Tabla de participación

Carné Porcentaje
C06694 100%
B26363 100%
C06520 40%
C01108 100%
C04463 100%
Punto a) Cálculo de inventario final: Inventario Físico
Metodo PEPS
Unidades Costo unitario Costo total
Saldo al 01.abr 10,500 9,850 103,425,000
Compras
06.abr 7,000 10,000 70,000,000

07.abr (1,000) 10,000 (10,000,000)

09.abr 5,000 11,000 55,000,000
22.abr 2,500 10,500 26,250,000
28.abr 9,000 12,000 108,000,000

Total de compras 22,500 249,250,000

Total disponible para
la venta 33,000 352,675,000
Total de unidades
vendidas 23,150
Unidades
disponiblesa después
de la venta 9,850

Inventario final Unidades Costo unitario Costo total

Compra 22.abr 850 10,500 8,925,000
Compra 28.abr 9,000 12,000 108,000,000
Total de inventario 9,850 116,925,000

Total disponible para

la venta 352,675,000 Utilidad Bruta 345,050,000
Inventario final 116,925,000
Costo de ventas 235,750,000

Metodo Promedio Ponderado

Unidades Costo unitario Costo total
Saldo al 01.abr 10,500 9,850 103,425,000
Compras
06.abr 7,000 10,000 70,000,000
07.abr (1,000) 10,000 (10,000,000)
09.abr 5,000 11,000 55,000,000
22.abr 2,500 10,500 26,250,000
28.abr 9,000 12,000 108,000,000

Total de compras 22,500 249,250,000

Total disponible para
la venta 33,000 352,675,000
Total de unidades
vendidas 23,150
Unidades
disponiblesa después
de la venta 9,850

Inventario final Unidades Costo unitario Costo total

Costo promedio 33,000 10,687 352,675,000
Total Inventario 9,850 10,687 105,268,144

Total disponible para

la venta 352,675,000 Utilidad bruta 333,393,144
Inventario final 105,268,144
Costo de ventas 247,406,856

Cálculo de inventario final: inventa

Método PEPS
Entradas
Fecha Concepto
Unidades Costo unitario Costo Total
Inventario
05.abr Venta

06.abr Compra 7,000 10,000 70,000,000

Devoluciones sobre
07.abr compras (1,000) 10,000 (10,000,000)

09.abr Compra 5,000 11,000 55,000,000

15.abr Venta
15.abr Venta
15.abr Venta
Devoluciones sobre
16.abr ventas

22.abr Compra 2,500 10,500 26,250,000

26.abr Venta
26.abr Venta

28.abr Compra 9,000 12,000 108,000,000

Total 22,500 249,250,000

Método Promedio Móvil

Entradas
Fecha Concepto
Unidades Costo unitario Costo Total
Inventario
05.abr Venta
06.abr Compra 7,000 10,000 70,000,000
Devolución sobre
07.abr compra (1,000) 10,000 (10,000,000)
09.abr Compra 5,000 11,000 55,000,000
15.abr Venta
Devolución sobre
16.abr venta
22.abr Compra 2,500 10,500 26,250,000
26.abr Venta
28.abr Compra 9,000 12,000 108,000,000
Total 22,500 249,250,000
 Utilidad Bruta sobre
final: Inventario Físico Punto b) ventas

Ventas Unidades Precio unitario Precio total

05.abr 4,550 24,000 109,200,000
15.abr 12,500 25,000 312,500,000 Punto c) CHEMAS S.A.
16.abr (500) 25,000 (12,500,000) Estado del Resultado integral
Por el periodo terminado al 01 de abril
26.abr 6,600 26,000 171,600,000 de 20X1
Expresado en colones
Total de ventas 23,150 580,800,000 Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad Bruta sobre
ventas
Costos de operación
Utilidad neta antes del
impuesto de renta

Impuesto de renta

Utilidad neta del periodo

Punto d) Inventario final

Inventario inicial
Compra 06.abr
Compra 28.abr
Total de inventario final

Total disponible para la

venta
Inventario final
Costo de ventas
Utilidad bruta

Ventas Unidades Precio unitario Precio total

05.abr 4,550 24,000 109,200,000
15.abr 12,500 25,000 312,500,000
16.abr (500) 25,000 (12,500,000)
26.abr 6,600 26,000 171,600,000

Total de ventas 23,150 580,800,000

inventario final: inventario permanente
Salidas Saldo
Unidades Costo unitario Costo Total Unidades Costo Unitario Costo Total
10,500 9,850 103,425,000
4,550 9,850 44,817,500 5,950 5950 * 9850 58,607,500
5950 * 9850
12,950 7000 * 10000 128,607,500
5950 * 9850
11,950 6000 * 10000 118,607,500
5950 * 9850
6000 * 10000
16,950 5000 * 11000 173,607,500
5,950 9,850 58,607,500 11,000 115,000,000
6,000 10,000 60,000,000 5,000 55,000,000
550 11,000 6,050,000 4,450 4450 * 11000 48,950,000

(500) 11,000 (5,500,000) 4,950 4950 * 11000 54,450,000

4950 * 11000
7,450 2500 * 10500 80,700,000
4,950 11,000 54,450,000 2,500 26,250,000
1,650 10,500 17,325,000 850 850 * 10500 8,925,000
850 * 10500
9,850 9000 * 12000 116,925,000
23,150 235,750,000 1,089,055,000

Salidas Saldo
Unidades Costo unitario Costo Total Unidades Costo Unitario Costo Total
10,500 9,850 103,425,000
 4,550 9,850 44,817,500 5,950 9,850 58,607,500
12,950 9,931 128,607,500

11,950 9,931 118,607,500

16,950 10,242 173,607,500
12,500 10,242 128,029,130 4,450 10,242 45,578,370

(500) 10,242 (5,121,165) 4,950 10,242 50,699,535

7,450 10,329 76,949,535
6,600 10,329 68,170,058 850 10,329 8,779,477
9,850 11,856 116,779,477
23,150 235,895,523 881,641,395
 580,800,000
235,750,000
345,050,000

CHEMAS S.A.
del Resultado integral
o terminado al 01 de abril
de 20X1
esado en colones
580,800,000
235,895,523

344,904,477
174,240,000

170,664,477

17,066,448 Esto bajo el supuesto de que

el impuesto de renta sea del
10%, ya que en el enunciado
no se especifica
153,598,029

Unidades Costo unitario Costo total

1,000 9,850 9,850,000
5,000 10,000 50,000,000
3,850 12,000 46,200,000
9,850 106,050,000

352,675,000
106,050,000
246,625,000
334,175,000
 Cálculo del costo del inventario final y el costo de ventas Método PEPS
Punto a) (punto a) y Promedio Ponderado (punto b), inventario físico
Alcohol en gel Unidades Costo unitario Costo total
Saldo inicial 60 1,200 72,000
Compras
20.sept 30 950 28,500
21.sept 40 970 38,800

Total de Compras 70 1,920 67,300

Total disponible para la
venta 130 3,120 139,300
Inventario Final 30 970 29,100

Unidades Costo unitario Costo total

Inventario final 30 970 29,100
Costo de ventas 30 110,200

Punto b) Mascarillas Unidades Costo unitario Costo total

Saldo inicial 500 2,000 1,000,000
Compras
02.sept 250 1,950 487,500
28.sept 190 1,900 361,000

Total de Compras 440 3,850 848,500

Total disponible para la
venta 940 5,850 1,848,500
Inventario final 750 1,966 1,474,867
Costo de ventas 373,633

Artículo Cantidad Costo original Precio de venta Gastos directos

de venta
Punto c)
Mascarillas 750 2,000 2,350 200
Alcohol en gel 30 1,200 1,250 100
Total

Cuenta Debe Haber

Perdida en valuación de inventario a VNR 1,500

Estimación para rebajar el inventario a su VRN 1,500
***************
Costo de ventas 453,300 1,987,800
Inventario Final 1,534,500
Compras 915,800
Inventario inicial 1,072,000 1,987,800
***************
Estimación para rebajar el inventario a su VRN 3,500
Recuperación de perdida en valuación de
inventario a VNR 3,500
***************
 Partida para Valor del
Inventario al
VNR valorar el inventario
costo
inventario bajo la NIC2
1,500,000 2,150 2,000 1,500,000
36,000 1,150 1,150 34,500
1,536,000 1,534,500

Estimación para rebajar el

inventario a su VRN
3,500 5,000
1,500
 Unidades Costo unitario Costo total
Inventario inicial 10 50 500
Compras
10/04/2025 15 52 780
21/04/2025 15 55 825
25/04/2025 (3) 52 (156)

Ventas Unidades Costo unitario Costo total

15/04/2025 20 100 2,000
22/04/2025 (5) 100 (500)
30/04/2025 10 105 1,050

Total de compras 27 159 1,449

Mercadería disponible
para la venta 37 209 1,949
Ventas 25 305 2,550

Punto 1) Método PEPS

Inventario final 12 55 660
Costo de ventas 12 1,289
Utilidad bruta ventas 1,261

Método promedió ponderado

Inventario final 12 53 632
Costo de ventas 25 1,317
Utilidad bruta ventas 1,233

Punto 2) Método PEPS

Entradas
Fecha Concepto
Unidades Costo unitario Costo Total
Inventario

10/4/2025 Compra 15 52 780

15/4/2025 Venta
15/4/2025 Venta

21/4/2025 Compra 15 55 825

Devolución sobre
22/4/2025 venta
Devolución sobre
25/4/2025 compra (3) 52 (156)
30/4/2025 Venta
30/4/2025 Venta
Total 27 1,449
Inventario final 660
Costo de ventas 1,289
Método promedió ponderado
Entradas
Fecha Concepto
Unidades Costo unitario Costo Total
Inventario
10/4/2025 Compra 15 52 780
15/4/2025 Venta
21/4/2025 Compra 15 55 825
22/4/2025 Devolución venta
25/4/2025 Devolución compra (3) 52 (156)
30/4/2025 Venta
Total 27 1,449
Inventario final 640
Costo de ventas 1,310 Nota para el futuro: Las celdas
ostentan ahora es el correcto,
que era el ultimo costo unitari
devolución sobre compras, se
respectiva
 Salidas Saldo
Unidades Costo unitario Costo Total Unidades Costo Unitario Costo Total
10 50 500
10 * 50
25 15 * 52 1,280
10 50 500 15 780
10 52 520 5 5 * 52 260
5 * 52
20 15 * 55 1,085
10 * 52
(5) 52 (260) 25 15 * 55 1,345
7 * 52
22 15 * 55 1,189
7 52 364 15 825
3 55 165 12 12 * 55 660
22 261 1,289 7,924
 Salidas Saldo
Unidades Costo unitario Costo Total Unidades Costo Unitario Costo Total
10 50 500
25 51 1,280
20 51 1,024 5 51 256
20 54 1,081
(5) 51 (255) 25 54 1,336
22 54 1,180
10 54 541 12 54 640
25 1,310 6,273

para el futuro: Las celdas que se encuentran en rojo estaban malas, el digito que
tan ahora es el correcto, en las devoluciuones sobre compras se tenia 54 por pensar
ra el ultimo costo unitario que se tenia, lo cual no era asi lo mismo pasa con la
ución sobre compras, se usa el costo de cuando se realizó la compra o la venta
ctiva
 Gastos de ventas
Artículo Unidades Costo unitario Precio de venta
requeridos
Herbicidas 600 55 63 5
Plaguicidas 230 50 55 3
Agroquímico café 500 40 38 2
Fertilizantes 360 38 35 4

Partida para
Valor neto de
Artículo Cantidad Costo unitario valorar el
realización
Punto a) inventario
Herbicidas 600 55 58 55
Plaguicidas 230 50 52 50
Agroquímico café 500 40 36 36
Fertilizantes 360 38 31 31
Totales
Monto pérdida

Punto b) Fecha Cuenta Debe Haber

Perdida en valuación de
31/12/2025 inventario a VNR 4520
Estimación para rebajar
el inventario a su VRN 4520
***************
Inventario
Inventario
total al
bajo NIC2
costo
33000 33000
11500 11500
20000 18000
13680 11160
78180 73660
4520
 Empresa Señor Frogs S.A.
Inventario inicial 12,000 Inventario inicial 12,000
Compras 467,000 Compras netas 450,000
Devoluciones sobre Mercadería disponible para
compras 22,500 la venta 462,000
Fletes sobre compras 5,500 Ventas 653,000
Ventas 658,500 Utilidad sobre ventas 228,550
Devoluciones sobre
ventas 3,500 Costo de ventas estimado 424,450
Descuentos sobre ventas 2,000 Inventario final aproximado 37,550
Mercadería disponible
para la venta 462,000 Mercancias no robadas 4,200
Pérdida por robo 33,350

Resolución 1. Determine el total de mercadería disponible a la fecha del robo: 462,000

2. Determine el valor del inventario final estimado a la fecha del robo: 37,550
3. Determine el monto de la pérdida que se debe registrar, asi como el monto cubierto por le seguro:
4. Asiento contable para registrar el costo de ventas al 30 de junio de 2025:
Fecha
30/6/2025

*******
por le seguro: 33,350 26,680

Cuenta Debe Haber

Costo de ventas 424,450
Inventario final 4,200
Pérdida por robo 33,350
Compras 450,000
Inventario inicial 12,000
***************