Seguro de maquinaria Q8,500.

00
Valor de la
Solución Ejemplo Costos Indirectos de Fabricación Departamento maquinaria Coeficiente Costo Asignado
Administración Financiera I. Licda. Astrid Violeta Reina de Morales. Centro 1 Q55,000.00 0.043589744 Q2,397.44
1 Determinación horas fábrica (Respuesta numeral 1) Centro 2 Q140,000.00 0.043589744 Q6,102.56
Departamento Dias laborados Jornada Horas fábrica Total Q195,000.00 Q8,500.00
Centro 1 20 8 160
Centro 2 20 8 160 Seguro de instalaciones Q35,000.00
Talleres 20 8 160 Departamento Mts. 2 Coeficiente Costo Asignado
Bodega 20 8 160 Centro 1 150 Q83.333333 Q12,500.00
Superintendencia 20 8 160 Centro 2 100 Q83.333333 Q8,333.33
Gerencia Prod. 20 8 160 Talleres 80 Q83.333333 Q6,666.67
Como todos los deptos. de la fábrica trabajaron los mismos días, las H.F. son iguales. Bodega 70 Q83.333333 Q5,833.33
2 Determinación de horas hombre (Respuesta numeral 2) Superintendencia 10 Q83.333333 Q833.33
Departamento Horas fábrica Personal Horas Hombre Gerencia 10 Q83.333333 Q833.33
Centro 1 160 18 2,880 Total 420 Q35,000.00
Centro 2 160 20 3,200
Talleres 160 7 1,120 Fuerza motriz Q45,000.00 Aquí primero se calculan los KW * Mes
Costo
Bodega 160 2 320 Departamento Kw.* H.F. Horas fábrica Kw * Mes Coeficiente Asignado
Superintendencia 160 3 480 Centro 1 8 160 1,280 14.0625 Q18,000.00
Gerencia Prod. 160 2 320 Centro 2 12 160 1,920 14.0625 Q27,000.00
Total 52 8,320 Total 3,200 Q45,000.00

1 Distribución primaria (Respuesta numeral 3) Materiales indirectos Q5,000.00

Servicios médicos del personal Q5,400.00 Primero se calcula la producción del mes, únicamente en los dos centros productivos.

Unidades por
Departamento Personal Coeficiente Costo Asignado Departamento hora hombre Hora hombre Producción
Centro 1 18 Q103.85 Q1,869.23 Centro 1 5 2,880 14,400
Centro 2 20 Q103.85 Q2,076.92 Centro 2 5 3,200 16,000
Talleres 7 Q103.85 Q726.92 Total 30,400
Bodega 2 Q103.85 Q207.69
Superintendencia 3 Q103.85 Q311.54 Departamento Producción Coeficiente Costo asignado
Gerencia 2 Q103.85 Q207.69 Centro 1 14,400 0.164473684 Q2,368.42
Total 52 Q5,400.00 Centro 2 16,000 0.164473684 Q2,631.58
Total 30,400 Q5,000.00
Serv. Energía eléctrica Q50,000.00
Departamento Lámparas Coeficiente Costo Asignado
Centro 1 25 Q625.00 Q15,625.00
Centro 2 20 Q625.00 Q12,500.00
Talleres 15 Q625.00 Q9,375.00
Bodega 15 Q625.00 Q9,375.00
Superintendencia 3 Q625.00 Q1,875.00
Gerencia 2 Q625.00 Q1,250.00
Total 80 Q50,000.00
 Distribución secundaria (continuación respuesta numeral 3) 1. Cuadro de Resumen Distribución Primaria y Secundaria de los Costos Indirectos de Fabricación. M. Ed. Licda. Astrid Reina.
Gerencia de Producción 82,291.02 Concepto Total costo Centro 1 Centro 2 Bodega Talleres Superintend. Gerencia
Departamento Personal Coeficiente Costo Asignado DISTRIBUCIÓN PRIMARIA
Centro 1 18 Q1,645.82 Q29,624.77 Costos ya distribuidos (acum) Q695,000.00 Q195,000.00 Q180,000.00 Q100,000.00 Q80,000.00 Q60,000.00 Q80,000.00
Centro 2 20 Q1,645.82 Q32,916.41 Servicios médicos personal Q5,400.00 Q1,869.23 Q2,076.92 Q207.69 Q726.92 Q311.54 Q207.69
Talleres 7 Q1,645.82 Q11,520.74 Energía eléctrica Q50,000.00 Q15,625.00 Q12,500.00 Q9,375.00 Q9,375.00 Q1,875.00 Q1,250.00
Bodega 2 Q1,645.82 Q3,291.64 Seguro de maquinaria Q8,500.00 Q2,397.44 Q6,102.56
Superintendencia 3 Q1,645.82 Q4,937.46 Seguro de instalaciones Q35,000.00 Q12,500.00 Q8,333.33 Q5,833.33 Q6,666.67 Q833.33 Q833.33
Total 50 Q82,291.02 Fuerza motriz Q45,000.00 Q18,000.00 Q27,000.00
Materiales indirectos Q5,000.00 Q2,368.42 Q2,631.58
Superintendencia Q67,957.33 Total distribucion primaria Q843,900.00 Q247,760.09 Q238,644.40 Q115,416.03 Q96,768.59 Q63,019.87 Q82,291.02
Departamento Personal Coeficiente Costo Asignado DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA
Centro 1 18 Q1,445.90 Q26,026.21 Gerencia Q29,624.77 Q32,916.41 Q3,291.64 Q11,520.74 Q4,937.46 -Q82,291.02
Centro 2 20 Q1,445.90 Q28,918.01 Total Q843,900.00 Q277,384.86 Q271,560.81 Q118,707.67 Q108,289.33 Q67,957.33 Q0.00
Talleres 7 Q1,445.90 Q10,121.31 Superintendencia Q26,026.21 Q28,918.01 Q2,891.80 Q10,121.31 -Q67,957.33
Bodega 2 Q1,445.90 Q2,891.80 Total Q843,900.00 Q303,411.07 Q300,478.82 Q121,599.47 Q118,410.64 Q0.00 Q0.00
Total 47 Q67,957.33 Talleres Q53,284.79 Q59,205.32 Q5,920.53 -Q118,410.64
Total Q843,900.00 Q356,695.86 Q359,684.14 Q127,520.00 Q0.00
Talleres Q118,410.64 Bodega Q60,404.21 Q67,115.79 -Q127,520.00
Departamento Horas Hombre Coeficiente Costo Asignado Total distribucion secundaria Q843,900.00 Q417,100.07 Q426,799.93 Q0.00
Centro 1 2,880 Q18.50 Q53,284.79
Centro 2 3,200 Q18.50 Q59,205.32 Es posible que se observen algunas diferencias de decimales en los coeficientes utilizados para el prorrateo y en los mismos
Bodega 320 Q18.50 Q5,920.53 resultados prorrateados a cada departamento, esto puede deberse a que este ejemplo fue desarrollado en una hoja electrónica
Total 6,400 Q118,410.64 de Excel y se utilizaron todos los decimales. Al realizar los cálculos a mano, como he mencionado, puede observarse algunas
variaciones, pero debieran ser mínimas (de 1 o 2 centavos), ya que en términos generales los resultados no cambian.
Bodega Q127,520.00 Licda. Astrid Reina.
Departamento Producción Coeficiente Costo Asignado
Centro 1 14,400 Q4.19 Q60,404.21
Centro 2 16,000 Q4.19 Q67,115.79
Total 30,400

Respuestas numerales 4 y 5
4 Costo por hora hombre
Departamento Costo indirecto Horas Hombre Costo Ind. Hora Hombre
Centro 1 Q417,100.07 2,880 Q144.83
Centro 2 Q426,799.93 3,200 Q133.37

5 Costo por unidad fabricada

Departamento Costo Indirecto Producción Costo Ind. por Producto
Centro 1 Q417,100.07 14,400 Q28.97 Este es el costo indirecto por unidad fabricada en el Centro 1.
Centro 2 Q426,799.93 16,000 Q26.67 Este es el costo indirecto por unidad fabricada en el Centro 2.