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PLANTEAMIENTO

En la actualidad una de las problemáticas a las que se enfrenta la empresa


Cinépolis es su elevada rotación de personal de nivel bajo y medio, lo cual se
distingue cómo un problema del departamento de capital humano, se realizara un
estudio para averiguar cuáles son las causas principales por las cuales el personal
deserta y abandona la compañía, por esta razón se llevar a cabo una investigación
más a fondo sobre las posibles causas para así encontrar y saber más a detalle
los posibles efectos que con llevan a este problema.
Lo anteriormente analizado nos lleva a los siguientes cuestionamientos:
• ¿Cuál fue es la causa?
• ¿Por qué los empleados deciden abandonar la organización?
• ¿Qué está fallando dentro de la empresa?
• ¿Qué impacto tiene esta problemática para la empresa?
OBJETIVO DEL ESTUDIO
Disminuir la rotación del personal lo mejor posible dentro de la empresa para así
poder ahorrar recursos financieros y poder lograr las metas establecidas y que el
equipo de trabajo tenga mejor rendimiento para que los empleados estén
satisfechos con el servicio de la empresa.
PREGUNTAS
JUSTIFICACIÓN
VIABILIDAD
El que se analice esta situación nos permitirá saber los principales problemas del
por qué el departamento de Recursos Humanos en esta empresa (Cinépolis) tiene
tantos errores al contratar a sus empleados lo cual causa una rotación constante
de los mismos, para esto se contara con la dirección, personal de recursos
humanos, algún integrante de la misma que sepa sobre el tema así también con
el personal para poder saber qué es lo que está fallando, poder obtener
información relevante, aportaciones y también que sea favorable.

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