MAESTRÍA EN CIENCIAS: ADMINISTRACIÓN

(MBA)
MENCIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN
Identificación y determinación deEMPRESARIAL
los indicadores de gestión
logístico(KPI) de la empresa TRANSALTISA

CURSO: LOGISTICA, BPA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

GRUPO NRO: 08

INTEGRANTES:

 Vargas Rivera, Teresa

 Vásquez López, Juan Manuel
 Ugarte Mamani, Melisa Leydi
 Ticona Manrique, Luis Branco
 Zeballos Rojas, Pavel
 1. MATRIZ DE ELECCIÓN
Para la elección de la empresa con la que se desarrollara el presente trabajo, se determinó tomar
la decisión en base a una lista de opciones, en la cual se selecciona los factores más relevantes, así
establecer el peso a cada factor y calcular los puntajes de cada una en base a la valoración que se
asignó.
2.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La empresa Transaltisa S.A. fue fundada en 1986, inicialmente se dedicó exclusivamente a
transportar las necesidades de la Compañía cervecera del sur (CERVESUR), en las plantas de la
ciudad de Arequipa y Cuzco. Al concretarse la venta de CERVESUR (compañía Cervecera del Sur del
Perú S.A.) al Grupo Backus, la empresa Transaltisa S.A. En 1997 Transaltisa dio un cambio de sus
servicios y operaciones iniciando así servicios orientados al transporte de mercadería, insumos,
producción minera y maquinaria

Actualmente la empresa Transaltisa S.A. tiene entre sus

principales clientes a empresas industriales y mineras, su
crecimiento fue rápido, en los últimos años ha logrado
transportar más de 4 millones de toneladas donde el 95%
constituye sobre todo materiales peligrosos.
KPI-INDICADORES
A CONSIDERAR
COMPRAS
1.1. % DE VARIACIÓN DE PRECIOS DE PRODUCTOS CRÍTICOS
 2. ALMACÉN
2.1. ÍNDICE DE VALOR DE INVENTARIO
Mes Monto
Ene-20 1,826,152.00 Monto
Feb-20 1,957,033.75 3,000,000.00
Mar-20 1,949,927.08
Abr-20 1,945,371.43 2,500,000.00
May-20 2,172,289.24
Jun-20 2,347,977.76 2,000,000.00
Jul-20 2,625,215.99
Monto
Ago-20 2,020,810.29 1,500,000.00

Set-20 1,971,677.56
Oct-20 1,844,777.84 1,000,000.00

Nov-20 2,115,821.07
500,000.00
Dic-20 1,742,663.70
Ene-21 1,641,125.24
-
Feb-21 1,829,237.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
-2 b-2 -2 -2 -2 n-2 l-2 -2 p-2 ct-2 -2 -2 n-2 b-2 -2 -2 -2
Mar-21 1,968,437.72 Ja
n
Fe M
ar
A pr
M
ay
Ju Ju
Au
g
Se O No
v
Dec
Ja Fe M
ar
A pr
M
ay

Abr-21 1,833,169.54
May-21 1,640,427.87
 2. ALMACÉN
2.2. ÍNDICE DE ROTACIÓN DE INVENTARIO
MES MONTO DE SALIDA VALOR INVETARIO INDICE DE ROTACIÓN
Ene-20 1,512,256.95 1,826,152.00 0.83
Feb-20 856,385.42 1,957,033.75 0.44
Mar-20 580,733.58 1,949,927.08 0.30
Abr-20 93,991.52 1,945,371.43 0.05
May-20 652,471.17 2,172,289.24 0.30
Jun-20 1,148,254.23 2,347,977.76 0.49
Jul-20 922,232.68 2,625,215.99 0.35
Ago-20 1,080,796.20 2,020,810.29 0.53
Set-20 1,065,037.36 1,971,677.56 0.54
Oct-20 1,385,862.45 1,844,777.84 0.75
Nov-20 988,238.52 2,115,821.07 0.47
Dic-20 1,366,385.49 1,742,663.70 0.78
Ene-21 850,659.96 1,641,125.24 0.52
Feb-21 951,124.29 1,829,237.97 0.52
Mar-21 1,163,643.70 1,968,437.72 0.59
Abr-21 839,910.54 1,833,169.54 0.46
May-21 652,471.17 1,640,427.87 0.40
Total general 16,110,455.23
 3. COMBUSTIBLE
3.1. % DE VARIACIÓN DEL COSTO DE COMBUSTIBLE SOBRE LO
ACORDADO % De variación del costo de combustible sobre lo acordado
10%

5%

0%

-5%

-10%
 3. COMBUSTIBLE
3.2. # DE DESVIACIONES EN PRUEBAS DE COMBUSTIBLE/ PRUEBAS
REALIZADAS
ANÁLISIS DE COMBUSTIBLE
Punto de
Índice de
Inflamación Indice de
PRUEBA N° REPORTE azufre LUGAR DE ANÁLISIS DE MUESTRA
Pensky
(mg/kg)
Martens (°C) Cetano
1 62.45 51.01 22513-20 47 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN # DEV. DE PUNTO DE INFLAMACIÓN/ # PRUEBAS 0
2 59.9 0.01 CA2001425 29 SGS # DEV. DE ÍNDICA DE CETANO/ # PRUEBAS REALIZADAS 0
3 58 0.01 CA2001426 30 SGS
4 65 0.01 CA2001427 6.2 SGS
5 56 0.01 CA2001428 34 SGS
6 66 0.01 CA2001429 4.4 SGS
7 53 0.01 CA2001430 50 SGS
8 64 0.01 CA2001431 5.7 SGS
9 57 0.01 CA2001432 50 SGS
10 57 0.01 CA2001433 47 SGS
11 63 0.01 CA2001434 6.7 SGS
12 64 0.01 CA2001435 6.9 SGS
13 60 0.01 CA2001436 40 SGS
14 59 0.01 CA2001451 19 SGS
15 61 0.01 CA2001452 6 SGS
16 59 0.01 CA2001453 6.9 SGS
17 54 0.04 CA2100257 46 SGS
18 54 0.01 CA2100258 57 SGS
19 54 0.01 CA2100259 45 SGS
20 55 0.01 CA2100260 37 SGS
 4. MANTENIMIENTO
 
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO ANUAL DE INSTALACIONES
PARQUE INDUSTRIAL DOC. A UTILIZAR
CONTACTO DETALLE DE TRABAJO FRECUENCIA CLASIFICACION
TAREA IPER PTES PTS
RIEGO 2 VECES A LA SEMANA RUTINARIO X    
CORTE CESPED MENSUAL RUTINARIO X    
PODA PLANTAS SEMESTRAL RUTINARIO X    
FERTILIZACION PLANTAS SEMESTRAL RUTINARIO X    
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES
FUMIGACION SEMESTRAL RUTINARIO X    
LOS GIRASOLES
CADA VEZ QUE SE
RENOVACION DE PASTO
REQUIERA NO RUTINARIO X    
MANTENIMIENTO MOTOR PILETA SEMESTRAL RUTINARIO X    
RIEGO SEMANAL RUTINARIO X    
MANTENIMIENTO DE PLANTAS
CAMBIO DE MACETEROS BI ANUAL NO RUTINARIO X    
LIMPIEZA DE OFICINAS DIARIA RUTINARIO X    
LIMPIEZA DE TALLER (PASILLOS, MESAS) QUINCENAL RUTINARIO X    
LIMPIEZA OFICINAS PERSONAL CONSERJERIA LIMPIEZA DE EQUIPOS DE OFICINA QUINCENAL RUTINARIO X    
PULIDO DE PISOS ANUAL NO RUTINARIO X    
LIMPIEZA GENERAL SEMESTRAL NO RUTINARIO X    
LAVADO DE ALFOMBRAS DIRECTORIO ANUAL NO RUTINARIO     X
SE REALIZA FUERA DE
LAVADO DE CORTINAS COMEDOR MENSUAL TRN     NO APLICA
TERCEROS
SE REALIZA FUERA DE
LAVADO DE MANTELES COMEDOR MENSUAL TRN     NO APLICA
REVISION DE CEBADEROS QUINCENAL NO RUTINARIO     X
EXTERMINAR INSECTOS SEMESTRAL NO RUTINARIO     X
CONTROL DE PLAGAS EMPRESA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL JORGE VIGIL CONTROL DE PALOMAS SEMESTRAL NO RUTINARIO     X
  SEMESTRAL NO RUTINARIO     X
EXTERMINAR ROEDORES SEMESTRAL NO RUTINARIO     X
OFICINAS SEMESTRAL NO RUTINARIO X    
MANTENIMIENTO DE CERCO ELÉCTRICO ANUAL NO RUTINARIO X   X
MANTENIMIENTO INSTALACIONES ELECTRICAS
MANTENIMIENTO DE FOTOELÉCTRICOS ANUAL NO RUTINARIO X   X
TALLER SEMESTRAL NO RUTINARIO X    
MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS METÁLICAS BI ANUAL NO RUTINARIO X    
MANTENIMIENTO AIRE ACONDICIONADO ANUAL NO RUTINARIO     X
MANTENIMIENTO VARIOS EDIFICIOS EMPRESA TERCERA
MANTENIMIENTO DE BAÑOS TRIMESTRAL NO RUTINARIO     X
REVISION DEL ESTADO DE VENTANAS, PUERTAS, ETC SEMESTRAL NO RUTINARIO X    
PINTADO DE INTERIORES (OFICINAS) ANUAL NO RUTINARIO     X
PINTADO DE EXTERIORES INCLUYE COMEDOR, BAÑOS,
PINTADO BI ANUAL
FACHADA NO RUTINARIO     X
PINTADO TALLER 5 AÑOS NO RUTINARIO    
CONCESIONARIA COMEDOR PUBLICACION DE MENUS MENSUAL NO RUTINARIO     NO A PLICA
NUTRICIONISTA SUPERVISION DE MENUS Y COMEDOR SEMESTRAL NO RUTINARIO     NO A PLICA
EMPRESA TERCERA MANTENIMIENTO DE CAMPANA EXTRACTORA SEMESTRAL NO RUTINARIO     X
SUPERVISION COMEDOR
ANALISTA DE LOGISTICA SUPERVISION DE INSTALACIONES Y COMEDOR BIMENSUAL NO RUTINARIO     NO A PLICA
MANTENIMIENTO DE CORTINAS DE AIRE ANUAL NO RUTINARIO     X
EMPRESA TERCERA
MANTENIMIENTO DE REFRIGERADOR ANUAL NO RUTINARIO     X
RESERVORIO DE AGUA EMPRESA TERCERA LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN SEMESTRAL NO RUTINARIO     X
 4. MANTENIMIENTO
4.1. % DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE
INSTALACIONES
Mes % de Cumplimiento 120% % de Cumplimiento
Ene-20 100%
100%
Feb-20 100%
80%
Mar-20 82%
Abr-20 100% 60%

May-20 100% 40%

Jun-20 61% 20%

Jul-20 0%
0%
Ago-20 0% 2 0 20 -2
0
-2
0
-2
0 20 l-2
0 2 0 20 t-2
0 2 0
c-2
0
n- b- ar r ay n- Ju g- p- c v- e
Ja Fe Ap Ju Au Se O No D
Set-20 0% M M

Oct-20 0%
Nov-20 0%
Dic-20 0%
 5. EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
# De no conformidades al mes por parte de entrega de
proveedores
MES CANTIDAD PROVEEDOR
Ene-20 0 0
Feb-20 1 INTERPERU
Mar-20 0 0
Abr-20 0 0 NUMERO DE NO CONFORMIDAD DE PROVEEDORES AL MES
May-20 0 0 3.5

Jun-20 0 0 3
Jul-20 0 0
2.5
Ago-20 0 0
Set-20 0 0 2

CANTIDAD
Oct-20 0 0 1.5
Nov-20 0 0
1
Dic-20 2 DIVECENTER-FERROSOS
Ene-21 0 0 0.5

Feb-21 0 0 0
Mar-21 3 SOLTRAK-PRIMAX -2
0
-2
0
ar
-2
0
r-
2 0
-2
0
n-
20 l- 2
0
g-
20 -2
0
t -2
0
v-
20
c-
20 -2
1
-2
1
r -2
1
r-2
1
-2
1
J an F eb Ap ay Ju Ju Au S ep Oc N o De Ja
n
Fe
b a A p a y
M M M M
Abr-21 1 KIO
MESES
May-21 1 IMPLEMENTOS