCOTEPEQUE
Listado De Personas Que Participaron En La Preparación y Elaboración Del Plan De

Desarrollo Municipal De San Francisco Del Valle Ocotepeque.
COORDINACIÓN GENERAL:
Ing. Walter Javier Pineda Escalon Alcalde Municipal 2014 – 2018

Sr. Jose Hernan Hernandez Vice-Alcalde Municipal 2014 -1018
REGIDORES MUNICIPALES
Jose Rolando Alvarado Regidor 1

Olga Estela Deras Pineda Regidor 2
Marilu Pineda Regidor 3
Mario Adalid Pineda Regidor 4
Francisco Pineda Regidor 5
Bessy Guevara Regidor 6
FACILITADORES MUNICIPALES
Reyna Elizabeth Guzman Unidad Técnica de Gestión Municipal

Edwin Humberto Sosa
SUPERVISIÓN
Sandra Yadira López Reyes MANVASEN

Claudia Hernandez
REDACCIÓN Y SOCIALIZACIÓN
Reyna Elizabeth Guzman Unidad de Desarrollo Comunitario
CAPACITACIÓN – ASESORÍA TÉCNICA
Lic. Jorge Armando Cálix Hernández FOCAL II – JICA/SEIP

Adicionalmente en anexos se adjunta los listados de los líderes a nivel municipal que participaron en
la preparación del Plan de Desarrollo Municipal.
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Contenido
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................. 5
Resumen Ejecutivo ................................................................................................................................ 7
I. Marco de Referencia .................................................................................................................... 10
1.1. Antecedentes Históricos ....................................................................................................... 10
1.2 Ubicación Geográfica ................................................................................................................ 11
1.2.1 Límites y extensión Geográfica .......................................................................................... 11
1.3 Contexto Biofísico ..................................................................................................................... 11
1.3.1 Características Físicas ............................................................................................................. 11
Suelos: .......................................................................................................................................... 12
Clima: ........................................................................................................................................... 12
Accesibilidad:............................................................................................................................... 12
Patrimonio: ................................................................................................................................... 12
1.3.2 Características Biológicas: .................................................................................................... 13
Hidrografía ................................................................................................................................... 13
Tenencia de la Tierra: .................................................................................................................. 13
Recurso Agua ............................................................................................................................... 13
Recurso Aire ................................................................................................................................ 14
Recurso Clima .............................................................................................................................. 14
Recurso Bosque............................................................................................................................ 14
1.3.3 Características Sociales ......................................................................................................... 15
1.4 Justificación ............................................................................................................................... 17
Indicadores en San Francisco del Valle. ............................................................................................. 18
1.5 Beneficiarios .............................................................................................................................. 20
1.6 Metodología ............................................................................................................................... 21
1.7 Periodo del Plan ......................................................................................................................... 23
II. Diagnóstico Socioeconómico del Municipio ........................................................................... 24
2.1 Población ................................................................................................................................... 24
2.2 Salud .......................................................................................................................................... 24
2.3 Servicios Básicos ....................................................................................................................... 26
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2.4 Vivienda..................................................................................................................................... 27
2.5 Educación .................................................................................................................................. 30
2.6 Economía ................................................................................................................................... 35
2.7 Participación .............................................................................................................................. 42
III. Infraestructura Básica existente................................................................................................ 43
3.1 Vial ............................................................................................................................................ 43
3.2 Electricidad: ............................................................................................................................... 43
3.3 Telefonía y Correos: .................................................................................................................. 43
3.4 Social ......................................................................................................................................... 44
3.5 Salud .......................................................................................................................................... 44
3.6 Educativa ................................................................................................................................... 45
3.7 Productiva .................................................................................................................................. 46
IV. Institucionalidad e inversión para el Desarrollo ....................................................................... 48
4.1 Desempeño Municipal ............................................................................................................... 48
4.2 Administración Municipal ......................................................................................................... 50
4.3 Presencia Institucional en el Municipio ..................................................................................... 50
4.4. Sociedad civil............................................................................................................................ 51
4.5 PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMMP) 171
4.6 PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL (PIMA) ....... ¡Error! Marcador no definido.
II. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN ......................................................... 270
III. COSTOS Y FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCION DEL PDM .............................. 278
ANEXOS ........................................................................................................................................... 279
Indicadores de línea base del municipio y por comunidad ............................................................ 279
Consolidado Financiamiento del Plan de Desarrollo Comunitario ............................................... 353
Consolidado Financiamiento del Plan de Desarrollo Comunitario . ¡Error! Marcador no definido.
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INTRODUCCIÓN
El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipalcon con enfoque de Ordenamiento

Territorial (PDM-OT) de San Francisco del Valle departamento de Ocotepeque, el cual ha sido
preparado como un instrumento de gestión para la Municipalidad, mismo que incluye el plan de
inversión Multisectorial y Plurianual para el periodo 2018-2023 y el plan de inversión anual 2018, los
cuales se respaldan en los planes zonales territoriales, y en la agenda estratégica del municipio.
En un primer momento se preparó y elaboro los Planes de Desarrollo Comunitarios (PDC), por cada
una de las comunidades del municipio, siendo una fase del proceso de planificación participativa y
complementaria al Plan de Desarrollo Municipal (PDM); Lo cual implica la capacitación a líderes
quienes facilitaron la preparación de los PDC; Posteriormente se realizaron asambleas para realizar la
priorización y preparación de los planes a nivel comunitario y zonal, lo que proporciono la preparación
del plan plurianual, de lo cual se deriva los planes de inversión anual.
El documento contiene una introducción, un resumen ejecutivo, y cinco capítulos, detallados de la

siguiente manera:
I. Marco de referencia del plan, que incorpora los antecedentes históricos del municipio, la
ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los beneficiarios, la
metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión multisectorial y
plurianual del Plan de Desarrollo Municipal.
II. En el segundo capítulo muestra el diagnostico socioeconómicos del municipio, que incluye
indicadores en cuanto a población, salud, servicios básicos, educación, vivienda, economía y
participación ciudadana.
III. El capítulo tercero trata sobre la infraestructura básica existente a nivel vial, electricidad,
telefonía, social y productiva, así como la institucionalidad en apoyo al desarrollo y las
principales potencialidades y problemas.
IV. Este capítulo detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que comprende la Visión Compartida,
las líneas, objetivos y proyectos estratégicos, los planes zonales territoriales, el plan de inversión
multisectorial / plurianual, el plan de inversión municipal anual para el 2018 y los costos de
financiamiento.
V. Y por último el capítulo quinto hace referencia a la organización para la gestión del plan,
considerando aspectos a nivel de organización social comunitaria, municipal, el papel
institucional, la gestión de los recursos, el plan de comunicación, el seguimiento y evaluación,
la viabilidad y las limitantes y riesgos en y durante la gestión del mismo.
Esperamos que el presente Plan sea un instrumento apreciable para la gestión del desarrollo a nivel del
municipio, sea con fondos propios, fondos de transferencias del gobierno central o fondos de
cooperantes nacionales o internacionales.
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Hacemos extensivos el agradecimiento a la Unidad Técnica de Gestion Municipal a la Mancomunidad

de Municipios Valle de Sensenti (MANVASEN), Secretaria de Gobernación y especialmente a la
Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) por la asistencia y el acompañamiento técnico
en cada una de las fases del proceso, el cual ha sido el pilar fundamental para la realización de este
documento.
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Resumen Ejecutivo
El Municipio de San Francisco del Valle cuenta con una población de 7,999 habitantes, distribuidos
en la cabecera municipal, 5 aldeas y 13caseríos.Del total de la población 3,991 son mujeres lo que
equivale a un 49.93% y 4,008 son hombres, que representa el 50.07%. Existe un promedio de 4 a 5
personas por vivienda y una densidad poblacional de 73.05 habitantes por Km2. La población menor
o igual a 18 años es del 44.06 % del total, lo que muestra una población relativamente joven.
La natalidad para el año 2011 fue de 174 niños, lo que refleja una tasa de 17.6% por cada mil habitantes.
La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2011 fue de 10% por cada mil
partos; sin embargo la mortalidad infantil en menores de 5 años por cada mil niños es de un 23%.
La población en edad escolar esta representada por el 46.02% de la población total. De la población
en edad esolar el 48.68% son niños y el 51.32%son niñas. Actualmente de la población en edad escolar
solo esta estudiando el 52.54%. La tasa de analfabetismo es del 7.6% de la población en edad
estudiantil. La población estudiantil que ha logrado llegar a nivel diversificado es sumamente bajo,
apenas un 1.8% de los que tienen edad de estar en este nivel.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones respiratorias agudas
(IRAS), dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel, alcoholismo y otras enfermedades comunes
como la gripe.
En cuanto a los servicios básicos los indicadores reflejan que: el servicio de agua potable lo recibe el
El 98.8 % de la población, de los cuales el 91.42% es a través de acueducto, un 3.49 % acarrea agua
de rio, el 3.49 obtienen agua de quebrada fuente y un 1.91 % con llave pública o pozo. El servicio de
eliminación de excretas lo recibe el 64.16%, de la población y el 32.76% utilizan el sistema de letrinas
y la cobertura del servicio de energía eléctrica en el municipio es de un 85.12%.
En el aspecto de vivienda existe un total de 2,553, de las cuales el 73.99% se encuentran ocupadas y
el 26.01% están desocupadas incluyendo edificaciones públicas. En el 23.45% de las viviendas existen
443 madres solteras, hay que considerar que en aproximadamente el 15 % de las viviendas viven dos
o más familias. En cuanto a la tenencia de la vivienda el 80.8 % de las familias poseen viviendas
propias totalmente pagadas, un 8.0% está alquilando, un 9.1% la ocupan en forma prestada y el 1.79%
posee vivienda propia, pero la está pagando.
Las principales actividades económicas del municipio son: la producción de café, el comercio al por
menor, granos básicos básicamente maíz y frijoles para la subsistencia, ganadería, servicios
profesionales, carpinterías, construcción, talleres de estructuras metálicas y mecánicos, sastrerías –
modistas, la extracción de materiales de rio (arena y piedra) y la industria de ladrillo, teja, y bloque
que forman parte del patrimonio económico del municipio.
La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agropecuaria, existen 2,975

agricultores, jornaleros y ganaderos que representa el 37.19% de la PEA. La Población en edad de
trabajar (PET) del municipio representa el 79.52% del total; la población económicamente activa
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(PEA) es el 37.19% de la PET y el 79.52% está ocupada. La población económicamente inactiva

representa el 42.31% de la PET.
El 9.90% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras, el 24.62% tiene ingresos menor o
igual a dos mil lempiras; el 30.98% tienen ingresos menores o igual a cuatro mil lempiras; y el 20.92%
de los hogares obtienen ingresos menores o igual a ocho mil lempiras.
Existen un total de 73 profesiones y oficios sin tomar en cuenta a los estudiantes, rentistas y los
discapacitados. Las principales profesiones que existen en el municipio según la investigación
son:maestros de educación primaria y secundaria Bachilleres en diferentes áreas, Peritos Mercantiles,
Enfermeras; en tanto las otras formas de trabajar son: oficios domésticos, agricultores, ganaderos,
jornaleros, empresarios comerciantes, vendedores, albañiles, carpinteros, modistas, mecánicos,
motoristas, sastres, estructuras metálicas, soldadores, bloqueras, ladrilleros, carreteros (extraen
materiales del rio) elaboración de alimentos etc.
Debido a la migración existente 144 familias que representa el o sea el 7.62% de los hogares reciben
remesas tanto nacionales como extranjeras teniendo como resultado que el 43.05% reciben remesas
por montos menores de 1,000.00 Lempiras, el 32.63% entre 1,000.00 y 2,000.00 no obstante un
24.30% recibe remesas por la cantidad de 2,001.00 lempiras y más.
El 65.73% de los hogares trabaja la tierra, de este total el 97.19% al menos un miembro de la familia
trabaja la tierra. El 32.57% de los hogares poseen tierra propia totalmente pagada, un 1.69% poseen
tierra propia pero la están pagando, el 22.29% es alquilada, el 8.79% trabaja con tierra prestada, un
1.16% en litigio y el 0.05% es tierra comunal. Del 65.73% de los hogares que trabajan la tierra solo
al 55.82% les es suficiente para producir alimentos para autoconsumo. A pesar de que los niveles de
producción y productividad no son los óptimos, los resultados de la investigación manifiestan que el
9.63% de los hogares que producen alimentos tienen excedentes para la venta
Los resultados de la investigación demuestran que únicamente el 26.16% de los hombres participan en
organizaciones y el 25.42% corresponde a las mujeres lo cual significa que un alto porcentaje de
personas no son miembros ni participan con ninguna organización
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La visión del municipio de San Francisco del Valle y de cada uno de sus habitantes
“Ser un municipio de amplia y efectiva organización social, con disponibilidad financiera para el
sector productivo y una adecuada infraestructura social”.
Líneas Estratégicas
Números de
Líneas Estratégicas
proyectos
10
1. Municipio con amplia Organización Social
2. Municipio con disponibilidad Financiera para el 12
sector Productivo
20
3. Municipio con infraestructura social adecuada
42
Total de proyectos estratégicos
Los ejes temáticos sectoriales trabajados en las comunidades y de los cuales se partió para la
preparación de los planes zonales y el plan plurianual son los siguientes, con la cantidad de ideas de
proyectos priorizados en el plan plurianual:
Eje temático Números de proyectos

No. Proyectos Proyectos Infraestructur Desarrollo Total de
social productivo a social Ambiental proyectos
s y OT
1 Ordenamiento territorial 3 1 8 61 73
2 Salud y Nutrición 45 0 3 17 65
3 Educación 51 0 15 1 67
4 Recursos Naturales y Ambiente 0 2 20 53 75
5 Grupos Vulnerables: Niñez y Juventud 48 6 3 0 57
6 Grupos Vulnerables: Mujeres 36 14 0 0 50
7 Grupos Vulnerables: Tercera Edad 23 0 0 0 23
8 Vivienda 1 0 62 7 70
9 Agua y Saneamiento 2 0 44 31 77
10 Economía 27 47 0 0 74
11 Seguridad Alimentaria 11 62 0 0 73
12 Tierra 0 41 0 8 49
13 Participación 27 0 0 0 27
14 Seguridad Ciudadana 47 0 4 0 51
15 Infraestructura Social 0 0 80 0 80
16 Turismo 3 0 0 0 3
Total de proyectos 324 173 239 178 914
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I. Marco de Referencia
1.1. Antecedentes Históricos
Desde el siglo XVI existe San Francisco del Valle con el nombre de CHUCUYUCO (nombre Chortí
que significa lugar de pericos) Era un poblado indígena localizado en el margen derecho del Río
Grande o Alax, ocupando los terrenos que se conocen con el nombre de Vega de Arce, Maquetado y
la Laguna. Sus moradores habitaron en viviendas de piedra, adobe y paja, se dedicaron a la agricultura,
cultivaron maíz, ayotes y añil, etc.
También practicaron la alfarería y la brujería. Posteriormente a causa de las inundaciones del río
Grande o Alax trasladaron al margen izquierdo del mismo, hasta el sitio que actualmente ocupa el
templo católico, Luego la población mestiza se radico donde hoy es el centro del pueblo.
En 1718 la villa de Chucuyuco Pertenecía al cura de la gobernación de Sensenti. En 1736 a raíz de la

visita de frailes franciscanos con procedencia de Comayagua, se construyó el templo católico. En 1838
la población indígena Chucuyuco fue diezmada a causa de la epidemia del cólera morbos que azotó
toda la región.
39 familias mestizas de Chucuyuco huyen de esta enfermedad y se trasladan a la hacienda de San
Marcos, donde se funda el pueblo de San Marcos de Ocotepeque.
La Mina de Coloal, enclavada en la montaña del Merendón, en la jurisdicción del Municipio de San
Francisco del Valle, se explotó, aproximadamente entre 1830 y 1880, produjo oro y plata. Llegaron a
esta mina las familias Guirst, Rodezno y Pineda. Al concluir la mina los descendientes de estas familias
se radicaron en el pueblo de San Francisco, quienes contribuyeron a su desarrollo; además de otras
familias que llegaron de otros sectores como ser: Los Mejías, López, Argeñal etc.
En 1980, don Juan Coronado Perdomo, alcalde Municipal abrió dos escuelas de varones, una en San
Francisco y la otra en Coloal.
En 1987, Se creó la oficina del telégrafo.En 1890, siendo alcalde Don Lorenzo Folgar, se construyeron
los primeros lavanderos públicos con condiciones higiénicas,
uno en el reparto propiedad de don Daniel Pineda Rodezno
y otro en el río el Ahuate.
En 1894, siendo alcalde municipal don Daniel Pineda

Rodezno, con el fin de ornamentar la plaza pública, mando
a sembrar el árbol de Ceiba que aún se conserva.
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En 1904, don Jesús Pineda Rodezno inicia el cultivo de café en el valle de Sensenti, al traer semillas
de café Arábigo, Típica y sembrar la primera finca en su hacienda el Suntulín, conocida más tarde
como la Maquina, ya que también fue el primero en introducir el cultivo de caña de azúcar en la zona
y trajo el primer trapiche de hierro, por lo que la gente comenzó a llamarle la máquina.
A principios del siglo XX se desarrollan las haciendas ganaderas de San Francisco del Valle: San
Nicolás, El Ahuate, El Porvenir y el Morro.
1.2 Ubicación Geográfica
1.2.1 Límites y extensión Geográfica
Al Norte con el municipio de La Labor Ocotepeque

Al Sur con el municipio de San Marcos Ocotepeque
Al Este con el municipio de Sensenti Ocotepeque
Al Oeste con el municipio de Sinuapa Ocotepeque
El municipio de San Francisco del Valle tienen una extensión territorial de 109.5 km2, cuenta con
cuenta con 9 barrios en casco urbano, 5 comunidades y 13 caseríos.
El acceso al municipio de San Francisco, es por carretera pavimentada transitable en todo tiempo,
para todo tipo de vehículo se ubica a una distancia de 7 Km. De carretera internacional CA-4
1.3 Contexto Biofísico
1.3.1 Características Físicas
La Comunidad de San Francisco es la cabecera del municipio de San Francisco del Valle, en el
Departamento de Ocotepeque, se encuentra ubicada en la zona Occidental de la República de
Honduras, es un Departamento fronterizo con las Repúblicas de El Salvador y Guatemala.
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El Municipio de San Francisco del Valle se encuentra ubicado en la parte Sur del Valle de Sensenti y
la falda este de la montaña del Merendón. Esta posición hace que el municipio se encuentre en un 50%
en terreno montañoso y el otro 50% en tierras del valle, las cuales son utilizadas para el cultivo de café,
granos básicos, hortalizas y ganadería en pequeña escala.
Suelos:
Los suelos del municipio son del tipo milile y suelos de tipo de Valles, el primero ubicado en la zonas
montañosas y el otro en las partes bajas del Valle. Los suelos de la parte alta son utilizados para el
cultivo de café y la explotación ganadera, los terreno del valle son muy fértiles utilizados para el cultivo
de granos básicos, plátano, y en pequeña escala hortalizas.
Clima:
El clima en las partes en las bajas es cálido y en las altas es templado, los vientos que predominan son
los del Norte y en la primavera soplan del sureste. En la región se manifiestan dos estaciones: el
invierno, desde Abril a Noviembre siendo los meses con mayor cantidad de precipitación pluvial
Junio y Septiembre con una precipitación media anual de 1800 mm. No se descartan tormentas en el
mes de diciembre, mes que se ve afectado por la invasión de masas de aire frio
Accesibilidad:
El acceso a la comunidad de San Francisco, es por carretera pavimentada transitable en todo tiempo
para todo tipo de vehículo, se ubica a una distancia de 7 Km. Delacarretera internacional CA-4
Patrimonio:
La principal fuente de ingresos económicos en el municipio es la producción de café siendo uno de
los rubros de mayor producción y venta, a la vez genera empleo para las familias especialmente en
los meses de octubre a diciembre en las partes bajas y en la zona alta comienza desde diciembre y
finaliza en los meses de marzo y abril. El rubro del café ha provocado una expansión lo cual ha
contribuido en parte al descombro de los bosques afectando nuestro medio ambiente. Actualmente este
rubro de importancia presenta una situación bastante crítica debido a la plaga de la roya que afectó
gran parte del área cultivada, afectando así la economía de pequeños productores del municipio.
La población rural en su mayoría se dedican a la agricultura como ser: maíz, frijoles, arroz y hortalizas,
sin embargo la producción agrícola se porque esta gente explota terrenos de ladera o en pendientes
muy inclinadas. Otro rubro que se ha desarrollado en la parte alta del municipio es la producción de
hortalizas (papa, repollo, zanahoria) y frutales de altura (aguacate y melocotón), para lo cual se ha
aprovechado las condiciones de clima y suelo de la cordillera del Merendón.
El municipio cuenta además con un potencial pecuario, se ha caracterizado por ser productor de lácteos
procesados en forma artesanal. También es importante mencionar el crecimiento de las actividades
industriales relacionadas con la fabricación de bloques, ladrillo, teja, las cuales surten de estos
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materiales a las comunidades y municipios vecinos. Asi mismo, la explotación de materiales de río
para la construcción (arena y piedra).
La generación de microempresas de producción y de servicios, se ha desarrollado en estos últimos

años, contribuyendo a crear sus propias fuentes de empleo.
1.3.2 Características Biológicas:
Hidrografía
El municipio en su totalidad forma parte de la zona alta de la Cuenca del Rió Ulúa y su división
hidrográfica es la siguiente:
Sub. Cuenca Principal Río Grande (afluente del Río Ulúa)
Cuencas Secundarias
1.- Río Coloal
2.- Río de la Puerta
4.- Río El Ahuate compartido con la Labor
3.- Río Hondo Compartida con San Marcos
5.- Quebrada El comedero compartido con San Marcos
6.- Quebrada de Las Anonas compartida con la Labor
7.- Quebrada de los Cutes compartida con San Marcos
8.- Quebrada de arena Compartida con San Marcos
9.- Rió Tesho Compartida con Sensenti.
Tenencia de la Tierra:
El municipio de San Francisco del Valle tiene una superficie de 12,124.40 Hectáreas, las cuales se
distribuyen de acuerdo a los conceptos de tenencia de la tierra en la forma siguiente:
2 Franjas Nacionales Con 957.50 Ha
1 Sitio Ejidal Con 3,782.50 Ha
14 Sitios Privados Con 7, 834.40 Ha
Total 12,124.40 H
Recurso Agua
El municipio cuenta con un diagnostico socio ambiental de las micro cuencas y por tanto del territorio,
sin embargo es necesario definir políticas y estrategias que ayuden a la conservación y preservación
de las zonas boscosa. Un aspecto importante que se debe trabajar a nivel de ambiente es la protección
de micro cuencas productoras de agua para consumo humano, ya que la mayoría de ellas han sido
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afectadas y están sufriendo deterioro por la intervención de actividades agrícolas, pecuarias y

explotación de madera.
Por la distribución de las fuentes de agua superficiales y subterráneas existe un buen potencial de
establecimiento de sistemas de riego, sobre todo para pequeños sistemas a grupos productores como
micro riego a productores independientes.
Recurso Aire
La zona del Güisayote y la parte alta con sus bosques, así como los bosques en la zona intermedia
todavía se consideran pulmones importantes en la producción de oxígeno. La calidad del aire se
considera buena, considerándose que en la mayor parte del municipio se respira aire aun no
contaminado, sin embargo es necesario definir políticas encaminadas a reducir la contaminación del
aire por los olores y gases que despiden los desechos orgánicos del café.
Recurso Clima
El clima del municipio oscila entre los 14 grados centígrados en los meses de Noviembre Diciembre
y Enero, estas temperaturas se mantienen por periodos más largos en las partes altas y por espacios
más cortos en la zona del Valle, la temperatura máxima llega a 30 grados centígrados durante los meses
de Marzo y Abril, las lluvias se encuentran distribuidas entre los meses deabrila Octubre, los
temporales afectan la zona durante los meses de Noviembre a Enero y el resto de los meses (Febrero
a Junio) se consideran meses secos, aunque caen lluvias ocasionales.
Recurso Bosque
El bosque existente es latifoliado con árboles como: roble, pino, manzano, encino, coníferas; la fauna
existente es la normal al tipo de bosque de la zona: ardillas, conejos, culebras, mapaches, venados,
chancho de monte, cusucos, tacuazín y zorro.
Según el diagnóstico Municipal de Cuencas Hidrográficas realizadas en el año 2005, por el proyecto
de desarrollo forestal la situación del bosque en el municipio es la siguiente:
Micro cuencas Situación de las Micro cuencas (%) Observaciones

del Municipio Bosque Guamil Pastos Agricultura
Rio Coloal 40 5 20 35 Desplazamiento progresivo del
bosque
Rio La Puerta 27.5 5 12.5 55 Alta contaminación por
agroquímicos por uso de la tierra en
actividades agrícolas.
Rio Hondo 40 0 0 60 Avance incontrolado de la frontera
agrícola (café, granos básicos y
pastos)
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Rio El Aguate 30 0 10 60 Cambio del bosque por terrenos

agrícolas y frecuencia de incendios
forestales.
Quebrada Las 30 10 30 30 Baja fertilidad, incendios

Anonas frecuentes por prácticas agrícolas
tradicionales.
Quebrada El 60 0 0 40 Disminución del bosque por alto
comedero consumo de leña.
Quebrada Los 22.5 0 70 7.5 Incendios forestales frecuentes.
Tabancos
Quebrada de 25 50 35 30 Micro cuenca que presenta mayor
Arena grado de deforestación por causa
diversas
Rio Tesho 45 0 25 30 Diversas causas de contaminación
Área de drenaje 30 10 35 25
Indiferenciado del
rio grande.
1.3.3 Características Sociales
Los habitantes de San Francisco del Valle se caracterizan por ser amistosos, sociables y hospitalarios,
teniendo como parte de su cultura una diversidad de costumbres, tradiciones y gastronomía típica,
entre las que mencionamos las siguientes:
La Canasta básica de la población del municipio está compuesta de maíz, frijoles y arroz como base
de la dieta diaria, además hay alto consumo de vegetales criollos o sea plantas con potencial alimenticio
que crecen de forma silvestre, como son los lorocos, flor de izote quiletes, guates, güisquiles, ayotes,
hierba moras como la mayoría de los pueblos del occidente de Honduras.
Costumbres:
 Aseo diario de las viviendas.
 Tomar café por la mañana y a las tres de la tarde.
 Reunirse en familia en fechas especiales como ser navidad, año nuevo, día de la madre, día del
padre.
 Reuniones tertulias en los espacios públicos.
 Celebrar cumpleaños
 Hacer paseos a los ríos para semana santa.
 Solidaridad con los necesitados.
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Tradiciones:
 Celebrar la feria patronal cada año, en el mes de Octubre.
 Reuniones en las iglesias.
 Asistencia a misa los domingos o a Cultos.
 Desfile del 15 de Septiembre
 Celebración del día del maestro
 La celebración de noches típicas con propósitos de recaudar fondos
 Celebración de procesiones en Semana Santa.
 Realizar Mojigangas en las ferias
 Celebración de Reinados
 Fiestas bailables en ocasiones especiales con el cierre de la feria y otros
 Asistir a los funerales y entierros de familiares y amigos
 Llevarles flores a los muertos para el día de los finados
 Celebrar el novenario y primer año a las personas fallecidas.
 Hacer hachones (fogatas) frente a las casas el 7 de Diciembre en honor a la virgen de La
Inmaculada Concepción, ya que se cree que la virgen visita los hogares donde está la fogata.
 Para el día de la cruz, el 3 de mayo, la mayor parte de los habitantes elaboran una cruz y la
decoran para colocarlas en un sitio especial de la casa, esperando que haya una abundante
producción agrícola
 Celebrar la Navidad y el Año Nuevo.
 Celebración del tradicional Festival Carretero en marzo
 Celebración del día de la biblia en el mes de septiembre
Comidas y bebidas típicas:

Entre las principales comidas gastronómicas podemos mencionar:
 Tamales
 Ticucos
 Chilate hecho con harina de maíz blanco
 Pan de mujer(elaborado artesanalmente, en hornos de barro)
 Dulce de leche
 Sopa de mondongo
 Sopa de gallina criolla
 Ayote en dulce
 Cususa o gato de monte
 Buñuelos de cuajada pasados en miel.
 Tamalitos, montucas, riguas y atol de elote
 Pescado Frito
 Tortilla de maíz
 Pupusas de quesillo, chicharrón loroco
 Carne asada con frijoles fritos chimol y queso
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1.4 Justificación:
La preparación y elaboración del Plan De Desarrollo Municipal (PDM) surge de un proceso de

construcción participativa que encierra varias fases del Proceso Metodológico en el Marco del
Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales FOCAL II. Impulsado por la Agencia de
Cooperacion Internacional del Japon (JICA) a través de la Secretaria de Derechos Humanos, Justicia,
Gobernacion y Descentralizacion (SDHJGD) (I. Preparatoria e inducción II.Elaboración de una Línea
Base de Indicadores Socio Económicos, III. Elaboración de los Planes de Desarrollo Comunitario
(PDC) IV. Elaboración de los Planes Zonales Territoriales V. Construcción de la Visión Compartida,
Programas y Proyectos Estratégicos, VI. Elaboración del Plan de Inversión Municipal, Multisectorial
y Plurianual, VII. Elaboración del Plan de Inversión Municipal Anual VIII. Consolidación y Redacción
del PDM, IX Socialización, Validación, Aprobación y Edición).
Para la Municipalidad de San Francisco del Valle es de fundamental importancia contar con El Plan
de Desarrollo Municipal (PDM) dado que es una Herramienta de Planificación Social y Económica
que establece los lineamientos, objetivos y acciones que en forma conjunta constituyen la Estrategia
de Inversión para alcanzar el Desarrollo Integral del Municipio en un escenario deseable durante los
próximos seis años de vigencia del mismo. Se fundamenta en La Ley de Municipalidades (articulos
12,13,14,24,y 25) Ley De Ordenamiento Territorial (articulos 40,41,42,46,47,48 Y 50) Y mediante
Decreto Legislativo 286 -09 del Diario Oficial La Gaceta del 02/02/2010. El Congreso Nacional de
la República Aprobó la Ley Para el Establecimiento de una Visión de País y la adopción de un Plan
de Nación para Honduras como Ley fundamental que orienta las acciones e inversiones del Gobierno
de la Republica hasta el año 2038.
Por tal razón cualquier normativa, estrategia, programa o proyecto para el desarrollo debe enmarcarse
en dicha ley. Y en aplicación de los artículos 247 de la Constitución de la Republica 36 numeral 8),
116 y 118 de La Ley General de la Administración Publica; 4,20 numeral 6) 21,23 numeral de la Ley
para el Establecimiento de una Visión de País; 7 numeral 5) 20,21, 23, 27,47 de la Ley de
Ordenamiento Territorial acuerdan Aprobar La Normativa para la Formulación de Planes de Desarrollo
Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial.
En Capítulo III. Del Marco Legal de la Normativa Inciso d) La Ley de Municipalidades Manda en sus
articulados que los Municipios deberán elaborar y ejecutar Planes de Desarrollo Municipal como una
de las atribuciones del Gobierno Local a fin de alcanzar el desarrollo Integral.
La Preparacion de los Planes de Desarrollo Comuniario (PDC) y los Planes Zonales Territoriales (PZT)
se fueron preparando de manera alterna de modo que su preparacion y elaboración finalizo en marzo
de 2016 mientras que la Vision compartida, Progaramas y Proyectos Estrategicos hasta diciembre de
2016 para comenzar a incorporar y consolidar todas las etapas del Proyecto de Fortalecimiento de
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Capacidades Locales FOCAL II. En el PDM durante los meses de febrero a septiembre del año 2017
por tanto para que el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) tenga una vigencia de 6 años a partir de
2018 a 2023 y para compenzar el esfuerzo del equipo tecnico a cargo de dicho trabajo hemos tenido
que cambiar la Programación de los Planes Zonales Territoriales de igual manera en los cuadros de la
Programacion del Plan de Inversion Municipal Multisectorial y Plurianual de los Sectores de:
Desarrollo Social, Sector de Desarrollo Productivo, Sector de Desarrollo de Ambiente y Ordenamiento
Territorial y Sector de Infraestructura Social con la salvedad que hermos agregado una columna más
que dice proyectos ejecutados para que al momento del seguimiento permita evaluar los alcances que
se tienen a la fecha aclarando que no se han eliminado ni agregado proyectos, solo se realizo un cambio
en la programación en las columnas de años de ejecucion estos ajustes se efectuaron únicamente en el
PDM y los PZT los PDC se mantienen integros.
De igual manera a traves del Proyecto FOCAL II en su primera fase se nos permitió obtener una
herramienta de indicadores socioeconómicos del municipio en el marco de los ODM y la ERP,
mostrando los siguientes indicadores:
Indicadores Socioeconómicos del Municipio de San Francisco del Valle vs. ODM1
Objetivos y metas del desarrollo del Indicadores en San Francisco del Valle.
milenio
Objetivo 1: Erradicar la extrema -58% de la población con ingresos menores a $ 1.00

pobreza y el hambre diario.
Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y - En el 94.59% de los hogares desde su percepción,
2015, el porcentaje de personas cuyos los ingresos les alcanza para alimentarse los 3
ingresos sean inferiores a 1 dólar por día. tiempos de comida.
Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y -El municipio refleja un 11% de desnutrición en
2015, el porcentaje de personas que menores de 5 años (base 2011)
padezcan de hambre.
Objetivo 2: Lograr una educación -El 52.5% de niños(as) en edad escolar actualmente
primaria universal están estudiando
Meta 3: Velar porque, para el año 2015, - 34.3% corresponde a las niñas que estudian
las niñas y niños de todo el mundo primaria
puedan terminar un ciclo completo de
enseñanza primaria.
1
Fuentes: Metas de los ODM y resultados de la Línea de Base de Indicadores Socioeconómicos del Municipio de San
Francisco del Valle
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-Mientras el 46.4% son niños que estudian primaria

comparado con los que tienen edad para hacerlo
- Se encontró que únicamente el 10.5% de la fuerza

de trabajo emergente concluyó la educación primaria
Objetivo 3: Promover la igualdad entre -30.1% de niños que estudian primaria

los sexos
-34.3% de niñas que estudian primaria
Meta 4: Eliminar las desigualdades entre
los géneros en la enseñanza primaria y -46.4% de niños que estudian secundaria
secundaria, preferiblemente para el año -51.0% de niñas que estudian secundaria
2005, y en todos los niveles de la
enseñanza antes del fin del año 2015. -51.3% de niños en edad escolar
-48.7% de niñas en edad escolar
-50.8% de niños que actualmente estudian en todos

los niveles
-54.2% de niñas que actualmente estudian en todos

los niveles
Objetivo 4: Reducir la mortalidad - 23 % muertes por 1000 nacidos menores de 5 años.

infantil
Meta 5: Reducir en dos terceras partes,

entre 1990 y 2015, la mortalidad de los
niños menores de 5 años.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna -10% muertes maternas por mil partos atendidos en el
2011
Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la
mortalidad materna en tres cuartas partes.
Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, - Infectados de VIH por cada mil personas

paludismo y otras enfermedades -0.8% infectados con paludismo por cada mil
- 258.9 %afectados por IRAS por cada mil
Meta 7: Haber terminado y comenzado a - 0.5% infectado de tuberculosis por cada mil
reducir, para el año 2015 la propagación - 51.8% infectados con dengue clásico por cada mil
del VIH/SIDA.
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Meta 8: Haber detenido y comenzado a

reducir, para el 2015, la incidencia del
paludismo y otras enfermedades graves.
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad -El 94.8% de la población utiliza leña para cocinar
del medio ambiente
-El 91.4% hogares con acceso al agua por acueducto.
Meta 9: Incorporar los principios del -Un 22.89%, de hogares con acceso a eliminación de
desarrollo sostenible en las políticas y los excretas
programas nacionales e invertir la pérdida
de recursos del medio ambiente. -15.15% de hogares con servicio de alcantarillado
(con evacuación a quebrada)
Meta 10: Reducir a la mitad, para el año
-83.1% viviendas con inadecuada disposición de la
2015, el porcentaje de personas que basura.
carezcan de acceso sostenible a agua
potable. -85.1% población con servicio de energía eléctrica
domiciliar
Meta 11: Haber mejorado
- 85.7% de las viviendas bajo condiciones de
considerablemente para el año 2020, la
regulares a malas
vida de los habitantes de los tugurios.
-43.1% de las viviendas tienen una sola pieza como
dormitorio ( de 4 a 5 promedio familiar)
1.5 Beneficiarios
Con la elaboración e implementación de este documento siendo el Plan de Desarrollo Municipal, se

estarán beneficiando de manera directa e indirectamente el conjunto de la población total del
municipio, siendo 7,999 habitantes, distribuidos en 5 aldeas, 13 caseríos y la cabecera municipal
formada por 9 barrios; de la población total el 49.89% pertenecen al sexo femenino y el 50.11% al
sexo masculino.2
Es por tal razón que a este proceso las comunidades asumen un papel muy importante en la gestión de
los proyectos, los cuales se identificaron y priorizaron a través de las diversas asambleas comunitarias,
con el fin de que cada una de los líderes y lideresas se apropien en los proceso que impulsan al
desarrollo de la comunidad y la gestión de los proyectos.
En otras palabras, el nivel de participación de los beneficiarios en el proceso de gestión de sus

proyectos será la clave del desarrollo comunitario, incluyendo en la toma de decisiones, ejecución,
administración, control y seguimiento.
2
Fuente: Línea de Base de Indicadores Socioeconómico del Municipio de San Francisco del Valle
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1.6 Metodología
La metodología implementada se resumen en las siguientes etapas y diversas actividades que conlleva
el proceso, la cual se desarrolló con la participación de líderes y lideresas, instituciones, ONGs con
intervención en el municipio.
Fase I: Preparatoria
- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica

- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto
- Socialización de la propuesta con equipo técnico y Alcalde
- Elaboración propuesta de carta de compromisos
- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos
- Elaboración de material de capacitación
- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la
metodología.
Fase II: Inducción a nivel del municipio
- Socializar la propuesta con la Corporación Municipal y negociación de carta de compromisos

(certificación punto de acta).
- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso
- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar
- Elaboración plan mínimo de comunicación
- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
- Realización de talleres de capacitación a los equipos comunitarios sobre la metodología para
preparar los PDC. (4 módulos de capacitación de 8 horas por módulo)
Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario:
- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.

- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los ODM y
la ERP.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación socioeconómica,
análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades productivas, alternativas
planteadas como ideas de proyectos y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo
Comunitario, y listados de los participantes por evento realizado
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su gestión
(certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea comunitaria)
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Fase IV: Elaboración planes zonales
- Validar mapa de zonificación del municipio

- Selección de los representantes zonales
- Realización de talleres zonales para la priorización de proyectos zonales y levantamiento de
listados
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal (certificación
de punto de acta)
Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos
- Diagnóstico general del municipio por eje temático

- Elaboración de la visión compartida del municipio
- Definición de las líneas estratégicas
- Definición de los objetivos de línea
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual (PIMMP)
- Preparación de la programación del plan: proyectos estratégicos priorizados por línea

estratégica, proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal y
proyectos de infraestructura
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución
- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que participaron en la
concertación del Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual
Fase VII: Consolidación y redacción del plan
- Elaboración de presupuesto consolidado

- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
o Planes de Desarrollo Comunitario
o Planes Zonales de Desarrollo Territorial
o Plan de Inversión Municipal Plurianual
o Plan de Inversión Anual
Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
- Jornada para la socialización y validación del plan con la Corporación Municipal y los
representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la Corporación y los Patronatos en la
gestión)
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- Revisión final del documento.

- Edición y entrega del documento.
Fase IX: Implementación del Plan
- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos

- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada año)
- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación
- Gestión de proyectos
- Ejecución de proyectos
Fase X: Seguimiento y Evaluación
- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la ejecución

del plan y reportan a la UTM.
- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y
anualmente evalúa los resultados alcanzados.
- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan en los
casos necesarios.
1.7 Periodo del Plan
La presente herramienta de gestión del Municipio tiene una duración de Seis años y cada año será
revisado en el proceso de preparación del Plan de Inversión Municipal Anual.
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II. Diagnóstico Socioeconómico del Municipio
Principales indicadores
2.1 Población
El Municipio de San Francisco del Valle del departamento de Ocotepeque con código 1411 tiene
aproximadamente una población de 7999 habitantes al año 2011, de los cuales el 50.11% (4008) son
hombres y el 49.89% (3991) son mujeres, con una densidad poblacional de 73.05 habitantes por Km2,
sus habitantes están distribuidos en 5 comunidades, 13 caseríos y 9 barrios que forman el casco urbano.
2.2 Salud
En el Municipio la población cuenta con acceso a los servicios de salud, existe un CESAMO ubicado
en el casco urbano y dos unidades de Salud Rural CESAR situado en las comunidades de El Sile y
Santa Teresa
La integración familiar es un factor fundamental en el desarrollo de la sociedad, y se requiere fortalecer

y dar mayor importancia en los niños, por ello en la información a recolectar se consideró oportuno
conocer la cantidad de madres solteras jefes de familia, en virtud que las mismas son responsables del
cuido de los hijos y de obtener los recursos para la manutención del hogar, lo que en buena medida
conlleva a no dedicarle el tiempo necesario para su educación y desarrollo.
Relacionando lo anterior, determinamos que la cantidad de hogares existentes en el municipio, es de

1,889, se logró establecer el número de 443 madres solteras que representan el 5.53% de los hogares;
Si el análisis lo hacemos en función de las familias tenemos que un 23.46 % de las mismas es dirigida
por una madre soltera, siendo esto preocupante en tanto la formación de los hijos carece del modelo
de padre, con las consecuencias que ello implica
Por otro lado, en el 2011 nacieron en el municipio un total de 174 niñ@s, lo que significa una tasa de
natalidad de 17.4 por mil habitantes, siendo esta una de las tasas más bajas de la región. Hay que
considerar que en aproximadamente el 14.9% de los hogares viven dos o más familias, generalmente
con nexos de consanguinidad, la mayoría de estas familias son dirigidas por madres solteras que no
han podido formar su hogar separadamente.
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)tienen programado reducir la mortalidad materna en
¾ partes, en tanto la ERP propone reducirla a la mitad, en relación a esto la tasa de mortalidad materna
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durante el parto y el posparto en el municipio para el 2011 fue de 10% por cada mil partos atendidos;
en tanto, la tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años fue de 23% En este sentido los ODM
proponen reducir mortalidad niños menores de 5 años a 2/3 y la ERP reducirla a la mitad.
El municipio de San Francisco del Valle únicamente cuentan con un CESAMO existen un doctor
en medicina general, 2 enfermeras 1 enfermero y una auxiliar voluntaria, 1 promotora de Salud
ambiental) las Comunidad de El Sile y de Santa Teresa cuenta con un CESAR respectivamente.
Los resultados obtenidos del proceso de investigación reflejan que la mayor parte de los partos en el
año2011 han sido atendidos por médico en un 15.9% de cada mil partos el 0.9% son atendidos por
enfermeras, y el 0.1% recurrió a una partera por lo que se puede apreciar que la mayoría de la población
ha cobrado más credibilidad y confianza y ahora recurren más a las unidades de salud existentes en el
medio local y regional.
Analizando la situación sobre la recurrencia a las unidades de salud y teniendo en cuenta que en la
mayoría de las comunidades del área rural existen parteras se puede llegar a la conclusión; que la
incidencia que se ha realizado por parte del sector salud e instituciones presentes que desarrollan
acciones en favor de mejorar los índices ha contribuido para que las madres reciban su control prenatal
y decidan acudir a atención médica al momento del parto.
Por otro lado también se han mejorado las vías de acceso primarias y secundarias, el servicio de
transporte se ha desarrollado más por lo que resulta más fácil desplazarse de las comunidades al centro
más cercano y al hospital.
Con relación al problema de la desnutrición la ERP propone reducir a la mitad la desnutrición en niños
menores de 5 años, el municipio muestra un indicador de 62.2% de acuerdo a los datos de salud con
base al 2004, sin embargo el centro de salud del casco urbano registra una tasa de desnutrición en niños
menores de 5 años en el 2011 de un 11%, aunque en esto hay que considerar que este último registro
corresponde sólo a los que acceden a los servicios del centro.
Analizando el cuadro de prevalencia de enfermedades que encontramos como resultado de la

investigación en las boletas censales realizadas en las viviendas, se identificaron 5 de mayor incidencia
en la población: IRAS, dengue clásico, enfermedades de la piel y las diarreas son las más
predominantes; reflejando un porcentaje más alto las IRAS con un 46.32%,las diarreas el 10.08% de
incidencia en el total de la población, seguido por el dengue clásico con un 9.50%, y enfermedades de
la piel con un 7.60%en la población.
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Si el análisis lo hacemos por incidencia en las viviendas encontramos que las IRAS se manifiestan en
un mayor número de viviendas (el 25.89% de las viviendas ocupadas) y el dengue clásico en el 5.18%;
las IRAS atacan principalmente a la población infantil como consecuencia de las condiciones
climáticas y del ambiente en general, en tanto el dengue se transmite por un vector que puede
concentrarse en un sector poblacional que muestre condiciones de insalubridad propicias para el
desarrollo del zancudo transmisor.
2.3 Servicios Básicos
Los resultados reflejados del IDH 2011 expresa “que una considerable proporción de los hondureños
viven en hogares con tres o más carencias básicas, proporción que aumenta al máximo cuando se trata
de los departamentos de occidente. Estos últimos tienen los mayores niveles de pobreza
multidimensional del país”, el municipio de San Francisco Del Valle no es la excepción de esta
realidad, ya que no toda la población del municipio cuenta con servicios básicos como ser: agua
potable, servicio de alcantarillado energía eléctrica y la gran mayoría no cuenta con servicios de
recolección de basura y de aseo de calles.
Los servicios existentes muestran las siguientes coberturas y comportamientos:
Agua potable:
En cuanto al servicio de agua los ODM proponen reducir el porcentaje de personas que carecen de
agua y la ERP plantea incrementar el acceso a un 95% al agua potable y saneamiento básico.
En San Francisco del Valle los hogares que reciben este servicio mediante acueducto con llave
domiciliar representan el 91.23%, sin embargo, el resto de la población de alguna manera busca otras
alternativas de cómo obtener el agua por ejemplo el 1.90% obtiene el agua domiciliar con pozo propio,
y el 1.26% la obtiene de pozo comunal, y el 0.73% accede a este servicio a través de llaves públicas
no obstante una parte de la población que vive cerca de quebradas o ríos acude a estos lugares para el
aseo de ropa y otros.
En cuanto a las formas de administración, en el casco urbano el sistema es administrado por la

municipalidad; sin embargo en las comunidades que poseen pequeños sistemas de conducción son las
Juntas de Agua las que lo administran bajo la concesión, control y supervisión dela municipalidad, una
gran fortaleza que presentan las comunidades del municipio es que no sufren carencia del vital líquido
a diferencia del casco urbano que por la densidad y alto crecimiento poblacional mostrado en los
últimos años, presenta un servicio irregular y por espacios de tiempo no adecuados para el consumo,
para contrarrestar esta situación la municipalidad se encuentra haciendo estudios para el futuro
proyecto de agua en el casco urbano.
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Alcantarillado y Letrinas:
Con relación al servicio para la deposición de aguas servidas el municipio de San Francisco del Valle
aún tiene muchas deficiencias, en el casco urbano solamente 3 barrios cuentan con servicio de
alcantarillado municipal, (Brisas del campo, El Calvario y Eucalipto) el cual se ha ejecutado con
fondos de la municipalidad, sin embargo el 64.02% de la población utilizan servicio sanitario, el
30.05% utiliza la letrina; en el resto de los barrios del casco urbano y de las comunidades las personas
que tienen mayores posibilidades de ingresos tienen su propio sistema mediante la construcción de
pozos séptico que son construidos con fondos propios y no de la municipalidad.
En la ausencia de un sistema adecuado de alcantarillado y teniendo en cuenta el comportamiento del

crecimiento poblacional, y si a esto le sumamos la capacidad económica de las familias y el tipo de
ubicación donde se están construyendo las viviendas queda demostrado que debe de existir un
porcentaje de hogares que sus necesidades fisiológicas las estén realizando al aire libre, y aun en los
casos de familias con letrinas existe el pleno reconocimiento de los efectos por el uso de éstas en la
contaminación de las aguas subterráneas.
Energía Eléctrica:
San Francisco del Valle es uno de los municipios que ha logrado, a pesar de su tamaño en población y
territorio, la electrificación de la mayoría de las comunidades con mayor población (5 comunidades, y
13 caseríos incluyendo el casco urbano con sus 9 barrios), sin embargo, todavía hay 1 caserío que no
disfrutan de este servicio( Las Minas), por la distancia que están ubicadas, el monto de la inversión y
hay que considerar que el proceso de electrificación rural en el municipio es relativamente reciente
pero a pesar de esta situación la cobertura es de 85.12% lo cual se ve bastante favorable en relación a
otros municipios que se ubican en el Valle de Sensenti.
En este caso la ERP propone lograr un 80% de cobertura del servicio de energía eléctrica; situación
que bien puede alcanzarse en San Francisco debido a que solo falta una comunidad; sin embargo se ha
identificado el problema que representa el incremento de la población lo cual hace que el servicio sea
deficiente, por lo que se requiere mejorar el mantenimiento del sistema de alumbrado y la capacidad
de los transformadores, ya que existen horas (tarde-noche) y meses (temporada de café) en que el
consumo es mayor y se agudiza el problema afectando el normal funcionamiento de los sistemas
domiciliarios y aparatos eléctricos.
2.4 Vivienda
En el Municipio de San Francisco del Valle existe un total de 2,549viviendas de las cuales 1,889 se
encuentran ocupadas, y 498 desocupadas, con relación a la tenencia el 80.88% son propias pero el
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17.7% poseen escritura pública, el 33.66 poseen dominio pleno, el 29.48% tienen documento útil; El
1.79 corresponden a las viviendas que se están pagando, el 8.09 % son viviendas alquiladas, el 9.15%
corresponde a viviendas cedidas o prestadas por un familiar.
El número de piezas por viviendas y la cantidad de piezas utilizadas como dormitorio son indicadores
importantes para correlacionar con los niveles de ingresos; los datos muestran la distribución de las
viviendas desde una a más de seis piezas, el siguiente cuadro es ilustrativo de este comportamiento
NUMERO DE FAMILIAS POR VIVIENDA
# de Familia por Vivienda Cantidad de Viviendas

Total %
Viviendas con una familia 1624 86.02
Viviendas con dos familias 223 11.82
Viviendas con tres 30 1.58
familias
Viviendas con cuatro y 11 1.58
más familias
TOTAL 1889 100%
Fuente: Elaboración propia / proyecto FOCAL - JICA
La disponibilidad de baños es otro de los problemas que presentan las viviendas, los indicadores
muestran que el 71.20% de las viviendas solo tienen 1 baño, el 7.41% a viviendas con 2 baños; sin
embargo el 19.64% de las viviendas que no poseen este servicio. Por lo que se puede deducir que esta
parte de la población realiza sus necesidades fisiológicas y aseo personal al aire libre, en el patio de la
casa, en quebradas o ríos cercanos.
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EDIFICACIONES, VIVIENDAS OCUPADAS Y POBLACIÓN POR CADA UNA DE

LAS COMUNIDADES3
Viviendas Población
# Comunidad ocupadas % desocupadas % Cantidad %
1 Santa Teresa 314 16.62 92 25.55 1233 15.41
2 Las Cuevas 30 1.58 11 1.66 138 1.72
3 El comedero 13 0.68 14 2.12 64 0.08
4 Rio Hondo 23 1.21 3 0.45 106 1.32
5 Las Lomas 59 3.12 38 5.75 245 3.06
6 La laguna 85 4.49 21 3.18 371 4.63
7 Cerrito Alto 19 1.00 2 0.30 56 0.70
8 San Nicolás 20 1.05 5 0.75 98 1.22
9 El Sastre 28 1.48 22 3.33 118 1.47
10 Loma de paja 21 1.11 10 1.51 98 1.22
11 Coloal 73 3.86 24 3.63 326 4.07
12 Sinacar 36 1.90 23 3.48 173 2.16
13 Aribas 69 3.65 23 3.48 393 4.91
14 El Sile 227 12.01 99 15 955 11.93
15 Las Minas 38 2.01 19 2.87 180 2.25
16 Las Mesitas 87 4.60 24 3.63 351 4.38
17 El Tablón 54 2.85 13 1.96 235 2.93
18 El Acan 51 2.69 13 1.96 181 2.26
19 Barrio el Calvario 128 6.77 25 3.78 560 7.00
20 Barrio Brisas del 88 4.65 24 3.63 339 4.23

Bordo
21 Barrio el Arrayan 23 1.21 33 5 107 1.33
3
Línea de Base de Indicadores Socioeconómicos San Francisco del Valle 2012
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22 Barrio la Laguna 60 3.17 25 3.78 254 3.17
23 Barrio el Porvenir 26 1.37 7 1.06 108 1.35
24 Barrio Brisas del 57 3.01 19 2.87 234 2.92

Campo
25 Barrio el Centro 99 5.24 27 4.09 387 4.83
26 Barrio el Eucalipto 59 3.12 13 1.96 237 2.96
27 B Brisas. del 102 5.39 31 4.69 386 4.82

Suntulin
Total Municipio 1889 100 660 7999
2.5 Educación
La edad escolar se estimó en el rango de 4 a 23 años, que comprende desde preescolar hasta finalizar
la secundaria, en este sentido el levantamiento se realizó estimando los rangos por edades según el
nivel educativo a lograr por los niños y niñas, tomando en consideración este parámetro, los resultados
obtenidos muestran que en el municipio hay 3,678 niños (as) y jóvenes que se encuentran en este rango
de edad quienes representan el 45.98% del total de la población; del total de la población escolar el
51.32% son del sexo masculino y el 48.68% son del sexo femenino.
Del total en edad escolar (3,678) están estudiando 1,934 que representa el 52.54%, por lo cual se
puede determinar que el 47.46% de los niños o jóvenes en edad de estudiar no continuaron sus
estudios.
El siguiente cuadro muestra la cobertura actual:
NIÑOS (A) Y JOVENES EN EDAD ESCOLAR VS. LOS QUE ACTUALMENTE ESTUDIAN
(DE 4 A 23 AÑOS)
Rangos de edades de Niñ@s en edad Niñ@s estudian % cobertura

niños en edad escolar escolar 2011 actual
De 4 a 6 años 478 321 67.15
De 7 a 12 años 1089 707 64.92
De 13 a 15 años 646 335 51.86
De 16 a 18 años 642 292 45.48
De 19 a 23 años 816 279 34.19
TOTAL 3671 1934 ---
Fuente: Elaboración propia / proyecto FOCAL – JICA
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Como puede observarse los índices de cobertura son bajos en todos los niveles, con la aparente
excepción del nivel pre escolar y primaria sin embargo en éste inclusive no están estudiando todos los
que tienen edad de estar en este nivel. Pera el caso hay un total de 49.71 % en niños y 50.28 en niñas
que no están estudiando y que pueden estar en el rango de edades de 5 a 13 años que forman parte de
la población en edad de estudiar.
Por otro lado, estimando la población en edad escolar que cursan o cursaron un grado educativo nos
encontramos que del total en edad de hacerlo el 52.60% estudia o ha estudiado algún nivel, aunque los
que no pasaron al siguiente nivel, de los primeros grados (preescolar y primer grado) seguro que la
mayoría no aprendió a leer y escribir.
Distribuyendo la población estudiantil por niveles educativos nos encontramos que el 66.94% de los
que estudian están en preescolar, 64.83% está en el nivel primario, el 51.70% en el nivel de plan básico
y el 45.48% en diversificado y un 34.19% en nivel universitario. La cantidad de niños en edad escolar
que no han estudiado ningún grado son 278 que representa el 7.55% del total en esta edad.
Nivel Preescolar:
Analizando los indicadores obtenidos a la luz de los ODM y ERP nos encontramos con las siguientes
metas y resultados: duplicar cobertura neta en educaciónpre básica en niños de 5 años, en los resultados
nos encontramos que en total hay 478 niños (as) en edad de estudiar en este nivel, que representa el
5.97% de los que están en edad de estudiar; de éstos están estudiando 320 niños (66.94%) otro dato es
que 158 niños (as) que está en este nivel de estudiar forman parte de los que actualmente no estudian.
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DISTRIBUCIÓN NIÑOS EN EDAD ESCOLAR Y LOS QUE ACTUALMENTE ESTUDIAN

O ESTUDIARON (DE 4 A 23 AÑOS)
Grado cursan o
Niños en edad escolar Estudia ahora
Nivel educativo cursaron
Cantidad % Cantidad % si %
Niños 218 5.94 138
4.05 139 3.78
Preescolar
Niñas 260 7.08 154
4.53 181 4.93
Total 478 13.02 292 8.58 320 8.71
Niños 89 2.42 157 4.61 64 1.74
Primer grado Niñas 67 1.83 135 3.97 49 1.33
Total 156 4.25 292 68.61 113 3.07
Niños 102 2.78 170 4.99 73 1.98
Segundo Grado Niñas 85 2.32 145 4.26 56 1.53
Total 187 5.1 315 9.25 129 3.51
Niños 83 2.26 171 5.02 53 1.44
Tercer Grado Niñas 87 2.37 159 4.67 61 1.66
Total 170 4.63 330 9.69 114 3.1
Niños 68 1.85 133 3.91 38 1.03
Cuarto Grado Niñas 89 2.42 140 4.11 61 1.66
Total 157 4.27 273 8.02 99 2.69
Niños 96 2.62 120 3.53 53 1.44
Quinto Grado Niñas 92 2.51 140 4.11 61 1.66
Total 188 5.13 260 7.64 114 3.1
Niños 119 3.24 417 12.25 71 1.93
Sexto Grado Niñas 112 3.05 312 9.17 66 1.79
Total 231 6.29 729 21.42 137 3.72
Niños 351 9.56 266 7.82 168 4.57
Básico Niñas 295 8.04 267 7.85 166 4.25
Total 646 17.6 533 15.67 334 8.52
Niños 336 9.15 129 3.79 151 4.11
Diversificado Niñas 306 8.34 183 5.37 141 3.84
Total 642 17.49 312 9.16 292 7.95
Niños 421 11.46 34 0.99 150 4.08
Universidad Niñas 395 10.76 33 0.96 129 3.51
Total 816 22.22 67 1.95 279 7.59
Niños 154
Ningún nivel Niñas 124
Total 278
Total
Varones 1,883 51.31 1,889 50.98 960 49.71
Mujeres 1,788 48.68 1,792 4902 971 50.28
Total 3,671 3,681 1,931
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Nivel Primario:
Con relación a la meta a lograr en el ciclo completo enseñanza primaria, los datos muestran que los
niños en edad de estudiar primaria (6 a 12 años) son 1,089 lo que representan el 64.83% del total en
edad escolar, sin embargo, en este nivel están estudiando 706 niños (as), no obstante hay 383 niños
(as), en edad de estudiar primaria que no están estudiando y otros que están en este rango de edad y ya
están en otro nivel.
Nivel Básico:
También la ERP propone lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación básica,
en este sentido en el municipio hay 646 niños (as) en edad de estar en este nivel, de los cuales solo
estudian el 51.70% de los jóvenes en las edades de 13 -15 años.
Nivel diversificado:
La cantidad de jóvenes en edad de estudiar diversificado son 642 de los cuales solo el 45.48% está
estudiando. En el nivel universitario hay jóvenes en edad de estudiar de 816 de este total solo estudian
un 34.19% de estos resultados se deduce que la población estudiantil que ha logrado llegar a nivel
diversificado es sumamente bajo, por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso
humano del municipio no es el esperado para impulsar el desarrollo local.
En este sentido se consideró hacer un análisis con respecto a la equidad de género (EE.GG)
concluyendo que de 1,883 varones en edad de estudiar han estudiado 1,735 lo que representa el
92.14%y están estudiando un 49.72%. En el caso de las mujeres 1,792 están en edad de estudiar pero
estudiaron únicamente 1,668 lo que representa el 49.02% y están estudiando el 50.28%.
Además de lo anterior, otra meta propuesta es lograr que el 50% de la fuerza de trabajo emergente
complete la educación secundaria; los datos arrojan que la fuerza de trabajo emergente son los jóvenes
de (13 a 18 años) tenemos un total de1288jóvenes (16.10% del total están en edad escolar) de los
cuales sólo 10.56% actualmente estudia en la secundaria.
El siguiente cuadro muestra la situación del analfabetismo en la población a partir del inicio de la edad
escolar, encontrándonos que el 14.71% de la población de este nivel no sabe leer ni escribir.
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POBLACION SABE LEER Y ESCRIBIR POR RANGO DE EDADES

Rangos de Edades Personas por edades Saben leer y escribir No saben leer y escribir
Total % Total % Total %
De 5 a 6 años 329 4.11 180 2.25 149 1.86
De 7 a 12 años 1059 13.7 967 12.09 87 1.08
De 13 a 15 años 655 8.18 615 7.68 40 0.50
De 16 a 18 años 630 7.88 593 7.41 37 0.46
De 19 a 23 años 844 10.55 769 9.61 75 0.94
De 24 a 30 años 988 12.35 860 10.75 128 1.60
De31 a 40 años 1031 12.89 901 11.26 130 1.63
De 41 a 50 años 639 7.98 535 6.68 104 1.30
De 51 a 64 años 576 7.20 441 5.51 135 1.68
De 65 años y mas 394 4.93 228 2.85 166 2.07
TOTAL 7140 6089 1051 14.71
Fuente:Elaboración propia / proyecto FOCAL – JICA
Igualdad Entre los Sexos a Nivel Educativo:
Los ODM establecen lograr la igualdad de género en enseñanza primaria y secundaria y al revisar los
indicadores observamos que, de los que estudian primaria, el 49.86% son niños y 50.14% son niñas,
de los que están en edad de hacerlo por género, lo cual indica en términos relativos que las niñas tienen
mayor acceso a este nivel. En tanto a nivel de secundaria el 50.96% son varones y el 49.04% son
mujeres, mostrando en este caso mayor acceso para las los varones.
Si analizamos, a nivel general, los datos de los niños (as) que actualmente estudian o han cursado un
grado educativo determinamos que las diferencias son muy relativas en el caso de primaria las mujeres
tienen mayor acceso que los varones, luego en secundaria son los varones tienen mayor acceso pero,
si el análisis lo hacemos en función del acceso educativo de la población existente en esos segmentos
establecemos que los varones han accedido en un mayor porcentaje a la educación que las mujeres,
ejemplo de ello es que el 50.98% de los varones que tienen edad de estudiar lo han hecho y en el caso
de las niñas este porcentaje es del 49.02%, y en el caso de los que actualmente estudian los papeles se
invierten nuevamente resultando que el acceso de los varones es de 49.72% y las niñas 50.28% la
diferencia sigue siendo mínima en el 0.56% para ambos casos.
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EQUIDAD EN EL ACCESO AL SISTEMA EDUCATIVO SEGÚN GENERO
Genero En edad de Estudian o han % Están %

Estudiar estudiado estudiando
Varones 1889 1735 50.98 960 49.72
Mujeres 1792 1668 49.02 971 50.28
Total 3681 3403 1931
2.6 Economía
San Francisco del Valle se dedica a la producción agrícola, generalmente el rubro del café según la
investigación realizada la producción en el año 2011 fue de 1,198 quintales beneficiándose una buena
parte de la población. La comercialización del café la hacen a través del intermediario y otros que
pertenecen a alguna cooperativa venden el café en uva o en pergamino seco, luego son las
Cooperativas cafetaleras las que concluyen el beneficiado dado que ellos cuentan con las centrales de
beneficiado para su posterior comercialización y exportación.
En términos de economía la producción de este rubro favorece a una pequeña parte de la población
dado que genera empleo aunque es temporal pero muchas familias esperan la temporada de recolección
del café para poder solventar parte de sus necesidades básicas. En el 2011 se pagaba Lps.20.00 por
cada galón de café cortado.
Además del café San Francisco del Valle produce granos básicos como maíz, frijoles, arroz, y
hortalizas.
Tipo de cultivo Cantidad cosechada

Café 1,198 quintales
Maíz 1460 quintales
Frijoles 622 quintales
Arroz 230 quintales
papas 300 quintales
Repollo 400 quintales
Fuente: Elaboración propia/ cuadros de salida / proyecto FOCAL – JICA
Para el 2011 la producción de maíz fue de aproximadamente 1,460 quintales, frijol 622 quintales, arroz
de 230 quintales, repollo 400 quintales, y papas 300 quintales de esta producción únicamente se ha
beneficiado 1206 familias lo que es igual a 15.07% de la población total del municipio, vale la pena
mencionar que de esta cantidad de productores agrícolas el 87.39% realiza estos cultivos
exclusivamente para las labores de subsistencia y autoconsumo quedando solamente el 15.09% que
produce alimentos para la venta lo cual es muy poco significativo en términos de producción y
comercialización para la generación de ingresos.
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Solo a nivel del casco urbano existen aproximadamente 47 clases de microempresas artesanales
conocidas como pequeñas empresas familiares las que están distribuidas en talleres de carpintería y
ebanistería, sastrerías, estructuras metálicas, mecánica automotriz, llanteras, reparación de
electrodomésticos, microempresas de servicio tales como: laboratorio clínico odontológico,
transporte rapiditos, y lubricentros. Las cuales en su mayoría generan mano de obra como mínimo de
2 a 3 personas por unidad productiva. También existen Negocios de comercio, y comerciantes
ambulantes. El mercado de estos productos es en su mayoría local y regional aunque existen algunas
empresas que promueven sus productos y comercializan a nivel nacional pero en muy poca escala.
Todo los anteriores son fuentes que generan ingresos para el municipio pero además de ello es
importante mencionar, existe una buena cantidad de mujeres que trabajan como empleadas domésticas,
se cuenta con cooperativas de productores y otros grupos organizados como cajas rurales, asociaciones
etc.
Tipos de Actividades Económicas Existentes el Municipio
Tipo de empresa Cantidad Contrata empleados

Ladrillo y teja 8 3 a 5 y mas
Mecánica Automotriz 2 2a6
Lubricentros 1 1 a 2 en adelante
Estructuras metálicas 4 1a2
Carpintería y ebanistería 5 3a5
Reparación de 2 1
electrodomésticos
Sastrerías 12 2 0 más en temporadas
de mayor demanda.
Llanteras 1 1a2
Laboratorio clínico dental 1 2
Servicios de transporte 5 2
Fábricas de bloque 3 2 a3
En el municipio hay presencia de instituciones que si bien no tienen la sede en el mismo, pero si prestan
servicios financieros prueba de ello es que consultados los hogares si alguien de la familia había
obtenido algún préstamo, 483 manifestaron que sí (y de estos el 6.03% lo ha obtenido sólo un miembro
de la familia), lo anterior es determinante en el nivel tecnológico de la agricultura y de la capacidad
de movilización de recursos de la microempresa no agrícola, esto si consideramos que el 37.19% de la
Población Económicamente Activa se encuentra en el sector primario de la economía.
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Fuerza laboral
En concordancia con lo ya expuesto, la mayor fuerza de trabajo predominante en el municipio está en

el sector primario, específicamente en la producción agrícola, pecuario en menor escala, a la existencia
de micro y pequeñas empresas familiares dedicadas a la producción, agro industria para la venta de
diferentes productos y servicios, teniendo en total 2975 que representa el 37.19% del total de la
población económicamente activa.
Calculando la Población en Edad de Trabajar (PET) del municipio determinamos que está constituida
por 6361 personas que representa el 79.52% del total de la población; de ésta la Población
Económicamente Activa (PEA) está constituida por 2975 personas, o sea el 37.19% de la PET.
Analizando el comportamiento de la PEA ocupada y desocupada se estableció que el 79.52% de la
PEA está ocupada, por tanto existe un desempleo abierto de 20.47% de la PEA.
Igualmente analizamos la Población Económicamente Inactiva (PEI) que está constituida por
estudiantes, amas de casa u oficios domésticos, jubilados, rentistas y discapacitados, la cual está
compuesta por una población de 3,385 personas que representa el 42.31% de la PET. En el siguiente
cuadro se muestra la distribución agrupada de las principales profesiones u oficios en el municipio,
donde sobresalen las diferentes formas de ocupación de la población del municipio de San Francisco
del Valle.
Comportamiento migratorio:
Según datos de la línea base del 2011 hay 372 personas que han emigrado fuera del Municipio, 213
Hombres y 159 Mujeres, 220 dentro del País y 152 en el exterior.
Cabe destacar que estas personas están contribuyendo en gran parte a la economía de las Familias, ya
que con él envió de sus remesas ayudan al mejoramiento de los Ingresos económicos logrando con
estos recursos fortalecer la calidad de vida de cada familia y por ende al desarrollo de las Comunidades.
Las Autoridades deben propiciar oportunidades para que las personas en edad de Trabajar puedan tener
fuentes de empleo, fortaleciendo la Producción del Municipio y así disminuir la emigración, mejorando
los ingresos familiares.
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AGRUPACIONES DE PROFESIONES Y OFICIOS DE LOS MIEMBROS DE LA

POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR (MAYORES DE 10 Años)
Profesiones u Oficio Cantidad de población

Total %
1. Profesionales Universitarios 62 0.97
2. Profesionales secundaria / Técnicos 427 6.71
3. Artesanos 23 0.36
4. Agricultores y Ganaderos 1,180 18.55
5. Jornaleros 1,086 17.08
6. Empresarios – comerciantes – vendedores 124 1.95
7. Oficios Domésticos 2,256 35.47
8. Estudiantes 1,155 18.16
9. Discapacitados – Jubilados – Pensionados - Rentista 11 0.17
10. No Respondieron 36 0.56
TOTAL 6,360
AGRUPACIÓN DE OCUPACIONES DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA EN EDAD DE

TRABAJAR
Trabaja PEA PEI

Ocupaciones Cantidad %
Si No Cant. %
1.Profesionales técnicos y afines 253 3.98 245 8 -.- -.-
2.Comerciantes, vendedores afines y 209 3.28 205 4 -.- -.-
microempresarios
3. Agricultores y ganaderos 1321 20.77 1307 14 -.- -.-
4. Conductores y afines 28 0.44 28 - -.- -.-
5. Artesanos 28 0.44 26 2 -.- -.-
6.Jornaleros y Obreros 944 14.84 942 2 -.- -.-
7.Empleadas Domésticas 42 0.66 39 3 -.- -.-
8.Oficios domésticos/Ama de casa 1586 24.94 173 -.- 1413 42.15
9.Estudiante 1166 18.33 5 -.- 1161 34.64
10.Jubilado/Discapacitado/Rentista 10 0.16 1 -.- 9 0.27
11.No Respondió 773 12.15 4 769 -.- 22.94
Total 6,360 100 2,975 802 2,583 100.0

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El cuadro anterior no solo muestra la agrupación de las ocupaciones, sino que también la PEA ocupada
- desocupada y la Población Económicamente Inactiva, donde puede observarse en que sectores
prevalece la fuerza laboral del municipio.
Ingresos:
Primero hay que reconocer que el nivel de ingresos familiares y per cápita es uno de los aspectos más
difíciles de obtener con la población, en virtud que a nadie le satisface compartir sus ingresos,
principalmente si cree que pueden ser utilizados para efectos tributarios, en el caso del censo que nos
ocupa el tema se abordó por dos ángulos a fin de asegurarse de lograr la información más fidedigna.
Para esto, se preguntó directamente el ingreso mensual al momento de consultar la ocupación de las
personas y considerando la posibilidad que la información no sea muy realista se les preguntó a los
jefes de familia cuantos son los ingresos mensuales del hogar, según rangos establecidos, obteniéndose
los siguientes resultados:
HOGARES CON INGRESOS MENSUALES SEGÚN RANGOS
Rangos de Ingresos Hogares

Total %
Ingresos menores a Lps 1,000.00 187 9.9
Ingresos entre Lps 1,001.00 a 2,000.00 465 24.62
Ingresos entre Lps.2,001.00 a 4,000.00 585 30.98
Ingresos más de Lps 50,001.00 4 0.21
TOTAL 1888 100
Fuente: Elaboración propia / proyecto FOCAL – JICA
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Como resultado se obtuvo que el 9.90% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras, el
24.62% tiene ingresos menor o igual a dos mil lempiras, para el 30.98%es menor o igual a los cuatro
mil lempiras; y el 20.92% de los hogares obtienen ingresos menores o igual a ocho mil lempiras. Si
correlacionamos estos datos con las ocupaciones de la PEA nos encontramos que el 54.85% de esta
PEA ocupada son: Oficios domésticos, agricultores y ganaderos, jornaleros, profesionales de nivel
medio - universitario, y empresarios de distintas ocupaciones que representan una cantidad
considerable para el municipio.
En cuanto a otros ingresos adicionales, 144 familias o sea el 7.62% de los hogares reciben remesas
tanto nacionales como extranjeras teniendo como resultado que el 43.05% reciben remesas por montos
menores de 1,000.00 Lempiras, el 32.63% entre 1000.00 y 2000.00 no obstante un 24.30% recibe
remesas por la cantidad de dos mil un lempiras y más.
En su mayoría estas remesas son enviadas por personas que emigraron a los Estados Unidos. Al
respecto en el 4.65% de los hogares algún miembro de la familia ha emigrado y de estos en el 1.8%son
de uno o más miembros, teniendo como dato que el 2.66% corresponde a Hombres y el 1.98% son
mujeres.
Relacionando los ingresos con la seguridad alimentaria, los ODM plantean reducir a la mitad las
personas con hambre, consultados los jefes de familia si desde su perspectiva consideran que los
ingresos les alcanzan para una alimentación balanceada de la familia, los resultados obtenidos
demuestran que el 94.59% de los mismos manifiestan que los ingresos les alcanza para alimentarse los
3 tiempos, al 5.03% dos tiempos y al 0.37% consideran que solo un tiempo.
Municipalidad De San Francisco del Valle Departamento de Ocotepeque

INGRESOS PROMEDIOS A NIVEL DE HOGARES MENORES A $ 1.00 DIARIO
Ingresos diarios(en Hogares Ingresos promedio % acumulado hogares

lempiras) Total % diario per cápita por con < 1.00 $ per cápita x
hogar ($) día
< 2,000 652 34.53 0.40 34.53
2,001.00 – 4,000.00 585 30.99 1.18 65.52
4,001 – 8,000.00 395 20.92 2.38 86.44
8,001 – 20,000.00 214 11.34 5.54 97.68
20,001 en adelante 42 2.22 --- ---
TOTAL 1888 ---- ----
Al comparar los datos anteriores con el cálculo de ingresos por hogares expresadas por los jefes de
familia comprobamos casi una similitud en los resultados, en vista que a nivel de hogares el 34.53%
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de los mismos tiene ingresos menores o iguales cuarenta centavos de Dólar diarios, calculado sobre la
base de los ingresos de la PEA ocupada, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
INGRESOS PROMEDIOS DE LA PEA OCUPADA Y HOGARES MENORES A $ 1.00

DIARIO
Rangos de No. Personas Ingresos Ingreso % acumulado No. De

Ingresos (PEA Promedio Promedio hogares con < Hogares
Mensuales (LPS) Ocupada) diario hogar per 1.00 $ per
Total % individual ($) cápita ($) cápita x día
Menos de 809 26.99 1.26 0.47 26.99 187

1,000,00
1,001 a 2,000.00 824 27.49 2.51 0.94 54.48 465
2,001 a 4,000.00 835 27.86 5.03 1.87 82.34 585
4,001 a 8,000.00 420 14.01 10.05 3.75 96.35 395
8,001 a 20,000.00 102 3.40 23.45 8.76 99.75 144
20,001 y mas 7 0.23 -- -- 99.98 70
TOTAL 2,997 -- --- 1,846
Acceso a la tierra:
Considerando que la mayor parte de la PEA está en el sector primario, los resultados anteriores hay
que analizarlos a la luz de las familias que trabajan la tierra y mantienen sus cultivos de café, granos
básicos u otros, en este sentido nos encontramos que en el 65.73% de los hogares, trabaja la tierra por
cuenta propia, los resultados de la investigación nos arrojan que de ese total el 97.19% trabaja la tierra
por lo menos un miembro de la familia el 95.28% corresponde a hombres y el 1.90% a mujeres
podemos interpretar este resultado que como es propio de nuestra cultura los que se dedican a labrar
y cultivar la tierra son los hombres y en caso de las mujeres puede darse por razones diferentes; como
puede ser el caso que sea una jefa de hogar y propietaria de x cantidad de tierra ya sea que la haya
adquirido en matrimonio y este viuda o divorciada o que sea madre soltera y la haya adquirida por
herencia; las circunstancias pueden ser muchas pero el caso es que aun con nuestra cultura en la
actualidad hay mujeres que decidieron inclusive estudiar una profesión en nivel medio o universitario
con inclinación a la agricultura de la tierra.
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Es necesario aclarar que no todos los que trabajan la tierra por cuenta propia son propietarios de la
tierra, los resultados obtenidos reflejan que solo el 32.57% de los hogares que la trabajan poseen tierra
propia totalmente pagada, un 1.69% poseen tierra que la están pagando, un 22.29% trabaja la tierra
pero alquilada, un 8.79% trabaja con tierra prestada, un1.16% mantiene sus tierras en litigio y el 0.05%
es tierra comunal.De los que poseen tierra totalmente pagada es importante resaltar que sólo el 25.21%
tienen dominio pleno y el 7.25% documento útil hay una diferencia de 34 (1.80%) personas que no
respondiósobre el tipo de dominio lo que puede corresponder a escritura pública o que simplemente
por el hecho de estar proceso de pago aún no se les otorga el derecho legal sobre la misma. lo cual
representa una limitante al momento que estén interesados en la obtención de un crédito en el sistema
bancario. Del total de hogares el 65.73% no poseen tierra.
2.7 Participación
En San Francisco del Valle, como en el resto del Departamento de Ocotepeque, los procesos de
participación ciudadana son relativamente nuevos, a partir del 2000 comienzan las primeras
experiencias aplicando algunos mecanismos como las asambleas públicas y cabildos abiertos, así como
la realización de procesos de planificación con el apoyo de los organismos del gobierno y otras
entidades no gubernamentales con presencia en la zona y que coordinan esfuerzos con las
municipalidades.
Sin embargo, desde varios años atrás existen procesos de participación social y comunitaria, ejemplo
de ello son los Gobiernos municipales, Patronatos, Juntas de Agua, Iglesias, Sociedad de Padres de
Familia, Clubes Deportivos, las Cooperativas campesinas de productores y de ahorro y crédito los
Centros de salud; entre otros, empero, a pesar de estas organizaciones y del interés institucional,
todavía hay que fortalecer procesos que impulsen la conciencia y la participación de los ciudadanos en
sus diferentes ámbitos.
Los resultados de la investigación demuestran que únicamente el 26.16% de los hombres participan en
organizaciones y el 25.42% corresponde a las mujeres lo cual significa que un alto porcentaje de
personas no son miembros ni participan con ninguna organización.
Un dato muy valioso de este análisis es que en relación al acceso las mujeres parecen haber crecido en
cuanto a oportunidades y en el aprovechamiento de los espacios de participación. Puede deducirse de
los datos anteriores, que a nivel de las organizaciones civiles participan más mujeres que hombres,
esto es un proceso que actualmente está tomando mucha importancia en la gestión comunitaria y
municipal, y varias organizaciones tienen una mayor participación de la mujer, tal es el caso de las
sociedades de padres de familia y de las iglesias donde evidentemente la participación de la mujer es
mayor.
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A nivel del gobierno local entre los espacios de participación que brinda se identifican los cabildos
abiertos, las asambleas comunitarias, reuniones; eventos y procesos ejecutados con apoyo de
instituciones públicas y OPD´s.
III. Infraestructura Básica existente:
3.1 Vial:
San Francisco del Valle se comunica con la carretera internacional que, de las fronteras de El Salvador
y Guatemala conduce hacia San Pedro Sula y el Norte del país, la carretera primaria que los conecta a
esa región tiene una distancia de 7 km de la cabecera municipal, fue construida de doble tratamiento
en el período de 1993,ya tiene alrededor de 20 años y no se la ha brindado el mantenimiento adecuado,
actualmente presentan partes que están intransitables por los huecos que debido al tiempo se han ido
formando a lo largo del trayecto.
El casco urbano de San Francisco del Valle y el caserío del Acán se encuentran a la orilla de la
carretera primaria las demás comunidades tienen carreteras secundarias como vías de acceso.
Las condiciones actuales de la mayoría de las vías son regulares, están 8 en buenas condiciones y 8
deterioradas en vista que tienen muy poco mantenimiento y las lluvias de invierno las deterioran
rápidamente por su mal conformación.
3.2 Electricidad:
San Francisco del Valle es uno de los municipios que ha logrado, a pesar de su tamaño en población y
territorio, la electrificación de la mayoría de las comunidades con mayor población (5 comunidades, y
13 caseríos incluyendo el casco urbano con sus 9 barrios), sin embargo, todavía hay 1caserío( Las
Minas), que no disfrutan de este servicio por la distancia y ubicación, lo cual encarece el valor de la
inversión; hay que considerar que el proceso de electrificación rural en el municipio es relativamente
reciente y en su mayoría han sido impulsados con los fondos ERP y Municipales.
3.3 Telefonía y Correos:
La Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (HONDUTEL) los servicios de telefonía fija

únicamente en el casco urbano lo cual representa un porcentaje de 7.52%, extendiendo este servicio a
través de teléfonos inalámbricos fijos a la aldea de Santa Teresa, con una cobertura del 1.32% de la
población del municipio.
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Con relación al servicio de la telefonía celular el municipio posee una cobertura total en todas las
comunidades, principalmente por parte de la empresa Tigo, aunque también se está incrementando el
servicio de la empresa Claro.
3.4 Social
La infraestructura social, religiosa y de esparcimiento es importante para el crecimiento espiritual y de

los valores de la niñez y juventud, sin embargo, al revisar la situación en este campo de las
comunidades del municipio determinamos que hay presencia de este tipo de infraestructura
En diferentes comunidades del municipio infraestructura social siendo las más sobresalientes las
iglesias, las cuales hacen un total de 34, de estas 6 pertenecen al casco urbano y la diferencia se
distribuye a nivel de aldeas y caseríos; así mismo existen 15 canchas deportivas 4 en el casco urbano
y 11 a nivel de aldeas, el casco urbano cuenta con un parque central, el estadio Mercedes Gonzales
como área de recreación para la población y demás personas allegadas al municipio. Para eventos
culturales y sociales en el casco urbano el centro social se ubica en el costado de la Municipalidad.
3.5 Salud
En el municipio sólo existe un (CESAMO) que se ubica en el casco urbano, cuenta con un médico
general permanente, 3 auxiliares de enfermería, 1 técnico en salud ambiental que dan asistencia de35
a 40 personas diario.
El municipio cuenta con 2 centros de salud rural (CESAR) uno en la Comunidad de El Sile el pose e1
auxiliar de enfermería que atiende en promedio de 20 a 25 asistencias diarias. El otro centro se
encuentra ubicado en la comunidad de Santa Teresa consta de 2 auxiliares de enfermería y la asistencia
promedio es de 20 a30 pacientes diarios, en el resto de las comunidades y caseríos que no cuentan con
estos servicios de salud hay comités de Guardianes de Salud.
Dentro de las acciones que realizan los encargados de la salud están las campañas de vacunación,
Seguridad alimentaria para reducir los altos índices de desnutrición, campañas de prevención de brotes
epidemiológicos y control de vectores, campañas de limpieza entre otras.
Es de hacer notar que en el futuro habrá que incidir para ampliar la cobertura de los servicios de salud,
generando nuevas plazas en los ya existentes y creando nuevos centros en zonas estratégicas y
mayormente pobladas con la finalidad de brindar mayor oportunidades de atención y que los usuarios
tengan mayor acceso para satisfacer las necesidades de salud que demandan;
En el municipio existe una Clínica Médica Integral privada (CLIMEDI) el cual ofrece los servicios de
consultas, hospitalizaciones, laboratorio, en ocasiones cirugías y cuenta con la especialidad de
Ginecología, generalmente realiza una vez al mes brigadas con médicos especialistas de la región o de
Guatemala.
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La Mayoría de la población cuando requiere de atención especializada es remitida por los centros de
salud al Hospital de Área San Marcos, ubicado en el municipio de San Marcos y que está a 4 kms de
distancia de la cabecera municipal de San Francisco del Valle.
3.6 Educativa
En infraestructura Educativa San Francisco del Valle cuenta con 35 centros de educación de los cuales
se hace una clasificación por categoría de centros y se mencionan las comunidades donde están
ubicados.
Centros de Educación Pre Básica:
El municipio cuenta con 14 centros de educación Pre - básica clasificados de la siguiente forma:
Centro Educación Nº Ubicación

 (CCPREB) Centros de Educación 7 Jardines de niños en las comunidades de:
Preescolar Básica El Tablón, El Acan, Las Mesitas, Las Minas,
Aribas, El Sastre y Las Cuevas
 Oficial Urbana 1 Jardín de Niños Juan Ramón Molina con sede

en la cabecera municipal de San Francisco del
Valle.
 Oficial Rural 3 Jardines de niños ubicados en las comunidades

de: Santa Teresa, El Sile y Coloal.
 Pre Básica Rural 3 Jardines de niños en las comunidades de: La

Laguna Las Lomas y San Juan Buena Vista.
PROHECO
Educación Primaria:
A nivel de educación primaria se cuenta con 19 centros educativos distribuidos en diferentes

modalidades de educación.

 Oficial Urbana 1 La Escuela Urbana Mixta Dr. Virgilio Rodezno
con sede en la cabecera Municipal de San
Francisco del Valle.
 Escuelas PROHECO 6 Centros de Educación Básica Prohecos de

primero a sexto grado. Ubicadas en las
comunidades de: El Sastre, El Comedero, San
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Nicolás, Las Cuevas, Rio Hondo y San Juan

Aribas.
Escuela Básica Municipal 1 Mateo Rodríguez de Cerrito Alto que es pagada

directamente por la Municipalidad.
Centro Básico Oficial Rural: a nivel de Municipio se cuenta con dos centros básicos oficiales ubicados
en las comunidades de Santa Teresa y El Sile de San Francisco del Valle.

Centros Básico Rural 1 Santa Teresa cuenta con un Centro Básico Rural de
Primero a noveno grado.
1 El Sile cuenta con el Centro de Educación Especial (CEE)

que brinda educación de primero a noveno grado y (CEP)
Centro de Educación Profesional con opción a la carrera de
Bachillerato Practico en Bienestar Rural.
La Cabecera Municipal cuenta con un Instituto Técnico Ing. Luis Rigoberto Santos en el casco urbano
de San Francisco del Valle de primero a tercer curso; además de contar con 3 áreas técnicas como:
Hogar, Madera y Metales que son parte curricular de Plan básico. El instituto tiene opción de
matrícula para 2 carreras técnicas de nivel medio: Bachillerato Técnico en Agroindustria y
Bachillerato Técnico en Agronomía.
En el Municipio existen centros que ofrecen servicios educativos a nivel superior como la Universidad
Pedagógica de Honduras que cuenta con la carrera de Licenciatura en Educación. Esta universidad no
cuenta con un establecimiento propio actualmente operan en las instalaciones del Instituto Básico
Técnico Ing. Luis Rigoberto Santos los fines de semana.
Es importante mencionar que se promueven los programas de Educación no formal para adultos
mediante el programa de Alfabetización de EDUCATODOS que funciona en las comunidades de: Las
Mesitas, El Tablón, San Nicolás y en el casco urbano con 4 grupos en los barrios siguientes: Brisas
del Bordo, El porvenir, La Laguna y Brisas del Suntulín, funcionan en casas particulares, centros
educativos y el auditórium de la municipalidad según sea la conveniencia de los estudiantes.
3.7 Productiva
La principal actividad productiva del municipio es la agricultura especialmente maíz y frijoles esta
actividad es más característica de las comunidades del zona rural en áreas menores a nivel de
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subsistencia y autoconsumo, se estima que en los últimos años de 1 manzana de maíz se están
cosechando aproximadamente 40 quintales, el frijol refleja una producción promedio de 10 quintales
por manzana; En el casco urbano son pocas las familias que poseen tierra para cultivar pero además
de maíz y frijol , cultivan pequeñas parcelas de arroz.
La principal actividad económica que genera fuentes de ingreso para la población es la producción
del café, la mayoría delas familias que residen en el casco urbano producen café, siendo el promedio
de 1 manzana como mínimo el rendimiento promedio es de por lo menos 40 quintales. En el 2011 el
precio del café estuvo a Lps.6, 000.00 la carga.
Las familias más adineradas en el municipio son las que poseen áreas arriba de las 2 manzanas de
cultivo de café. Este rubro favorece a parte de la población dado que genera empleo temporal, que
permite a las familias de escasos recursos económicos mejorar sus ingresos y solventar parte de sus
necesidades básicas de la temporada como ser: el vestuario de la época navideña, gastos de uniformes
y útiles escolares de sus hijos e hijas.En el 2011 se pagaba Lps.30.00 por cada galón de café, siendo el
promedio de corta diario de una persona adulta de 3 galones.
La producción de hortalizas y frutales de altura en la zona alta, acrecentándose debido al trabajo

realizado de algunas instituciones presentes en la zona que apoyan a muchas familias entre ellas se
mencionan a: Hermandad de Honduras, La Comisión Trinacional Plan Trifinio a través de sus
proyectos Bosques y Cuencas, ADEVAS, Visión Mundial promoviendo la metodología de aprender
haciendo mediante las escuelas de campo, que permite brindar una adecuada asistencia técnica agrícola
y la implementación de buenas prácticas agrícolas (BPA), Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).
En menor escala el municipio se ha caracterizado por tener ganado para producción de lácteos
procesados en forma artesanal como el quesillo, mantequilla, cuajada. Este rubro es considerado de
alto potencial sin embargo deberá ser impulsado por parte de instituciones que apoya el desarrollo
económico local
La investigación refleja que existen microempresas familiares el que promueven el crecimiento de las
actividades industriales como la fabricación de bloques, ladrillo, y teja convirtiéndose en proveedores
para las comunidades y municipios vecinos.
La mano de obra que generalmente se contratan para estas actividades es población relativamente
joven. La explotación de materiales de río para la construcción (arena y piedra) han caracterizado
como principal proveedora de este servicio.
El 65.73% de las familias se dedican a producir alimentos para la venta, y otras familias han
establecido pulperías, abarroterías, molinos de hacer masa, etc.
Existen talleres de carpintería y ebanistería, sastrerías, estructuras metálicas, mecánica automotriz,

llanteras, reparación de electrodomésticos, microempresas de servicio tales como: laboratorio clínico
odontológico, transporte rapiditos, y lubricentros.
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Por otra parte existen una cantidad de profesionales que promueven sus servicios y laboran para
empresas e instituciones tanto a nivel local como en los municipios vecinos de San Marcos, La Labor
y otros lugares de la región.
IV. Institucionalidad e inversión para el Desarrollo
4.1 Desempeño Municipal
El Gobierno Municipal de San Francisco del Valle está formado por la Corporación integrada por 5
regidores, 2 del Partido Nacional y 3 del Partido Liberal, y el Alcalde, en cumplimiento de la ley de
municipalidades se reúnen dos veces al mes. Como parte de la representación de la sociedad civil
existe una Comisión Ciudadana de Transparencia (CCT) que está integrada por 4 personas y un
Comisionado Municipal, electos de acuerdo al proceso establecido.
El Gobierno Municipal cuenta con un Plan Estratégico de Desarrollo que se elaboró participativamente
en el año 2008 y se complementó con la preparación de los Planes de Acción Comunitaria, Planes de
Unidades Territoriales y un Plan de Inversión Social elaborado en el año 2004, con el apoyo de la
Mancomunidad Valle de Sensenti.
La estructura organizativa de la municipalidad está compuesta de la siguiente la manera: Corporación

Municipal, el Consejo de Desarrollo Municipal, los departamentos de: Secretaría, Tesorería,
Contabilidad y Presupuesto, Control Tributario, Catastro, La Unidad Técnica Municipal (UTM), la
Oficina de la Mujer, Director Municipal de Justicia, Policía Municipal, la Unidad Ambiental (UMA),
servicios generales con fontanería, aseo y limpieza. En el año 2011 se contó con un numero de
11empleados, incluyendo al Alcalde y el total de la nómina mensual de es Lps. 87,000.00
aproximadamente, incluyendo el salario del Alcalde.
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Organigrama de la Municipalidad:
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4.2 Administración Municipal
Los servicios públicos que la municipalidad administra directamente son: El servicio de agua, tren de
aseo, alcantarillado sanitario, cementerio la biblioteca pública, y el Estadio de Fútbol Mercedes
Gonzales, la mayor parte de contribuyentes son los productores de café y las personas que acarrean
materiales de río (Carreteros), los ingresos están representados además por el pago de impuesto
vecinal, bienes inmuebles, industria y comercio, vistos buenos por autorización de explotación de
recursos( madera, leña, tierra y otros)y permisos de operación de negocios que son aproximadamente
145 establecimientos.
4.3 Presencia Institucional en el Municipio
Existen Instituciones Públicas y Privadas, entre las públicas tenemos: el Juzgado de paz, Centros de
Salud, Dirección Distrital de Educación, Registro Nacional de las personas, Policía Nacional,
Escuelas, Jardines de niños y Biblioteca; y entre las privadas tenemos: Cooperativas Cafetaleras, Cajas
Rurales, Beneficios de Café.
 PROHECO: Proyecto de la Secretaria de Educación Pública (SEP) encargado de promover el

mejoramiento de la cobertura de la educación en comunidades rurales.
 Policía Nacional Preventiva: Institución encargada de velar por la seguridad ciudadana del
municipio y de mantener el orden en el mismo.
 Visión Mundial: Organización Internacional que trabaja en las áreas de Educación, Seguridad
Alimentaria, salud integral de las Familias y transferencia de tecnología apropiada.
 Hermandad de Honduras Institución que apoya el Municipio con asistencia técnica y financiera
para los productores y proyectos de Gestión de Riesgos para la reducción del riesgo de desastres.
 Plan Trifinio Institución que trabaja apoyando a productores de Café, Hortalizas y con proyectos
Sociales de impacto Ambiental.
 USAID-Mercado tiene presencia en el Municipio brindando asistencia técnica a productores de

Hortalizas y el Sector Ganadero.
 ADEVAS Institución que trabaja apoyando el desarrollo económico Local fortaleciendo las
Microempresas.
 Habitat para la Humanidad Honduras: apoyando la producción del Municipio con asistencia
técnica e insumos para pequeños agricultores.
 Programa Mundial de Alimentos (PMA)
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4.4. Sociedad civil

En el municipio de San Francisco existen algunas organizaciones como ser:
 Patronatos Comunitarios: Organizaciones representativas de las comunidades las cuales velan

por el desarrollo y bienestar de las mismas, con la Participación de todos.
 Juntas de Agua: Es la organización comunitaria encargada del buen manejo y administración de

los acueductos de agua, tanto en la construcción de los mismos como en su operación; también,
así como en la protección, control y manejo de las fuentes productoras de agua y de los recursos
económicos provenientes del pago por el servicio de agua, son apoyadas por la municipalidad y
por las instituciones afines a la protección de los recursos naturales.
 Sociedad de padres de Familia: Brindan apoyo a los procesos de enseñanza - aprendizaje de los
niños mediante diversas actividades en apoyo al centro educativo, la comunidad y la familia.
 La Cooeprativa de Café Reserva Biologica Santa Teresa Ocotepeque Limitada

COCRESBISTOL es una cooperativa de productores de café en la que se han afiliado los
productores y productoras de las comunidades de Santa Teresa, Rio Hondo, Potrerillos y el
volcancillo que se especializa en la comercialización y exportaion de café y presta servicios de:
beneficiado de café uva, húmedo y pergamino seco, provee financimiento y asistencia técnica para
los productores(as) adfiliados ademas del procesamiento del café.
 La Asociacion de Productore: de Granos Basicos, Hortalizas y Café Aprendiendo en El Campo

(APAAECA) de la comunidad de San Teresa.
 Consejo de Comanejantes: es una organización creada para preservar y proteger el medio

ambiente con especial énfasis en la Microcuenca Rio Hondo en el sector de Santa Teresa de San
Francisco del Valle en esta organización forman parte activa las dos corporaciones municipales de
San Francisco del Valle y San Marcos Ocotepeque, ademas de las instituciones que se especializan
en el tema del medio ambiente como ser:La Asociacion Ecologica de San Marcos, Ocotepeque
(AESMO), el Instituto de Conservacion Forestal (ICF) Plan Trifinio,
 EMPRESOL: Empresa De Reciclaje de Residuos Solidos; Ubicada en el Motolin San Francisco

del Valle.
 Microempresa las Cebollitas: Es una microempresa conformada solo por mujeres y se dedican
al procesamiento de alimentos con productos hortícolas que se producen localmente para darle un
valor agregado al producto y comercializar en el mercado local y regional(salsas y otros). Estan
ubicadas en Santa Teresa.
 Empresa Intermunicipal del Valle Sensenti: (EIVS) Es un sitio de disposición final para el
manejo y tratamiento adecuado de los residuos solidos comunes y hospitalarios es un proyecto
mancomunado de las Mancomunidades de Guisayote y Manvasen en el Valle de Sensenti donde
los socios propietarios son los 5 municipios de las dos mancomunidades por MANVASEN(San
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Marcos y San Francisco del Valle) y por la Mancomunidad Guisayote

( Sensenti, La labor y Lucerna) representada por los alcaldes y sus corporaciones municipales
la empresa tienen su propia estructura organica y personal para la parte administrativa y para
operación de planta. Esta ubicada en el Motolin San Francisco del Valle.
 Junta Rural de Productores de Café: Organización conformada por productores de Café de Cada
Comunidad, que representan el Municipio a nivel departamental y Nacional.
 Cajas Rurales: Son organizaciones que promueven el ahorro entre sus miembros y el producto
del mismo lo utilizan para brindar préstamos a sus propios socios.
 Comisión Municipal de la Mujer: Es la organización municipal que aglutina la representación

de las mujeres del Municipio ante la Oficina Municipal de la Mujer.
 Comités de apoyo a la Oficina de la Mujer: Sirven de enlace para la gestión de soluciones a

problemas que enfrentan las Mujeres.
 Clubes Deportivos: Representan un espacio de recreación para la juventud y de promoción de la

armonía entre, y para, los pobladores.
 Comité de Emergencia Municipal (CODEM) Conformado para intervenir en casos de

emergencia que se presenten, incrementando así las Capacidades de respuesta ante eventos
adversos, coordinando las actividades de búsqueda, rescate y movilización de personas en caso de
desastre.
 Asociación de Productores Agrícolas: Grupo de agricultores organizado y capacitados para

asegurar la producción constante de hortalizas.
 Asociación de Ganaderos, Grupo organizado para fortalecer el Sector ganadero.
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Agenda para el Desarrollo Estratégico del Municipio de San Francisco del Valle
Contenido
I. Información general:
1.1 Nombre
1.2 Objetivo
1.3 Área de influencia
1.4 Beneficiarios
1.5 Responsable
1.6 Unidad ejecutora
1.7 Localización
1.8 Temas de análisis
1.9 Número de Provectos
1.10 Estado de los proyectos
1.11 Período de ejecución
1.12 Costo global del Plan
1.13 Financiamiento local
1.14 Período de elaboración
II. Resumen diagnóstico situacional

2.1 Comportamiento reciente
2.2 Principales fortalezas
2.3 Principales debilidades
2.4 Principales oportunidades
2.5 Principales amenazas
III. Visión compartida, objetivos y proyectos estratégicos

3.1 Visión compartida territorial
3.2 Líneas estratégicas
3.3 Objetivos de línea
3.4 Ideas de proyectos priorizadas
IV. Operativización del Plan

4.1 Organización para la gestión
4.2. Costos y financiamiento
4.3 Limitantes y riesgos
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Agenda para el Desarrollo Estratégico del Municipio de San Francisco del Valle.
I Información general
1.1 Nombre: Resumen Plan Estratégico del Municipio de San Francisco del Valle.
1.2 Objetivo: Disponer de una herramienta que contemple la visión estratégica del municipio
y las medidas para alcanzarla.
1.3 Área de influencia: Municipio de San Francisco del Valle Departamento de Ocotepeque
1.4 Beneficiarios: 7,999 habitantes (100% de la población/ según censo línea de base
año2012)
1.5 Responsable: Corporación Municipal, con apoyo de la instancia de gestión y seguimiento

del PDM.
1.6 Unidad ejecutora: Unidad Técnica Municipal (UTM)
1.7 Localización: Oficina de la Municipalidad
1.8 Temas de análisis:
Temas Variables
Financiamiento para Garantías, politización, asesoría técnica, mercadeo,
el sector agrícola disponibilidad, tecnología insumos, calentamiento,
políticas de crédito, asistencia técnica, morosidad,
políticas de comercialización
Desorganización Ppaternalismo, politización, participación, liderazgo,
ciudadana indiferencia, funcionalidad, apatía, cohesión social,
transparencia, voluntariado, género y equidad.
Limitada Productiva, vial, planificación, salud y educación
infraestructura social
1.9 Número de proyectos: 42
1.10 Estado de los proyectos: a nivel de Ideas
1.11 Período de ejecución: 2017 -2022
1.12 Costo global del Plan: L. 175, 217,000.00 / 7, 787,422.22 $$
1.13 Financiamiento local: L. 30, 288,000.00 / 1, 346,133.33 $$
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1.14 Período de elaboración: Agosto – Dicirmbre 2014
II. Diagnóstico situacional del territorio (en los temas considerados de mayor incidencia
para su desarrollo estratégico)
1.1 Análisis del Comportamiento reciente:
Eje Temático No. 1. Financiamiento:
El documento de Agenda Estratégica ha sido simplificado tratando de incorporar en el documento las

acciones concretas que puedan ser medibles y evaluables durante el periodo de vigencia de la agenda
estratégica para asegurarnos que la misma sea factible de poder implementarse.
Uno de los principales aspectos analizados con los líderes comunitarios, sociales, empresariales, e
institucionales fue el tema del financiamiento, lo cual representa una demanda y una preocupación en
virtud de que es un factor determinante para impulsar el sector productivo.
Entre las variables que los participantes consideraron determinantes del financiamiento tenemos las
siguientes: garantías y seguros agrícolas, politización, acceso de tierras, mercado, disponibilidad,
tecnología, insumos, calentamiento global, políticas de crédito, políticas de comercialización, costos,
asistencia técnica, disponibilidad, morosidad, de cuyo análisis se obtuvieron las siguientes
conclusiones.
Garantías y Seguros Agrícolas:
San Francisco del Valle posee tierras fértiles para el cultivo

de diversos rubros, entre los que sobresalen la producción de Café, Granos Básicos (Maíz y Fríjol),
Hortalizas, pastos permanentes y bosques donde las condiciones de acceso al recurso agua son
favorables, así como también las vías de comunicación que con poco
Mantenimiento pero permanecen accesibles todo el tiempo, de acuerdo a la línea base realizada en
2012 únicamente el 25.21% han legalizado sus tierras con dominio pleno y el 7.25% con documento
útil. En el caso de los que trabajan la tierra pero no poseen tierra propia acceden a las mismas mediante
préstamo, alquiler o utilizando otros mecanismos ancestrales para aprovechamiento de la tierra tales
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como el Quinto y Mano Vuelta. El municipio posee información sobre el catastro de las tierras
existentes con la respectiva delimitación de terrenos de áreas cultivadas y áreas protegidas.
Las dificultades que tienen los productores es la falta de un seguro de cosecha, que los proteja de las
imponderables vicisitudes relacionadas con el cambio climático y los comportamientos cíclicos de los
excesos de lluvia o sequías. Otras dificultades que se enfrentan los productores son la alta tasa de
interés sobre los préstamos, la limitada asistencia técnica en el rubro productivo y la politización del
financiamiento por el banco estatal (BANADESA). La limitada infraestructura productiva, sistemas
de riego, invernaderos y otros, afectan la productividad en cuanto a la equidad del género las unidades
productivas y las garantías están a nombre de los varones excluyendo a un sector importante de la
población económicamente activa de la potencialidad de dedicarse a la producción agropecuaria.
Acceso a Tierra:
Los resultados de la línea base 2012 reflejan que de 1,257 familias que se dedican a las actividades de
producción 615 poseen tierra propia 32 aun la están pagando, 421 la alquilan 166 la prestan 22 en
litigio y una familia es posee tierra comunal. El municipio cuenta con tierras ejidales pero están en
áreas de bosque por tanto no son aptas para la actividad agrícola por tanto no hay disponibilidad de
tierra para trabajar debido a que está en manos de terratenientes y no hay apoyo para los productores
independientes no obstante con la presencia de las ONGD,s existe la oportunidad de realizar estudios
de los terrenos ejidales para descubrir el potencial de aprovechamiento, se puede tener acceso a
asistencia técnica para la diversificación de cultivos y abonos tecnológicos persistiendo la amenaza
del monopolio de posicionamiento de las tierras en caso de no existir políticas productivas.
Mercadeo:
Un factor muy importante para garantizar la economía de las familias es el mercadeo de la producción
para lo cual se han generado algunas condiciones de infraestructura que son necesarias para su
funcionamiento, como el centro de acopio, las estructuras para promover las ferias del agricultor,
mejoramiento de las vías de acceso.
Otros aspectos que favorecen la comercialización de la producción son la creación de microempresas,

redes de productores agrícolas, la creación de plataformas de organizaciones de productores de primer
y segundo nivel, recurso humano capacitado para desarrollar actividades de comercialización en
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pequeña y mediana escala, microempresas que se han legalizado y cuenta con los requerimientos
legales para comercializar los productos.
Se han desarrollado actividades de capacitación para la producción de café, granos básicos y

hortalizas, abonos orgánicos, preparación de herbicidas y fungicidas naturales promoviendo la
utilización de productos que son amigables con el ambiente, capacitaciones de márquetin y el
desarrollo de expo ferias para promover y vender los productos donde algunas microempresas cuentas
con algunas condiciones de competitividad y algunas de estas disponen de infraestructura y
tecnología apropiada para operar.
A pesar de estas condiciones hay algunos elementos que limitan la comercialización de la producción
como los bajos precios del mercado, el poco consumo de los productos a nivel local, el limitado acceso
a la tecnología agrícola, la inexistencia de políticas públicas municipales para la producción y
comercialización que regulen una cultura de consumo. Los proyectos agrícolas se orientan más que
todo a producir hortalizas como pepino, papa, tomate repollo y se descuidan aquellos proyectos de
menor impacto que revisten de gran importancia como ordenamiento de patio, especie menores y
mayores por su interrelación con la seguridad alimentaria nutricional y la dependencia de fármacos e
insumos agrícolas. No obstante se visualizan algunas oportunidades que se pueden interpretar como
alternativas para resolver estas carencias como la presencia de instituciones y organismos cooperantes
en el territorio del Valle de Sensenti y a nivel nacional a través de los cuales se puede acceder a la
asesoría técnica y financiamiento, a la formación del recurso humano para negociar nuestros productos
a mejores precios y apropiarse de los procesos producción y comercialización, que los centros
educativos implementen la asignatura o carreras agrícolas para la realización de huertos escolares y se
mejore la merienda escolar y la ampliación y la diversificación de los cultivos así como el acceso a
mercados regionales , nacionales e internacionales por medio de los convenios institucionales
Insumos:
Se cuenta con casas agropecuarias que proveen insumos y materiales para la producción y Existen
cooperativas que están realizando la gestión de productos con mayor accesibilidad al productor tales
como La Cooperativa EL PORVENIR, COCREBISTOL y la tienda proveedora de insumos Agropex.
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A pesar de la existencia de estas instituciones que proveen insumos para la producción también se dan
casos como el alto costo de los insumos, se manifiesta la falta de asesoramiento técnica y la resistencia
producción y aplicación de abonos orgánicos desaprovechando los residuos agrícolas para fortalecer
las tierras y por esta misma razón la población no está consciente del precio justo por los productos
que se han de consumir.
Asistencia Técnica:
En el municipio existen instituciones con presencia institucional como es el caso de Visión Mundial
Honduras, las cooperativas de productores agrícolas El PORVENIR, COCREBISTOL, DICTA en la
Estación Experimental Ramón Villeda Morales, las Cajas Rurales las Asociaciones de Productores que
con el apoyo de Visión Mundial HDH y ADEVAS promueven la metodología de Escuelas de Campo.
(ECA) y el consorcio de la cooperación española. Sin embargo aunque existen estas condiciones de
asistencia técnica agrícola, no se cuenta con las condiciones para aplicar la asistencia técnica porque a
un persisten el nivel organizativo.
Disponibilidad:
Con respecto a la disponibilidad financiera en el municipio de San Francisco del Valle existen
organizaciones que prestan servicios de financiamiento a través de 8 Cajas Rurales y de 3
Cooperativas EL PORVENIR Limitada que cuenta con una tienda de insumos agrícolas y una
bodega de productos de la canasta básica para abastecer a las pulperías de la localidad y facilitar
créditos para la producción a sus afiliados, los techos del financiamiento dependen de la capacidad
de pago y del récor crediticio que sus afiliados tengan (capital de dinero) que posea la cooperativa.
Cooperativa COMIXBRIVAL: Esta cooperativa brinda servicios secretariales además de contar con
una tienda de productos escolares y de oficina y préstamos a sus afiliados en base a su capacidad de
pago.
Cooperativa COCREBISTOL de Santa Teresa brindan servicios de beneficiado y comercialización del

café y financiamiento de igual manera para sus afiliados.
Cajas Rurales: Es otra modalidad de institución de financiamiento la cual ha tenido muy buenos
resultados en el municipio existen aproximadamente 8 cajas rurales las cuales están siendo integradas
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en su mayoría por hombres y mujeres y brindan prestamos a los afiliados(as) individuales al publico
que lo solicita con una tasa de interés diferente a los socios y socias.
En el Municipio también intervienen operativamente instituciones Financieras con sede en de San

Marcos como las siguientes: Hermandad de Honduras, Pilar, ADEVAS, la Cooperativa Rio Grande
Limitada, y Ocotepeque Limita.
Además es un mercado seguro para la banca tanto de nivel público como privado Porque los clientes
se trasladan a San Marcos, Ocotepeque para pagar sus servicios y realizar sus transacciones y de
paso poder acceder a los diferentes programas de financiamiento como las siguientes: Banco de
Occidente, BANHCAFE, BAC - CREDOMATIC, BANCO AZTECA.
Productores formados y capacitados:
San Francisco del Valle cuenta con la Asociación de Productores de café, asociaciones de grupos
campesinos, Escuelas de campo y productores independientes son productores que han pasado por
procesos de formación tanto a nivel organizativo como de asistencia técnica para lo cual se puede
entender que reúnen cierta experiencia para dedicarse a los rubros de producción y/o de participar en
los procesos organizativos.
Coordinación Interinstitucional:
La Municipalidad de San Francisco del Valle tiene muy buenas relaciones de coordinación con las
instituciones que tienen presencia operativa en el municipio y formaliza los procesos de coordinación
interinstitucional, mediante la suscripción de convenios y adendum de coordinación y participación
institucional, proyectos mancomunados como es el caso de la empresa Intermunicipal para la Gestión
Integral y Manejo de los Residuos sólidos que es un proyecto entre las mancomunidades de Guisayote
y Manvasen, la obra toma de la Microcuenca Rio Hondo que se ejecuta entre el municipio de San
Marcos y San Francisco del Valle etc.
Entre las instituciones con presencia operativa en el municipio tenemos a: MANVASEN, World
Visión, a la Dirección de Ciencia y Tecnología Agrícola (DICTA) La Agencia de los Estados Unidos
para El Desarrollo Internacional (USAID) La Agencia de Desarrollo del Departamento de Ocotepeque
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Valle de Sensenti (ADEVAS) La Asociación Hermandad de Honduras, La Asociación Ecológico de

San Marcos Ocotepeque (AESMO) EL Consorcio de la Cooperación Española (Fundación ETEA,
CESAL, COPADE), la Federación de Organizaciones no Gubernamentales para el Desarrollo de
Honduras (FOPRIDEH), a la Cooperación Internacional del Japón JICA, la Fundación CE- PUDO,
La fundación para el patrocinio de familias con escasos recursos UNBOUND, el programa del
gobierno central Vida Mejor, Instituto de Conservación Forestal ICF, Plan Trifinio, la Mancomunidad
Trinacional Rio Lempa entre otros.
Además de las organizaciones de la sociedad Civil como ser: los Patronatos de Desarrollo
comunitarios, la CCT, la Juntas de Agua, Sociedad de padres de familia, las cajas rurales, de ahorro y
crédito las asociaciones de productores juntas locales de productores de café etc. Organizaciones del
estado como ser: Salud y el sector de educación es bueno resaltar que la existencia de estos constituye
oportunidades para la apertura de nuevos bancos con tasas e intereses accesibles para los productores
como es el caso de BANHRURAL, y los proyectos de la cooperación que en algunos casos ya traen
implícito los programas de financiamiento de la mano con la comercialización. No obstante la
presencia de plagas en los cultivos como un efecto del cambio climático, la caída de los precios para
la comercialización hace que la actividad agrícola se vea amenazada provocando el retiro de los
programas de financiamiento.
Gestión Municipal:
Para la gestión municipal la Municipalidad de San Francisco del Valle, se apoya en los documentos
elaborados como resultado de los procesos de participación ciudadana como ser: el Proyecto de
Fortalecimiento de Capacidades Locales (FOCAL) tales como: la Línea Base de Indicadores
Socioeconómicos, la Planificación Comunitaria (PDC), la presente agenda estratégica y el Plan de
Desarrollo Municipal (PDM).
Los documentos mencionados anteriormente son instrumentos en los que la municipalidad se apoya
para la formulación de las propuestas y perfiles de proyectos para la gestión de recursos tanto como
para la elaboración del Plan de Inversión Municipal (PIM) y otros instrumentos como el plan de
arbitrios; los sistemas computarizados (software_SIMAFI) para llevara cabo los registros de
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contabilidad y presupuesto para la recaudación tributaria y el catastro municipal; apoyándose en los

mecanismos de comunicación y consulta como ser: asambleas comunitarias, cabildos abiertos y
desarrollo de reuniones y jornadas de capacitación donde participan activamente algunas ONG que
intervienen en el municipio y las organizaciones de la sociedad civil además de los sectores de salud
y educación.
Vías de Comunicación:
San Francisco del Valle cuenta con una vía de comunicación secundaria que es la carretera principal que
comunica al norte con el desvió San Marcos Ocotepeque y al sur con el Municipio San Marcos Ocotepeque,
Las carreteras internas son terciarias y a pesar que no se les da mucho mantenimiento son transitables en todo
tiempo y de fácil acceso con la cabecera municipal.
Energía Eléctrica:
El 100% de las comunidades y caseríos cuentan con proyecto de energía eléctrica a pesar de que se dan algunas
deficiencias como la debilidad del voltaje, falta de mantenimiento al alumbrado eléctrico, y por la
sobrepoblación los transformadores están sobre cargados y otras ventajas como el caso de la telefonía celular
de la cual el 91.98% de los hogares en todo el municipio cuentan por lo menos con un celular tanto de la telefonía
TIGO como de CLARO y el acceso a internet.
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Calentamiento Global:
Se refiere al aumento gradual de la temperatura, esto se debe al aumento de las concentraciones de gases de
efecto invernadero. En relación a este tema en el Valle de Sensenti se han experimentado cambios bruscos de
temperatura como periodos prolongados de sequía, periodos cortos de lluvia, la presencia de plagas y
enfermedades, incendios forestales bajo rendimiento de las cosechas y la perdida de las cosechas afectando la
economía familiar y haciendo que la tierra pierda su fertilidad así como también a la extinción de algunas
especies naturales y de la fauna, reducción de los caudales en algunas fuentes de agua , esto ha conllevado a
que las organizaciones que intervienen en el territorio se enfoquen más en los programas de resiliencia climática
mediante la innovación de nuevas técnicas de producción y variedades que se puedan adaptar a las condiciones
climáticas y a realizar talleres de información de las perspectivas climáticas y de adaptación.
Insumos Agrícolas:
En el municipio hay casas comerciales y agropecuarias que prevén insumos y materiales para la producción
además de las cooperativas de productores de café y granos básicos que ya realizan la gestión de productos con
mayor accesibilidad para los productores, sin embargo el alto costo de los productos y la falta de asesoramiento
técnico por parte de los proveedores sobre el tipo de insumo a utilizar provoca reacciones como la resistencia
de los productores al uso de insumos y fertilizantes agrícolas además de que no todos los productores tienen
conciencia de aprovechar los residuos agrícolas para fortalecer las tierras. sin embargo en el medio hay
instituciones que con el fenómeno del cambio climático han venido a establecer convenios a nivel local regional
y nacional para fortalecer a los productores organizados capacitando al recurso humano para la preparación de
insumos químicos y orgánicos promoviendo la agroecología para un manejo adecuado de los recursos naturales
para una producción autosotenible , apoyando también con el bono tecnológico y se promueve la creación de
organizaciones con carácter legal que provean insumos y materiales agrícolas a un menor precio y con acceso
a créditos.
Asistencia Técnica:
La Economía del Municipio de San Francisco del Valle es eminente mente agrícola teniendo como el
principal rubro de producción el café seguido los granos básicos de maíz y frijoles y la producción
hortalizas concentrándose en las comunidades Aribas, Sinacar y Santa teresa como las comunidades
de mayor potencial productivo y la ganadería en menor escala. La municipalidad como tal, no presta
servicios de asistencia técnica, pero ha suscrito convenios de participación para la producción de
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Huertos familiares, producción de semillas criollas y otros proyectos que van de la mano con la
seguridad alimentaria y nutricional de las familias y se cuenta con ONG que prestan los servicios de
asistencia técnica como ser: DICTA USAID, World Visión, ADEVAS, CESAL Plan Trifinio a través
del programa bosques y cuencas, PROT – CAFÉ, la AHPROCAFE y el ICAFE implementando
tecnologías agrícolas más tecnificadas e innovadoras como ser: los sistemas de riego por goteo, la
siembra escalonada y la rotación de los cultivos, los micro y macro túneles. La existencia de estas
ONG hace que los productores y las productores que aún no están organizadas y que no cuentan con
las condiciones para aplicar la asistencia técnica tengan acceso a las diferentes oportunidades que se
brindan en el medio como la adquisición de capital semilla, a participar en giras de intercambio de
experiencias, a participar en el desarrollo de experiencias para la comercialización y al derecho de ser
certificado como recurso humano capacitado.
Politización:
El gobierno local ha demostrado apertura en apoyar los programas y proyectos que se impulsan tanto
desde el nivel de gobierno central como los organismos de cooperación y las ONG quienes demuestran
interés en financiar proyectos alternativos al cambio climático e identificar otras formas de
diversificación de la producción, sin embargo la población se queja de que no todos tienen acceso a
los beneficios de los proyectos por los enfoques del gobierno central partidario y porque las prioridades
provienen de determinados sectores lo que puede generar el retiro de la cooperación y por ende de la
inversión.
Políticas de Crédito:
En el municipio existen cooperativas de productores de café y de granos básicos, así como también
cajas rurales de ahorro y crédito donde participan hombres y mujeres las que tienen más de 5 años de
estar operando y que comienzan a mostrar resultados en términos de ahorro e inversión aunque con
altas limitaciones porque sus recursos acumulados no satisfacen la demanda del capital de trabajo,
mucho menos para la inversión y tienen la desventaja de que no son accesibles para toda la población,
por tanto la población recurre a las diferentes Agencias Bancarias en el Municipio de San Marcos de
Ocotepeque como ser Banco de Occidente, BANHCAFE, BAC-CREDOMATIC, LA Cooperativa de
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Ahorro y Crédito Rio Grande Limitada,. Hermandad de Honduras OPDF, PILAR, y ADEVAS donde
sus políticas de crédito no son tan favorables para la población dado que exigen garantías solidas como
escrituras públicas, dominios plenos, Hipotecas y otros de mayor solidez, los tramites se vuelven
bastante complicados y el tiempo de resolución del financiamiento es tardado las personas hoy en día
encuentran cualquier cantidad de inconvenientes para acceder a la banca especialmente porque a la
hora de presentar sus garantías están comprometidas por el sobreendeudamiento o tienen malas
referencias por morosidad con créditos anteriores o han sido reportados en la central de riesgos y por
tanto sus posibilidades se ven cada vez más frustradas esto sin contar que con los casos de roya que
han afectado la producción de café en últimos años (2013-2015) y por los efectos del cambio climático
lo cual hizo que la economía del municipio se viera afectada considerablemente amenazando con la
perdida de la producción y las familias que tenían sus propiedades hipotecadas corriendo el riesgo de
que sus garantías sean embargadas.
Morosidad:
Esta es una de las condiciones que está limitando los productores y productoras a acceder a los
diferentes programas de financiamiento existentes en el territorio local, la mayoría de las personas
anteriormente han tenido un buen récor crediticio, pero lamentablemente los efectos de la roya y el
cambio climático han hecho que la producción se vea amenazada y las cosechas han disminuido
considerablemente así como también los precios del mercado lo que los ha hecho quedar mal con las
agencias que prestan servicios de financiamiento hasta el grado de que sus nombres aparezcan en la
central de riesgos trancándoles cada vez sus posibilidades de ser ayudados, por otra parte las altas tasas
de morosidad en los rubros del café y las diferentes actividades agrícolas hacen que la gente pierda la
confianza en el rubro y por ser una actividad económica un tanto aventurera hacen que la banca y las
agencias financieras recorten el financiamiento para esta actividad económica provocando que el
productor comprometa las cosechas actuales y futuras con el intermediario y así sucesivamente la
cadena se va aumentando a tal grado que el productor se vuelve dependiente y su economía se venga
a la quiebra perdiendo sus pertenencias y poniendo en riesgo el futuro de sus familias.
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Políticas de Comercialización:
En el municipio de San Francisco del Valle se da la producción de hortalizas sobre todo en las
comunidades de la parte alta como es el caso de Aribas que se encentra en la zona núcleo, Sinacar en
la zona de amortiguamiento y Santa Teresa en la zona de influencia de la Reserva Biológica El
Guisayote tienen un potencial productivo que vale la pena explotar por tanto en la cabecera municipal
se cuenta con un centro de acopio y se realizan ferias del agricultor, se adoptan las tecnologías sin
embargo aún no se han definido canales de comercialización, no hay una estandarización de precios,
no se han desarrollado los productos, no se cuenta con las condiciones de transporte adecuadas para
trasladar los productos para la comercialización regional nacional e internacional a pesar de estas
limitantes existen las instituciones que brindan asistencia técnica quienes están interesadas en impulsar
nuevas estrategias de comercialización y de crear estructuras de segundo nivel para canalizar la gestión
y definir los canales de comercialización asimismo se promueven la participación de los productores
en ferias locales, regionales, Nacionales y la firma de convenios para la comercialización de la
producción con supermercados.
Eje Temático de Análisis No.2 Desorganización Ciudadana.
Cohesión Social:
Para conformar el tejido social organizativo e institucional existen diversas organizaciones de base
tanto a nivel comunitario como municipal, Los patronatos de desarrollo comunitario, las juntas de
agua, sociedad de padres de familia, organizaciones de mujeres, cajas rurales de ahorro y crédito, las
asociaciones de productores, microempresas, los comités para la protección y conservación del
ambiente, la comisión ciudadana de transparencia, cooperativas de productores, Iglesias entre otras.
De las organizaciones del estado están los centros educativos, las unidades de salud, el registro
nacional de las personas, el juzgado de paz y la Municipalidad. A nivel Institucional se realizan
acciones de coordinación con la Mancomunidad de Municipios del Valle de Sensenti MANVASEN,
World Visión, Plan Trifinio, La Dirección de Ciencia y Tecnología Agrícola (DICTA), Instituto de
Conservación Forestal (ICF) Hermandad de Honduras, la Agencia de Desarrollo del Departamento de
Ocotepeque, Valle de Sensenti ADEVAS, la Asociación Ecológica de San Marcos Ocotepeque
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AESMO, USAID, y las organizaciones de la cooperación española como ser: el consorcio de la

Fundación ETEA, COPADE Y CESAL, la cooperación Internacional del Japón JICA, la Cooperación
Alemana, APC, FOPRIDEH y otras. A pesar de estas condiciones siempre se dan algunas debilidades
como se puede mencionar de manera general la falta de nuevos cuadros de liderazgo, la falta de visión
y planificación conjunta entre las organizaciones e instituciones, la limitada comunicación y
socialización de las iniciativas, la ausencia de mecanismos de transparencia y de rendición de cuentas
aunado al limitado acceso al crédito especialmente a las organizaciones del sector productivo
visualizando así como posibles amenazas la ausencia de instituciones y programas, las ideologías
políticas partidarias y la polarización social. Sin embargo la importancia de contar con la presencia
institucional apoyando los diferentes temas del desarrollo así como la voluntad política por parte del
gobierno para contribuir a la formación del recurso humano para que se puedan consolidar
organizativamente las estructuras y para pueda haber más inclusión de la población especialmente de
la niñez, juventud, mujeres y porque no decirlo de adulto mayor y personas con capacidades especiales.
Funcionalidad:
A nivel Municipal existen diversidad de organizaciones comunitarias, la mayoría están empoderadas

de los procesos de desarrollo, son transparentes en su manera de trabajar, algunas cuentan con
personería jurídica y otras no, pero cuentan con un reglamento interno e interactúan de manera continua
con el gobierno local especialmente los patronatos de desarrollo comunitario, los alcaldes auxiliares,
las juntas administradoras de agua, la comisión ciudadana de trasparencia (CCT) y el comisionado
municipal. También se conocen algunas debilidades internas de las organizaciones como: la sobrecarga
de funciones en algunos líderes porque siempre hay personas que por temor a desempeñar un cargo
actúan irresponsablemente delegándole varios cargos a un grupo reducido de personas y se tornan
negativos hacia la organización, sin embargo es importante resaltar la presencia institucional en la zona
lo cual les da la apertura política para hacer frente a las diferentes amenazas a las que están expuestas
las comunidades cuando las organizaciones no son funcionales.
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Liderazgo:
Se puede decir que así como hay organizaciones hay líderes que ya han pasado por procesos de
capacitación en diferentes temas y tienen una capacidad de desempaño del liderazgo que es
impresionante, otra elemento importante es la generación de nuevos cuadros de liderazgo como la
inclusión de los jóvenes y mujeres sin embargo todavía se notan algunas debilidades como: la
resistencia de apoyar al cambio, paternalismo hacia gobiernos locales, el individualismo, la carencia
de sensibilidad al interés y la necesidad ajena, cuesta despertar el interés de la juventud y la falta de
disponibilidad de tiempo también hay amenazas como los diferentes enfoques e intereses
institucionales en la zona que sobrecargan de compromisos a los líderes, el sectarismo político, y el
caciquismo.
Paternalismo:
En el municipio hay instituciones promueven diferentes procesos de desarrollo así como también se
puede notar la voluntad política del gobierno local en acompañar y coordinar el fortalecimiento de esos
procesos, sin embargo es notable que hay instituciones que están compitiendo entre ellas mismas lo
cual los lleva a diseñar enfoques diferentes tanto así, que para ganarse la credibilidad y tener una
respuesta de la gente promueven asistencialismo por otra parte el estado cuando se vienen los periodos
de la campaña política partidaria, hace promesas, e inventan programas para regalar como por ejemplo
el bono para las madres solteras, el bono de la tercera edad, el bono 10mil, y aunado a eso hay
instituciones que se dedican a patrocinar familias y la gente se vuelve cómoda y conformista a tal grado
que hoy en día la participación de la gente es condicionada, la gente está acostumbrada a las regalías,
y ahora ya no quieren ni trabajar, por tanto el cambio de gobierno es una constante amenaza porque
cada gobierno pone y quita según sus estrategias de campaña y el retiro de estas instituciones
programas y proyectos también constituyen una amenaza trayendo como consecuencia más pobreza
esta condición trae consigo otra serie de factores que pueden desencadenar en la desintegración
familiar, la migración, la prostitución el delito y hasta a muerte.
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Transparencia:
A nivel municipal existe la comisión ciudadana de transparencia quienes promueven asambleas,

cabildos abiertos para informar, mantienen información de soporte de las inversiones, presentan
informes se visualizan algunas debilidades en su estructura interna como la falta de credibilidad de la
gente, a veces ellos malinterpretan la información, hay fugas de información, no se emiten las
recomendaciones oportunamente, confunden su rol con la fiscalización hay personas que quieren sacar
provecho de la información sin embargo se tiene la ventaja que en el medio existen organizaciones
que les pueden asesorar técnicamente, la existencia de instancias como la oficina de los derechos
humanos, el tribunal superior de cuentas y la existencia de un marco legal que respalda los procesos de
transparencia tales como la Ley de Municipalidades, Ley Acceso a la Información Pública.
Politización:
En cuanto a este tema se entiende puede generar poca credibilidad de los programas y proyectos que
se promueven por parte del gobierno local y que estos se ven reflejados en el compadrazgo político, el
amiguismo político, y que la participación de la gente puede estar condicionada en un buen porcentaje
a intereses personales.
Apatía:
Desde la municipalidad se promueven muchos procesos de participación, se toma en cuenta a las

organizaciones de la sociedad civil, se comparte información, se socializan procesos y se coordinan
las acciones a través de los alcaldes auxiliares, los patronatos las juntas de agua, organizaciones de
mujeres etc. Para ganarse la confianza de la gente, pero no todas las administraciones trabajan igual y
todas las malas experiencias vividas por la población, han heredado la desconfianza de la gente hacia
la municipalidad, sabemos que el desarrollo se hace para la gente, por la gente y con la gente así que
el no contar con el apoyo de la gente es una amenaza para la vida de una institución por tanto la apatía
de la gente puede hacer que se pierda el apoyo externo, y que los recursos se vayan para otro lado por
la falta de respuesta de la gente, sin embargo en el medio existen diferentes organizaciones e
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instituciones que nos brindan la oportunidad de coordinar esfuerzos donde se puede revertir el mal
concepto de la municipalidad y lograr que la gente crea en los procesos de participación siendo más
transparentes en la gestión, en el manejo de los recursos en el trato hacia la gente y en el manejo de la
información.
Participación:
El recurso humano es el factor clave e indispensable sobre la importancia que tiene la participación
social, comunitaria en el desarrollo para el éxito de los diferentes procesos de participación ciudadana.
La municipalidad se apoya en algunos mecanismos para la apertura de los procesos de participación
que van desde las reuniones, asambleas, cabildos abiertos de concertación y de rendición de cuentas,
creación de las CCT, nombramiento de los alcaldes auxiliares, la elección de los Patronatos, Juntas de
Agua, Sociedad de padres de familia y la firma de convenios, cartas de entendimiento con las ONG’s
para la ejecución de procesos y proyectos donde se pueden participar en el intercambio de experiencias
con otras regiones del país, se puede atraer la inversión por parte de otros sectores económicos para la
implementación de nuevos proyectos. Y aun así todavía se dan algunas situaciones donde las personas
condicionan la participación obedeciendo a intereses personales, casi siempre son las mismas personas
las que participan en todos los espacios, las mismas personas integrando las directivas, la mayoría de
las personas se acomodan a lo que dice un determinado número de personas por temor a asumir
compromisos sin embargo en relación al acceso de las mujeres parecen haber crecido en cuanto a
oportunidades en el aprovechamiento de los espacios de participación según los datos del Censo de
Proyecto Focal en el año 2012 hay una diferencia mínima donde los resultados reflejan que el 26.16%
de los hombres participan en organizaciones y el 25.42% corresponde a las mujeres.
Indiferencia:
Las institucionales y los gobiernos locales hacen esfuerzos para cambiar la actitud de las personas y
hacer que sean más proactivos mediante la promoción proyectos que sean del interés de la población
para recuperar la confianza y lograr que se involucren activamente en las organizaciones, pero a pesar
de todo eso la gente sigue demostrando poco interés por lo que hacen las instituciones, se muestran
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apáticos a la participación por el desconocimiento de los programas y proyectos, todo eso los hace
ignorar los alcances institucionales y por consiguiente hacen críticas negativas y constructivas, se
vuelven reacios a los cambios por la no pertenencia a las organizaciones.
Voluntario:
En el municipio hay personas que tienen ese espíritu de servicio, la voluntad de servir todas las
organizaciones de la sociedad civil dedican tiempo y aportan trabajo y hacen esfuerzos para movilizar
a las personas de una comunidad por el cumplimiento de fin, pero todo lo hacen adhonoren sin embargo
en la actualidad hay personas que viven todo el tiempo en reuniones y en organizaciones pero ya se
han vuelto caciques en las comunidades, y no le dan espacio a otras personas pues ya se volvieron
paternalistas.
Género:
Entre las instituciones con presencia operativa en el municipio, la mayoría incorporan el género, como
un eje transversal en sus programas y proyectos; por otra parte el gobierno local incorpora en su
organiganigrama organizacional la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) a través de la cual se asigna
un presupuesto del 5% de la transferencia anual en cumplimiento al artículo No. de la ley de
municipalidades, en tal sentido se coordina con organizaciones de mujeres, organizaciones mixtas, se
promueven proyectos para hombres y mujeres, se promueven los derechos de los niños y de las niñas
y los derechos de la mujer y se crean microempresas mixtas; sin embargo hace falta fortalecer los
conocimientos para la conceptualización del género, como también es notable que la participación de
las mujeres esta mas delegada a los cargos de secretarias, fiscales y a las vocalías, en los trabajos se
contratan más a Hombres que a mujeres, no obstante la tendencia con respecto al tema de género es
demás oportunidades para las mujeres y hombres dado que la cooperación exige que en los proyectos
se incorpore la equidad del género, los proyectos que están orientados a incorporar la participación de
las mujeres la niñez y adolescencia atraen la inversión de los cooperantes y garantiza la inversión y el
aumento de la transferencia por parte del gobierno central.
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Eje Temático de Análisis No.3

Municipio con Infraestructura Social Adecuada:
Producción:
San Francisco del Valle, es un municipio con alto potencial de producción, pposee una riqueza natural
de agua, disponibilidad de tierra fértil para la producción de café, granos básicos de maíz y frijoles y
hortalizas, cuenta con recurso humano capacitado para la producción, con un centro de acopio, centro
experital para experimentar nuevas variedades productivas e implementar nuevas prácticas de
producción, en la cabecera municipal se ha adecuado una
área para la realización de la feria del agricultor, existencia de microempresas productivas y de

alimentos, cajas rurales de ahorro y crédito. A pesar de estas condiciones la población manifiesta que
hace falta la asistencia técnica productiva, que hay carencia de tecnología agroindustrial, el acceso a
programas de financiamiento con tasas plazos y garantías accesibles para los productores , carencia
de sistemas de riego, las tierras que antes estaban en manos campesinos han sido vendidas a
terratenientes, la falta de cultura por parte de la gente para garantizar el mercado a nivel local, la falta
de organización y la falta de infraestructura y equipo que reúna las condiciones para la transformación
de los productos. Para hacer frente a estas carencias se cuenta con la presencia de instituciones que
brindad asistencia técnica en desarrollo económico y productivo persistiendo algunas amenazas como
la invasión de productos del mercado externo, la inestabilidad de los mercados y los precios para la
producción, la perdida de los cultivos por la presencia de plagas y enfermedades, el cambio climático
y los fenómenos naturales.
Infraestructura Vial:
San Francisco del Valle es colindante al norte con el municipio de la Labor, al sur con el municipio
de San Marcos, al este con el municipio de Sensenti y al oeste con el municipio de Sinuapa
Ocotepeque.
El acceso al Municipio de San Francisco del Valle es por carretera pavimentada, la cabecera municipal
se ubica a una distancia de 7 Km. de la carretera internacional CA-4 a nivel intermunicipal son vías
de comunicación terciarias que se mantienen en estado regular, son transitables en todo tiempo y para
todo tipo de vehículo.
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Uno de los principales problemas que manifiesta la población principalmente los productores es la
falta de mantenimiento de las carreteras por la falta de reparación de cunetas y alcantarillas, reparación
de puentes hamacas, construcción de cajas puentes para las comunidades que se ven mayormente
afectadas en la época de invierno y la falta de financiamiento para la reparación del pavimento que
conduce a la carretera internacional y el puente que comunica a los municipios de San Francisco del
Valle y San Marcos Ocotepeque persistiendo la amenaza que por la falta de apoyo financiero y de
soporte técnico por parte del gobierno central se continúen dañando los vehículos, se aumenten la
cantidad de accidentes y se continúan obstaculizando la comercialización de la producción lo cual
repercute en la economía de la población.
Planificación:
Para la Planificación del trabajo y el desarrollo del municipio, la municipalidad de San Francisco del
Valle en su estructura de unidades organizacionales cuenta con la unidad de catastro que es la
encargada del levantamiento y de la administración predial de edificaciones y los limites
administrativos existentes en el territorio municipal; la unidad técnica de gestión municipal que es la
encargada de planificar, formular dirigir y facilitar los procesos participativos de planificación
territorial, gestión de proyectos y generación de información en diferentes aspectos del ámbito
municipal así como también la presencia operativa de
instituciones del sector público, privado, gremial ONG’s, las organizaciones de base comunitarias y
otros sectores de la sociedad civil y la corporacion municipal con quienes en conjunto se ha logrado
elaborar un estudio de indicadores socioeconómicos del municipio, a través de todas estas se han
elaborado 17 planes de desarrollo comunitarios(PDC), la elaboración la presente agenda estratégica
2015-2020 el plan de arbitrios y actualmente se trabaja en la elaboración del Plan de Desarrollo
Municipal(PDM) también es importante resaltar el apoyo de la cooperación externa en especial a la
cooperación Internacional de Japón JICA que ha sido uno de los fuertes impulsores de estos procesos
de planificación a través del Proyecto de Fortalecimiento de las Capacidades Locales FOCAL a pesar
de estos avances hace falta elaborar otros planes como el plan de urbanización del municipio, (P.O.T),
el Plan de Gestión de riesgo, un Plan de Contingencia Municipal para la mitigación de riesgos y
desastres, la socialización con la población y demás actores involucrados en el desarrollo del
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municipio para no correr el riesgo de que estos no sean tomados en cuenta por las instituciones y lograr
el involucramiento de la sociedad civil en todas y cada una de sus etapas.
Social:
Presencia de instituciones de gobierno para poder para operar en el municipio y promover acciones
con la sociedad civil, la existencia 23 centros educativos para atender los niveles de educación Pre
básica, Básica en la comunidad del Sile funciona la carrera de Bachillerato Técnico en Bienestar
Rural y en el casco urbano el Instituto Técnico Ing. Luis Rigoberto Santos para que los y las jóvenes
además de cursar el tercer ciclo de educación básica puedan adquirir conocimientos en oficios técnicos
con opción a las carreras del nivel medio como
Bachillerato técnico industrial, Agronomía agrícola y en el mismo establecimiento funciona la

universidad pedagógica para optar a la licenciatura en educación superior. La existencia de tres
unidades de salud, y un hospital privado(Climedi) y el recurso humano capacitado para atender y
resolver las necesidades de salud de la población, la existencia de iglesias de diferentes
denominaciones, la presencia institucional y operativa de una ONG,D Visión Mundial, la Fundación
UNBOUND ( Institución de patrocinio para familias de escasos recursos económicos) la oficina del
registro nacional de las personas , el juzgado de paz, la Municipalidad y otras cooperativas y
organizaciones de la sociedad civil. A pesar de estas ventajas se tienen carencias en salud como la
insuficiencia de medicamentos y de recurso humano para otras plazas que es necesario cubrir, la
construcción de más áreas de salud en puntos de convergencia que están bastante alejados de las
unidades de salud existentes, la carencia de un laboratorio clínico, y equipo de ambulancia para los
casos de mayor emergencia, la falta de infraestructura educativa en comunidades, carencia de material
didáctico para los centros educativos así como la falta de orientación y educación sexual en la juventud
y la falta de compromiso e involucramiento de la población especialmente en las áreas de salud y
educación de sus hijos e hijas. Para hacer frente a estas debilidades es importante resaltar la existencia
de organizaciones tanto del sector público como privado ONG,D son espacios donde se puede hacer
incidencia para la formulación e implementación de políticas públicas; además que en el territorio del
Valle de Sensenti hay otros centros educativos con carreras distintas a las del municipio a las que la
población tiene la oportunidad de poder acceder y se han aperturado Universidades privadas para el
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nivel superior así como en salud se cuenta con labororatorios y clínicas privadas con diferentes
especialidades y el hospital departamental ubicado en San Marcos, Ocotepeque.
1.2 Análisis de las Principales fortalezas que posee el municipio de San Francisco del Valle:
1 El municipio posee un alto potencial productivo de tierras fértiles para cultivo especialmente de
café, Granos básicos (maíz frijoles), hortalizas, cultivo de pastos y áreas de bosques, cuenta con
terrenos ejidales y áreas de bosque protegidas.
2 Cuenta con productores formados y capacitados
3 Excelente ubicación geográfica del municipio
4 Voluntad política del gobierno local en impulsar los diferentes procesos del desarrollo
Socioeconómico
5 Facilidad de acceso a todas las comunidades del municipio

6 Todas las comunidades del municipio cuentan con proyectos de electrificación
7 El 95% de las comunidades cuenta con Proyecto de agua potable
8 Se cuenta con infraestructura productiva y centros de acopio para la producción y comercialización
de los productos
9 Diversidad de organizaciones de base a nivel urbano y comunitario
10 Recurso Humano capacitado para el liderazgo de las estructuras de participación social
11 Interacción continúa entre el gobierno local y la sociedad civil
12 Presencia de instituciones que promueven el desarrollo social
13 La voluntad política del gobierno local en los diferentes procesos que se promueven en la localidad
14 Existencia de diferentes mecanismos de comunicación e información
15 Existencia de planes de desarrollo comunitarios
16 Centro de salud urbano y unidades de salud rural
17 Existencia de Centro de educación pre básica, Básica, Institutos técnicos, y universidad pedagógica
18 Existencia de iglesias de diferentes denominaciones
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1.3 Análisis de las debilidades:

1 La mayoría de las personas que poseen garantías las tienen comprometidas con la banca
2 La mayoría de las personas no tienen legalizadas sus propiedades en el registro de bienes inmuebles
y por el alto costo del proceso.
3 Limitado acceso a crédito para la agricultura
4 No hay condiciones para el mercado nacional y externo
5 No existen políticas públicas para la comercialización y el consumo local de los productos
6 Malas prácticas agrícolas
7 Bajo rendimiento de la cosecha por la presencia de plagas y enfermedades
8 Alto costo de los insumos
9 Falta de recursos económicos
10 Escases de empleo
11 Falta de seguros agrícolas
12 Paternalismo de la población
13 Participación condicionada de la gente
14 Apatía y poco involucramiento de la población en los procesos de participación ciudadana
15 Desconocimiento de los alcances institucionales
16 Críticas negativas
17 Falta mejorar los servicios públicos
18 Puente en mal estado
19 Ausencia de un plan de urbanización
20 Escases de medicamentos y personal insuficiente en las unidades de salud
21 Mal estado de la infraestructura educativa y escases de plaza
22 Inseguridad ciudadana
1.4 Análisis de las Oportunidades:

1 Asesoría técnica y financiamiento para proyectos en la zona núcleo de la Reserva Biológica
GUISAYOTE
2 Formación de recurso humano en diferentes áreas del desarrollo
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3 Ampliación de la diversificación de cultivos y beneficios a la seguridad alimentaria y nutricional

de las familias
4 Amplia coordinación interinstitucional
5 Formulación e implementación de políticas públicas
6 Las trasferencias municipales a través del gobierno central
7 Proyectos de la cooperación ya traen implícito los programas de financiamiento y comercialización
8 Establecimiento de convenios a nivel regional nacional e internacional
9 Certificación del recurso humano capacitado
10 Interés de la cooperación en impulsar nuevas estrategas de comercialización
11 Apertura política
12 Creación de estructuras de segundo nivel
13 Afiliación a redes institucionales
14 Que se aumente la transferencia Municipal
15 Atraer la inversión por parte de otros sectores económicos
16 Cambiar de actitud
1.5 Análisis de las amenazas:

2 Aumento de los indicadores de la población emigrante
3 Los efectos del cambio climático
4 Perdida de las cosechas y embargos de las garantías
5 Retiro de instituciones y la cooperación externa
6 Ideologías políticas partidarias
7 Polarización social
8 que no se asigne presupuesto para el mejoramiento y mantenimiento vial
9 Incremento de las enfermedades y la mortalidad
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II. Misión, Visión compartida, Objetivos, y Proyectos Estratégicos:
3.1 Mision: La Municipalidad es el órgano de gobierno y administracion del

municipio y existe para lograr el bienestar de los habitantes, promover su
desarrollo integral y preservar el medio ambiente con las facultades que le
otorga la Constitución de la Republica y sus demas leyes.
3.2 Líneas estratégicas

3.3 Objetivos de línea
Visión: Ser un Municipio de amplia y

efectiva Organización Social con
disponibilidad financiera para el sector
productivo y una adecuada
infraestructura Social.
Municipio con amplia Municipio con Municipio con

organización Social disponibilidad financiera Infraestructura Social
para el l sector adecuada
productivo.
Promover la organización Impulsar la organización del Planificar la gestión del la

Social del municipio Sector Productivo infraestructura del Municipio
Organizar y Fortalecer las Ampliar la oferta del

instancias comunitarias para la Sector Productivo Diseño y gestión de
gestión de proyectos proyectos de
infraestructura
Incentivar la participación Fortalecer la asistencia

ciudadana técnico productivo.
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Los Principios Orientadores del Plan de Desarrollo Municipal
1) Enfoque en el ser Humano y su Desarrollo Equitativo E integral:
EL PDM- OT se centra en la realización del ser humano, su desempeño bienestar personal y

respeto a su dignidad, como el objetivo trascendente de todo acto social, por tanto cualquier
política, medida de política o legal, programa o proyecto financiado con recursos nacionales
o externos deberá tener como foco principal de atención al ser humano y su desarrollo
integral
2) La Participacion Ciudadana:
La participacion ciudadana promueve la toma de desiciones y la ejecucion conjunta de

acciones de entidades del sector público y de la sociedad por medio de un liderazgo
compartido y de trabajo en equipo, para impulsar colectivamente, con las instancias de
gobierno y del sector publico y privado el desarrollo integral del municipio y las condiciones
que determinan su sostenibilidad.
3) Respeto de la cultura sus costumbres y grupos étnicos:
Se basa en el reconocimiento de que el territorio es multicultural en tal sentido los objetivos,

metas y programas y proyectos del PDM –OT no solo respetan esta condición sino que
impulsaran y fomentaran su inclusión y desarrollo
4) Integridad y Transparencia como fundamento de la actuación:
El Gobierno municipal y la cuidadadnia promoverán la etica y la transparencia en todas las

acciones publicas y privadas, de manera que cada individuo se comporte de forma coherente
con los valores éticos personales e institucionales compartidos con la comunidad, impulsando
los diferentes procesos de auditoria social.
5) Desarrollo Sostenible en Armonia con la Naturaleza:
El gobierno municipal y las comunidades deben comprometerse en el impulso de un proceso

sistematico para alcanzar el bienestar social económico y ambiental incluyente y equitativo sin
comprometer las necesecidades de las futuras genarciones.
6) Gestión compartida publica y privada para la eficiente prestación de los servicios

públicos:
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La municipalidad promoverá las alianzas publico privadas en la prestación de servicios de su

competencia con el fin de facilitar el acceso de los mismos a la poblacion para garantizar la
eficiencia y transparencia en los procesos de gestión asi como la modernización de los mismos.
7) Planificacion para el Desarrollo:
El gobierno local busca su accionar en un sistema de planificacion estrategica conformado de

manera coherente y eficiente con apego a los principios de liderazgo y de apropiación
cuidadana.
8) Competitividad e Innovacion:
Con el proceso de planificacion se busca el mejoramiento de las condiciones del entorno

municipal y asi obtener logros importantes en materia de inversion, educación, salud,
tecnología, seguridad jurídica y ciudadana para dar a conocer a Honduras en el exterior y
fomentar a nivel interno un cambio de cultura en materia de planificacion y gestión del
municipio.
Bibliografia: (Delos objetivos Orientadores del PDM) Diario Oficial de la Republica de Honduras (La Gaceta)año CXXXVI Tegucigalpa,M.D.C.,Honduras C.A Miercoles 28 de Agosto de 2013 Num33,214 Seccion A de la
Secvretaria Tecnica de Planificacion Y cooperación Externa SEPLAN acuerdo No. 00132 del 26 de junio de 2013 CapituloIV de los Principios Orientadores de la Normativa para la formulación de Planes de
Desarrollo Municipal Con enfoque de Ordenamiento Territorial.
Valores:
Respeto a la dignidad Humana:
El respeto a la dignidad humana se basa en el reconocimiento de la persona, todos

merecemos respeto sin importar cómo seamos al reconocer y tolerar las diferencias de cada persona es
un valor intrínseco y supremo que tiene cada ser humano, independientemente de su situación económica,
social y cultural, así como de sus creencias o formas de pensar. La persona humana es el fin suopremo de la
sociedad y del estado y el recurso mas valioso para desarrollar cualquier proyecto de la vida.
La Reponsabilidad:
Es una cualidad intrinsica que todo ser humano debe tener, ser responsable significa tener libertad para
actuar y tomar desiciones con conciencia como para reconocer cuando nos equivacamos, reflexionar,
orientar y valorar las consecuencias de nuestros actos y poder enmendar nuestros errores.
Eficiencia:
Para ser eficiente debemos minimizar tiempo, costos de ejecucion de las actividades y hacer un buen
aprovechamiento de los recursos para tener mas y mejores resultados de lo previsto.
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Eficacia:
Es hacer las cosas bien, no se trata de limitarce en hacer solo lo que nos corresponde, sino de ser
productivos y esforzarnos por hacer mas y mejor las cosas.
Enfoque con equidad de genero:
La equidad entre los generos es esencial para la consecución de los objetivos de desarrollo que busca
el PDM- OT lo cual implica igualdad en la participacion y en la toma de desiciones y en la toma de
desiciones en todos los niveles de la vida publica y privada a fin de que los beneficios sean iguales
tanto para mujeres como para hombres y la desigualdad no persista.
La Honrradez
La honradez es aplicable en todos los momentos de la vida y es una de las cualidades que todo
individuo debe tener para obtener el reconocimiento de las personas y alcanzar el éxito de todo lo que
se proponga en la vida.
Igualdad de oportunidades para hobres y mujeres:
Su importancia radica en que debe existir una participacion equilibrada entre hombres y mujeres
teniendo las mismas posibilidades y oportunidades para desarrollarse y alcanzar su bienestar.
Justicia:
La justicia es etica, equidad y honradez, es la voluntad constante de dar a cada quien lo que le
corresponde es un sentimiento de rectitud y que obliga a la conducta del ser humano en hacer y acatar
debidamente los derechos de los demas.
Inclusion social:
El Proceso de planificacion del desarrollo Municipal debe ser incluyente en todas sus etapas es decir
que promueva y generar la participacion de todos los sectores particularmente de aquellos que se
encuentran en situación de pobreza, vulnerabilidad y rieso social para asegurar que todos los
ciudadanosy (as) tengan acceso alos servicios y espacios de participacion que les permita desarrollarce
plenamente en la vida social política económica y ambiental del municipio.
Solidaridad:
La solidaridad es un sentimiento que la mayoria de las veces se traduce en acción implica una ayuda
desinteresada por los demás. Se puede entender como un impulso natural de satisfacer nuestras
necesidades pero al mismo tiempo sentimos empatía por los demás desde una perspectiva individual
y colectiva relacionada con la conciencia moral del ser humano.
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3.1 Las ideas de proyectos y su priorización:
Plan Estratégico Territorial del Municipio de San Francisco del Valle

Matriz Estratégica para contribuir al desarrollo del Municipio
I. Municipio con amplia Organización Social Prioridad

1.1 Promover y consolidar la organización social a nivel municipal.
Creación y fortalecimiento de la Federación de Patronatos 1
(organización y fortalecimiento de los patronatos para la
organización de la federación de patronatos)
Creación y fortalecimiento de la Asociación de Juntas de Agua Potable 2
del municipio
Creación del Consejo de Desarrollo Educativo Municipal 3
Creación del Comité de Emergencia del Municipio 4
1.2 Organizar y fortalecer las instancias comunitarias para gestión de
proyectos.
Socialización y seguimiento de los Planes Municipales (PDC, Plan 1
Estratégico, PDM)
Creación Y fortalecimiento de los siguientes comités por comunidad: 2
CEP = Comité de ejecución de Proyectos
CCS = Comité de Contraloría Social
CMO = Comité de Mantenimiento de Obra
Integrar a los Centros Educativos en la estructura de redes educativas 3
1.3 Incentivar la participación social y ciudadana.
Creación de la Unidad Municipal de Desarrollo Comunitario 2
Elaboración y Aprobación de política municipal de Participación 1
Ciudadana.
Formulación y gestión del plan capacitación de participación ciudadana 3
II Municipio con disponibilidad financiera para el sector productivo
2.1 Impulsar la organización del sector productivo.
Estudio sobre situación del sector productivo del municipio 1
Fortalecer la Feria del Agricultor (que se prohíba los coyotes ni que 2
hayan productos intermediarios) e integrar el instituto Técnico Luis
Santos)la escuela en la clase de agropecuaria)
Empresa comercializadora de productos agropecuarios 3
Fortalecimiento de la UNIOSAF 4
2.2 Ampliar la oferta de servicios financieros al sector productivo.
Estudio sobre el comportamiento del acceso al crédito en el municipio 1
Programa de educación financiera a los productores del municipio( plan 2
de inversión inicial, una supervisión previa y el seguimiento)
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Gestionar la apertura de una ventanilla de banco en la 4

localidad(regulando que primero llegue solo al municipio)
Programa de financiamiento al sector productivo 3
2.3 Fortalecer las condiciones y capacidades técnicas productivas
Creación de la Unidad de Desarrollo Productivo y 1
Comercialización(Socializar con el municipio, personal profesional que
ese experimentado y que sea de la localidad)
Programa de Riego sobre lo que ya existe
Fondo para compra de tierra y legalización (tierra comunal para 2
beneficio de los que no tienen tierra para producir y que el uso este
reglamentado)
Establecer sistema de información de precios del mercado 3
III Municipio con infraestructura social adecuada
3.1 Planificar la gestión de la infraestructura del municipio.
Línea de conducción y red de distribución del proyecto de agua potable 1
del casco Urbano de San Francisco del Valle.
Diseño y Construcción del plan maestro de alcantarillado del casco 2
urbano
Construcción del Nuevo Edificio 12
Construcción de la Posta Policial 11
Rescate y conservación del casco Histórico 13
Formulación del Plan de Desarrollo del Casco Urbano 8
Elaborar programa de mantenimiento del sistema vial inter comunitario 3
Estudio diseño de la carreteras(internas dentro del municipio) 9
Rescate de la cultura del Municipio( costumbres, tradiciones, y la 10
gastronomía)
Convertir el Cesar de Santa Teresa en un cesamo 5
Creación de dos cesar (Loma de Paja, Aribas) 4
Contratación de plazas (2 medico general San Francisco y ST, 6
Odontología SFV.)
Clínica materno infantil 7
Construcción de cementerios para todas las comunidades principales 14
3.2 Diseño y gestión de proyectos de infraestructura
Adquisición de una Ambulancia Municipal 2
Construcción de Mercado Municipal 3
Construcción y equipamiento del Laboratorio Clínico en el CESAMO 1
SFV.
Construcción de Polideportivo 6
Construcción de la carretera…. 5
Plan de mantenimiento de las calles intercomunitárias en todo el 4
município.
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IV. Operativización de la Agenda
Definir como estará estructurado el municipio para impulsar la ejecución del plan, Ejemplo:
asamblea, junta directiva, comisiones, etc. Cuál será el equipo que va a apoyar la gestión del plan y
sus principales funciones; que comités impulsarán las líneas estratégicas del plan, que instituciones
están disponibles para apoyar al Equipo Técnico y a las Comisiones en la ejecución del plan.
Estructura Para la Ejecución del Plan.
Corporacion Municipal
Mancomunidad de Municipios del Valle de

Sensenti (MANVASEN)
Instancia Ciudadana para Equipo Técnico

la impulsión del plan intermunicipal institucional
La estructura organizativa fue preparada durante el desarrollo del Taller de Planificación estratégica
donde asistieron más de 58 personas entre los que se pueden mencionar los líderes sociales,
comunitarios, institucionales y autoridades municipales nombrando de una vez la comisión
impulsora del plan estratégico municipal integrado por 9 personas de la sociedad civil y un equipo
técnico integrado por personal municipal y técnicos de las instituciones que tienen presencia
operativa en el municipio.
Página 83 de 437
4.1 Organización para la gestión de la Agenda:
Nombre Funciones
1. Asumir la conducción del proceso de elaboración

del Plan de Desarrollo Municipal.
2. Establecer carta de compromisos inter
institucional de asistencia y acompañamiento
técnico.
La Municipalidad 3. Promover reuniones de concertación, gestión y
ejecución del PDM.
4. Apoyar en el proceso de elaboración y gestión a
la instancia de sociedad civil y equipo técnico
multidisciplinario.
Nivel Ejecutivo
5. Aprobar presupuesto para la ejecución del plan

1. Apoyar y acompañar en el proceso de elaboracion
de la Agenda Estratégica y Plan de Desarrollo
Municipal (PDM).
2. Integración, Asesoría y Acompañamiento en las
Mancomunidad de Municipios Valle de jornadas de formulación del plan con un equipo
Sensenti técnico interinstitucional
3. Acompañar técnicamente en el proceso de
implementacion y ejecucion del plan
4. Propiciar espacios de consulta, mediante mesa
técnica inter institucional.
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Las Instituciones con Presencia Física y 1. Tienen el deber de apoyar técnicamente en la

Opertiva en el Municipio de San construcción del PDM, formar parte activa de
Franciosco del Valle. todas las actividades que involucra el desarrollo
del plan.
2. La Planificacion Institucional debe ser coherente

con los planes y proyectos establecidas en el PDM
para lograr el Desarrollo Integral del Municipio.
1 Impulsar la implementacion para la ejecucion del
Plan de Desarrollo Municipal(PDM)
2 Promover jornadas de revision y planificacion del
Instancia Ciudadana – Comité Impulsor trabajo.
del PDM. 3 Reuniones de seguimiento y evaluación de las
herramientas.
Nivel Operativo
4 Socializar la agenda estratégica y el PDM con la

corporacion Municipal, nivel Interinstitucional y
otros espacios de coordinacion y gestión
5 Impulsar proceso de gestión del PDM.
6 Asesorar y acompañar a la Corporación
Municipal en la elaboración, ejecución de los
planes de desarrollo.
7 Promover jornadas de seguimiento y evaluación
del PDM
1) Responsabilidad directa del Proceso de
construcción del PDM.
Nivel Técnico
2) Propiciar la integración de los diversos actores

Unidad Tecnica de Gestion Municipal que intervienen en el municipio a nivel
institucional operativo
Y la Unidad de Desarrollo Comunitario
en caso de existir.
Página 85 de 437
3) Integrar y lograr la funcionalidad de las diferentes

estructuras de participación existente en el
municipio
4) Hacer uso de los mecanismos de participaciación
para la ejecución de las acciones del PDM.
4.2 Limitantes y riesgos
Económicas:
 Que los proyectos contenidos en el plan no se acoplen a las posibilidades de financiamiento

del contexto actual.
 Voluntad política del gobierno local para la planificación y aprobación de presupuesto para la
ejecución de los proyectos contenidos en el plan
 Que no se puedan obtener los recursos necesarios para la ejecución
 Que no se puedan conseguir el aporte de la cooperación externa.
Sociales:
 Que la agenda estratégica no reúna las expectativas institucionales y sociales

 Renuencia de la población en el aporte y acompañamiento en la ejecución de los proyectos
 Que no se tenga en cuenta el presente plan en los procesos de planificación anual por parte del
gobierno municipal y a nivel institucional.
Riesgos:
 La no aprobación de la agenda Estratégica

 Que las Disposiciones del gobierno central interfieran en la asignación del presupuesto
 Los cambios administrativos que acurren cada 4 años en el gobierno local
Anexos:
El FODA:
Previo a la elaboración del FODA se realizó un análisis de la problemática general del municipio donde
se identificaron los principales problemas y las variables de cada problema para elaborar un análisis
interno y externo de cada una de las variables identificadas en el problema.
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No. Principales problemas Variables
1- Falta de financiamiento Garantías, politización, asesoría técnica, mercadeo,

disponibilidad, tecnología insumos , calentamiento,
políticas de crédito, asistencia técnica ,morosidad, políticas
de comercialización
2- Desorganización Ciudadana Paternalismo, politización, apatía, participación, liderazgo
indiferencia, funcionalidad, cohesión social,
transparencia, voluntariado, y género.
3- Limitada Infraestructura Productiva, Vial, planificación, Social.
Social
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SAN FRANCISCO DEL VALLE OCOTEPEQUE
I. Plan de Desarrollo del Municipio
5.1 Planes de Zonas Territoriales
pág. 88
Formato I – 4
ZONIFICACION MUNICIPAL
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: Brisas del Campo
No. Zona # 1 Zona # 2 Zona # 3 Zona # 4 Zona # 5

Santa Teresa EL Sile. El Tablón La Laguna Casco Urbano
Comunidad/ caserios. Comunidad/caserios. Comunidad/caserios Comunidad/caserios Barrios y Caserio.
1- Barrio el
1 Santa Teresa 1- Coloal 1-El Tablón 1- La Laguna
Porvenir
2- Las Minas
2 El Comedero /caserío Caserío el Regilar y 2- El Acán 2- El Sastre 2- Barrio Eucalipto
El Copantón.
3 Rio Hondo/ caserío 3- El Sile 3- Loma de Paja 3- Barrio EL Centro
4- Aribas/Caserío
4 Las Cuevas/ caserío Y San Juan 4- Cerrito Alto 4- Barrio La Laguna
Aribas/ Caserío
5 5- Sinacar / caserío 5- San Nicolás 5- Barrio El Calvario
6- Barrio Brisas del
6 6- Las Lomas
Campo
7 7- Barrio Brisas del
Bordo
8 8- Barrio Brisas del
Suntulin
9
9- El Arrayan
10 10- Las Mesitas/
Caserío
pág. 89
MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO DEL VALLE OCOTEPEQUE
MANCOMUNIDAD DE VALLE DE SENSENTI (MANVASEN)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial

Zona # 1 Temática: Ordenamiento Territorial.
AÑO EJECUCION
NOMBRE DEL PROYECTO/ SECTOR # DE COSTO APORTE
PRIORIDAD BENEFICIARIOS
DE DESARROLLO COMUNIDAD 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
Compra de terreno para protección
1 Rio Hondo 106 X X 400,000.00 40,000.00
de micro cuenca Rio Hondo
Elaboración de mapa catastral Santa
2 1233 X 1,000.00 100.00
Teresa
Rotulación de la comunidad Santa
3 1233 X 700,000.00 70,000.00
Teresa
4 Construcción de barreras vivas Rio Hondo 106 X 3,000.00 300.00
Delimitación de la Comunidad Santa
5 1233 X 5,000.00 500.00
Teresa
6 Delimitación de la Comunidad Las Cuevas 138 X 5,000.00 500.00
7 Elaboración de mapa catastral Las Cuevas 138 X ------- -------
Reubicar viviendas que están en
8 Las Cuevas 7 X 1,500,000.00 150,000.00
Zonas Vulnerables
Delimitación de la comunidad El
9 64 X 5,000.00 500.00
Comedero
Compra de terreno para El
10 20 X 1,000,000.00 100,000.00
Lotificacion Comedero
Ampliación y mejoramiento del El
11 64 X 500,000.00 50,000.00
proyecto de Energía Eléctrica Comedero
Construcción de Mojones de
12 Rio Hondo 106 X 2,000.00 200.00
delimitación
pág. 90
Zona # 1 Temática: Salud y Nutricion
AÑO EJECUCION
NOMBRE DEL PROYECTO/ SECTOR DE # DE COSTO APORTE
DESARROLLO COMUNIDAD 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
Dotación de Medicamento al
1 Las Cuevas 138 X X X X X 50,000.00 5,000.00
CESAR de Santa Teresa
Plaza para médico general Santa
2 1,233 X 180,000.00 18,000.00
Teresa
Plaza para promotor de salud TSA Santa
3 1,233 X 120,000.00 12,000.00
Teresa
Capacitación sobre salud y El
4 35 X X X 5,000.00 500.00
Nutrición Comedero
Emisión de ordenanza de limpieza
5 Rio Hondo 106 X X X X X ------- -------
de solares
6 Implementar auxiliar de enfermería Rio Hondo 106 X 30,000.00 3,000.00
Campañas de Vacunación El
7 64 X X X X X ------- -------
Comedero
8 Campañas de Vacunación Las Cuevas 138 X X X X X 10,000.00 1,000.00
Botiquín Comunitario y compra de
El
9 nebulizador para servicio de la 35 X X 4,000.0 400.00
Comedero
comunidad
Campañas sobre prevención y
10 Las Cuevas 138 X X X X X 6,000.00 600.00
tratamiento de enfermedades
Fortalecimiento medico a centro de Santa
11 1,233 X 60,000.00 6,000.00
Salud (Medicamentos) Teresa
12 Construcción de fosas de oxidación Rio Hondo 106 X 80,000.00 8,000.00
pág. 91

Zona # 1 Temática: Educacion
AÑO EJECUCION
Apertura de carrera técnica en el Santa

1 400 X 500,000.00 50,000.00
Centro Básico Teresa
2 Kit Estudiantiles Las Cuevas 35 X X X X 35,000.00 3,500.00
3 Programa de becas estudiantiles Rio Hondo 30 X X X X X 30,000.00 3,000.00
Becas estudiantiles Santa
4 50 X X X X X 50,000.00 5,000.00
Teresa
Construcción de juegos de El
5 25 X 80,000.00 8,000.00
recreación en la escuela Comedero
Kit Estudiantiles Santa
6 140 X 20,000.00 2,000.00
Teresa
Kit Educativos El
7 20 X 3,000.00 ------
Comedero
8 Dotación de mobiliario a la escuela Las Cuevas 35 X X X 50,000.00 5,000.00
Construcción de una Aula de clases El
9 30 X 50,000.00 5,000.00
(ampliación de escuela) Comedero
Construcción de cerca perimetral
10 Rio Hondo 30 X 10,000.00 1,000.00
de la escuela.
Reconstrucción de techo de la
11 Rio Hondo 30 X 100,000.00 10,000.00
escuela
pág. 92


Zona # 1 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
AÑO EJECUCION
Construcción de Laguna de Santa
1 300 X 80,000.00 8,000.00
oxidación Teresa
2 Construcción de Eco-Fogones Las Cuevas 5 X 12,500.00 1,250.00
Programa de capacitación sobre El
3 65 X X 35,085.00 3,508.50
cuidado del medio ambiente Comedero
4 Prohibir la caza de animales Las Cuevas 138 X ------- -------
Instalación de basureros públicos El
5 65 X 5,000.00 500.00
Comedero
Proceso de certificación de fincas Santa
6 150 X 250,000.00 25,000.00
Teresa
7 Siembra de viveros forestales Las Cuevas 138 X X X X X 10,000.00 1,000.00
Proceso de certificación de terrenos Santa
8 100 X 200,000.00 20,000.00
forestales Teresa
9 Formación de comité de ambiente Rio Hondo 10 X 1,000.00 100.00
Organizar grupo de bomberos
10 Rio Hondo 15 X 1,000.00 100.00
forestales
pág. 93


Zona # 1 Temática: Grupo Vulnerable: Niñez y Juventud
AÑO EJECUCION
Capacitación sobre principios Santa
1 300 X 2,000.00 200.00
Cristianos, morales Teresa
Programa Motivacional a jóvenes El
2 X 2,500.00 250.00
Comedero
Plan de capacitación sobre valores El
3 20 X X X X 10,000.00 1,000.00
Comedero
Programa de asistencia psicológica Santa
4 20 X X X X X X 30,000.00 3,000.00
Teresa
Capacitación sobre derechos de la
5 Rio Hondo 30 X X X 2,000.00 200.00
niñez
Formación de red de jóvenes Santa
6 X 5,000.00 500.00
Teresa
7 Talleres vocacionales Soldadura Rio Hondo X 5,000.00 500.00
Talleres vocacionales (Carpintería) El
8 10 X X 40,000.00 4,000.00
Comedero
No se trabajo Las Cuevas
pág. 94


Zona # 1 Temática: Grupo vulnerable: Mujeres
AÑO EJECUCION
1 Formación de Red de Mujeres Las Cuevas 11 X X ----------
Capacitación sobre prevención de Santa
2 30 X 2,000.00
embarazos Teresa
Talleres vocacionales, sastrería y
3 Rio Hondo 15 X X X 10,000.00 1,000.00
belleza
Capacitación sobre prevención de Santa
4 30 X 2,000.00 ------
enfermedades Teresa
Fortalecimiento a la red de Mujeres Santa
5 10 X 10,000.00 1,000.00
Teresa
Plan de capacitación para las El
6 20 X 10,000.00 1,000.00
mujeres Comedero
7 Creación de red de mujeres Rio Hondo 15 X 1,000.00
Talleres vocacionales El
8 10 X X 20,000.00 2,000.00
Comedero
Formar microempresa El
9 10 X 24,500.00 2,450.00
Comedero
pág. 95


Zona # 1 Temática: Vivienda
NOMBRE DEL PROYECTO/ SECTOR # DE AÑO EJECUCION COSTO APORTE

1 Mejoramiento de viviendas Las Cuevas 21 X X X X X 357,000.00 35,700.00

Construcción de Módulos
2 Las Cuevas 20 X X 340,000.00 34,000.00
Sanitarios
El
3 Mejoramiento de vivienda 13 X X X 150,000.00 15,000.00
Comedero
Santa
4 Construcción de viviendas 12 X X X X 3,600,000.00 36,000.00
Teresa
5 Compra de terreno para lotificar Las Cuevas 10 X 150,000.00 15,000.00
6 Mejoramiento de vivienda Rio Hondo 20 X X X X 1,000,000.00 100,000.00
Construcción de módulos El
7 6 X X 150,000.00 15,000.00
Sanitarios Comedero
Santa
8 Mejoramiento de viviendas 25 X X 500,000.00 50,000.00
Teresa
Elaborar reglamento de Santa
9 300 X ------- -------
construcción Teresa
pág. 96


Zona # 1 Temática: Agua y Sanamiento
AÑO EJECUCION
Cloración de agua Potable El
1 64 X 2,000.00 200.00
Comedero
Implementación de tren de aseo Santa
2 1233 X 84,000.00 8,400.00
Teresa
Construcción de la cerca de la Santa
3 1233 X 20,000.00 2,000.00
obra toma y tanque Teresa
Construcción de cerca perimetral El
4 35 X 100,000.00 10,000.00
de los nacimientos. Comedero
Construcción de pozos sépticos El
5 25 X 18,850.00 1,885.00
Comedero
6 Campañas de Limpieza Rio Hondo 106 X X X X X X 1,500.00 1,500.00
Elaborar reglamento de la Junta de Santa
7 15 X ------- -------
Agua Teresa
Construcción de alcantarillado de
8 Rio Hondo 40 X 200,000.00 20,000.00
aguas negras
9 Campañas de limpieza Las Cuevas 138 X X X X X 3,000.00 300.00
10 Las Cuevas 138 X 10,000.00 1,000.00
del tanque
Compra de terreno donde está el
11 Las Cuevas 138 X 130,000.00 13,000.00
tanque de agua
Construcción de Módulos
12 Rio Hondo 10 X 150,000.00 15,000.00
Sanitarios
pág. 97


Zona # 1 Temática: Economia
AÑO EJECUCION
Fortalecimiento de personas que
1 laboran en sastrería, carpinterías y Las Cuevas 40 X 25,000.00 2,500.00
artesanos
Fortalecimiento a la caja rural Santa
2 25 X 150,000.00 15,000.00
Teresa
3 Formar caja rural Las Cuevas 10 X 50,000.00 5,000.00
Capacitaciones sobre
4 administración de recursos Las Cuevas 15 X 1,000.00 100.00
económicos
Formación de caja rural El
5 15 X 225,000.00 22,500.00
Comedero
6 Fortalecimiento de caja Rural Rio Hondo 15 X 1,000,000.00 100,000.00
Formación de microempresa de
7 Rio Hondo 10 X 10,000.00 1,000.00
envasados
Asistencia técnica Agrícola Santa
8 150 X 500,000.00 50,000.00
Teresa
Capacitación sobre prácticas Santa
9 50 X 5,000. 00 500.00
agrícolas Teresa
Formación de microempresa de
10 Rio Hondo 10 X 10,000.00 1,000.00
panadería
Formación de microempresa de El
11 10 X 30,000.00 3,000.00
panadería Comedero
pág. 98


Zona # 1 Temática: Seguridad Alimentaria
AÑO EJECUCION
PRIORIDAD
DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
Capacitación sobre preparación de El
1 15 X 3,000.00 300.00
alimentos Comedero
2 Asesoría Técnica Productiva Rio Hondo 15 X X 30.000,00 3,000.00
3 Bono Tecnológico Las Cuevas 21 X X X X X 63,000.00 6,300.00
Taller sobre preparación de Santa
4 25 X X 5,000.00 500.00
Alimentos Teresa
Huertos Familiares Santa
5 50 X X 50,000.00 5,000.00
Teresa
Capacitación Técnica sobre
6 Las Cuevas 21 X X 1,000.00 100.00
prevención de plagas
7 Huertos Familiares Las Cuevas 20 X X 20,000.00 2,000.00
Compra de terreno para parcela
El
8 productiva 30 X 200.000,00 20,000.00
Comedero
comunitaria
Huertos Familiares El
9 5 X 45,000.00 4,500.00
Comedero
Organización de Grupo de
10 Rio Hondo 15 X 50.000.00 5,000.00
Productores
11 Huertos Familiares Rio Hondo 15 X X X X X 15.000,00 1,500.00
pág. 99


Zona # 1 Temática: Tierra
AÑO EJECUCION
Compra de una manzana de tierra
1 Las Cuevas 15 X 150,000.00 15,000.00
para producción
Recuperación de terrenos ejidales Santa
2 1233 X 10,000.00 1,000.00
Teresa
Fortalecimiento y apoyo a
3 Rio Hondo 10 X 50,000.00 5,000.00
organización de productores
Compra de lote comunitario para
4 Rio Hondo 10 X 150,000.00 15,000.00
cultivos
Legalización de terreno libre barrio
5 Las Cuevas 5 X 15,000.00 1,500.00
la tejera
Legalización de terrenos ejidales Santa
6 1233 X 100,000.00 10,000.00
Teresa
Implementar sistema de riego El
7 25 X 150,000.00 15,000.00
comunitario Comedero
Compra de terreno para cultivos El
8 15 X 500,000.00 50,000.00
Comedero
pág. 100


Zona # 1 Temática: Participacion
AÑO EJECUCION
NOMBRE DEL PROYECTO/ # DE COSTO APORTE
SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
Capacitación sobre Normas

1 Rio Hondo 15 X 3,000.00 300.00
parlamentarias
Capacitación sobre
2 Las Cuevas 25 X 2,000.00 200.00
liderazgo
Capacitación sobre Normas
3 Las Cuevas 25 X 2,000.00 200.00
parlamentarias
Capacitación sobre
4 principios y valores Rio Hondo 50 X 1,000.00 100.00
Morales
Capacitación sobre Santa
5 30 X 3,000.00 300.00
liderazgo Teresa
Elaboración de reglamento Santa
6 15 X ------- -------
de patronato Teresa
Capacitación sobre Normas Santa
7 30 X 3,000.00 300.00
parlamentarias Teresa
Capacitación en normas El
8 15 X 15,000.00 1,500.00
parlamentarias Comedero
Capacitación sobre
9 Rio Hondo 15 X 1,000.00 100.00
Liderazgo
Capacitación sobre
10 Las Cuevas 25 X 1,000.00 100.00
organización comunitaria
pág. 101
pág. 102


Zona # 2 Temática: Ordenamiento Territorial
AÑO EJECUCION
Delimitar el área de la fuente

1 Coloal 326 X 1,500.00 150.00
de agua
2 Delimitación de la comunidad Las Minas 180 X 5,000.00 500.00
Cerca perimetral de boca
3 El Sile 955 X 50,000.00 5,000.00
toma
Compra de una manzana de
4 Las Minas 180 X 300,000.00 30,000.00
terreno en la fuente de agua
5 Delimitación de la comunidad El Sile 955 X ------- -------
Delimitar y cercar los
6 Las Lomas 245 X 10,000.00 1,000.00
nacimientos de agua
7 Delimitación de la comunidad Las Lomas 245 X 5,000.00 500.00
Delimitación de la
8 Sinacar 173 X 8,000.00 800.00
Microcuenca
Apertura de carretera en
9 Aribas 60 X 350,000.00 35,000.00
barrio la cascada
Construcción de cerca de la
10 Sinacar 173 X 20,000.00 2,000.00
Microcuenca
Compra de terreno donde está
11 Sinacar 173 X 400,000.00 40,000.00
la Microcuenca
12 Delimitación de micro cuenca Aribas 393 X 5,000.00 500.00
Compra de terreno donde
13 Las Lomas 245 X 250,000.00 25,000.00
están los nacimientos de agua
14 Delimitación de la comunidad Aribas 393 X 5,000.00 500.00
Compra de terrenos aledaños
15 El Sile 955 X 1,000,000.00 100,000.00
a obra toma
pág. 103
Identificación de nuevas
16 Las Minas 180 X ------- -------
fuentes de agua
17 Elaboración de mapa catastral Coloal 326 X 1,000.00 100.00
18 Delimitar la comunidad Coloal 326 X 2,500.00 250.00


AÑO EJECUCION
Contratación de médico
1 El Sile 955 X 100,000.00 10,000.00
especializado
2 Campañas de vacunación medica El Sile 200 X X X X X 4,000.00 400.00
Disponibilidad de medicamento
3 El Sile 955 X 80,000.00 8,000.00
en centro de salud
4 Construcción de centro de salud Coloal 1327 X 500,000.00 50,000.00
Construcción centro de salud
5 Sinacar 173 X X 200,000.00 20,000.00
punto estratégico
6 Brigadas médicas especializadas Coloal 20 X 40,000.00 4,000.00
Implementar auxiliar de
7 Aribas 393 X 100,000.00 10,000.00
enfermería
8 Campañas de vacunación Las Lomas 50 X X X X X 50,000.00 5,000.00
Campañas de limpieza y
9 Coloal 326 X X X X 45,000.00 4,500.00
fumigación
10 Brigadas médicas especializadas Las Minas 180 X X X X 100,000.00 10,000.00
11 Brigadas medicas Aribas 393 X 10,000.00 1,000.00
Capacitar y equipar guardianes
12 Sinacar 4 X X X X 25,000.00 2,500.00
de salud
13 Campañas de vacunación Aribas 393 X X X X 5,000.00 500.00
pág. 104
Campañas sobre prevención y
14 tratamiento de enfermedades Sinacar 173 X X X X X 10,000.00 1,000.00
respiratorias
Concientización familiar sobre
15 Las Lomas 254 X X X X X ---------- ---------
importancia de vacunación
16 Campañas de fumigación Las Minas 180 X X X X 50,000.00 5,000.00
17 Botiquín comunitario Las Minas 180 X 2,000.00 200.00
Capacitación sobre tratamiento
18 Las Lomas 254 X X 2,500.00 250.00
de agua

MANCOMUNIDAD DE VALLE DE SENSENTI (MANVASEN
AÑO EJECUCION
1 Programa de becas estudiantiles Las Minas 10 X 75,000.00

Construcción de áreas
2 Las Minas 50 X 15,000.00 1,500.00
recreativas
Construcción de Centro Básico
3 Aribas 30 X 2,000.000.00 200,000.00
(analizar punto de construcción)
Instalación de cielo raso en salón
4 Coloal 70 X 15,000.00 1,500.00
de usos múltiples de la escuela
Compra de terreno para
5 Coloal 70 X 150,000.00 15,000.00
ampliación de centro básico
6 Programa de becas estudiantiles Las Lomas 10 X X X X 50,000.00 5,000.00
Construcción de áreas de
7 Aribas 80 X 30,000.00 3,000.00
recreación
8 Programas de becas estudiantiles Aribas 40 X 40,000.00 4,000.00
Ampliación del centro educativo
9 El Sile 955 X 1,500,000.00 150,000.00
CEFOSAT
pág. 105
Contratación de 8 plazas para
10 El Sile 213 X 576,000.00 57,600.00
CEFOSAT
Compra de mobiliario/equipo de
11 Sinacar 60 X 50,000.00 5,000.00
computo
Reconstrucción de la cerca
12 El Sile 213 X 25,000.00 2,500.00
perimetral del centro Educativo
13 Dotación de material didáctico Coloal 30 X 15,000.00 1,500.00
14 Programa de Educatodos Las Lomas 15 X X 60,000.00 6,000.00
Comprar terreno para ampliar
15 Sinacar 173 X X 100,000.00 10,000.00
la Escuela
16 Dotación de material didáctico Sinacar 30 X ------ -----
pág. 106

Zona # 2 Temática: Recursos naturales y Ambiente
AÑO EJECUCION
1 Siembra de viveros forestales Las Minas 20 X 25,000.00 2,500.00

2 Construcción de eco fogones Coloal 30 X 50,000.00 5,000.00
3 Construcción de eco fogones Aribas 25 X X 20,000.00 2,000.00
4 Construcción de eco fogones Las Lomas 12 X 18,000.00 1,800.00
5 Taller de reciclaje Sinacar 10 X 10,000.00 1,000.00
Reforestación de áreas
6 El Sile 600 X 18,000.00 1,800.00
deforestadas
Reestructuración de brigada de
7 Coloal 3 X ------- -------
bomberos
Elaboración de plan de manejo
8 Las Lomas 245 X 2,000.00 200.00
de bosques
Comité de vigilancia de áreas
9 Las Minas 7 X X X ------- -------
protegidas
10 Instalación de basureros públicos El Sile 955 X 8,000.00 800.00
11 Campañas de reforestación Sinacar 173 X X X X X 15,000.00 1,500.00
12 Campañas de reforestación Coloal 326 X 15,000.00 1,500.00
13 Prohibir caza de animales Aribas 393 X X X 3,000.00 300.00
14 Sinacar 15 X 3,000.00 300.00
preparación de abono orgánico
Compra de terrenos para
15 Aribas 393 X 300,000.00 30,000.00
protección de micro-cuencas
16 Implementación de tren de aseo El Sile 955 X 80,000.00 8,000.00
18 Campañas de reforestación Las Minas 180 X X X X X 15,000.00 1,500.00
17 Reforestación de fuentes de agua Las Lomas 245 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
pág. 107

Zona # 2 Temática: Mujeres
AÑO EJECUCION
1 Formación de Red de Mujeres Las Minas 11 X ------- -------

2 Organizar red de mujeres Coloal 10 X ------- -------
3 Formación de red de Mujeres El Sile 100 X 2,000.00 200.00
4 Formación de Red d Mujeres Aribas 20 X ------- -------
Formación de micro empresa de
5 Sinacar 20 X X 150,000.00 15,000.00
panadería o envasados
Plan de charlas de convivencia
6 El Sile 150 X 4,000.00 400.00
familiar
Creación de micro empresa de
7 Aribas 15 X 200,000.00 20,000.00
embazados
Creación de microempresa de
8 Coloal 20 X 150,000.00 15,000.00
panadería, o repostería
9 Organizar Red de Mujeres Las Lomas 7 X ------- -------
Talleres vocacionales sastrería,
10 Las Lomas 30 X 100,000.00 10,000.00
piñatas y bisutería
Talleres sobre preparación de
11 Las Lomas 35 X X 3,000.00 300.00
medicinas naturales
Implementar proyecto de
12 ordenamiento de patio (granjas Sinacar 20 X 10,000.00 1,000.00
avícolas)
Talleres vocacionales
13 Sinacar 15 X 25,000.00 2,500.00
(manualidades)
pág. 108

Zona # 2 Temática: Niñes y Juventud
AÑO EJECUCION
Construcción de áreas
1 Coloal 75 X 80,000.00 8,000.00
recreativas
Campañas de concientización
2 El Sile 200 X X X ------- -------
sobre convivencia juvenil
3 Organizar grupos juveniles Coloal 50 X ------- -------
Talleres vocacionales,
4 repostería, belleza y Sinacar 10 X X X 75,000.00 7,500.00
electricidad
Capacitación sobre
5 Sinacar 15 X 2,000.00 200.00
alcoholismo y drogadicción
Capacitación sobre
6 Las Lomas 20 X 4,000.00 400.00
alcoholismo y drogadicción
7 principios cristianos y valores Sinacar 25 X 3,000.00 300.00
morales
8 Formación d grupos Juveniles Las Lomas 30 X ------- -------
Plan de capacitación para
9 El Sile 200 X X X ------- -------
jóvenes
10 Aribas 393 X 300,000.00 30,000.00
campo de futbol
Formación y equipamiento de
12 Las Lomas 30 X 15,000.00 1,500.00
equipos deportivos
Implementación de comedor
11 Coloal 25 X 100,000.00 10,000.00
infantil
pág. 109
13 Las Minas 100 X 100,000.00 10,000.00
cancha de futbol
Construcción de cancha
14 Aribas 393 X 350,000.00 35,000.00
polideportiva
Construcción de cancha de
15 Las Minas 100 X 50,000.00 5,000.00
fútbol

Zona # 2 Temática: Tercera Edad
AÑO EJECUCION
PRIORIDAD
1 Bono de la tercera edad Las Minas 6 X X X X 60,000.00 6,000.00

2 Brigadas oftalmológicas Coloal 20 X 20,000.00 2,000.00
3 Bono de la tercera edad Coloal 20 X X X X 80,000.00 8,000.00
4 Bono de la tercera edad El Sile 30 X X X X X 30,000.00 3,000.00
Visitas especializadas por parte de
5 El Sile 30 X X X X X ------- -------
la SSP
6 Bono de la tercera edad Las Lomas 20 X X X X X 200,000.00 20,000.00
7 Bono de la tercera edad Aribas 10 X X X X X 100,000.00 10,000.00
Crear comité de protección de las
8 Las Lomas 20 X ------- -------
personas de la tercera edad
Visitas especializadas por parte de
9 Coloal 20 X 100,000.00 10,000.00
la SSP
Promover la organización del
10 Sinacar 8 ------- -------
adulto mayor
11 Bono de la tercera edad Sinacar 10 100,000.00 10,000.00
Organizar las personas de la
12 El Sile 30 X ------- -------
tercera edad
Promover la organización del
13 Aribas 10 X ------- -------
adulto mayor
pág. 110
MUNICIIPALIDAD DE SAN FRANCISCO DEL VALLE OCOTEPEQUE


AÑO EJECUCION
1 Mejoramiento de vivienda Las Lomas 20 X X X 340,000.00 34,000.00

2 Mejoramiento de vivienda Sinacar 16 X 272,000.00 27,200.00
3 Mejoramiento de vivienda Aribas 20 X X X 340,000.00 34,000.00
4 Mejoramiento de vivienda El Sile 30 X X X 510,000.00 51,000.00
5 Mejoramiento de vivienda Las Minas 20 X 340,000.00 34,000.00
6 Mejoramiento de vivienda Coloal 12 X X X 204,000.00 20,400.00
Construcción de módulos
7 Coloal 10 X X 150,000.00 15,000.00
Sanitarios
8 Las Minas 10 X 150,000.00 15,000.00
Sanitarios
9 Las Lomas 20 X X X 300,000.00 30,000.00
Sanitarios
10 Construcción de viviendas Las Minas 10 X 3,000,000.00 300,000.00
11 Construcción de viviendas Sinacar 5 X 1,500,000.00 150,000.00
12 Sinacar 5 X 75,000.00 7,500.00
Sanitarios
13 Construcción de viviendas Aribas 10 X X 3,500,000.00 350,000.00
14 Aribas 15 X X X 255,000.00 25,500.00
Sanitarios
15 Construcción de viviendas El Sile 50 X X X 300,000.00 30,000.00
16 Construcción de Eco fogones El Sile 300 X 18,000.00 1,800.00
17 Construcción de Pilas Las Lomas 20 X 50,000.00 5,000.00
pág. 111


Zona # 2 Temática: Agua y Saniamiento
AÑO EJECUCION
PRIORIDAD
Instalación de filtros para clorar

1 Coloal 326 X 10,000.00 1,000.00
el agua
Ampliación del proyecto de agua
2 Las Minas 40 X X 80,000.00 8,000.00
potable
Alcantarillado de aguas negras
3 El Sile 955 X 30,000.00 3,000.00
por sector
4 Instalación de basureros públicos Coloal 326 X 6,000.00 600.00
5 Campañas de limpieza Las Minas 180 X X X X ------- -------
Campañas de limpieza
6 El Sile 955 X X X X X ------ -------
comunitarias
7 Campañas de limpieza Aribas 393 X X X X 60,000.00 6,000.00
Reglamento sobre uso y manejo
8 El Sile 955 X ------ -------
de agua
Alcantarillado de aguas negras
9 Aribas 100 X 150,000.00 15,000.00
por sector
10 Instalación de Cloradores de agua Las Lomas 245 X 15,000.00 1,500.00
11 Campañas de limpieza Las Lomas 200 X X X X X -------
Construcción de nueva red de
12 Las Lomas 250 X X 700,000.00 70,000.00
distribución de agua potable
Mejoramiento o reconstrucción de
13 tanque de almacenamiento de Sinacar 173 X 70,000.00 7,000.00
agua
pág. 112
Construcción de filtro de agua
14 Sinacar 173 X 25,000.00 2,500.00
potable
15 Las Minas 180 X 30,000.00 3,000.00
de los nacimientos de el Rastrojon
Reconstrucción de red de
16 Aribas 393 X 300,000.00 30,000.00
distribución de agua potable
Cambio de tubería de línea de
17 Sinacar 173 X X 100,000.00 10,000.00
conducción
Ampliación de proyecto de agua
18 Coloal 20 X 1,200,000.00 120,000.00
potable
pág. 113

Zona # 2 Temática: Economica
AÑO EJECUCION
1 Mercadeo de productos agrícolas El Sile 300 X 5,000.00 500.00

2 Bono tecnológico Las Lomas 25 X X X X 225,000.00 22,500.00
Asesoría técnica productiva
3 Sinacar 30 X 4,000.00 400.00
agrícola
4 Fortalecimiento d caja rural Las Lomas 24 X 120,000.00 12,000.00
5 Fortalecimiento de caja rurales Sinacar 11 X 100,000.00 10,000.00
6 Fortalecimiento de caja rural Aribas 30 X 150,000.00 15,000.00
7 Formación de micro empresas Coloal 20 X 150,000.00 15,000.00
8 Fortalecimiento de caja rural Las Minas 13 X 200,000.00 20,000.00
Talleres vocacionales carpintería
9 Aribas 80 X 70,000.00 7,000.00
y sastrería
Asesoría técnica de producción
10 Aribas 30 X 4,000.00 400.00
agrícola
Implementar parcelas
11 Las Minas 15 X X 15,000.00 1,500.00
demostrativas agrícolas
12 Formación de caja rural El Sile 300 X 5,000.00 5,00.00
13 Fortalecimiento de caja rural Coloal 12 X X 180,000.00 18,000.00
14 administración de recursos Sinacar 30 X 4,000.00 400.00
económicos
Crear micro empresa de
15 Las Lomas 30 X X 150,000.00 15,000.00
panadería
pág. 114
Crear microempresa de
16 Las Minas 15 X 150,000.00 15,000.00
panadería y envasados
Financiamiento con bajas tasas
17 Coloal 50 X 225,000.00 22,500.00
de interés y largo plazo
Diversificación de cultivos
18 El Sile 900 X 200,000.00 20,000.00
agrícolas

AÑO EJECUCION
Capacitación sobre producción

1 Coloal 55 X 10,000.00 1,000.00
agrícola
2 Asesoría técnica productiva Aribas 70 X 50,000.00 5,000.00
Asistencia técnica para control
3 Coloal 55 X 10,000.00 1,000.00
de plagas y enfermedades
4 Asesoría técnica Las Lomas 25 X 100,000.00 10,000.00
Capacitación sobre
5 Las Lomas 52 X 5,000.00 -------
diversificación de cultivos
6 Implementar sistema de riego Las Minas 20 X 200,000.00 20,000.00
7 Huertos familiares Las Lomas 25 X 50,000.00 5,000.00
8 Huertos familiares Sinacar 20 X X 40,000.00 4,000.00
Talleres sobre preparación de
9 Aribas 393 X 20,000.00 2,000.00
alimentos
Huertos familiares (granjas
10 El Sile 300 X X 30,000.00 3,000.00
avícolas)
11 Huertos familiares Las Minas 15 X 75,000.00 7,500.00
12 Huertos Familiares Coloal 50 X 100,000.00 10,000.00
pág. 115
Capacitación sobre preparación
13 Las Minas 25 X 8,000.00 -------
de alimentos
Organización de micro empresa
14 El Sile 50 X 25,000.00 2,500.00
agrícola
Implementar Prácticas agrícolas
15 El Sile 350 X 18,000.00 1,800.00
modernas
16 Programa AIN-C Aribas 25 X 30,000.00 3,000.00
Capacitación técnica sobre
17 Sinacar 30 X 12,000.00 1,200.00
pág. 116

AÑO EJECUCION
Asesoría técnica para la

1 Las Minas 25 X 100,000.00 10,000.00
2 Las Minas 40 X 600,000.00 60,000.00
agricultura
Accesar a créditos de bajos
3 El Sile 900 X 5,000.00 500.00
intereses
Implementación de cementerio
4 Las Lomas 254 X ------- -------
de la comunidad
Compra de terreno comunal
5 Las Lomas 32 X 500,000.00 50,000.00
para agricultura
6 Legalización de terrenos ejidales Las Lomas 26 X 150,000.00 15,000.00
7 Implementar sistema de riego Aribas 25 X 150,000.00 15,000.00
8 El Sile 150 X 100,000.00 10,000.00
Compra y lotificación de terreno
9 comunitario para producción Coloal 64 X X 300,000.00 30,000.00
agrícola
Organización de grupo de
10 El Sile 200 X ------- -------
productores
Lotificacion de parcelas
11 Aribas 40 X ------- -------
productivas
Reorganización de grupo de
12 Las Minas 15 X ------- -------
productores
NO PRESENTO PROYECTOS SINACAR
pág. 117


AÑO EJECUCION
Capacitación sobre normas

1 Coloal 15 X X 5,000.00 500.00
parlamentarias
2 Las Minas 20 X 6,000.00 600.00
parlamentarias
Capacitación en organización
3 El Sile 300 X 3,000.00 300.00
comunitaria
4 Aribas 25 X 6,000.00 600.00
parlamentarias
5 Sinacar 20 X 4,000.00 400.00
parlamentarias
6 Capacitación sobre autoestima Las Lomas 15 X 3,000.00 300.00
7 Las Lomas 15 X 5,000.00 500.00
parlamentarias
Capacitación sobre valores
8 Coloal 15 X ------- -------
morales
9 Las Minas 20 X 4,000.00 400.00
comunitaria
10 Convivios comunitarios El Sile 350 X ------- -------
11 Sinacar 35 X 1,000.00 100.00
comunitaria
12 Capacitación sobre liderazgo Coloal 15 X 4,000.00 400.00
13 Capacitación sobre liderazgo Las Minas 10 X 3,000.00 300.00
Implementar plan de
14 El Sile 150 X 2,000.00 200.00
capacitación comunitaria
pág. 118
15 Aribas 25 X 1,000.00 100.00
comunitaria
16 Capacitación sobre liderazgo Aribas 25 X 4,000.00 400.00
17 Capacitación sobre liderazgo Sinacar 15 X 4,000.00 400.00
18 Capacitación sobre liderazgo Las Lomas 15 X 3,000.00 300.00
pág. 119


Zona # 2 Temática: Segunda Ciudadania
AÑO EJECUCION
Mejoramiento de alumbrado
1 Coloal 150 X 60,000.00 6,000.00
publico
2 Comité de seguridad ciudadana Las Minas 180 X X X X ------- -------
3 Crear plan de vigilancia El Sile 400 X 70,000.00 7,000.00
4 Comité de seguridad ciudadana Aribas 393 X 3,000.00 300.00
5 Patrullajes policiales Coloal 326 X X X X 50,000.00 5,000.00
Elaboración de patrón de
6 Las Minas 180 X 1,500.00 150.00
vecindad
7 Patrullajes policiales Aribas 393 X X X X X 35,000.00 3,500.00
8 Patrullajes policiales Las Minas 180 X 50,000.00 5,000.00
9 Crear comité de seguridad Sinacar 15 X ------- -------
Elaboración de patrón de
10 Sinacar 173 X 500.00 -------
vecindad
Campañas de concientización de
11 El Sile 200 X 2,000.00 200.00
Seguridad ciudadana
Ordenanza de control de bebidas
12 El Sile 100 X ------- -------
alcohólicas
13 Crear comité de vigilancia Las Lomas 245 X X X X X ------- -------
Ordenanza municipal de
14 Las Lomas 245 X X X X X ------- -------
vagancia de animales
Prohibir la venta de bebidas
15 Las Lomas 245 X X X X X ------- -------
alcohólicas
pág. 120

Zona # 2 Temática: Infraestructura Social
AÑO EJECUCION
Construcción de caja puente La

1 El Sile 955 X 400,000.00 40,000.00
Chorrera
2 Construcción de Kínder Las Lomas 25 X 350,000.00 35,000.00
3 Construcción de Kínder Sinacar 173 X 350,000.00 35,000.00
Construcción de Kínder barrio
4 Aribas 150 X 300,000.000 30,000.00
de abajo
5 Construcción de Kínder Las Minas 60 X 350,000.00 35,000.00
Construcción de gaviones en
6 Coloal 30 X 100,000.00 10,000.00
jardín de Niños
7 Ampliación del Centro Básico Coloal 70 X 700,000.00 70,000.00
8 Construcción de casa comunal Las Minas 180 X 350,000.00 35,000.00
9 Construcción de Centro Social El Sile 955 X 200,000.00 20,000.00
10 Balastreo de carretera Aribas 393 X X X X X 850,000.00 85,000.00
Balastreo y mantenimiento de la
11 Sinacar 173 X X X X X 500,000.00 50,000.00
carretera
12 Construcción de Centro comunal Aribas 393 X 300,000.00 30,000.00
Balastreo y mantenimiento de la
13 Las Lomas 245 X X X X X 1,500,000.00 150,000.00
carretera
Construcción de cancha
14 El Sile 955 X 100,000.00 10,000.00
Multiusos
Ampliación proyecto de Energía
15 Las Minas 45 X 50,000.00 5,000.00
eléctrica
16 Compra de terreno para Kínder Sinacar 173 X 100,000.00 10,000.00
Finalización del proyecto de
17 Las Lomas 245 X X X 300,000.00 30,000.00
energía eléctrica
Construcción de cerca
18 Coloal 30 X 250,000.00 25,000.00
perimetral del jardín de niños
pág. 121


Zona # 2 Temática: Turismo
AÑO EJECUCION
1 Mapeo de áreas turísticas Aribas 393 X 10,000.00 1,000.00

Construcción de trifolios de
2 Aribas 393 X 2,000.00 200.00
áreas de turismo
Promover el turismo de la
3 Aribas X 3,000.00 300.00
comunidad
Coloal
Las Minas
El Sile
Sinacar
Las Lomas
pág. 122
pág. 123


AÑO EJECUCION
1 Delimitación de la comunidad El Acan 181 X 10,000.00 1,000.00
2 Rotulación de señales de transito El Acan 181 X 10,000.00 1,000.00
3 Delimitación de la comunidad El Tablón 235 X 5,000.00 500.00
4 Elaborar mapa catastral El Tablón 235 X 1,000.00 100.00
5 Compra de terreno para cementerio 1mz El Acan 181 X X 100,000.00 10,000.00


AÑO EJECUCION
1 Consultas médicas a la comunidad El Tablón 50 X X 150,000.00 15,000.00
2 Campañas de fumigación El Acan 181 X 10,000.00 1,000.00
3 Brigadas médicas especializadas El Acan 50 X 50,000.00 5,000.00
4 Campañas de abatización El Acan 181 X 12,000.00 1,200.00
5 Botiquín Comunitario El Tablón 235 X X 50,000.00 5,000.00
6 Compra de nebulizador El Tablón 235 X 1,500.00 150.00
pág. 124

AÑO EJECUCION
1 Compra de mobiliario para kínder El Tablón 20 X 15,000.00 1,500.00
2 Kits escolares El Tablón 60 X X 45,000.00 4,500.00
Plan de capacitación a padres de familia
3 El Acan 30 X 2,000.00 200.00
sobre la importancia de la educación
4 Mejoramiento de baños de la escuela El Tablón 60 X 10,000.00 1,000.00
5 Plaza para maestro de Kínder El Acan 35 X 100,000.00 10,000.00
Construcción de áreas recreativas en la El Acan
6 50 X 50,000.00 5,000.00
escuela


AÑO EJECUCION
1 Construcción de eco fogones El Tablón 20 X 50,000.00 5,000.00
2 Campañas de reforestación El Acan 181 X X X X X
3 Fortalecer el grupo de bomberos Forestales El Tablón 235 X X 40,000.00 4,000.00
4 Plan de manejo sobre arboles maderables El Tablón 235 X X X 5,000.00 500.00
5 Fortalecer el grupo de bomberos Forestales El Acan 7 X X
6 Regulación de la caza de animales El Acan 181 X X X X X
pág. 125

AÑO EJECUCION
1 Bono Diez mil El Acan 20 X X X X X 1,000,000.00 100,000.00
2 Talleres vocacionales El Tablón 15 X X X 75,000.00 7,500.00
3 Fortalecimiento de red de mujeres El Acan 10 X 5,000.00 500.00
4 Talleres vocacionales El Acan 10 X 20,000.00 2,000.00


AÑO EJECUCION
1 Fortalecer la red de jóvenes El Tablón 20 X X X X X 50,000.00 5,000.00
Capacitación sobre deberes y derechos de los
2 El Acan 35 X X X 4,000.00 400.00
niños
Talleres vocacionales (soldadura, electricidad El Tablón
3 10 X X 150,000.00 15,000.00
otros)
pág. 126

AÑO EJECUCION
1 Bono para la tercera edad El Tablón 15 X X X X 150,000.00 15,000.00
2 Bono de la tercera edad El Acan 12 X X X X X 120,000.00 12,000.00
3 Comedor solidario a nivel Municipal El Tablón 15 X 300,000.00 30,000.00


AÑO EJECUCION
1 Mejoramiento de vivienda El Acan 36 X X X X 720,000.00 72,000.00
2 Mejoramiento de vivienda El Tablón 25 X 425,000.00 42,500.00
3 Construcción de módulos sanitarios El Acan 10 X X 140,000.00 14,000.00
Compra de 3mz para construcción de El Tablón
4 15 X 450,000.00 45,000.00
viviendas
5 Elaborar reglamento de construcción El Acan 181 X 1,000.00 100.00
6 Construcción de módulos sanitarios El Tablón 10 X 140,000.00 14,000.00
pág. 127

AÑO EJECUCION
1 Campañas de limpieza El Tablón 235 X X X X X 10,000.00 1,000.00
2 Campañas de limpieza El Acan 181 X X X X X 5,000.00 500.00
Construcción de cerca perimetral de obra
3 El Tablón 235 X 7,000.00 700.00
toma
4 Compra de terreno de fuente de agua El Acan 181 X 400,000.00 40,000.00
5 Construcción de proyecto de agua El Acan 181 X 1,000,000,00 100,000.00
6 Seguimiento proyecto de agua potable El Tablón 235 X X 900,000.00 90,000.00


AÑO EJECUCION
1 Formar Caja rural El Tablón 15 X 75,000.00 7,500.00
2 Formación de caja rural El Acan 15 X 100,000.00 10,000.00
Fortalecimiento de microempresa de
3 El Tablón 10 X 50,000.00 5,000.00
tajadas
Capacitación sobre nuevas prácticas El Acan
4 30 X 3,000.00 300.00
agrícolas
5 Organización de microempresa El Acan 15 X 100,000.00 10,000.00
pág. 128

AÑO EJECUCION
NOMBRE DEL PROYECTO/ # DE COSTO APORTE
PRIORIDAD
SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
1 Bono tecnológico El Acan 15 X X X X 225,000.00 22,500.00
2 Huertos familiares El Tablón 25 X X X X X 125,000.00 12,500.00
3 Huertos familiares El Acan 30 X 30,000.00 3,000.00
4 Ordenamiento de patios El Tablón 5 X 40,000.00 4,000.00
5 Granjas avícolas (gallinas) El Acan 30 X 50,000.00 5,000.00
Implementación de aboneras El Tablón
6 30 X X 50,000.00 5,000.00
orgánicas
MUNICMUNIIPALIDAD DE SAN FRANCISCO DEL VALLE OCOTEPEQUE


Zona # 3 Temática: Seguridad: Tierra
AÑO EJECUCION
1 Compra de insumos agrícolas El Tablón 40 360,000.00 36,000.00
2 Organización de grupo de productores El Tablón 40 X ------- -------
3 Formación de grupo de productores agrícolas El Acan 25 X 20,000.00 2,000.00
4 Compra de tierra para producción agrícola El Tablón 40 X X X 3,000,000.00 300,000.00
Compra de dos manzanas de terreno para El Acan
5 25 X X 300,000.00 30,000.00
pág. 129
AÑO EJECUCION
PRIORIDAD
DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
1 Participación en liderazgo El Acan 20 X X 5,000.00 500.00
2 Capacitación En normas parlamentarias El Tablón 20 X X 3,000.00 300.00
3 Capacitación En normas parlamentarias El Acan 20 X X 5,000.00 500.00
4 Participación en liderazgo El Tablón 20 X X 3,000.00 300.00
5 Capacitación sobre auto estima El Acan 20 X X 5,000.00 500.00
6 Capacitación sobre auto estima El Tablón 20 X X 3,000.00 300.00

Zona # 3 Temática: Seguridad Ciudadana
AÑO EJECUCION
Elaborar un patrón de vecindad El Acan
1 181 X X X X X 2,000.00 200.00
comunitario
2 Formar comité de seguridad El Tablón 235 X ------- -------
3 Formar comité de seguridad El Acan 181 X ------- -------
Capacitación sobre valores morales y El Acan
4 30 X X 3,000.00 300.00
principios cristianos
Elaborar un patrón de vecindad El Tablón
5 235 X 500.00 -------
comunitario
6 Patrullajes policiales El Tablón 235 X X X X X 50,000.00 5,000.00
pág. 130

AÑO EJECUCION
Compra de terreno para construir de casa El Acan
1 181 X 50,000.00 5,000.00
comunal
2 Seguimiento de construcción de kínder El Tablón 235 X X 150,000.00 15,000.00
3 Construcción de casa comunal El Tablón 235 X 400,000.00 40,000.00
4 Ampliación de escuela (una aula) El Tablón 70 X 500,000.00 50,000.00
6 Construcción de kínder El Acan 30 X 300,000.00 30,000.00
5 Mantenimiento de carreteras internas El Acan 181 X X X 200,000.00 20,000.00

AÑO EJECUCION
1 NO APLICA El Acan
1 NO APLICA EL Tablón
pág. 131
pág. 132

AÑO EJECUCION
1 Reforestación de micro cuenca El Sastre 118 X 50,000.00 5,000.00

2 Delimitación de la comunidad Cerrito Alto 56 X 5,000.00 500.00
3 Delimitación de la comunidad San Nicolás 98 X 5,000.00 500.00
Plan de protección de las fuentes Loma de
4 Paja
100 X X X 15,000.00 1,500.00
de agua
5 Rotulación dela comunidad Cerrito Alto 56 X 2,000.00 200.00
6 Elaboración de mapa catastral San Nicolás 98 X 1,000.00 100.00
7 Delimitación de la comunidad El Sastre 118 X 1,000.00 100.00
8 Elaboración de mapa catastral La Laguna 371 X 1,000.00 100.00
9 Rotulación de la comunidad San Nicolás 98 X 4,000.00 400.00
10 Delimitación de la comunidad La Laguna 371 X 5,000.00 500.00
Delimitación de la comunidad Loma de
11 Paja
X 5,000.00 500.00
Elaborar y socializar mapa
12 Cerrito Alto 56 X 1,000.00 100.00
catastral
Elaborar mapa catastral Loma de
13 Paja
X 500.00 -------
pág. 133

AÑO EJECUCION
Construcción de centro de salud Loma de

1 Paja
100 X 500,000.00 50,000.00
2 Campañas de vacunación Cerrito Alto 56 X X X 2,000.00 200.00
3 Implementar programa AIN-C El Sastre 118 X X 20,000.00 2,000.00
4 Campañas de limpieza San Nicolás 98 X X X X X 500.00 -------
5 Botiquín Comunitario La Laguna 371 X 500.00 -------
Contratación de auxiliar de
6 El Sastre 118 X X 40,000.00 4,000.00
enfermería
7 Botiquín comunitario San Nicolás 98 X X X 2,000.00 200.00
Plan de charlas sobre prevención
8 Cerrito Alto 56 X X 5,000.00 500.00
de enfermedades
Brigadas medicas Loma de
9 Paja
100 X X X X 45,000.00 4,500.00
Campañas sobre prevención de San Nicolás
10 98 X X X X X 1,000.00 100.00
enfermedades
Botiquín comunitario Loma de
11 Paja
100 X 10,000.00 1,000.00
12 Campañas de limpieza La Laguna 371 X X X X X 1,000.00 100.00
Campañas sobre prevención de La Laguna
13 371 X X X X 2,000.00 200.00
enfermedades
pág. 134

AÑO EJECUCION
1 Apertura de plaza para maestro La Laguna 83 X X 100,000.00 10,000.00

Apertura de plaza para maestro San
2 30 X 100,000.00 10,000.00
Nicolás
Dotación de material didáctico a la Loma de
3 100 X 10,000.00 1,000.00
escuela Paja
Independizar y legalizar la escuela Loma de
4 35 X 10,000.00 1,000.00
Paja
Construcción de sala de
5 El Sastre 30 X 200,000.00 20,000.00
computación
Implementación de programa de Loma de
6 50 X 50,000.00 5,000.00
Educatodos Paja
Becas estudiantiles Cerrito
7 10 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
Alto
8 Becas estudiantiles El Sastre 15 X X X X 50,000.00 5,000.00
Kit escolares San
9 30 X X X X 15,000.00 1,500.00
Nicolás
10 Kit escolares La Laguna 25 X X X X 30,000.00 3,000.00
11 Escuela para padres El Sastre 20 X 15,000.00 1,500.00
pág. 135

AÑO EJECUCION
Plan de capacitación de
1 Cerrito Alto 56 X X 2,000.00 200.00
aprovechamiento de RR.NN
Capacitación sobre uso
2 La Laguna 371 X 2,000.00 200.00
inadecuado de químicos
3 Campañas de reforestación Cerrito Alto 56 X 10,000.00 1,000.00
Delimitar áreas protegidas Loma de
4 Paja
85 X 10,000.00 1,000.00
boscosa
Construcción de fosas de
5 El Sastre 118 X 100,000.00 10,000.00
oxidación
Construcción de alcantarillado Loma de
6 Paja
100 X 100,000.00 10,000.00
de Aguas grises
Construcción de eco fogones Loma de
7 Paja
20 X X 50,000.00 5,000.00
8 Construcción de eco fogones San Nicolás 10 X 15,000.00 1,500.00
9 Construcción de eco fogones La Laguna 10 X X 15,000.00 1,500.00
10 Construcción de eco fogones El Sastre 100 X 22,500.00 2,250.00
11 Prohibir caza de animales San Nicolás 98 X X X X X ------- -------
12 Siembra de vivero frutales El Sastre 118 X 10,000.00 1,000.00
13 Construcción de eco fogones Cerrito Alto 5 X 12,500.00 1,250.00
14 Siembra de vivero comunal San Nicolás 98 X X X 15,000.00 1,500.00
15 Siembra de vivero comunal La Laguna 20 X X 5,000.00 500.00
pág. 136

AÑO EJECUCION
Formación de micro empresa de Loma de

1 Paja
10 X X 50,000.00 5,000.00
panadería
Capacitaciones sobre derechos
2 San Nicolás 20 X X 3,000.00 300.00
de la mujer
3 Bono para madres solteras La Laguna 20 X X 200,000.00 20,000.00
Fortalecimiento de la red de
4 El Sastre 20 X 25,000.00 2,500.00
mujeres
Fortalecimiento de la red de
5 Cerrito Alto 10 X X X 30,000.00 3,000.00
mujeres
6 Taller de bisutería El Sastre 25 X 10,000.00 1,000.00
Talleres vocacionales (sastrería Loma de
7 Paja
10 X X X
bisutería)
Plan de capacitación para las
8 El Sastre 20 X X 1,000.00 100.00
mujeres
pág. 137

AÑO EJECUCION
Talleres vocacionales (soldadura

1 El Sastre 15 X X X X 60,000.00 6,000.00
carpintería)
Capacitación sobre principios y
2 San Nicolás 30 X 1,500.00 150.00
valores cristianos
Formación de grupo de
3 La Laguna 25 X 5,000.00 500.00
alcohólicos anónimos
Integración de jóvenes en Loma de
4 Paja
20 X X ------- -------
proyectos juveniles
Capacitaciones sobre derechos La Laguna
5 75 X X X X X 2,000.00 200.00
de la niñez
Charla sobre efectos del drogas y San Nicolás
6 30 X 1,500.00 150.00
alcohol
Dotación de implementos Loma de
7 Paja
X 20,000.00 2,000.00
deportivos
Charla sobre efectos del drogas y
8 La Laguna 30 X X X X X 1,500.00 150.00
alcohol
9 Creación de grupo juvenil San Nicolás 30 X ------- -------
Cerrito Alto
No se trabajó este tema
pág. 138

AÑO EJECUCION
1 Kit de medicamentos La Laguna 20 X X X 30,000.00 3,000.00

2 Bono de la tercera edad San Nicolás 10 X X X X X 30,000.00 3,000.00
3 Bono de la tercera edad El Sastre 10 X X X X X 50,000.00 5,000.00
Comité de apoyo a las personas
4 Cerrito Alto 7 X X X X ------- -------
de la tercera edad
Bono de la tercera edad Loma de
5 Paja
10 X X X X 100,000.00 10,000.00
6 Bono de la tercera edad Cerrito Alto 5 X X X X X 50,000.00 5,000.00
7 Bono de la tercera edad La Laguna 20 X X X X 160,000.00 16,000.00
pág. 139

AÑO EJECUCION
1 Mejoramiento de vivienda La Laguna 50 X X X 1,000,000.00 100,000.00

2 Construcción de viviendas La Laguna 15 X X 1,500,000.00 150,000.00
Mejoramiento de viviendas Loma de
3 20 X X X X 400,000.00 40,000.00
Paja
Construcción de módulos La Laguna
4 33 X X X 500,000.00 50,000.00
Sanitarios
5 Construcción de viviendas El Sastre 15 X X 2,250,000.00 225,000.00
Mejoramiento de vivienda Cerrito
6 10 X X X X X 200,000.00 20,000.00
Alto
Construcción de módulos Loma de
7 10 X 150,000.00 15,000.00
sanitarios Paja
8 Mejoramiento de viviendas El Sastre 20 X X X X 340,000.00 34,000.00
Compra de terreno para lotificar Loma de
9 24 X 300,000.00 30,000.00
Paja
Mejoramiento de vivienda San
10 20 X X X 340,000.00 34,000.00
Nicolás
Construcción de módulos San
11 15 X 140,000.00 14,000.00
sanitarios Nicolás
pág. 140

AÑO EJECUCION
Cambio de 5 km de línea de
1 El Sastre 118 X X 200,000.00 20,000.00
conducción de agua potable
Mejoramiento de proyecto de
2 Cerrito Alto 56 X 100,000.00 10,000.00
agua potable
Construcción de tanque de agua San Nicolás
3 98 X 100,000.00 10,000.00
potable
Ampliación de proyecto de agua
4 La Laguna 16 X X 100,000.00 10,000.00
potable
Compra de terreno donde está la Loma de
5 Paja
100 X 400,000.00 40,000.00
fuente de agua
Instalación de filtro en tanque de
6 San Nicolás 98 X 20,000.00 2,000.00
agua
Construcción de tanque de agua
7 El Sastre 118 X X 200,000.00 20,000.00
potable
Construcción de proyecto de San Nicolás
8 98 X
agua potable
9 Campañas de limpieza La Laguna 371 X X X X X 500.00 -------
10 El Sastre 12 X 160,000.00 16,000.00
sanitarios
11 Instalación de basureros La Laguna 371 X 4,000.00 400.00
12 Campañas de Limpieza Cerrito Alto 56 X X X X X X ------- ------
Construcción de tanque de Loma de
13 Paja
100 X 100,000.00 10,000.00
10,000.00 galones
Construcción de filtro de agua Loma de
14 Paja
100 X 150,000.00 15,000.00
pág. 141

AÑO EJECUCION
1 Implementar sistemas de riego La Laguna 15 X 50,000.00 5,000.00

Préstamos a financiamientos
2 San Nicolás 10 X X 100,000.00 10,000.
blandos
Formación de micro empresas de La Laguna
3 30 X 200,000.00 20,000.00
panadería
Programa de capacitación a
4 Cerrito Alto 15 X 10,000.00 1,000.00
productores
Crear micro empresa de
5 Cerrito Alto 7 X 50,000.00 5,000.00
panadería
Fiscalización en la mantención Loma de
6 Paja
100 X X X 500.00 -------
de precios de la canasta básica
7 Bono tecnológico Cerrito Alto 10 X X X X X 175,000.00 17,500.00
Capacitación y asesoría técnica
8 El Sastre 30 X X 10,000.00 1,000.00
productiva
Proyectos agrícolas (parcelas La Laguna
9 30 X 20,000.00 2,000.00
productivas)
Capacitaciones sobre producción San Nicolás
10 20 X X 3,000.00 300.00
agrícolas
Formación de Caja Rural Loma de
11 Paja
20 X 50,000.00 5,000.00
12 Formación de caja rural El Sastre 20 X 100,000.00 10,000.00
Implementación de abonos San Nicolás
13 20 X 20,000.00 2,000.00
orgánicos
Capacitación sobre
14 administración de recursos El Sastre 25 X 1,000.00 100.00
económicos
pág. 142

AÑO EJECUCION
1 Bono tecnológico La Laguna 34 X X X 400,000.00 40,000.00

Asistencia técnica productiva Loma de
2 30 X X X 10,000.00 1,000.00
Paja
3 Huertos familiares La Laguna 25 X X X 120,000.00 12,000.00
Huertos familiares San
4 20 X 20,000.00 2,000.00
Nicolás
5 Huertos familiares El Sastre 20 X 40,000.00 4,000.00
Huertos familiares Cerrito
6 20 X X X X 100,000.00 10,000.00
Alto
Huertos familiares Loma de
7 30 X 150,000.00 15,000.00
Paja
Capacitaciones sobre preparación Cerrito
8 10 X X 3,000.00 300.00
de alimentos Alto
9 Cocina saludable El Sastre 25 X X 50,000.00 5,000.00
10 Elaboración de abonos orgánicos El Sastre 10 X 10,000.00 1,000.00
Organizar una asociación de Loma de
11 25 X ------- -------
productores agrícolas Paja
pág. 143

AÑO EJECUCION

1 La Laguna 15 X 250,000.00 25,000.00
agricultores
2 El Sastre 20 X 100,000.00 10,000.00
agricultores
Compra de terreno comunal Loma de
3 Paja
60 X 600,000.00 60,000.00
4 San Nicolás 10 X 250,000.00 25,000.00
agricultores
Legalización de terrenos La Laguna
5 7 X 10,000.00 1,000.00
comunitarios
Legalización de terrenos de San Nicolás
6 20 X ------- -------
grupo campesino
7 El Sastre 25 X 3,000.00 300.00
conservación de suelos
No presento ideas de Cerrito Alto

proyecto
pág. 144

AÑO EJECUCION
Capacitación Sobre Normas

1 La Laguna 15 X X 3,000.00 300.00
parlamentarias
Capacitación Sobre Normas
2 El Sastre 15 X 2,000.00 200.00
parlamentarias
Capacitación Sobre Normas Cerrito
3 20 X X 5,000.00 500.00
parlamentarias Alto
Capacitación Sobre Normas Loma de
4 20 X X 5,000.00 500.00
parlamentarias Paja
Capacitación Sobre Normas San
5 98 X 3,000.00 300.00
parlamentarias Nicolás
6 Reestructuración de patronato El Sastre 118 X 1,000.00 100.00
Elaborar reglamento de Loma de
7 30 X 2,000.00 200.00
organizaciones comunitarias Paja
Capacitación sobre liderazgo Cerrito
8 20 X X 5,000.00 500.00
Alto
Capacitación sobre principios y La Laguna
9 50 X X 1,000.00 100.00
valores morales
Capacitación sobre principios y San
10 98 X 1,000.00 100.00
valores morales Nicolás
Capacitación sobre principios y Loma de
11 30 X X ------- -------
valores morales Paja
Capacitación sobre autoestima Cerrito
12 20 X X 5,000.00 500.00
Alto
13 Capacitación sobre liderazgo El Sastre 15 X 2,000.00 200.00
14 Capacitación sobre liderazgo La Laguna 15 X X 1,000.00 100.00
Capacitación sobre liderazgo San
15 98 X 1,000.00 100.00
Nicolás
pág. 145

AÑO EJECUCION
No presento proyectos SAN NICOLÁS
Patrullajes policiales Loma de

1 Paja
100 X X X X X 50,000.00 5,000.00
Formar comité de seguridad
2 Cerrito Alto 56 X ------- -------
ciudadana
Formar comité de seguridad
3 El Sastre 11 X ------- -------
ciudadana
Elaborar un patrón de vecindad
4 La Laguna 371 X X 5,000.00 500.00
comunitario
5 Formar comité de vigilancia La Laguna 371 X X ------- -------
pág. 146

AÑO EJECUCION
1 Mantenimiento de carretera La Laguna 371 X X X X 200,000.00 20,000.00

2 Mantenimiento de carreteras El Sastre 118 X X X X X 250,000.00 25,000.00
3 Balastreo de carretera Cerrito Alto 56 X X X X X X 2,500,000.00 250,000.00
4 Balastreo de la carretera Loma de Paja 100 X X X 1,250,000.00 125,000.00
Construcción de centro de
5 Cerrito Alto 56 X 500,000.00 50,000.00
salud
Construcción de caja puente
6 El Sastre 118 X X 450,000.00 45,000.00
sobre Rio Tesho
Instalación de alcantarilla en
7 La Laguna 371 X 30,000.00 3,000.00
quebrada Chorosca
Construcción de hamacas en
8 San Nicolás 98 X X 20,000.00 2,000.00
paso de quebradas
Construcción de gaviones en
9 Loma de Paja 100 X 100,000.00 10,000.00
áreas vulnerables
10 Construcción de aula de clases La Laguna 371 X 300,000.00 30,000.00
Construcción de aula de San Nicolás
11 30 X 100,000.00 10,000.00
computación
Construcción de alcantarillado
12 Loma de Paja 100 X 100,000.00 10,000.00
sanitario
13 Mejoramiento de la escuela Cerrito Alto 56 X 50,000.00 5,000.00
Compra de terreno para San Nicolás
14 98 X 300,000.00 30,000.00
cancha de futbol
Ampliación de alumbrado
15 El Sastre 50 X 40,000.00 4,000.00
publico
pág. 147

AÑO EJECUCION
1
2 San Nicolás
3
1
2 La Laguna
3
1
2 El Sastre
3 No se trabajó
1
2 este tema Cerrito
Alto
3
1
Loma de
2
Paja
3
pág. 148
pág. 149

AÑO EJECUCION
Construcción de caja puente quebrada
1 B. del Campo 150 X 400,000.00 40,000.00
la maquina
Construcción de cerca alrededor de obra
2 El Eucalipto 237 X X 10,000.00 1,000.00
toma
3 Mantenimiento de carreteras del barrio B. del Campo 234 X X X X X 100,000.00 10,000.00
Crear comité de mantenimiento de
4 Las Mesitas 351 X X ------- -------
carretera
Mantenimiento proyecto de aguas
5 B. del Campo 200 X 20,000.00 2,000.00
negras
Delimitación y señalización del Barrio B. del
6 386 X 5,000.00 500.00
Suntulin
7 Elaborar Mapa Catastral El Centro 387 X 1,000.00 100.00
Elaboración de mapa catastral B. del
8 386 X 1,000.00 100.00
Suntulin
9 Delimitación del Barrio El Arrayan 107 X 8,000.00 800.00
10 Señalización del Barrio El Porvenir 108 X 3,000.00 300.00
11 Delimitación del Barrio El Calvario 560 X 2,000.00 200.00
12 Señalización del Barrio B. la Laguna 254 X 2,000.00 200.00
13 Delimitación del Barrio B. del Bordo 339 X 5,000.00 5,00.00
14 Delimitación del Barrio El Porvenir 108 X 1,000.00 100.00
Señalización del Barrio Señalización del
15 B. del Bordo 339 X X 3,000.00 300.00
Barrio
16 Delimitación del Barrio B. la Laguna 254 X ------- -------
17 Señalización del Barrio El Calvario 560 X 10,000.00 1,000.00
Identificación de terrenos Municipales B. del
18 386 X 1,000.00 100.00
en el Barrio Suntulin
19 Elaborar un plan de urbanización El Arrayan 107 X 8,000.00 800.00
20 Delimitar la comunidad Las Mesitas 351 X 2,000.00 200.00
21 Delimitación del Barrio El Centro 387 X 10,000.00 1,000.00
22 Delimitación del Barrio El Eucalipto 237 X 8,000.00 800.00
23 Elaborar un reglamento de construcción El Arrayan 107 X 10,000.00 1,000.00
pág. 150
24 Elaborar un reglamento de construcción B. la Laguna 254 X 15,000.00 1,500.00
25 Implementación de aboneras orgánicas B. del Bordo 339 X 7,000.00 700.00

AÑO EJECUCION
1 Implementar tren de aseo permanente B. del Campo 234 X ------- -------
Ordenanza municipal de aseo y chapia
15 B. del Campo 234 X 1,500.00 150.00
de solares
Supervisión y limpieza de quebrada las
21 B. del Campo 234 X ------- -------
Hornillas
3 Brigadas médicas especializadas El Arrayan 107 X X X 30,000.00 3,000.00
Campañas sobre prevención de
5 El Calvario 560 X X X X X X 10,000.00 1,000.00
enfermedades
11 Campañas de fumigación El Calvario 560 X X X X X X 100,000.00 10,000.00
7 B. del Bordo 339 X X X X X X 200,000.00 20,000.00
enfermedades
17 Formación de guardianes de salud B. del Bordo 339 X X X X X X 20,000.00 2,000.00
19 Capacitar y equipar guardianes de salud B. del Bordo 339 X X X X X X 10,000.00 1,000.00
9 El Centro 380 X X X X X X 5,000.00 500.00
enfermedades
13 Campañas de limpieza El Centro 380 X X X X X X 5,000.00 500.00
23 Apertura de plaza para enfermería El Centro 380 X 100,000.00 10,000.00
18 Charlas a club de embarazadas B. la Laguna 25 X X X X X X 2,500.00 250.00
22 Botiquín comunitario B. la Laguna 254 X 4,000.00 400.00
24 Capacitaciones sobre salud e higiene B. la Laguna 254 X X X X X X 3,000.00 300.00
20 Campañas de fumigación El Porvenir 108 X X X X X X 20,000.00 2,000.00
2 Campañas de vacunación El Eucalipto 237 X X X X X X 15,000.00 1,500.00
10 Dotación de medicamentos a CESAMO El Eucalipto 237 X X X X X X 100,000.00 10,000.00
Campañas de fumigación y abatización B. del
4 386 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
Suntulin
Censo de mujeres embarazadas B. del
8 10 X ------- -------
Suntulin
Brigadas médicas especializadas B. del
12 30 X 50,000.00 5,000.00
Suntulin
6 Campañas de fumigación Las Mesitas 351 X X X X X 50,000.00 5,000.00
pág. 151
14 Implementar comedor infantil Las Mesitas 351 X 400,000.00 40,000.00
16 Botiquín comunitario Las Mesitas 351 X 20,000.00 2,000.00

AÑO EJECUCION
1 Matricula gratis El Centro 100 X X X X X X ------- -------
Rotulación y señalización de zonas B. del
2 escolares 386 X 5,000.00 500.00
Suntulin
3 Evaluación de calidad de aprendizaje El Centro 100 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
4 Becas estudiantiles El Eucalipto 60 X X X X X X 30,000.00 3,000.00
5 Implementar transporte escolar El Arrayan 20 X 100,000.00 10,000.00
6 Dotación de material didáctico a Alumnos El Eucalipto 60 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
7 Evaluación de docentes a nivel Municipal El Centro 90 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
8 Escuela nocturna Las Mesitas 75 X 30,000.00 3,000.00
Compra de equipo de cómputo para CEB B. del
9 50 X X 100,000.00 10,000.00
Campo
10 Taller en formación de valores B. la Laguna 25 X 10,000.00 1,000.00
11 Becas estudiantiles El Calvario 10 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
Capacitación sobre la importancia de la
12 El Porvenir 25 X X X 9,000.00 900.00
educación
13 Rotulación de kínder B. del Bordo 339 X 50,000.00 5,000.00
Matricula gratis El
14 60 X X X X X X ------- -------
Eucalipto
15 Kit escolares El Calvario 30 X X X X X X 6,000.00 600.00
Apertura de biblioteca en el Barrio B. del
16 100 X ------- -------
Suntulin
17 Dotación de material didáctico al kínder B. del Bordo 30 X X X X 45,000.00 4,500.00
Mejorar la calidad de merienda escolar B. del
18 180 X X X 36,000.00 3,600.00
Suntulin
19 Becas estudiantiles El Arrayan 10 X 50,000.00 5,000.00
20 Becas estudiantiles El Porvenir 5 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
Compra de uniformes escolares B. del
21 30 X X 30,000.00 3,000.00
Campo
pág. 152
Capacitación sobre la importancia de la
22 B. la Laguna 30 X X X 3,000.00 300.00
educación
Campañas de concientización sobre
23 El Arrayan 15 X 1,000.00 100.00
educación
Campañas de concientización sobre
24 El Calvario 560 X X X X ------- -------
educación
Becas estudiantiles manejadas por B. del
25 10 X X X X X 50,000.00 5,000.00
patronatos Campo
26 Construcción de 2 módulos para primaria B. del Bordo 339 X 100,000.00 10,000.00

AÑO EJECUCION
1 Regulación y control de quemas El Centro 387 X X X X X X ------- -------
2 Instalación de basureros públicos B. la Laguna 254 X 5,000.00 500.00
3 Campañas de reforestación B. del Campo 234 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
4 Campañas de limpieza B. la Laguna 254 X X X X X X 1,500.00 150.00
5 Campañas de reforestación El Centro 387 X X X X X X 10,000.00 1,000.00
6 Campañas de reforestación El Porvenir 108 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
7 Campañas de limpieza B. del Campo 234 X X X X X X 15,000.00 1,500.00
Elaborar y ejecutar un plan de charlas
8 El Eucalipto 237 X X 20,000.00 2,000.00
sobre RRNN
9 Regulación de caza de animales B. del Bordo 339 X X X X X X 5,000.00 500.00
Calendarización de vigilancia ambiental
10 El Eucalipto 237 X ------- -------
(UMA)
11 Regulación de la caza de animales El Centro 387 X X X X X X ------- -------
Construcción de filtros para aguas negras B. del
12 386 X 150,000.00 15,000.00
Suntulin
13 Campañas de reforestación El Arrayan 107 X X X X X 25,000.00 2,500.00
Construcción de laguna de oxidación B. del
14 386 X 300,000.00 30,000.00
Suntulin
15 Viveros comunitarios B. del Campo 234 X X X X X 25,000.00 2,500.00
Formación de grupo de bomberos
16 Las Mesitas 351 X ------- -------
forestales
pág. 153
17 Siembra de viveros forestales y frutales B. del Bordo 339 X X X 9,000.00 900.00
18 Construcción de eco fogones B. la Laguna 15 X 25,000.00 2,500.00
19 Construcción de eco fogones El Calvario 15 X X 30,000.00 3,000.00
20 Construcción de eco fogones El Porvenir 5 X 10,000.00 1,000.00
21 Construcción de eco fogones B. del Bordo 15 X 20,000.00 2,000.00
Compra de equipo para combatir
22 Las Mesitas 351 X 50,000.00 5,000.00
incendios
23 Construcción de eco fogones El Arrayan 15 X 24,000.00 2,400.00
24 Reforestación de terreno ejidal Las Mesitas 351 X X X 40,000.00 4,000.00
25 Formación de comité de ambiente El Calvario 560 X X ------- -------
Campañas de limpieza B. del
26 386 X X X X X X 500.00 -------
Suntulin

AÑO EJECUCION
Talleres vocacionales o formación en
1 B. del Campo 10 X X 50,000.00 5,000.00
oficios
2 Talleres motivacionales para la mujer B. la Laguna 25 X X 10,000.00 1,000.00
3 Formación de micro empresa de envasados El Arrayan 20 X 100,000.00 10,000.00
Capacitaciones sobre los derechos de la
4 El Porvenir 10 X 1,000.00 100.00
mujer
5 Formación de red de mujeres El Calvario 20 X X 10,000.00 1,000.00
Formación de red de mujeres B. del
6 12 X ------- -------
Suntulin
7 Formación de microempresa de envasados B. del Bordo 20 X 150,000.00 15,000.00
Programa de capacitación sobre equidad
8 El Eucalipto 20 X X X 9,000.00 900.00
de genero
9 Formación de red de mujeres B. del Bordo 20 X 1,000.00 100.00
Plan de capacitación sobre educación B. del
10 30 X 5,000.00 500.00
sexual Suntulin
Talleres vocacionales (panadería y
11 El Arrayan 15 X X 75,000.00 7,500.00
manualidades)
12 Plan de capacitación para la mujer B. la Laguna 25 X X X X 6,000.00 600.00
pág. 154
13 Fortalecimiento a la oficina de la mujer El Centro 387 X 10,000.00 100.00
14 Organizar Red de Mujeres El Porvenir 10 X ------- -------
Capacitación sobre prevención de
15 El Centro 50 X X X X X X 1,500.00 150.00
enfermedades
16 Talleres vocacionales (sastrería, belleza) Las Mesitas 15 X X X 150,000.00 15,000.00
Organización y fortalecimiento de la red
17 El Centro 15 X 3,000.00 300.00
de mujeres
18 Implementación de bono Diez mil Las Mesitas 25 X X X X X X 250,000.00 25,000.00
19 Organización de Red de mujeres B. del Campo 10 X X ------- -------

AÑO EJECUCION
EL ARRAYAN NO PRESENTO PROYECOS
1 Creación de sede de Derechos Humanos El Centro 387 X 150,000.00 15,000.00
Programa de capacitación sobre drogas y
2 El Eucalipto 20 X 6,000.00 600.00
alcoholismo
Implementación de plan de capacitación
3 El Calvario 50 X 1,000.00 100.00
enfocado al desarrollo juvenil
Elaboración de plan de capacitación para B. del
4 20 X 10,000.00 1,000.00
jóvenes Suntulin
5 Capacitación sobre autoestima El Calvario 50 X 1,000.00 ---------
Talleres vocacionales B. del
6 10 X X X 150,000.00 15,000.00
Suntulin
7 Talleres vocacionales El Calvario 20 X 5,000.00 500.00
8 Retiros juveniles El Eucalipto 50 X 15,000.00 1,500.00
Plan de capacitación sobre
9 B. del Bordo 339 X 5,000.00 500.00
principios/valores Morales
10 Convivios familiares El Eucalipto 120 X 30,000.00 3,000.00
11 Programa de regeneración de valores El Centro 100 X X 4,000.00 400.00
12 Organizar una red de Jóvenes B. la Laguna 20 X 4,500.00 450.00
Convivios juveniles B. del
13 50 X 50,000.00 5,000.00
Campo
pág. 155
Talleres vocacionales (Soldadura y
14 El Porvenir 10 X X 50,000.00 5,000.00
sastrería)
15 Formación de grupos Juveniles B. del Bordo 40 X 1,500.00 150.00
Implementación de programa psicológico
16 Las Mesitas 90 X 50,000.00 5,000.00
gratuito
17 Formación de grupos artísticos El Centro 20 X 20,000.00 2,000.00
18 Formación de liderazgo juvenil B. la Laguna 20 X 100,000.00 100.00
19 Talleres vocacionales B. del Bordo 30 X X X 30,000.00 300.00
20 Creación de áreas de recreación B. la Laguna 254 X 150,000.00 15,000.00
Programa de capacitación sobre drogas y B. del
21 40 X X 1,500.00 150.00
alcoholismo Suntulin
Organización de grupo de alcohólicos
22 Las Mesitas 25 X ------- -------
anónimos

AÑO EJECUCION
1 Sensibilización sobre uso de medicamentos El Centro 30 X 1,000.00 100.00
Elaborar un plan de motivación para
2 B. la Laguna 30 X 8,000.00 800.00
adulto mayor
3 Actualización del censo de la tercera edad B. del Campo 234 X 25,000.00 2,500.00
4 Bono de la tercera Edad El Porvenir 10 X X X X X X 100,000.00 10,000.00
5 Bono de la tercera Edad El Calvario 34 X X X X X X 340,000.00 34,000.00
6 Bono de la tercera Edad El Eucalipto 10 X X X X X X 100,000.00 10,000.00
Promover la organización del adulto
7 B. del Bordo 20 X ------- -------
mayor
Bono de la tercera Edad B. del
8 30 X X X X X X 150,000.00 15,000.00
Suntulin
9 Bonos alimenticios El Centro 30 X 30,000.00 3,000.00
10 Talleres vocacionales artesanales B. la Laguna 30 X X 15,000.00 1,500.00
11 Construcción de acilo para ancianos El Centro 30 X 1,000,000.00 100,000.00
Actualización de censo de la Tercera Edad B. del
12 30 X 1,000.00 100.00
Suntulin
13 Bono de la tercera Edad B. del Bordo 13 X X X X X 104,000.00 10,400.00
pág. 156
14 Bono de la tercera Edad Las Mesitas 26 X X X X X X 260,000.00 26,000.00
15 Bono de la tercera Edad B. del Campo 10 X X X X X 100,000.00 10,000.00

Construcción de viviendas para personas B. del
16 5 X X 750,000.00 75,000.00
de la tercera edad Suntulin
17 Bono de la tercera Edad El Arrayan 10 X X X X X X 100,000.00 10,000.00
18 Casa de atención al adulto mayor B. la Laguna 30 X 250,000.00 25,000.00
Promover la organización del adulto
19 El Calvario 34 X ------- -------
mayor
20 Formación de comité de vigilancia de B. del Bordo 20 X 5,000.00 500.00
tercera edad

AÑO EJECUCION
PRIORIDAD COMUNIDAD BENEFICIARIOS
DESARROLLO 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
1 Reglamento de construcción B. del Bordo 10 X X 2,000.00 200.00
Construcción de módulos Sanitarios B. del
2 20 X X X X X 300,000.00 30,000.00
Suntulin
3 Construcción de viviendas El Calvario 4 X 1,200,000.00 120,000.00
4 Mejoramiento de vivienda B. la Laguna 10 X 170,000.00 17,000.00
5 Construcción de viviendas El Arrayan 3 X X 272,000.00 27,200.00
6 Mejoramiento de vivienda El Porvenir 6 X X X 200,000.00 20,000.00
Mejoramiento de vivienda B. del
7 10 X X 510,000.00 51,000.00
Campo
Mejoramiento de vivienda B. del
8 25 X X X X X 375,000.00 37,500.00
Suntulin
Construcción de módulos Sanitarios B. del
9 5 X 100,000.00 10,000.00
Campo
10 Construcción de viviendas (3) B. la Laguna 3 X 450,000.00 45,000.00
11 Construcción de módulos Sanitarios El Arrayan 5 X 70,000.00 7,000.00
12 Mejoramiento de vivienda Las Mesitas 20 X X X X 400,000.0 40,000.00
13 Construcción de módulos Sanitarios El Calvario 10 X 140,000.00 14,000.00
14 Mejoramiento de vivienda El Eucalipto 10 X X 200,000.00 20,000.00
Construcción de viviendas B. del
15 10 X X 1,200,000.00 120,000.00
Campo
16 Construcción de módulos Sanitarios Las Mesitas 15 X X 225,000.00 22,500.00
pág. 157
17 Mejoramiento de vivienda El Arrayan 16 X X X X 500,000.00 50,000.00
Lotificacion de terreno municipal para
18 El Porvenir 5 X 1,000,000.00 100,000.00
construcción
19 Mejoramiento de vivienda El Calvario 16 X 300,000.00 30,000.00
20 Construcción de vivienda El Eucalipto 2 X X 600,000.00 60,000.00
21 Mejoramiento de vivienda B. del Bordo 16 X 500,000.00 50,000.00
22 Construcción de pilas Las Mesitas 10 X 50,000.00 5,000.00
Lotificacion de terreno municipal para
23 B. del Bordo 10 X 300,000.00 30,000.00
construcción
Lotificacion de terreno municipal para B. del
24 5 X 1,000,000.00 100,000.00
construcción Suntulin
25 Construcción de viviendas El Centro 10 X X 3,000,000.00 300,000.00
26 Mejoramiento de vivienda El Centro 20 X X 340,000.00 34,000.00
27 Construcción de módulos Sanitarios El Centro 10 X 140,000.00 14,000.00

AÑO EJECUCION
1 Implementación de tren de aseo El Arrayan 107 X 50,000.00 5,000.00
2 Construcción de alcantarillado sanitario B. la Laguna 60 X 270,000.00 27,000.00
3 Implementación de tren de aseo El Calvario 560 X X X X X ------- -------
4 Implementación de tren de aseo El Eucalipto 237 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
5 Campañas de limpieza El Centro 387 X X X X X X ------- -------
Ordenanza municipal sobre limpieza de
6 El Porvenir 108 X ------- --------
calles
7 Construcción de alcantarillado sanitario El Calvario 560 X 1,000,000.00 100,000.00
Cambio de red de distribución de agua
8 El Eucalipto 237 X 20,000,00 2,000.00
potable
9 Implementar basureros públicos B. del Campo 234 X 5,000.00 500.00
10 Campañas de Limpieza B. del Suntulin 386 X X X X X X 7,500.00 750.00
11 Campañas de limpieza El Calvario 560 X X X X X X ------- -------
Aplicar tratamiento al agua potable
12 El Eucalipto 237 X X X X X X 30,000.00 3,000.00
(clorarla)
13 Ampliación de red de distribución de agua El Arrayan 107 X X 50,000.00 5,000.00
14 Construcción de red de distribución de agua El Porvenir 108 X 50,000.00 5,000.00
15 Construcción de tanque de agua potable B. del Bordo 339 X 100,000.00 10,000.00
16 Instalación de basureros públicos El Porvenir 108 X 6,000.00 600.00
pág. 158
17 Talleres sobre reciclaje El Centro 10 X X X 5,000.00 500.00
18 Cambiar red de distribución de agua B. del Suntulin 386 X 1,000,000.00 100,000.00
Cambio de red de distribución de agua
19 B. del Campo 234 X 100,000.00 10,000.00
potable
20 Compra de basureros públicos B. del Suntulin 386 X 10,000.00 1,000.00
Ampliación de red de distribución de agua
21 B. del Bordo 339 X 350,000.00 35,000.00
potable
Capacitación sobre el buen uso y manejo del
22 B. la Laguna 30 X 3,000.00 300.00
agua
23 Instalación de basureros públicos B. del Bordo 339 X 5,000.00 500.00
Reconstrucción de embaulado de aguas
24 B. la Laguna 60 X X 100,000.00 10,000.00
lluvias
Reconstrucción de red de distribución de
25 El Centro 387 X 150,000.00 15,000.00
agua
Cambio de tubería de conducción de agua de
26 Las Mesitas 351 X 500,000.00 50,000.00
cámara de distribución hasta el tanque
Construcción de alcantarillado de aguas
27 Las Mesitas 351 X 500,000.00 50,000.00
negras
Construcción de tanque de agua potable
28 Las Mesitas 351 X 300,000.00 30,000.00
20,000 gal.

AÑO EJECUCION
1 Formación de caja rural El Centro 20 X 35,000.00 3,500.00
2 Creación de microempresa de panadería Las Mesitas 20 X 75,000.00 7,500.00
3 Formar microempresa de envasados B. del Bordo 30 X 4,000.00 400.00
4 Creación de microempresa de envasados B. del Suntulin 20 X X 150,000.00 15,000.00
5 Formación de microempresa de panadería El Calvario 30 X X 100,000.00 10,000.00
6 Crear microempresa de panadería El Eucalipto 15 X X 100,000.00 10,000.00
7 Asistencia técnica a grupo de productores B. del Campo 20 X 50,000.00 5,000.00
Financiamiento a largo plazo de préstamos
8 B. del Suntulin 50 X X 500,000.00 50,000.00
(local)
Capacitación técnica para la producción
9 El Calvario 30 X X X ------- -------
agrícola
10 Crear microempresa de embutidos Las Mesitas 15 X 75,000.00 7,500.00
11 Implementación de un Banasupro El Centro 387 X 300,000.00 30,000.00
pág. 159
Formación de asociación de productores
12 El Eucalipto 20 X ------- -------
agrícolas
Capacitación técnica para la producción
13 B. del Bordo 0 X 4,000.00 400.00
agrícola
14 Formación de caja Rural El Porvenir 15 X 100,000.00 10,000.00
15 Formación y apoyo de microempresas B. del Campo 15 X 100,000.00 10,000.00
16 Fortalecimiento de caja rural El Eucalipto 15 X 100,000.00 10,000.00
17 Implementación de sistema de riego El Centro 50 X 60,000.00 6,000.00
18 Capacitación sobre uso y manejo de remesas B. del Suntulin 10 X ------- -------
19 Formación de caja rural El Calvario 560 X 200,000.00 20,000.00
20 Formación de micro empresa de granos Básicos El Porvenir 15 X 100,000.00 10,000.00
21 formación de caja Rural B. del Campo 20 X 300,000.00 30,000.00
22 Formar microempresa de productos artesanales B. la Laguna 10 X 35,000.00 3,500.00
Formación de asociación de productores
23 El Eucalipto 25 X 50,000.00 5,000.00
agrícolas
24 Formación de caja Rural B. la Laguna 15 X 30,000.00 3,000.00
25 Formación de caja rural B. del Bordo 339 X 200,000.00 20,000.00
26 Capacitación sobre Administración Familiar B. la Laguna 30 X 3,500.00 350.00

AÑO EJECUCION
1 Asesoría técnica en producción agrícola B. del Bordo 30 X X X 4,000.00 400.00
2 Bono tecnológico El Porvenir 11 X X X 100,000.00 10,000.00
3 Asesoría técnica de producción agrícola El Centro 30 X X X 15,000.00 1,500.00
4 Bono tecnológico El Eucalipto 10 X X 100,000.00 10,000.00
5 Huertos familiares El Arrayan 10 X 30,000.00 3,000.00
6 Bono tecnológico Las Mesitas 25 X 225,000.00 22,500.00
7 Huertos familiares El Centro 50 X X X 150,000.00 15,000.00
8 Huertos familiares B. la Laguna 25 X 30,000.00 3,000.00
9 Financiamiento para agricultores B. del Bordo 30 X X X 90,000.00 9,000.00
10 Capacitación sobre valores nutricionales B. la Laguna 20 X X 3,500.00 350.00
Incentivar la producción agrícola (bonos) B. del
11 20 X 180,000.00 18,000.00
Campo
12 Huertos familiares El Eucalipto 25 X X 50,000.00 5,000.00
13 Taller sobre preparación de alimentos El Calvario 10 X X 8,000.00 800.00
pág. 160
14 Asesoría técnica de producción agrícola El Porvenir 11 X 15,000.00 1,500.00
uertos familiares sostenibles B. del
15 15 X X X X X 75,000.00 7,500.00
Campo
Asesoría técnica productiva alternativa B. del
16 25 X X 5,000.00 500.00
Suntulin
17 Huertos familiares B. del Bordo 20 X X 20,000.00 2,000.00
18 Huertos familiares El Porvenir 10 X X 20,000.00 2,000.00
19 Implementación de parcelas productivas El Calvario 30 X X 90,000.00 9,000.00
20 Huertos familiares Las Mesitas 50 X 100,000.00 10,000.00
21 Capacitación técnica agrícola El Arrayan 25 X 3,000.00 300.00
22 Prácticas de olla común B. la Laguna 20 X 10,000.00 1,000.00
Capacitación sobre preparación de B. del
23 10 X X 3,000.00 300.00
alimentos Campo
Capacitación sobre preparación de B. del
24 20 X X 5,000.00 500.00
alimentos Suntulin
25 Bono tecnológico El Arrayan 30 X X X 100,000.00 10,000.00
Proyecto de crianza de aves B. del
26 30 X 150,000.00 15,000.00
Suntulin
27 Huertos familiares El Calvario 10 X X 20,000.00 2,000.00

AÑO EJECUCION
1 Compra de terreno comunitario B. del Campo 234 X 300,000.00 30,000.00
2 Compra de terreno para agricultura El Eucalipto 43 X X 250,000.00 25,000.00
Generalización de apoyo agrícola a las
3 B. del Bordo 60 X X X X X X ------- -------
familias
Compra de terreno para agricultura B. del
4 50 X 250,000.00 25,000.00
Suntulin
5 Lotificación de terreno comunitario B. del Campo 180 X 40,000.00 4,000.00
Compra de parcelas de tierra para
6 Las Mesitas 20 X 500,000.00 50,000.00
productores agrícolas
7 Compra de terreno para agricultura El Calvario 60 X 1,000,000.00 100,000.00
8 Formación de grupo de productores Las Mesitas 10 X ------- -------
9 Financiamiento para productores El Centro 50 X 1,000,000.00 100,000.00
pág. 161
Compra de terreno para producción
10 El Porvenir 30 X X 1,000,000.00 100,000.00
agrícola
11 Lotificación de parcelas productivas B. del Bordo 100 X 15,000.00 1,500.00
Capacitación sobre nuevas técnicas
12 B. la Laguna 25 X 25,000.00 2,500.00
agrícolas
Compra de terreno para producción
13 El Arrayan 30 X 1,000,000.00 100,000.00
agrícola
14 Lotificación de parcelas de tierra ejidales El Eucalipto 43 X X ------- -------
15 Organizar grupo de productores El Calvario 30 X ------- -------
16 Lotificación de terreno Municipal El Calvario 100 X ------- -------
17 Subsidio para alquiler de tierra El Centro 50 X 200,000.00 20,000.00
18 Formación de grupo campesino B. del Bordo 30 X 5,000.00 500.00

AÑO EJECUCION
PRIORIDAD
DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 APROXIMADO COMUNITARIO
1 Capacitación sobre autoestima El Centro 20 X 5.000.00 500.00
2 Talleres de formación vocacionales B. la Laguna 25 X 100,000.00 10,000.00
3 Capacitación en liderazgo El Centro 10 X 3,000.00 300.00
4 Capacitación en organización comunitaria El Porvenir 10 X 2,000.00 200.00
5 Capacitación En normas parlamentarias B. del Bordo 25 X X X 1,000.00 100.00
6 Capacitación en organización comunitaria El Eucalipto 10 X X X 1,500.00 150.00
7 Participación en liderazgo El Arrayan 20 X 5,000.00 500.00
8 B. del Suntulin 20 X 5,000.00 500.00
parlamentarias
Capacitación sobre organización
9 B. del Bordo 25 X X X 2,000.00 200.00
comunitaria
10 Las Mesitas 20 X 4,000.00 400.00
parlamentarias
11 Capacitación sobre liderazgo comunitaria B. del Bordo 25 X X X 2,000.00 200.00
12 Formación de líderes y lideresas B. la Laguna 25 X 35,000.00 3,500.00
13 Capacitación en normas parlamentarias El Centro 20 X 7,500.00 750.00
14 Capacitación sobre liderazgo Las Mesitas 20 X 4,000.00 400.00
15 Capacitación En normas parlamentarias El Calvario 10 X X 2,000.00 200.00
16 El Eucalipto 10 X X X 3,000.00 300.00
parlamentarias
17 Capacitación sobre Liderazgo El Calvario 15 X X 3,000.00 300.00
pág. 162
18 Capacitación sobre autoestima Las Mesitas 20 X 5,000.00 500.00
19 El Arrayan 20 X 2,000.00 200.00
comunitaria
20 Capacitación sobre liderazgo El Porvenir 10 X 4,000.00 400.00
Plan de fortalecimiento de capacidades
21 B. del Campo 10 X 10,000.00 1,000.00
locales
22 Capacitación en organización comunitaria B. del Suntulin 20 X X ------- -------
Formar organizaciones de base
23 B. del Campo 10 X ------- -------
comunitarias
24 Capacitación sobre liderazgo El Eucalipto 20 X X 4,000.00 400.00
25 El Calvario 10 X X 2,000.00 200.00
comunitaria
26 Capacitación sobre liderazgo B. del Suntulin 20 X 4,000.00 400.00
27 Capacitación En normas parlamentarias El Arrayan 20 X 5,000.00 500.00
28 El Porvenir 10 X 4,000.00 400.00
parlamentarias
29 Capacitación sobre relaciones humanas B. la Laguna 35 X 3,500.00 350.00

AÑO EJECUCION
Implementar jornadas de vigilancia
1 B. del Campo 234 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
policial
Patrullajes policiales B. del

2 386 X X X X X X 6,000.00 600.00
Suntulin
3 Programa de denuncias confidencial B. del Campo 234 X X X X X X ------- -------
4 Patrullajes policiales El Porvenir 108 X X X X X X ------- -------
5 Patrullajes policiales El Calvario 560 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
Reparación y mantenimiento de B. del
6 386 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
alumbrado publico Suntulin
7 Mejoramiento de alumbrado publico El Calvario 560 X X X X 50,000.00 5,000.00
8 Patrullajes policiales B. la Laguna 254 X X X X X X ------- -------
9 B. del Bordo 339 X 2,500.00 250.00
comunitario
10 Programa de capacitación policial El Porvenir 108 X 2,500.00 250.00
11 Reforzar el personal policial El Centro 387 X 225,000.00 22,500.00
pág. 163
12 Construcción de posta policial B. la Laguna 254 X 300,000.00 30,000.00
13 Organizar comité de seguridad El Arrayan 107 X ------- -------
14 Organizar comité de seguridad B. la Laguna 10 X 2,500.00 250.00
15 Mejoramiento de alumbrado publico El Centro 387 X X X X 50,000.00 5,000.00
Elaborar un patrón de vecindad B. del
16 386 X 1,500.00 150.00
comunitario Suntulin
17 Fortalecimiento del comité de seguridad B. del Bordo 15 X ------- -------
Construcción de túmulos en carretera
18 Las Mesitas 351 X X X X ------ -------
principal
Construcción de túmulos en carretera
19 El Calvario 560 X X X X X ------- -------
principal
20 Patrullajes policiales Las Mesitas 351 X X X X X X 50,000.00 5,000.00
21 El Arrayan 107 X 1,500.00 150.00
comunitaria
22 Patrullajes policiales permanentes El Eucalipto 237 X X X X X X 30,000.00 3,000.00
23 Evaluar el personal policial El Centro 4 X X X X X X 25,000.00 2,500.00
Crear un Reglamento de convivencia del
24 Las Mesitas 351 X ------- -------
barrio
25 Mejoramiento del alumbrado publico B. del Campo 234 X X X 50,000.00 5,000.00
pág. 164

AÑO EJECUCION
1 Balastreo de carretera principal B. del Bordo 339 X X X X X X 150,000.00 15,000.00
2 Cambio de línea de distribución de agua potable B. la Laguna 254 X 300,000.00 30,000.00
3 Reparación de carreteras internas del Barrio El Calvario 560 X X X X X 500,000.00 50,000.00
4 Balastreo y mantenimiento de calles internas B. del Suntulin 386 X 100,000.00 10,000.00
5 Pavimentación de carretera principal El Arrayan 107 X 200,000.00 20,000.00
6 Ampliación de embaulado de aguas lluvias 250 mts B. del Suntulin 188 X 200,000.00 20,000.00
7 Reconstrucción de puente sobre rio el Suntulin El Arrayan 107 X 800,000.00 80,000.00
8 Construcción de gaviones sobre carretera principal El Porvenir 108 X 70,000.00 7,000.00
9 Construcción de embaulado de aguas lluvias El Centro 387 X 200,000.00 20,000.00
10 Mejoramiento de alumbrado publico B. la Laguna 254 X 5,000.00 500.00
11 Construcción de centro comunal B. del Bordo 339 X 400,000.00 40,000.00
12 Pavimentación de carretera principal El Porvenir 108 X 5,000,000.00 500,000.00
13 Construcción de centro de rehabilitación Municipal B. del Campo 50 X 1,000,000.00 100,000.00
14 Construcción de alcantarillado de aguas negras El Porvenir 108 X 500,000.00 50,000.00
15 Ampliación del proyecto de alcantarillado sanitario El Calvario 560 X 500,000.00 50,000.00
16 Construcción de parque infantil El Eucalipto 237 X X 400,000.00 40,000.00
17 Construcción de alcantarillado de aguas negras B. del Bordo 339 X 300,000.00 30,000.00
18 Construcción de alcantarillado Sanitario El Eucalipto 237 X 1,000,000.00 100,000.000
19 Construcción de alcantarillado Sanitario El Centro 387 X 500,000.00 50,000.00
20 Construcción de alcantarillado de aguas negras B. la Laguna 254 X 270,000.00 27,000.00
Construcción de pavimento hidráulico principales
21 calles
El Centro 387 X 1,000,000.00 100,000.00
22 Mejoramiento de centro comunal Las Mesitas 351 X 200,000.00 20,000.00
23 Construcción de embaulado Zona de don Gregorio B. del Campo 234 X 500,000.00 50,000.00
24 Construcción de escuela en el Barrio B. del Suntulin 386 X 1,000,000.00 100,000.00
25 Construcción de parque infantil El Calvario 560 X 400,000.00 40,000.00
26 Construcción de Kínder Las Mesitas 275 X 400,000.00 40,000.00
27 Construcción de área de recreación infanto juvenil B. del Campo 100 X 500,000.00 50,000.00
28 Mantenimiento y Balastreo de la carretera Las Mesitas 351 X X X X X X 150,000.00 15,000.00
29 Compra de terreno para construcción de escuela El Arrayan 107 X 500,000.00 50,000.00
pág. 165

AÑO EJECUCION
NOMBRE DEL PROYECTO/ SECTOR DE BARRIO # DE COSTO APORTE
1 B. del Campo
2 El Arrayan
3 El Calvario
4 B. del Bordo
5 El Centro
6
7
8
NO B. la Laguna
El Porvenir
El Eucalipto
NO APLICA
9
10 APLICA B. del Suntulin
Las Mesitas
pág. 166
Municipalidad de San Francisco del Valle, Ocotepeque.

ZONA NO. UNO LUGARSEDE: SANTA TERESA.
# NOMBRE COMUNIDAD NUMERO DE IDENTIDAD

1 Juan Carlos Solórzano El Comedero 1411-1989-000191
2 José Elías Mejía El Comedero
3 Sara Beatriz Licona El Comedero 1413-1990-00161
4 Miguel Ángel Gabarrete Rio Hondo 1413-1994-00208
5 Javier Urias Fuentes Rio Hondo 1413-1990-00203
6 Alfonso Peralta Rio Hondo 1325-1988-00103
7 Santos Maribel Bueso Iriarte Las Cuevas 0421-1983-00574
8 Carlos Velasquez Las Cuevas 1411-1973-00117
9 Alfonso Herrera Valle Santa Teresa 1411-1960-00135
10 Yorleni Xiomara Galeano Santa Teresa 1413-1988-00260
11 Edy Marisol Velasquez Santa Teresa 1411-1973-00120
12 Henrry Herrera Ramirez Santa Teresa 1411-1976-00041
Municipalidad de San Francisco del Valle, Ocotepeque

ZONA NO. DOS LUGARSEDE: EL SILE.

1 Cesar Oswaldo Vásquez El Sile 1411-1973-00102
2 Ignacio Vargas El Sile 1411-1972-00083
3 Miguel Ángel Sosa El Sile 1411-1958-00088
4 Marilu Pineda Guerra El Sile 1411-1971-00043
5 Oscar Alberto Núñez Sinacar 1411-1987-00106
6 José Samuel Núñez Sinacar 1411-1967-00026
7 Pedro Vásquez Sinacar 1411-1991-00078
8 José Ignacio Núñez Sinacar 1411-1958-00058
9 Ondina Ortega Coloal 0401-1980-020401
10 Rafael Leonardo Rodezno Coloal 1411-1967-00036
pág. 167
11 José Abel Acevedo Coloal 1411-1966-00103

12 Lindolfo Mejía Vásquez Coloal 1411-1967-00026
13 Héctor David Castañeda Las Lomas 1411-1989-00113
14 Salvador Gómez Vásquez Las Lomas 1411-1981-00308
15 Rafael Antonio Villeda Las Lomas 1411-1972-00014
16 Reina Marizol Santos Aribas 1411-1988-00082
17 Sandra Leticia Fuentes Aribas 1411-1989-00001
18 José Ramiro López Aribas 1411-1982-00160
19 Mabil Abeli López Aribas
20 Sindy Karina Fuentes Aribas
21 Pedro López Aribas 1413-1969-00241
22 German Salguero Las Minas 1411-1981-00256

ZONA NO. TRES LUGARSEDE: EL TABLON.

1 Ana María Pineda El Acan 1411-1992-00094
2 Sandra Lorena Gómez El Acan 1411-1984-00003
3 Saúl Pleytez Ortega El Acan 1411-1980-00038
4 José Meraly Mancia El Acan 1413-1977-00084
5 Gloria Argentina Carvajal El Acan
6 Naser Alexander Romero El Acan 1411-1977-00151
7 Ángel Pineda El Acan
8 Jennifer Fabiola El Acan
9 Roel Antonio Córdova El Tablon 1411-1983-00144
10 Geybi Feliciano Alfaro El Tablon 1411-1986-00156
pág. 168
ZONA NO. CUATRO LUGAR SEDE: LA LAGUNA.

1 Obelina Barrera La Laguna 1411-1976-00080
2 María Anita Deras La Laguna 1411-1959-00068
3 Lili Emelina Lemus San Nicolás 1411-1989-000172
4 María Onoria Fuentes Loma de Paja 1411-1985-00004
5 Maria Lorena Alvarenga Loma de Paja 1415-1989-00135
6 Doris Amanda Melgar Cerrito Alto 1411-1991-00085
7 Juan Antonio Arévalo Loma de Paja 1415-1975-00079
8 German Vásquez Lomas de Paja 1415-1971-00177
9 Luis Andrés Maldonado El Sastre 0408-1989-00244
10 Juan Fuentes La Laguna 1411-1965-00106
11 Francisco Mejia La Laguna 1411-1981-00309
12 José Luis Hernández San Nicolás 1413-1966-00186
13 German Yovani Espinoza San Nicolás 1411-1975-00016
14 Armida Santos Melgar El Sastre 1411-1979-00011
15 José Barrera El Sastre 1411-1981-00233
16 Alberto Landaverde Cerrito Alto 1415-1976-00018
17 Víctor Manuel Sosa La Laguna 1411-1974-00089
18 Yorleni Paola Fuentes San Francisco del Valle 1413-1993-00348
pág. 169

ZONA NO. CINCO LUGAR SEDE: CASCO URBANO

1 Katia Liliana Aguilar B. El Centro 1411-1988-00044
2 Filiberto Pineda Fuentes B. El centro 1411-1954-00099
3 Francis Maldonado B. Brisas del Suntulin 1411-1976-00120
4 Gary Guevara B. La Laguna 1411-1991-00070
5 Francisco Argeñal B. La Laguna 1411-1946-00101
6 Elder David Lemus B. El Arrayan 1411-1964-00120
7 Oscar Mauricio Mejía B. el centro 1411-1967-00002
8 Maira Argentina Fuentes b. Brisas del Bordo 1409-1978-00040
9 Juan Francisco Guevara B. La Laguna 1411-1946-00101
10 Juan Miguel Pineda B. Brisas del Campo 1411-1960-00143
11 Oscar Maldonado B. El Porvenir 1413-1970-00017
12 Juan Antonio Acosta B. El Porvenir 1411-1950-00017
13 María Teresa Santos Barrio El Porvenir 1413-1970-00203
14 Juan Antonio Galdámez B. Brisas del Suntulin 1411-1961-00125
15 Juan Miguel Molina Barrio el Bordo 1413-1975-00163
16 Karla Patricia Calderón Las Mesitas 1411-1987-00025
17 Pedro Alfredo Alvarenga Las Mesitas 1411-1979-00171
18 Francisco Onorio Peraza Las Mesitas 1411-1966-00047
pág. 170
4.5 PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMMP)
Para la elaboración del Plan de Inversion Municipal Multisectoril y Plirianul (PIMMP) se seleccionaron en las asambleas zonales los tres
primero proyectos priorizados por eje temático, luego se procedió a la clasificación en los siguientes bloques que son:
1. Proyectos de Desarrollo Social

2. Proyectos de Desarrollo Productivo
3. Proyectos de Infraestructura Social
4. Proyectos de Desarrollo Ambiental y Ordenamiento Territorial
5. Proyectos Estratégicos
pág. 171
Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL, MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL
Proyectos Del Sector Desarrollo Social

Priorizados Por Cada Zona Y Eje Temático (324 Proyectos).
Años de Ejecución Financiamiento
Prioridad
Comunidad,
Nombre del Costo Eje
caserío,
proyecto Total Temático
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Proyectos Comunita
barrio. Ejecutados rio
Municipal Externo
Dotacion de
medicamento Al Ya se ha Salud y
1
CESAR de
Las Cuevas 50,000.00 X hecho
5,000.00 20,000.00 25,000.00
Nutrición
Santa Teresa
Plaza para Salud y

2
médico general
Santa Teresa 180,000 X 18,000.00 72,000.00 90,000.00
Nutrición
Plaza para
Salud y
3 promotor de Santa Teresa 120,000 X 12,000.00 48,000.00 60,000.00
Nutrición
salud TSA
Capacitación
Salud y
4 sobre salud y El Comedero 5,000 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Nutrición
Nutrición
Implementar
Salud y
5 auxiliar de Rio Hondo 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
Nutrición
enfermería
Botiquín
Comunitario y
compra de Salud y
6 El Comedero 4,000 400.00 1,600.00 2,000.00
nebulizador para X Nutrición
servicio de la
comunidad
pág. 172
Campañas sobre
prevención y Salud y
7 Las Cuevas 6,000.00 X 600.00 2,400.00 3,000.00
tratamiento de Nutrición
enfermedades
Fortalecimiento
medico a centro Salud y
8 Santa Teresa 60,000 6,000.00 24,000.00 30,000.00
de Salud X Nutrición
(Medicament)
Apertura de
carrera técnica
9 Santa Teresa 500,000.00 X 50,000.00 200,000.00 250,000.00 Educación
agricultura en el
Centro Básico
10 Kit Estudiantiles Las Cuevas 35,000.00 X 3,500.00 14,000.00 17,500.00 Educación
Programa de
11 becas Rio Hondo 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Educación
estudiantiles
Becas
12 Santa Teresa 50,000.00 X X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educación
estudiantiles
Construcción de
juegos de
13 El Comedero 80,000.00 X 8,000.00 32,000.00 40,000.00 Educación
recreación en la
escuela
14 Kit Estudiantiles Santa Teresa 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Educación
15 Kit Educativos El Comedero 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Educación
Dotación de
16 mobiliario a la Las Cuevas 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educación
escuela
Capacitación
sobre principios Niñez y
17 Santa Teresa 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Cristianos, Juventud
morales
Programa
Niñez y
18 Motivacional a El Comedero 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
Juventud
jóvenes
Plan de
Niñez y
19 capacitación El Comedero 10,000.00 X X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Juventud
sobre valores
pág. 173
ya se ha
Programa de
hecho a Niñez y
20 asistencia Santa Teresa 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
traves de la Juventud
psicológica
OMM
Capacitación
Niñez y
21 sobre derechos Rio Hondo 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Juventud
de la niñez
Formación de falta Niñez y
22 Santa Teresa 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
red de jóvenes fortalecer Juventud
Formación de
23 Las Cuevas 500 X Ya esta 50.00 200.00 250.00 MUJERES
Red de Mujeres
Capacitación Lo hacen los
sobre centros de
24 Santa Teresa 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00 MUJERES
prevención de salud
embarazos normalmente
Capacitación
sobre
25 Santa Teresa 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00 MUJERES
prevención de
enfermedades
Fortalecimiento
26 a la red de Santa Teresa 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00 MUJERES
X
Mujeres
Plan de
27 capacitación El Comedero 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 MUJERES
para las mujeres
Creación de red
28 Rio Hondo 1,000.00 Ya esta 100.00 400.00 500.00 MUJERES
de mujeres X
Actualización
Tercera
29 de censo de la Santa Teresa 5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00
X Edad
tercera edad
Promover la
Tercera
30 organización del Las Cuevas 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
Edad
adulto mayor
Elaborar
reglamento de
31 Santa Teresa 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Vivienda
construcción de
viviendas
Elaborar
X Agua y
32 reglamento de la Santa Teresa 3,000.00 300.00 1,200.00 1,500.00
Saneamiento
Junta de Agua
pág. 174
Fortalecimiento
33 a la caja rural a Santa Teresa 150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Economia
X
nivel de zona
Formar caja
34 Las Cuevas 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Economia
rural
Capacitaciones
sobre
35 administración Las Cuevas 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00 Economia
de recursos
económicos
Formación de
36 El Comedero 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00 Economia
caja rural
Fortalecimiento
37 Rio Hondo 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00 Economia
de caja Rural
Capacitación
sobre Seguridad
38 El Comedero 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
preparación de Alimentaria
alimentos
Taller sobre
Seguridad
39 preparación de Santa Teresa 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Alimentaria
Alimentos
Implementar
plan de
capacitación
para fortalecer X Participacio
40 Rio Hondo 5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
para fortalecer Participacio
41 Las Cuevas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
pág. 175
Implementar
plan de
capacitación
42 Santa Teresa 9,000.00 X X X X X X 900.00 3,600.00 4,500.00
las n
organizaciones
de base para
toda la zona
Formación de
comité de Seguridad
43 Las Cuevas 0 X 0.00 0.00 0.00
seguridad Ciudadana
ciudadana
Emisión de
Seguridad
44 ordenanzas Las Cuevas 0 X X X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
municipales
Elaborar un
padrón de Seguridad
45 Santa Teresa 5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00
vecindad X Ciudadana
comunitario
Mejoramiento
Seguridad
46 del alumbrado Las Cuevas 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Ciudadana
publico
Formar comité
Seguridad
47 de seguridad y Santa Teresa 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Ciudadana
vigilancia
Convivios
Seguridad
48 familiares El Comedero 9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00
Ciudadana
comunitarios
Formación de
grupo de Seguridad
49 Rio Hondo 300 X 30.00 120.00 150.00
Alcohólicos Ciudadana
Anónimos
Emisión de
ordenanza que Se hace
Seguridad
50 prohíba la Santa Teresa 300 X X X X X X todos los 30.00 120.00 150.00
Ciudadana
vagancia de años
animales
Formación de
Seguridad
51 comité de Rio Hondo 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
vigilancia
pág. 176
Contratación de
Salud y
52 médico El Sile 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Nutricion
especializado
Disponibilidad ya se ha
de medicamento dotado de Salud y
53 El Sile 80,000.00 8,000.00 32,000.00 40,000.00
en centro de X medicament Nutricion
salud o
ya se han
Brigadas efectuado
Salud y
54 médicas Coloal 40,000.00 X solo que 4,000.00 16,000.00 20,000.00
Nutricion
especializadas anivel
municipal
Implementar
Salud y
55 auxiliar de Aribas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Nutricion
enfermería
Brigadas
Salud y
56 médicas Las Minas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Nutricion
especializadas
Brigadas Salud y
57 Aribas 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
medicas Nutricion
Capacitar y
equipar Salud y
58 Sinacar 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
guardianes de Nutricion
salud
Campañas sobre
prevención y
Salud y
59 tratamiento de Sinacar 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Nutricion
enfermedades
respiratorias
Botiquín Salud y
60 Las Minas 2,000.00 200.00 800.00 1,000.00
comunitario X Nutricion
Programa de
61 becas Las Minas 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Educación
estudiantiles
Programa de
62 becas Las Lomas 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educación
estudiantiles
Programas de
63 becas Aribas 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00 Educación
estudiantiles
pág. 177
Contratación de
64 8 plazas para El Sile 576,000.00 X 57,600.00 230,400.00 288,000.00 Educación
CEFOSAT
Compra de
X
65 mobiliario Sinacar 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educación
centro educativo
Dotación de
66 material Coloal 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Educación
didáctico
Programa de
67 Las Lomas 60,000.00 X 6,000.00 24,000.00 30,000.00 Educación
Educatodos
Dotación de
68 material Sinacar 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Educación
didáctico
Construcción de Niñez y
69 Coloal 80,000.00 X 8,000.00 32,000.00 40,000.00
áreas recreativas Juventud
Campañas de
concientización ya se han
Niñez y
70 sobre El Sile 5,000.00 X realizado 500.00 2,000.00 2,500.00
convivencia instituto Juventud
juvenil
ya se han
Organizar Niñez y
71 Coloal 0 X realizado 0.00 0.00 0.00
grupos juveniles Juventud
con V.M.
Capacitación
sobre Niñez y
72 Sinacar 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
alcoholismo y Juventud
drogadicción
Capacitación
sobre Niñez y
73 Las Lomas 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00
alcoholismo y Juventud
drogadicción
Compra de
Niñez y
74 terreno para Aribas 300,000.00 X 30,000.00 120,000.00 150,000.00
Juventud
campo de futbol
Capacitaciones
75 Sinacar 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
cristianos y Juventud
valores morales
pág. 178
Formación d Niñez y
76 Las Lomas 0 X 0.00 0.00 0.00
grupos Juveniles Juventud
Compra de
Niñez y
77 terreno para Las Minas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Juventud
cancha de futbol
Plan de
Niñez y
78 capacitación El Sile 0 X 0.00 0.00 0.00
para jóvenes Juventud
Formación y
equipamiento de Niñez y
79 Las Lomas 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
equipos Juventud
deportivos
Implementación
Niñez y
80 de comedor Coloal 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
infantil Juventud
Formación de
81
Red de Mujeres
Las Minas 0 X Ya esta 0.00 0.00 0.00 Mujeres
Organizar red de
82
mujeres
Coloal 0
X
ya esta 0.00 0.00 0.00 Mujeres
Formación de
83
red de Mujeres
El Sile 2,000.00 X Ya esta 200.00 800.00 1,000.00 Mujeres
Formación de
84
Red d Mujeres
Aribas 0 X Ya esta 0.00 0.00 0.00 Mujeres
Implementar
Plan de charlas
85
de convivencia
El Sile 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00 Mujeres
familiar
Organizar Red
86
de Mujeres
Las Lomas 0 X Ya esta 0.00 0.00 0.00 Mujeres
Talleres
vocacionales
87
sastrería, piñatas
Las Lomas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Mujeres
y bisutería
Talleres
88 vocacionales Sinacar 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Mujeres
(manualidades)
Brigadas Tercera
89 Coloal 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
oftalmológicas Edad
pág. 179
Visitas
se hacen
especializadas Tercera
90 El Sile 1,000.00 X eventualmen 100.00 400.00 500.00
por parte de la Edad
te
SSP
Crear comité de
protección de Tercera
91 Las Lomas 0 X 0.00 0.00 0.00
las personas de Edad
la tercera edad
Visitas
especializadas Tercera
92 Coloal 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
por parte de la Edad
SSP
Promover la
Tercera
93 organización del Sinacar 0 X 0.00 0.00 0.00
adulto mayor Edad
Organizanizacio
Tercera
94 n del adulto El Sile 0 X 0.00 0.00 0.00
mayor Edad
Promover la
Tercera
95 organización del Aribas 0 X 0.00 0.00 0.00
adulto mayor Edad
Reglamento
para regular uso
y Agua y
96 El Sile 3,000.00 300.00 1,200.00 1,500.00
mantenimiento X Saneamiento
del proyecto de
agua
Fortalecimiento
97
d caja rural
Las Lomas 120,000.00 X 12,000.00 48,000.00 60,000.00 Economia
Fortalecimiento
98
de caja rurales
Sinacar 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Economia
Fortalecimiento
99
de caja rural
Aribas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Economia
Formación de
100
micro empresas
Coloal 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Economia
Fortalecimiento
101
de caja rural
Las Minas 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Economia
Formacióny X
102
fortalecimiento
El Sile 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Economia
pág. 180
de las cajas
rurales
Fortalecimiento
103
de caja rural
Coloal 180,000.00 X 18,000.00 72,000.00 90,000.00 Economia
Capacitaciones
sobre
104 administración Sinacar 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00 Economia
de recursos
económicos
Talleres sobre
ya se han Seguridad
105 preparación de Aribas 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
realizado Alimentaria
alimentos
Capacitación
sobre Seguridad
106 Las Minas 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
alimentos
Seguridad
Programa
107 Aribas 30,000.00 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Alimentari
AIN-C X a
Implementar
plan de
capacitación
para fortalecer Participació
108 Coloal 9,000.00 900.00 3,600.00 4,500.00
las X n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
109 Las Minas 13,000.00 X 1,300.00 5,200.00 6,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
pág. 181
Implementar
plan de
capacitación
para fortalecer ya se ha Participació
110 El Sile 15,000.00 X X X X X X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
las iniciado n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
111 Aribas 11,000.00 X 1,100.00 4,400.00 5,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
112 Sinacar 9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitarias
Implementar
plan de
capacitación
para fortalecer ya se ha Participació
113 Las Lomas 11,000.00 1,100.00 4,400.00 5,500.00
las X iniciado n
organizaciones
de base
comunitaria
Mejoramiento
X Seguridad
114 de alumbrado Coloal 60,000.00 X 6,000.00 24,000.00 30,000.00
Ciudadana
publico
Comité de
Seguridad
115 seguridad Las Minas 0 X X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
ciudadana
Crear plan de Seguridad
116 El Sile 70,000.00 X 7,000.00 28,000.00 35,000.00
vigilancia Ciudadana
pág. 182
Comité de
Seguridad
117 seguridad Aribas 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
Ciudadana
ciudadana
Elaboración de
Seguridad
118 padrón de Las Minas 1,500.00 150.00 600.00 750.00
X Ciudadana
vecindad
Crear comité de Seguridad
119 Sinacar 0 X 0.00 0.00 0.00
seguridad Ciudadana
Elaboración de
Seguridad
120 padrón de Sinacar 500 50.00 200.00 250.00
X Ciudadana
vecindad
Campañas de
concientización Seguridad
121 El Sile 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
de Seguridad Ciudadana
ciudadana
Ordenanza de
control de Seguridad
122 El Sile 0 X 0.00 0.00 0.00
bebidas Ciudadana
alcohólicas
se realizan
Patrullajes Seguridad
123 Coloal 50,000.00 X ocasionalme 5,000.00 20,000.00 25,000.00
policiales Ciudadana
nte
se realizan
124 Aribas 35,000.00 X ocasionalme 3,500.00 14,000.00 17,500.00
nte
se realizan
125 Las Minas 50,000.00 X ocasionalme 5,000.00 20,000.00 25,000.00
nte
Crear comité de Seguridad
126 Las Lomas 0 X 0.00 0.00 0.00
Ordenanza
municipal de Seguridad
127 Las Lomas 0 X 0.00 0.00 0.00
vagancia de Ciudadana
animales
Prohibir la venta
Seguridad
128 de bebidas Las Lomas 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
alcohólicas
Mapeo de áreas
129 Aribas 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Turismo
turísticas
pág. 183
Construcción de
130 trifolios de áreas Aribas 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00 Turismo
de turismo
Promover el
131 turismo de la Aribas 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Turismo
comunidad
Brigadas
X Salud y
132 médicas El Acan 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Nutricion
especializadas
Botiquín X Salud y
133 El Tablón 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Comunitario Nutricion
Compra de Salud y
134 El Tablón 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
nebulizador Nutricion
Compra de
135 mobiliario para El Tablón 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Educación
kínder
136 Kits escolares El Tablón 45,000.00 X 4,500.00 18,000.00 22,500.00 Educación
Plan de
capacitación a
padres de
137 El Acan 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00 Educación
familia sobre la
importancia de
la educación
Plaza para
138 maestro de El Acan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educación
Kínder
Fortalecer la red Niñez y
139 El Tablón 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
de jóvenes Juventud
Capacitación
sobre deberes y Niñez y
140 El Acan 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00
derechos de los Juventud
niños
Talleres
141 El Tablón 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Mujeres
vocacionales
Fortalecimiento
X
142 de red de El Acan 5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00 Mujeres
mujeres
Talleres
143 El Acan 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Mujeres
vocacionales
pág. 184
Formar Caja
144 El Tablón 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Economia
rural
Formación de
145 El Acan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Economia
caja rural
Implementar
plan de
capacitación
146 El Acan 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
147 El Tablón 9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Elaborar un
148 El Acan 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
vecindad Ciudadana
comunitario
Formar comité Seguridad
149 El Tablón 0 X 0.00 0.00 0.00
de seguridad Ciudadana
150 El Acan 0 X 0.00 0.00 0.00
de seguridad Ciudadana
Capacitación
sobre valores
Seguridad
151 morales y El Acan 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
Ciudadana
principios
cristianos
Elaborar un
152 El Tablón 500 50.00 200.00 250.00
vecindad X Ciudadana
comunitario
Construcción de Salud y
153 Loma de Paja 500,000.00 X 50,000.00 200,000.00 250,000.00
centro de salud Nutricion
pág. 185
Implementar
Salud y
154 programa AIN- El Sastre 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Nutricion
C
Botiquín Salud y
155 La Laguna 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Comunitario Nutricion
Contratación de
Salud y
156 auxiliar de El Sastre 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00
Nutricion
enfermería
Botiquín Salud y
157 San Nicolás 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Plan de charlas
sobre Salud y
158 Cerrito Alto 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
prevención de Nutricion
enfermedades
Brigadas Salud y
159 Loma de Paja 45,000.00 X 4,500.00 18,000.00 22,500.00
medicas Nutricion
Campañas sobre
Salud y
160 prevención de San Nicolás 1,000.00 X X 100.00 400.00 500.00
Nutricion
enfermedades
Botiquín Salud y
161 Loma de Paja 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
comunitario Nutricion
Campañas sobre
Salud y
162 prevención de La Laguna 2,000.00 X X 200.00 800.00 1,000.00
Nutricion
enfermedades
Apertura de
163 plaza para La Laguna 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
maestro
Apertura de
164 plaza para San Nicolás 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
maestro
Dotación de
material
165 Loma de Paja 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Educacion
didáctico a la
escuela
Independizar y
166 legalizar la Loma de Paja 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Educacion
escuela
Implementación
167 de programa de Loma de Paja 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
Educatodos
pág. 186
Becas
168 Cerrito Alto 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
estudiantiles
Becas
169 El Sastre 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
estudiantiles
170 Kit escolares San Nicolás 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Educacion
171 Kit escolares La Laguna 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Educacion
Escuela para
172 El Sastre 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Educacion
padres
Capacitación
173 San Nicolás 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
y valores Juventud
cristianos
Formación de
grupo de Niñez y
174 La Laguna 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
alcohólicos Juventud
anónimos
Integración de
jóvenes en Niñez y
175 Loma de Paja 0 X 0.00 0.00 0.00
proyectos Juventud
juveniles
Capacitaciones
Niñez y
176 sobre derechos La Laguna 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Juventud
de la niñez
Charla sobre
Niñez y
177 efectos de las San Nicolás 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
Juventud
drogas y alcohol
Dotación de
Niñez y
178 implementos Loma de Paja 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Juventud
deportivos
Charla sobre
Niñez y
179 efectos del La Laguna 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
Juventud
drogas y alcohol
Creación de Niñez y
180 San Nicolás 0 X 0.00 0.00 0.00
grupo juvenil Juventud
Capacitaciones
181 sobre derechos San Nicolás 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Mujeres
de la mujer
Fortalecimiento
182 de la red de El Sastre 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Mujeres
mujeres
pág. 187
Fortalecimiento
183 de la red de Cerrito Alto 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Mujeres
mujeres
Taller de
184 El Sastre 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Mujeres
bisutería
Plan de
X
185 capacitación El Sastre 1,000.00 100.00 400.00 500.00 Mujeres
para las mujeres
Kit de Tercera
186 La Laguna 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
medicamentos Edad
Comité de
apoyo a las Tercera
187 Cerrito Alto 0 X 0.00 0.00 0.00
personas de la Edad
tercera edad
Fiscalización
para la
188 regulación de Loma de Paja 500 X 50.00 200.00 250.00 Economia
precios de la
canasta básica
Capacitación
sobre
189 administración El Sastre 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00 Economia
de recursos
económicos
Capacitaciones
sobre Seguridad
190 Cerrito Alto 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
alimentos
Cocina Seguridad
191 El Sastre 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
saludable Alimentaria
Implementar
plan de
capacitación
192 La Laguna 5,000.00 X X X X X X 500.00 2,000.00 2,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
pág. 188
Implementar
plan de
capacitación
193 El Sastre 5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00
las X n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
194 Cerrito Alto 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
195 Loma de Paja 7,000.00 X 700.00 2,800.00 3,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
196 San Nicolás 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Formar comité
Seguridad
197 de seguridad Cerrito Alto 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
ciudadana
Formar comité
Seguridad
198 de seguridad El Sastre 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
ciudadana
Elaborar un
199 La Laguna 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
vecindad Ciudadana
comunitario
pág. 189
200 La Laguna 0 X 0.00 0.00 0.00
de vigilancia Ciudadana
Crear comité de Ordenamien
201 mantenimiento Las Mesitas 0 X 0.00 0.00 0.00 to Territoril
de carretera y ambiente
Elaborar un
reglamento de Ordenamien
202 construcción El Arrayan 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 to Territoril
Para todos los y ambiente
barrios
Elaborar un
reglamento de Ordenamien
203 construcción B. la Laguna 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 to Territoril
Para todos los y ambiente
barrios
Brigadas Se hacen a
médicas nivel Salud y
204 El Arrayan 30,000.00 X X X X X X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
especializadas a municipal a Nutricion
nivel municipal nualmente
Campañas sobre
Salud y
205 prevención de El Calvario 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Nutricion
enfermedades
Campañas sobre
Salud y
206 prevención de B. del Bordo 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00
Nutricion
enfermedades
Formación de
Salud y
207 guardianes de B. del Bordo 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Nutricion
salud
Capacitar y
equipar Salud y
208 B. del Bordo 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
guardianes de Nutricion
salud
Campañas sobre
Salud y
209 prevención de El Centro 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Nutricion
enfermedades
Apertura de
Salud y
210 plaza para El Centro 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Nutricion
enfermería
pág. 190
Charlas a club Salud y
211 B. la Laguna 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
de embarazadas Nutricion
Botiquín X Salud y
212 B. la Laguna 4,000.00 400.00 1,600.00 2,000.00
comunitario Nutricion
Capacitaciones
Salud y
213 sobre salud e B. la Laguna 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
Nutricion
higiene
Dotación de
Salud y
214 medicamentos a El Eucalipto 100,000.00 X X X X X X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Nutricion
CESAMO
Censo de
Salud y
215 mujeres B. del Suntulin 0 0.00 0.00 0.00
Nutricion
embarazadas
Brigadas
Salud y
216 médicas B. del Suntulin 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Nutricion
especializadas
Implementar Salud y
217 Las Mesitas 400,000.00 X 40,000.00 160,000.00 200,000.00
comedor infantil Nutricion
Botiquín Salud y
218 Las Mesitas 20,000.00 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Evaluación de
219 calidad de El Centro 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Educacion
aprendizaje
Becas
220 El Eucalipto 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Educacion
estudiantiles
Implementar
221 transporte El Arrayan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
escolar
Dotación de
material
222 El Eucalipto 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
didáctico a
Alumnos
Evaluación de
223 docentes a nivel El Centro 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Educacion
Municipal
Escuela
224 Las Mesitas 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Educacion
nocturna
Compra de
225 equipo de B. del Campo 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
cómputo para
pág. 191
CEB casco
Urbano
Taller en
226 formación de B. la Laguna 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Educacion
X
valores
Becas
227 El Calvario 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
estudiantiles
Capacitación
sobre la
228 El Porvenir 9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00 Educacion
importancia de
la educación
Rotulación de
229 B. del Bordo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
kínder
230 Matricula gratis El Eucalipto 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00 Educacion
231 Kit escolares El Calvario 6,000.00 X 600.00 2,400.00 3,000.00 Educacion
Apertura de
232 biblioteca en el B. del Suntulin 0 X 0.00 0.00 0.00 Educacion
Barrio
Dotación de
material
233 B. del Bordo 45,000.00 X 4,500.00 18,000.00 22,500.00 Educacion
didáctico al
kínder
Mejorar la
calidad de
234 B. del Suntulin 36,000.00 X 3,600.00 14,400.00 18,000.00 Educacion
merienda
escolar
Becas
235 El Arrayan 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
estudiantiles
Becas
236 El Porvenir 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Educacion
estudiantiles
Compra de
uniformes
X
237 escolares al B. del Campo 30,000.00 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Educacion
centro educativo
casco urbano
Capacitación
sobre la X
238 B. la Laguna 3,000.00 300.00 1,200.00 1,500.00 Educacion
importancia de
la educación
pág. 192
Becas
estudiantiles
239 B. del Campo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
para todo el
casco urbano
Creación de
sede de Niñez y
240 El Centro 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Derechos Juventud
Humanos
Programa de
capacitación Niñez y
241 El Eucalipto 6,000.00 X 600.00 2,400.00 3,000.00
sobre drogas y Juventud
alcoholismo
Implementación
de plan de
242 El Calvario 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
enfocado al Juventud
desarrollo
juvenil
Elaboración de
plan de Niñez y
243 B. del Suntulin 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
capacitación Juventud
para jóvenes
Capacitación
Niñez y
244 sobre El Calvario 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Juventud
autoestima
Talleres Niñez y
245 B. del Suntulin 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
vocacionales Juventud
Talleres
Niñez y
246 vocacionales El Calvario 5,000.00 X X X X X X 500.00 2,000.00 2,500.00
Juventud
Casco Urbano
Retiros Niñez y
247 El Eucalipto 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
juveniles Juventud
Plan de
capacitación
Niñez y
248 sobre B. del Bordo 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Juventud
principios/valor
es Morales
Convivios Niñez y
249 El Eucalipto 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
familiares Juventud
pág. 193
Programa de
Niñez y
250 regeneración de El Centro 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00
Juventud
valores
Fortalecimiento
Organizativo Niñez y
251 B. la Laguna 4,500.00 X 450.00 1,800.00 2,250.00
una red de Juventud
Jóvenes
Convivios Niñez y
252 B. del Campo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
juveniles Juventud
Formación de Niñez y
253 B. del Bordo 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
grupos Juveniles Juventud
Implementación
de programa Niñez y
254 Las Mesitas 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
psicológico Juventud
gratuito
Formación de Niñez y
255 El Centro 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
grupos artísticos Juventud
Formación de
Niñez y
256 liderazgo B. la Laguna 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Juventud
juvenil
Talleres Niñez y
257 B. del Bordo 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
vocacionales Juventud
Programa de
258 B. del Suntulin 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
sobre drogas y Juventud
alcoholismo
Organización de
grupo de Niñez y
259 Las Mesitas 0 X 0.00 0.00 0.00
alcohólicos Juventud
anónimos
Talleres
vocacionales o
260 B. del Campo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Mujeres
formación en
oficios
Talleres
261 motivacionales B. la Laguna 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Mujeres
para la mujer
Capacitaciones
sobre los
262 El Porvenir 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00 Mujeres
derechos de la
mujer
pág. 194
Formación de X
263 El Calvario 10,000.00 Ya esta 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Mujeres
red de mujeres
Formación de
264 B. del Suntulin 0 X Ya esta 0.00 0.00 0.00 Mujeres
red de mujeres
Programa de
capacitación
265 El Eucalipto 9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00 Mujeres
sobre equidad
de genero
Formación de X
266 B. del Bordo 1,000.00 Ya esta 100.00 400.00 500.00 Mujeres
red de mujeres
Plan de
capacitación
267 B. del Suntulin 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Mujeres
sobre educación
sexual
Plan de
268 capacitación B. la Laguna 6,000.00 X 600.00 2,400.00 3,000.00 Mujeres
para la mujer
Fortalecimiento
269 a la oficina de la El Centro 10,000.00 X X X X X X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Mujeres
mujer
Organizar Red
270 El Porvenir 0 X 0.00 0.00 0.00 Mujeres
de Mujeres
Capacitación
sobre
271 El Centro 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00 Mujeres
prevención de
enfermedades
Organización y
fortalecimiento
272 de la red de El Centro 3,000.00 X X X X X X 300.00 1,200.00 1,500.00 Mujeres
mujeres a nivel
municipal
Organización de
273 B. del Campo 0 X Ya esta 0.00 0.00 0.00 Mujeres
Red de mujeres
Sensibilización
Tercera
274 sobre uso de El Centro 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Edad
medicamentos
Elborar e
Tercera
275 implementar un B. la Laguna 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
Edad
plan de
pág. 195
motivación para
adulto mayor
Actualización
Tercera
276 del censo de la B. del Campo 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
Edad
tercera edad
Promover la
X Tercera
277 organización del B. del Bordo 0 0.00 0.00 0.00
Edad
adulto mayor
Bonos
alimenticios Tercera
278 El Centro 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
para la tercera Edad
edad
Talleres
Tercera
279 vocacionales B. la Laguna 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
X Edad
artesanales
Construcción de
Tercera
280 acilo para El Centro 1000,000.00 X 100,000.00 400,000.00 500,000.00
Edad
ancianos
Actualización
Tercera
281 de censo de la B. del Suntulin 1,000.00 100.00 400.00 500.00
X Edad
Tercera Edad
Construcción de
viviendas para Tercera
282 B. del Suntulin 750,000.00 X 75,000.00 300,000.00 375,000.00
personas de la Edad
tercera edad
Casa de
Tercera
283 atención al B. la Laguna 250,000.00 X 25,000.00 100,000.00 125,000.00
Edad
adulto mayor
Promover la
X Tercera
284 organización del El Calvario 0 0.00 0.00 0.00
Edad
adulto mayor
Formación de
comité de Tercera
285 B. del Bordo 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
vigilancia de Edad
tercera edad
Formación de
286 El Centro 35,000.00 X 3,500.00 14,000.00 17,500.00 Economia
caja rural
Formación de
287 El Porvenir 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Economia
caja Rural
pág. 196
Formación y
288 apoyo de B. del Campo 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Economia
microempresas
Fortalecimiento
de caja rural a
289 El Eucalipto 100,000.00 X X X X X X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Economia
nivel casco
Urbano.
Capacitación
sobre uso y
290 B. del Suntulin 0 X 0.00 0.00 0.00 Economia
manejo de
remesas
Formación de
291 El Calvario 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Economia
caja rural
formación de
292 B. del Campo 300,000.00 X 30,000.00 120,000.00 150,000.00 Economia
caja Rural
Formación de
293 B. la Laguna 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Economia
caja Rural
Formación de X
294 B. del Bordo 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Economia
caja rural
Capacitación
sobre
295 B. la Laguna 3,500.00 X 350.00 1,400.00 1,750.00 Economia
Administración
Familiar
Capacitación
Seguridad
296 sobre valores B. la Laguna 3,500.00 X 350.00 1,400.00 1,750.00
Alimentaria
nutricionales
Taller sobre
Seguridad
297 preparación de El Calvario 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
Alimentaria
alimentos
Capacitación
sobre Seguridad
298 B. del Campo 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
alimentos
Capacitación
sobre Seguridad
299 B. del Suntulin 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
alimentos
pág. 197
Implementar
plan de
capacitación
300 El Centro 15,500.00 X 1,550.00 6,200.00 7,750.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Talleres de
Participacio
301 formación B. la Laguna 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
n
vocacionales
Implementar
plan de
capacitación
302 El Porvenir 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
303 B. del Bordo 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
para fortalecer
Participacio
304 las El Eucalipto 8,500.00 X X X X X X 850.00 3,400.00 4,250.00
n
organizaciones
de base en todos
los barrios del
casco urbano
Implementar
plan de
capacitación Participacio
305 El Arrayan 12,000.00 1,200.00 4,800.00 6,000.00
para fortalecer X n
las
organizaciones
pág. 198
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
306 B. del Suntulin 9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
307 B. la Laguna 38,500.00 X 3,850.00 15,400.00 19,250.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
308 Las Mesitas 13,000.00 X 1,300.00 5,200.00 6,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Implementar
plan de
capacitación
309 El Calvario 7,000.00 X 700.00 2,800.00 3,500.00
las n
organizaciones
de base
comunitaria
Plan de
fortalecimiento Participacio
310 B. del Campo 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00
de capacidades X X X X X X n
locales
pág. 199
Implementar
jornadas de Seguridad
311 B. del Campo 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
policial
Programa de
Seguridad
312 denuncias B. del Campo 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
confidencial
Reparación y
mantenimiento Seguridad
313 B. del Suntulin 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
de alumbrado Ciudadana
publico
Mejoramiento
Seguridad
314 de alumbrado El Calvario 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
X Ciudadana
publico
Elaborar un
315 B. del Bordo 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
vecindad Ciudadana
comunitario
Programa de
Seguridad
316 capacitación El Porvenir 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
Ciudadana
policial
Reforzar el Seguridad
317 El Centro 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00
personal policial Ciudadana
Organizar
Seguridad
318 comité de El Arrayan 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
seguridad
Organizar
Seguridad
319 comité de B. la Laguna 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
Ciudadana
seguridad
Mejoramiento
de alumbrado Seguridad
320 El Centro 50,000.00 X X X X X X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
publico a nivel Ciudadana
Municipal
Elaborar un
321 B. del Suntulin 1,500.00 X X X X X X 150.00 600.00 750.00
vecindad a nivel Ciudadana
Municipal
Fortalecimiento
Seguridad
322 del comité de B. del Bordo 0 X 0.00 0.00 0.00
Ciudadana
seguridad
pág. 200
Elaborar un
323 El Arrayan 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
vecindad Ciudadana
comunitaria
Crear un
Reglamento de Seguridad
324 Las Mesitas 0 X 0.00 0.00 0.00
convivencia del Ciudadana
barrio
13654,600. 1365,460. 5461,840. 6827,300. 13654,600.
00 00 00 00 00
Nota: Los Proyectos que estan subrayados con color son los proyectos incluidos en PIM año 2018.
Proyectos Del Sector De Desarrollo Productivo

Prioridad
Comunidad Años de Ejecución Financiamiento

, caserío,
2018
2019
2020
2021
2022
2023
proyecto Total Proyectos Comunita Temático
barrio. Municipal Externo
Ejecutados rio
Proceso de Recursos
100,000.0
1 certificación Santa Teresa 250,000.00 X 25,000.00 125,000.00 Natrurales
0
de fincas y Ambiente
Talleres
Niñez y
vocacionales Rio Hondo 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Juventud
2 Soldadura
Talleres
Niñez y
3 vocacionales El Comedero 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00
Juventud
(Carpintería)
Talleres
vocacionales,
4 Rio Hondo 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Mujeres
sastrería y
belleza
Talleres
El Comedero 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Mujeres
5 vocacionales
pág. 201
Formar
6 El Comedero 24,500.00 X 2,450.00 9,800.00 12,250.00 Mujeres
microempresa
Fortalecimient
o de personas
que laboran en
7 Las Cuevas 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Economia
sastrería,
carpinterías y
artesanos
Formación de
microempresa Rio Hondo 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Economia
8 de envasados
Asistencia
200,000.0
9 técnica Santa Teresa 500,000.00 X 50,000.00 250,000.00 Economia
0
Agrícola
Capacitación
10 sobre prácticas Santa Teresa 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Economia
agrícolas
Formación de
microempresa Rio Hondo 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Economia
11 de panadería
Formación de
12 microempresa El Comedero 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Economia
de panadería
Asesoría Seguridad
13 Técnica Rio Hondo 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Alimentari
Productiva a
Seguridad
Bono ya se ha
Las Cuevas 63,000.00 X 6,300.00 25,200.00 31,500.00 Alimentari
Tecnológico ejecutado
14 a
Seguridad
Huertos Ya se han
15 Santa Teresa 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
Familiares ejecutado
a
pág. 202
Capacitación
Seguridad
Técnica sobre
16 Las Cuevas 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00 Alimentari
prevención de
a
plagas
Seguridad
Huertos Ya se han
Las Cuevas 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Alimentari
Familiares ejecutado
17 a
Compra de
Seguridad
terreno para
18 100,000.00 Alimentari
parcela
a
productiva El Comedero 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
Seguridad
19 comunitaria 0.00 Alimentari
a
Seguridad
Huertos
El Comedero 45,000.00 X 4,500.00 18,000.00 22,500.00 Alimentari
Familiares
20 a
Organización Seguridad
21 de Grupo de Rio Hondo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
Productores a
Seguridad
Huertos
22 Rio Hondo 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Alimentari
Familiares
a
Compra de
una manzana
de tierra para
Las Cuevas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Tierra
producción
para parcelas
23 colectivas
Fortalecimient
o y apoyo a
24 Rio Hondo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Tierra
organización
de productores
pág. 203
Compra de
lote
comunitario
25 Rio Hondo 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Tierra
para parcelas
colectivas
agrícolas
Implementar
sistema de Ya se han
El Comedero 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Tierra
riego ejecutado
26 comunitario
Compra de
200,000.0
27 terreno para El Comedero 500,000.00 X 50,000.00 250,000.00 Tierra
0
cultivos
Capacitaciones
sobre Recursos
28 preparación de Sinacar 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Natureles y
abono ambiente
orgánico
Talleres
vocacionales,
Niñez y
repostería, Sinacar 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00
Juventud
belleza y
29 electricidad
Formación de
micro empresa
30 Sinacar 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Mujeres
de panadería o
envasados
Creación de
31 micro empresa Aribas 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Mujeres
de embazados
Creación de
microempresa
Coloal 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Mujeres
de panadería, o
32 repostería
pág. 204
Talleres sobre
preparación de
33 Las Lomas 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Mujeres
medicinas
naturales
Implementar
proyecto de
ordenamiento
34 Sinacar 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Mujeres
de patio
(granjas
avícolas)
Mercadeo de
productos El Sile 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Economia
35 agrícolas
Bono ya se ha
36 Las Lomas 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00 Economia
tecnológico ejecutado
Asesoría
convenio
técnica
37 Sinacar 4,000.00 X municipalid 400.00 1,600.00 2,000.00 Economia
productiva
ad Cesal
agrícola
Talleres
vocacionales
Aribas 70,000.00 X 7,000.00 28,000.00 35,000.00 Economia
carpintería y
38 sastrería
Asesoría
técnica de
39 Aribas 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00 Economia
producción
agrícola
Implementar
parcelas
40 Las Minas 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Economia
demostrativas
agrícolas
Crear micro
empresa de Las Lomas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Economia
41 panadería
pág. 205
Crear
microempresa
42 Las Minas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Economia
de panadería y
envasados
Financiamient
o con bajas
43 Coloal 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00 Economia
tasas de interés
y largo plazo
Diversificació
n de cultivos El Sile 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Economia
44 agrícolas
Capacitación
seguridad
sobre
45 Coloal 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Alimentari
producción
a
agrícola
Asesoría convenio seguridad
46 técnica Aribas 50,000.00 X municipalid 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
productiva ad Cesal a
Asistencia
técnica para seguridad
control de Coloal 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Alimentari
plagas y a
47 enfermedades
Asesoría
seguridad
técnica para la
48 Las Lomas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
producción
a
agrícola
Capacitación
seguridad
sobre
49 Las Lomas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Alimentari
diversificación
a
de cultivos
Implementar seguridad
sistema de Las Minas 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Alimentari
50 riego a
pág. 206
seguridad
Huertos ya se han
51 Las Lomas 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
familiares ejecutado
a
seguridad
Huertos Ya se han
52 Sinacar 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00 Alimentari
a
Huertos
seguridad
familiares ya se han
El Sile 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Alimentari
(granjas ejecutado
a
53 avícolas)
seguridad
Huertos ya se han
54 Las Minas 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Alimentari
a
seguridad
Huertos Fun
55 Coloal 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
Familiares BAHCAFE
a
Organización
seguridad
de micro
El Sile 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Alimentari
empresa
a
56 agrícola
Implementar
seguridad
Prácticas
57 El Sile 18,000.00 X 1,800.00 7,200.00 9,000.00 Alimentari
agrícolas
a
modernas
Capacitación
convenio seguridad
técnica sobre
58 Sinacar 12,000.00 X municipalid 1,200.00 4,800.00 6,000.00 Alimentari
producción
ad Cesal a
agrícola
Asesoría
técnica para la
Las Minas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Tierra
producción
59 agrícola
Compra de
240,000.0
60 terreno para Las Minas 600,000.00 X 60,000.00 300,000.00 Tierra
0
agricultura
pág. 207
Accesar a
61 créditos de El Sile 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Tierra
bajos intereses
Compra de
terreno 200,000.0
Las Lomas 500,000.00 X 50,000.00 250,000.00 Tierra
comunal para 0
62 agricultura
Implementar
ya se han
63 sistema de Aribas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Tierra
ejecutado
riego
Compra de
terreno para
64 El Sile 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Tierra
producción
agrícola
Compra y
lotificación de
terreno
120,000.0
comunitario Coloal 300,000.00 X 30,000.00 150,000.00 Tierra
0
para
producción
65 agrícola
convenio
Organización
CESAL
66 de grupo de El Sile 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
secadoras
productores
solares
Reorganizació
67 n de grupo de Las Minas 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
productores
Talleres
vocacionales
Niñez y
(soldadura, El Tablón 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Juventud
electricidad
68 otros)
pág. 208
Fortalecimient
o de
69 El Tablón 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Economia
microempresa
de tajadas
Capacitación
sobre nuevas
70 El Acan 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Economia
prácticas
agrícolas
Organización
de El Acan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Economia
71 microempresa
seguridad
Bono ya se ha
72 El Acan 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00 Alimentari
a
seguridad
Huertos ya se ha
73 El Tablón 125,000.00 X 12,500.00 50,000.00 62,500.00 Alimentari
a
seguridad
Huertos
El Acan 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Alimentari
familiares
74 a
seguridad
Ordenamiento
75 El Tablón 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00 Alimentari
de patios
a
Granjas seguridad
76 avícolas El Acan 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
(gallinas) a
Implementació seguridad
n de aboneras El Tablón 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
77 orgánicas a
Compra de
144,000.0
78 insumos El Tablón 360,000.00 X 36,000.00 180,000.00 Tierra
0
agrícolas
Organización
79 de grupo de El Tablón 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
productores
pág. 209
Formación de
grupo de
El Acan 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Tierra
productores
80 agrícolas
Compra de
tierra para 3000,000.0 300,000.0 1200,000. 1500,000.0
81 El Tablón X Tierra
producción 0 0 00 0
agrícola
Compra de dos
manzanas de
120,000.0
82 terreno para El Acan 300,000.00 X 30,000.00 150,000.00 Tierra
0
producción
agrícola
Talleres
vocacionales
(soldadura
Niñez y
carpintería, El Sastre 60,000.00 X 6,000.00 24,000.00 30,000.00
Juventud
electricidad,
brberia y
83 otros.)
Formación de
84 micro empresa Loma de Paja 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Mujeres
de panadería
Talleres
vocacionales
85 Loma de Paja 60,000.00 X 6,000.00 24,000.00 30,000.00 Mujeres
(sastrería
bisutería)
Implementar
sistemas de La Laguna 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Económia
86 riego
Préstamos a
financiamiento
87 San Nicolás 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Económia
s blandos para
la producción
pág. 210
Formación de
micro
88 La Laguna 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Económia
empresas de
panadería
Programa de
capacitación a Cerrito Alto 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Económia
89 productores
Crear micro
90 empresa de Cerrito Alto 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Económia
panadería
Bono Ya se han
91 Cerrito Alto 175,000.00 X 17,500.00 70,000.00 87,500.00 Económia
Capacitación y
asesoría
El Sastre 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Económia
técnica
92 productiva
Proyectos
convenio
agrícolas
93 La Laguna 20,000.00 X Municipali 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Económia
(parcelas
dadCESAL
productivas)
Capacitaciones
sobre
94 San Nicolás 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Económia
producción
agrícolas
Formación de
Loma de Paja 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Económia
95 Caja Rural
Formación de
96 El Sastre 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Económia
caja rural
Implementació
97 n de abonos San Nicolás 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Económia
orgánicos
Seguridad
Bono ya se les ha 160,000.0
La Laguna 400,000.00 X 40,000.00 200,000.00 Alimentari
tecnológico dado 0
98 a
pág. 211
Asistencia Seguridad
99 técnica Loma de Paja 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Alimentari
productiva a
Seguridad
Huertos ya se ha
100 La Laguna 120,000.00 X 12,000.00 48,000.00 60,000.00 Alimentari
a
Seguridad
Huertos
San Nicolás 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Alimentari
familiares
101 a
Seguridad
Huertos ya se ha
102 El Sastre 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00 Alimentari
a
Seguridad
Huertos ya se ha
103 Cerrito Alto 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
a
Seguridad
Huertos ya se ha
Loma de Paja 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Alimentari
104 a
Elaboración de Seguridad
105 abonos El Sastre 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Alimentari
orgánicos a
Organizar una
Seguridad
asociación de
106 Loma de Paja 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Alimentari
productores
a
agrícolas
Compra de
100,000.0
terreno para La Laguna 250,000.00 X 25,000.00 125,000.00 Tierra
0
107 agricultores
Compra de
108 terreno para El Sastre 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Tierra
agricultores
Compra de
240,000.0
109 terreno Loma de Paja 600,000.00 X 60,000.00 300,000.00 Tierra
0
comunal
Compra de
100,000.0
terreno para San Nicolás 250,000.00 X 25,000.00 125,000.00 Tierra
0
110 agricultores
pág. 212
Capacitaciones
sobre
111 El Sastre 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Tierra
conservación
de suelos
Implementació Ordenamie
112 n de aboneras B. del Bordo 7,000.00 X 700.00 2,800.00 3,500.00 nto
orgánicas Territorial
Talleres
vocacionales Se impartio
Niñez y
(Soldadura, El Porvenir 50,000.00 X taller de 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Juventud
sastrería y electricidad
113 otros.)
Formación de
114 micro empresa El Arrayan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Mujeres
de envasados
Formación de
115 microempresa B. del Bordo 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Mujeres
de envasados
Talleres
vocacionales
El Arrayan 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Mujeres
(panadería y
116 manualidades)
Talleres
vocacionales
117 Las Mesitas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Mujeres
(sastrería,
belleza)
Creación de
118 microempresa Las Mesitas 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Económia
de panadería
Formar
microempresa B. del Bordo 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00 Económia
119 de envasados
pág. 213
Creación de
B. del
120 microempresa 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Económia
Suntulin
de envasados
Formación de
121 microempresa El Calvario 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Económia
de panadería
Crear
microempresa El Eucalipto 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Económia
122 de panadería
Asistencia
técnica a
123 B. del Campo 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Económia
grupo de
productores
Financiamient
o a largo plazo B. del 200,000.0
124 500,000.00 X 50,000.00 250,000.00 Económia
de préstamos Suntulin 0
(local)
Capacitación
técnica para la ya se han
El Calvario 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Económia
producción ejecutado
125 agrícola
Crear
ya se han
126 microempresa Las Mesitas 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Económia
ejecutado
de emvasados
Implementació
120,000.0
127 n de un El Centro 300,000.00 X 30,000.00 150,000.00 Económia
0
Banasupro
Formación de
asociación de
El Eucalipto 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Económia
productores
128 agrícolas
pág. 214
Capacitación
técnica para la
129 B. del Bordo 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00 Económia
producción
agrícola
Implementació
130 n de sistema El Centro 60,000.00 X 6,000.00 24,000.00 30,000.00 Económia
de riego
Formación de
micro empresa
El Porvenir 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Económia
de granos
131 Básicos
Formar
microempresa
132 B. la Laguna 35,000.00 X 3,500.00 14,000.00 17,500.00 Económia
de productos
artesanales
Asesoría
seguridad
técnica en
B. del Bordo 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00 Alimentari
producción
a
133 agrícola
seguridad
Bono Ya se han
134 El Porvenir 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
a
Asesoría
seguridad
técnica de
135 El Centro 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Alimentari
producción
a
agrícola
seguridad
Bono Ya se han
El Eucalipto 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
136 a
seguridad
Huertos
137 El Arrayan 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Alimentari
familiares
a
seguridad
Bono Ya se han
138 Las Mesitas 225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 112,500.00 Alimentari
a
pág. 215
seguridad
Huertos
El Centro 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Alimentari
familiares
139 a
seguridad
Huertos
140 B. la Laguna 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Alimentari
familiares
a
Financiamient seguridad
141 o para B. del Bordo 90,000.00 X 9,000.00 36,000.00 45,000.00 Alimentari
agricultores a
Incentivar la
seguridad
producción
B. del Campo 180,000.00 X 18,000.00 72,000.00 90,000.00 Alimentari
agrícola
a
142 (bonos)
seguridad
Huertos
143 El Eucalipto 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Alimentari
familiares
a
Asesoría
seguridad
técnica de
144 El Porvenir 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Alimentari
producción
a
agrícola
Huertos seguridad
familiares B. del Campo 75,000.00 X 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Alimentari
145 sostenibles a
Asesoría
seguridad
técnica B. del
146 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Alimentari
productiva Suntulin
a
alternativa
seguridad
Huertos ya se han
147 B. del Bordo 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Alimentari
a
seguridad
Huertos
El Porvenir 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Alimentari
familiares
148 a
Implementació seguridad
149 n de parcelas El Calvario 90,000.00 X 9,000.00 36,000.00 45,000.00 Alimentari
productivas a
pág. 216
seguridad
Huertos Ya se han
150 Las Mesitas 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
a
Capacitación seguridad
técnica El Arrayan 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Alimentari
151 agrícola a
seguridad
Prácticas de
152 B. la Laguna 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Alimentari
olla común
a
seguridad
Bono Ya se han
153 El Arrayan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Alimentari
a
Proyecto de seguridad
B. del
crianza de 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Alimentari
Suntulin
154 aves a
seguridad
Huertos ya se han
155 El Calvario 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00 Alimentari
a
Compra de
terreno
comunitario 120,000.0
156 B. del Campo 300,000.00 X 30,000.00 150,000.00 Tierra
para parcelas 0
productivas
colectivas
Compra de
100,000.0
terreno para El Eucalipto 250,000.00 X 25,000.00 125,000.00 Tierra
0
157 agricultura
Generalización
de apoyo
158 B. del Bordo 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
agrícola a las
familias
Compra de
B. del 100,000.0
159 terreno para 250,000.00 X 25,000.00 125,000.00 Tierra
Suntulin 0
agricultura
Lotificación de
terreno B. del Campo 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00 Tierra
160 comunitario
pág. 217
Compra de
parcelas de
200,000.0
161 tierra para Las Mesitas 500,000.00 X 50,000.00 250,000.00 Tierra
0
productores
agrícolas
Compra de
1000,000.0 100,000.0 400,000.0
162 terreno para El Calvario X 500,000.00 Tierra
0 0 0
agricultura
Formación de
grupo de Las Mesitas 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
163 productores
Financiamient
1000,000.0 100,000.0 400,000.0
164 o para El Centro X 500,000.00 Tierra
0 0 0
productores
Compra de
terreno para 1000,000.0 100,000.0 400,000.0
165 El Porvenir X 500,000.00 Tierra
producción 0 0 0
agrícola
Lotificación de
parcelas B. del Bordo 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Tierra
166 productivas
Capacitación
sobre nuevas
167 B. la Laguna 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Tierra
técnicas
agrícolas
Compra de
terreno para 1000,000.0 100,000.0 400,000.0
168 El Arrayan X 500,000.00 Tierra
producción 0 0 0
agrícola
Lotificación de
parcelas de El Eucalipto 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
169 tierra ejidales
Organizar
170 grupo de El Calvario 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
productores
pág. 218
Lotificación de
171 terreno El Calvario 0.00 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
Municipal
Subsidio para
alquiler de El Centro 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Tierra
172 tierra
Formación de
173 grupo B. del Bordo 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Tierra
campesino
23338,500. 2333,850. 9335,400. 11669,250. 23338,500.
00 00 00 00 00
Nota: Los Proyectos que estan subrayados con color son los proyectos incluidos en PIM año 2018
pág. 219
Proyectos Del Sector De Infraestructura Social Priorizados Por Cada Zona Y Eje Temático
SAN FRANCISCO DEL VALLE, OCOOTEPEQUE

(239 Proyectos)
Años de Ejecución
Prioridad
Comuni Financiamiento
Nombre
dad, Costo Eje
del
caserío Total Temático
2018
2019
2020
2021
2022
2023
proyectos Comunita
proyecto Municipal Externo
y barrio Ejecutados rio
Construcció
Rio Salud y
n de fosas de 80,000.00 8,000.00 32,000.00 40,000.00
Hondo X Nutricion
1 oxidación
Construcció
n de una
El
Aula de
Comeder 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
clases
o
(ampliación
de escuela)
2
Construcció
n de cerca
Rio
perimetral 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Educacion
Hondo
de la
3 escuela.
Reconstrucci
Rio X
ón de techo 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
Hondo
4 de la escuela
Construcció
n de Laguna
de oxidación Santa RR.NN.y
80,000.00 8,000.00 32,000.00 40,000.00
para- Teresa X Ambiente
alcantarillad
5 o Sanitario
pág. 220
Mejoramient
Las 142,800.0 178,500.0
o de 357,000.00 35,700.00 Vivienda
Cuevas X 0 0
6 viviendas
Construcció
Ejecutada
n de Las 136,000.0 170,000.0
340,000.00 una primera 34,000.00 Vivienda
Módulos Cuevas X 0 0
etapa.
7 Sanitarios
Mejoramient El
o de Comeder 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Vivienda
8 vivienda o
Construcció
Santa 360,000.0 1440,000. 1800,000.
n de 3600,000.00 X Vivienda
Teresa 0 00 00
9 viviendas
Mejoramient
Rio 100,000.0 400,000.0 500,000.0
o de 1000,000.00 X Vivienda
Hondo 0 0 0
10 vivienda
Construcció
El
n de X
Comeder 150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Vivienda
módulos
o
11 Sanitarios
Mejoramient
Santa 200,000.0 250,000.0
o de 500,000.00 X 50,000.00 Vivienda
Teresa 0 0
12 viviendas
Construcció
n de la cerca
Santa Agua y
de la obra 20,000.00 X Ya se hizo 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Teresa Saneamiento
toma y
13 tanque
Construcció
n de cerca El
Agua y
perimetral Comeder 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Saneamiento
de los o
14 nacimientos.
Construcció El
Agua y
n de pozos Comeder 18,850.00 X 1,885.00 7,540.00 9,425.00
Saneamiento
15 sépticos o
pág. 221
Construcció
n de
Rio X 100,000.0 Agua y
alcantarillad 200,000.00 20,000.00 80,000.00
Hondo 0 Saneamiento
o de aguas
16 negras
Construcció
n de cerca Las Agua y
10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
perimetral Cuevas Saneamiento
17 del tanque
Construcció
n de Rio Agua y
150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Módulos Hondo Saneamiento
18 Sanitarios
Balastreo de Rio 100,000.0 Infraestructura
200,000.00 X X X X X X 20,000.00 80,000.00
19 la carretera Hondo 0 Social
Mejoramient
o de la Santa Infraestructura
60,000.00 X 6,000.00 24,000.00 30,000.00
cancha Teresa Social
20 publica
Mejoramient
o de
carreteras Santa 140,000.0 175,000.0 Infraestructura
350,000.00 X X X X X X 35,000.00
internas de Teresa 0 0 Social
la
21 comunidad
Balastreo de Las 100,000.0 Infraestructura
200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
22 la carretera Cuevas 0 Social
Construcció
n de
embaulado
Santa Infraestructura
de aguas 80,000.00 X 8,000.00 32,000.00 40,000.00
Teresa Social
lluvias
barrio el
23 centro
Compra de
terreno para Rio 100,000.0 Infraestructura
200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
campo de Hondo 0 Social
24 futbol
pág. 222
Construcció El
Infraestructura
n de casa Comeder 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
X Social
25 Comunal o
Compra de
terreno para El
100,000.0 Infraestructura
construcción Comeder 200,000.00 20,000.00 80,000.00
X 0 Social
de Centro o
26 Comunal
Mejoramient
Las Infraestructura
o del centro 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
Cuevas Social
27 comunal
Construcció
Las Infraestructura
n de cancha 35,000.00 3,500.00 14,000.00 17,500.00
Cuevas X Social
28 de la escuela
Construcció
Rio Infraestructura
n de parque 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Hondo X Social
29 infantil
El
Balastreo de 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
Comeder 300,000.00 X 30,000.00
la carretera 0 0 Social
30 o
Cerca
perimetral
de boca Ordenamiento
El Sile 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
toma Territorial
(Proyecto de
31 Agua )
Apertura de
carretera en 140,000.0 175,000.0 Ordenamiento
Aribas 350,000.00 X X 35,000.00
barrio la 0 0 Territorial
32 cascada
Construcció
n de cerca de Ordenamiento
Sinacar 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
la Territorial
33 Microcuenca
Construcció
200,000.0 250,000.0 Salud y
n de centro Coloal 500,000.00 X 50,000.00
0 0 Nutricion
34 de salud
pág. 223
Construcció
n centro de 100,000.0 Salud y
Sinacar 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
salud punto 0 Nutricion
35 estratégico
Construcció
Las
n de áreas 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7500 Educacion
Minas
36 recreativas
Construcció
n de Centro
Básico
200,000.0 800,000.0 1000,000.
(analizar Aribas 2000,000.00 X Educacion
0 0 00
punto de
construcción
37 )
Instalación
de cielo raso
en salón de
Coloal 15,000.00 X Ya se hizo 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Educacion
usos
múltiples de
38 la escuela
Compra de
terreno para
ampliación Coloal 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Educacion
de centro
39 básico
Ampliación
del centro X 150,000.0 600,000.0 750,000.0
El Sile 1500,000.00 Educacion
educativo 0 0 0
40 CEFOSAT
Construcció
n de áreas
Aribas 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00 Educacion
de
41 recreación
Reconstrucci
ón de la
El Sile 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Educacion
cerca
42 perimetral
pág. 224
del centro
Educativo
Comprar
terreno para
Sinacar 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
ampliación
43 de Escuela
Construcció
RR.NN.y
n de eco Coloal 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Ambiente
44 fogones
Construcció
RR.NN.y
n de eco Aribas 20,000.00 Ya se hizo 2,000.00 8,000.00 10,000.00
X Ambiente
45 fogones
Construcció
Las Ya se RR.NN.y
n de eco 18,000.00 X 1,800.00 7,200.00 9,000.00
Lomas hizo Ambiente
46 fogones
Construcció
n de cancha 140,000.0 175,000.0
Aribas 350,000.00 X 35,000.00 Niñez y juventud
polideportiv 0 0
47 a
Construcció
Las
n de cancha 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Niñez y juventud
Minas X
48 de fútbol
Mejoramient
Las 136,000.0 170,000.0
o de 340,000.00 X 34,000.00 Vivienda
Lomas 0 0
49 vivienda
Mejoramient
108,800.0 136,000.0
o de Sinacar 272,000.00 27,200.00 Vivienda
X 0 0
50 vivienda
Mejoramient
X 136,000.0 170,000.0
o de Aribas 340,000.00 34,000.00 Vivienda
0 0
51 vivienda
Mejoramient
204,000.0 255,000.0
o de El Sile 510,000.00 X 51,000.00 Vivienda
0 0
52 vivienda
pág. 225
Mejoramient
Las 136,000.0 170,000.0
o de 340,000.00 X 34,000.00 Vivienda
Minas 0 0
53 vivienda
Mejoramient
102,000.0
o de Coloal 204,000.00 X 20,400.00 81,600.00 Vivienda
0
54 vivienda
Construcció
n de
Coloal 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Vivienda
módulos
55 Sanitarios
Construcció
n de Las X
150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Vivienda
módulos Minas
56 Sanitarios
Construcció
n de Las 120,000.0 150,000.0
300,000.00 30,000.00 Vivienda
módulos Lomas X 0 0
57 Sanitarios
Construcció
Las 300,000.0 1200,000. 1500,000.
Minas 0 00 00
58 viviendas
Construcció
150,000.0 600,000.0 750,000.0
n de Sinacar 1500,000.00 X Vivienda
0 0 0
59 viviendas
Construcció
n de X
Sinacar 75,000.00 7,500.00 30,000.00 37,500.00 Vivienda
módulos
60 Sanitarios
Construcció
350,000.0 1400,000. 1750,000.
n de Aribas 3500,000.00 X Vivienda
0 00 00
61 viviendas
Construcció En 2014 se
n de ejecuto una 102,000.0 127,500.0
Aribas 255,000.00 X 25,500.00 Vivienda
módulos primera 0 0
62 Sanitarios etapa
Construcció
X 120,000.0 150,000.0
n de El Sile 300,000.00 30,000.00 Vivienda
0 0
63 viviendas
pág. 226
Ejecutado
Construcció en 2015 por
n de Eco El Sile 18,000.00 X Proyecto 1,800.00 7,200.00 9,000.00 Vivienda
fogones Mirador
64 Estufa 2X3
Construcció Las
50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Vivienda
65 n de Pilas Lomas
Instalación
de filtros Agua y
Coloal 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00
para clorar el X Saneamiento
66 agua
Ampliación
del proyecto Las Agua y
80,000.00 X Ya se hizo 8,000.00 32,000.00 40,000.00
de agua Minas Saneamiento
67 potable
En 2016 Se
Alcantarillad
ejecuto un
o de aguas X Agua y
El Sile 30,000.00 proyecto en 3,000.00 12,000.00 15,000.00
negras por Saneamiento
el sector del
sector
68 Rodeo
Alcantarillad
o de aguas Agua y
Aribas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
negras por Saneamiento
69 sector
Instalación
de Las X Agua y
15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
Cloradores Lomas Saneamiento
70 de agua
Construcció
n de nueva
red de
Las 280,000.0 350,000.0 Agua y
distribución 700,000.00 X 70,000.00
Lomas 0 0 Saneamiento
de agua
potable y
71 tanque
pág. 227
Mejoramient
reconstrucci
ón de tanque Agua y
Sinacar 70,000.00 X 7,000.00 28,000.00 35,000.00
de Saneamiento
almacenamie
72 nto de agua
Construcció
X Agua y
n de filtro de Sinacar 25,000.00 2,500.00 10,000.00 12,500.00
Saneamiento
73 agua potable
Construcció
n de cerca
perimetral Las Agua y
30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
nacimientos Minas Saneamiento
del
74 Rastrojon
Reconstrucci
ón de la red
San Juan X 120,000.0 150,000.0 Agua y
de 300,000.00 30,000.00
Aribas 0 0 Saneamiento
distribución
75 de agua pot.
Cambio de
tubería de X Agua y
Sinacar 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
línea de Saneamiento
76 conducción
Ampliación
de proyecto 120,000.0 480,000.0 600,000.0 Agua y
Coloal 1200,000.00 X
de agua 0 0 0 Saneamiento
77 potable
Construcció
n de caja 160,000.0 200,000.0 Infraestructura
El Sile 400,000.00 40,000.00
puente La X 0 0 Social
78 Chorrera
Construcció Las 140,000.0 175,000.0 Infraestructura
350,000.00 X 35,000.00
79 n de Kínder Lomas 0 0 Social
pág. 228
Construcció 140,000.0 175,000.0 Infraestructura

Sinacar 350,000.00 X 35,000.00
n de Kínder 0 0 Social
80
Construcció
n de Kínder 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
Aribas 300,000.00 X 30,000.00
barrio de 0 0 Social
81 abajo
Construcció Las ejecutado 140,000.0 175,000.0 Infraestructura
350,000.00 X 35,000.00
82 n de Kínder Minas en 2017 0 0 Social
Construcció
n de
Infraestructura
gaviones en Coloal 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
X Social
jardín de
83 Niños
Ampliación
ejecutado 280,000.0 350,000.0 Infraestructura
del Centro Coloal 700,000.00 X 70,000.00
en 2017 0 0 Social
84 Básico
Construcció
Las X 140,000.0 175,000.0 Infraestructura
n de casa 350,000.00 35,000.00
Minas 0 0 Social
85 comunal
Construcció
n de Centro El Sile 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
0 Social
86 Social
Balastreo de mantenimie 340,000.0 425,000.0 Infraestructura
Aribas 850,000.00 X X X X X 85,000.00
87 carretera X nto anual 0 0 Social
Balastreo y
mantenimien mantenimie 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
Sinacar 500,000.00 X X X X X X 50,000.00
to de la nto anual 0 0 Social
88 carretera
Construcció
X 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
n de Centro Aribas 300,000.00 30,000.00
0 0 Social
89 comunal
pág. 229
Balastreo y
mantenimien Las 150,000.0 600,000.0 750,000.0 Infraestructura
1500,000.00 X
to de la Lomas 0 0 0 Social
90 carretera
Construcció
Infraestructura
n de cancha El Sile 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Social
91 Multiusos
Ampliación
proyecto de Las Infraestructura
50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Energía Minas X Social
92 eléctrica
Compra de
Infraestructura
terreno para Sinacar 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Social
93 Kínder
Finalización
del proyecto Las 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
300,000.00 X 30,000.00
de energía Lomas 0 0 Social
94 eléctrica
Construcció
n de cerca
100,000.0 125,000.0 Infraestructura
perimetral Coloal 250,000.00 X 25,000.00
0 0 Social
del jardín de
95 niños
Compra de
terreno para Ordenamiento
El Acan 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
cementerio Territoria
96 1mz
Mejoramient
o de baños El Tablón 10,000.00 Ya se hizo 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Educacion
X
97 de la escuela
Construcció
n de áreas X
El Acan 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Educacion
recreativas
98 en la escuela
Construcció Recursos
X
n de eco El Tablón 50,000.00 Ya se hizo 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Naturales y
99 fogones ambiente
pág. 230
Mejoramient
288,000.0 360,000.0
o de El Acan 720,000.00 X 72,000.00 Vivienda
0 0
100 vivienda
Mejoramient
170,000.0 212,500.0
o de El Tablón 425,000.00 X X 42,500.00 Vivienda
0 0
101 vivienda
Construcció
n de
El Acan 140,000.00 X 14,000.00 56,000.00 70,000.00 Vivienda
módulos
102 sanitarios
Compra de
3mz de
180,000.0 225,000.0
terreno para El Tablón 450,000.00 X 45,000.00 Vivienda
0 0
construcción
103 de viviendas
Construcció
n de
El Tablón 140,000.00 X 14,000.00 56,000.00 70,000.00 Vivienda
módulos
104 sanitarios
Construcció
n de cerca Agua y
El Tablón 7,000.00 X 700.00 2,800.00 3,500.00
perimetral Saneamiento
105 de obra toma
Construcció
n de 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Agua y
El Acan 1000,000.00 X
proyecto de 0 0 0 Saneamiento
106 agua
Construcció
X Infraestructura
n de casa El Acan 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Social
107 comunal
construcción
Ejecutado Infraestructura
segunda El Tablón 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Social
etapa del
108 kínder
pág. 231
Construcció
Ejecutado 160,000.0 200,000.0 Infraestructura
n de casa El Tablón 400,000.00 X 40,000.00
0 0 Social
109 comunal
Ampliación
200,000.0 250,000.0 Infraestructura
de escuela El Tablón 500,000.00 X 50,000.00
0 0 Social
110 (una aula)
Construcció 120,000.0 150,000.0 Infraestructura

El Acan 300,000.00 X Ejecutado 30,000.00
n de kínder 0 0 Social
111
Mantenimie
nto de 100,000.0 Infraestructura
El Acan 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
carreteras 0 Social
112 internas
Construcció
100,000.0
n de sala de El Sastre 200,000.00 20,000.00 80,000.00 Educacion
X 0
113 computación
n de fosas de El Sastre 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Naturales y
114 oxidación ambiente
Construcció
n de Recursos
Loma de
alcantarillad 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Naturales y
Paja
o de Aguas ambiente
115 grises
Loma de
n de eco 50,000.00 X Ya se hizo 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Naturales y
Paja
116 fogones ambiente
San Ya se
n de eco 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Naturales y
Nicolás X hizo
La X Ya se
Laguna hizo
Ya se
n de eco El Sastre 22,500.00 2,250.00 9,000.00 11,250.00 Naturales y
X hizo
pág. 232
Cerrito Ya se
n de eco 12,500.00 X 1,250.00 5,000.00 6,250.00 Naturales y
Alto hizo
Mejoramient
La 100,000.0 400,000.0 500,000.0
o de 1000,000.00 Vivienda
Laguna X 0 0 0
121 vivienda
Construcció
La 150,000.0 600,000.0 750,000.0
n de 1500,000.00 Vivienda
Laguna X 0 0 0
122 viviendas
Mejoramient
Loma de 160,000.0 200,000.0
o de 400,000.00 X 40,000.00 Vivienda
Paja 0 0
123 viviendas
Construcció
n de La 200,000.0 250,000.0
500,000.00 X 50,000.00 Vivienda
módulos Laguna 0 0
124 Sanitarios
Construcció
225,000.0 900,000.0 1125,000.
n de El Sastre 2250,000.00 X Vivienda
0 0 00
125 viviendas
Mejoramient
Cerrito 100,000.0
o de 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 Vivienda
Alto 0
126 vivienda
Construcció
n de Loma de
150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Vivienda
módulos Paja X
127 sanitarios
Mejoramient
136,000.0 170,000.0
o de El Sastre 340,000.00 X 34,000.00 Vivienda
0 0
128 viviendas
Mejoramient
San 136,000.0 170,000.0
o de 340,000.00 X 34,000.00 Vivienda
Nicolás 0 0
129 vivienda
Construcció
n de San
140,000.00 X 14,000.00 56,000.00 70,000.00 Vivienda
módulos Nicolás
130 sanitarios
pág. 233
Cambio de 5
se han
km de línea
realizado 100,000.0 Agua y
deconducció El Sastre 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
reparacione 0 Saneamiento
n de agua
s
131 potable
Mejoramient se han
o de Cerrito realizado Agua y
100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
proyecto de Alto reparacione Saneamiento
agua potable s
132
Construcció
n de tanque San Agua y
100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
de agua Nicolás Saneamiento
133 potable
Ampliación
de proyecto La X Ejecutado Agua y
100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
de agua Laguna Saneamiento
134 potable
Instalación
de filtro en San Agua y
20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
tanque de Nicolás Saneamiento
135 agua
Construcció
n de tanque 100,000.0 Agua y
El Sastre 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
de agua 0 Saneamiento
136 potable
Construcció
n de San Agua y
100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
proyecto de Nicolás Saneamiento
137 agua potable
Construcció
n de Agua y
El Sastre 160,000.00 16,000.00 64,000.00 80,000.00
módulos X Saneamiento
138 sanitarios
pág. 234
Construcció
n de tanque Loma de Agua y
100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
de 10,000.00 Paja X Saneamiento
139 galones
Construcció
Loma de Agua y
n de filtro de 150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Paja X Saneamiento
140 agua
Mantenimie
La
nto y
Laguna y 100,000.0 Infraestructura
balasto de la 200,000.00 X X X X X 20,000.00 80,000.00
a nivel X 0 Social
carretera
municipal
141 carretera
Mantenimie
nto de El Sastre 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
0 Social
142 carreteras
Balastreo de Cerrito 100,000.0 Infraestructura
200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
143 carretera Alto 0 Social
Balastreo de Loma de 100,000.0 Infraestructura
200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
144 la carretera Paja 0 Social
Construcció
Cerrito 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
n de centro 500,000.00 X 50,000.00
Alto 0 0 Social
145 de salud
Construcció
n de caja 180,000.0 225,000.0 Infraestructura
El Sastre 450,000.00 X 45,000.00
puente sobre 0 0 Social
146 Rio Tesho
Instalación
de
La Infraestructura
alcantarilla 30,000.00 X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
Laguna Social
en quebrada
147 Chorosca
Construcció
n de
San Infraestructura
hamacas en 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Nicolás Social
paso de
148 quebradas
pág. 235
Construcció
n de
Loma de Infraestructura
gaviones en 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Paja X Social
áreas
149 vulnerables
este
Construcció
La proyecto se 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
n de aula de 300,000.00 X 30,000.00
Laguna ejecuto en 0 0 Social
clases
150 2015
Construcció
San Infraestructura
n de aula de 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Nicolás Social
151 computación
Construcció
n de Loma de Infraestructura
100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
alcantarillad Paja Social
152 o sanitario
Mejoramient
Cerrito Infraestructura
o de la 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Alto Social
153 escuela
Compra de
terreno para San 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
300,000.00 X 30,000.00
cancha de Nicolás 0 0 Social
154 futbol
Ampliación
de Infraestructura
El Sastre 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00
alumbrado Social
155 publico
Construcció
n de caja
B. del X 160,000.0 200,000.0 Ordenamiento
puente 400,000.00 40,000.00
Campo 0 0 Territoria
quebrada la
156 maquina
Construcció
n de cerca El Ordenamiento
10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
alrededor de Eucalipto Territoria
157 obra toma
pág. 236
Mantenimie
nto de B. B. del Ordenamiento
100,000.00 X X X X X X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
carreteras Suntulin Territoria
158 del barrio
Mantenimie
nto proyecto B. del Ordenamiento
20,000.00 X X X X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
de aguas Campo X Territoria
159 negras
Construcció
n de 2
B. del
módulos 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Educacion
Bordo
para
160 primaria
Construcció
Recursos
n de filtros B. del
150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Naturales y
para aguas Suntulin X
Ambiente
161 negras
B. del 120,000.0 150,000.0
n de laguna 300,000.00 X 30,000.00 Naturales y
Suntulin 0 0
162 de oxidación Ambiente
Ejecutado
B. la Proyecto
Laguna X Mirador
fogones Ambiente
163 Estufa 2X3
Ejecutado
El Proyecto
Calvario Mirador
fogones Ambiente
164 Estufa 2X3
Ejecutado
El Proyecto
Porvenir X Mirador
fogones Ambiente
165 Estufa 2X3
pág. 237
Ejecutado
B. del Proyecto
Bordo Mirador
fogones Ambiente
166 Estufa 2X3
Compra de
Recursos
equipo para Las
50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Naturales y
combatir Mesitas
Ambiente
167 incendios
Ejecutado
El Proyecto
Arrayan X Mirador
fogones Ambiente
168 Estufa 2X3
Construcció
n de
B. la Ninez y
espacios 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Laguna Juventud
públicos
169 recreativos
Construcció
n de B. del 120,000.0 150,000.0
300,000.00 X 30,000.00 Vivienda
módulos Suntulin 0 0
170 Sanitarios
Construcció
El 120,000.0 480,000.0 600,000.0
Calvario 0 0 0
171 viviendas
Mejoramient
B. la
o de 170,000.00 X 17,000.00 68,000.00 85,000.00 Vivienda
Laguna
172 vivienda
Construcció
El X 108,800.0 136,000.0
n de 272,000.00 27,200.00 Vivienda
Arrayan 0 0
173 viviendas
Mejoramient
El 100,000.0
o de 200,000.00 20,000.00 80,000.00 Vivienda
Porvenir X 0
174 vivienda
Mejoramient
B. del 204,000.0 255,000.0
o de 510,000.00 51,000.00 Vivienda
Campo X 0 0
175 vivienda
pág. 238
Mejoramient
B. del 150,000.0 187,500.0
o de 375,000.00 X 37,500.00 Vivienda
Suntulin 0 0
176 vivienda
Construcció
n de B. del X
100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Vivienda
módulos Campo
177 Sanitarios
Construcció
B. la 180,000.0 225,000.0
n de 450,000.00 X 45,000.00 Vivienda
Laguna 0 0
178 viviendas (3)
Construcció
n de El
70,000.00 X 7,000.00 28,000.00 35,000.00 Vivienda
módulos Arrayan
179 Sanitarios
Mejoramient
Las 160,000.0 200,000.0
o de 400,000.00 X 40,000.00 Vivienda
Mesitas 0 0
180 vivienda
Construcció
n de El
140,000.00 14,000.00 56,000.00 70,000.00 Vivienda
módulos Calvario X
181 Sanitarios
Mejoramient
El X 100,000.0
o de 200,000.00 20,000.00 80,000.00 Vivienda
Eucalipto 0
182 vivienda
Construcció
B. del 120,000.0 480,000.0 600,000.0
n de 1200,000.00 Vivienda
Campo X 0 0 0
183 viviendas
Construcció
n de Las 112,500.0
225,000.00 X 22,500.00 90,000.00 Vivienda
módulos Mesitas 0
184 Sanitarios
Mejoramient
El 200,000.0 250,000.0
o de 500,000.00 X 50,000.00 Vivienda
Arrayan 0 0
185 vivienda
Mejoramient
El X 120,000.0 150,000.0
o de 300,000.00 30,000.00 Vivienda
Calvario 0 0
186 vivienda
pág. 239
Construcció
El 240,000.0 300,000.0
n de 600,000.00 X 60,000.00 Vivienda
Eucalipto 0 0
187 vivienda
Mejoramient
B. del 200,000.0 250,000.0
o de 500,000.00 X 50,000.00 Vivienda
Bordo 0 0
188 vivienda
Construcció Las
50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00 Vivienda
189 n de pilas Mesitas
Construcció
300,000.0 1200,000. 1500,000.
n de El Centro 3000,000.00 X Vivienda
0 00 00
190 viviendas
Mejoramient
136,000.0 170,000.0
o de El Centro 340,000.00 X 34,000.00 Vivienda
0 0
191 vivienda
Construcció
n de X
El Centro 140,000.00 14,000.00 56,000.00 70,000.00 Vivienda
módulos
192 Sanitarios
Construcció
n de B. la 108,000.0 135,000.0 Agua y
270,000.00 27,000.00
alcantarillad Laguna X 0 0 Saneamiento
193 o sanitario
Construcció
n de El X 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Agua y
1000,000.00 X
alcantarillad Calvario 0 0 0 Saneamiento
194 o sanitario
Cambio de
red de
El Agua y
distribución 20,000.00 Ejecutado 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Eucalipto X Saneamiento
de agua
195 potable
Ampliación
de red de El Agua y
50,000.00 X Ejecutado 5,000.00 20,000.00 25,000.00
distribución Arrayan Saneamiento
196 de agua
Construcció El Agua y
50,000.00 X Ejecutado 5,000.00 20,000.00 25,000.00
197 n de red de Porvenir Saneamiento
pág. 240
distribución
de agua
Construcció
n de tanque B. del Agua y
100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
de agua Bordo Saneamiento
198 potable
Cambiar red
de B. del X 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Agua y
1000,000.00 Ejecutado
distribución Suntulin 0 0 0 Saneamiento
199 de agua
Cambio de
red de
B. del Agua y
distribución 100,000.00 X Ejecutado 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Campo Saneamiento
de agua
200 potable
Ampliación
de red de
B. del X 140,000.0 175,000.0 Agua y
distribución 350,000.00 Ejecutado 35,000.00
Bordo 0 0 Saneamiento
de agua
201 potable
Ejecutadas
Reconstrucci
obras
ón de
B. la reparacion Agua y
embaulado 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
Laguna y Saneamiento
de aguas
mantenimie
lluvias
202 nto
Reconstrucci
ón de red de Agua y
El Centro 150,000.00 Ejecutado 15,000.00 60,000.00 75,000.00
distribución X Saneamiento
203 de agua
Cambio de
tubería de
conducción Las 200,000.0 250,000.0 Agua y
500,000.00 50,000.00
de agua de Mesitas X 0 0 Saneamiento
cámara de
204 distribución
pág. 241
hasta el
tanque
Construcció
n de
Las 200,000.0 250,000.0 Agua y
alcantarillad 500,000.00 50,000.00
Mesitas X 0 0 Saneamiento
o de aguas
205 negras
Construcció
n de tanque
Las 120,000.0 150,000.0 Agua y
de agua 300,000.00 X 30,000.00
Mesitas 0 0 Saneamiento
potable
206 20,000 gal.
Construcció
B. la Ejecutado 120,000.0 150,000.0 Seguridad
n de posta 300,000.00 X 30,000.00
Laguna en 2015 0 0 Ciudadana
207 policial
Construcció
n de túmulos Las Seguridad
0.00 X 0.00 0.00 0.00
en carretera Mesitas Ciudadana
208 principal
Construcció
n de túmulos El Seguridad
0.00 0.00 0.00 0.00
en carretera Calvario X Ciudadana
209 principal
Mejoramient
o del B. B. del Seguridad
50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
alumbrado Suntulin Ciudadana
210 publico
Balastreo de
B. del Infraestructura
carretera 150,000.00 X X X X X X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Bordo Social
211 principal
Cambio de
línea de
B. la X 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
distribución 300,000.00 Ejecutado 30,000.00
Laguna 0 0 Social
de agua
212 potable
pág. 242
Reparación
de carreteras El 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
500,000.00 X 50,000.00
internas del Calvario 0 0 Social
213 Barrio
Balastreo y
mantenimien B. del Infraestructura
100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
to de calles Suntulin Social
214 internas
Pavimentaci Ejecutado
ón de El Gobierno 100,000.0 Infraestructura
200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
carretera Arrayan Central 0 Social
215 principal 2017
Ampliación
de 250 mts.
B. del 100,000.0 Infraestructura
embaulado 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
Suntulin 0 Social
de aguas
216 lluvias
Reconstrucci
ón de puente El 320,000.0 400,000.0 Infraestructura
800,000.00 80,000.00
sobre rio el Arrayan X 0 0 Social
217 Suntulin
Construcció
n de
gaviones El Infraestructura
70,000.00 7,000.00 28,000.00 35,000.00
sobre Porvenir X Social
carretera
218 principal
Ejecutadas
Construcció
obras
n de
reparacion 100,000.0 Infraestructura
embaulado El Centro 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
y 0 Social
de aguas
mantenimie
lluvias
219 nto
Mejoramient
Se hacen
o de B. la Infraestructura
5,000.00 X reparacione 500.00 2,000.00 2,500.00
alumbrado Laguna Social
s cada año
220 publico
pág. 243
Construcció
B. del 160,000.0 200,000.0 Infraestructura
n de centro 400,000.00 40,000.00
Bordo X 0 0 Social
221 comunal
Ejecutado
Pavimentaci
con fondos
ón de El 500,000.0 2000,000. 2500,000. Infraestructura
5000,000.00 X Gobierno
carretera Porvenir 0 00 00 Social
Central
principal
222 2017
Construcció
n de centro
B. del 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Infraestructura
de 1000,000.00 X
Campo 0 0 0 Social
rehabilitació
223 n Municipal
Construcció
n de
El 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
alcantarillad 500,000.00 50,000.00
Porvenir X 0 0 Social
o de aguas
224 negras
Ampliación
del proyecto
de
alcantarillad Para todo
X 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
o sanitario el casco 500,000.00 50,000.00
0 0 Social
Y Urbano
Tratamiento
de Aguas
225 Residuales
Construcció
n de parque 400,000.00 X 40,000.00
Eucalipto 0 0 Social
226 infantil
Construcció
n de
B. del 120,000.0 150,000.0 Infraestructura
alcantarillad 300,000.00 X 30,000.00
Bordo 0 0 Social
o de aguas
227 negras
Construcció El 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Infraestructura
1000,000.00 X
228 n de Eucalipto 0 0 0 Social
pág. 244
alcantarillad
o Sanitario
Construcció
n de Ejecutada I 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
El Centro 500,000.00 X
alcantarillad Etapa. 0 0 Social
o Sanitario
229
Construcció
n de
alcantarillad
o de aguas El 108,000.0 135,000.0 Infraestructura
270,000.00 X 27,000.00
negras y Calvario 0 0 Social
tratamiento
de aguas
230 residuales
Construcció
de
pavimento Para todo
1,000,000.0 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Infraestructura
hidráulico el casco X
0 0 0 0 Social
principales Urbano
calles del
231 casco urbano
Mejoramient
Las 100,000.0 Infraestructura
o de centro 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00
Mesitas 0 Social
232 comunal
Ejecutadas
Construcció
obras
n de
B. del reparacion 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
embaulado 500,000.00 X 50,000.00
Campo y 0 0 Social
Zona de don
mantenimie
Gregorio
233 nto
Construcció
n de nueva
escuela en el B. del 100,000.0 400,000.0 500,000.0 Infraestructura
1000,000.00 X
Barrio Suntulin 0 0 0 Social
(buscar
234 punto
pág. 245
estrategico
Suntulin o el
Arrayan)
Construcció
n de parque 400,000.00 X 40,000.00
Calvario 0 0 Social
235 infantil
Ejecutado
Construcció Las 160,000.0 200,000.0 Infraestructura
400,000.00 X 2015 Y en 40,000.00
n de Kínder Mesitas 0 0 Social
236 2017
Construcció
n de área de
B. del Mejoras 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
recreación 500,000.00 X 50,000.00
Campo Estadio 0 0 Social
infanto
237 juvenil
Mantenimie
nto y Las Infraestructura
150,000.00 X X X X X X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Balastreo de Mesitas Social
238 la carretera
Compra de
terreno y El 200,000.0 250,000.0 Infraestructura
500,000.00 50,000.00
construcción Arrayan X 0 0 Social
239 de escuela
85,740,850. 8,574,085 34,296,34 42,870,42
85,740,850.00
00 .00 0.00 5.00
pág. 246
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL

Proyectos Del Sector De Desarrollo Ambiental y Ordenamiento Territorial
Prioridad
Comunida Años de Ejecución Financiamiento

d, caserío,
proyecto Total Temático
2018
2019
2020
2021
2022
2023
barrio Proyectos
Comunitario Municipal Externo
Ejecutados
Compra de
terreno para
Ordenamiento
1 protección de Rio Hondo 400,000.00 X 40,000.00 160,000.00 200,000.00
Territorial
micro cuenca
Rio Hondo
Elaboración
Santa Ordenamiento
2 de mapa 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Teresa Territorial
catastral
Rotulación de Santa Ordenamiento
3 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
la comunidad Teresa Territorial
Construcción
Ordenamiento
4 de barreras Rio Hondo 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
Territorial
vivas
Delimitación
Santa Ordenamiento
5 de la 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Teresa Territorial
Comunidad
Delimitación
Ordenamiento
6 de la Las Cuevas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
Comunidad
Elaboración
Ordenamiento
7 de mapa Las Cuevas 0 X 0.00 0.00 0.00
Territorial
catastral
pág. 247
Reubicar
viviendas que 1500,000.0 Ordenamiento
8 Las Cuevas X 150,000.00 600,000.00 750,000.00
están en Zonas 0 Territorial
Vulnerables
Delimitación
El Ordenamiento
9 de la 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Comedero Territorial
comunidad
Compra de
El 1000,000.0 Ordenamiento
10 terreno para X 100,000.00 400,000.00 500,000.00
Comedero 0 Territorial
Lotificacion
Ampliación y
mejoramiento
El Ordenamiento
11 del proyecto 500,000.00 X 50,000.00 200,000.00 250,000.00
Comedero Territorial
de Energía
Eléctrica
Construcción
Ordenamiento
12 de Mojones de Rio Hondo 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Territorial
delimitación
Emisión de
ordenanza de Salud y
13 Rio Hondo 0 X 0.00 0.00 0.00
limpieza de Nutrición
solares
Construcción
RR. NN y
14 de Eco- Las Cuevas 12,500.00 X Ya se hizo 1,250.00 5,000.00 6,250.00
Ambiente
Fogones
Programa de
capacitación
El RR. NN y
15 sobre cuidado 35,085.00 X 3,508.50 14,034.00 17,542.50
Comedero Ambiente
del medio
ambiente
Prohibir la
RR. NN y
16 caza de Las Cuevas 0 X 0.00 0.00 0.00
Ambiente
animales
pág. 248
Instalación de
El RR. NN y
17 basureros 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Comedero Ambiente
públicos
Siembra de
RR. NN y
18 viveros Las Cuevas 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Ambiente
forestales
Proceso de
certificación Santa RR. NN y
19 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00
de terrenos Teresa Ambiente
forestales
Formación de
RR. NN y
20 comité de Rio Hondo 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Ambiente
ambiente
Organizar
grupo de RR. NN y
21 Rio Hondo 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
bomberos Ambiente
forestales
Cloración de El Agua y
22 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
agua Potable Comedero Saneamiento
Implementació
Santa Ejecutado Agua y
23 n de tren de 84,000.00 X 8,400.00 33,600.00 42,000.00
Teresa en 2017 Saneamiento
aseo
se raeliza
Campañas de Agua y
24 Rio Hondo 1,500.00 X X X X X X todos los 150.00 600.00 750.00
Limpieza Saneamiento
años
se raeliza
Campañas de Agua y
25 Las Cuevas 3,000.00 X X X X X X todos los 300.00 1,200.00 1,500.00
limpieza Saneamiento
años
Compra de
terreno donde Agua y
26 Las Cuevas 130,000.00 X 13,000.00 52,000.00 65,000.00
está el tanque Saneamiento
de agua
pág. 249
Compra de
27 terreno para Las Cuevas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Vivienda
lotificar
Recuperación
Santa
28 de terrenos 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Tierra
Teresa
ejidales
Legalización
de terreno
29 Las Cuevas 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Tierra
libre barrio la
tejera
Legalización
Santa
30 de terrenos 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Tierra
Teresa
ejidales
Delimitar el
Ordenamiento
31 área de la Coloal 1,500.00 X 150.00 600.00 750.00
Territorial
fuente de agua
Delimitación
Ordenamiento
32 de la Las Minas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
Compra de
una manzana
Ordenamiento
33 de terreno en Las Minas 300,000.00 X 30,000.00 120,000.00 150,000.00
Territorial
la fuente de
agua
Delimitar y
cercar los Ordenamiento
34 Las Lomas 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
nacimientos Territorial
de agua
Delimitación
Ordenamiento
35 de la El Sile 0 X 0.00 0.00 0.00
Territorial
comunidad
Delimitación
Ordenamiento
36 de la Las Lomas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
Delimitación
Ordenamiento
37 de la Sinacar 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
Territorial
Microcuenca
pág. 250
Compra de
terreno donde Ordenamiento
38 Sinacar 400,000.00 X 40,000.00 160,000.00 200,000.00
está la Territorial
Microcuenca
Delimitación
Ordenamiento
39 de micro Aribas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
cuenca
Compra de
terreno donde
Ordenamiento
40 están los Las Lomas 250,000.00 X 25,000.00 100,000.00 125,000.00
Territorial
nacimientos
de agua
Delimitación
Ordenamiento
41 de la Aribas 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
Compra de
terrenos 1000,000.0 Ordenamiento
42 El Sile X 100,000.00 400,000.00 500,000.00
aledaños a 0 Territorial
obra toma
Identificación
de nuevas Ordenamiento
43 Las Minas 0 X 0.00 0.00 0.00
fuentes de Territorial
agua
Elaboración
Ordenamiento
44 de mapa Coloal 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Territorial
catastral
Delimitar la Ordenamiento
45 Coloal 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
comunidad Territorial
Campañas de
Salud y
46 limpieza y Coloal 45,000.00 X X X X X X 4,500.00 18,000.00 22,500.00
Nutricion
fumigación
Campañas de Salud y
47 Las Minas 50,000.00 X X X X X X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
fumigación Nutricion
Capacitación Salud y
48 Las Lomas 2,500.00 X 250.00 1,000.00 1,250.00
sobre Nutricion
pág. 251
tratamiento de
agua
Siembra de Recursos
49 viveros Las Minas 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Naturales y
forestales Ambiente
Recursos
Taller de
50 Sinacar 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Naturales y
reciclaje
Ambiente
Reforestación Recursos
51 de áreas El Sile 18,000.00 X 1,800.00 7,200.00 9,000.00 Naturales y
deforestadas Ambiente
Reestructuraci Recursos
52 ón de brigada Coloal 0 X 0.00 0.00 0.00 Naturales y
de bomberos Ambiente
Elaboración
Recursos
de plan de
53 Las Lomas 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00 Naturales y
manejo de
Ambiente
bosques
Comité de
Recursos
vigilancia de
54 Las Minas 0 X 0.00 0.00 0.00 Naturales y
áreas
Ambiente
protegidas
Instalación de Recursos
55 basureros El Sile 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00 Naturales y
públicos Ambiente
Recursos
Campañas de
56 Sinacar 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Naturales y
reforestación
Ambiente
Recursos
Campañas de
57 Coloal 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Naturales y
reforestación
Ambiente
pág. 252
Recursos
Prohibir caza
58 Aribas 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00 Naturales y
de animales
Ambiente
Compra de
Recursos
terrenos para
59 Aribas 300,000.00 X 30,000.00 120,000.00 150,000.00 Naturales y
protección de
Ambiente
micro-cuencas
Implementació Recursos
60 n de tren de El Sile 80,000.00 X 8,000.00 32,000.00 40,000.00 Naturales y
aseo Ambiente
Recursos
Campañas de
61 Las Minas 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00 Naturales y
reforestación
Ambiente
Reforestación Recursos
62 de fuentes de Las Lomas 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00 Naturales y
agua Ambiente
Instalación de
Agua y
63 basureros Coloal 6,000.00 X 600.00 2,400.00 3,000.00
Saneamiento
públicos
esta
actividad
Campañas de Agua y
64 Las Minas 0 X X X X X X se raeliza 0.00 0.00 0.00
todos los
años
Campañas de
Agua y
65 limpieza El Sile 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
Saneamiento
comunitarias
Campañas de Agua y
66 Aribas 60,000.00 X X X X X X 6,000.00 24,000.00 30,000.00
Campañas de Agua y
67 Las Lomas 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
Legalización
68 de terrenos Las Lomas 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00 Tierra
ejidales
pág. 253
Lotificacion
69 de parcelas Aribas 0 X 0.00 0.00 0.00 Tierra
productivas
Compra de
tierra para la
construcción
70 Las Lomas 200,000.00 X 20,000.00 80,000.00 100,000.00 Tierra
de cementerio
de la
comunidad
Delimitación
Ordenamiento
71 de la El Acan 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Territorial
comunidad
Rotulación de
Ordenamiento
72 señales de El Acan 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Territorial
transito
Delimitación
Ordenamiento
73 de la El Tablón 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
Elaborar mapa Ordenamiento
74 El Tablón 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
catastral Territorial
Consultas
Salud y
75 médicas a la El Tablón 150,000.00 X 15,000.00 60,000.00 75,000.00
Nutricion
comunidad
76 El Acan 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
fumigación Nutricion
77 El Acan 12,000.00 X 1,200.00 4,800.00 6,000.00
abatización Nutricion
Recursos
Campañas de
78 El Acan 0 X X 0.00 0.00 0.00 Naturales y
reforestación
Ambiente
pág. 254
Fortalecer el
Recursos
grupo de
79 El Tablón 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00 Naturales y
bomberos
Ambiente
Forestales
Plan de
Recursos
manejo sobre
80 El Tablón 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00 Naturales y
arboles
Ambiente
maderables
Fortalecer el
Recursos
grupo de
81 El Acan 0 X 0.00 0.00 0.00 Naturales y
bomberos
Ambiente
Forestales
Regulación de Recursos
82 la caza de El Acan 0 X 0.00 0.00 0.00 Naturales y
animales Ambiente
Elaborar
83 reglamento de El Acan 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00 Vivienda
construcción
Campañas de Agua y
84 El Tablón 10,000.00 X X X X X X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Campañas de Agua y
85 El Acan 5,000.00 X X X X X X 500.00 2,000.00 2,500.00
Compra de
Agua y
86 terreno de El Acan 400,000.00 X 40,000.00 160,000.00 200,000.00
Saneamiento
fuente de agua
Reforestación
Ordenamiento
87 de micro El Sastre 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Territorial
cuenca
Delimitación
Ordenamiento
88 de la Cerrito Alto 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
pág. 255
Delimitación
Ordenamiento
89 de la San Nicolás 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
Plan de
protección de Loma de Ordenamiento
90 15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
las fuentes de Paja Territorial
agua
Rotulación
Ordenamiento
91 dela Cerrito Alto 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
Territorial
comunidad
Elaboración
Ordenamiento
92 de mapa San Nicolás 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Territorial
catastral
Delimitación
Ordenamiento
93 de la El Sastre 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Territorial
comunidad
Elaboración
Ordenamiento
94 de mapa La Laguna 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Territorial
catastral
Rotulación de Ordenamiento
95 San Nicolás 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00
la comunidad Territorial
Delimitación
Ordenamiento
96 de la La Laguna 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Territorial
comunidad
Delimitación
Loma de Ordenamiento
97 de la 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
Paja Territorial
comunidad
Elaborar y
Ordenamiento
98 socializar Cerrito Alto 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
Territorial
mapa catastral
Elaborar mapa Loma de Ordenamiento
99 500 50.00 200.00 250.00
catastral Paja X Territorial
10 Campañas de Salud y
San Nicolás 500 X X X X X 50.00 200.00 250.00
0 limpieza Nutrición
La Laguna 1,000.00 X X X X X 100.00 400.00 500.00
1 limpieza Nutrición
pág. 256
Plan de
capacitación
10 RR. NN y
de Cerrito Alto 2,000.00 X X 200.00 800.00 1,000.00
2 Ambiente
aprovechamie
nto de RR.NN
Capacitación
10 sobre uso RR. NN y
La Laguna 2,000.00 200.00 800.00 1,000.00
3 inadecuado de X Ambiente
químicos
10 Campañas de RR. NN y
Cerrito Alto 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
4 reforestación Ambiente
Delimitar
10 áreas Loma de RR. NN y
10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
5 protegidas Paja Ambiente
boscosa
10 Prohibir caza RR. NN y
San Nicolás 0 X X X X X 0.00 0.00 0.00
6 de animales Ambiente
10 Siembra de RR. NN y
El Sastre 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
7 vivero frutales Ambiente
Siembra de
10 RR. NN y
vivero San Nicolás 15,000.00 X X X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
8 Ambiente
comunal
Siembra de
10 RR. NN y
vivero La Laguna 5,000.00 X X 500.00 2,000.00 2,500.00
9 Ambiente
comunal
Compra de
11 Loma de
terreno para 300,000.00 X 30,000.00 120,000.00 150,000.00 Vivienda
0 Paja
lotificar
Compra de
11 terreno donde Loma de X Agua y
400,000.00 40,000.00 160,000.00 200,000.00
1 está la fuente Paja Saneamiento
de agua
11 Campañas de Agua y
La Laguna 500 X X X X X X 50.00 200.00 250.00
2 limpieza Saneamiento
pág. 257
11 Instalación de Agua y
La Laguna 4,000.00 X 400.00 1,600.00 2,000.00
3 basureros Saneamiento
Cerrito Alto 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
4 Limpieza Saneamiento
Legalización
11
de terrenos La Laguna 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00 Tierra
5 X
comunitarios
Legalización
11 de terrenos de X
San Nicolás 0 0.00 0.00 0.00 Tierra
6 grupo
campesino
Delimitación y
11 B. del Ordenamiento
señalización 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
7 Suntulin Territorial
del Barrio
11 Elaborar Mapa Ordenamiento
El Centro 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
8 Catastral Territorial
Elaboración
11 B. del Ordenamiento
de mapa 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
9 Suntulin Territorial
catastral
12 Delimitación Ordenamiento
El Arrayan 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
0 del Barrio Territorial
12 Señalización Ordenamiento
El Porvenir 3,000.00 X 300.00 1,200.00 1,500.00
El Calvario 2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
12 Señalización B. la Ordenamiento
2,000.00 X 200.00 800.00 1,000.00
3 del Barrio Laguna Territorial
12 Delimitación B. del Ordenamiento
5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
4 del Barrio Bordo Territorial
El Porvenir 1,000.00 X 100.00 400.00 500.00
pág. 258
Señalización
12 del Barrio B. del Ordenamiento
3,000.00 X X 300.00 1,200.00 1,500.00
6 Señalización Bordo Territorial
del Barrio
12 Delimitación B. la Ordenamiento
0 X 0.00 0.00 0.00
7 del Barrio Laguna Territorial
12 Señalización Ordenamiento
El Calvario 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Identificación
12 de terrenos B. del Ordenamiento
1,000.00 100.00 400.00 500.00
9 Municipales Suntulin X Territorial
en el Barrio
Elaborar un
13 Ordenamiento
plan de El Arrayan 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
0 Territorial
urbanización
13 Delimitar la Ordenamiento
Las Mesitas 2,000.00 200.00 800.00 1,000.00
1 comunidad X Territorial
El Centro 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00
2 del Barrio X Territorial
El Eucalipto 8,000.00 X 800.00 3,200.00 4,000.00
Implementar
13 B. del X Salud y
tren de aseo 0 0.00 0.00 0.00
4 Campo Nutricion
permanente
Ordenanza
municipal de
13 B. del Salud y
aseo y chapia 1,500.00 150.00 600.00 750.00
5 Campo X X X X X X Nutricion
permanente de
solares
Supervisión y
13 limpieza de B. del Salud y
0 0.00 0.00 0.00
6 quebrada las Campo X Nutricion
Hornillas
pág. 259
El Calvario 100,000.00 X X X X X X 10,000.00 40,000.00 50,000.00
7 fumigación Nutricion
El Centro 5,000.00 X X X X X X 500.00 2,000.00 2,500.00
8 limpieza Nutricion
El Porvenir 20,000.00 X X X X X X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Campañas de
14 B. del Salud y
fumigación y 50,000.00 X X X X X X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
0 Suntulin Nutricion
abatización
Las Mesitas 50,000.00 X X X X X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Rotulación y
14 señalización B. del
5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00 Educacion
2 de zonas Suntulin X
escolares
Regulación y
14 RR. NN y
control de El Centro 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
3 Ambiente
quemas
Instalación de
14 B. la RR. NN y
basureros 5,000.00 X X 500.00 2,000.00 2,500.00
4 Laguna Ambiente
públicos
14 Campañas de B. del RR. NN y
25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
5 reforestación Campo Ambiente
14 Campañas de B. la RR. NN y
1,500.00 X X X X X X 150.00 600.00 750.00
6 limpieza Laguna Ambiente
El Centro 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
El Porvenir 25,000.00 X X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
15,000.00 X 1,500.00 6,000.00 7,500.00
9 limpieza Campo Ambiente
pág. 260
Elaborar y
15 ejecutar un RR. NN y
El Eucalipto 20,000.00 X 2,000.00 8,000.00 10,000.00
0 plan de charlas Ambiente
sobre RRNN
Regulación de
15 B. del RR. NN y
caza de 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
1 Bordo Ambiente
animales
Calendarizació
15 n de vigilancia RR. NN y
El Eucalipto 0 X 0.00 0.00 0.00
2 ambiental Ambiente
(UMA)
Regulación de
15 RR. NN y
la caza de El Centro 0 X 0.00 0.00 0.00
3 Ambiente
animales
El Arrayan 25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
15 Viveros B. del RR. NN y
25,000.00 X 2,500.00 10,000.00 12,500.00
5 comunitarios Campo Ambiente
Formación de
15 grupo de X RR. NN y
Las Mesitas 0 0.00 0.00 0.00
6 bomberos Ambiente
forestales
Siembra de
15 viveros B. del RR. NN y
9,000.00 X 900.00 3,600.00 4,500.00
7 forestales y Bordo Ambiente
frutales
Reforestación
15 RR. NN y
de terreno Las Mesitas 40,000.00 X 4,000.00 16,000.00 20,000.00
8 Ambiente
ejidal
Formación de
15 RR. NN y
comité de El Calvario 0 X 0.00 0.00 0.00
9 Ambiente
ambiente
500 X X X X X X 50.00 200.00 250.00
0 limpieza Suntulin Ambiente
pág. 261
Reglamento
16 B. del X
de 2,000.00 200.00 800.00 1,000.00 Vivienda
1 Bordo
construcción
Lotificacion
16 de terreno 1000,000.0
El Porvenir X 100,000.00 400,000.00 500,000.00 Vivienda
2 municipal para 0
construcción
Lotificacion
16 de terreno B. del
300,000.00 X 30,000.00 120,000.00 150,000.00 Vivienda
3 municipal para Bordo
construcción
Lotificacion
16 de terreno B. del 1000,000.0
X 100,000.00 400,000.00 500,000.00 Vivienda
4 municipal para Suntulin 0
construcción
ya se ha
Implementació
16 implement Agua y
n de tren de El Arrayan 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
5 ado a partir Saneamiento
aseo
de 2017
Implementació
16 Agua y
n de tren de El Calvario 0 X 0.00 0.00 0.00
6 Saneamiento
aseo
Implementació
16 Agua y
n de tren de El Eucalipto 50,000.00 X 5,000.00 20,000.00 25,000.00
7 Saneamiento
aseo
El Centro 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
Ordenanza
16 municipal Agua y
El Porvenir 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
9 sobre limpieza Saneamiento
de calles
Implementar
17 B. del ejecutado Agua y
basureros 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
0 Campo 2016 Saneamiento
públicos
17 Campañas de B. del Agua y
7,500.00 X X X X X X 750.00 3,000.00 3,750.00
1 Limpieza Suntulin Saneamiento
pág. 262
El Calvario 0 X X X X X X 0.00 0.00 0.00
Aplicar
17 tratamiento al Agua y
El Eucalipto 30,000.00 X X X X X X 3,000.00 12,000.00 15,000.00
3 agua potable Saneamiento
(clorarla)
Instalación de
17 Agua y
basureros El Porvenir 6,000.00 X 600.00 2,400.00 3,000.00
4 Saneamiento
públicos
17 Talleres sobre Agua y
El Centro 5,000.00 X X X 500.00 2,000.00 2,500.00
5 reciclaje Saneamiento
Compra de
17 B. del Agua y
basureros 10,000.00 X 1,000.00 4,000.00 5,000.00
6 Suntulin Saneamiento
públicos
Capacitación
17 sobre el buen B. la se realiza Agua y
3,000.00 X X X X X X 300.00 1,200.00 1,500.00
7 uso y manejo Laguna en 2015 Saneamiento
del agua
Instalación de
17 B. del Agua y
basureros 5,000.00 X 500.00 2,000.00 2,500.00
8 Bordo Saneamiento
públicos
11710,085. 4684,034.0 5855,042.5
1171,008.50 11710,085.00
00 0 0
pág. 263
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL

Proyectos Priorizados Por Línea Estratégica / Otros Proyectos Sectoriales del Municipio
San Francisco del Valle - ( 5 proyectos por año de 42 que contiene la Agenda Estrategica )
Años de
Financiamiento
Prioridad
Comunida Ejecución
Costo
2 2 2 2 2 2 Eje
Nombre del Proyecto d, caseríos Aproximado 0 0 0 0 0 0
Total Comunitario Municipal Externo Temático Linea
o barrio. 1 1 2 2 2 2
8 9 0 1 2 3 Estratégica
Linea #3
Municipio
Casco Con
1 X 357,166.70 1,428,666.80 1,785,833.50
Diseño del Plan Maestro de Urbano Infraestructura Infraestructur
Alcantarillado Sanitário para el a Social
Casco Urbano de SFV. 3,571,667.00 Adecuada
Linea #1
Municipio
Con Amplia
2 Municipal 77,500.00 X 7,750.000 31,000.000 38,750.00 Social
Creación y fortalecimiento de las y efectiva
Juntas de Agua Potable a Nivel Organización
Municipal Social
Linea #3
Municipio
Con
3
Construcción y Equipamiento Infraestructur
para Laboratório Clinico del a Social
CESAMO de SFV. Municipal 350,000.00 X 35,000.000 140,000.000 175,000.00 Social Adecuada
Linea #1
Municipio
con amplia y
4
Creación y Fortalecimiento de la efectiva
Federacion de patronatos a nivel organización
municipal Municipl 80,000.00 X 8,000.00 32,000.00 40,000.00 Social Social
pág. 264
Linea #2
Municipio
con
5 disponibilida
d Finnciera
Fortalecimiento de la feria del Casco para el sector
agricultor Urbano 100,000.00 X 10,000.00 40,000.00 50,000.00 Productivo productivo
Costo Total 4,179,167.00 417,916.70 1,671,666.80 2,089,583.50 4,179,167.00
pág. 265
4.6 PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL (PIMA) 2018.
Proyectos de Desarrollo Social, Productivos, Infraestructura, Ambiental, Ordenamiento Territorial, Estratégicos y otros priorizados
Municipalidad de San Francisco del Valle Ocotepeque
SECRETARIA DE DERECHOS HUMANOS, JUSTICIA, GOBERNACION Y DESCENTRALIZACION
Dirección General de Fortalecimiento Municipal (DGFL)
PLAN DE INVERSION MUNICIPAL

DEPARTAMENTO : OCOTEPEQUE
MUNICIPIO : SAN FRANCISCO DEL VALLE
AÑO: 2018
Ubicación Exacta del Proyecto Ejecución Trimestral

Presupuesto
Area Urbana Area Rural I II III IV Fuente de Financiamiento
Fin Fte Org. Fte. N° de Anual Aprobado
Prog Proy Act Obra Renglón Nombre del Proyecto
Fun Fin Fin. Esp. Proyecto
Sub Aldea /
Barrio/Colonia Propios Transferencias
Prog Caserio
PROGRAMA VIDA MEJOR 40%
1. SECTOR EDUCACION
1 -
11 001 000 001 000 0710 55110 11 001 01 Subsidios Educación B°El Cent ro 500,000.00 100,000.00 150,000.00 150,000.00 100,000.00 - 500,000.00
Reparacion del t echo y const ruccion de la cerca
perimet ral del Cent ro Basico Ramiro Urias de Rio 400,000.00 200,000.00 200,000.00 400,000.00
11 001 000 001 000 0710 55110 11 001 01 Hondo Rio Hondo
Const ruccion de I . Et apa de Ampliacion del CEB -
SAT Francisco Morazan (23% Cont rapart e COOP. 338,058.29 150,000.00 150,000.00 338,058.29
11 001 000 001 000 0710 55110 11 001 01 Japonesa APC.) El Sile
Gest ion de la Merienda escolar a nivel municipal
65,000.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 10,000.00 65,000.00
11 001 000 001 000 0710 55110 11 001 01 t raves del programa(conboy de Esparanza)
Const . Adiciones y Mejoras a Cent ros Educat ivos 238,358.39 70,000.00 80,000.00 60,000.00 66,416.68 238,358.39
Sub Total 1,541,416.68 185,000.00 600,000.00 580,000.00 176,416.68 - 1,541,416.68
2. SECTOR SALUD
cent ro de salud Bº el
Subsidios Salud 400,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 - 400,000.00
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Cent ro
El comedero, las
Minas, Sinacar, El
Bot iquin Comunit ario y Nebulizadores para servicio Tablon, La
145,000.00 145,000.00 145,000.00
de la comunidad Laguna, San
Nicolas y Loma de
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Paja
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Brigadas Medicas Con cobert ura Municipal Todo el municipio 100,000.00 100,000.00 100,000.00
I nst alacion y Equipamient o de Laborat orio Clinico B° El Porvenir, Casco
100,000.00 100,000.00 100,000.00
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Cent ro de Salud (cont rapart e Municipal) Urbano
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Proyect o de Agua de la Comunidad de EL Sile SFV. El Sile 100,000.00 50,000.00 50,000.00 100,000.00
Cost ruccion Tanque de Almacenamient o y
342,330.59 200,000.00 142,330.59 342,330.59
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 dist ribucion de Agua de 100 mil Galones Barrio Brisas del Bordo
Aplicación de t rat amient o para pot abilizar el Casco urbano y Casco urbano y
100,000.00 100,000.00 100,000.00
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 agua de consumo humano comunidades comunidades
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Disposicion Final de Residuos Solidos Casco urbano Sant a Teresa 200,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 200,000.00
Cont rapart e para Proyect o Eurosan 30% para casco urbano y casco urbano y
182,537.48 45,634.37 45,634.37 45,634.37 45,634.37 182,537.48
11 002 000 002 00 0610 55110 11 001 01 Primer año comunidades comunidades
Sub Total 1,669,868.07 245,634.37 690,634.37 437,964.96 295,634.37 1,669,868.07

3. SECTOR SOCIAL ( NIÑEZ,ADOLESCENCIA )
11 003 000 001 000 0810 54200 11 001 01 Subsidios a la niñez, adolecencia y Juvent ud Todo el Municipio Todo el Municipio 256,902.78 50,000.00 100,000.00 40,000.00 66,902.78 - 256,902.78
Sub Total 256,902.78 50,000.00 100,000.00 40,000.00 66,902.78 256,902.78
4. SECTOR SOCIAL (OFICINA DE LA MUJER )

11 004 000 001 000 0810 54200 11 001 01 Subsidios a la Mujer Todo el Municipio Todo el Municipio 642,256.95 120,000.00 200,000.00 200,000.00 122,256.95 - L642,256.95
Sub Total 642,256.95 120,000.00 200,000.00 200,000.00 122,256.95 642,256.95
5.SECTOR SANEAMIENTO #¡REF!
Sub Total #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!

6. SECTOR DE VIVIENDA
11 006 001 000 0001 520 47110 11 001 01 Const r. Aciones Y Mejoras de Viviendas 128,451.39 64,225.70 64,225.69 128,451.39
Sub Total 128,451.39 64,225.70 64,225.69 - - - 128,451.39

7. SECTOR ELECTRIFICACION
Las Minas, Las
Barrios: Brisas del
Lomas, El Sast re,
Sunt ulin, La Laguna,
11 007 001 001 0000 0540 47210 11 001 01 Las Cuevas, El 78,451.39 50,000.00 28,451.39 78,451.39
el Calvario Y EL
Ampliacion Reparacion y Mant enimient o de Comedero y
Cent ro
proyect os de elect rificacion Rural y Urbana Coloal
11 007 002 001 0000 0540 47210 11 001 01 Las Minas 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Ampliacion de Sist ema Elect rico Sect or La Travesia
Sub Total 128,451.39 50,000.00 28,451.39 50,000.00 - - 128,451.39
8. SECTOR RED VIAL

11 008 001 001 000 0340 23400 11 001 01 Mant enimient o Y Reparacion de Calles Rurales 100,000.00 50,000.00 50,000.00 100,000.00
11 008 002 001 000 0340 23400 11 001 01 Mant enimient o Y Reparacion de Calles Urbanas 150,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 150,000.00
11 008 003 000 001 0340 47210 11 001 01 Adiciones y mejoras de Embaulados 50,000.00 15,000.00 15,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
Const ruccion de Paviment o de Concret o Barrio el Cent ro, y
11 001 01 470,708.34 250,000.00 220,708.34 470,708.34
11 008 004 000 001 0340 47210 Hidraulico principales calles del Casco Urbano Brisas del Campo
Sub Total 770,708.34 115,000.00 315,000.00 280,708.34 60,000.00 - 256,902.78
TOTAL PROGRAMA VIDA MEJOR 5,138,055.60 829,860.07 1,998,311.45 1,588,673.30 721,210.78 #¡REF! 5,138,055.60
12.PROGRAMA TODOS POR LA PAZ 20%

01. SECTOR SEGURIDAD
pág. 266
Comunidades: Las
Cuevas, Sant a
Elaborar Padron de Vecindad Municipal Todo el Municipio Teresa Las Minas, 50,000.00 25,000.00 25,000.00 50,000.00
Sinacar , El Tablon,
La Laguna,
12 001 001 000 001 0520 54200 11 001 01
12 001 001 000 001 0520 54200 11 001 01 Const ruccion de Cent ro social El sile 270,000.00 120,000.00 150,000.00 270,000.00
Apoyo a FUSI NA y Policia Nacional 50,000.00 15,000.00 15,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
12 001 001 000 001 0520 54200 11 001 01 Const r. Adiciones Y Mejoras Al Parque Cent ral 680,000.00 180,000.00 200,000.00 300,000.00 680,000.00
Mejoras A Est adio Municipal Mercedes Gonzales Bo. Brisas del Campo 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
12 001 001 000 001 0520 54200 11 001 01
Const . Adiciones Y Mejoras a Complejo
Bo. El Cent ro 150,000.00 20,000.00 50,000.00 50,000.00 30,000.00 150,000.00
12 001 001 000 001 0520 54200 11 001 01 Polideport ivo
Const ruccion de Cancha de Fut bol Las Lomas 180,055.18 100,000.00 80,055.18 180,055.18
Ampliacion Reparacion y Mant enimient o de
61,361.50 15,340.37 15,340.37 15,340.38 15,340.38 61,361.50
proyect os de elect rificacion Rural y Urbana
Sub Total 1,541,416.68 320,340.37 540,395.55 300,340.38 380,340.38 - 1,541,416.68
02. DEPORTES
12 002 000 001 000 0750 54200 11 001 01 00 Apoyo al deport e en General 128,451.39 28,451.39 35,000.00 35,000.00 30,000.00 128,451.39
Sub Total 128,451.39 28,451.39 35,000.00 35,000.00 30,000.00 - 128,451.39
03. CULTURA
12 002 001 001 000 0790 54200 11 001 01 00 Apoyo a Fest ividades Cult urales 256,902.78 50,000.00 50,000.00 70,000.00 86,902.78 256,902.78
256,902.78 50,000.00 50,000.00 70,000.00 86,902.78 - 256,902.78
04.PARTICIPACION CIUDADANA #¡REF!
Creacion Y Fort alecimient o de las Junt as de Agua
t odo el municipio Todo el Municipio 25,000.00 25,000.00 50,000.00
12 4 0 001 000 54200 11 001 01 A nivel Municipal L. 50,000.00
creacion y Fort alecimient o de la Federacion de
t odo el municipio Todo el Municipio 110,000.00 60,000.00 50,000.00 110,000.00
12 4 0 002 000 54200 11 001 01 Pat ronat os a nivel Municipal
Fort acemient o de las organizaciones de Base
40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 160,000.00
12 4 0 003 000 54200 11 001 01 Comunit arias t odo el municipio L 160,000.00
Fort alecimient o de Capacidades Locales FOCAL
III. ( Implement acion y seguimient o del PDM - 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 120,000.00
12 4 0 004 000 54200 11 001 01 Revision Act ualizacion). Todo El Municipio Todo El Municipio 120,000.00
Ayudas Social a Personas de Escasos Recursos
10,000.00 10,000.00 13,805.56 33,805.56
12 4 0 005 000 54110 11 001 01 Economicos Todo El Municipio 33,805.56
Transferencias y Donaciones a Asociaciones Civiles
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 40,000.00
12 4 0 006 000 54200 11 001 01 sin Fines de Lucro: 40,000.00
Sub Total 513,805.56 90,000.00 115,000.00 178,805.56 130,000.00 - 513,805.56

05 Preservacion del Patrimonio Cultural #¡REF!
04 003 000 001 000 0790 54200 11 001 01 00 Apoyo a Iglesias del Municipio 128,451.39 28,451.39 50,000.00 30,000.00 20,000.00 - 128,451.39
Sub Total 128,451.39 28,451.39 50,000.00 30,000.00 20,000.00 - 128,451.39
TOTAL PROGRAMA TODOS POR LA PAZ 2,569,027.80 517,243.15 790,395.55 614,145.94 647,243.16 - 2,569,027.80
13.PROGRAMA PRO-HONDURAS 10%
1.Participacion
Sector Actividades
Ciudadana,Cultura,deportes
productivas y apoyo
y Preservacion
a la mediana
delyPatrimonio
pequeña empresa
Los Barrios: Brisas del Suntulin, Rio Hondo, Sinacar, Aribas,

Organización y fort alecimient o organizat ivo de El Calv ario, Brisas del Bordo, Las Lomas, Las Minas, El
50,000.00 25,000.00 25,000.00 50,000.00
grupos de Product ores Brisas del Campo, EL Centro, Sile, El Tablon, El Acan, San
El Porv enir, El Eucalito Nicolas y las Mesitas.
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01
El Sile, Sant a
Mercadeo de Product os Agricolas a t raves del
Barrio la Laguna Teresa, Sinacar Y 66,000.00 33,000.00 33,000.00 66,000.00
Fort alecimient o de la Feria del Agricult or
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Aribas
En t odo el
100,000.00 50,000.00 50,000.00 100,000.00
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Bono Tecnologico En t odo el Municipio Municipio
Fondo Para Guarda Recursos Reserva Biologica
96,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 72,000.00
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Guisayot e EL Port illo
Cont rapart e para Proyect o Eurosan 70% para
425,920.78 425,920.78 425,920.78
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Primer año Municipio de SFV
Presupuest o para Financiar Act ividades de
Seguridad Aliment aria Nut ricional 124,000.00 30,000.00 30,000.00 25,000.00 39,000.00 124,000.00
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 (SAN)Implement acion de la Polit ica Publica Todo El Municipio Todo El Municipio
Cont rapart e para Facilit ador Educacion
24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 16,000.00 80,000.00
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Ambient al JICA Todo El Municipio Todo El Municipio 96,000.00
Rio Hondo, Santa Teresa,
Las Cuev as, El Comedero,
Sinacar, Aribas, Las Lomas,
Las Minas, El Sile, El Tablon,
El Acan, El Tablon, San
166,593.12 100,000.00 66,593.12 166,593.12
Nicolas, La laguna, El
Reparacion y Mant enimient o de Carret era Area Sastre,Cerrito Alto Loma de
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Rural Paja y las Mesitas.
Act ualizacion de Base de Dat os Cont rol Tribut ario 150,000.00 24,000.00 48,000.00 48,000.00 30,000.00 50,000.00 100,000.00
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01
13 001 000 001 000 0520 54200 11 001 01 Levant amient o Cat ast ral Area Rural y Urbano 150,000.00 24,000.00 48,000.00 48,000.00 30,000.00 50,000.00 100,000.00
TOTAL PROGRAMA PRO-HONDURAS 1,424,513.90 576,920.78 357,000.00 252,000.00 238,593.12 140,000.00 1,284,513.90
Gast os de Funcionamient o Barrio El Cent ro 4,148,143.40 2,221,372.55 1,926,770.85
TOTAL FUNCIONAMIENTO 4,148,143.40 - - - 2,221,372.55 1,926,770.85
¿
1. SECTOR FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Transf. Corrient es a la Administ ración Cent ral Tegucigalpa
128,451.00 128,451.00 128,451.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 (FTM) (T.S.C.)
Transferencias y Donaciones a Asociaciones Civiles Tegucigalpa
22,313.00 - - - 22,313.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 sin Fines de Lucro (AMHON) 22,313.00
San Marcos
600,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 600,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Aport e A la Mancomunidad Manvasen Ocot epeque
Transfereencia a la Comision Ciudadana de Barrio El Cent ro
75,000.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 75,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Transparencia(CCT)
Compra de Terreno para Prot eccion de Areas Prot egidas Areas Prot egidas
200,000.00 200,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Microcuencas
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Adquisicion de Muebles de Oficina 20,000.00 20,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Adquisicion de equipo de oficina 50,000.00 50,000.00
Const Adiciones Y Mejoras A Alcant arillado casco Urbano
49,743.54 24,702.57 25,040.97
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Sanit ario
Diseño del Plan ,Maest ro para el Proyect o de
245,256.46 195,256.46
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Alcant arillado Sanit ario del casco Urbano 50,000.00
Const ruccion de Paviment o de Concret o Barrio el Cent ro, y
350,000.00 300,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Hidraulico principales calles del Casco Urbano Brisas del Campo 50,000.00
pág. 267
Reparacion y Mejoramiento de la Linea de

200,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 conduccion y Red de distribucion Agua Potable Las Mesitas 100,000.00 100,000.00
Proyecto de Agua de la Comunidad de EL Sile
400,000.00
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 SFV.(contraparte Municipal) El Sile 300,000.00 100,000.00
Contraparte para la Construccion de la I. Etapa
de Ampliacion del Centro de Educacion Basica e
309,368.29
Instituto SAT Francisco Morazan.(Complemento
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 del 23%) El Sile 50,000.00 100,000.00 50,000.00 109,368.29 200,000.00
7% Imprevistos de costos adicionales por
construccion I. Etapa de Ampliacion del Centro
50,631.71 160,000.00
de Educacion Basica e Instituto SAT Francisco
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Morazan. El Sile 50,631.71 -
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Construccion de caja puente sector la Chorrera El Sile 150,000.00 100,000.00 50,000.00 100,000.00 50,000.00
Construccion de Puente -Alcantarilla sobre la Barrio Brisas del
150,764.39 100,000.00 50,764.39
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Quebrada de la Maquina Campo 100,000.00 50,764.39
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Ampliacion y Mejoras al Cementerio Municipal 111,201.49 500,000.00 61,201.49 50,000.00 61,201.49
14 000 000 001 000 0160 55110 11 001 01 Supervision de Obras Varias Todo el Municipio Todo el Municipio 192,000.00 - - - 48,000.00 144,000.00
TOTAL INFRAESTRUCTURA 3,304,729.88 1,377,959.03 1,926,770.85
TOTAL GENERAL INVERSION -
TOTAL PLAN DE INVERSION ANUAL 16,584,470.58 - - 3,739,331.58 12,845,139.00
___________________________________________ ___________________________________________ ____________________________________________

FIRMA Y SELLO ALCALDE MUNICIPAL FIRMA Y SELLO SECRETARIA MUNICIPAL FIRMA Y SELLO UNIDAD TECNICA DE GSTION MUNICIPAL
pág. 268
pág. 269
II. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
5.1. Organización Social Comunitaria
La Comisión de Seguimiento a la Gestión del Plan de Desarrollo Municipal es la encargada del

seguimiento de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal quien acompañara a la Corporación
Municipal, equipo técnico y demás Unidades responsables en la Gestión y desarrollo del Plan.
Los Patronatos de Desarrollo Comunitario representativos de entre las organizaciones existentes en

cada Comunidad, Barrio o Colonia del Municipio, quienes son los responsables de la gestión del Plan
de Desarrollo Comunitario y solicitar la ejecución de los proyectos ante la Municipalidad e
Instituciones Públicas y Privadas, Organismos Nacionales e Internacionales, mismo que será evaluado
cada año para medir los avances, esto con la objetivo de lograr que la propia comunidad sea
responsable directa de su desarrollo y se involucre a participar en la ejecución de los proyectos.
5.2. Organización Municipal
Para la ejecución del Plan la Municipalidad está organizada conforme los requerimientos de Ley de
Municipio, quien tiene como propósito y fin impulsar el desarrollo socioeconómico de la población a
través de las necesidades priorizadas a nivel de territorio, logrando la ejecución y realización proyectos
prioritarios, tanto la Corporación Municipal mediante las diferentes Unidades de la Municipalidad son
las encargadas de darle seguimiento a la ejecución del plan ejecutando acciones encaminadas al logro
de los Objetivos:
- Municipio con amplia Organización Social

- Municipio con disponibilidad Financiera para el sector Productivo
- Municipio con infraestructura social adecuada
Cada año es preparado el plan de inversión anual, como parte del presupuesto Municipal, y que para
el 2018 fue elaborado de acuerdo a las prioridades de los Planes de Desarrollo Comunitario y según
los lineamientos de Gobierno, quedando establecido que se elaborara en los años subsiguientes y se
hará de la misma manera.
La programación de la inversión por cada año estará enmarcada estrictamente en el Plan de Inversión
Municipal, Multisectorial y Plurianual y por ende del PDM. La gestión institucional del PDM será
responsabilidad exclusiva del nivel Ejecutivo Alcalde y Corporacion municipal y Alcalde, a nivel
técnico de la Unidad Técnica de Gestion Municipal, Unidad de Desarrollo Comunitario si hubiera y
la administración de los recursos financieros, sean propios o externos, será responsabilidad de la
Administracion Municipal todos deben cumplir la función asignada con responsabilidad para la
gestión de los proyectos de inversión según les corresponda conforme a ley.
pág. 270
5.3 Papel Institucional
La Municipalidad de San Francisco del Valle recibe apoyo de las instituciones que son: La
Mancomunidad de Municipios del Valle de Sensenti (MANVASEN) Visión Mundial Honduras,
Hermandad de Honduras, Plan Trifinio, ICF -USAID- Mercado, ADEVAS, AESMO, las
organizaciones del estado y Otros cooperantes quienes dan acompañamiento en las áreas afines
con las que trabajan.
5.4 Gestión de Recursos
Describir como se pretende realizar la gestión de recursos para la ejecución, tanto local, nacional,
como internacional,
Elaborar una guía de potenciales cooperantes con su nombre, teléfono dirección etc.
5.5 Plan de Comunicación: Se Adjunta a continuación.
pág. 271
Plan de Comunicación
Municipalidad de San Francisco del Valle –MANVASEN
Objetivo General: Lograr la participación activa de las autoridades municipales, sociedad civil y actores involucrados en la
preparación del Plan de Desarrollo Municipal.
Fecha de
Fecha de
termino
Unidad
Inicio
Objetivo Requerimiento
Actividades de Costos Responsable
Especifico s
Medida
Divulgar el plan de Elaboración de trifolios Trifolios 28-07- 17 28-07-17 Fotocopias (150) 300.00 Reyna Guzmán
Grabaciones (3 spots
comunicación y las Spots Radiales Spots 29-07-17 29-07-17 1,000.00 Ídem
diarios)
diferentes etapas que
Presentación power
conlleva la elaboración
Foros zonales informativos Foros 08-08-17 08-08-17 point, lluvia de ideas 2,400.00 Ídem
del PDM (dos foros)
Presentación del Plan de
Comunicación y
presupuesto para la Punto de Propuesta, plan de
15-07-17 15-07-17 0.00 Equipo técnico
validación y aprobación del acta trabajo
mismo en reunion de
corporación Municipal
Lograr la coordinación y
Inducción del proceso de
compromisos con las Reunión de Presentación, plan de
elaboración del PDM al Equipo técnico
autoridades y actores equipo 05-08-17 05-08-17 comunicación y 640.00
personal de la FOCAL II
involucrados en la municipal material divulgativo
Municipalidad
preparación del PDM. Socialización del PDC y
Reunión
Etapas del PDM con
con 01-08-17 01-08-17 Material divulgado 1,350.00 Ídem
auxiliares y organizaciones
auxiliares
de base comunitarias
Reuniones de
Reuniones 20-08-17 20-08-17 Propuesta, PC 1,000.00 Equipo Técnico
coordinación inter
pág. 272
institucional e instancia de
sociedad civil.
-Socialización Preliminar 1,400.00 Equipo Técnico
con los miembros de
Corporación Municipal y Reunión
Comision Ciudadana de extraordina 11 de 11 de
Trasparencia para que ria de septiembre septiembre
tengan pleno corporación de 2017 de 2017
conocimiento del municipal
contenido y validación del
Socializacion, PDM.
Validación Aprobación Cabildos abiertos para la Documento 0.00 Equipo técnico
del Plan De Desarrollo socializacion y Entrega del Cabildos 31 de Enero 31 de Enero
Municipal. (PDM) PDC a lideres comunitarios Abierto 2016 2016
y del Casco Urbano de SFV
Cabildo Abierto para 20,000.00
Socializacion Validación y 23 de 23 de
Cabildos
Aprobación del Plan de Septiembre Septiembre
Abierto
Desarrollo Municipal de 2017 de 2017
(PDM)
Presentación en programa Resumen de 0.00 Equipo Técnico
Febrero Febrero
radial o tv actividades
Total 28,090.00
pág. 273
Seguimiento
El seguimiento es una herramienta cada vez más necesaria, la cual

nos permite determinar los resultados de las actuaciones de gestión
y ejecución de los proyectos en comparación con los previamente
planificados. En tal sentido es necesario establecer los mecanismos
adecuados para conocer el nivel de avance de los resultados
esperados para cumplir con los objetivos y líneas estratégicas
contenidas en el presente plan.
El seguimiento se ha de aplicar de forma continua a lo largo de la

implementación y ejecución del plan, lo que nos va permitir medir
en tiempo real la ejecución y el desarrollo de las iniciativas pudiendo subsanar, corregir las
observaciones pertinentes durante el proceso y servira de punto de partida para mejorar e incorporar
nuevas para la ejecucion del plan .
Para realizar dicho proceso se deben prepar las herramientas adecuadas, tomando como referente el
Plan de Inversión Anual y el Plan Plurianual, estableciendo cuales de los proyectos ya se han
ejecutadoy cuales aun no, y sobre la base de un puntaje definir el nivel de ejecución conforme los
tiempos programados, para ello en la metodología de los PDM –FOCAL existe un modelo de dicha
herramienta.
Concluyendo se debe elaborar un informe final, el cual debe acompañarse de un breve análisis sobre
los resultados, limitantes y recomendaciones que se le estará presentando a los miembros corporacion
municipal. Este mismo informe debe de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera por
cada proyecto preparado por la unidad de administración en apoyo de la Uti de MANVASEN.
A). Evaluación
La evaluación es un proceso que permite medir los resultados y ver como estos van cumpliendo los
objetivos y líneas estratégicas plasmadas en este plan de desarrollo municipal, este proceso nos permite
hacer un corte en un cierto tiempo y comparar los resultados con la realidad.
Para lo cual se debe de preparar las herramientas adecuadas, así como los indicadores de medición por
cada proyecto programado, lo cual implica determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la
ejecución de cada proyecto según objetivos definidos para cada uno de ellos.
Este ejercicio se deberá realizar anualmente e igual será presentado a los miembros de la corporacion
municipal y en cabildo abierto, con apoyo del comité de seguimiento.
pág. 274
Ambos procesos serán de responsabilidad de un equipo técnico conformado por la Unidad Técnica de
Municipal, el administrador(a) municipal,la unidad de Desarrollo Comunitario si existirá dentro de
las unidades organizacionales de la municiplaidad, Tesorertia , Auditor Municipal en acompañamiento
y apoyo de la UTI MANVASEN
B). Viabilidad
Social: Con la ejecución de este plan se esperan significativos avances en nuestro Municipio, dado
que estas se consideran las prioridades más importantes que vienen a mejorar las condiciones de vida
y contribuyen al bienestar de la poblacion en general.
Financiero: Para la ejecucion de los proyectos esperamos contar con las transferencias del gobierno
central y con el apoyo de las diversas instituciones presentes en el territorio; además de considerar
que los proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Municipal son atractivos para la cooperación
nacional e internacional.
Técnico: La municipalidad cuenta con el recurso humano y tecnico capacitado y con la tecnología
requerida para la ejecución del plan.
C). Limitantes y Riesgos
Limitantes:
 La cantidad de proyectos sobrepasa la capacidad económica de la municipalidad para la

ejecucion del plan.
 La capacidad económica de la población para cumplir con el porcentaje de contrapartida para

la ejecucion de los proyectos.
 Que algunos de los proyectos que se han priorizado en un inicio hayan cambiado de orden de
prioridad según el contexto que se vive en cada comunidad del municipio de San Francisco del
Valle actualmente.
Riesgos:
 Que los proyectos contenidos en el plan no se acoplen a las posibilidades de financiamiento

del contexto actual(coooperación)
 La no aprobación del Plan de Desarrollo Municipal
pág. 275
 Que las disposiciones del gobierno central interfieran en la asignación del presupuesto
( transferencias)
 Los cambios administrativos que acurren cada 4 años en el gobierno tanto de nivel central como
local.
D). Unidades Municipales
Para ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal, la municipalidad de San Francisco del Valle,
Ocotepeque cuenta con la siguiente estructura a nivel interno:
Unidad Técnica de Gestion Municipal: Es la encargada de Gestionar la formulación, cumplimiento y

seguimiento del Plan de Desarrollo del Municipio (PDM) y los PDC.
Unidad Municipal de Medio Ambiente quien se encargara de los proyectos y acciones relacionadas
con los temas de medio ambiente.
Unidad de Catastro: Le corresponde Impulsar los procesos de planificación y gestión del Ordenamiento
Territorial en asesoría de la UTI- OT de la MANVASEN.
Unidad de Presupuesto en acompañamiento de las unidades de Tesoreria y Administración: Les

Corresponde apoyar y asesorar en la preparacion del presupuesto anual que debe estar enmarcado
estrictamente en el Plan de Inversión Municipal, Multisectorial y Plurianual y por ende en garantizar
la ejecucion de los proyectos contenidos en el PDM.
Oficina Municipal de la Niñez y Juventud: que es la encargada de promover y realizar acciones

encaminadas al bienestar y mejoramiento de la Niñez y Juventud
Oficina Municipal de la Mujer: Es la encargada de realizar actividades y proyectos orientados a

mejorar las condiciones de vida de las familias con la participación de las mujeres de todo el
municipio.
Departamento de Justicia Municipal: como responsable del seguimiento de las ordenanzas y acuerdos
Municipales emitidas por el pleno de la Corporación Municipal, así como el establecimiento del orden
público mediante la aplicación de las disposiciones establecidas en la Ley de Policía y Convivencia
Social, Plan de Arbitrios, Reglamentos y Resoluciones.
Unidad de Administración: Ejecutar los procedimientos administrativos correspondientes que

soporten la ejecucion del gasto en los diversos proyectos de inversion ademas de facilitar los recursos
técnicos y logísticos necesarios que contribuyan a la eficiencia y eficacia del plan.
Auditoria Interna: Ejercer el control de los bienes patrimoniales de la municipalidad y fiscalizar que
la inversion del presupuesto este enmarcada en el estricto cumplimiento del Plan de Desarrollo
Municipal y/o hacer las recomendaciones de manera oportuna para corregir y encausar el
cumplimiento del mismo.
pág. 276
Y el resto de las Unidades que conforman el equipo de trabajo en el Área Financiera y Operativa,
quienes realizan distintas funciones y acciones encaminadas al logro de los objetivos de la
Municipalidad. Para garantizar el cumplimento del PDM.
pág. 277
COSTOS Y FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCION DEL PDM
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN FRANCISCO DEL VALLE OCOTEPEQUE

RESUMEN DE COSTOS Y FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCION DEL PDM EN (LPS).
NUMERO DE FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION DEL PROGRAMA COSTO TOTAL
PROYECTOS
LOCAL EXTERNO
Proyectos de Desarrollo Social 324 13,654,600.00 6,827,300.00 6,827,300.00
Proyectos de Desarrollo
173 23,338,500.00 11,669,250.00 11,669,250.00
Productivo
Proyectos de Infraestructura
239 85,740,850.00 42,870,425.00 42,870,425.00
Social
Proyectos de Desarrollo
Ambiental y Ordenamiento 178 5,855,042.50 5,855,042.50
Territorial 11,710,085.00
Proyectos por Linea Estrategica
3 1,999,583.50 1,999,583.50
Priorizados 3,999,167.00
TOTALES 917 138,443,202.00 69,221,601.00 69,221,601.00
pág. 278
ANEXOS
Indicadores de Línea Base del Municipio y Por Comunidad
Municipio de San Francisco del Valle / El Comedero.
Indicadores Socioeconómicos de El Comedero Vrs. Municipio San Francisco del Valle
Indicadores de línea de base Comunidad: Municipal
El Comedero 2011
Cant. % Cant. %
Población total 64 100% 7999 100
Población femenina 33 51.6 3991 49.9
Población masculina 31 48.4 4008 50.11
Densidad poblacional - -
Promedio de personas por vivienda 2.3 4.23 -
Población menor de 1 año 6 9.4 207 2.58
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 8 12.5 652 8.15
Población ubicada en el rango de 65 años y más 0 0.0 394 4.93
Población en edad de trabajar (PET) - -
Población económicamente activa (PEA) - -
Población económicamente activa (PEA) ocupada - - 2975 37.19
Población económicamente activa (PEA) desocupada - -
Población económicamente inactiva - -
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor - - 187 9.89
a $ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros)
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 13 48.1 1786 94.55
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 0 0.0 95 5.03
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 0 0.0 7 0.37
1 tiempo
# familias que reciben remesas 1 1.37 144 7.62
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 10 37.0 1241 67.70
# familias trabajan tierra totalmente pagada 2 7.4 615 7.86
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 8 29.6 421 22.98
# familias que producen alimentos 9 33.3 206 10.91
pág. 279
# viviendas donde trabaja una persona por familia - -

# viviendas donde trabajan dos persona por familia - -
# de niños en edad de estudiar 32 50.0 3681 100
# de niños en edad escolar que actualmente estudian 10 31.3 1934 52.54
Niños en edad escolar que actualmente no estudian 22 68.8 1747 47.46
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 3 9.4 478 12.98
# de niños que están estudiando preescolar 0 0.0 - -
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 8 25.0 1089 29.58
# de niños que estudian primaria 23 71.9 - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 13 40.6 1285 16.06
18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a - -
18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 7 21.9 646 17.55
# de niños que actualmente cursan plan básico - -
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) 6 18.8 642 17.44
# de niños que actualmente cursan diversificado - -
# de hombres en edad de trabajar 23 52.3 3167 49.78
# de mujeres en edad de trabajar 21 47.7 3193 50.19
% de mujeres que trabajan remuneradamente (ocupación) - - - -
% de hombres que trabajan remuneradamente (ocupación) - - - -
# de madres solteras/ hogares 3 11.1 443 23.45
# de niños menores o iguales a 4 años 14 21.9 859 10.74
# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 0 0.0 4 0.05
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años - -
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 6 9.4
% de partos atendidos por enfermeras 0 9 0.47
% de partos atendidos por parteras 0 1 0.05
% de partos atendidos por médicos 6 22.2 159 8.42
Tasa de desnutrición menores de 5 años - -
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2005 0 0.0 2 0.11
Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2005 0 0.0 - -
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 2 3.1 414 5.18
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2005 31 48.4 2071 25.89
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 0 0.0 8 0.10
# de personas se enfermaron de chagas durante el 2005 0 0.0 8 0.10
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 0 0.0 4 0.05
pág. 280
# de niños con discapacidad 0 0.0 27 0.34

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con 12 44.4 1727 91.42
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas - - - -
# de viviendas con servicio de alcantarillado 4 14.8 1212 64.16
# de viviendas con letrinas 5 18.5 619 32.77
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 11 40.7 1608 8512
# total de edificaciones 27 100.0 2549 -
# de edificaciones públicas y privadas 1 3.7
# de viviendas 27 100.0 1889
# de viviendas desocupadas 14 51.9 660
# de viviendas ocupadas 13 48.1 1889
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 11 40.7 1528 80.59
# de familias con vivienda propia pagando 0 0.0 34 1.8
# de familias alquilando vivienda 1 3.7 153 8.09
# de familias con vivienda cedida o prestada 1 3.7 173 9.16
# de viviendas en buenas condiciones 0 0.0 269 14.24
# de viviendas en regulares condiciones 4 14.8 860 45.53
# de viviendas en malas condiciones 9 33.3 759 40.18
# de viviendas que no tienen repello 10 37.0 1083 57.33
# de viviendas tienen piso de tierra 7 25.9 683 36.16
# de viviendas sin cielo falso 13 48.1 1421 75.22
# de viviendas con techo en mal estado 3 11.1 469 24.83
# de viviendas con una pieza - - 73 3.86
# de viviendas con dos piezas - - 265 14.03
# de viviendas con tres piezas - - 520 27.53
# de viviendas sin baño - - 371 19.64
# de viviendas con una familia - - 1624 85.97
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 0 0.0 219 11.59
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 0 0.0 142 7.52
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 0.0 9 4.76
# de viviendas utiliza leña para cocinar 13 48.1 1790 94.76
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 0 0.0 813 43.04
# de hogares donde los hombres participan en 3 11.1 494 35
organizaciones (mayor 18)
# de hogares donde las mujeres participan en 5 18.5 480 34
pág. 281
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad Las Cuevas Vrs.Municipio San Francisco del

Valle
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base LAS CUEVAS 2011
Cant. % Cant. %
Población total 138 100% 7,999 100
Población femenina 63 45.7 3,991 49.9
Población masculina 75 57.3 4,008 50.11
Densidad poblacional ----- -- - -
Población en edad de trabajar (PET) 118 85.5 6,361 79.5
Población económicamente activa (PEA) ---- ---- ---- ----
Población económicamente activa (PEA) ocupada ----- ---- 2,975 37.19
Población económicamente activa (PEA) desocupada ------ ---- - -
Población económicamente inactiva ------ ---- - -
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a 187 9.89
----- -----
$ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros)
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos 29 96.7 1786 94.55
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 95 5.03
1 3.3
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 7 0.4
0 0
tiempo
# familias que producen alimentos 21 70 1,206 63.8
# viviendas donde trabaja una persona por familia - - 1,241 65.7
# viviendas donde trabajan dos persona por familia - - - -
# de niños en edad de estudiar 67 48.6 3,681 46.0
pág. 282

# de niños que están estudiando preescolar - - - -
# de niños que estudian primaria - - - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18 1285 34.9
29 43.3
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 - -
--- ----
años)
# de niños que actualmente cursan plan básico --- --- - -
# de niños que actualmente cursan diversificado --- --- - -
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) -- --- - -
% de hombres que trabajan remunerada mente (ocupación) ---- --- - -
# de niños muertos menores de 4 años en el 2011 0 0 4 0.1
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años --- --- - -
Total de niños / niñas nacidos en el 2011 0 0 174 2.2
% de partos atendidos por enfermeras 0 0 9 0.5
% de partos atendidos por parteras 0 0 1 0.1
% de partos atendidos por médicos 0 0 159 8.4
Tasa de desnutrición menores de 5 años --- --- - -
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2011 2 0.1
0 0
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2011 0 0 6 0.1
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2011 0 0 8 0.1
# de personas se enfermaron de chagas durante el 2011 0 0 8 0.1
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2011 0 0 4 0.1
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con acueducto 26 86.7 1727 91.4
# de personas con acceso a eliminación de excretas ---- ---- - -
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 22 73.3 1608 85.1
pág. 283
# total de edificaciones 41 100 2,549 100

# de edificaciones públicas y privadas 1 2.4 131 5.1
# de viviendas 40 97.6 1889 74.1
# de viviendas desocupadas 10 25.0 660 25.9
# de viviendas ocupadas 30 75.0 1889 74.1
# de familias con vivienda propia pagando 0 0 34 1.8
# de viviendas en buenas condiciones 0 0 269 14.2
# de viviendas con una pieza ---- --- 73 3.86
# de viviendas con dos piezas ---- -- 265 14.03
# de viviendas con tres piezas ----- --- 520 27.53
# de viviendas sin baño ---- ---- 371 19.64
# de viviendas con una familia ---- --- 1624 85.97
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 0 0 219 11.6
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 0 0 142 7.5
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 0 9 0.5
# de viviendas utiliza leña para cocinar 30 100 1790 94.8
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio --- --- 813 43.04
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones 494 26.5
5 16.7
(mayor 18)
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones 480 25.4
3 10.0
(mayor 18)
pág. 284
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad Rio Hondo Municipio Vrs. San Francisco

del Valle
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base RIO HONDO 2011
Cant. % Cant. %
Población total 106 100 7,999 100
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita
----- ----- 187 9.89
menor a $ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros)
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3
21 70.0 1786 94.55
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2
2 6.7 95 5.03
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse
0 0 7 0.4
solo 1 tiempo
# familias que producen alimentos 12 40.0 1,206 63.8
pág. 285

Población que representa fuerza de trabajo emergente
12 22.6 1285 34.9
(13 a 18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria
--- ---- - -
(13 a 18 años)
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18
0 0 630 17.1
años)
% de mujeres que trabajan remunerada mente
-- --- - -
(ocupación)
% de hombres que trabajan remunerada mente
---- --- - -
(ocupación)
Total de niños / niñas nacidos en el 2011 3 2.8 174 2.2
% de partos atendidos por enfermeras 0 0.0 9 0.5
% de partos atendidos por parteras 0 0.0 1 0.1
# de madres murieron antes, durante o posparto en el
2011 0 0 2 0.1
# de personas se enfermaron de paludismo durante el
0 0 6 0.1
2011
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el
1 0.9 8 0.1
2011
pág. 286
# de niños con discapacidad 0 0 27 0.3

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con
23 76.7 1727 91.4
acueducto
# total de edificaciones 30 100.0 2,549 100
# de viviendas 27 90 1889 74.1
# de viviendas sin baño 0 0.0 371 19.64
# de hogares donde los hombres participan en
10 33.3 494 26.5
# de hogares donde las mujeres participan en
13 43.3 480 25.4
pág. 287
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad Santa Teresa Vrs. Municipio San

Francisco del Valle

Santa Teresa 2011
Cant. % Cant. %
Población total 1233 100 7999 100
Densidad poblacional ------ ----- - -
Promedio de personas por vivienda 3.9 - 4.23 -
Población ubicada en el rango de 65 años y más 62 5 394 4.93
Población en edad de trabajar (PET) 1036 84 2975 37.19
Población económicamente activa (PEA) ocupada - -
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita - - 187 9.89
tiempos
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse 2 0.6 7 0.37
solo 1 tiempo
pág. 288

# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 43 8 478 12.98
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 194 36.2 1285 16.06
a 18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 - - - -
a 18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico - - -
# de niños que actualmente cursan diversificado - - - -
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 0 0 - -
Tasa de desnutrición menores de 5 años - - - -
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2011 0 0 2 0.11
pág. 289
acueducto
# total de edificaciones 407 100 2549 -
# de viviendas 314 77.1 1889
# de viviendas ocupadas 314 100 1889
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio - 813 43.04
pág. 290
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad Aribas Vrs. Municipio San Francisco del

Valle
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base ARIBAS 2011
Cant. % Cant. %
Población total 393 ----- 7,999 100
Densidad poblacional ----- ----- - -
Promedio de personas por vivienda ----- ----- 4.234562 -
Población menor de 1 año 12 3 207 2.6
Población ubicada en el rango de 65 años y más 8 2 394 4.93
Población en edad de trabajar (PET) ----- ----- 6,361 79.5
Población económicamente activa (PEA) ----- ----- ---- ----
Población económicamente activa (PEA) ocupada ----- ----- 2,975 37.19
Población económicamente activa (PEA) desocupada ----- ----- - -
Población económicamente inactiva ----- ----- - -
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor 187 9.89
----- -----
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 1786 94.55
69 93.2
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 95 5.03
5 6.8
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 7 0.4
0 0
1 tiempo
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 39 59 421 22.3
# viviendas donde trabaja una persona por familia ----- ----- 1,241 65.7
# viviendas donde trabajan dos persona por familia ---- ---- - -
# de niños en edad de estudiar 221 3,681 46.0
pág. 291

# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) ----- ----- 278 7.6
# de niños que están estudiando preescolar ----- ----- - -
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) ----- ----- 1054 28.6
# de niños que estudian primaria ----- ----- - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a ----- ----- 1285 34.9
18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a ----- ----- - -
18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) ----- ----- 655 17.8
# de niños que actualmente cursan plan básico ----- ----- - -
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) ----- ----- 630 17.1
# de niños que actualmente cursan diversificado ----- ----- - -
# de hombres en edad de trabajar ----- ----- 3167 49.8
# de mujeres en edad de trabajar ----- ----- 3193 50.2
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) ----- ----- - -
% de hombres que trabajan remunerada mente (ocupación) ----- ----- - -
# de niños muertos menores de 4 años en el 2011 0 ----- 4 0.1
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 0 ----- - -
Tasa de desnutrición menores de 5 años ---- ----- - -
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2011 2 0.1
---- -----
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con 1727 91.4
48 52.1
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas ----- ----- ----- -----
pág. 292

# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar ----- ----- 1608 85.1
# total de edificaciones 92 ----- 2,549 100
# de viviendas 87 94.5 1889 74.1
# de viviendas con una pieza ----- ----- 73 3.86
# de viviendas con dos piezas ----- ----- 265 14.03
# de viviendas con tres piezas ----- ----- 520 27.53
# de viviendas sin baño ----- ----- 371 19.64
# de viviendas con una familia ----- ----- 1624 85.97
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 0 219 11.6
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 9 0.5
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio ----- ----- 813 43.04
# de hogares donde los hombres participan en 25 494 26.5
36.2
# de hogares donde las mujeres participan en 9 480 25.4
13.04
pág. 293
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de Coloal Vrs. Municipio San Francisco del

Valle.
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base COLOAL 2011
Cant. % Cant. %
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $ 1.00
----- ----- 187 9.89
(promedio familiar de ___ miembros)
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos 73 100 1786 94.55
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 tiempos 0 0 95 5.03
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 tiempo 0 0 7 0.4
pág. 294

# de niños que están estudiando preescolar - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18 años) 26 18.6 1285 34.9
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 años) --- ---- - -
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2011
0 0 2 0.1
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2011 0 0 414 5.2
pág. 295

# de viviendas 93 94.9 1889 74.1
# de viviendas con una pieza -- --- 73 3.86
# de viviendas con dos piezas -- -- 265 14.03
# de viviendas con tres piezas -- -- 520 27.53
# de viviendas sin baño 0 0 371 19.64
# de viviendas con una familia -- -- 1624 85.97
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio -- -- 813 43.04
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones (mayor 18) 15 20.5 494 26.5
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones (mayor 18) 12 16.4 480 25.4
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad El Sile Vrs.Municipio San Francisco del

Valle
Indicadores de línea de base Comunidad: El Municipal

SILE 2011
Cant. % Cant. %
Total de Viviendas 227 100 7999 100
pág. 296

Densidad poblacional ---- --- - -
Promedio de personas por vivienda 4.20704846 ---- 4.23 -
Población en edad de trabajar (PET) 769 80.5
Población económicamente activa (PEA) --- --
Población económicamente activa (PEA) ocupada --- --- 2975 37.19
Población económicamente activa (PEA) desocupada --- --
Población económicamente inactiva --- ---
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor --- --- 187 9.89
tiempos
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 1 0.4 7 0.37
tiempo
# familias que reciben remesas --- --- 144 7.62
# viviendas donde trabaja una persona por familia --- --
# viviendas donde trabajan dos persona por familia --- ---
# de niños que están estudiando preescolar --- -- - -
# de niños que estudian primaria --- -- - -
pág. 297
18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a --- -- - -
18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico 3 15.8 - -
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) --- -- 642 17.44
# de niños que actualmente cursan diversificado 0 0 - -
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) --- -- - -
% de hombres que trabajan remunerada mente (ocupación) --- --- - -
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años ------ ---- - -
% de partos atendidos por enfermeras --- -- 9 0.47
% de partos atendidos por parteras --- --- 1 0.05
Tasa de desnutrición menores de 5 años ----- ----- - -
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2011 2 0.2 0.05
acueducto
# de viviendas 256 78.5 1889
pág. 298

# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 0 0 813 43.04
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de Las Minas Vrs. Municipio San Francisco

del Valle
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base LAS MINAS 2011
Cant. % Cant. %
Promedio de personas por vivienda 4.234562 -
pág. 299

Población ubicada en el rango de 19 a 30 años 45 25 1832 22.91
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $
----- ----- 187 9.89
1.00 (promedio familiar de ___ miembros)
9 10.3 95 5.03
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1
1 1.1 7 0.4
tiempo
# familias que reciben remesas 0 0 144 7.62
# de niños en edad de estudiar 99 55 3,681 46.0
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18
36 36.4 1285 34.9
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18
--- ---- - -
años)
pág. 300

0 0 2 0.1
# de viviendas 57 94.7 1889 74.1
pág. 301

# de hogares donde los hombres participan en organizaciones
15 17.2 494 26.5
(mayor 18)
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones
8 9.2 480 25.4
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de Sinacar Vrs. Municipio San Francisco del

Valle
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base SINACAR 2011
Cant. % Cant. %
Promedio de personas por vivienda 4.81 -- 4.234562 -
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 15 8,7 652 8.2
pág. 302

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $
----- ----- 187 9.89
1.00 (promedio familiar de ___ miembros)
0 0 95 5.03
tiempos
0 0 7 0.4
tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia 0 - 1,241 65.7
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 0 - - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18
23 28.4 1285 34.9
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18
--- ---- - -
años)
# de madres solteras/ hogares 8 22 443 23.5
pág. 303

0 0 2 0.1
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2011 109 63 2071 25.9
# de viviendas 58 96.7 1889 74.1
# de viviendas que no tienen repello 18 50 1083 57.3
# de viviendas con una pieza 0 --- 73 3.86
pág. 304
# de viviendas con dos piezas 0 -- 265 14.03

# de viviendas con tres piezas 0 --- 520 27.53
# de viviendas con una familia 0 --- 1624 85.97
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 0 --- 219 11.6
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 0 --- 142 7.5
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 --- 9 0.5
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 0 --- 813 43.04
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones
15 41.7 494 26.5
(mayor 18)
16 44.4 480 25.4
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de El Acan Vrs. Municipio San Francisco

del Valle
El Acan 2011
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional --------- ----- - -
Población en edad de trabajar (PET) 137 75.7 2975 37.19
Población económicamente activa (PEA) - - - -
Población económicamente activa (PEA) ocupada - - - -
Población económicamente activa (PEA) desocupada - - - -
Población económicamente inactiva - - - -
pág. 305
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a - - 187 9.89
tiempos
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 0 0 7 0.37
tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia - - - -
18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a - - - -
18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico - - - -
# de niños menores o iguales a 4 años 29 16 859 10.74
Total de niños / niñas nacidos en el 2011 5 2.8 - -
pág. 306

# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2011 0 0 - -
# total de edificaciones 2549 -
# de edificaciones públicas y privadas 1
# de viviendas 44 1889
# de viviendas desocupadas 11 660
# de viviendas ocupadas 37 1889
pág. 307

# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio - - 813 43.04
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones 7 18.9 480 34
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de El Tablón Vrs. Municipio San Francisco

del Valle
El Tablón 2011
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional ----- ----- - -
Población en edad de trabajar (PET) 188 80
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 54 100 1786 94.55
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 0 0 95 5.03
tiempos
pág. 308
tiempo
# de niños que están estudiando preescolar - - -
# de niños que estudian primaria - - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18 46 43 1285 16.06
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 - - -
años)
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 1 0.4 - -
pág. 309

# de personas con acceso a eliminación de excretas 0 0 - -
# de viviendas 68 100 1889
pág. 310
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio - 813 43.04

# de hogares donde los hombres participan en organizaciones 17 31.5 494 35
(mayor 18)
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos de la comunidad de Cerrito Alto Vrs. Municipio San

Francisco del Valle
Indicadores de línea de base Comunidad Municipal
Cerrito Alto 2011
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional - - - -
Población económicamente activa (PEA) -
Población económicamente activa (PEA) ocupada - 2975 37.19
Población económicamente activa (PEA) desocupada -
Población económicamente inactiva -
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a - 187 9.89
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 0 0 95 5.03
tiempos
tiempo
pág. 311

# viviendas donde trabaja una persona por familia - - - -
# de niños que están estudiando preescolar 1 4.8 - -
# de niños que estudian primaria 71.9 - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18 13 40.6 1285 16.06
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a - - - -
18 años)
# de niños que actualmente cursan diversificado - -
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años - - - -
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 6 9.4 - -
% de partos atendidos por enfermeras 0 - 9 0.47
% de partos atendidos por parteras 0 - 1 0.05
% de partos atendidos por médicos 6 - 159 8.42
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2005 0 0.0 2 0.11
pág. 312

# total de edificaciones 27 100.0 2549 -
# de edificaciones públicas y privadas 1 3.7 - -
# de viviendas 27 100.0 - -
# de viviendas desocupadas 14 51.9 660 -
# de viviendas ocupadas 13 48.1 1889 -
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones 3 11.1 - -
(mayor 18)
pág. 313
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones 5 18.5 - -

(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de El Sastre Vrs. Municipio San Francisco

del Valle
El Sastre 2011
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional ---- ----- - -
Población en edad de trabajar (PET) 86 72.9 - -
Población económicamente activa (PEA) - - - -
Población económicamente activa (PEA) desocupada - - - -
Población económicamente inactiva - - - -
tiempos
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 0 - 7 0.37
tiempo
# familias que producen alimentos 21 75 206 10.91
pág. 314

# de niños que están estudiando preescolar - - -
# de niños que estudian primaria - - -
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a - - -
18 años)
pág. 315

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con acueducto 28 100 1727 91.42
(mayor 18)
(mayor 18)
pág. 316
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de La Laguna Vrs. Municipio San

Francisco del Valle
COMUNIDAD Municipal
Indicadores de línea de base LA LAGUNA 2011
Cant. % Cant. %
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita 187 9.89
----- -----
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3 1786 94.55
84 98.8
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 95 5.03
1 1.2
2 tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse 7 0.4
0 0
solo 1 tiempo
pág. 317

52 28.6 1285 34.9
(13 a 18 años)
--- ---- - -
(13 a 18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 20 11 655 17.8
32 17.6 630 17.1
años)
-- --- - -
(ocupación)
---- --- - -
(ocupación)
2011 1 0.3 2 0.1
0 0 6 0.1
2011
pág. 318

0 0 8 0.1
2011
82 96.5 1727 91.4
acueducto
# de viviendas con servicio de energía eléctrica
58 68.2 1608 85.1
domiciliar
# de viviendas 85 80.2 1889 74.1
# de viviendas ocupadas 85 100 1889 74.1
pág. 319
23 27.1 494 26.5
17 20 480 25.4
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de Loma de Paja Vrs. Municipio San

Francisco del Valle
Loma de 2011
Paja
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional ---- --- - -
Promedio de personas por vivienda 4.66 ---- 4.23 -
Población económicamente activa (PEA) --- --
Población económicamente activa (PEA) desocupada --- --
Población económicamente inactiva --- ---
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a --- --- 187 9.89
tiempos
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 --- --- 7 0.37
tiempo
# familias que reciben remesas --- --- 144 7.62
pág. 320

# viviendas donde trabaja una persona por familia --- --
# viviendas donde trabajan dos persona por familia --- ---
# de niños que están estudiando preescolar --- -- - -
# de niños que estudian primaria --- -- - -
años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a --- -- - -
18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico 3 15.8 - -
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) --- -- 642 17.44
# de niños que actualmente cursan diversificado 0 0 - -
% de mujeres que trabajan remuneradamente (ocupación) --- -- - -
% de hombres que trabajan remuneradamente (ocupación) --- --- - -
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años ------ ---- - -
% de partos atendidos por enfermeras --- -- 9 0.47
% de partos atendidos por parteras --- --- 1 0.05
Tasa de desnutrición menores de 5 años ----- ----- - -
pág. 321

# de viviendas sin cielo falso 21 100 1421 75.22
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio --- -- 813 43.04
(mayor 18)
pág. 322

(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos de la Comunidad de San Nicolas Vrs. Municipio San

Francisco del Valle
COMUNIDAD
Municipal
SAN
Indicadores de línea de base 2011
NICOLAS
Cant. % Cant. %
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $ 1.00
----- ----- 187 9.89
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 tiempo 0 0 7 0.4
# familias que reciben remesas 2 10 144 7.62
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 19 95 1241 65.7
# familias trabajan tierra totalmente pagada 5 25 615 32.6
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 7 35 421 22.3
pág. 323
# familias que producen alimentos 20 100 1,206 63.8

Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 años) --- ---- - -
# de madres solteras/ hogares 2 10 443 23.5
0 0 2 0.1
pág. 324

# de viviendas con servicio de alcantarillado 7 35 1212 64.2
# de viviendas con letrinas 6 30 619 32.8
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 19 95 1608 85.1
# de edificaciones públicas y privadas 1 4 131 5.1
# de viviendas 24 96 1889 74.1
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 15 75 1528 80.9
# de familias alquilando vivienda 0 0 153 8.1
# de familias con vivienda cedida o prestada 3 15 173 9.2
# de viviendas en regulares condiciones 6 30 860 45.5
# de viviendas en malas condiciones 14 70 759 40.2
# de viviendas tienen piso de tierra 12 60 683 33.8
# de viviendas sin cielo falso 15 75 1421 75.2
# de viviendas con techo en mal estado 6 30 469 24.8
# de viviendas con una pieza -- --- 73 3.86
# de viviendas sin baño 7 371 19.64
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio -- -- 813 43.04
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones (mayor
8 40 494 26.5
18)
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones (mayor
6 30 480 25.4
18)
Indicadores Socioeconómicos del Barrio Brisas del Bordo Vrs. Municipio San Francisco del
Valle
pág. 325
COMUNIDAD
Municipal
BRISAS DEL
BORDO
Cant. % Cant. %
Población total 339 7,999 100
----- ----- 187 9.89
76 86.4 1786 94.55
tiempos
12 13.6 95 5.03
tiempos
0 0.0 7 0.4
solo 1 tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia 0 1,241 65.7
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 0 - -
pág. 326

27.0 1285 34.9
(13 a 18 años) 44
- - -
(13 a 18 años) -
9 5.5 630 17.1
años)
- -
(ocupación)
- -
(ocupación)
2011 0 0.0 2 0.1
0.0 6 0.1
2011 -
0.3 8 0.1
2011 1
92.0 1727 91.4
acueducto 81
pág. 327

# total de edificaciones 112 100.0 2,549 100
# de viviendas 112 100.0 1889 74.1
# de viviendas con una pieza 0 0.0 73 3.86
# de viviendas con dos piezas 0 0.0 265 14.03
# de viviendas con tres piezas 0 0.0 520 27.53
# de viviendas con una familia 0 0.0 1624 85.97
12.5 494 26.5
organizaciones (mayor 18) 11
13.6 480 25.4
Indicadores Socioeconómicos del Barrio El Arrayan del Vrs. Municipio San Francisco del
Valle
pág. 328
BARRIO Municipal
Indicadores de línea de base EL ARRAYAN 2011
Cant. % Cant. %
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor
----- ----- 187 9.89
22 95.7 1786 94.55
tiempos
1 4.3 95 5.03
tiempos
0 0 7 0.4
tiempo
pág. 329

Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a
15 26.8 1285 34.9
18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a
--- ---- - -
18 años)
1 0.9 2 0.1
pág. 330
# de edificaciones públicas y privadas 0 0 131 5.1

# de viviendas 56 100 1889 74.1
# de viviendas con una pieza 0 0 73 3.86
# de viviendas con dos piezas 0 0 265 14.03
# de viviendas con tres piezas 0 0 520 27.53
# de viviendas con una familia 0 0 1624 85.97
3 13 494 26.5
3 13 480 25.4
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos del Barrio Brisas El Calvario Vrs. Municipio San Francisco
del Valle
COMUNIDAD EL Municipal
Indicadores de línea de base CALVARIO 2011
Cant. % Cant. %
Población total 560 7,999 100
pág. 331

----- ----- 187 9.89
100 78.0 1786 94.55
tiempos
28 22.0 95 5.03
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo
0 0 7 0.4
1 tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia 1,241 65.7
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13
47.7 1285 34.9
a 18 años) 267
pág. 332
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13

- - -
a 18 años) -
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) - -
- -
(ocupación)
Total de niños / niñas nacidos en el 2011 13 174 2.2
% de partos atendidos por enfermeras 5 9 0.5
% de partos atendidos por parteras 0 1 0.1
% de partos atendidos por médicos 9 159 8.4
0 2 0.1
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2011 0 0.0 6 0.1
# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2011 6 1.1 8 0.1
100 1727 91.4
acueducto 128
# de viviendas con servicio de alcantarillado 128 100 1212 64.2
# de viviendas 127 83.0 1889 74.1
pág. 333

# de viviendas con una pieza ---- ---- 73 3.86
# de viviendas con dos piezas ---- ---- 265 14.03
# de viviendas con tres piezas ---- ---- 520 27.53
# de viviendas con una familia ---- ---- 1624 85.97
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio ---- ---- 813 43.04
14.1 494 26.5
9.4 480 25.4
Indicadores Socioeconómicos del Barrio El Centro Vrs. Municipio San Francisco del Valle
Indicadores de línea de base Barrio: El Municipal

CENTRO 2011
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional --------- ----- - -
pág. 334

Población económicamente activa (PEA) ---- ---
Población económicamente activa (PEA) desocupada --- --- --- ---
Población económicamente inactiva --- --- --- ---
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $ 1.00 --- --- 187 9.89
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1tiempo 0 0 7 0.37
# viviendas donde trabaja una persona por familia --- -- -- ---
# viviendas donde trabajan dos persona por familia --- --- --- ---
# de niños que están estudiando preescolar --- --- - -
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 34 20 1089 29.58
# de niños que estudian primaria --- --- - -
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18años) 61 35.9 1285 16.06
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a18 años) --- --- - -
pág. 335

% de mujeres que trabajan remuneradamente (ocupación) --- -- - -
% de hombres que trabajan remuneradamente (ocupación) --- --- - -
# de personas con acceso a eliminación de excretas --- --- - -
# total de edificaciones 2549 -
# de edificaciones públicas y privadas
# de viviendas 1889
# de viviendas desocupadas 660
# de viviendas ocupadas 1889
# de familias alquilando vivienda 4 4 153 8.09
pág. 336

# de viviendas con una pieza -- -- 73 3.86
# de viviendas sin baño -- -- 371 19.64
(mayor 18)
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos del Barrio El Eucalipto Vrs. Municipio San Francisco del
Valle
BARRIO Municipal
Indicadores de línea de base EL EUCALIPTO 2011
Cant. % Cant. %
Promedio de personas por vivienda -- 4.234562 -
pág. 337

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor
----- ----- 187 9.89
56 94.9 1786 94.55
tiempos
3 5.1 95 5.03
tiempos
0 0 7 0.4
tiempo
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a
36 37.1 1285 34.9
18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a
--- ---- - -
18 años)
pág. 338

0 0 2 0.1
# de viviendas 59 81.9 1889 74.1
pág. 339

25 42.4 494 26.5
26 44.1 480 25.4
(mayor 18)
Indicadores Socioeconómicos del Barrio Brisas del Campo Vrs. Municipio San Francisco
del Valle.
Indicadores de línea de base Barrio Municipal

Brisas del 2012
Campo
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional _ _ - -
Población económicamente activa (PEA) _ _ ---- ----
Población económicamente activa (PEA) ocupada _ _ 2,975 37.19
Población económicamente activa (PEA) desocupada _ _ - -
pág. 340
Población económicamente inactiva _ _ - -

_ _ 187 9.89
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los
54 94.7 1786 94.55
3 tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo
3 5.3 95 5.03
2 tiempos
0 0 7 0.4
solo 1 tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia _ _ 1,241 65.7
# viviendas donde trabajan dos persona por familia _ _ - -
# de niños que están estudiando preescolar _ _ - -
# de niños que estudian primaria _ _ - -
39 36.8 1285 34.9
(13 a 18 años)
_ _ - -
(13 a 18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15
20 18.9 655 17.8
años)
# de niños que actualmente cursan plan básico _ _ - -
19 17.9 630 17.1
años)
# de niños que actualmente cursan diversificado _ _ - -
# de mujeres en edad de trabajar 98 54.7_ 3193 50.2
_ _ - -
(ocupación)
_ _ - -
(ocupación)
pág. 341

# de niños muertos menores de 4 años en el 2011 - _ 4 0.1
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años _ _ - -
Tasa de desnutrición menores de 5 años _ _ - -
2011 0 0 2 0.1
0 0 6 0.1
2011
0 0 8 0.1
2011
# de personas se enfermaron de Chagas durante el
0 0 8 0.1
2011
56 98.2 1727 91.4
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas _ _ - -
57 100 1608 85.1
domiciliar
# de viviendas 57 75 1889 74.1
pág. 342

# de viviendas con una pieza _ _ 73 3.86
# de viviendas con dos piezas _ _ 265 14.03
# de viviendas con tres piezas _ _ 520 27.53
# de viviendas con una familia _ _ 1624 85.97
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio _ _ 813 43.04
11 19.3 494 26.5
7 12.3 480 25.4
Indicadores Socioeconómicos del Barrio Brisas del Suntulin Vrs. Municipio San Francisco
del Valle.
Barrio
Municipal
Brisas del
Suntulín.
Cant. % Cant. %
Población femenina 197 51 3,991 49.9
Población masculina 189 49 4,008 50.11
pág. 343

----- ----- 187 9.89
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los
93 91.2 1786 94.55
3 tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse
6 5.9 95 5.03
solo 2 tiempos
3 2.9 7 0.4
solo 1 tiempo
64 20.5 1285 34.9
(13 a 18 años)
--- ---- - -
(13 a 18 años)
36 15.9 655 17.8
años)
28 26.1 630 17.1
años)
-- --- - -
(ocupación)
pág. 344

---- --- - -
(ocupación)
2011 0 0 2 0.1
0 0 6 0.1
2011
# de personas enfermaron de dengue clásico en el
25 6.5 414 5.2
2011
0 0 8 0.1
2011
# de personas se enfermaron de chagas durante el
0 0 8 0.1
2011
97 95.1 1727 91.4
acueducto
99 97.1 1608 85.1
domiciliar
# de viviendas 132 99.2 1889 74.1
pág. 345

# de viviendas con una pieza --- --- 73 3.86
# de viviendas con tres piezas --- --- 520 27.53
# de viviendas con una familia --- --- 1624 85.97
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio ---- --- 813 43.04
18 17.6 494 26.5
23 22.5 480 25.4
Indicadores Socioeconómicos del Barrio La Laguna Vrs. Municipio San Francisco

del Valle.
Barrio LA Municipal
Indicadores de línea de base LAGUNA 2011
Cant. % Cant. %
Densidad poblacional - - - -

pág. 346

Población en edad de trabajar (PET) - -
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $ 1.00 - - 187 9.89
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 tiempos 4 1.1 95 5.03
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 tiempo - - 7 0.37
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 24 40 1241 67.70
# familias trabajan tierra totalmente pagada 24 40 615 7.86
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 11 108 478 12.98
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 años) - - - -
# de hombres en edad de trabajar 105 - 3167 49.78
# de mujeres en edad de trabajar 106 - 3193 50.19
pág. 347

# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 - - 4 0.05
% de partos atendidos por enfermeras - - 9 0.47
% de partos atendidos por parteras - - 1 0.05
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2005 - - 2 0.11
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2005 - - - -
# de personas se enfermaron de chagas durante el 2005 - - 8 0.10
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 - - 4 0.05
# de viviendas con letrinas 6 10 619 32.77
# total de edificaciones 85 -- 2549 -
# de viviendas 85 -- 1889
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 48 80 1528 80.59
pág. 348
# de viviendas con techo en mal estado 18 30 469 24.83

# de viviendas utiliza kerosén para cocinar - - 9 4.76
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones (mayor 18) 14 23.3
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones (mayor 18) 19 31.7
Indicadores Socioeconómicos del Barrio El Porvenir Vrs. Municipio San Francisco del
Valle.
BARRIO Municipal
Indicadores de línea de base EL PORVENIR 2011
Cant. % Cant. %
Población económicamente activa (PEA)
------ ---- - -
desocupada
pág. 349
# promedio de hogares con ingresos diario per

cápita menor a $ 1.00 (promedio familiar de ___ ----- ----- 187 9.89
miembros)
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse
26 100 1786 94.55
los 3 tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse
0 0 95 5.03
solo 2 tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para
0 0 7 0.4
alimentarse solo 1 tiempo
# de niños en edad escolar que actualmente
27 57.4 1934 52.5
estudian
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12
12 25.5 1054 28.6
años)
Población que representa fuerza de trabajo
25 53.2 1285 34.9
emergente (13 a 18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la
--- ---- - -
primaria (13 a 18 años)
12 25.5 655 17.8
años)
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a
13 27.7 630 17.1
18 años)
-- --- - -
(ocupación)
---- --- - -
(ocupación)
pág. 350

# de madres murieron antes, durante o posparto en
el 2011
0 0 2 0.1
Tasa de mortalidad materna por mil partos
atendidos
# de personas se enfermaron de paludismo durante
0 0 6 0.1
el 2011
# de personas enfermaron de dengue clásico en el
5 4.6 414 5.2
2011
# de personas se enfermaron de IRAS durante el
41 38 2071 25.9
2011
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico
0 0 8 0.1
el 2011
# de personas se enfermaron de chagas durante el
1 0.9 8 0.1
2011
# de personas se enfermaron de tuberculosis el
0 0 4 0.1
2011
26 100 1727 91.4
acueducto
23 88.5 1608 85.1
domiciliar
# de viviendas 26 78.8 1889 74.1
pág. 351

# de viviendas que tienen una pieza como
0 0 813 43.04
dormitorio
3 11.5 494 26.5
2 7.7 480 25.4
pág. 352
Consolidado Financiamiento del Plan de Desarrollo Comunitario
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: El Comedero Fecha: Julio, 2014
Temática de # ideas Financiamiento

Costo Total
desarrollo proyecto Comunidad Municipal Otros
1. Ordenamiento
3 12,200.00 1,220.00 4,880.00 6,100.00
territorial
2. Salud y Nutrición 3 18,000.00 1,800.00 7,200.00 9,000.00
3. Educación 4 330,000.00 33,000.00 132,000.00 165,000.00
4. Recursos
Naturales y 4 58,000.00 5,800.00 23,200.00 29,000.00
Ambiente
5. Grupos
6 175,000.00 17,500.00 70,000.00 87,500.00
Vulnerables
6. Vivienda 3 796,000.00 79,600.00 318,400.00 398,000.00
7. Agua y
5 156,000.00 15,600.00 62,400.00 78,000.00
Saneamiento
8. Economía 3 280,000.00 28,000.00 112,000.00 140,000.00
9. Seguridad
1 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00
Alimentaria
10. Tierra 1 500,000.00 50,000.00 200,000.00 250,000.00
11. Participación 5 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
12. Seguridad
1 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Ciudadana
13. Infraestructura
4 900,000.00 90,000.00 360,000.00 450,000.00
Social
14. Turismo
TOTAL 43 3,490,200.00 349,020.00 1396,080.00 1745,100.00
pág. 353
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Las Cuevas Fecha: Agosto de 2014
Temática de # ideas Costo Total Financiamiento

1. Ordenamiento
territorial 3 706,000.00 70,600.00 282,400.00 353,000,00
3. Educación 2 85,000.00 8,500.00 34,000.00 42,500.00
4. Recursos
Naturales y
Ambiente 3 22,500.00 2,250.00 9,000.00 11,250.00
5. Grupos
Vulnerables 2 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
6. Vivienda 4 847,000.00 84,700.00 338,800.00 423,500.00
7. Agua y
Saneamiento 6 197,000.00 19,700.00 78,800.00 98,500.00
8. Economía 4 126,000.00 12,600.00 50,400.00 63,000.00
9. Seguridad
Alimentaria 6 642,000.00 64,200.00 256,800.00 321,000.00
10. Tierra 2 165,000.00 16,500.00 66,000.00 82,500.00
11. Participación 4 7,500.00 750.00 3,000.00 3,750.00
12. Seguridad
Ciudadana 4 51,000.00 5,100.00 20,400.00 25,500.00
13. Infraestructura
Social 8 5,453,000.00 545,300.00 2,181,200.00 2,726,500.00
Total Lps. 56 8,496.000,00 849,600.00 3,398,400.00 4,248,000.00
pág. 354
CONSOLIDADO FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNITARIO
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Rio Hondo Fecha: Junio, 2014

1.
Ordenamiento 3 418,000.00 41,800.00 167,200.00 209,000.00
territorial
2. Salud y
3 424,000.00 42,400.00 169,600.00 212,000.00
Nutrición
3. Educación 1 150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00
4. Recursos
Naturales y 3 95,000.00 9,500.00 38,000.00 47,500.00
Ambiente
5. Grupos
5 123,000.00 12,300.00 49,200.00 61,500.00
Vulnerables
6. Vivienda 1 1,000,000.00 100,000.00 400,000.00 500,000.00
7. Agua y
5 371,500.00 37,150.00 148,600.00 187,750.00
Saneamiento
8. Economía 2 300,000.00 30,000.00 120,000.00 150,000.00
9. Seguridad
4 272,000.00 27,200.00 108,800.00 136,000.00
Alimentaria
10. Tierra 2 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00
11.
5 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
Participación
12. Seguridad
5 65,000.00 6,500.00 26,000.00 32,500.00
Ciudadana
13.
Infraestructura 9 1,855,000.00 185,500.00 742,000.00 927,500.00
Social
14. Turismo
48 5,288,500.00 528,850.00 2,115,400.00 2,644,250.00
TOTAL
pág. 355
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Santa Teresa Fecha: Junio, 2014
# ideas Financiamiento
Temática de desarrollo Costo Total
proyecto Comunidad Municipal Otros
1. Ordenamiento territorial 4 20,500.00 2,050.00 8,200.00 10,250.00
3. Educación 6 1,403,000.00 140,300.00 561,200.00 701,500.00
4. Recursos Naturales y
8 790,000.00 79,000.00 316,000.00 395,000.00
Ambiente
5. Grupos Vulnerables 9 470,000.00 47,000.00 188,000.00 235,000.00
6. Vivienda 3 4,100,000.00 410,000.00 1,640,000.00 2,050,000.00
7. Agua y Saneamiento 3 89,000.00 8,900.00 35,600.00 44,500.00
8. Economía 6 1,757,000.00 174,700.00 702,800.00 878,500.00
9. Seguridad Alimentaria 2 105,000.00 10,500.00 42,000.00 52,500.00
10. Tierra 2 75,000.00 7,500.00 30,000.00 37,500.00
11. Participación 6 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
12. Seguridad Ciudadana 4 57,000.00 5,700.00 22,800.00 28,500.00
13. Infraestructura Social 6 7,120,00.00 712,000.00 2,848,000.00 3,560,000.00
14. Turismo
TOTAL 65 16,370,500.00 1,637,050.00 6,548,200.00 8,185,250.00
pág. 356
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Aribas Fecha: Agosto de 2014

Costo Total
1. Ordenamiento
territorial 4 420,000.00 42,000.00 168,000.00 210,000.00
3. Educación 4 2,080,000.00 208,000.00 832,000.00 1,040,000.00
4. Recursos
Naturales y
Ambiente 6 346,000.00 34,600.00 138,400.00 173,000.00
5. Grupos
Vulnerables 6 950,000.00 95,000.00 380,000.00 475,000.00
6. Vivienda 3 4,095,000.00 409,500.00 1,638,000.00 2,047,500.00
7. Agua y
Saneamiento 8 608,000.00 60,800.00 243,200.00 304,000.00
8. Economía 4 485,000.00 48,500.00 194,000.00 242,500,00
9. Seguridad
Alimentaria 3 100,000.00 10,000.00 40,000.00 50,000.00
10. Tierra 2 150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00
11. Participación 5 15,500.00 1,550.00 6,200.00 7,750.00
12. Seguridad
Ciudadana 2 38,000.00 3,800.00 15,200.00 19,000.00
13. Infraestructura
Social 7 2,950,000.00 295,000.00 1,180,000.00 1,475,000.00
14. Turismo 5 24,000.00 2,400.00 9,600.00 12,000.00
Total Lps. 61 12,377,500.00 1,237,750.00 4,951,000.00 6,188,750.00
pág. 357
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: COLOAL Fecha: Agosto, 2014

1. Ordenamiento
5 1,356,000.00 135,600.00 542,400.00 678,000.00
territorial
2. Salud y
3 585,000.00 58,500.00 234,000.00 292,500.00
Nutrición
3. Educación 9 561,000.00 56,100.00 224,400.00 280,500.00
4. Recursos
Naturales y 3 65,000.00 6,500.00 26,000.00 32,500.00
Ambiente
5. Grupos
10 569,000.00 56,900.00 227,600.00 284,500.00
Vulnerables
6. Vivienda 3 354,000.00 35,400.00 141,600.00 177,000.00
7. Agua y
4 1,416,000.00 141,600.00 566,400.00 708,000.00
Saneamiento
8. Economía 4 655,000.00 65,500.00 262,000.00 327,500.00
9. Seguridad
3 120,000.00 12,000.00 48,000.00 60,000.00
Alimentaria
10. Tierra 1 300,000.00 30,000.00 120,000.00 150,000.00
11. Participación 5 17,000.00 1,700.00 6,800.00 8,500.00
12. Seguridad
2 110,000.00 11,000.00 44,000.00 55,000.00
Ciudadana
13.
Infraestructura 12 3,360,000.00 336,000.00 1,344,000.00 1,680,000.00
Social
14. Turismo
9,468,000.00 946,800.00 3,787,200.00 4,734,000.00
Total 61
pág. 358
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: EL Sile Fecha: Junio de 2014
Financiamiento
Temática de # ideas
Costo Total Comunidad
desarrollo proyecto Municipal40% Otros 50%
10%
1. Ordenamiento
1,225,000.00
territorial 11 2,450.000.00 245,000.00 980,000.00
3. Educación 9 2,401,000.00 240,100.00 960,400 1,200,500.00
4. Recursos Naturales
58,000.00
y Ambiente 4 116,000.00 11,600.00 46,400.00
6. Vivienda 4 568,000.00 56,800.00 227,200.00 284,000.00
8. Economía 5 73,000.00 7,300 29,200.00 36,500.00
9. Seguridad
45,000.00
Alimentaria 6 90,000.00 9,000.00 36,000.00
10. Tierra 4 105,000.00 10,500.00 42,000.00 52,500.00
11. Participación 5 2,300 ----- 2,300.00 -------
12. Seguridad
7,200.00 36,000.00
Ciudadana 4 72,000.00 28,800.00
13. Infraestructura
1,275,000.00
Social 8 2,550.000 255,000.00 1,020,000.00
No
14. Turismo
Aplica
TOTAL 80 8,864,300.00 886,430.00 3,545,720.00 4,432,150.00
pág. 359
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Las Minas Fecha: Septiembre de 2014

1. Ordenamiento
4 310,000.00 31,000.00 124,000.00 155,000.00
territorial
2. Salud y
6 457,000.00 45,700.00 182800.00 228,500.00
Nutrición
3. Educación 2 90,000.00 9,000.00 36,000.00 45,000.00
4. Recursos
Naturales y 5 160,000.00 16,000.00 64,000.00 80,000.00
Ambiente
5. Grupos
4 210,000.00 21,000.00 84,000.00 105,000.00
Vulnerables
6. Vivienda 4 3,640,000.00 364,000.00 1,456,000.00 1,820,000.00
7. Agua y
170,000.00 17,000.00 68,000.00 85,000.00
Saneamiento 6
8. Economía 3 365,000.00 36,500.00 146,000.00 182,500.00
9. Seguridad
283,000.00 28,300.00 113,200.00 141,500.00
Alimentaria 3
10. Tierra 3 700,000.00 70,000.00 280,000.00 350,000.00
11. Participación 4 17,000.00 1,700.00 6,800.00 8,500.00
12. Seguridad
51,500.00 5,150.00 20,600.00 25,750.00
Ciudadana 3
13. Infraestructura
3,300,000.00 330,000.00 1,320,000.00 1,650,000.00
Social 8
Total Lps. 55 9,753,500.00 975,350.00 3,901,400.00 4,876,750
pág. 360
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Sinacar Fecha: Agosto de 2014
proyecto Barrio Municipal Otros
3. Educación 9 300,000.00 30,000.00 120,000.00 150,000.00
6 88,000.00 8,800.00 35,200.00 44,000.00
Ambiente
6. Vivienda 3 1,847,000.00 184,700.00 738,800.00 923,500.00
8. Economía 4 348,000.00 34,800.00 139,200.00 174,000.00
10. Tierra - - - - -
11. Participación 5 13,500.00 1,350.00 5,400.00 6,750.00
12. Seguridad Ciudadana 2 500.00 50.00.00 200.00 250.00
13. Infraestructura Social 11 1,950,000.00 195,000.00 780,000.00 975,000.00
14. Turismo
TOTAL 72 6,396,000.00 639,600.00 2,558,400.00 3,198,000.00
pág. 361

Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Las Lomas Fecha: Junio, 2014

1. Ordenamiento 20,900.00 83,600.00 104,500.00
9 209,000.00
territorial
2. Salud y Nutrición 4 9,500.00 950.00 3,800.00 4,750.00
3. Educación 2 60,000.00 6,000.00 24,000.00 30,000.00

4. Recursos
Naturales y 7 115,000.00 11,500.00 46,000.00 57,500.00
Ambiente
5. Grupos
6 59,500.00 5,950.00 23,800.00 29.750.00
Vulnerables
6. Vivienda 4 4,475,000.00 447,500.00 1,790,000 2,237,500.00
7. Agua y
5 504,127.48 50,412.74 201,651.00 252,063.74
Saneamiento
8. Economía 5 876,000.00 87,600.00 350,400.00 438,000.00
9. Seguridad
3 40,000.00 4,000.00 16,000.00 20,000.00
Alimentaria
10. Tierra 2 650,000.00 65,000.00 260,000.00 325,000.00
11. Participación 4 6,000.00 600.00 2,400.00 3,000.00

12. Seguridad
4 10,000.00 1,000.00 4,000.00 5,000.00
Ciudadana
13. Infraestructura
8 1,385,000.00 138,500.00 554,000.00 692,500.00
Social
14. Turismo 9 209,000.00 20,900.00 83,600.00 104,500.00
Total Lps. 8,399,127.48 839,912.74 3,359,650.99 4,199,563.74
pág. 362
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: El Acán Fecha: Julio 2014
3. Educación 4 252,000.00 25,200.00 100,800.00 126,000.00
3 63,000.00
Ambiente 6,300.00 25,200.00 31,500.00
5. Grupos Vulnerables 5 1,154,000.00 115,400.00 461,600.00 577,000.00
6. Vivienda 4 2,061,000.00 206,100.00 824,400.00 1,030,500.00
7. Agua y Saneamiento 6 1,480,000.00 148,000.00 592,000.00 740,000.00
8. Economía 3 203,000.00 20,300.00 81,200.00 101,500.00
9. Seguridad Alimentaria 3 305,000.00 30,500,00 122,000.00 152,500.00
10. Tierra 2 320,000.00 32,000.00 128,000.00 160,000.00
11. Participación 4 20,000.00 2,000.00 8,000.00 10,000.00
12. Seguridad Ciudadana 4 9,000.00 900.00 3,600.00 4,500.00
14. Turismo - - - - -
TOTAL 54 7,779,000.00 777,900.00 3,111,600.00 3,889,500.00
pág. 363
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: El Tablon Fecha: 2015 2019
1. Ordenamiento territorial 2 6,000.00 600.00 2,400.00 3,000,00
3. Educación 6 221,000.00 22,100.00 88,400.00 110,500.00
67,000.00 6,700.00 26,800.00 33,500.00
Ambiente 4
6. Vivienda 2 875,000.00 87,500.00 350,000.00 437,500.00
8. Economía 2 125,000.00 12,500.00 50,000.00 62,500.00
10. Tierra 2 3,360,000.00 336,000.00 1,344,000.00 1,680,000.00
11. Participación 4 12,000.00 1,200.00 4,800.00 6,000.00
14. Turismo -- -- -- -- --
TOTAL 48 8,600,000.00 860,000,00 3,440,000.00 4,300,000.00
pág. 364
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Cerrito Alto Fecha: Agosto, 2014
1. Ordenamiento
4 10,500.00 1,050.00 4,200.00 5,250.00
territorial
2. Salud y Nutrición 2 7,000.00 700.00 2,800.00 3,500.00
3. Educación 1 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
3 24,500.00 2,450.00 9,800.00 12,250.00
Ambiente
6. Vivienda 1 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00
8. Economía 3 235,000.00 23,500.00 94,000.00 117,500.00
10. Tierra - - - - -
11. Participación 4 20,000.00 2,000.00 8,000.00 10,000.00
12. Seguridad Ciudadana 1 - - - -
13. Infraestructura Social 5 3,400,000.00 340,000.00 1,360,000.00 1,700,000.00
No
14. Turismo
Aplica
TOTAL 31 4,230,000.00 423,000.00 1,692,000.00 2,115,000.00
pág. 365
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: El Satre Fecha: Agosto, 2014
1. Ordenamiento
3,500.00 350.00 3,150.00 -
territorial 2
3. Educación 6 296,000.00 29,600.00 118,400.00 148,000.00
226,000.00 22,600.00 90,400.00 113,000.00
Ambiente 6
6. Vivienda 3 2,790,000.00 279,000.00 1,116,000.00 1,395,000.00
8. Economía 4 121,000.00 12,100.00 48,400.00 60,500.00
10. Tierra 2 153,000.00 15,300.00 61,200.00 76,500.00
11. Participación 4 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
12. Seguridad Ciudadana 1 -- - - -
14. Turismo
TOTAL 58 6,791,000.00 679,100.00 2,716,400.00 3,395,500.00
pág. 366
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: La Laguna Fecha: Julio, 2014
1. Ordenamiento
2 12,000.00 1,200.00 4,800.00 6,000.00
territorial
3. Educación 2 115,000.00 11,500.00 46,000.00 57,500.00
4 132,000.00 13,200.00 52,800.00 66,000.00
Ambiente
6. Vivienda 3 5,245,000.00 524,500.00 2,098,000.00 2,622,500.00
8. Economía 4 171,000.00 17,100.00 68,400.00 85,500.00
9. Seguridad
2 254,000.00 25,400,00 101,600.00 127,000.00
Alimentaria
10. Tierra 2 400,000.00 40,000.00 160,000.00 200,000.00
11. Participación 5 14,000.00 1,400.00 5,600.00 7,000.00
12. Seguridad
2 5,000.00 500.00 2,000.00 2,500.00
Ciudadana
13. Infraestructura
8 4,885,000.00 488,500.00 1,954,000.00 2,442,500.00
Social
14. Turismo
TOTAL 47 12,033,500.00 1,203,350.00 4,813,400.00 6,016,750.00
pág. 367
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: Loma De Paja Fecha: Julio, 2014

Costo Total
1. Ordenamiento
321,000.00
territorial 6 32,100.00 128,400.00 160,500.00
3. Educación 4 80,000.00 8,000.00 32,000.00 40,000.00
4. Recursos Naturales
410,000.00
y Ambiente 4 41,000.00 164,000.00 205,000.00
5. Grupos Vulnerables 4 230,000.00 23,000.00 92,000,00 115,000.00
6. Vivienda 4 3,350,000.00 335,000.00 1,340,000.00 1,675,000.00
7. Agua y
650,000.00
Saneamiento 3 65,000.00 260,000.00 325,000.00
8. Economía 2 50,500.00 5,050.00 20,200.00 25,250.00
9. Seguridad
160,000.00
Alimentaria 3 16,000.00 64,000.00 80,000.00
10. Tierra 1 600,000.00 60,000.00 240,000.00 300,000.00
11. Participación 5 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
12. Seguridad
50,000.00
Ciudadana 1 5,000.00 20,000.00 25,000.00
13. Infraestructura
1,450,000.00
Social 3 145,000.00 580,000.00 725,000.00
No
14. Turismo
Aplica
TOTAL 45 7,941,500.00 799,100.00 3,176,600.00 3,970,750.00
pág. 368
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: SAN NICOLAS Fecha: Junio, 2014

1. Ordenamiento
4 34,500.00
territorial 3,450.00 13,800.00 17,250.00
2. Salud y
4 23,000.00
Nutrición 2,300.00 9,200.00 11,500.00
3. Educación 4 127,500.00 12,750.00 51,000.00 63,750.00
4. Recursos
Naturales y 4 102,000.00
Ambiente 10,200.00 40,800.00 51,000.00
5. Grupos
5 107,500.00
Vulnerables 10,750.00 43,000.00 53,750.00
6. Vivienda 2 550,000.00 55,000.00 220,000.00 275,000.00
7. Agua y
6 1,178,000.00
Saneamiento 117,800.00 471,200.00 589,000.00
8. Economía 7 696,000.00 69,600.00 278,400.00 348,000.00
9. Seguridad
1 100,000.00
Alimentaria 10,000.00 40,000.00 50,000.00
10. Tierra 1 250,000.00 25,000.00 100,000.00 125,000.00
11. Participación 5 17,000.00 1,700.00 6,800.00 8,500.00
12. Seguridad
- -
Ciudadana 0.00 0.00 0.00
13.
Infraestructura 10 1,720,000.00
Social 172,000.00 688,000.00 860,000.00
14. Turismo - - - - -
53
TOTAL 4,905,500.00 490,550.00 1,962,200.00 2,452,750.00
pág. 369
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: Brisas del Bordo Fecha: Agosto de 2014

desarrollo proyect Comunidad Municipal Otros
o
1.
Ordenamiento
territorial 3 15,000.00 1,500.00 6,000.00 7,500.00
2. Salud y
Nutrición 4 305,000.00 30,500.00 122,000.00 152,500.00
3. Educación 6 695,000.00 69,500.00 278,000.00 347,500.00
4. Recursos
Naturales y
Ambiente 5 37,000.00 3,700.00 14,800.00 18,500.00
5. Grupos
Vulnerables 8 296,000.00 29,600.00 118,400.00 148,000.00
6. Vivienda 4 1,142,000.00 114,200.00 456,800.00 571,000.00
7. Agua y
Saneamiento 7 587,000.00 58,700.00 234,800.00 293,500.00
8. Economía 3 208,000.00 20,800.00 83,200.00 104,000.00
9. Seguridad
Alimentaria 3 114,000.00 11,400.00 45,600.00 57,000.00
10. Tierra 3 20,000.00 2,000.00 8,000.00 10,000.00
11.
Participación 5 7,500.00 750.00 3,000.00 3,750.00
12. Seguridad
Ciudadana 2 2,500.00 250.00 1,000.00 1,250.00
13.
Infraestructur
a Social 3 850,000.00 85,000.00 340,000.00 425,000.00
4,279,000.0 427,900.0 1,711,600.0 2,139,500.0
Total Lps. 56
0 0 0 0
pág. 370
Municipio: San Francisco del Valle Comunidad: EL ARRAYAN Fecha: Agosto, 2014

1.
Ordenamiento 2,600.00 10,400.00 13,000.00
territorial 3 26,000.00
2. Salud y
- - -
Nutrición - -
3. Educación 3 151,000.00 15,100.00 60,400.00 75,500.00
4. Recursos
Naturales y 4,900.00 19,600.00 24,500.00
Ambiente 2 49,000.00
5. Grupos
27,500.00 110,000.00 137,500.00
Vulnerables 3 275,000.00
6. Vivienda 3 1,257,000.00 125,700.00 502,800.00 628,500.00
7. Agua y
5,500.00 22,000.00 27,500.00
Saneamiento 2 55,000.00
8. Economía 1 1,000,000.00 100,000.00 400,000.00 500,000.00
9. Seguridad
16,300.00 65,200.00 81,500.00
Alimentaria 4 163,000.00
10. Tierra 1 1,000,000.00 100,000.00 400,000.00 500,000.00
11.
1,200.00 4,800.00 6,000.00
Participación 3 12,000.00
12. Seguridad
50.00 200.00 250.00
Ciudadana 2 500.00
13.
Infraestructura 390,000.00 1,560,000.00 1,950,000.00
Social 7 3,900,000.00
14. Turismo
TOTAL 34 7,888,500.00 788,850.00 3,155,400.00 3,944,250.00
pág. 371
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: El Calvario Fecha: Agosto de 2014
3. Educación 3 56,000.00 5,600.00 22,400.00 28,000.00
1 30,000.00 3,000.00 12,000.00 15,000.00
Ambiente
6. Vivienda 3 1,640,000.00 164,000.00 656,000.00 820,000.00
8. Economía 3 304,000.00 30,400.00 121,600.00 152,000.00
10. Tierra 3 1,000,000.00 100,000.00 400,000.0 500,000.00
11. Participación 5 10,500.00 1,500.00 4,200.00 5,250.00
14. Turismo
TOTAL 47 6,892,500.00 689,250.00 2,757,000.00 3,446,250.00
pág. 372
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: El Centro Fecha: Junio 2014
1. Ordenamiento
2 11,000.00 1,100.00 4,400.00 5,500.00
territorial
2. Salud y Nutrición 8 1,075,000.00 107,500.00 430,000.00 537,500.00
3. Educación 9 425,000.00 42,500.00 170,000.00 212,500.00
6 62,500.00 6,250.00 25,000.00 31,250.00
Ambiente
5. Grupos Vulnerables 16 2,327,000.00 232,700.00 930,800.00 1,163,500.00
6. Vivienda 4 3,480,000.00 348,000.00 1,392,000.00 1740,000.00
8. Economía 5 845,000.00 84,500.00 338,000.00 422,500.00
9. Seguridad
2 165,000.00 16,500.00 66,000.00 82,500.00
Alimentaria
10. Tierra 2 1,200,000.00 120,000.00 480,000.00 600,000.00
11. Participación 4 19,500.00 1,950.00 7,800.00 9,750.00
12. Seguridad
3 255,000.00 25,500.00 102,000.00 127,500.00
Ciudadana
13. Infraestructura
10 4,000,000.00 400,000.00 1,600,000.00 2,000.000.00
Social
14. Turismo
TOTAL 76 14,040,000.00 1,404,000.00 5,616,000.00 7,020,000.00
pág. 373
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: El Eucalipto Fecha: Agosto de 2014
3. Educación 4 130,000.00 13,000.00 52,000.00 65,000.000
3 50,000.00 5,000.00 20,000.00 25,000.00
Ambiente
6. Vivienda 3 841,000.00 84,100.00 320,000.00 400,000.00
8. Economía 3 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00
10. Tierra 2 1,000,000.00 100,000.00 400,000.00 500,000.00
11. Participación 4 10,500.00 1,050.00 4,200.00 5,250.00
14. Turismo
TOTAL 38 4,584,500.00 458,450.00 1,833,800.00 2,292,250.00
pág. 374
CONSOLIDADO FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNITARIO
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: El Porvenir Fecha: Agosto de 2014

1. Ordenamiento
2 4,000.00 400.00 1,600.00 2,000.00
territorial
2. Salud y
1 20,000.00 2,000.00 8,000.00 10,000.00
Nutrición
3. Educación 2 34,000.00 3,400.00 13,600.00 17,000.00
4. Recursos
Naturales y 2 35,000.00 3,500.00 14,000.00 17,500.00
Ambiente
5. Grupos
4 151,000.00 15,100.00 60,400.00 75,500.00
Vulnerables
6. Vivienda 2 1,100,000.00 110,000.00 440,000.00 550,000.00
7. Agua y
3 56,000.00 5,600.00 22,400.00 28,000.00
Saneamiento
8. Economía 2 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00
9. Seguridad
5 171,500.00 17,150.00 68,600.00 85,750.00
Alimentaria
10. Tierra 1 1,000,000.00 100,000.00 400,000.00 500,000.00
11. Participación 4 14,000.00 1,400.00 5,600.00 7,000.00
12. Seguridad
2 2,500.00 250.00 1,000.00 1,250.00
Ciudadana
13.
Infraestructura 3 5,570,000.00 557,000.00 2,228,000.00 2,785,000.00
Social
14. Turismo
8,358,000.00 835,800.00 3,343,200.00 4,179,000.0
TOTAL
pág. 375
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: Brisas del Campo Fecha: Septiembre de
2014

1. Ordenamiento
3 110,000.00 11,000.00 44,000.00 55,000.00
territorial
3. Educación 3 180,000.00 18,000.00 72,000.00 90,000.00
4. Recursos
Naturales y 4 66,000.00 6,600.00 26,400.00 33,000.00
Ambiente
5. Grupos
4 200,000.00 20,000.00 80,000.00 100,000.00
Vulnerables
6. Vivienda 4 4,300,000.00 430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00
7. Agua y
2 105,000.00 10,500.00 42,000.00 52,500.00
Saneamiento
8. Economía 4 500,000.00 50,000.00 200,000.00 250,000.00
9. Seguridad
4 268,000.00 26,800.00 107,200.00 134,000.00
Alimentaria
10. Tierra 2 3,000,000.00 300,000.00 1,200,000.00 1,500,000.00
11. Participación 2 17,000.00 1,700.00 6,800.00 8,500.00
12. Seguridad
2 25,000.00 2,500.00 10,000.00 12,500.00
Ciudadana
13. Infraestructura
5 3,100,000.00 310,000.00 1,240,000.00 1,550,000.00
Social
14. Turismo -
Total 43 11,893000.00 1,189,300.00 4,757,200.00 5,946,500.00
pág. 376
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: Brisas del Suntulín Fecha: Septiembre de 2014

1. Ordenamiento
3 7,000.00 700.00 2,800.00 3,500.00
territorial
3. Educación 9 240,500.00 24,050.00 96,200.00 120,250.00
4. Recursos
Naturales y 6 550,500.00 55,050.00 220,200.00 275,250.00
Ambiente
5. Grupos
12 1,073,500.00 107,350.00 429,400.00 536,500.00
Vulnerables
6. Vivienda 5 1,715,000.00 171,500.00 686,000.00 857,500.00
7. Agua y
6 1,122,500.00 112,250.00 449,000.00 561,250.00
Saneamiento
8. Economía 8 865,000.00 86,500.00 346,000.00 432,500.00
9. Seguridad
5 560,000.00 56,000.00 224,000.00 280,000.00
Alimentaria
10. Tierra 1 250,000.00 25,000.00 100,000.00 125,000.00
11. Participación 6 17,000.00 1,700.00 6,800.00 8,500.00
12. Seguridad
4 56,500.00 5,650.00 22,600.00 28,250.00
Ciudadana
13. Infraestructura
7 6,100,000.00 610,000.00 2,440,000.00 3,050,000.00
Social
Total 76 12,659,500.00 1,265,950.00 5,063,800.00 6,329,750.00
pág. 377
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: Las Mesitas Fecha: Septiembre de 2014
# ideas Costo Financiamiento

Temática de desarrollo
proyecto Total Comunidad Municipal Otros
1. Ordenamiento territorial 1 2,000.00 200.00 1,800.00
3. Educación 1 30,000.00 3,000.00 12,000.00 15,000.00
4 370,000.00 37,000.00 148,000.00 185,000.00
Ambiente
6. Vivienda 3 675,000.00 67,500.00 270,000.00 337,500.00
8. Economía 2 150,000.00 15,000.00 60,000.00 75,000.00
10. Tierra 2 500,000.00 50,000.00 200,000.00 250,000.00
11. Participación 4 17,000.00 1,700.00 6800.00 8,500.00
14. Turismo 0 - - - -
TOTAL 5,889,400.00 588,940.00 2,355,760.00 2,944,700.00
pág. 378
Municipio: San Francisco del Valle Barrio: La Lagun Fecha: 2014
# ideas Costo Financiamiento

Temática de desarrollo
proyecto Total Barrio Municipal Otros
1. Ordenamiento territorial 8 L. 23,000.00 2,300.00 18,400.00 -
2. Salud y Nutrición 6 17,400.00 1,740.00 13,920.00 -
3. Educación 2 13,000.00 1,300.00 10,400.00 -
4. Recursos Naturales y Ambiente 4 31,500.00 3,150.00 25,200.00 -
5. Grupos Vulnerables 9 778,500.00 77,850.00 622,800.00 -
6. Vivienda 2 620,000.00 62,000.00 496,000.00 -
7. Agua y Saneamiento 5 421,000.00 42,100.00 336,800.00 -
8. Economía 3 68,500.00 6,850.00 54,800.00 -
9. Seguridad Alimentaria 3 43,500.00 4,350.00 34,800.00 -
10. Tierra 1 25,000.00 2,500.00 20,000.00 -
11. Participación 8 298,300.00 29,830.00 238,640.00 -
12. Seguridad Ciudadana 3 2,500.00 250.00 2,000.00 -
13. Infraestructura Social 8 391,000.00 39,100.00 312,800.00 -
14. Turismo 0 0.00 0.00 -
L.
TOTAL 62 2733,200.00 273,320.00 2186,560.00 -
pág. 379
Anexos de la Agenda Estrategica:
- Cronograma de ejecución física y financiera
- Cálculo de costos
- Costos y financiamiento
- El FODA
pág. 380
Cronograma de Ejecución de la Agenda Estratégica (2017 – 2022).
Líneas – Objetivos y Proyectos Estratégicos AÑOS DE EJECUCION

Línea # 1: Municipio Con Amplia Organización Social 2018 2019 2020 202 2022 2023
1
Objetivo # 1.1: Promover y consolidar la organización social a nivel municipal
1-Creación y fortalecimiento de la federación de Patronatos a Nivel Municipal
2-Creación y fortalecimiento de las Juntas de Agua Potable a Nivel Municipal
3-Creación del Consejo de Desarrollo Educativo a nível Municipal
4-Creación del Comité de Emergencia Municipal
Objetivo de línea # 1.2: Organizar y fortalecer las instancias comunitarias para la gestión de
proyectos
1-Socialización y Seguimiento de los Planes Municipales (PDC Plan Estratégico y Plan de Desarrollo
Municipal (PDM).)
2-Creación y Fortalecimiento de los Comités por Comunidad
CEP = Comité de Ejecución de Proyectos
CCS = Comité de Contraloría Social
3-Integrar a los Centros Educativos a las Estructuras de Redes Educativas
Objetivo de línea # 1.3: Incentivar la participación social y ciudadana
1.Formulación y Aprobación de una Política Pública de Participación Ciudadana
2.Creación de la Unidad Municipal de Desarrollo Comunitario
3.Formulación y Gestión de Un Plan de Capacitación Ciudadana
Línea # 2: Municipio con Disponibilidad Financiera para el Sector Productivo
Objetivo # 2.1: Impulsar la organización del sector productivo
1.Estudio sobre la situación financiera del municipio
2.Fortalecimiento de la feria del Agricultor
3.Impulsar una Empresa comercializadora de productos agropecuarios
1. Fortalecimento de la Unión de Cajás Rurales del Município de San Francisco del Valle.
(UNISAF)
pág. 381
Objetivo de Línea # 2.2 Ampliar la oferta de servicios financieros del sector productivo
1.Estudio Sobre el Comportamiento del Acceso al Crédito del Municipio
2.Programa de Educación Financiera a los produtores del Municipio
3.Programa de Financiamiento para el sector Productivo
4.Gestionar la Apertura de Una Ventanilla de Banco en la Localidad
Objetivo de Línea # 2.3: Fortalecer las condiciones y capacidades técnicas productivas
1.Creación de la Unidad de Desarrollo Productivo
2. Implementación de Sistemas de Riego
3.Creacion de Fondo para Compra y legalización de Tierra.
4.Establecimiento de Un Sistema de Información de Precios del Mercado
Línea # 3: Municipio Con Infraestructura Social Adecuada
Objetivo de Línea # 3.1: Planificar la gestión de la Infraestructura del Municipio
1.Línea de Conducción, y red de distribución del proyecto de agua del casco urbano del municipio de
San Francisco del Valle
2. Diseño y construcción del Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario para el Casco Urbano del
Municipio de San Francisco del Valle
3. Elaborar el programa de mantenimiento Vial inter comunitario
4.creacion de dos cesar rurales teniendo como puntos estratégicos las comunidades de Loma de paja
y la comunidad de Aribas
5. Convertir el Cesar de Santa Teresa en Un Cesamo
6.Contratación de dos plazas para médico general en San Francisco del Valle y Odontólogo en la
comunidad de Santa Teresa
7. Creación de la Clínica Materno Infantil
8.Formulación del plan de Desarrollo del Casco Urbano
9.Estudio y Diseño de las Carreteras Internas del Municipio de San Francisco del Valle
10.Rescate de la cultura del municipio (costumbres, tradiciones y la gastronomía)
11.Construcción de la Posta Policial
12.Construccion del Nuevo Edificio Municipal
13.Rescate y conservación del casco histórico
14.Construcción de cementerios para todas las comunidades principales
Objetivo de Línea # 3.2: Diseño y Gestión de Proyectos de Infraestructura
pág. 382
1.Construcción y equipamiento del Laboratorio Clínico del CESAMO de San Francisco del Valle
2.Adquisición de Una Ambulancia Municipal
3.Construcción del Mercado Municipal
4.Plan de mantenimiento de las calles intercomunitárias en todo el município.
5.Construcción de la Carretera Pavimentada
6.Construcción del Complejo Polideportivo
pág. 383
Cálculo de Costos de las Ideas de los Proyectos Contenidas En cada Línea Estratégica y Objetivo de Línea.
Nombre del proyecto Consultoría Construcción Capacitación Equipamiento Materiales Otros Costo Total
Línea estratégica # I: Municipio Con Amplia Organización Social.

Objetivo de línea # 1.1:
Promover y consolidar la
organización social a
nivel municipal
1-Creación y
fortalecimiento de la
15,000.00 60,000.00 5,000.00 80,000.00
federación de patronatos a
nivel Municipal
2-Creación y
fortalecimiento de las
30,000.00 42,500.00 5,000.00 77,500.00
Juntas de Agua Potable a
Nivel Municipal
3-Creación del Consejo
de Desarrolho Educativo 50,000.00 50,000.00
a nível Municipal
4-Creación del Comité de
89,500.00 100,000.00 189,500
Emergencia Municipal
Sub Total Lps. 397,000.00
Organizar y fortalecer las
instancias comunitarias
para la gestión de
proyectos
pág. 384
1-Socialización y
Seguimiento de los Planes
Municipales (PDC Plan
52,000.00 3000.00 3000.00 58,000.00
Estratégico y Plan de
Desarrollo Municipal
(PDM).)
2-Creación y
Fortalecimiento de los
Comités por Comunidad
CEP = Comité de
Ejecución de Proyectos 50,000.00 50,000.00
CCS = Comité de
Contraloría Social
CMO = Comité de
Mantenimiento de Obra
3-Integrar a los Centros
Educativos a las
100,000.00 100,000.00
Estructuras de Redes
Educativas.
Incentivar la
participación social y
ciudadana:
1-Creación de la Unidad
Municipal de Desarrollo 40,000.00 10,000.00 112,000.00 162,000.00
Comunitario
2-Formulácion y
Aprobación de una
60,000.00 30,000.00 10,000.00 100,000.00
Política Pública de
Participación Ciudadana.
pág. 385
3-Formulación y Gestión
de Un Plan de 100,000.00 100,000.00
Capacitación Ciudadana
Total Presupuesto Lps. 967,000.00
Línea estratégica # 2: Municipio Con Disponibilidad Financiera Para El Sector Productivo

Impulsar la
organización del sector
productivo
1-Estudio Sobre la
Situación Del Sector
30,000.00 20,000.00 10,000.00 60,000.00
Productivo a Nivel
Municipal
2-Fortalecimiento de la
50,000.00 50,000.00 100,000.00
feria del Agricultor
3-Impulsar Una
Empresa
Comercializadora de 30,000.00 20,000.00 250,000.00 300,000.00
Productos
Agropecuarios
4-Fortalecimento de la
Union de Cajás Rurales
del Município de San 30,000 50,000.00 10,000.00 90,000.00
Francisco del Valle.
(UNISAF)
pág. 386
Ampliar la Oferta de
Servicios Financieros
del Sector Productivo
1-Estudio Sobre el
Comportamiento del
15,000.00 5,000.00 20,000.00
Acceso al Crédito del
Municipio
2-Programa de
Educación Financiera a
50,000.00 5,000.00 5,000.00 60,000.00
los produtores del
Municipio
3-Gestionar la Apertura
de Una Ventanilla de 50,000.00 50,000.00 100,000.00
Banco en la Localidad
4-Programa de
Financiamiento Para el 18,615,000.00 18,615,000.00
sector Productivo
Sub Total Lps. 18,795,000.00
Fortalecer las
Condiciones y
Capacidades Técnicas
Productivas.
1-Creación de la Unidad
de Desarrollo 30,000.00 2,000 133,000.00 165,000.00
Productivo
2- Implementación de
10,000.00 90,000.00 100,000.00
Sistemas de Riego
3-Creacion de Fondo
para Compra y 3,000000.00 3,000000.00
legalización de Tierra.
pág. 387
4-Establecimiento de un
Sistema de Información 15,000.00 5,000.00 30,000.00 50,000.00
de Precios del Mercado
Sub Total Lps. 3,315,000.00
Total Presupuesto Lps. 22,660,000.00
Línea estratégica # 3: Municipio Con Infraestructura Social Adecuada.

3.1 Planificar la Gestión
de la Infraestructura del
Municipio
1- Línea de conducción y
Red de distribución del
Proyecto de Agua 7,000,000.00 250,000.00 2,000,000.00 750,000.00 10,000,000.00
Potable para el Casco
Urbano de SFV.
2-Diseño del Plan
Maestro de
Alcantarillado Sanitário
11,500,000.00 150,000.00 9,500,000.00 100,000.00 21,430,000.00
para el Casco Urbano de 180,000.00
SFV.
3-Elaborar Programa de 900,000.00

30,000.00 una
Mantenimiento del 40,000.00 800,000.00 anual
sola vez 100,000 anual
Sistema Vial una sola vez anual 70,000.00 una
Comunitario sola vez
pág. 388
4- Creacion de dos 1,800,000.00
900,000
CESAR Loma de Paja y 210,000.00 180,000.00 510,000.00
Por cada uno
Aribas de los CESAR
5-Convertir el Cesar de
200,000.00 200,000.00 400,000.00 800,000.00
Santa Tersa en Cesamo
6-Contratación dos
Plazas de Salud Medico
General en Casco 420,000.00
420,000.00
Urbano de SFV y
Odontologia en Santa
Teresa.
7-Creación de la Clínica
250,000.00 250,000.00 600,000.00 1,100,000.00
Materno Infantil
8-Formulacion del Plan

de Desarrollo del Casco 180,000.00 80,000.00 260,000.00
Urbano de SFV.
9-Estudio y Diseño de
las Carreteras Internas
del Municipio de San
170,000.00 7,560,000.00 12,960,000.00 20,690,000.00
francisco del valle
Basado en 45 cuadras
principales
10-Rescate de la Cultura
del Municipio 50,000.00 30,000.00 20,000.00 100,000.00
(costumbres, tradiciones anual anual anual anual
y la gastronomía)
11- Construcción de
150,000.00 150,000.00 400,000.00 700,000.00
Edifício Posta Policial
pág. 389
12-Construcción del
Nuevo Edifício 300,000.00 1,100,000.00 1,400.000.00
Municipal
13-Rescate y
conservación del casco
250,000.00 60,000.00 310,000.00
Histórico del casco
Urbano de SFV.
14-Construcción de 200,000.00
Cementerios en las 80,000.00 por 200,000.00 Compra de 480,000.00
Comunidades cada uno por cada uno predios por por cada uno
Principales cada uno
Sub Total Lps. 60,390,000.00
Objetivo de línea #3.2:
Diseño y Gestion de
Proyectos de
Infraestrutura.
1-Construcción y
Equipamiento para
100,000.00 150,000.00 100,000.00 350,000.00
Laboratório Clinico del
CESAMO de SFV.
2-Formulación de
Proyecto y Gestión de
1,500,000.00 1,500,000.00
Una Ambulancia
Municipal
3- Construcción del 300,000.00 1,300,000.00
100,000.00 900,000.00
Mercado Municipal
4-Plan de mantimento de
las calles
50,000.00 50,000.00
intercomunitárias en
todo el município.
5- Construcción de la
Carretera Pavimentada 35,000.000.00 50,000,000.00 85,000,000.00
que conduce de la
pág. 390
CA4.lo que compreende
el território de SFV.
6-Construccion del
600,000.00 2,000,000.00 300,000.00 100,000.00 3,000,000.00
Polideportivo
Sub Total Lps. 91,200,000.00
Total Presupuesto Lps. 151,590,000.00
Costos y Financiamiento de la Agenda Estrategica
Línea Estratégica # 1:Municipio Con Amplia Organización Social Financiamiento
Cotos Aporte Aporte

Objetivos de Línea Ideas de Proyectos
Aproximados municipal Externo
1-Creación y fortalecimiento de la federación de
80,000.00 65,000.00 15,000.00
Patronatos a Nivel Municipal
1.1 Promover y
2-Creación y fortalecimiento de las Juntas de Agua
consolidar la 77,500.00 47,500.00 30,000.00
Potable a Nivel Municipal
organización social a
3-Creación del Consejo de Desarrollo Educativo a nível
nivel municipal 50,000.00 50,000.00
Municipal
4-Creación del Comité de Emergencia Municipal 189,500.00 89,500.00 100,000.00
1-Socialización y Seguimiento de los Planes Municipales
(PDC Plan Estratégico y Plan de Desarrollo Municipal 58,000.00 58,000.00
(PDM).)
1.2 Organizar y 2-Creación y Fortalecimiento de los Comités por
fortalecer las instancias Comunidad
comunitarias para la CEP = Comité de Ejecución de Proyectos 50,000.00 50,000.00
gestión de proyectos CCS = Comité de Contraloría Social
3-Integrar a los Centros Educativos a las Estructuras de
Redes Educativas 100,000.00 100,000.00
pág. 391
1-Formulación y Aprobación de una Política Pública de
100,000.00 100,000.00
Participación Ciudadana.
1.3 Incentivar la
2-Creación de la Unidad Municipal de Desarrollo
participación social y 162,000.00 122,000.00 40,000.00
Comunitario
ciudadana
3-Formulación y Gestión de Un Plan de Capacitación
100,000.00 50,000 50,000.00
Ciudadana
Total Lps. 967,000.00 532,000.00 435,000.00
Total em $$ (tasa de cambio L.22.50) 42,977.77 23,644.44 19,333.33
Línea Estratégica # 2: Municipio Con Disponibilidad Financiera Para El Sector Productivo Financiamento
Costos Aporte Aporte

Objetivo de Línea Ideas de Proyectos
1-Estudio Sobre la Situación Del Sector Productivo a
60,000.00 60,000.00
Nivel Municipal
2.1 Impulsar la 2-Fortalecimiento de la feria del Agricultor 100,000.00 50,000.00 50,000.00
organización del sector 3-Impulsar Una Empresa Comercializadora de
300,000.00 50,000.00 250,000.00
productivo Productos Agropecuarios
4-Fortalecimento de la Unión de Cajás Rurales del
90,000.00 90,000.00
Município de San Francisco del Valle. (UNISAF)
1-Estudio Sobre el Comportamiento del Acceso al
20,000.00 20,000.00
Crédito del Municipio
2.2 Ampliar la Oferta de 2-Programa de Educación Financiera a los produtores
Servicios Financieros 60,000.00 60,000.00
del Municipio
del Sector Productivo
3- Gestionar Programas de Financiamento para el sector
18,615,000.00 18,615,000.00
Productivo
pág. 392
4-Gestionar la Apertura de Una Ventanilla de Banco en
100,000.00 100,000.00
la Localidad
1-Creación de la Unidad de Desarrollo Productivo 165,000.00 135,000.00 30,000.00
2.3 Fortalecer las 2-Creacion de Fondo para Compra y legalización de
Condiciones y 3,000000.00 3,000,000.00
Tierra.
Capacidades Técnicas 3-Estabelecimiento de Un Sistema de Información de
Productivas. 50,000.00 50,000.00
Precios del Mercado
4- Implementación de Sistemas de Riego 100,000.00 100,000.00
Total Lps. 22,660,000.00 235,000.00 22,425,000.00
Total en $$ 1,007,111.11 10,444.44 996.667.70
Línea Estratégica # 3: Municipio Con Infraestructura Social Adecuada Financiamento
Costos Aporte Aporte

Objetivo de Línea Ideas de Proyectos
1- Línea de conducción y Red de distribución del
Proyecto de Agua Potable para el Casco Urbano de 10,000,000.00 5,000,000.00 5,000,000.00
SFV.
3.1 Planificar la Gestión 2-Diseño del Plan Maestro de Alcantarillado Sanitário
de la Infraestructura del para el Casco Urbano de SFV. 21,430,000.00 8,572,000.00 12,858,000.00
Municipio 900,000.00
3-Elaborar Programa de Mantenimiento del Sistema anual
540,000.00 360,000.00
Vial Comunitario 70,000.00 una
sola vez
pág. 393
1,800,000.00
4-Creacion de dos CESAR Loma de Paja y Aribas (900,000.Por cada 720,000.00 1,080,000.00
uno de los CESAR)
5-Convertir el Cesar de Santa Tersa en Cesamo 800,000.00 320,000.00 480,000.00
6-Contratación dos Plazas de Salud Medico General en
420,000.00 420,000.00 ----------------
Casco Urbano de SFV y Odontologia en Santa Teresa.
7-Creación de la Clínica Materno Infantil 1,100,000.00 440,000.00 660,000.00
8-Formulacion del Plan de Desarrollo del Casco Urbano
260,000.00 104,000.00 156,000.00
de SFV.
9-Estudio y Diseño de las Carreteras Internas del
Municipio de San francisco del valle (Basado en 45 20,690,000.00 8,276,000.00 12,414,000.00
cuadras principales)
100,000.00
10-Rescate de la Cultura del Municipio (costumbres,
anual 50,000.00 50,000.00
tradiciones y la gastronomía
11-Construcción de Edifício de lá Posta Policial 700,000.00 700,000.00 -----------------
12-Construcción del Nuevo Edifício Municipal 1,400.000.00 1,400.000.00 -----------------
13-Rescate y Conservación del Casco Histórico del
310,000.00 124,000.00 186,000.00
Casco Urbano de SFV.
14-Construcción de Cementerios en las Comunidades 480,000.00 480,000.00
-----------------
Principales por cada uno
Sub Total L. 60,390.000.00 27,146.000.00 33,244,000.00
1-Construcción y Equipamiento para Laboratório
350,000.00 175,000.00 175,000.00
Clinico del CESAMO de SFV.
2-Formulación de Proyecto para Gestión de Una ------------------
1,500,000.00 1,500,000.00
Ambulância Municipal -
3.2 Diseño y Gestion de 1,300,000.00
3- Construccion del Mercado Municipal 650,000.00 650,000.00
Proyectos de
Infraestructura 4-Plan de mantenimiento de las calles
50,000.00 50,000.00 -----------------
intercomunitárias en todo el município.
5- Construccion de la Carretera Pavimentada 85,000,000.00 ------------------ 85,000,000.00
6-Construccion del Polideportivo 3,000,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00
pág. 394
Sub Total en Lps. 91,200,000.00 2,375,000.00 88,825,000.00
Total Lps. 151,590,000.00 29,521,000.00 122,069,000.00
Total en $$ 6,737,333.33 1,312,044.44 5,425,288.88
Diagnostico Territorial /(FODA)
Analisis Interno y Externo de los Principales Problemas del Municipios y cada una de sus variables
Eje Temático: Financiamiento:

VARIABLE FORTALEZAS DEBILIDADES
GARANTIAS Y SEGUROS Tierras aptas para cultivo, agua, buen acceso vías de - Legalización de tierras
comunicación, - Mala distribución de tierras
- Falta de seguro de cosecha
- Tasa de interés muy alta
- Falta de asesoría técnica
- Politización de financiamientos
(BANADESA)
- Falta de sistema de riego
- Falta de equipo para mecanizar tierras
- Falta de interés por parte de la juventud
para ejercer actividades agrícolas
- Paternalismo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Diversificación de cultivos - El Gobierno Central compra productos
Bono tecnológico en el exterior
- Cambio climático
- Emigración (campo a la ciudad)
pág. 395

ACCESO A TIERRA Tierras aptas para cultivo, agua, buen acceso vías de - Falta de legalización de las tierras
comunicación. - Mala distribución de tierras
- Falta de apoyo a productores
independientes
Diversificación de cultivos
Bono tecnológico

MERCADO - Centro de Acopio
- Calidad en Producción - Bajos precios en el mercado
- Horticultura Orgánico - Falta de consumo interno
- Centro Experimental Ramón Villeda Morales - Falta de tecnología agrícola
- Existen alguna Microempresas - Falta de mercados externos
- No existen políticas municipales de
comercialización para los productos
- No existen políticas productivas.
Por la ubicación geográfica del municipios se tiene acceso a - El gobierno no apoya la compra de
Mercados Internacionales productos internos
Asesoría técnica y financiamiento en la zona núcleo

(Guisayote)

- Agropecuarias
pág. 396
INSUMOS - Cooperativas - Falta de asesoramiento técnico.
- Alto costo de productos
Resistencia al uso de abonos
- Bono Tecnológico - Adulteración de productos químicos
- Intermediarios

Asesoría Técnica -Hay presencia de organizaciones que facilitan asistencia -No existen las condiciones para aplicar la
técnica asistencia técnica (tenencia de la tierra, recursos
- Existe una fuerte demanda de asistencia técnica en económicos, condiciones de riego) etc.
producción de granos básicos, café, hortalizas.
-
-OPCION PARA LA DIVERSIFICACION DEL CULTIVO -
- Gras de intercambio para conocer nuevos cultivos que se
puedan adaptar a la zona.
- Accesar al financiamientos para la producción
Definir una política de
-Desarrollo de productos para la diversificación del cultivo

Politización. - No todos tienen acceso
- Hay discriminación
- No se priorizan en función de toda la
gente
- Los recursos son limitados
- Los proyectos no satisfacen todas las
necesidades de la gente.
- -
pág. 397

Disponibilidad -Presencia de instituciones en la localidad ( la banca
público- privada)
-Reserva biológica Guisayote
-Cajas Rurales
-Escuelas de campo
-Productores formados y capacitados
-Coordinación Interinstitucional
-Gestión Municipal
-Vías de comunicación accesibles en todo tiempo
-Electrificación en todo el municipio
-Existencia de la telefonía celular con cobertura en todo el
departamento.
-Acceso a tecnología Internet
- Apertura de nuevos bancos con tasas de interés - Retiro de la banca
accesibles para pequeños productores(BANH- - Retiro de la cooperación
RURAL) - Presencia de plagas enfermedades en
- Interés del Gobierno Nacional en apoyar a los los cultivos como efecto de los cambios
productores climáticos
- Proyectos de la cooperación que ya traen implícita
algunos programas de financiamiento de mano con
la comercialización
pág. 398

Calentamiento - No tener organizada a la sociedad civil
- Se crean nuevas técnicas de producción ni contar con un equipo contra incendios
- Se implementan sistemas de riego para contrarrestar los incendios
- Innovación de variedades que se pueden adaptar a forestales.
las condiciones climáticas - Infertilidad de la tierra
- Malas prácticas agrícolas
- Mayor presencia de plagas
enfermedades
- Bajo rendimiento de la cosecha
- Incendios forestales
-Presencia de cooperantes interesados en financiar - Que se retire la inversión
proyectos alternativos al cambio climático - Que se retire la cooperación
Identificar otras formas de diversificación de la producción

Políticas de crédito - Se cuenta con organizaciones financieras - Falta de solides de las garantías
- Se cuenta con cajas rurales en la localidad - Sobreendeudamiento de las personas
- Tardanza de la resolución de los créditos
- Perdida de la producción
- Malas referencia crediticias por
morosidad
-Acceso al bono tecnológico - Efectos de cambios climáticos
- Organismos de la cooperación que financian - Perdida de la producción
proyectos productivos - Embargo de las garantías
pág. 399
- Creación de programas de crédito que apoyan
exclusivamente al sector productivo

Morosidad Falta de responsabilidad
Falta de compromiso
Falta de una buena administración del dinero
No utilizo el dinero para el rubro que estaba
destinado
Falta de empleo
Sobreendeudamiento
Perdida de la cosecha
Falta de mercado para la producción
Falta de seguros agrícolas
- La creación de un plan de seguros para la - Embargo de las garantías
producción - Perdida de bienes.
- Readecuación del plazo de la deuda
- Refinanciamiento
- Condonación de la deuda

Políticas de - Favorecen la inversión - No se han definido los canales de
- Adaptación a las nuevas tendencias del mercado comercialización
Comercialización. de los productos - No hay una estandarización de precios
- Se cuenta con un centro de acopio para la - No se han desarrollado los productos
producción participación en ferias del agricultor - No se cuenta con las condiciones de
- Se adoptan las tecnologías transporte adecuadas para transportar
- La producción es buena en la parte alta del el producto para la comercialización,
municipio regional, nacional e internacional.
- (las Minas, Santa Teresa, Aribas, Sinacar).
pág. 400
- -Interés de la cooperación en impulsar nuevas - Los efectos de los fenómenos naturales
estrategias de comercialización - La competencia desleal
- La Creación de estructuras de segundo nivel para - La presencia de plagas y enfermedades
canalizar la gestión y definir los canales de - La perdida de la cosecha
comercialización
- Participar en ferias locales regionales, nacionales e
internacionales.
- Firmar convenios de comercialización de la
producción con supermercados nacionales.
Eje Temático: Desorganización Ciudadana:

Cohesión Social: - Diversidad de organizaciones de base e - Falta de nuevos cuadros de liderazgo.
institucionales. - Falta de visión y planificación en común
- Actores capacitados. entre las diferentes organizaciones e
- Hospitalidad. instituciones.
- Diferentes organizaciones que se asocian (socios - Falta de comunicación y socialización de
estratégicos). iniciativas.
- Falta de mecanismo de transparencia y
rendición de cuentas.
- Limitado acceso a crédito.
- Existen instituciones apoyando diferentes temáticas. - Ausencia de instituciones y programas.
- Existencia de una mancomunidad. - Ideologías políticas partidarias.
- Voluntad política de gobierno local. - Polarización social.
pág. 401

Funcionalidad: - -
- Transparencia. - Poca responsabilidad en actores para
- Líderes empoderados. asumir cargos en las organizaciones.
- Grupos organizados en todas las comunidades. - Sobre carga en funciones en un
- algunas cuentan con personería Jurídica. porcentaje pequeños de actores.
- Interacción continúa entre gobierno local y sociedad - Falta de asesoramiento funciones,
civil. responsabilidades y gestión.
- Cuentan con reglamento de funcionamiento - Negativo
- Aprovechar instituciones en la zona. - Incremento de interés en servicio
- Apertura política. comunitario.
- Falta de recursos económicos.
- Voluntad política Central.

Liderazgo: - - Resistencia a apoyar al cambio.
- Actores líderes han sido formados y capacitados en - Conceptualización que el apoyo del
diferentes procesos. gobierno local es monetario.
- Generación de nuevos cuadros de liderazgo. - Individualismo.
- Falta de sensibilidad al interés y
necesidad ajeno.
- Mal elección de líderes.
- Cuesta despertar interés en juventud.
- Disponibilidad de tiempo.
pág. 402
-Programas para involucrar jóvenes por parte de - Diferentes procesos e intereses de
instituciones instituciones en la zona cargan los
líderes.
- Sectarismo político.
- Caciquismo.

Paternalismo: - Presencia de instituciones que promueven -Participación condicionada de la gente
diferentes procesos de desarrollo. - Personas acostumbradas a las regalías
- Organizaciones que promueven
- Voluntad política de gobierno local. asistencialismo
- Las personas ya no quieren trabajar
- Bono para las madres solteras - La desaparición de estos programas de
- Bono de la tercera edad asistencialismo.
- Bono 10mil
- Organizaciones de patrocinio

Transparencia: - Existencia de la comisión de transparencia -Falta de credibilidad de la gente.
municipal. - Desconfianza de la gente
- Se desarrollan Asambleas informativas -A veces se mal interpreta la información
- Cabildos abiertos para información -Hay fugas de información
- Información de soporte -A veces no se emiten recomendaciones
- Presentación de informes oportunamente.
- Se socializan las actividades con la corporacion -Algunas veces la comisión de transparencia
municipal realiza la labor de fiscalización
pág. 403
- La corporacion Municipal aprueba o desaprueba la - Hay personas que quieren sacar provecho de la
planificación de las actividades información etc.
- Se concertan las actividades con las organizaciones
de base comunitarias
- Se involucra a los patronatos de desarrollo
comunitario en las acciones de planificación y
ejecución del trabajo
- Organismos internacionales con interés de - Perdida de la credibilidad
financiar proyectos para el municipio. - Retiro de la cooperación
- Aumentar la transferencia municipal (la - Disminución de la transferencia
información es poder). municipal.
- Se fortalece la coordinación interinstitucional
- Favorece la gestión municipal etc.

Politización: - Poca credibilidad
Compadrazgo político
Amiguismo político
Participación obedece a intereses personales
Participación condicionada
AMENAZAS
- - Que se deje de percibir el apoyo
económico

Apatía: - Desde la municipalidad se promueven muchos - La municipalidad ha venido heredando por
procesos de participación administraciones pasadas muchas malas
- Se toma en cuenta a las organizaciones de base experiencias que han hecho que se pierda la
comunitarias credibilidad lo cual provoca que las personas no
crean en la buena voluntad de la institución
pág. 404
- Se comparte la información y se coordinan las -Se quieren obtener beneficios mas no
acciones a través de los patronatos comunitarios compromisos
- la gente no se quiere incorporar en los procesos
de participación
- Revertir el mal concepto de la municipalidad - Perder el apoyo externo
- Lograr que la gente crea en los procesos de - Que los proyectos se vayan para otro
participación lado por falta de participación de la
- Ser más transparentes en la información gente
Participación - La gente cuando se le motiva responde - Poca disponibilidad del tiempo

- Hay personas a las que les gusta participar - Hay que adaptarse al tiempo de la gente
- Las organizaciones de base existentes(patronatos, - En algunos casos participan más los
juntas de agua, sociedad de padres de familia, cajas hombres que las mujeres
rurales, - La gente condiciona la participación
(obedece a intereses personales)
- La gente es olvidada
- Falta de interés
- En la mayoría de las comunidades y en el
casco urbano las mismas personas son
las que participan en todo
- Los mismas personas que integran una
directiva están en otras
- A la gente no le gusta asumir
compromisos
- se acomodan a lo que dicen otros.
- Participar en intercambio de experiencias en otras - Que se nos retire el apoyo por la falta
regiones del país de organización
- Atraer la inversión por parte de otros sectores
económicos
pág. 405
- Implementar nuevos proyectos

Indiferencia - - Poco interés por lo que hacen las
instituciones.
- Aptia a los procesos de participación
- Desconocimiento de los programas y los
proyectos
- Ignoran los alcances institucionales
- Críticas negativas
- Reacios al cambio
- La no pertenencia en organizaciones.
- Cambiar la actitud volverse mas proactivo - No ser tomados en cuenta en ningún
- Que surjan proyectos del interés de toda la proceso
población - Desacreditar el trabajo municipal
- Recuperar la confianza - Producir mala fama de la
- Pertenecer a organizaciones institucionalidad.

Voluntariado - -
- -
pág. 406

Genero - Existen organizaciones de mujeres - Que no existan preferencias
- Existencia de organizaciones mixtas - Falta de conocimiento de la
- Se promueven proyectos para hombres y mujeres conceptualización del genero
- Se promueven proyectos para mujeres se cuenta - Cuando se forman grupos de
con la oficina Municipal de la Mujer productores son solo hombres cuando se
- Se promueven los derechos de los niños y niñas y forman microempresas son solo de
los derechos d la mujer mujeres
- Se dan oportunidades de empleo para hombres y - En las juntas directivas a las mujeres se
mujeres les delegan puestos de secretarias o de
- Se crean microempresas de mixtas y solo de fiscales y vocales
mujeres. - En los trabajos se contratan más
hombres
- Poca cultura de la contratación
equitativa del genero
- La cooperación exige que los proyectos incorporen - La perspectiva de los enfoques
la equidad del genero Retiro de la cooperación externa.
- Los proyectos orientados incorporación de la
mujer atraen la inversión a los
municipios(financiamiento de proyectos)
- La primera dama promueve proyectos en el tema
de equidad de genero
- Se aumente el porcentaje de la transferencia para
financiar proyectos con enfoque de género etc.
Eje temático de Análisis: Limitada infraestructura - social
pág. 407
Produccion: - Disponibilidad de tierra fértil, - Falta de asistencia técnica
- Recurso agua, capital humano (agricultor) - falta de apoyo económico,
- centro de acopio, centro experimental - falta de tecnología agroindustrial,
- Instalaciones-espacio para la realización de la feria - acceso a programas de financiamiento,
del agricultor, Microempresas. - falta sistema de riegos,
- Recurso capacitado - algunas tierras quedaron en manos de
campesinos, luego estas son vendidas a
terratenientes.
- Falta de cultura y control de para
garantizar el mercado a nivel local.
- Falta de organización, no cuenta con
instalaciones para la elaboración de los
productos
- infraestructura adecuada que cuente
con las medidas necesarias.
- La existencia de instituciones de desarrollo - Acceso a mercado
económico, productivo - invasión de producto de mercado
externo,
- Inestabilidad de mercados y precios de
algunos cultivos,
- Importación de productos,
- Perdida de cultivos por plagas,

Vial: - Acceso a todas las comunidades del municipio, - Que están en estado regular,
- electrificación de un 95% en todas las comunidades, - falta de Financiamiento,
pág. 408
- Red vial que comunica a todas las comunidades en - infraestructura en mal estado puente
estado regular, hamaca, puente.
- Mejoramiento de alcantarillado, falta de
caudales.
- Comunicación y acceso con otros municipios, - Falta de apoyo financiero por entidades
que se ven afectada con la
infraestructura vial,
- falta de soporte técnico por parte del
gobierno,
- no hay presupuesto para el
mejoramiento y mantenimiento de las
vial

Planificación: - Comunicación y acceso con otros municipios, - Falta de apoyo financiero por entidades
que se ven afectada con la
infraestructura vial,
- falta de soporte técnico por parte del
gobierno,
mejoramiento y mantenimiento de las
vial
- Cooperación externa - Que las herramientas de planificación
no sean tomadas en cuenta por las
instituciones u ONG, nacional.
pág. 409
Social: - Instituciones de gobierno, - Medicamentos insuficiente en las
- instituto politécnico con infraestructura, unidades de salud,
- centro de salud, recurso humano, - Personal insuficiente para la cobertura
- escuelas y jardín de niños a nivel de municipio, en el área de salud y educación,
- iglesias bien estructuradas en el municipio. - Falta de centro de salud de cerrito alto,
- Universidad, organización, cooperativas - falta de espacios de recreación,
(organizaciones sociales). - ampliación y construcción de centro de
- Pago de personal de salud. salud de la comunidad de Santa Teresas,
- falta de infraestructura de salud,
educativa,
- falta de laboratorio clínico,
- Falta de marial didáctico en los centros
educativos,
- Falta de compromisos e involucramiento
de los habitantes en salud.
- Falta de orientación y educación sexual.
Mala administración en instituto técnico.
- Universidad y centros educativos fuera del - Reducción del cuadro de salud básico,
municipio, debido a nueva administración de
- hospital departamental de San Marcos, secretaria.
- Hogar Materno (embarazadas), - Falta seguridad, desinterés por parte del
- Instituciones y ONG de apoyo y acompañamiento, gobierno.
- La pérdida de tres carrea y el cierre del
instituto técnico,
- incidencia de las políticas públicas,
- aumento de enfermedades y mortalidad.
- Falta de apoyo institucional.
- Priorización de zancudos por la falta de
conciencia, de insumos (larvicidas)
pág. 410
pág. 411
Analisis de cada una de las variables del FODA por Eje Tematico
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Garantías y Seguros
FORTALEZAS DEBILIDADES
-Disponibilidad de tierras fértiles para el -La mayoría de los que tienen tierras no están
cultivo. legalizadas, como lo demanda la ley.
-Acceso al recurso agua y vías de -Altos costos para realizar el proceso de

comunicación. documentación de tierras.
-Tierras con cultivos (café, pastos) -No se cuenta con un seguro de cosecha.
permanentes y bosques.
-Patrones familiares y la visión de crecer como
-Existen tierras legalizadas y documentadas y familia.
con acceso.
-Alta tasa de interés en prestamos
-Plan catastral de las tierras existentes en el
municipio. -Limitada asistencia técnica en el rubro productivo,
FACTORES INTERNOS
enfocada en ciertas zonas geográficas.

-Se cuenta con delimitación de terrenos de
áreas cultivadas y áreas protegidas. -Politización de financiamientos (BANADESA,
protocolos no son accesibles para la mayoría).
-Poca infraestructura en el área productiva.(sistemas

riego, invernaderos y otros)
-No existe seguro de cosecha
-En la mayoría de los casos las garantías están a

nombre de los hombres.
-Limitado y alto costo para mecanizar las tierras a

cultivar.
-Poco interés de la juventud en las actividades

agrícolas, no se cuenta con estímulos que incentiven.
-diversificación agrícola.(Industrialización,
manufactura y comercialización)
-Paternalismo en la población.
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pág. 412
-Diversificación de cultivos -Importación de productos
-Bono tecnológico -Efectos del Cambio Climático (contribuimos

aumentar a los desastres)
-Mayor empoderamiento de lo producido en la
zona (rompiendo paradigmas) -Presencia de plagas en los cultivos y enfermedades en
plantas y personas, misma que ya no se pueden
controlar fácilmente.
-Exterminación de la fauna y de la flora.
- Crecimiento demográfico en ciertas áreas.
- Aumento de indicadores de población emigrante.
- Dependencia institucional
-Contaminación ambiental (publicidad de productos)
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Acceso a Tierras
FACTORES INTERNOS
-Disponibilidad de tierras aptas para el cultivo. - Las tierras ejidales no son aptas para la actividad
agrícola.
-Tierras Ejidales
-En la mayoría no hay legalización de las tierras.
- Mala distribución de las tierras disponibles.
- no hay un apoyo y coordinación, para el

fortalecimiento de los productores independientes.
FACTORES EXTERNOS
-Realizar un estudio de los terrenos ejidales - Crecimiento demográfico

para descubrir el potencial para el cual los
terrenos tienen condiciones, innovando -Emigración de los habitantes a otro lugar.
proyectos sociales. (Complejo deportivos y
- Si no hay acceso a tierras, provocaría el incremento
otros)
de la pobreza, delincuencia y otros desencadenante de
-Diversificación de cultivos la pobreza de la pobreza.
-Bono Tecnológico -Monopolio de posicionamiento de las tierras (si existe

políticas productivas.
pág. 413
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Mercado
-Centro de acopio -Bajo precios en el mercado
-Cultivos de calidad -Poco consumo de los productos a nivel local.
-Horticultura utilizando productos amigables -No se está promoviendo los productos que localmente
con el ambiente. se producen.
-Centro experimental Ramón Villeda Morales -No hay promoción de los productos y su interrelación
con la salud y la SAN.
-Existen algunas microempresas.
-Poco acceso a la tecnología agrícola.
-Se cuenta con la infraestructura para promover
el desarrollo de las ferias del agricultor. -No hay generación de condiciones para acceso al
mercado local y externos.
-Acceso a vías de acceso
FACTORES INTERNOS
-No existen políticas municipales de comercialización

-Recurso Humano capacitado para desarrollar y consumo de lo que se produce.
actividades de comercialización en pequeña y
grande escala. -No hay políticas productivas.
-Existe una red de productores. -El producto agrícola está orientado más al tomate,
pepino y no el proyecto de ordenamiento de patio y
-Existen plataformas de producto de primer y especie menores y mayores a garantizar a la seguridad
segundo nivel. alimentaria.
-Existen convenios institucionales y con -Dependencia de los fármacos, insumos agrícolas.

empresas privadas para la comercialización.
-Se dispone de un historial documentado de la

redes de productores.
-Se cuenta con microempresas legales para

comercializar los productos.
-Existen condiciones de competitividad y en

algunas comunidades disponen de
infraestructura de tecnología apropiada para
operar.
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pág. 414
-Por la ubicación geográfica del municipio se -El gobierno no apoya la compra de productos
tiene acceso a mercados internacionales. internos.
-Asesoría técnica y financiamiento en la zona -Pocas personas tiene acceso a los productos agrícolas
núcleo (GUISAYOTE) por la mala alimentación.
-Elaboración de insumos agrícolas con el -Pocos controles de saneamiento que regulen la venta
recurso propio. y comercialización de los productos.
-Formación de recurso humano en las -La falta de productos locales

producciones agrícolas.
-
-Puede llegar personal extranjero e invertir en
estos proyectos y querer monopolizar la
producción y los precios.
-Negociar nuestros productos a un mejor precio

y empoderarnos de todo el proceso.
-Los centros educativos puedan retomar la

asignatura agropecuaria y realizar huertos
escolares y que estos mismos se puedan
consumir en las meriendas.
-Ampliación de la diversificación de cultivos y

los beneficios a la salud.
- Accesos a otros mercados fuera del territorio.
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Insumos
-Se cuenta con casas agropecuarias que -Altos costos de los insumos y por ende los productos.
FACTORES INTERNOS
proveen insumos y materiales para la

producción. -Falta de asesoramiento técnico
-Existen cooperativas que están realizando la -Resistencia al uso de abonos

gestión de productos con mayor accesibilidad
-No se está aprovechando los residuos agrícolas para
al productor.
fortalecer las tierras.
-La población no está consciente del precio justo por

el producto.
pág. 415
-Bono tecnológico -Adulteración de productos
-Intermediarios -baja capacidad productiva de las tierras debido al mal

tratamiento por agro químicos.
FACTORES EXTERNOS
-Creación de una organización legal que provea

insumos y materiales agrícolas a un menor -Desencadenamiento de presencia de enfermedades.
precio y con acceso a créditos.
-El mal manejo de los químicos están contribuyendo a
-Establecer convenios a nivel local y nacional la extinción de microorganismo y bacterias que ayuda
para el fortalecimiento de los productores a la conservación de la tierra.
organizados.
-Recurso humano elaborando y preparando

insumos químicos orgánicos.
-Agroecología, un manejo a adecuado de los

recursos naturales para una producción auto
sostenible.
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Asistencia Técnica
FACTORES INTERNOS
-Presencia institucional que proporcionan -No se cuentan con las condiciones para aplicar la
asistencia técnica. asistencia técnica.
-Existe una fuerte demanda de asistencia -Poco nivel organizativo.

técnica en producción, granos básicos, café y
hortalizas.
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-Mayor diversificación de cultivos manejados Que el programa o proyectos que brindan asistencia
con buenas prácticas agrícolas. técnica finalicen en la zona.
-Adquisición de capital semilla La falta de seguimiento de los diversos proyectos.
-Opciones de nuevos convenios institucional
-Giras de intercambio de experiencias en

cultivos que se pueden dar en la zona.
-Desarrollo de estrategias para la

comercialización de productos.
-Certificación de recurso humano capacitado.
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Politización
-Apertura del gobierno político en apoyar a los -No toda la población tiene acceso a los beneficios de
FACTORES
INTERNOS
procesos o programas en el rubro productivo. los programas con enfoque productivo.
-Acceso a programa y proyectos que impulsa el -Lineamientos de gobierno central y partidario.

gobierno central.
-Las prioridades surgen de un determinado sector.
FACTORES EXTERNOS
-Amplia coordinación inter institucional. -Perdida de la confianza institucional
- Se debilita la gestión de los recursos.
pág. 417
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Disponibilidad
-Presencia de instituciones en la localidad

( la banca público- privada)
-Reserva biológica Guisayote
-Cajas Rurales
-Escuelas de campo
FACTORES INTERNOS
-Productores formados y capacitados
-Coordinación Interinstitucional
-Gestión Municipal
-Vías de comunicación accesibles en todo

tiempo
-Electrificación en todo el municipio
-Existencia de la telefonía celular con

cobertura en todo el departamento.
-Acceso a tecnología Internet
FACTORES EXTERNOS
- Apertura de nuevos bancos con tasas de - Retiro de la banca

interés accesibles para pequeños - Retiro de la cooperación
productores(BANH-RURAL) - Presencia de plagas enfermedades en
- Interés del Gobierno Nacional en apoyar los cultivos como efecto de los
a los productores
cambios climáticos
- Proyectos de la cooperación que ya traen
implícita algunos programas de
financiamiento de mano con la
comercialización
pág. 418
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Calentamiento Global
- No tener organizada a la sociedad

civil ni contar con un equipo contra
FACTORES INTERNOS
- Se crean nuevas técnicas de incendios para contrarrestar los

producción incendios forestales.
- Se implementan sistemas de riego
- Infertilidad de la tierra
- Innovación de variedades que se
pueden adaptar a las condiciones - Malas prácticas agrícolas
climáticas - Mayor presencia de plagas
enfermedades
- Bajo rendimiento de la cosecha
- Incendios forestales
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pág. 419
-Presencia de cooperantes interesados en - Que se retire la inversión

financiar proyectos alternativos al cambio - Que se retire la cooperación
climático
Identificar otras formas de diversificación

de la producción
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Políticas de Créditos
FACTORES
INTERNOS
- Se cuenta con organizaciones - Falta de solides de las garantías

financieras - Sobreendeudamiento de las personas
- Se cuenta con cajas rurales en la - Tardanza de la resolución de los créditos
localidad - Perdida de la producción
- Malas referencia crediticias por
morosidad
- Acceso al bono tecnológico - Efectos de cambios climáticos

EXTERNOS
FACTORES
- Organismos de la cooperación - Perdida de la producción

que financian proyectos - Embargo de las garantías
productivos
- Creación de programas de crédito
que apoyan exclusivamente al
sector productivo
pág. 420
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Morosidad
Falta de responsabilidad
Falta de compromiso
FACTORES INTERNOS
Falta de una buena administración del dinero
No utilizo el dinero para el rubro que estaba

destinado
Falta de empleo
Sobreendeudamiento
Perdida de la cosecha
Falta de mercado para la producción
Falta de seguros agrícolas
FACTORES EXTERNOS
- La creación de un plan de seguros - Embargo de las garantías

para la producción - Perdida de bienes.
- Readecuación del plazo de la
deuda
- Refinanciamiento
- Condonación de la deuda
Eje temático de análisis: FINANCIAMIENTO Variable: Políticas de Comercialización

pág. 421
- Favorecen la inversión - No se han definido los canales de

FACTORES INTERNOS
- Adaptación a las nuevas comercialización

tendencias del mercado de los - No hay una estandarización de
productos precios
- Se cuenta con un centro de acopio
- No se han desarrollado los productos
para la producción participación
en ferias del agricultor
- No se cuenta con las condiciones de
- Se adoptan las tecnologías transporte adecuadas para transportar
- La producción es buena en la el producto para la comercialización,
parte alta del municipio regional, nacional e internacional.
- (las Minas, Santa Teresa, Aribas,
Sinacar).
- -Interés de la cooperación en - Los efectos de los fenómenos

impulsar nuevas estrategias de naturales
FACTORES EXTERNOS
comercialización - La competencia desleal

- La Creación de estructuras de - La presencia de plagas y
segundo nivel para canalizar la
enfermedades
gestión y definir los canales de
comercialización - La perdida de la cosecha
- Participar en ferias locales
regionales, nacionales e
internacionales.
- Firmar convenios de
comercialización de la producción
con supermercados nacionales.
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Cohesión Social
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pág. 422
- Diversidad de organizaciones de - Falta de nuevos cuadros de

base e institucionales. liderazgo.
- Actores capacitados. - Falta de visión y planificación en
- Hospitalidad. común entre las diferentes
- Diferentes organizaciones que se organizaciones e instituciones.
asocian (socios estratégicos).
- Falta de comunicación y
socialización de iniciativas.
- Falta de mecanismo de transparencia
y rendición de cuentas.
- Limitado acceso a crédito.
EXTERNOS
FACTORES
- Existen instituciones apoyando - Ausencia de instituciones y

diferentes temáticas. programas.
- Existencia de una mancomunidad. - Ideologías políticas partidarias.
- Voluntad política de gobierno - Polarización social.
local.
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Funcionalidad
- -
- Transparencia. - Poca responsabilidad en actores para
- Líderes empoderados. asumir cargos en las organizaciones.
FACTORES INTERNOS
- Grupos organizados en todas - Sobre carga en funciones en un

las comunidades. porcentaje pequeños de actores.
- algunas cuentan con personería - Falta de asesoramiento funciones,
Jurídica. responsabilidades y gestión.
- Interacción continúa entre - Negativo
gobierno local y sociedad civil.
- Cuentan con reglamento de
funcionamiento
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pág. 423
- Aprovechar instituciones en la - Incremento de interés en servicio

zona. comunitario.
- Apertura política. - Falta de recursos económicos.
- Voluntad política Central.
Eje temático de análisis: DESSORGANIZACION CIUDADANA Variable: Liderazgo
- - Resistencia a apoyar al cambio.

FACTORES INTERNOS
- Actores líderes han sido formados - Conceptualización que el apoyo del

y capacitados en diferentes gobierno local es monetario.
procesos. - Individualismo.
- Generación de nuevos cuadros de
- Falta de sensibilidad al interés y
liderazgo.
necesidad ajeno.
- Mal elección de líderes.
- Cuesta despertar interés en juventud.
- Disponibilidad de tiempo.
-Programas para involucrar jóvenes por - Diferentes procesos e intereses de

EXTERNOS
FACTORES
parte de instituciones instituciones en la zona cargan los

líderes.
- Sectarismo político.
- Caciquismo.
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Paternalismo
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pág. 424
- Presencia de instituciones que - Participación condicionada de la gente

promueven diferentes procesos - Personas acostumbradas a las regalías
de desarrollo. - Organizaciones que promueven
asistencialismo
- Voluntad política de gobierno - Las personas ya no quieren trabajar
local.
EXTERNOS
FACTORES
- Bono para las madres solteras - La desaparición de estos programas de

- Bono de la tercera edad asistencialismo.
- Bono 10mil
- Organizaciones de patrocinio
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Transparencia
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pág. 425
- Existencia de la comisión de -Falta de credibilidad de la gente.

transparencia municipal.
- Se desarrollan Asambleas - Desconfianza de la gente
informativas
- Cabildos abiertos para -A veces se mal interpreta la información
información
-Hay fugas de información
- Información de soporte
- Presentación de informes -A veces no se emiten recomendaciones
- Se socializan las actividades
oportunamente.
con la corporacion municipal
- La corporacion Municipal -Algunas veces la comisión de transparencia
aprueba o desaprueba la
realiza la labor de fiscalización
planificación de las actividades
- Se concertan las actividades - Hay personas que quieren sacar provecho
con las organizaciones de base
comunitarias de la información etc.
- Se involucra a los patronatos
de desarrollo comunitario en
las acciones de planificación y
ejecución del trabajo
FACTORES EXTERNOS
- Organismos internacionales - Perdida de la credibilidad

con interés de financiar - Retiro de la cooperación
proyectos para el municipio. - Disminución de la transferencia
- Aumentar la transferencia municipal.
municipal (la información es
poder).
- Se fortalece la coordinación
interinstitucional
- Favorece la gestión municipal
etc.
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Politización
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pág. 426
- Poca credibilidad
Compadrazgo político
Amiguismo político
Participación obedece a intereses personales
Participación condicionada
EXTERNOS
FACTORES
- - Que se deje de percibir el apoyo

económico
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Apatía
- Desde la municipalidad se - La municipalidad ha venido heredando por

promueven muchos procesos administraciones pasadas muchas malas
FACTORES INTERNOS
de participación experiencias que han hecho que se pierda la

- Se toma en cuenta a las credibilidad lo cual provoca que las personas
organizaciones de base
comunitarias no crean en la buena voluntad de la
- Se comparte la información y institución
se coordinan las acciones a
través de los patronatos -Se quieren obtener beneficios mas no
comunitarios compromisos
- la gente no se quiere incorporar en los

procesos de participación
- -
EXTERNOS
FACTORES
Revertir el mal concepto de la Perder el apoyo externo

municipalidad - Que los proyectos se vayan para otro
- Lograr que la gente crea en los lado por falta de participación de la
procesos de participación gente
- Ser más transparentes en la
información
pág. 427
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Participación
- La gente cuando se le motiva - Poca disponibilidad del tiempo

responde - Hay que adaptarse al tiempo de la
- Hay personas a las que les gente
gusta participar - En algunos casos participan más los
- Las organizaciones de base hombres que las mujeres
FACTORES INTERNOS
existentes(patronatos, juntas de - La gente condiciona la participación

agua, sociedad de padres de (obedece a intereses personales)
familia, cajas rurales, - La gente es olvidada
- Falta de interés
- En la mayoría de las comunidades y
en el casco urbano las mismas
personas son las que participan en
todo
- Los mismas personas que integran
una directiva están en otras
- A la gente no le gusta asumir
compromisos
- se acomodan a lo que dicen otros.
- -
EXTERNOS
FACTORES
Participar en intercambio de Que se nos retire el apoyo por la

experiencias en otras regiones falta de organización
del país
- Atraer la inversión por parte de
otros sectores económicos
- Implementar nuevos proyectos
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Indiferencia
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pág. 428
- - Poco interés por lo que hacen las

instituciones.
- Apatía a los procesos de participación
- Desconocimiento de los programas y
los proyectos
- Ignoran los alcances institucionales
- Críticas negativas
- Reacios al cambio
- La no pertenencia en organizaciones.
- -
EXTERNOS
Cambiar la actitud volverse No ser tomados en cuenta en ningún

FACTORES
mas proactivo proceso

- Que surjan proyectos del - Desacreditar el trabajo municipal
interés de toda la población - Producir mala fama de la
- Recuperar la confianza institucionalidad.
- Pertenecer a organizaciones
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Voluntariado
- Existencia de organizaciones - Las mismas personas que están en

comunitarias una organización están integrando
FACTORES INTERNOS
- Participación de hombres y otras directivas

mujeres - Nivel Educativo de las personas
- Les gusta ser tomados en - Falta de acompañamiento
cuenta institucional
- Disponibilidad de servicio - Poca disponibilidad de tiempo
- Amor a las organizaciones - Temor a ostentar cargos principales
- Trabajo adhonoren - Inestabilidad de las personas por
- Líderes formados trabajo
- Recurso Humano capacitado - Desmotivación organizativa
- Intereses personales particulares
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pág. 429
- Presencia de instituciones en - La falta de compromiso de la gente

desarrollo comunitario y DEL -Retiro apoyo institucional
- Oportunidades de capacitación
- Oportunidades de conocer
otros lugares
- Conocer otras experiencias
- Aprender nuevas formas de
trabajo
- Tener apoyo organizativo y
empresarial
- Tener acceso a financiamiento
Acceso para legalización
Eje temático de análisis: DESORGANIZACION CIUDADANA Variable: Genero
- Existen organizaciones de - Que no existan preferencias

mujeres - Falta de conocimiento de la
- Existencia de organizaciones conceptualización del genero
mixtas - Cuando se forman grupos de
FACTORES INTERNOS
- Se promueven proyectos para productores son solo hombres cuando

hombres y mujeres se forman microempresas son solo de
- Se promueven proyectos para mujeres
mujeres se cuenta con la - En las juntas directivas a las mujeres
oficina Municipal de la Mujer se les delegan puestos de secretarias
- Se promueven los derechos de o de fiscales y vocales
los niños y niñas y los derechos - En los trabajos se contratan más
d la mujer hombres
- Se dan oportunidades de - Poca cultura de la contratación
empleo para hombres y equitativa del genero
mujeres
- Se crean microempresas de
mixtas y solo de mujeres.
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- La cooperación exige que los - La perspectiva de los enfoques

proyectos incorporen la Retiro de la cooperación externa.
equidad del genero
- Los proyectos orientados
incorporación de la mujer
atraen la inversión a los
municipios(financiamiento de
proyectos)
- La primera dama promueve
proyectos en el tema de
equidad de genero
- Se aumente el porcentaje de la
transferencia para financiar
proyectos con enfoque de
género etc.
Eje temático de análisis: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Variable: Productiva
- Disponibilidad de tierra fértil, - Falta de asistencia técnica

- Recurso agua, capital humano - falta de apoyo económico,
(agricultor) - falta de tecnología agroindustrial,
- centro de acopio, centro - acceso a programas de
experimental financiamiento,
FACTORES INTERNOS
- Instalaciones-espacio para la - falta sistema de riegos,

realización de la feria del - algunas tierras quedaron en manos de
agricultor, Microempresas. campesinos, luego estas son vendidas
- Recurso capacitado a terratenientes.
- Falta de cultura y control de para
garantizar el mercado a nivel local.
- Falta de organización, no cuenta con
instalaciones para la elaboración de
los productos
- infraestructura adecuada que cuente
con las medidas necesarias.
pág. 431
- La existencia de instituciones - Acceso a mercado

FACTORES EXTERNOS
de desarrollo económico, - invasión de producto de mercado

productivo externo,
- Inestabilidad de mercados y precios
de algunos cultivos,
- Importación de productos,
- Perdida de cultivos por la presencia
de plagas, enfermedades
- Cambio climático
- Fenómenos naturales.
Eje temático de análisis: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Variable: Vial
FACTORES INTERNOS
- Acceso a todas las - Que están en estado regular,

comunidades del municipio, - falta de Financiamiento,
- electrificación de un 95% en - infraestructura en mal estado
todas las comunidades, puente hamaca, puente.
- Red vial que comunica a - Mejoramiento de alcantarillado,
todas las comunidades en falta de caudales.
estado regular,
FACTORES EXTER
- Comunicación y acceso con - Falta de apoyo financiero por

otros municipios, entidades que se ven afectada con
la infraestructura vial,
NOS
- falta de soporte técnico por parte

del gobierno,
mejoramiento y mantenimiento de
las vial
Eje temático de análisis: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Variable: Planificación
pág. 432
- Catastro municipal, - Falta de un plan de urbanización,

FACTORES
INTERNOS
- Elaboración de un plan - Falta de socialización de los planes

estratégico, existentes del municipio,
- Planes de desarrollo
comunitarios,
- Plan de gestión de riesgo,
- Mapa que muestra la red vial
EXTERNOS
FACTORES
- Cooperación externa - Que las herramientas de

planificación no sean tomadas en
cuenta por las instituciones u ONG,
nacional.
Eje temático de análisis: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Variable: Social
- Instituciones de gobierno, - Medicamentos insuficiente en las

- instituto politécnico con unidades de salud,
infraestructura, - Personal insuficiente para la
- centro de salud, recurso cobertura en el área de salud y
humano, educación,
- escuelas y jardín de niños a - Falta de centro de salud de cerrito
nivel de municipio, alto,
FACTORES INTERNOS
- iglesias bien estructuradas en el - falta de espacios de recreación,

municipio. - ampliación y construcción de centro
- Universidad, organización, de salud de la comunidad de Santa
cooperativas (organizaciones Teresas,
sociales). - falta de infraestructura de salud,
- Pago de personal de salud. educativa,
- falta de laboratorio clínico,
- Falta de marial didáctico en los
centros educativos,
- Falta de compromisos e
involucramiento de los habitantes en
salud.
- Falta de orientación y educación
sexual. Mala administración en
instituto técnico.
pág. 433
- Universidad y centros - Reducción del cuadro de salud

educativos fuera del municipio, básico, debido a nueva
FACTORES EXTERNOS
- hospital departamental de San administración de secretaria.

Marcos, - Falta seguridad, desinterés por parte
- Hogar Materno (embarazadas), del gobierno.
- Instituciones y ONG de apoyo y - La pérdida de tres carrea y el cierre
acompañamiento, del instituto técnico,
- incidencia de las políticas públicas,
- aumento de enfermedades y
mortalidad.
- Falta de apoyo institucional.
- Priorización de zancudos por la falta
de conciencia, de insumos
(larvicidas)
pág. 434
CERTIFICACION ACTA DE APROBACIÓN DEL PDM EN CABILDO ABIERTO.
pág. 435
Zonificación Territorial y El PIM

DISTRIBUCION DE PROYECTOS DE INVERSION
Departamento: Ocotepeque
Municipio: San Francisco del Valle
Proyectos por año: 25
Capacidad de Inversion: Lps. 12, 845,139.00
Numero de Zonas: 5
NO.
NO. SOCIAL PRODUCTIVOS INFRAESTRUCTURA AMBIENTE / OT
ZONA COMUNID TOTAL
PROYECTOS 15% 15% 60% 10%
ADES
ZONA 1 4 137 3 3 11 2 18
ZONA 2 6 225 4 4 18 3 30
ZONA 3 2 69 1 1 5 1 9
ZONA 4 5 150 3 3 12 2 20
ZONA 5 10 333 7 7 26 4 44
TOTAL 27 914 18 18 72 12 120
Distribucion de los Proyectos Por Grupo Temático Y Por Año.
No. Nombre del grupo Temático No. Proyectos
1 PROYECTOS ESTRATEGICOS: 5
PROYECTOS DESARROLLO
2 3
SOCIAL:
3 PROYECTOS PRODUCTIVOS: 3
PROYECTOS INFRAESTRUCTURA
4 12
SOCIAL:
PROYECTOS DE ORDENAMIENTO
5 2
TERRITORIAL
Total proyectos por año 25
pág. 436
Clasificacion De Los Proyectos Por Eje Tematico Y Por Zona.
EJES TEMETICOS
Desarrollo Desarrollo Infraestructura Desarrollo Total
ZONA Comunidades
Social Productivo Social Ambiental y O T Proyectos
No. 1 1-Santa Teresa
2-El Comedero
3-Rio Hondo
4-Las Cuevas 51 26 30 30 137
No.2 1-Coloal
2-El Sile
3-Sinacar
4-Aribas
5-las Lomas
6-Las Minas 80 40 65 40 225
No.3 1-El Tablón
2-El Acan 21 15 17 16 69
No.4 1-La Laguna
2-San Nicolás
3-El Sastre
4-Loma de Paja
5-Cerrito Alto 48 29 43 30 150
1-Los 9 Barrios del
casco Urbano
No.5 2-caserío de Las
Mesitas 124 63 84 62 333
Total 324 173 239 178 914
pág. 437

Plan Desarrollo Municipal San Francisco Valle

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SAN FRANCISCO DEL VALLE,

Listado De Personas Que Participaron En La Preparación y Elaboración Del Plan De

Ing. Walter Javier Pineda Escalon Alcalde Municipal 2014 – 2018

Jose Rolando Alvarado Regidor 1

Reyna Elizabeth Guzman Unidad Técnica de Gestión Municipal

Sandra Yadira López Reyes MANVASEN

Reyna Elizabeth Guzman Unidad de Desarrollo Comunitario

CAPACITACIÓN – ASESORÍA TÉCNICA

Lic. Jorge Armando Cálix Hernández FOCAL II – JICA/SEIP

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipalcon con enfoque de Ordenamiento

El documento contiene una introducción, un resumen ejecutivo, y cinco capítulos, detallados de la

Hacemos extensivos el agradecimiento a la Unidad Técnica de Gestion Municipal a la Mancomunidad

La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agropecuaria, existen 2,975

(PEA) es el 37.19% de la PET y el 79.52% está ocupada. La población económicamente inactiva

Eje temático Números de proyectos

1.1. Antecedentes Históricos

En 1718 la villa de Chucuyuco Pertenecía al cura de la gobernación de Sensenti. En 1736 a raíz de la

En 1894, siendo alcalde municipal don Daniel Pineda

1.2 Ubicación Geográfica

1.2.1 Límites y extensión Geográfica

Al Norte con el municipio de La Labor Ocotepeque

1.3 Contexto Biofísico

1.3.1 Características Físicas

La generación de microempresas de producción y de servicios, se ha desarrollado en estos últimos

1.3.2 Características Biológicas:

Sub. Cuenca Principal Río Grande (afluente del Río Ulúa)

afectadas y están sufriendo deterioro por la intervención de actividades agrícolas, pecuarias y

Micro cuencas Situación de las Micro cuencas (%) Observaciones

Rio El Aguate 30 0 10 60 Cambio del bosque por terrenos

Quebrada Las 30 10 30 30 Baja fertilidad, incendios

1.3.3 Características Sociales

Comidas y bebidas típicas:

La preparación y elaboración del Plan De Desarrollo Municipal (PDM) surge de un proceso de

Objetivo 1: Erradicar la extrema -58% de la población con ingresos menores a $ 1.00

-Mientras el 46.4% son niños que estudian primaria

- Se encontró que únicamente el 10.5% de la fuerza

Objetivo 3: Promover la igualdad entre -30.1% de niños que estudian primaria

-48.7% de niñas en edad escolar

-50.8% de niños que actualmente estudian en todos

-54.2% de niñas que actualmente estudian en todos

Objetivo 4: Reducir la mortalidad - 23 % muertes por 1000 nacidos menores de 5 años.

Meta 5: Reducir en dos terceras partes,

Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, - Infectados de VIH por cada mil personas

Meta 8: Haber detenido y comenzado a

Con la elaboración e implementación de este documento siendo el Plan de Desarrollo Municipal, se

En otras palabras, el nivel de participación de los beneficiarios en el proceso de gestión de sus

- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica

Fase II: Inducción a nivel del municipio

- Socializar la propuesta con la Corporación Municipal y negociación de carta de compromisos

Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario:

- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.

Fase IV: Elaboración planes zonales

- Validar mapa de zonificación del municipio

Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos

- Diagnóstico general del municipio por eje temático

- Preparación de la programación del plan: proyectos estratégicos priorizados por línea

Fase VII: Consolidación y redacción del plan

- Elaboración de presupuesto consolidado

Fase VIII: Socialización, revisión final y edición

- Revisión final del documento.

Fase IX: Implementación del Plan