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criterios de inclusión y
exclusión definidos.
Cuentan con comité de El lugar donde estoy realizando las prácticas
farmacia y terapéutica (solo X no es IPS por lo tanto no aplica.
aplica para las IPS)
Gases Medicinales
se encuentran debidamente
organizadas.
X
(solo para las IPS) Se realizan los controles No aplica en mi lugar de la práctica
necesarios de seguridad para
garantizar el almacenamiento y
X
transporte de estos insumos.
Está debidamente No aplica en mi lugar de la práctica
documentado este proceso en
el manual de procedimientos
X
del servicio farmacéutico
*Nota: En la columna de observaciones deberá colocar el argumento por el que considera cumple o no cumplen el adecuado desarrollo del
proceso en el sitio de práctica. Tenga en cuenta realizar la evaluación basado en la normatividad vigente y en los manuales de procesos y
procedimientos de la institución.
PASO 2:
Identificar las situaciones a mejorar teniendo en cuenta los procesos que no cumplen con lo requerido en la
normatividad vigente.
Describir las causas que considera motivan la necesidad de mejoramiento o la situación a mejorar.
Enliste las acciones que propone desde su rol como regente de farmacia y futuro líder del servicio farmacéutico
que permitan mejorar la situación actual a mejorar y necesidades identificadas. Tenga en cuenta acciones viables
para ejecución, reales.
Por último, priorizar las situaciones a mejorar en una escala semaforizada de alto a bajo, considerando:
- Prioridad Alta (rojo), aquella situación que deben intervenirla de inmediato y afecta el buen desarrollo de los
procesos.
-Prioridad Media (Amarilla), aquella situación que es de tiene complejidad moderada y puede intervenirse a
mediano plazo.
SITUACIONES POR
CAUSA (S) ACCIONES DE MEJORA PRIORIZACIÓN
MEJORAR
por falta de estantes los
medicamentos
institucionales se
encuentran aglomerados;
lo cual no hace cumplir la Gestionar que coloquen los
regla de ordenarlos en estantes que ya se encuentran,
orden alfabético de arriba pero están sin armarlos para
hacia debajo de derecha a poder organizar los medicamentos,
izquierda con su de dispensación en orden alfabético de
concentración menor a menor a mayor concentración y
Organización de los estantes de mayor. colocarlos separadores para que no se
almacenamiento. mezclen. alta
Definir y delimitar áreas de Señalar los medicamentos lasa
almacenamiento en los estantes comerciales e institucionales de acuerdo
Señalización de medicamentos laza de exhibición a la norma vigente. Media
Definir y delimitar áreas de Señalización y demarcación en el
almacenamiento en los estantes de almacenamiento permitiendo encontrar
exhibición Definir y delimitar áreas de los medicamentos debidamente
almacenamiento en los estantes marcados y más rápido en el momento
de exhibición de dispensación Baja
- Prioridad Baja (Verde), aquella situación de bajo impacto, que aporta al mejoramiento de los procesos, pero no
es indispensable y se puede planear en un largo plazo su ejecución.
PASO 3:
Elaborar documento de “Diagnóstico de Necesidades de Mejoramiento” según las indicaciones de la Guía para el
desarrollo del componente práctico del curso Práctica Profesional, Código 152002 Paso 3 “Analizar y Proponer.
PASO 4:
Socializar documento de “Diagnóstico de Necesidades de Mejoramiento” con supervisor o tutor en el escenario de práctica
y diligenciar el Anexo 7- Socialización diagnóstico de mejoramiento a tutor y supervisor de práctica).