24/9/23, 14:02 Examen: Trabajo Práctico 3 [TP3]

Trabajo Práctico 3 [TP3]

Comenzado: 24 de sep en 7:45

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

El siguiente trabajo práctico presenta el caso de una empresa, en el cual

se detallarán distintos aspectos de su organización, haciendo énfasis en la
presentación de los elementos necesarios para la gestión presupuestaria
en forma integral.

Con este trabajo práctico se pretende:

Identificar situaciones y operaciones en una organización en particular

que tengan relevancia para la gestión de sus presupuestos, analizando
las distintas posibilidades de presentación de información.
Reconocer conceptual y procedimentalmente los elementos que
componen un Presupuesto Económico y un Presupuesto Financiero.

02 Enunciado de la actividad

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás
que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí
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03 Preguntas
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A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas

evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga

en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.

Pregunta 1 5 pts

Para el análisis del caso presentado, el área administrativa realiza la función de

control de gestión. Para ello, trabajan con el concepto de Presupuesto,
entendiendo que es:

La comparación entre lo que sucedió y lo que debería haber sido.

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El sistema administrativo por el cual se determinan los desvíos que han ocurrido en la
realidad.

La expresión cualitativa del planeamiento.

La expresión cuantitativa del planeamiento.

El sistema por el cual se determina qué ocurrirá en el próximo período.

Pregunta 2 5 pts

La Utilidad Bruta de octubre para PañAL S. A. es de $602 000:

Falso, ya que los gastos son de $250 000.

Verdadero, ya que el Costo de Ventas es de $398 000.

Pregunta 3 5 pts

El Presupuesto de Compras de pañales de PañAL S. A. para el mes de diciembre

es de:

$501 600

$413 600

$475 200

$376 000

$448 000

Pregunta 4 5 pts

El Presupuesto de ventas de PañAL S. A. para el mes de diciembre es de $1 000

000.

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Verdadero, ya que las unidades a vender son 1 000 y el precio estimado para diciembre
es de $1 000 por pañal.

Falso, ya son 1 000 unidades, pero cada pañal tendrá un precio de $1 200.

Pregunta 5 5 pts

Los pañales que debe comprar PañAL S. A. en el mes de octubre son:

220

1220

1120

100

1000

Pregunta 6 5 pts

El Costo de Ventas de PañAL S. A. del mes de noviembre es de:

$563 200

$475 200

$651 200

$448 000

$398 000

Pregunta 7 5 pts

Los pañales que debe comprar PañAL S. A. en el mes de noviembre son 1 300:

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Falso, ya que tiene un inventario inicial de 220 pañales, uno final de 200 y las ventas
estimadas son 1 100.

Verdadero, ya que estima vender 1 100 pañales ese mes, y tiene un inventario final de
200 pañales.

Pregunta 8 5 pts

Cuando la empresa PañAL S. A. realiza el Presupuesto Operativo:

Tiene como objetivo final proyectar el Activo y Pasivo para el mismo período.

Tiene como objetivo final proyectar el Flujo de Efectivo para el mismo período.

Comienza con la estimación del nivel de productividad para el período posterior al

presupuestado.

Comienza con la estimación del nivel de actividad para el período presupuestado.

Tiene como objetivo final proyectar el Estado de Resultados para el mismo período.

Pregunta 9 5 pts

El Costo de Ventas de PañAL S. A. del mes de diciembre es de $440 000:

Falso, ya que el costo unitario de ventas es de $432.

Verdadero, ya que corresponde a 1 000 unidades que se venden ese mes.

Pregunta 10 5 pts

El Presupuesto de Compras de pañales de PañAL S. A. del mes de octubre es

de:

$448 000

$400 000

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$475 200

$413 600

$572 000

Pregunta 11 5 pts

Desde que la empresa PañAL S. A. implementó su primer Presupuesto Maestro,

han tenido varios años de aprendizaje. En la actualidad, todos asumen que el
Presupuesto Integral es:

Un presupuesto donde cada estimación de costos se elabora desde cero.

Un presupuesto basado en la mejora continua.

Un plan global en el cual se incluyen los planes operativos, financieros y de inversiones

de la empresa.

Un presupuesto que determina la responsabilidad de cada área, dividiendo la empresa

en distintos centros de responsabilidad.

Un presupuesto que se basa en el concepto de actividad, analizando cada una en forma

detallada.

Pregunta 12 5 pts

El Presupuesto de ventas para el mes de octubre es de $1 000 000.

Falso, ya son 1 000 unidades, pero cada pañal cuesta $400.

Verdadero, ya que las unidades a vender son 1 000 y el precio estimado para octubre es
de $1 000 por pañal.

Pregunta 13 5 pts

Para esta empresa PañAL S. A., lo recomendable es un Presupuesto Continuo,

que es es aquel que se realiza sólo para períodos trimestrales.

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Falso, ya que la empresa puede determinar el periodo presupuestario que desee.

Verdadero, ya que el Presupuesto puede ser anual, pero debe estar dividido en
trimestres.

Pregunta 14 5 pts

El saldo de efectivo presupuestado para el 30/11 es de $698 000:

Falso, ya que los ingresos presupuestados son $1 000 000 y el saldo inicial es de $450
000

Verdadero, ya que las compras presupuestadas para octubre, que se pagan en

noviembre, son de $448 000, y los gastos de $250 000

Pregunta 15 5 pts

El Presupuesto de Compras de pañales de PañAL S. A. del mes de noviembre es

de $475 200:

Verdadero, ya que cada pañal cuesta $440.

Falso, ya que se venden 10% más de pañales con un 10% de aumento, es decir, son 1
100 pañales a $440 cada uno.

Pregunta 16 5 pts

Los administrativos de PañAL S. A. quieren comenzar a aplicar Presupuesto

Kaizen. Para ello, deben dividir la empresa en distintos centros de
responsabilidad, determinando si los mismos son centros de costos, de ingresos,
de resultados o de inversión:

Verdadero, ya que, para mejorar, se deben identificar responsables.

Falso, ya que Kaizen parte de las sugerencias de mejora de todos los empleados.

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Pregunta 17 5 pts

El saldo de caja de diciembre de Pañal S. A. implica, de acuerdo a la política de la

empresa, constituir un plazo fijo por 30 días:

Falso, ya que es menor al $1 000 000.

Verdadero, ya que supera el $1 000 000.

Pregunta 18 5 pts

La Utilidad Operativa de PañAL S. A. aumenta en diciembre respecto a noviembre

en términos absolutos (mayor monto), pero disminuye en términos relativos sobre
ventas de cada mes:

Falso, ya que pasa del 34,07% sobre ventas de noviembre, al 35,00% en diciembre.

Verdadero, ya que pasa de $374 800 a $385 000.

Pregunta 19 5 pts

La Utilidad Bruta de diciembre es mayor a la de noviembre, tanto en términos

absolutos (mayor monto), como en porcentaje sobre Ventas del mes:

Falso, ya que las ventas aumentan un 9%, pero el costo de ventas aumenta en un
porcentaje mayor.

Verdadero, ya que aumenta de $624 800 a $760 000

Pregunta 20 5 pts

La empresa PañAL S. A. inició esta actividad de control de gestión hace años con
un consultor. El matrimonio propietario y los empleados entienden desde
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entonces que una de las ventajas de contar con un presupuesto es tener un

marco de referencia para evaluar el desempeño, tanto de la organización como
de sus recursos, ya que lo que no se puede cuantificar no se puede medir:

Falso, ya que el presupuesto sólo se debería usar para comunicar, no para controlar.

Verdadero, ya que lo que no se puede medir, no se puede controlar.

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