ENUNCIADO

MEPAL S.A. fabrica un único producto: un archivero resistente al fuego, que vende a distribuidores
de muebles para oficinas. La compañía cuenta con un sistema de costeo por actividades simple, para tomar decisiones i
Tiene dos departamentos de costos indirectos, cuyos costos se enumeran a continuación:

Costos indirectos de manufactura (CIF) $ 500,000

Gastos de administración y ventas (GAV) $ 300,000
Costos indirectos totales $ 800,000

El sistema de costeo por actividades de la compañía tiene estos grupos de costos por actividad y medidas de las activida

Grupo de costos por actividad Medida de la actividad

Montaje de unidades Cantidad de unidades
Procesamiento de pedidos. Cantidad de pedidos
Apoyo al cliente Cantidad de clientes
Otro No aplicable

Los costos asignados al grupo “otro” no tienen medida de la actividad; se componen de los costos de capacidad
ociosa y de los sustentadores de la organización: ninguno de ellos se asigna a productos, pedidos
o clientes.

MEPAL S.A. distribuye los costos indirectos de fabricación, y los gastos de venta y administrativos
entre los grupos de costos por actividad, con base en entrevistas con el personal; los resultados
informados son:

Distribución del consumo de recursos entre los grupos de costos por actividad

Montaje de Procesamiento Apoyo al

Otro
unidades de pedidos cliente
Costos indirectos de manufactura (CIF) 50% 35% 5% 10%
Gastos de administración y ventas (GAV) 10% 45% 25% 20%
Actividad total. 1000 250 100
unidades pedidos clientes

Se requiere:
1. Realizar la asignación en primera etapa de costos indirectos a grupos de costos por actividad.
2. Calcular las tasas de actividad para los grupos de costos por actividad.
3. OfficeDepot es uno de los clientes de MEPAL S.A.. El año pasado, OfficeDepot solicitó
archiveros en 4 ocasiones. Pidió 80 archiveros durante el año. Elabore una tabla que
muestre los costos indirectos de estas 80 unidades y los 4 pedidos.

4. El precio de venta de un archivero es 595. El costo de materiales directos es 180 por

archivero, y la mano de obra directa, 50 por archivero. ¿Cuál es el margen del producto en
los 80 archiveros pedidos por OfficeDepot? ¿Cuán rentable es OfficeDepot como cliente?

1
Nota: recuerde dejar constancia de todos sus cálculos.

2
 Input profesor
para tomar decisiones internas. Input estudiante

Inputs por grupos G4

$ 500,000
$ 300,000

medidas de las actividades:

os de capacidad

Inputs por grupos G4

Montaje de
Total
unidades
100% 50%
100% 10%
1000

Inputs por grupos G4

# pedidos 4 # pedidos 4
# archiveros 80 # archiveros 80

PV 595 PV 595
MD/archivero 180 MD/archivero 180
MOD/archivero 50 MOD/archivero 50

3
4
G12
$ 300,000
$ 500,000

G12
Procesamient Apoyo al Montaje de Procesamient Apoyo al
Otro Otro
o de pedidos cliente unidades o de pedidos cliente
35% 5% 10% 30% 45% 20% 5%
45% 25% 20% 10% 25% 35% 30%
250 100 1500 450 75

G12
6
60

450
155
75

5
6
PLANTILLA

1. Asignación en primera etapa de costos a los grupos de costos por actividad:

Grupos de costos por actividad

Montaje de Procesamiento Apoyo al
Otro
unidades de pedidos cliente
Costos indirectos de manufactura (CIF) $ 250,000 $ 175,000 $ 25,000 $ 50,000
Gastos de administración y ventas (GAV) $ 30,000 $ 135,000 $ 75,000 $ 60,000
Costo total $ 280,000 $ 310,000 $ 100,000 $ 110,000

2. Las tasas de actividad para los grupos de costos por actividad son:

a b a/b
Tasa de
Costo total Actividad total
Grupos de costos por actividad actividad
Montaje de unidades $ 280,000 $ 1,000 $ 280 por unidad
Procesamiento de pedidos $ 310,000 $ 250 $ 1,240 por pedido
Apoyo al cliente $ 100,000 $ 100 $ 1,000 por cliente

3. El costo indirecto para los cuatro pedidos de 80 archiveros se calcularía como sigue:

a b
Tasa de
Actividad
Grupos de costos por actividad actividad
Montaje de unidades $ 280 por unidad $ 80 unidades
Procesamiento de pedidos $ 1,240 por pedido $ 4 pedidos
Apoyo al cliente $ 1,000 por cliente $1

4. Los márgenes del producto y el cliente se calculan de la siguiente manera:

Margen de producto para archiveros

Ventas $ 47,600
Menos Costos:
Materiales directos (MD) $ 14,400
Mano de obra directa (MOD) $ 4,000
Montaje de unidades (CIF+GVA) $ 280
Procesamiento de pedidos (CIF+GVA) $ 1,240
Costo total $ 19,920
Margen del producto $ 27,680

Análisis de rentabilidad del cliente—OfficeDepot

Margen del producto $ 27,680

7
Menos:
Apoyo al cliente (CIF+GVA) $ 1,000
Margen del cliente $ 26,680

8
ad

Total

$ 500,000
$ 300,000
$ 800,000

a/b

Costo por ABC

$ 22,400
$ 4,960
$ 1,000

9
10
PLANTILLA

1. Asignación en primera etapa de costos a los grupos de costos por actividad:

Grupos de costos por actividad

Montaje de Procesamiento Apoyo al
Otro
unidades de pedidos cliente
Costos indirectos de manufactura (CIF) $ 250,000 $ 175,000 $ 25,000 $ 50,000
Gastos de administración y ventas (GAV) $ 30,000 $ 135,000 $ 75,000 $ 60,000
Costo total $ 280,000 $ 310,000 $ 100,000 $ 110,000

2. Las tasas de actividad para los grupos de costos por actividad son:

a b a/b
Tasa de
Costo total Actividad total
Grupos de costos por actividad actividad
Montaje de unidades $ 280,000 1,000 $ 280.00 por unidad
Procesamiento de pedidos $ 310,000 250 $ 1,240.00 por pedido
Apoyo al cliente $ 100,000 100 $ 1,000.00 por cliente

3. El costo indirecto para los cuatro pedidos de 80 archiveros se calcularía como sigue:

a b
Tasa de
Actividad
Grupos de costos por actividad actividad
Montaje de unidades $ 280.00 por unidad 80 unidades
Procesamiento de pedidos $ 1,240.00 por pedido 4 pedidos
Apoyo al cliente $ 1,000.00 por cliente No aplicable

4. Los márgenes del producto y el cliente se calculan de la siguiente manera:

Margen de producto para archiveros

Ventas $ 47,600
Menos Costos:
Materiales directos (MD) $ 14,400
Mano de obra directa (MOD) $ 4,000
Montaje de unidades (CIF+GVA) $ 22,400
Procesamiento de pedidos (CIF+GVA) $ 4,960
Costo total $ 45,760
Margen del producto $ 1,840

Análisis de rentabilidad del cliente—OfficeDepot

Margen del producto $ 1,840

11
Menos:
Apoyo al cliente (CIF+GVA) $ 1,000
Margen del cliente $ 840

12
ad

Total

$ 500,000
$ 300,000
$ 800,000

a/b

Costo por ABC

$ 22,400.00
$ 4,960.00
No aplicable

13
14
 Ítem a evaluar
1. Asignación en primera etapa de costos a los grupos de costos por actividad: 1.5
Costos indirectos de manufactura (CIF) Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro
Gastos de administración y ventas (GAV) Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro
Costo total Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro
2. Las tasas de actividad para los grupos de costos por actividad son: 1.25
Montaje de unidades Costo total
Actividad total
Tasa de actividad
Procesamiento de pedidos Costo total
Actividad total
Tasa de actividad
Apoyo al cliente Costo total
Actividad total
Tasa de actividad
3. El costo indirecto para los cuatro pedidos de 80 archiveros se calcularía como sigue: 1
Montaje de unidades Tasa de actividad
Actividad
Costo por ABC
Procesamiento de pedidos Tasa de actividad
Actividad
Costo por ABC
Apoyo al cliente Tasa de actividad
4. Los márgenes del producto y el cliente se calculan de la siguiente manera: 1.25
Margen de producto para archiveros
Margen del producto
Análisis de rentabilidad del cliente—OfficeDepot
Margen del cliente

15
Valor Celda para digita valor Se debe evaluar si el procedimiento tiene sentido Estudiante

0.13 1 $ 250,000
0.13 1 $ 175,000
0.13 1 $ 25,000
0.13 1 $ 50,000
0.13 1 $ 30,000
0.13 1 $ 135,000
0.13 1 $ 75,000
0.13 1 $ 60,000
0.13 1 $ 280,000
0.13 1 $ 310,000
0.13 1 $ 100,000
0.13 1 $ 110,000

0.14 1.00 $ 280,000

0.14 1.00 $ 1,000
0.14
0.14 1.00 $ 310,000
0.14 1.00 $ 250
0.14 $ 280.00
0.14 1.00 $ 100,000
0.14 1.00 $ 100
0.14 $ 1,000.00

0.14 1.00 $ 280.00

0.14 1.00 $ 80
0.14 $ 22,400
0.14 1.00 $ 1,240.00
0.14 1.00 $4
0.14 $ 4,960
0.14 1.00 $ 1,000.00

0.63 $ 27,680

0.63 $ 26,680

16
Respuesta Ruta celda - Estudiante (formula) Ruta celda - Respuesta (formula) Celda está vacía

$ 250,000 'Taller-Est'!E7 'Taller-Resp'!E7 0

$ 175,000 'Taller-Est'!F7 'Taller-Resp'!F7 0
$ 25,000 'Taller-Est'!G7 'Taller-Resp'!G7 0
$ 50,000 'Taller-Est'!H7 'Taller-Resp'!H7 0
$ 30,000 'Taller-Est'!E8 'Taller-Resp'!E8 0
$ 135,000 'Taller-Est'!F8 'Taller-Resp'!F8 0
$ 75,000 'Taller-Est'!G8 'Taller-Resp'!G8 0
$ 60,000 'Taller-Est'!H8 'Taller-Resp'!H8 0
$ 280,000 'Taller-Est'!E9 'Taller-Resp'!E9 0
$ 310,000 'Taller-Est'!F9 'Taller-Resp'!F9 0
$ 100,000 'Taller-Est'!G9 'Taller-Resp'!G9 0
$ 110,000 'Taller-Est'!H9 'Taller-Resp'!H9 0

$ 280,000 'Taller-Est'!E15 'Taller-Resp'!E15 0

1,000 'Taller-Est'!F15 'Taller-Resp'!F15 0
$ 280.00 'Taller-Est'!#¡REF! 'Taller-Resp'!G15 0
$ 310,000 'Taller-Est'!E16 'Taller-Resp'!E16 0
250 'Taller-Est'!F16 'Taller-Resp'!F16 0
$ 1,240.00 'Taller-Est'!G15 'Taller-Resp'!G16 0
$ 100,000 'Taller-Est'!E17 'Taller-Resp'!E17 0
100 'Taller-Est'!F17 'Taller-Resp'!F17 0
$ 1,000.00 'Taller-Est'!G17 'Taller-Resp'!G17 0

$ 280.00 'Taller-Est'!E23 'Taller-Resp'!E23 0

80 'Taller-Est'!G23 'Taller-Resp'!G23 0
$ 22,400.00 'Taller-Est'!I23 'Taller-Resp'!I23 0
$ 1,240.00 'Taller-Est'!E24 'Taller-Resp'!E24 0
4 'Taller-Est'!G24 'Taller-Resp'!G24 0
$ 4,960.00 'Taller-Est'!I24 'Taller-Resp'!I24 0
$ 1,000.00 'Taller-Est'!E25 'Taller-Resp'!E25 0

$ 1,840 'Taller-Est'!G38 'Taller-Resp'!G38 0

$ 840 'Taller-Est'!G45 'Taller-Resp'!G45 0

17
Margen de error Margen de error
5% 100%

El valor es correcto Celda incluye procedimiento Tiene sentido el procedimiento Acierto

1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%

1 1 1.00 100%
1 0 1.00 100%
0%
1 1 1.00 100%
1 0 1.00 100%
0 1 1.00 50.0%
1 1 1.00 100%
1 0 1.00 100%
1 1 1.00 100%

1 1 1.00 100%
1 0 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 0 1.00 100%
1 1 1.00 100%
1 1 1.00 100%

0 1 - 50.0%

0 1 - 50.0%

18
Observaciones

OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK

OK
OK
No incluye procedimiento
OK
OK
El procedimiento contiene errores - Favor ver hoja de respuestas
OK
OK
OK

OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK

El procedimiento contiene errores - Favor ver hoja de respuestas

El procedimiento contiene errores - Favor ver hoja de respuestas

19
 Ítems a evaluar
1. Asignación en primera etapa de costos a los grupos de costos por actividad:
Costos indirectos de manufactura (CIF) Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro
Gastos de administración y ventas (GAV) Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro
Costo total Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro
2. Las tasas de actividad para los grupos de costos por actividad son:
Montaje de unidades Costo total
Actividad total
Tasa de actividad
Procesamiento de pedidos Costo total
Actividad total
Tasa de actividad
Apoyo al cliente Costo total
Actividad total
Tasa de actividad
3. El costo indirecto para los cuatro pedidos de 80 archiveros se calcularía como sigue:
Montaje de unidades Tasa de actividad
Actividad
Costo por ABC
Procesamiento de pedidos Tasa de actividad
Actividad
Costo por ABC
Apoyo al cliente Tasa de actividad
4. Los márgenes del producto y el cliente se calculan de la siguiente manera:
Margen de producto para archiveros
Margen del producto
Análisis de rentabilidad del cliente—OfficeDepot
Margen del cliente
Total

20
Valor Acierto Nota Observaciones

0.13 100% 0.13 OK

0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK
0.13 100% 0.13 OK

0.14 100% 0.14 OK

0.14 100% 0.14 OK
0.14 0% - No incluye procedimiento
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK
0.14 50% 0.07 El procedimiento contiene errores - Favor ver hoja de respuestas
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK

0.14 100% 0.14 OK

0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK
0.14 100% 0.14 OK

0.63 50% 0.31 El procedimiento contiene errores - Favor ver hoja de respuestas

0.63 50% 0.31 El procedimiento contiene errores - Favor ver hoja de respuestas
5.00 4.17

21